Academy. Academy. Hoe kom ik in het nieuws?

Transcriptie

1 Hoe kom ik in het nieuws? Het doel van de training is inzicht krijgen in hoe on- en offline media nieuws maken en hoe je zelf goed voorbereid nieuws kunt creëren. Startende PR en/of (marketing)communicatie-adviseurs en -medewerkers en (junior) brandmanagers. In een training van vier dagdelen wordt de deelnemers de basics van PR bijgebracht. Dit door het oefenen van vaardigheden, huiswerkopdrachten, vragenrondes, rollenspellen, theoretische kennisdeling en (ervarings-)voorbeelden uit de praktijk. Sessies gaan in op de verschillende aspecten van het werk van een PR adviseur, de manieren om onen offline pers en andere stakeholders met relevante content te benaderen en het onderhouden van persrelaties. Het uiteindelijke doel is om door middel van positieve publiciteit het hart van de doelgroep te raken. De deelnemers krijgen inzicht in processen die een rol spelen bij het bepalen wat nieuws is en hoe nieuws gemaakt wordt. Zij leren concrete vaardigheden en kennis over het benaderen van on- en offline pers, zoals het opstellen van persberichten, perslijsten en Q&A s en handvatten om perscontacten te benaderen, te onderhouden en te woord te staan. s Hafida Abahai: Managing senior BrandPR, sinds 2004 werkzaam bij WvH. In die periode heeft zij vele PR-trajecten opgezet, gecoördineerd en/of uitgevoerd voor merken zoals Hi, Dove, Andrélon en KPN. Specialist in persbenadering en PR 2.0. Eline Badoux: Adviseur BrandPR, sinds 2007 werkzaam bij WvH. Zij werkt(e) voor uiteenlopende merken zoals Pampers, Douwe Egberts en de Rabobank. De training bestaat uit vier dagdelen. De prijs bedraagt 900,= (excl. Btw) per persoon, incl. cursusmateriaal en consumpties. Het maximale aantal deelnemers is twaalf.

2 Hoe organiseer ik crisiscommunicatie? In deze training leer je een aanpak voor crisiscommunicatie: van voorbereiding tot uitvoering. Raad van bestuur, raad van toezicht, bestuurders en politici, communicatiemanagers en -adviseurs, woordvoerders en persvoorlichters, bedrijfsjuristen etc. De training beslaat twee dagdelen. s Morgens analyseer je landelijk bekende crises. Je leert waar binnen je eigen organisatie de zwakke plekken zitten en hoe je je met een draaiboek (inclusief scenarioanalyse) op crises kunt voorbereiden. s Middags leer je aan de hand van het WvH-3-fasen-model hoe je crisiscommunicatie in de praktijk kunt aanpakken. Wat doe je in de eerste uren/dagen tijdens de acute fase, hoe handel je in de consolidatie-fase als de eerste storm is overgewaaid en hoe werk je vervolgens aan herstel van vertrouwen? In iedere fase wordt bekeken welke besluiten noodzakelijk zijn en hoe je daar draagkracht voor organiseert. De aanpak wordt in praktijk-cases gesimuleerd. Na deze training herken je crisisdreigingen in je organisatie. Je bent in staat je voor te bereiden op crisiscommunicatie en die in de praktijk planmatig uit te voeren. Je leert de regie te herpakken en de organisatie back to normal te brengen, zodat de reputatieschade zoveel mogelijk wordt beperkt. Mieke Pennock: Senior adviseur Public Affairs, sinds 2005 werkzaam bij WvH. Daarvoor werkte zij op het Binnenhof; vijf jaar als politiek verslaggever bij Veronica Nieuwsradio en 11 jaar bij de Tweede Kamerfractie van D66 als woordvoerder/adviseur van de fractievoorzitter. Zij maakte menig politieke crisis van dichtbij mee. Deze training bestaat uit twee dagdelen. De prijs bedraagt 450,= (excl. Btw) per persoon, incl. cursusmateriaal en consumpties. Het maximale aantal deelnemers is twaalf. Voor acuut mediaoptreden in geval van crisis kan desgewenst à la minute een professionele privétraining worden verzorgd.

3 Hoe organiseer ik een succesvol evenement? Het doel van de Eventmanagement training is om inzicht te krijgen in het ontwikkelen van een creatief concept en het organisatorische proces dat zal leiden tot een succesvol evenement. Basic Eventmanagement: medewerkers die binnen bedrijven evenementen als neventaak hebben. Eventmanagement voor professionals: Eventmanagers van bedrijven die eigen events coördineren. In een stoomcursus worden de deelnemers de processen van een event bijgebracht. De trainingsdag bestaat uit een 16-stappentheorie die leidt tot het ontwikkelen van een succesvol evenement. Daarna krijgen de deelnemers een evenementen-case, waarbij ze in groepjes, volgens de theorie met de opdrachten aan de slag gaan. De doelstelling, de doelgroep en de kaders worden geformuleerd. De groepen werken aan evenementonderdelen zoals het ontwikkelen van een creatief concept, een begroting, een draaiboek, het communicatietraject of het creëren van draagvlak. Tijdens de training wordt interactief gewerkt. Naast het advies van de trainer, worden de deelnemers ook gestimuleerd mee te denken met de cases van anderen. Inzicht in het bedenken van een creatief concept en de processen die een rol spelen bij het organiseren van een evenement. Marcella Bijleveld: Eventmanager Special Events, sinds 2005 werkzaam bij WvH, waarbij ze binnen die periode vele evenementen succesvol georganiseerd heeft voor diverse klanten zoals: ICT~Office, Wereld Natuurfonds, BCD Travel, TNO, Casema, Gemeente Den Haag, Hartstichting, Club Med, Ministerie van EZ, maar ook eigen initiatieven zoals de Haagse Museumnacht en award winning events als Big Improvement Day en World Congress on IT. De training bestaat uit één dag. De prijs bedraagt 450,= (excl. Btw) per persoon, incl. cursusmateriaal, consumpties en lunch. Het maximale aantal deelnemers is twaalf.

4 Hoe behartig ik mijn belangen in politiek Den Haag? Tijdens deze training leer je hoe je de belangen van je organisatie kunt behartigen in politiek Den Haag. Na afloop ben je in staat de politieke agenda te doorgronden en een lobbyplan op te stellen. Daarnaast wordt duidelijk hoe media kunnen worden ingezet om een boodschap te versterken. De training is voor bedrijven, instellingen en brancheorganisaties die zich (meer) op de kaart willen zetten in politiek Den Haag door public affairs-beleid op te bouwen of verder te professionaliseren. De doelgroep is iedereen die zich bezighoudt met politieke belangenbehartiging: bestuurders, secretarissen, PA- en communicatieprofessionals etc. De training beslaat twee dagdelen. s Morgens krijg je aan de hand van praktijkvoorbeelden inzicht in de werking van politiek en ambtelijk Den Haag. Je leert een PA-plan te maken op basis van de politieke agenda. Het plan omvat zowel de strategie als de uitvoering. Ook wordt uitgelegd hoe je boodschap aan politiek Den Haag kracht kan worden bijgezet via de media. s Middags breng je een bezoek aan Perscentrum Nieuwspoort, waar we lunchen. En daarna woon je een debat bij in de Tweede Kamer, zodat je de weg op het Binnenhof alvast een beetje leert kennen. Na afloop van de training ben je in staat PA-beleid op te zetten of te professionaliseren. Je ziet de kansen en bedreigingen voor je organisatie en kunt daar op adequate wijze op reageren. Mieke Pennock: Senior adviseur Public Affairs, sinds 2005 werkzaam bij WvH. Was voorheen parlementair journalist en woordvoerder/adviseur van de fractievoorzitter van D66 in de Tweede Kamer. Zij maakte de verkiezingscampagnes van 1998, 2002 en 2003 van binnenuit mee. De training bestaat uit twee dagdelen en wordt gegeven op een dinsdag, woensdag of donderdag i.v.m. het vergaderschema van de Tweede Kamer. De training begint om 9.30 en eindigt om met een borrel in Nieuwspoort. De prijs bedraagt 450,= (excl. Btw) per persoon, inclusief cursusmateriaal en lunch. Het maximale aantal deelnemers is twaalf.

5 Hoe organiseer ik een creatieve brainstorm? Het doel van de training is om de intensieve creatieve brainstormmethode Deep Dive te kunnen toepassen, uit te werken en te begeleiden. Iedereen die groepsprocessen begeleidt en zijn/haar vaardigheden wil vergroten. Deze methode is vooral toepasbaar binnen organisaties die beleid niet van bovenaf opleggen maar deelnemers vraagt mee te denken. De training bestaat uit één dag of twee dagdelen. De aanpak is vooral gericht op het zelf ervaren en doen. Tijdens de training ga je zelf een mini DeepDive uitvoeren. Het kunnen faciliteren van groepsprocessen op een gedegen en creatieve manier waarbij je de deelnemers uitdaagt en inspireert tot nadenken. De DeepDive is een beproefde methode om draagvlak te creëren waarmee je de kans vergroot op implementatie. s Hanneke Verburg: Directeur WvH, sinds 2005 werkzaam bij WvH. Hanneke is opgeleid in de door Andy Boyton* ontwikkelde DeepDive methodiek bij Lufthansa in Frankfurt en bij Nestle in Geneve. Ivo Nederpelt: Adviseur Corporate Communicatie, sinds 2006 werkzaam bij WvH en specialist op het gebied van positionering en maatschappelijk betrokken ondernemerschap. In Nederland voeren Hanneke en Ivo sinds 2006 jaarlijks tientallen DeepDive-sessies uit voor uiteenlopende organisaties zowel in de publieke als in de private sector. Klanten die een DeepDive hebben ervaren zijn o.a. Kadaster, KPN, Ministerie van EL&I, Achmea,VO Raad, Ford Nederland en DSM. De training bestaat uit een dag. bedraagt 450,= (excl. Btw) per persoon, incl. materiaal, consumpties en lunch. Het maximale aantal deelnemers is twaalf. * The DeepDive was created by Andy Boynton and colleagues at IMD, the world s best at executive education. They learned from IDEO and other firms, and created a method for general managers to solve business problems and shape solutions across an incredible spectrum of issues.