Recreatie & Toerisme citymarketingplan 2017
|
|
- Stefanie Boender
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Recreatie & Toerisme citymarketingplan 2017 Woerden Marketing/Toeristen informatiepunt Meulmansweg AT, Woerden
2 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Visie, missie, strategie Pagina Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 5 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2017 Pagina 6-7 Hoofstuk 3 Citymarketingplan 2017 Pagina Recreatie & (zakelijk) toerisme Pagina Marketingcommunicatie & Promotie Pagina Wij zijn Woerden Pagina 14 afbeelding behorend bij de nota Koers voor recreatie & toerisme in de gemeente Woerden 2 Citymarketingplan 2017 concept
3 Inleiding Vanaf 2012 heeft Woerden een citymarketing organisatie welke inmiddels is uitgegroeid tot een volwaardige organisatie. De inzet van marketingcommunicatie heeft ertoe geleid dat ambities behaald zijn en resultaten geboekt zijn. Woerden heeft inmiddels een sterke identiteit als aantrekkelijke gemeente om te wonen, werken en recreëren en trekt jaarlijks meer bezoekers en toeristen aan. De samenwerkingen met stakeholders, die in het afgelopen jaren zijn ontstaan maakt steeds duidelijker welke invloed citymarketing op een gebied kan hebben. Het besef groeit door de projecten die Woerden Marketing heeft gerealiseerd op diverse beleidsterreinen. Hierdoor is de waarde van citymarketing voor de initiatiefrijke ondernemers en partijen gestegen en bereiken we met elkaar steeds duidelijk zichtbare resultaten. Het versmelten van het Toeristen Informatie punt met Woerden Marketing in 2016 is een logisch gevolg van een duidelijke en heldere visie waarbij de gemeente Woerden en haar kernen gastvrij wordt gepromoot. We vertellen, verbinden en vernieuwen. Dit maken we met elkaar waar! De gemeente heeft sinds 2013 een duidelijk beschreven identiteit via het merkpaspoort, die passend is bij de kernwaarden van Woerden. 1 Woerden is in ontwikkeling. Woerden groeit en daarmee wordt onze identiteit verstevigt met de dieper gelegen kernwaarden zoals de Boerenmarktstadcampagne waarbij Woerden zich nog meer onderscheid van andere steden. Het zakelijk toerisme in Woerden is aanzienlijk gegroeid in de afgelopen jaren waardoor het aanbod gezamenlijk met deze ondernemers opgepakt kan worden. Hier liggen duidelijk nieuwe kansen voor citymarketing waarbij Woerden steeds aantrekkelijker wordt om te wonen, werken en te recreëren. Koers De nota Samenwerken aan een puur en gastvrij Woerden is de koers die in 2016 is ontwikkeld voor de periode in samenwerking met ondernemers, stakeholders, gemeente en Woerden Marketing, dient onder andere als leidraad voor dit recreatie en toerisme marketingplan. 2 Met als horizon het rapport Holland toekomstperspectief 2025 van het NBTC Holland Marketing, en de regiostrategie Utrecht, bieden wij u met veel plezier ons nieuwe marketingplan 2017 aan. De focus ligt in de komende jaren op het vertellen, verbinden, vernieuwen, adviseren en stimuleren van samenwerkingsverbanden binnen de gemeente Woerden met als doel Woerden recreatief maar ook zakelijk verder promotioneel uit te laten groeien tot een sterk merk met een krachtig imago. Kitty Kusters Directeur Stichting Woerden Marketing september Het merkpaspoort van de gemeente Woerden met teksten en foto s is te downloaden vanuit de tool-kit op 2 Nota Samenwerken aan puur en gastvrij Woerden Koers voor recreatie & toerisme in de gemeente Woerden. 3 Citymarketingplan 2017 concept
4 Hoofdstuk 1 - Visie - missie - strategie We zijn trots op de bruisende stad Woerden. De kwaliteiten willen we graag behouden voor bewoners en delen met onze gasten door in te spelen op kansen. Woerden Marketing heeft de ambitie om Woerden als hoofdstad én een unieke gemeente in het Groene Hart van Holland te positioneren en te profileren, in samenwerking met gemeente én samenleving. Missie Door een goede en eenduidige marketingcommunicatie, gastheerschap en informatie worden nieuwe bezoekers aangetrokken en behouden. Hierdoor wordt de lokale economie gestimuleerd. Dit wordt gedaan door het merk Woerden en haar specifieke kernwaarden, uit te vergroten en als begrip kenbaar te maken bij bezoekers, bewoners en ondernemers. Een gemeente met vele mogelijkheden op het gebied van (zakelijk) toerisme, recreatie en cultuur. Een stad waar men prettig kan wonen, werken en recreëren welke de moeite waard is om te bezoeken. Visie Anno 2018 staat Woerden bekend als hoofdstad van het Groene hart Een gastvrije, unieke stad met een groen, historisch en kloppend hart vanwege haar diversiteit aan aanbod. Woerden is here to stay, de meest bruisende stad met dorpse allure in het Groene Hart van Holland. Woerden is gastvrij en gezellig, een stad waar altijd wat te doen is. Deze kernwaarden zijn bekend onder de huidige en potentiele inwoners en ondernemers. Het portaal BeleefWoerden.com bereikt bezoekers vanuit het Groene hart van Holland en de Randsteden en is een roadmap to Woerden, hoofdstad van het Groene hart. Het onderscheidend vermogen van Woerden als toeristische bestemming is uitgewerkt tot een duidelijke campagne positionering. De term Boerenmarktstad wordt ingezet wanneer het gaat om de streekmarkt, kaasmarkt, de kaasevenenementen en de koeiemart. Anno 2018 staat Woerden bekend als de Boerenmarktstad en door de inzet van branding zorgen we voor het aantrekken van bezoekers aan de boerenmarktstad Woerden. Strategie Vertellen, verbinden en vernieuwen Door in te zetten op vertellen wordt eenduidigheid gecreëerd. Door de verbinden zetten we in op het stimuleren van de economische en sociale continuïteit en kwaliteit. We vernieuwen door combinaties te maken, nieuwe samenwerkingen te benutten en spelen in op de maatschappelijke ontwikkeling delen in plaats van hebben. 4 Citymarketingplan 2017 concept
5 1.1 Woerden Marketing organisatie 2017 Organisatie Stichting Woerden Marketing per Het bestuur van Stichting Woerden Marketing bestaat per 1 januari 2017 uit 1 voorzitter, de heer Wout den Boer en 1 penningmeester, de heer Lex Albers en 1 algemeen bestuurslid Mevrouw Gineke van Kesteren. De Raad van Toezicht bestaat uit 3 personen te weten, Sebo Havinga, Hans Voorn en een 3 e persoon waarvan de functie vacant is. Kitty Kusters vervult de rol van directeur voor Stichting Woerden Marketing. De projectuitvoering van Stichting Woerden Marketing ligt in handen van Kristel Jansen in de Wal. Coördinator voor het Toeristen informatie punt is Martine Groot Bruinderink. Constante inzet wordt geïnitieerd van minimaal één meewerkstagiaire en/of afstudeerstagiaire. Stichting Woerden Marketing verzorgt de coördinatie en aansturing van het Toeristen informatie punt (TIP) met ca 20 vrijwilligers. Stichting Woerden Marketing is aan het onderzoeken om een samenwerking in 2017 aan te gaan met Stichting het Kaaspakhuis. Het betreft hier de coördinatie en aansturing van een informatiebalie in het kaaspakhuis door vrijwilligers van het Toeristen informatie punt. Tevens wordt gekeken of er een mogelijkheid is tot de inzet van een gezamenlijke coördinator die taken op zich gaat nemen op het gebied van recreatie & toerisme en gastvrijheid. 5 Citymarketingplan 2017 concept
6 Hoofdstuk 2 - Doelstellingen 2017 Woerden Marketing heeft als doel om merk en identiteit van Woerden te versterken, de bekendheid te vergroten en meer bezoekers naar Woerden te halen. In de afgelopen jaren is er ingezet op een continue marketingcommunicatie wat ertoe heeft geleid dat de bezoekersaantallen in Woerden met ca 3% is toegenomen. Dit heeft geleid tot een omzetstijging van ca 7%. Deze cijfers zijn uit de Bezoekersmonitor 2016 gehaald. Uit de samenleving wordt veelvuldig aangegeven dat men steeds meer (buitenlandse) bezoekers waarneemt. De cijfers van het Toeristeninformatiepunt laten deze stijging ook zien door een stijging van totaalbezoekers van 20% van 6000 naar 8000 op jaarbasis. 0 meting bezoekersmonitor Een nieuwe bezoekersmonitor is verzorgd in 2016 met een 0-meting van overnachtingsadressen, recreatieve locaties en Top evenementen om een representatiever beeld te kunnen verzorgen. Deze bezoekersmonitor wordt eind 2016 gepresenteerd. In 2017 kan er een aantoonbare stijging zichtbaar gemaakt worden op basis van relevante en representatieve cijfers. Gerichte marketingcommunicatie draagt bij aan de economische spin-off voor Woerden. Woerden Marketing heeft voor het komende jaar nieuwe plannen, welke zullen bijdragen voor de verdere uitrol van de bekendheid en de groei van de economie in de stad. Om dit doel te bereiken zijn er 3 hoofddoelen opgesteld; 1 Recreatie & (zakelijk) toerisme Woerden Woerden Marketing zet in op de koers vanuit de nota recreatie & toerisme voor de ontwikkeling van recreatie & toerisme in samenhang met cultuur en historie, landschap en educatie in Woerden. Samen zetten we een puur en gastvrij Woerden als ster in het Groene hart verder op de kaart. De organisatie blijft inzetten op het programma excellent gastheerschap en informatievoorziening en vergroot de bekendheid en mogelijkheden bij bezoekers, bewoners en ondernemers voor recreatie & (zakelijk) toerisme. Het Toeristen Informatiepunt (TIP) is hiervoor ingezet waarbij ook gekeken gaat worden naar een samenwerking voor informatievoorziening van het kaaspakhuis Woerden. Woerden Marketing fungeert als overkoepelend orgaan voor (zakelijk) toerisme en recreatie projecten. Zakelijk Toerisme Het zakelijk toerisme om Woerden als congres en vergaderbestemming aantrekkelijk te maken wordt in samenwerking met partners ingezet waarbij Woerden Marketing de strategie en coördinatie op het gebied van (zakelijk) toerisme verzorgt. 6 Citymarketingplan 2017 concept
7 2 Marketingcommunicatie & promotie Woerden Beleef Woerden, hoofdstad van het Groene hart Woerden staat bekend als de hoofdstad van het Groene Hart. Passend bij de kernwaarden Groene Hart, Historisch Hart en Kloppend Hart. De merkbeleving van Woerden is verder uitgewerkt waarbij diverse kernwaarden worden onder de koepel Beleef Woerden gepromoot en vermarkt. Diverse marketingcampagnes worden ingezet om dit te bereiken. Een van deze marketingcampagnes is Woerden Boerenmarktstad. Doelstelling hierin zijn heldere en duidelijke USP s te kenmerken en campagnematig in te kunnen zetten op diverse doelgroepen. Het verbinden van activiteiten van ondernemers, evenementorganisaties en stakeholders worden in thematische campagnes geborgen voor een eenduidige marketingcommunicatie. Door een gezamenlijke visie omtrent regiomarketing zetten we Woerden als onderdeel in op de (inter)nationale bezoeker en vergroten we onze zichtbaarheid buiten de grenzen. 3 Wij zijn Woerden! Woerden Marketing gelooft in een nauwe samenwerking met betrokken partijen zoals de gemeente, inwoners, bedrijven en organisaties. In de afgelopen jaren zijn er meerdere partijen die met elkaar inzet hebben getoond om ervoor te zorgen om Woerden steeds zichtbaarder te maken. Daarom ziet Woerden Marketing de ondernemers uit de gemeente als de meest belangrijke partners. Met strategische samenwerkingsverbanden, cofinancieringen en inzichten vanuit de samenleving kan er meer (financieel) gerealiseerd worden. In gezamenlijk overleg en uitvoering worden stappen gezet op het gebied van marketing en promotie voor Woerden. De samenwerking die is ontstaan met recreatieve ondernemers om een recreatie en toerisme nota met de gemeente samen te formuleren is een goed voorbeeld van de co-creaties. 7 Citymarketingplan 2017 concept
8 Hoofdstuk 3 Citymarketingplan 2017 In het hierna volgende marketingplan 2017 zal Woerden Marketing haar plannen kenbaar maken voor het komende jaar met de daarbij behorende begroting. Hierin worden de doelstellingen verwerkt tot meetbare projecten en concrete uitvoering. 3.1 Recreatie & (zakelijk) toerisme Woerden Woerden Marketing zet in op het programma excellent gastheerschap en informatievoorziening en vergroot zo de bekendheid en mogelijkheden bij bezoekers en bedrijven. Doelgroepen De doelgroepen voor bezoekers zijn bewoners, bezoekers en bedrijven. De doelgroep is 35+ en komen uit de regio Woerden, het Groene hart, daarna de Randsteden en als 3 e de rest van Nederland. Reactief wordt ingezet op de internationale markt (Duitsland, België en Engeland) en met name op de vak- en bedrijfsorganisaties en touroperators. Doelstelling De doelstelling is om minimaal 3% meer bezoekers per jaar te genereren naar Woerden. Dit genereert een structureel stijgend economisch belang van minimaal 5% voor ondernemend Woerden. Recreatie & Toerisme Nota Er is in 2016 met gemeente en stakeholders uit de samenleving een nieuwe nota ontwikkeld. Woerden Marketing is als stakeholder nauw betrokken en zorgt als koersgroep dat de planvormingen en actieprogramma s worden uitgevoerd of worden verbonden. 8 Citymarketingplan 2017 concept
9 Er wordt ingezet op 4 thema s: Sportief startpunt Sprekende historie Smakelijke beleving - Samen verbinden en vertellen. Sportief startpunt Excellent gastheerschap Woerden Excellent gastheerschap is een niet meer weg te denken onderdeel van de wensen en behoeften van de hedendaagse bezoeker. Men wil een beleving en deze beleving begint bij het 1 e contact met Woerden. Via welkomstbanieren, de infozuil en de informatiepunten bij ondernemers worden bezoekers gastvrij ontvangen. Via het Toeristen informatie punt (TIP) worden bezoekers fysiek ontvangen en geïnformeerd over verblijfsrecreatie in Woerden. De achterliggende communicatie uitingen van BeleefWoerden is hierbij ondersteunend. Door de samenwerking die is aangegaan met Stichting Groene hart is het aanbod vergroot met streekproducten, souvenirs en arrangementenverkoop naast informatieverstrekking. De inzet in 2017 wordt gedaan op het verbreden van merchandise voor specifiek Woerdense souvenirs en producten. Bereikbaarheid Woerden Bereikbaarheid, parkeren, overstappen. Woerden heeft een centrale ligging en is per fiets, auto, OV en per boot prima te bereiken. Het aanbod van overnachtingsadressen en activiteiten in Woerden en omgeving wordt kenbaar gemaakt aan bewoners en bezoekers. Sprekende historie Samenwerking Kaaswerkgroep/Kaasexperience In 2016 is gestart met de marketingcommunicatie omtrent de nieuwe positionering Boerenmarktstad. Woerden Marketing heeft deze campagne ingezet ter ondersteuning van het icoon Kaas. Vanaf april 2017 zal er toegewerkt worden naar een samenwerkingsverband met het 9 Citymarketingplan 2017 concept
10 Kaasexperience centre/kaaspakhuis Woerden om gezamenlijk in te zetten op informatievoorziening en gastheerschap. Hiervoor worden de huidige vrijwilligers van het Toeristen informatiepunt ingezet met een nieuw aan te stellen coördinator. Woerden, 650 jaar stad 2022 is het jaar dat Woerden 650 jaar stadsrechten heeft. Inmiddels zijn er vele partijen die hierop willen inspelen om van dit jaar een bijzonder feestjaar te maken. Een werkgroep zal worden opgericht door Woerden Marketing in 2017 om hiervoor een projectplan te kunnen gaan uitwerken. De werkgroep zal bestaan uit betrokken partijen en inwoners. Koeiemart, immaterieel cultureel erfgoed In 2016 is Woerden Marketing gestart met het begeleiden en uitwerken van de aanmelding van het zorgplan omtrent de aanmelding van Koeiemart als cultureel immaterieel erfgoed. In 2017 is de verwachting dat de aanmelding is verzorgd en het zorgplan is goedgekeurd zodat deze echte Woerdense traditie in ere wordt gehouden en op de lijst terecht komt. Smakelijk stadshart Stadsplattegrond Woerden In 2016 is gestart met een pilot om een stadsplattegrond met een oplage van stuks te verzorgen voor bezoekers die uitgegeven kan worden door recreatieve bedrijven. Door middel van een co-creatie en financiële inzet van horeca en recreatieve bedrijven wordt deze stadsplattegrond ontwikkeld en in het nieuwe toeristenseizoen van 2017 aangeboden aan bezoekers. Na de pilot wordt gekeken of een 2 e uitvoering en een Engelse vertaling van deze stadsplattegrond mogelijk is. Kunst & Cultuur Kunst en cultuur activiteiten worden onder de aandacht gebracht via pers en media en via de on- en offline kanalen van BeleefWoerden. Exposities, evenementen, voorstellingen en activiteiten worden gepromoot via site, infozuil, uitagenda en Social media en advertising. In 2016 heeft Woerden Marketing onderzoek gedaan naar een synergisme tussen citymarketing en Kunst & Cultuur. Er is gekeken of er een behoefte voor een on- en offline platform voor betrokken partijen met als doel kennisdeling en samenwerking. Hieruit is gebleken dat er te weinig animo was om dit op een dergelijk breed niveau op te zetten. Vanuit de culturele instellingen is er wel een vraag naar verdere samenwerkingsverbanden. Inzet hierop wordt in 2017 gedaan om cultuur en kunst (nog) meer zichtbaar te maken en gezamenlijk op te trekken in de marketingpromotie hiervan. Een samenwerking met o.a. het Stadsmuseum, Gilde Tip en betrokkenen rondom de Leo Gestel Promenade en de samenwerking omtrent de romeins historische kamer van Lucius zijn hier voorbeelden van. 10 Citymarketingplan 2017 concept
11 Samen verbinden en vertellen Beurzen Nederlandse consumentenbeurzen zoals de vakantiebeurs en fiets en wandelbeurs en Internationale vakbeurzen zoals de vakantiesalon in Brussel en ITB in Berlijn zullen bezocht en ingezet worden om meer bekendheid te creëren voor Woerden algemeen. In co-creaties met ondernemers wordt Woerden breed ingezet met gerichte doelstellingen voor de verkoop van arrangementen, aantrekken van vakorganisaties en bezoeken aan Woerden. Travel Trade voor vakorganisaties/touroperators Woerden is aangehaakt bij Regio Utrecht om samen op te trekken om vakorganisaties en touroperators naar Woerden te krijgen. Woerden Marketing heeft om dit te ondersteunen een Travel Trade ontwikkeld in Nederlands en Engelse versie om vakorganisaties aan te kunnen schrijven met het totaalaanbod van Woerden teneinde groepen naar Woerden te halen. Hierin wordt samengewerkt met de hoteleigenaren Stadshotel, Best Western en het Wapen van Harmelen. Vakdagen Woerden Er worden vakdagen georganiseerd voor geïnteresseerde vak- en bedrijfsorganisaties en touroperator en pers om een bezoek aan Woerden te brengen voor (zakelijk) toeristisch bezoek. Doelstelling is om hen te enthousiasmeren om Woerden in hun pakket(ten) op te nemen teneinde bezoekers en groepen naar Woerden te verkrijgen voor verblijfstoerisme, congressen en vergaderingen. Bezoekers 0-meting In 2016 is een nieuwe 0-meting uitgevoerd op gebied van overnachten, recreatieve bedrijven en topevenementen op basis van het aantal bezoekers. In maart 2017 wordt gestart met het meten van de bezoeken van Deze meting wordt voor de tweede maal herhaald om representatieve cijfers te kunnen geven over de bezoekersaantallen. Door het gebruik van toeristenbelastingcijfers is deze bezoekersmeting representatief. Regionale samenwerking Utrecht & het Groene Hart In 2016 is er een nieuwe regiomarketingstrategie ontworpen door Toerisme Utrecht, Woerden Marketing en Marketing Utrechtse Heuvelrug. Deze strategie is aangeboden en omarmd door verschillende regio s om Utrecht om aan te kunnen haken op (inter)nationale marketingcommunicate om meer bezoekers in de regio Utrecht aan te trekken. Een projectleider van buitenaf zal vanaf 2017 de coördinatie verzorgen en een inventarisatie doen bij de bestaande marketingorganisatie en waar de regiomarketing elkaar kan versterken. Woerden Marketing adviseert en coördineert mede de projectcoördinator en levert input en waar nodig een werkplek. In ditzelfde kader worden vele verbindingen gezocht en gelegd met het Groene hart door middel van de inzet en uitvoering op de regiomarketingstrategie Groene hart. Merkpaspoort 2.0 (zakelijk) toerisme In 2013 is het merkpaspoort Woerden ontwikkeld en ingezet als inspiratiebron voor betrokkenen om eenduidig en consistent over Woerden te communiceren. Inmiddels is de vraag gesteld om het merk Woerden verder uit te werken en een verdiepingsslag te maken waarbij de kernwaarde Boerenmarktstad alsook ondernemend Woerden een verdere detaillering verdient in het merkpaspoort. In 2017 zal de aanzet gedaan worden tot een merkpaspoort versie 2.0. Arrangementen In 2017 zal er onderzoek en inzet worden gedaan op een verdere uitwerking van 11 Citymarketingplan 2017 concept
12 samenwerkingsverbanden met ondernemers uit Woerden zoals de horeca teneinde specifieke arrangementen aan te kunnen bieden aan groepen en bezoekers. De verkoop zal worden georganiseerd via het Toeristeninformatiepunt en/of het Kaasexperience Centre (Kaaspakhuis) welke Maatschappelijk educatief project Mijn Kijk op Woerden In 2015 heeft Woerden Marketing het Giant Bike project in samenwerking met het Woerdens Techniek Talent, de Werkunie en het voortgezet onderwijs. Dit project is succesvol gebleken en leverde betrokken sponsoren en publiciteit op. In 2017 zetten we in op het educatieve project de Kijk op Woerden in samenwerking met KUVO, het Klooster Woerden en de organisatie Kultkompagnie. De inzet is om kinderen hun kijk en beleving op Woerden te laten visualiseren in filmpjes waarbij een winelement zit verwerkt. Op deze wijze binden we de jongere generatie aan Beleef Woerden en creëren we ambassadeurs. 12 Citymarketingplan 2017 concept
13 3.2 Marketingcommunicatie & Promotie Woerden Woerden blijft in 2017 haar inzet doen op de marketingcommunicatie voor Woerden met een zo uitgebreid mogelijk beeld van (zakelijk) toeristische en recreatieve beleving van Woerden. Samen met betrokkenen wordt er ingezet op meer eenduidige marketingcommunicatie. Sportief startpunt informatiepunten Om de gastvrijheid van Woerden te blijven onderstrepen wordt er ook in 2017 ingezet om, via ondernemers waar veel bezoekers komen, informatiepanelen te plaatsen met daarop brede informatieverstrekking over Woerden. Hiermee bereiken we de bezoekers op deze locaties om hen te verleiden voor een langer verblijf. UIT-agenda en Infozuil Een maandelijkse folderversie van een UIT-agenda wordt met een oplage van stuks jaarlijks verspreid op high traffic locaties en VVV s/tip s in regio Groene hart. Dit wordt ondersteund door een wekelijks item op de Infozuil Woerden waarbij we het aanbod van de evenementen in Woerden laten zien. Smakelijk stadshart NBTC-metrolijnen/Icoon kaas Een bezoeker kent geen grenzen en ziet Nederland vaak als één groot gebied vanwege de compactheid van ons land. Met diverse regio s wordt er gekeken om in te zetten op de Holland City strategie van het NBTC. Hier wordt Nederland aangeboden bij bezoekers als één stad met verschillende regio s. De communicatie richt zich vanuit Holland.com op de internationale toerist. Vanuit Woerden wordt er gekeken hoe er aangehaakt kan worden bij de metrolijnen Dutch Food & Cuisine vanuit de discipline kaas (Cheesevalley). Een verhaallijn rondom bijzondere kaaslocaties met de daarbij behorende sterrenchefs en/of restaurants is de leidraad om een gezamenlijke aanpak en financiering te realiseren. Beste binnenstad en andere nominaties vanaf 2016 is Woerden Marketing gestart om zich in te schrijven voor diverse nominaties om prijzen binnen te halen om de bekendheid van Woerden te vergroten. Inmiddels is de 1 e nominatie behaald via Top City Voting en zijn diverse inzetten gedaan voor nominaties voor Samen verbinden en vertellen Marketingcommunicatie De communicatie wordt ingezet in lijn met de toeristisch recreatieve projecten die in het vorige hoofdstuk beschreven staan. We richten ons actief op Nederlandse doelgroepen en reactief op de Internationale markt. Dit doen we offline via advertising, free publicity en persbewerking, folderverspreiding, inzet op magazines en buitenreclames. Online wordt ingezet op informatieverstrekking via website en Social Media kanalen en marketingcampagnes via internet, Social Media, bloggers en journalisten. Vanaf eind 2016 gaan we campagnematig inzetten op thema s waarbij meerdere ondernemers hun activiteiten kunnen bundelen en creëren hiermee een breder bereik onder bezoekers. 13 Citymarketingplan 2017 concept
14 Brochure aanbod van Woerden De folderlijn van Woerden blijft ingezet worden op high traffic locaties met een oplage van stuks. Met diversiteiten als Winkelen, Eten, drinken en Uitgaan, Historie en bezienswaardigheden, Omgeving en activiteiten, Overnachten en de Boerenmarktstad laten we een breed aanbod van Woerden zien. Tevens zijn 3 varianten van de folderlijn voor het komende jaar in het Engels en Duits uitgegeven. Jaarlijks zullen varianten van de folderlijn vernieuwd worden qua inhoud en uitstraling. Ondernemers participeren in deze folderlijn en zorgen hiermee voor een cofinanciering. Website(s) en Social Media kanalen Via de website BeleefWoerden, die inmiddels bezoekers per jaar trekt en de social media kanalen Facebook, Twitter, Pinterest, Instagram welke jaarlijks een groeiend bereik heeft, wordt het aanbod van Woerden inzichtelijk gemaakt en gepresenteerd. De website krijgt in 2017 een vernieuwde uitstraling en er zal gekeken worden naar een basis vertaling in het Engels. De website boerenmarktstad.nl welke in 2016 is opgeleverd blijft thematisch ingezet worden voor de boerenmarkten en de evenementen rondom Kaas. Ook hier zijn de Social media kanalen inmiddels gebundeld en worden gericht vermarkt richting bezoekers. Google Adwords/Internet campagnes Diverse campagnes worden thematisch ingezet ter ondersteuning van evenementen, acties, recreatief aanbod, historie, cultuur, markten in Woerden. Hiermee bereiken we gericht zoekenden die hierdoor worden getriggerd door het aanbod van Woerden. Media/persbewerking en advertising Diverse advertenties worden ingekocht om Woerden op de kaart te zetten buiten Woerden. Door middel van persbewerking en inzet op de media wordt er gezorgd voor vele perspublicaties over Woerden waardoor het imago van Woerden versterkt wordt en leidt tot een call to action voor het bezoeken van Woerden. Bloggers worden gericht aangeschreven om Woerden te bezoeken tijdens de boerenmarkten of op top 10 evenementen. Hierdoor bereiken wij een brede doelgroep van de bloggers en wordt het merk en imago van Woerden versterkt neergezet. Promotiefilm Woerden Een bijzondere stad met een prachtig ommeland. Dit willen we vastleggen in een nieuwe promotiefilm die gebruikt kan worden door iedereen die deze film wil gebruiken. Dit zorgt voor een ambassadeursrol en versterkt het imago van Woerden, als hoofdstad van het Groene hart. 14 Citymarketingplan 2017 concept
15 3.3 Wij zijn Woerden We are Woerden Woerden Marketing gelooft in een intensieve samenwerking met betrokken partijen zoals de gemeente, inwoners, bedrijven en organisaties. In de afgelopen jaren zijn er meerdere partijen die met elkaar inzet hebben getoond om ervoor te zorgen om woerden op de kaart te zetten. Woerden Marketing zet in op samenwerkingen met diverse betrokkenen teneinde meer synergie te bereiken. Op deze wijze creëren we ambassadeurs voor Woerden en zorgen we ervoor dat men trots is op Woerden en dit ook uitdraagt. Samen verbinden en vertellen Samenwerkingen in 2017 Woerden Marketing zet in 2017 wederom in op samenwerkingen met diverse betrokkenen in Woerden teneinde meer synergie te bereiken. In 2016 is de samenwerking gestart met het Toeristen informatiepunt en Stichting Groene hart welke samen zorgen voor het programma excellent gastheerschap en informatievoorziening. In 2017 wordt met de projectleider van het programma Kaas en ondernemers in Woerden een 2 e samenwerking ingezet om Woerden als Boerenmarktstad te promoten en de boerenmarktbeleving verder te optimaliseren. Met het Stadshart Woerden is ingezet op een 3 e samenwerking hoe er samengewerkt kan worden in de gezamenlijke marketingcommunicatie voor bezoekers. Een 4 e samenwerking wordt ingezet met zakelijk toeristische partijen teneinde bedrijven aan te trekken voor congressen en bijeenkomsten. Netwerk en bijeenkomsten De inzet van een recreatie & toerisme bijeenkomst in samenwerking met gemeente bij aanvang van het toeristenseizoen en inzet van diverse netwerkmomenten voor ondernemers door Stichting Woerden Marketing zorgen ervoor dat men weet wat de toegevoegde waarde is van Woerden Marketing voor partijen. Hierbij wordt er continu gekeken wat wensen zijn van de stakeholders om te komen tot gezamenlijke resultaten op het gebied van communicatie over Woerden. Partners in Promotie In samenwerking met diverse partners uit Woerden wordt ingezet op de marketing- en communicatie van Woerden. Partijen uit de stad sluiten zich aan bij Woerden Marketing om op deze manier het bereik en de financiële middelen te vergroten. Hiervoor heeft Woerden Marketing een partner in promotie pakket ontwikkeld voor betrokkenen. De marketing van Woerden voeren we niet alleen, maar samen! Deze partners dienen tevens als ambassadeurs voor de stad. Partijen zoals o.a. Kameryck, Stadshotel Woerden, Boerderij de Boerinn, Stadsmuseum Woerden en vele andere partijen zijn inmiddels aangesloten als Partner in promotie bij Woerden Marketing. Diverse marketing & communicatie projecten Woerden Marketing wordt jaarlijks gevraagd om diverse projecten uit te voeren door stakeholders en overheid welke een gezamenlijke doelstelling hebben op het gebied van marketingcommunicatie. Hierdoor worden opdrachten verleend aan de organisatie. De doelstelling van citymarketing wordt hierin altijd gehanteerd. 15 Citymarketingplan 2017 concept
Citymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieInleiding pagina 3. Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4
Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 Hoofdstuk 2 Citymarketingplan 2015 Pagina 6 2.1 Woerden Marketing Pagina 6 2.2 Diverse projecten Citymarketing Pagina 8 2.3 Woerden Marketing.nl
Nadere informatieInleiding. Vertellen - Verbinden - Vernieuwen. Kitty Kusters, directeur Woerden Marketing
Citymarketing 2019 Inleiding De afgelopen jaren waren bewogen. De enorme inzet die is gedaan op het imago en het merk Woerden werpt zijn vruchten af. De jaarlijkse stijging van bezoekers uit binnen en
Nadere informatieWoerden Marketing / TIP VVV Woerden Emmakade 6a 3441 AJ, Woerden
Woerden Marketing / TIP VVV Woerden Emmakade 6a 3441 AJ, Woerden Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Visie, missie, strategie Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 5 Hoofdstuk 2 Doelstellingen
Nadere informatieCitymarketing Visie
Citymarketing Visie 2019-2022 Voorwoord Woerden Marketing/VVV is na 7 jaar bouwen inmiddels een professionele destinatie marketing organisatie (DMO) die lokaal haar basis goed op orde heeft. De onderlinge
Nadere informatieAmbassadeursschap Pagina 8 Gastheerschap Pagina 8 Netwerken Pagina 8-9
Jaarverslag 2014 1 Inhoudsopgave Samenstelling 2014 Pagina 3 Raad van Toezicht 2014 Pagina 3 Team Woerden Marketing 2014 Pagina 5 Samenwerking TIP 2014 Pagina 6 Projectverslagen Woerden marketing 2015
Nadere informatieNEE. wethouder Stolk. Van: C.M. van Dam Tel nr: 8661 Nummer: 16A.00073. Datum: 26 januari 2016
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS Van: C.M. van Dam Tel nr: 8661 Nummer: 16A.00073 Datum: 26 januari 2016 Team: Ruimte Tekenstukken: Nee Bijlagen: 2 Afschrift aan: Margot Stolk, Martin Schreurs,
Nadere informatieSamenstelling bestuur 2018 Pagina 3 Samenstelling Raad van Toezicht 2018 Pagina 3 Samenstelling team Woerden Marketing 2018 Pagina 4
JAARVERSLAG 2018 Inhoudsopgave Samenstelling bestuur 2018 Pagina 3 Samenstelling Raad van Toezicht 2018 Pagina 3 Samenstelling team Woerden Marketing 2018 Pagina 4 Citymarketing 2018 Citymarketing 2018
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen
Netwerkbijeenkomst Utrechtse Kastelen & Buitenplaatsen Met dank aan Agenda 14.45 u Inloop en ontvangst 15.00 u Aftrap campagne inclusief overhandiging paspoort met o.a. - Welkom door Sander Jansen, wethouder
Nadere informatieSamen sterker voor Renswoude!
Februari 2016: de maand van Renswoude Samen sterker voor Renswoude! Samen sterker voor Renswoude RBT Heuvelrug & Vallei Ondernemersvereniging Renswoude Donderdag 11 februari 2016 Agenda 19.30 Opening &
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatieWelkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug
Evenementenavond Zeist 2018 Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Torenlaan Theater Agenda 19.30 u Welkom en introductie Desirée Bosse (gemeente Zeist) 19.35 u Update RBT Heuvelrug &
Nadere informatieCitymarketing visie 2014-2018
Citymarketing visie 2014-2018 Citymarketing visie 2014-2018 Woerden Marketing Strategisch marketingplan van Stichting Woerden Marketing Maart 2014 Stichting Woerden Marketing De Bleek 6 3447 GV Woerden
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieStand van Zaken Campagne Hart van Europa
Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération
Nadere informatieStand van zaken Destinatiemarketingorganisatie Holland Boven Amsterdam
Stand van zaken Destinatiemarketingorganisatie Holland Boven Amsterdam Algemeen In 2016 hebben de 18 gemeenten van Noord-Holland Noord besloten destinatiemarketing van het hele gebied Noord-Holland Noord
Nadere informatieAdriana Stam 14 maart 2019
Adriana Stam 14 maart 2019 team Holland boven Amsterdam Marlies Groot, campagnes en marketing marlies@hollandbovenamsterdam.com / 0613427722 Jeroen Kor, partnerships jeroen@hollandbovenamsterdam.com /
Nadere informatieOpening Toeristisch Seizoen 2017 Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug
Welkom in Soest! Op de Utrechtse Heuvelrug Partner Nationaal Park Heuvelrug Kontakt der Kontinenten Lars Beckers (commercieel manager Kontakt der Kontinenten) Partner Nationaal Park Heuvelrug Opening Sander
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2018 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2018 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieMarketing Call to action
Marketing Call to action 24-11-2015 De tijd is rijp voor Utrecht Marketing [werktitel] Het Utrechtse college vraagt om een plan om de marketing van Utrecht met elkaar krachtig en slagvaardig neer te zetten.
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieAdvies: in te stemmen met voorgestelde koers in te stemmen met Raadsinformatiebrief
VOORSTEL AAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS & RAADSINFORMATIEBRIEF Van: C.M. van Dam Tel nr: 8661 Nummer: 15A.01162 Datum: 28 oktober 2015 Team: Ruimte Tekenstukken: Ja Bijlagen: 2 Afschrift aan: M. Stolk,
Nadere informatieMartine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015
Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 125 ste sterfdag 29 juli, Auvers-sur-Oise Promoting partners Van Gogh 2015: Contributing partners Van Gogh Europe: Doelstellingen
Nadere informatieUpdate regiomarketing Heuvelrug
Presentatie Gemeente Zeist 14 september 2017 Update regiomarketing Heuvelrug Michiel van der Schaaf (directeur RBT Heuvelrug & Vallei) Waarom recreatie & toerisme? 1. Toegevoegde waarde: 627.000.000 per
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieVoorstel Marketing en Promotie Veluwe. Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen
Voorstel Marketing en Promotie Veluwe Regionaal Bureau voor Toerisme Arnhem Nijmegen VOORSTEL MARKETING & PROMOTIE VELUWE VRAAGSTELLING: Opstellen van een toeristisch marketingactiviteitenprogramma voor
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieSamen werken in / aan het Land van Cuijk
WERKPLAN 2017 Samen werken in / aan het Land van Cuijk De ambitie van het RBT Land van Cuijk Het Regionaal Bureau voor Toerisme Land van Cuijk wil meer toeristen en recreanten verleiden om naar het Land
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieNieuwe aanpak integrale citymarketing Metropool Amsterdam
Nieuwe aanpak integrale citymarketing Metropool Amsterdam Amsterdam Marketing Amsterdam Marketing, een publiek-private not for profit stichting, is de citymarketingorganisatie voor de Metropool Amsterdam.
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatiePublicatienota Stichting VoorWaar
Publicatienota Stichting VoorWaar Deze nota is bedoeld om inzicht te geven in de stand van zaken van Stichting VoorWaar (de Stichting) tot en met de datum 20 oktober 2018. Stichting VoorWaar Met als handelsnamen:
Nadere informatieParticipatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden
Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity
Nadere informatiewaar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar
waar zout en zoet elkaar ontmoeten, waar zee en zilte lucht ons verbinden, waar zintuigen tot in het diepst geprikkeld worden, daar waar je kunt zien en zijn, daar ontstaat zicht STICHTING PROMOTIE WADDENLAND
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieSalessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019
Salessheet participatie mogelijkheden Hanzestedenlijn 2019 Participatie mogelijkheden Marketingplan 2019 Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieStichting Peelpromotie. Beleidsplan
Stichting Peelpromotie Beleidsplan 2017-2020 Maart 2017 Inhoud pag. Inleiding 3 2. Pijlers 5 2.1 Digitale vindbaarheid 5 2.2 Verhalen van De Peel 6 2.3 Regionale initiatieven en producten 7 2.4 Gebiedspromotie
Nadere informatieM EE T I NG BEST EMMING
M EE T I NG BEST EMMING Ontmoet Woerden Woerden geeft je de ruimte Woerden staat al jaren op de kaart als populaire toeristische bestemming. De locaties in en om Woerden die zich op de MICE-markt richten,
Nadere informatiePromotiebijeenkomst Oost. Amsterdam, 5 oktober 2015
Promotiebijeenkomst Oost Amsterdam, 5 oktober 2015 Welkom bij Lloyd Hotel Piet Boogert, directeur Lloyd Hotel Visie op citymarketing Geerte Udo, marketing director Bezoekers Amsterdam 2014 Bezoekers Bezoekdagen
Nadere informatieProject hart voor de Stad: Resultaten werksessies
Project hart voor de Stad: Resultaten werksessies inretail.nl vermeulensteenbergen.nl Juni 2016 1 AANBOD & DOELGROEPEN TOP 5 BENODIGD AANBOD TOEKOMST 1. Kinderspeelgelegenheid 2. Speelgoedwinkel 3. Restaurant
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieGeheim van Soest. April Lex Bergers. Pauline Maring
Geheim van Soest April 2013 Lex Bergers Pauline Maring Inhoud 1. Wie zijn wij? 2. Wat doen wij? 3. Waar ligt onze kracht? 4. Waar hebben we behoefte aan? 2 Wie zijn wij? Óók in Soest woonachtig en belangeloos
Nadere informatieOpening Toeristisch Seizoen 2018 Welkom in Amerongen! Op de Utrechtse Heuvelrug
Welkom in Amerongen! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Welkom! Gijs de Kruif (wethouder gemeente Woudenberg) Met dank aan Kasteel Amerongen Help, de Keizer komt! 3 juni tot en met 2 december 2018
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieACHTERGROND. Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland
ACHTERGROND Provincie Flevoland is opdrachtgever van Toerisme Flevoland Beleid en keuzes komen voort uit: Collegeprogramma Zelfstandig en Uniek 2011-2015 Nota Profielversterkend Ombuigen Economische Agenda
Nadere informatieParticipatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden
Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity
Nadere informatieToeristische infrastructuur 29 oktober 2012
Toeristische infrastructuur 29 oktober 2012 Welkom 1. Opening 2. Voorstelrondje en toelichting doel van de avond 3. Workshop 1 e deel 1. USP s en kernkwaliteiten 2. Leefstijlen 4. Pauze (20 min.) 1. Op
Nadere informatieJaarplan D.H.A. van Hemmen voorzitter
Jaarplan 2019 D.H.A. van Hemmen voorzitter Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Nunspeet uit de kunst... 4 Missie, visie, strategie... 5 Doelstellingen... 7 Organisatie... 8 Evenementen 2019... 9 Begroting...
Nadere informatieParticipatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden
Participatie mogelijkheden Marketingplan 2017 Nederlandse Hanzesteden Internationale Hanzestedenlijn De Hanzestedenlijn is één van de verhaallijnen binnen het concept HollandCity. Vanuit het HollandCity
Nadere informatieProductkaarten Connectprogramma
Productkaarten Connectprogramma De kracht van het netwerk: sámen maken we Brabant Brabant op de kaart zetten als de meest gastvrije en innovatieve regio van Europa. Zodat meer bezoekers naar Brabant komen,
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatiePARTNER PROGRAMMA. Stel je pakket voor 2019 samen
2019 PARTNER PROGRAMMA Stel je pakket voor 2019 samen BESTE VELUWE BELEVING SAMEN WERKEN AAN DE BESTE VELUWE BELEVING! Wat jij en ik eigenlijk allang wisten, werd bevestigd door Hendrik Beerda in zijn
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieINNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE
DE TRIPLE I VAN VVV NOORDOOST-BRABANT INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE Kijk je even in deze folder? Sluit prima aan bij onze digitale ambities dus wellicht iets voor ons... Triple I Brabant Triple I
Nadere informatieAlkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven.
Media tarieven 2018 Alkmaar Marketing Alkmaar Marketing is de citymarketingorganisatie voor Alkmaar en omgeving. Alkmaar Marketing verbindt bezoekers, bewoners en bedrijven. Hoe? Door Alkmaar te promoten
Nadere informatieOndernemers. Leisure Port
Ondernemers Leisure Port Toeristisch Platform: Doelstellingen 1 Verenigen van ondernemers 2 Promotie van lokale ondernemingen en activiteiten in de regio 3 Optimalisatie toeristische informatie voorziening
Nadere informatieCitymarketing Meierijstad
Citymarketing Meierijstad Inleiding Steeds meer bewoners, bezoekers en bedrijven kiezen op grond van beeldvorming en imago voor een gemeente of regio. Daarom houden steeds meer gemeenten zich bezig met
Nadere informatieJURYRAPPORT NATIONALE CITYMARKETING TROFEE
JURYRAPPORT NATIONALE CITYMARKETING TROFEE DE NATIONALE CITYMARKETING TROFEE 2018 Juryrapport Rotterdam, 8 mei 2018 3 Algemeen De Nationale Citymarketing Trofee (NCT) wordt jaarlijks uitgereikt aan de
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieDoel. Economie en leefbaarheid van het eiland te versterken door het vergroten van de toeristisch recreatieve uitgaven
Doel Economie en leefbaarheid van het eiland te versterken door het vergroten van de toeristisch recreatieve uitgaven Merk Voorne-Putten Gewenst imago Eiland, begrensd door water, biedt grensoverschrijdende
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieCommunicatie advies gemeente Culemborg. Marieke Kamphuis 4 september 2017
Communicatie advies gemeente Culemborg Marieke Kamphuis 4 september 2017 De maatschappij verandert in snel tempo. Hoe wij met elkaar communiceren en onze verwachtingen daarover ook. Wij willen als college
Nadere informatieHollandCity. Recreatiecongres Recreatieschap Drenthe, 1 december Max Schreuder, Partnership Development Manager
HollandCity Recreatiecongres Recreatieschap Drenthe, 1 december 2016 Max Schreuder, Partnership Development Manager Agenda 1. Ontwikkelingen toerisme (wereldwijd / Nederland) 2. HollandCity strategie 3.
Nadere informatiePresentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie. Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016
Presentatie Strategisch marketingplan Land van Borsele, geeft je energie Merkwaardige Identiteit dr. Gerard van Keken 8 december 2016 Inhoud vanavond 1. Doel onderzoek & rapportage 2. Gebiedsanalyse toeristisch
Nadere informatieFORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT DEEL A: VERANTWOORDING GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014
FORMAT TUSSENRAPPORTAGE CULTUURARRANGEMENT 2013-2016 DEEL A: VERANTWOORDING 2014 GEMEENTE: Dalfsen JAAR: 2014 AMATEURKUNST/BUITEN- SCHOOLSE CULTUUREDUCATIE PROJECT DOELSTELLINGEN FINANCIELE VERANTWOORDING
Nadere informatieCommunicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord. Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015
Communicatieplan Toon Hermans Huis Emmeloord Vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 juni 2015 1. INLEIDING Communicatie is hét instrument waarmee de contacten worden gelegd en onderhouden met de
Nadere informatieSamenvatting Advies. Kenniscentrum Nelles & Stichting Achterhoek Toerisme
Samenvatting Advies Kenniscentrum Nelles & Stichting Achterhoek Toerisme De aanleiding van het thesisproject is dat de gastronomie van de Achterhoek nog onvoldoende bijdraagt aan de aantrekkingskracht
Nadere informatieKoers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek
1 Koers Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek 1. Inleiding De werkgroep Communicatie & Educatie Regionaal Landschap Drents-Friese Grensstreek werkt al enige tijd aan een
Nadere informatiePROMOTIE WESTERWOLDE JAARVERSLAG 2017
PROMOTIE WESTERWOLDE JAARVERSLAG 2017 Het inhoudelijk jaarverslag van de Stichting Promotie Westerwolde (SPW) laat zien welke activiteiten de stichting in 2017 heeft ondernomen om haar doelstellingen te
Nadere informatieWat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend
Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieWerkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds
Werkwijze en criteria activiteiten en evenementen Zwollefonds In het meerjarenbeleidsplan van de Stichting Zwollefonds Binnenstad is het organiseren en aanjagen van goede evenementen en activiteiten in
Nadere informatieGEMEENTE SOEST. Welkom. Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015
Welkom Update: Gemeente Soest op de kaart! Nynke Minkema-Wedzinga Datum: 21-04-2015 1 Inhoud Terugblik uitkomst naamsbekendheid onderzoek t.b.v. promotie campagne Ingezette promotie campagne Gemeente Soest
Nadere informatieNew Land. Almere, 21 oktober 2014
New Land Almere, 21 oktober 2014 1 Jan Nico Appelman Gedeputeerde provincie Flevoland 2 RinkjeTromp Marketing Manager Toerisme Flevoland 3 Frans van der Avert Directeur Amsterdam Marketing 4 Wat zijn
Nadere informatieVacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne
Vacature projectleider landelijke voedsel community building / campagne De NMF s staan voor mooie en duurzame provincies. Lokaal en duurzaam geproduceerd voedsel dat goed is voor onze planeet, onze biodiversiteit
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieEvenementen. pakketten. VVV Zuid-Limburg
VVV Zuid-Limburg App Belangenbehartiging politiek Acties voor Inwoners Promotie regio via infopunten Kennis delen Promotie van evenementen Toeristische promotie gemeentes Social media Presentaties en gastcollege
Nadere informatieprogramma Veluwse Hanze
programma Veluwse Hanze Naar een aanvraag gebiedsopgave De Veluwe Elburg Harderwijk Hattem PILOT 2016/2017 De Veluwe GEBIEDSOPGAVE VELUWE Doel: de Veluwe op nummer 1 Opgave 1: Natuur, landschap & erfgoed
Nadere informatieOnline samenwerkingsmogelijkheden. Via Holland.com
Online samenwerkingsmogelijkheden Via Holland.com 2018 Jaarlijks wordt Holland.com 12 miljoen keer bezocht. Daarmee bereikt het platform een gevarieerde, internationale groep reizigers met interesse in
Nadere informatiePORTFOLIO Zuid NL Communicatie
PORTFOLIO Zuid NL Communicatie www.zuidnl.nl Oktober 2014 Zorghuisgroep Deurne Opdracht: Schrijven van een communicatieplan, waarmee alle betrokken doelgroepen bereikt worden ten behoeve van de transformatie
Nadere informatieFLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE
FLOWERS OF AMSTERDAM 12 JANUARI 2015, LISSE 1 Lies Spruit Burgemeester gemeente Lisse 2 Frans van der Avert Algemeen directeur Amsterdam Marketing 3 Fusie tot Amsterdam Marketing Congressen Cultuur marketing
Nadere informatieVan VVV naar REGIO MARKETING
Van VVV naar REGIO MARKETING PRESENTATIE OFS R&T Marlies Groot 8 oktober 2013 een vroeg OUD en NIEUW van een faillissement naar een nieuwe toeristische marketing organisatie 2 3 De huidige VVV n 12 maart
Nadere informatieKracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland. Den Haag, december 2013
Kracht van regiomerken onderzoek 2013 Provincie Flevoland Den Haag, december 2013 Aanleiding onderzoek regiobranding gaat tegenwoordig verder dan alleen promotie ontwikkeling van toeristisch merk inzicht
Nadere informatieToezeggingen. Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft:
Toezeggingen Aan: Raadsleden CC: Leden van het college, DT, Van: Richtje de Vries Datum: 28 maart 2013 Betreft: Motie CDA (pro)motie Portefeuillehouder: mevrouw L.A.M. Kompier Afstemming: ja Vraagsteller:
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieMarketing West. Amsterdam, 12 oktober 2015
Marketing West Amsterdam, 12 oktober 2015 Welkom bij Podium Mozaïek Zafer Yurdakul, directeur Podium Mozaïek Citymarketing Geerte Udo, marketing director Elevator pitch Beschrijf in maximaal 200 woorden
Nadere informatieHET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS AANHEF
BESLUIT OPSCHRIFT Vergadering van 17 december 2013 nummer: 2013_BW_00788 Onderwerp Merknaam en huisstijl Regiomarketing Recreatie en Toerisme Bollenstreek - vormend Beknopte samenvatting In juli 2012 is
Nadere informatieWerkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving
Werkconferentie woensdagmiddag 24 april Erfgoednota Leiden Startdocument voor hoofdthema Stad als beleving Erfgoed is in de nieuwe erfgoednota een breed begrip; de cultuurhistorie van Leiden uit zich op
Nadere informatieGevolgen voor onze BV uitkomsten. Amsterdam bezoeken, Holland zien 31-1-2011. Metropool Amsterdam Toeristische Marketing & Productontwikkeling
Gevolgen voor onze BV uitkomsten In 2012 één regio met een integraal werkende organisatie (ATCB/MTCB) Hoger rendement op ingezette mensen en middelen Extra jaarlijkse overheidsomzet 0,7-1 miljoen Extra
Nadere informatieVerslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed
URHAHN BREEN FERWERDA Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster Verslag themabijeenkomst Toerisme en Werelderfgoed Dorpsontwikkelingsvisie Middenbeemster 16 mei 2019 Inleiding Op donderdag 16 mei 2019 organiseerde
Nadere informatieEen toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk
Een toekomstbestendige binnenstad voor Harderwijk Startbijeenkomst Felix Wigman, BRO 205X00691 Programma Opening wethouder Presentatie BRO Centrumschouw met 4 verhalen: verblijven, retail, cultuur en wonen
Nadere informatiePrestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015
Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Activiteit Doelstelling Samenwerking Prestatie-Indicatoren 2012-2015 1) Campagne Algemene imagocampagne waarbij het betere landleven, kwaliteit
Nadere informatie