Netwerk je sterk: Het wat, hoe en waarom van netwerken
|
|
- Christina van der Ven
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Netwerk je sterk: Het wat, hoe en waarom van netwerken Kom uit je reservaat, sluit je niet op in vergaderingen en leg contacten met andere verenigingen. Dat is het motto dat we aan onze lokale en regionale verenigingen willen meegeven. Door te netwerken wissel je immers waardevolle informatie uit, kan je meer creatieve oplossingen vinden voor milieuproblemen en leg je de basis voor een kwaliteitsvolle bestuurswerking, gezamenlijke projecten of activiteiten. Kortom, netwerken maakt je vereniging sterk. Met deze infofiche gaan we dan ook in op de volgende onderwerpen: Wat zijn netwerken? Waarom netwerken? Hoe netwerken? En nog veel meer. Een samenvatting van de belangrijkste tips vind je achteraan de infofiche. 1. Wat zijn netwerken? Een netwerk is een samenwerkingsverband van mensen of verenigingen die op een of andere manier iets gemeenschappelijks hebben, ervaringen met elkaar willen delen en gemeenschappelijke doelstellingen willen realiseren. Het bindelement tussen deze mensen of verenigingen is dat ze allemaal actief zijn in de civiele samenleving en dat ze voor bepaalde maatschappelijke doelstellingen ijveren. In een netwerk werk je samen in een min of meer los verband, rond één of meerdere gezamenlijke doelstellingen. Deze samenwerking kan tijdelijk en kort van aard zijn. Ook kunnen netwerken wisselen van samenstelling naargelang de problematiek en doelstellingen. 2. Waarom netwerken? De contacten tussen milieu- en natuurverenigingen verlopen eerder informeel via persoonlijke contacten, dubbel lidmaatschap of de minaraad. De gezamenlijke vergaderingen hebben meestal tot doel om de activiteitenkalender op elkaar af te stemmen. Dit vaarwater overleg kan een belangrijke eerste stap zijn tot structureel overleg en samenwerking. Contacten en samenwerking met niet-milieuorganisaties zijn eerder sporadisch. Door als vereniging actief te investeren in netwerking, bouw je deze contacten verder uit. Het is evident om hiervoor eerst de bestaande kanalen en fora in de gemeente te gebruiken, zoals milieuraad, gecoro, mobiliteitsraad, enz Maar ook daarbuiten kan je een netwerk uitbouwen of uitbreiden. En dit omwille van verschillende redenen. Bewegingswerk Infofiches Bestuur 1
2 Uitwisselen van kennis en ervaring Milieuproblemen worden steeds complexer. De ervaring en expertise binnen de eigen vereniging is vaak ontoereikend om de hele problematiek in kaart te brengen. Door contacten met milieuverenigingen en andere organisaties of burgers krijg je zicht op alle facetten van het probleem, kan je ervaringen en kennis uitwisselen en kom je tot creatievere oplossingen. De gemeente verleent een verkavelingvergunning aan een bouwpromotor. Deze wil een appartementsblok neerzetten waarbij de afwatering van het gebouw door een beschermd natuurgebied loopt. Je protesteert als milieuvereniging tegen deze gang van zaken. Het actiecomité van buurtbewoners heeft kennis van de precieze bouwplannen en fouten bij de vergunningsprocedure. Door kennis en ervaring uit te wisselen kunnen zowel de milieuvereniging als het actiecomité een beter dossier opbouwen tegen de inplanting van dit appartementsblok. Steun zoeken voor eigen standpunten Als milieuorganisatie streef je maatschappelijke doelen in de civiele samenleving na. Deze kun je deels op eigen kracht, via eigen acties of activiteiten, en via de bestaande overlegorganen (bijv. milieuraad of gecoro) realiseren. Maar in veel gevallen is de realisatie van jouw doelstellingen niet mogelijk zonder steun van verenigingen of een breder publiek in de gemeente. Draagvlakverbreding heet dit dan met een geleerd woord. Hoe groter je maatschappelijk draagvlak, hoe meer verenigingen en mensen achter jouw voorstellen of standpunten staan. Hoe groter ook het politieke draagvlak voor jouw voorstellen of standpunten. Jouw milieuvereniging is in de milieuraad als enigste gekant tegen de inplanting van een appartementsblok naast het lokale natuurreservaat. Door het betrokken buurtcomité te contacteren en samen acties op te zetten bereik je een groter publiek. En staat jouw vereniging met haar protest t.a.v. de schepen veel sterker in de milieuraad. Gemeenschappelijke doelstellingen realiseren Een netwerk kenmerkt zich door een gemeenschappelijke doelstelling van de deelnemers. Hierdoor vergroot de onderlinge band. Alle deelnemende personen of verenigingen moeten winst zien in een deelname aan het netwerk met behoud van eigen belang. Een eerste noodzakelijke stap voor het realiseren van gezamenlijke doelstellingen is het onderschrijven van deze gemeenschappelijke objectieven in een platformtekst. Daarna kan je 2 Netwerk je sterk
3 samen aan de slag gaan. Zo kan je gezamenlijke acties, activiteiten of projecten naar de buitenwereld ondernemen. Elke vereniging wil aan een bepaalde behoefte voldoen of een doelstelling realiseren. Soms stemmen de doelstellingen van deze verenigingen overeen, dan weer niet en soms conflicteren ze zelfs met elkaar. Zo zullen de doelstellingen van het buurtcomité en de milieuvereniging in het verkavelingdossier niet noodzakelijk gelijk lopen. Een buurtcomité protesteert eerder uit eigen belang tegen de visuele hinder van een nieuw brouwproject in de wijk. Een milieuvereniging reageert tegen de milieu-impact op het aanpalende natuurgebied. Voor beide partijen samen kunnen werken is het belangrijk dat er een overeenstemming is over de gezamenlijk te realiseren doelstellingen. In een platformtekst onderschrijven ze bijvoorbeeld dat ze samen ijveren voor de leefbaarheid van de wijk en de bescherming van het natuurpark. De bouwwerkzaamheden zullen immers een negatieve invloed hebben op de waterhuishouding van het natuurpark, de komst van een grootschalig appartementsblok trekt extra autoverkeer aan die de schaal en de leefbaarheid van de wijk overstijgt. Reflectievragen: heb je contacten met andere milieuorganisaties in de gemeente? Wanneer, waarom en hoe? heb je contacten met niet-milieuorganisaties in de gemeente? Wanneer, waarom en hoe? werk je projectmatig en/of structureel samen met andere milieuorganisaties in de gemeente? werk je projectmatig en/of structureel samen met niet-milieuorganisaties in de gemeente? Moet je op het merendeel van deze vragen neen antwoorden, dan heb je wellicht weinig contacten buiten de vereniging. Dringend tijd dus om het netwerk van jouw vereniging uit te bouwen. Hoe doe je dit? Met enkele praktische tips zetten we jou op weg. 3. Hoe netwerken? 3.1. Voorbereiding van netwerken Een netwerk opstarten: wat komt daar zoal bij kijken? Een goede voorbereiding is het halve werk. Zet daarom vooraf volgende zaken zeker eerst op een rijtje. met wie wil je een netwerk vormen? wat is het doel van het netwerk? hoeveel deelnemers wil je in het netwerk? welke middelen zijn beschikbaar? voorbereiding van de eerste contacten en startbijeenkomst? Bewegingswerk Infofiches Bestuur 3
4 Met wie? Voor je een netwerk opzet, moet je eerst nagaan met welke personen en/of verenigingen je aan de slag wilt. Dit hangt af van verschillende factoren. Wil je een netwerk in de civiele maatschappij verder uitbouwen? Of wil je ook op politiek niveau de contacten met het bestuur, politieke partijen of administratie aanhalen? Kortom, wat is de doelstelling van het netwerk dat je wil uitbouwen? Civiele samenleving Binnen de eigen vereniging of milieusector Je wil meer en beter netwerken. Dan begin je best binnen de eigen milieusector, en zelfs binnen de eigen vereniging. Jouw leden en sympathisanten zijn de voelantennes van jouw vereniging in de gemeente. Het is dan zeker interessant om te weten bij wie de (ervarings)deskundigheid rond bepaalde onderwerpen zit. Met een uitgebreid en up-to-date leden- en sympathisantenbestand kan je dit gemakkelijk in kaart brengen. Ook bij andere BBL-lidorganisaties of lokale NP- en Veltafdelingen uit de regio zitten er ongetwijfeld experts die niet mogen ontbreken in jouw netwerk. En vergeet ook niet de lokale JNM-afdeling uit het oog. overzicht van de gewestelijke, thematische, regionale en lokale lidorganisaties van BBL en links naar Natuurpunt, Velt en JNM-afdelingen. Andere groepen (van mensen) en organisaties Dit is een bont gezelschap van middenveldorganisaties, wijkverenigingen, actiecomités, bedrijfsleven, adviesraden, enz Zoek naar mensen of sleutelfiguren van het lokale middenveld die zelf veel netwerken, via hen kun je je netwerk vaak sneller uitbreiden. Ook journalisten leveren vaak interessante contacten. Bij persconferenties of andere gelegenheden sla je best met hen een praatje. En via de gemeentelijke website of informatiedienst kan je veel contactgegevens van verenigingen achterhalen. En je kan ook op andere gespecialiseerde websites hiervoor terecht. 4 Netwerk je sterk
5 op de website van Socius vind je de gegevens van alle organisaties die door de Vlaamse Gemeenschap erkend zijn als organisaties voor sociaalcultureel volwassenenwerk. Sociale kaarten en organisaties per provincie: (Antwerpen) (Limburg) (Oost-Vlaanderen) (Vlaams-Brabant) (West- Vlaanderen) adressen van lokale derde wereldgroepen. Kies op de startpagina de knop gemeenten in het snelmenu links en je krijgt een overzicht van lokale derde wereldorganisaties in je gemeente. Politiek niveau Administratie Ambtenaren beschikken dikwijls over een berg aan informatie en zijn vaak een onmisbare link in het uitbouwen van jouw netwerk op politiek niveau. Je hoeft niet wantrouwig te staan t.o.v. de administratie. Zeker de jonge generatie gemeentelijke ambtenaren zijn het niet altijd eens met hun schepen en zijn dikwijls bereid informatie te delen. Ook de technische medewerkers die dagelijks op de baan zijn, bijvoorbeeld de groendienst, zijn een belangrijke informatiebron. De Vlaamse en provinciale beleidsniveaus en administraties zijn eveneens belangrijk voor milieudossiers. Daar is de afstand met de administratie letterlijk en figuurlijk groter en zal je via persoonlijk contact niet zo snel informatie loskrijgen. Politieke mandatarissen Milieu- en natuurverenigingen worden steeds meer betrokken bij de planning en uitvoering van het milieubeleid. In adviesraden en overlegcommissies worden allerlei beleidsnota s ter advisering voorgelegd. Via deze officiële kanalen krijg je dus zeer veel informatie van de bevoegde schepen over zijn beleid. Maar ook via meer informele contacten kan je belangrijke vertrouwelijke informatie bekomen Wat is het doel? Wil je kennis en ervaring uitwisselen? Dan kies je best voor een kleine en niet diverse groep van deelnemers. Omdat de deelnemers de situatie van elkaar beter herkennen en begrijpen. Bewegingswerk Infofiches Bestuur 5
6 De gemeente werkt aan een ontwerp van ruimtelijk structuurplan. Het gemeentebestuur verzuimt om de burgers en verenigingen hierover goed te informeren. Je vreest dat nieuwe woonuitbreidingsgebieden worden aangesneden waardoor de al kwetsbare natuur onder druk komt te staan en extra verkeer wordt aangetrokken. Wat is de mening van andere milieuverenigingen hieromtrent? Welke expertise en ervaring hebben zij in huis? Woont er in onze gemeente een expert rond deze problematiek? Dringend tijd dus, om met een kleine groep van milieuverenigingen en externe experts zich over dit dossier te buigen. Zoek je steun voor standpunten van de vereniging of wil je met andere verenigingen gezamenlijke activiteiten of projecten opzetten? Kies dan voor een grote diversiteit aan deelnemers. Zeker voor de organisatie van projecten of activiteiten is het financieel en voor promotionele doeleinden interessanter om met verschillende partners samen te werken. De bereikbaarheid en verkeersveiligheid rond de plaatselijke winkels laat te wensen over. Jouw vereniging kan een vergadering beleggen met de lokale middenstand en UNIZO-afdeling om deze situatie te bespreken. Als alle partijen het eens zijn over dit probleem en de mogelijke oplossing hiervoor, kan dit resulteren in een intensere samenwerking via een gezamenlijke activiteit of project Met hoeveel? Een belangrijk aandachtspunt is ook de grootte van het netwerk. Je start best met een klein netwerk. Uit de praktijk blijkt dat ongeveer acht deelnemers een geschikte vertrekbasis vormt. Zijn er meer deelnemers, dan loop je het risico dat mensen of verenigingen zich onttrekken aan het nemen van verantwoordelijkheid. Dit werkt zeer demotiverend voor de initiatiefnemers. Ook voor het uitwisselen van ervaringen en kennis werken kleine groepjes meer uitnodigend. Wellicht ontstaat na een tijd de behoefte om het netwerk uit te breiden op vlak van aantal deelnemers of diversiteit. Voordeel van nieuwe deelnemers is dan de frisse blik die een buitenstaander inbrengt. Ook het leggen van contacten en dus uitbreiden van het netwerk is waardevol. Nadeel van deze buitenstaanders is dat ze een invloed kunnen hebben op de gedeelde groepscultuur. Je kan natuurlijk ook altijd kiezen voor een tijdelijke uitbreiding van het netwerk. Zo kan je naargelang het vergaderthema ervoor kiezen om een externe expert op je bijeenkomst uit te nodigen Met welke middelen? Een netwerk kan maar draaien als aan een paar randvoorwaarden zijn voldaan. Bijvoorbeeld het budget, locatie, enz 6 Netwerk je sterk
7 Locatie Verschillende formules zijn mogelijk. Je kan kiezen voor een vaste locatie of steeds wisselende locaties per bijeenkomst. Dit kan gepaard gaan met een wisselend voorzitterschap van de vergaderingen. Zo stimuleer je ook de blijvende betrokkenheid en verantwoordelijkheid van de netwerkpartners. Vanuit praktische overwegingen (bereikbaarheid, vergadercapaciteit) kan je ook opteren voor een vaste vergaderlocatie. Budget Koken kost geld, een netwerk oprichten en draaiende houden ook. Er zijn verschillende financieringsmogelijkheden. Eén: iedereen betaalt een vaste bijdrage of levert een bijdrage per bijeenkomst. Twee: je zoekt met de netwerkpartners naar fondsen. Dit is zeker aangewezen als je een gezamenlijk project of activiteit wil uitwerken. Het Verenigingsteunpunt Tandem ( beschikt over een budget voor lokale milieu- en duurzaamheidprojecten i.s.m. de gemeente. Daarnaast bestaat er nog een breed gamma aan projectfondsen waarop de milieu- en natuurverenigingen zich kunnen inschrijven. Via de elektronische babbels houdt BBL zijn lidorganisaties continu op de hoogte van nieuwe projectoproepen. Kom uit uw kot ( heeft heel wat projectoproepen lopen die kleinschalige vernieuwende activiteiten/projecten gericht op samenwerking tussen verenigingen wil stimuleren. Verenigingen die een projectaanvraag willen indienen, kunnen voorafgaandelijk ook een kwaliteitstoets door BBL laten doen. Zo heeft jouw projectaanvraag meer kans op goedkeuring Starten met het netwerk Voorbereiding eerste ontmoeting Als je op voorgaande elementen een goed zicht hebt verkregen ben je klaar voor te netwerken. Start eerst met de geselecteerde mensen en verenigingen persoonlijk/telefonisch te benaderen. En peil of ze interesse hebben en nodig ze uit voor een startbijeenkomst. Het is belangrijk om te onderstrepen dat deze bijeenkomst vrijblijvend is en enkel gericht is op het gezamenlijk nadenken en invullen van het netwerk. Het is pas op het einde van de startbijeenkomst dat je vraagt of de deelnemers zich willen verbinden aan het netwerk. De startbijeenkomst De startbijeenkomst dient in eerste instantie om elkaar en de werking van de verenigingen beter te leren kennen. Je trekt daarom voldoende tijd uit voor een voorstellingsronde. Eventueel kan je Bewegingswerk Infofiches Bestuur 7
8 vragen aan verenigingen om hiervoor wat folders of ander materiaal mee te brengen. Daarna besteed je de rest van de vergadering aan het bepalen van gezamenlijke doelstellingen die je met het netwerk wenst te realiseren. Grote discussies over doelstellingen op lange termijn hebben weinig zin. Je beperkt je eerder tot het afbakenen van beperkte doelstellingen. En hoe je deze naargelang de doelstellingen in concrete acties of activiteiten wil vertalen. Hierdoor vermijd je van bij de start dat het netwerk een vrijblijvend karakter heeft en motiveer je verder de deelnemers met voor hen concrete acties en/of resultaten. Op het einde van de startbijeenkomst moet duidelijk zijn wie aan het netwerk zal deelnemen. Aan hen overhandig je een adressenlijst. Hierop vullen ze contact- en andere gegevens op. Dit zorgt ervoor dat je tijdens de volgende bijeenkomsten minder tijd hoeft te investeren in het leren kennen van elkaar. En het legt de basis van jouw netwerkadresbestand. Meer info over netwerkadresbestanden lees je op Bewegingswerk Infofiches Leden- en vrijwilligersbeleid: De gouden gids: een goed adressenbestand is geld waard 3.3. Netwerk draaiend houden Als een netwerk eenmaal is opgestart, is het belangrijk om deze in beweging te houden. Zo moeten de deelnemers gemotiveerd blijven om in het netwerk zelf verantwoordelijkheid en acties te ondernemen. Aan hun deelname moeten concrete resultaten verbonden zijn, zodat ze niet het gevoel krijgen dat ze meer investeren in het netwerk dan dat het hen oplevert. Op volgende zaken moet je dan ook letten. Aantal en duur van netwerkbijeenkomsten Stem het aantal bijeenkomsten af op de behoefte van deelnemers. Het aantal moet zodanig zijn dat deelnemers het netwerk uitdagend genoeg blijven vinden en de investering de moeite waard vinden. Drie of vier bijeenkomsten per jaar moeten normaal hiervoor voldoende zijn. Deze vergaderingen duren dan meestal drie uur. In de beginperiode of in de aanloop van een activiteit kan je natuurlijk iets meer vergaderen. Ook als je een gezamenlijk project uitwerkt zal het vergaderritme hoger moeten liggen. Netwerken met resultaat Het netwerk en de bijeenkomsten mogen niet verzanden in theekransjes. De vergaderingen moeten tot concrete resultaten leiden. Een structuur en andere werkafspraken moeten de netwerkbijeenkomsten in goede banen leiden. o Voorbereiden van de bijeenkomsten Geef aan het einde van de vergadering of bij de uitnodiging van de volgende vergadering de deelnemers een opdracht mee. Maak steeds concrete afspraken (ook voor een nieuwe 8 Netwerk je sterk
9 vergaderdatum) op het einde van de vergadering. Bijvoorbeeld: zoek tegen de volgende netwerkbijeenkomst het advies op van de milieuraad over het milieubeleidsplan. o Agenda en verslaggeving van bijeenkomsten Stel altijd een duidelijke agenda op en stuur deze ruime tijd voor de volgende vergadering op. Zorg voor een korte verslaggeving. Beperk je tot een overzicht van behaalde resultaten en te ondernemen acties. o Voorzitten van de bijeenkomsten De gespreksleider/voorzitter moet de agenda en de werkdoelen goed bewaken. o Bedenken en organiseren van concrete activiteiten De keuze van activiteiten is afhankelijk van de doelstellingen die je wilt bereiken met het netwerk. Het uitwisselen van informatie of het opzetten van een gezamenlijk project vereist een andere aanpak en activiteiten. Zorg er sowieso voor dat de deelnemers van het netwerk bij de geplande activiteiten genoeg zichtbaar zijn. Samenvatting: Waarom netwerken? uitwisselen van kennis en ervaring steun zoeken voor eigen standpunten gemeenschappelijke doelstellingen realiseren: gezamenlijke acties, activiteiten of projecten opzetten Hoe is het met jouw netwerk gesteld? heb je contacten met andere milieuorganisaties in de gemeente? Wanneer, waarom en hoe? heb je contacten met niet-milieuorganisaties in de gemeente? Wanneer, waarom en hoe? werk je projectmatig en/of structureel samen met andere milieuorganisaties in de gemeente? werk je projectmatig en/of structureel samen met niet-milieuverenigingen in de gemeente? Hoe netwerken? voorbereiding van het netwerk: met wie wil je een netwerk vormen?, wat is het doel van je netwerk?, hoeveel deelnemers wil je in het netwerk?, welke (financiële) middelen zijn beschikbaar? organiseren van een eerste startbijeenkomst: op basis van een persoonlijk contact en uitnodiging. netwerkbijeenkomsten organiseren: netwerkbijeenkomsten met concrete resultaten (bijv. gezamenlijke activiteiten, acties, projecten) Bewegingswerk Infofiches Bestuur 9
De gouden gids: Een goed adressenbestand is geld waard
De gouden gids: Een goed adressenbestand is geld waard Ken jezelf, dat waren de gevleugelde woorden van een Griekse filosoof. Dat klopt, alle kennis begint inderdaad met zelfkennis. Maar ken je als bestuurslid
Nadere informatieGemeentelijke milieuraden: wat met de nieuwe legislatuur?
Gemeentelijke milieuraden: wat met de nieuwe legislatuur? Lokale milieuraden zijn een goed instrument om de verschillende belangengroepen, en in het bijzonder de milieubeweging, inspraak te geven bij het
Nadere informatieCoachingstraject Participatie. Mechelen, 20 juni 2017
Coachingstraject Participatie Mechelen, 20 juni 2017 Klimaatbeleid en participatie Veel gemeenten ondertekenden het Burgemeestersconvenant en stelden een klimaatactieplan op. Maar hoe zorgt u ervoor dat
Nadere informatieStatuten Gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur
Statuten Gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur Artikel 1. Oprichting Het gemeentebestuur richt, op initiatief van de milieuverenigingen van Dilbeek, een gemeentelijke adviesraad voor milieu en
Nadere informatieZELFTEST VOOR LOKALE RADEN. Evalueren om te evolueren
ZELFTEST VOOR LOKALE RADEN Evalueren om te evolueren Doe de test... Als je een werking wil evalueren, moet je een maatstaf hebben. Je moet weten wat een ideale werking kan zijn, om daaraan de eigen werking
Nadere informatieRotterdams Ambassadrices Netwerk
De ambassadrice als werver van inburgeraars 1. Inleiding; eigen ervaringen 2 A. Wat is werven 2 B. Het belang van werven 2 C. Verwachtingen 3 D. Rollenspel 4 E. Opdracht 4 2. Voortraject: 4 A. Doel 4 B.
Nadere informatie10 tips voor meer diversiteit in overleg
10 tips voor meer diversiteit in overleg Changemakers: 10 tips voor meer diversiteit in overleg Parlement, gemeenteraad, oudercomité, sportraad ze blinken zelden uit in diversiteit. Nochtans is onze samenleving
Nadere informatieSTATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR ONTWIKKELINGSSAMENWERKING (GROS) ZOTTEGEM
STATUTEN STEDELIJKE RAAD VOOR (GROS) ZOTTEGEM ARTIKEL 1. STATUS De Stedelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking Zottegem, afgekort GROS Zottegem, werd opgericht op 12 juni 2008 Hij is als adviesorgaan
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT MILIEURAAD (goedgekeurd gemeenteraad 10 juni 2013)
HUISHOUDELIJK REGLEMENT MILIEURAAD (goedgekeurd gemeenteraad 10 juni 2013) Gelet op artikel 4 van de overeenkomst tussen de Vlaamse Gemeenschap en de gemeente over het gemeentelijke milieu en natuurbeleid,
Nadere informatieDe loopbaanchecklist
De loopbaanchecklist Met deze checklist ga je voor je zelf na hoe het gesteld is met de manier waarop je jouw loopbaan stuurt. Bij het beantwoorden van de vragen gaat het niet direct om andere banen, je
Nadere informatieVoor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond
Voor en met elkaar : burgerinitiatieven worden beloond Verenigingen, stichtingen en instellingen barsten doorgaans van de ambities en toekomstplannen. Maar om ze te realiseren heb je financiële middelen
Nadere informatieZonder partners lukt het niet
Zonder partners lukt het niet Vorm een breedspectrum BOEBS-team. Waarom? Hoe? Het BOEBS-team heeft het meeste kans op slagen als het uit een breed gamma van partners is samengesteld, die elk vanuit een
Nadere informatieNetwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk
Netwerktips Hieronder een aantal tips op een rijtje: niet uitputtend, maar gewoon een selectie van mogelijkheden om in contact te komen met potentiele nieuwe klanten. 1. Word lid van een club, een mailinglist,
Nadere informatiebrochure Bijstandsorganisatie Auteursrechten / bescherming voor absoluut vzw
brochure zw Auteursrechten / bescherming voor absoluut vzw 2 Inhoudsopgave 1. Wat is een bijstandsorganisatie?...4 1.1. Laagdrempelige begeleiding...4 1.2. Intensieve bijstand op maat...4 2. absoluut vzw...5
Nadere informatieIn dialoog met je ondernemers: Waarom en hoe? Regionale overlegtafel economie VVSG
In dialoog met je ondernemers: Waarom en hoe? Regionale overlegtafel economie VVSG Vaststellingen Nood aan een vernieuwd perspectief; De klassieke adviesraad heeft aan betekenis ingeboet. In vele gemeenten
Nadere informatieJouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente
VVSG internationaal Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Jouw gemeente in de wereld De wereld in jouw gemeente Arctic Circle Line Date International Tropic of Cancer Equator International
Nadere informatieBeïnvloeding Samen sta je sterker
Beïnvloeding Samen sta je sterker Aan de slag Om uw doel te bereiken, moet u gericht aan de slag gaan. Het volgende stappenplan kan u hierbij helpen. 1. Analyseer het probleem en bepaal uw doel Als u een
Nadere informatieDe voorzitter en secretaris van het Lokaal Overleg
1 De voorzitter en secretaris van het Lokaal Overleg Een goede voorzitter voor het Lokaal Overleg Kinderopvang vinden is belangrijk en niet altijd vanzelfsprekend. Ook over zijn opdracht en taken en welke
Nadere informatieMats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
Nadere informatieBoZ! Bewoners op Zuid
BoZ! Bewoners op Zuid Wie zijn wij? Noem ons de ambassadeurs of verbinders op Zuid. We zijn actieve bewoners en ondernemers die zich met plezier en naar eigen vermogen inzetten voor de gebieden IJsselmonde,
Nadere informatieBibliotheekvoorzieningen in verzorgingsinstellingen. Rode Kruis Vlaanderen dienst Ziekenhuisbibliotheken
Bibliotheekvoorzieningen in verzorgingsinstellingen Rode Kruis Vlaanderen dienst Ziekenhuisbibliotheken Rodekruisziekenhuisbibliotheken 1937: Start 1982: SOB 2002: beheersovereenkomst met de Vlaamse Gemeenschap
Nadere informatieHet keukentafelgesprek
Het keukentafelgesprek Informatie over het keukentafelgesprek Waarom een keukentafelgesprek? De Wmo heeft andere uitgangspunten dan de AWBZ. De AWBZ kent een recht op zorg. Er zijn landelijke richtlijnen
Nadere informatiePresentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van.
Presentatie d.d. 23/4/2013 Huis van de Buurt Huis van. Logo Huis van de Buurt Caroline van Gessel, coördinator Huis van de Buurt St. Zorgcentra de Betuwe Stel U wordt nu geboren, hoe zou u de zorg en welzijn
Nadere informatieDE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE
57140513.JV-C1 DE WERKING VAN ONZE RAAD VAN BESTUUR: EEN GEDEELDE DIAGNOSE VRAGENLIJST VOOR BESTUURSLEDEN Wij verzoeken u de vragenlijst individueel in te vullen. Het is niet de bedoeling uw kennis te
Nadere informatieFiche 6: Hoe trek je meer allochtone cliënten aan?
Fiche 6: Hoe trek je meer allochtone cliënten aan? Cliënten van vreemde origine vinden soms moeizaam hun weg naar zorgvoorzieningen en zijn bovendien moeilijk te bereiken. Dit wil niet zeggen dat ze geen
Nadere informatieInfonota aan de clubvoorzitters, -secretarissen en financieel verantwoordelijken. VVB-secretariaat
Infonota aan de clubvoorzitters, -secretarissen en financieel verantwoordelijken VVB-secretariaat Sluitingsdagen eindejaar Gelieve rekening te houden dat de Vlaamse Volleybalbond: op minder mankracht zal
Nadere informatieVan-A-3 Verkiezingen
Van-A-3 Verkiezingen Didactische suggesties Doelen Dit Actua-magazine verschijnt naar aanleiding van de Europese en Vlaamse verkiezingen op 07 juni 2009. De leerlingen kunnen individueel de Van-A-3 krant
Nadere informatieAls wij dit soort vragen stellen dan gaan wij uit van de talenten en mogelijkheden van cliënten.
Hand-out Workshop oplossingsgericht gesprekvoeren. Wat is oplossingsgericht werken? Volgens Mahlberg&Sjöblom (2011) wordt er over het algemeen uit gegaan van een probleem gerichte benadering. Een probleem
Nadere informatieFormat Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1
Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren
Nadere informatieTips voor deur-aan-deurbezoeken: De milieubeweging klopt bij u aan
Tips voor deur-aan-deurbezoeken: De milieubeweging klopt bij u aan Deur-aan-deurbezoeken - ook wel canvassen genoemd associeer je wellicht onmiddellijk met politici die tijdens hun campagneronde jou trachten
Nadere informatieLAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!
LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen
Nadere informatiestartertips Opbouw, Financiering, en Uitvoering
23 EigenWIJze startertips Opbouw, Financiering, en Uitvoering Wil je jouw buren beter leren kennen? Je straat opfleuren met een feestje? Of een oplossing vinden voor problemen in je wijk? De flyer 23 EigenWIJze
Nadere informatieEigen en WIJze buurten
Eigen en WIJze buurten Swingen met de kracht en kennis van de wijk. Van en Voor wijkbewoners. Marjanne van Ginneken Community en netwerk leider van Makers en Doeners Grote Beer 980, 3067 MB Rotterdam,
Nadere informatieBasisprincipes voor een goede perswerking: Hoe bouw je een relatie op met de pers?
Basisprincipes voor een goede perswerking: Hoe bouw je een relatie op met de pers? Milieunieuws, zeker als het over lokale aangelegenheden of activiteiten gaat, scoort nog steeds goed in de media. Dat
Nadere informatieVoorstelling Onafhankelijk leven
Voorstelling Onafhankelijk leven Inhoudsopgave 1. Wat is Onafhankelijk leven?... 3 2. Waarom is Onafhankelijk Leven belangrijk?... 4 3.1. Met een persoonlijk assistentie budget (PAB) kan je onafhankelijk
Nadere informatieHandleiding projectplan
Handleiding projectplan Een hulpmiddel bij het uitwerken van het meest Duurzame Plan van Twenterand Opgesteld door (NAAM) d.d. (DATUM) 0. Voorwoord...3 1. Aanleiding...3 2. Huidige situatie dorp, wijk,
Nadere informatieDraaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009. Inhoud
Draaiboek Maatschappelijke stages voor stagebieders De Vrijwilligerscentrale Deventer, oktober 2009 Inhoud 1. Oriëntatie op de maatschappelijke stage 2. Eigen visie ontwikkelen 3. Afstemming zoeken 4.
Nadere informatieProjectsubsidies: meer dan wat papierwerk!
Projectsubsidies: meer dan wat papierwerk! Een projectsubsidie is een toelage met een tijdelijk karakter gericht op output. Niet de werking van een vereniging of vereniging zelf staat centraal in de beoordeling,
Nadere informatieEen korte handleiding
Een korte handleiding Inleiding Je gaat deelnemen of bent in elk geval geïnteresseerd in deelname aan een kennisuitwisseling gefaciliteerd door E-motive. Zo n uitwisseling kan bestaan uit het bijwonen
Nadere informatieKoepel Adviesraden Sociaal Domein Zalmsteek 23, 3192 MC Hoogvliet-Rt T
Gemeente & adviesraad: 1 + 1 = 3? Waar wordt samengewerkt ontstaan successen, maar helaas ook wel eens teleurstellingen. Bij de samenwerking tussen gemeente en adviesraad is dat niet anders, zo is mijn
Nadere informatieWerken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan
08540 LerenLoopbaanBurgerschap 10-04-2008 08:28 Pagina 1 ontwikkelingsproces 1+2 1 2 3 4 5 6 7 Werken aan persoonlijke ontwikkeling en sturen van eigen loopbaan Leren, Loopbaan en Burgerschap Wat laat
Nadere informatieStatuten milieuraad Lier Beslissing gemeenteraad 28 april 2003
Statuten milieuraad Lier Beslissing gemeenteraad 28 april 2003 Artikel 1 In de stad Lier wordt een gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur, hierna milieuraad Lier, afgekort milieuraad, genoemd,
Nadere informatieKinderen Anders Naar School KANS. Handleiding
Kinderen Anders Naar School KANS Handleiding Colofon Dit is een uitgave van Veilig Verkeer Nederland Inhoud: Christel de Heus Tekst: Marian Schouten Fotografie: Archief Veilig Verkeer Nederland Coverfoto:
Nadere informatieKaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
Nadere informatieStudieThermometer. Temperatuur wat aan de lage kant? Mw Demo Kandidaat Instelling Demo
StudieThermometer Mw Demo Kandidaat 27-11 - 2018 Temperatuur wat aan de lage kant? Instelling Demo Beste Demo, Goed dat je de StudieThermometer hebt ingevuld! Het helpt je om te bekijken of alles goed
Nadere informatieChiro-solidariteitsfonds aanvraagformulier
Chiro-solidariteitsfonds aanvraagformulier Wat kunnen wij nu al zeggen? een beslissing over jullie aanvraag moet eerst besproken worden, maar er zijn wel enkele zaken die wij op voorhand kunnen vertellen:
Nadere informatie2: vergaderen VASTE VOORZITTER EN NOTULIST
2: vergaderen Als je lid bent van een studentenraad, vergader je vaak. Je hebt vergaderen met de studentenraad, maar ook vergaderingen met het College van Bestuur en de Ondernemingsraad (OR). Gemiddeld
Nadere informatieWelzijnsoverleg Regio Gent - Memorandum. Ontwerp voorstel. Regionaal overleg Ouderen adviesraden Regio Gent 14 februari 2012
Memorandum Ontwerp voorstel Regionaal overleg Ouderen adviesraden Regio Gent overzicht 1. Beleidsplan versus memorandum 2. Wat is een memorandum? 3. Mogelijke structuur 1. Inleiding 2. Afgebakende thema
Nadere informatieNegatieve wending op komst? Buurtcomité DREVENSVELD
Negatieve wending op komst? Buurtcomité DREVENSVELD Wie zijn wij? Wij zijn het Buurtcomité Drevensveld. Een feitelijke vereniging van eigenaars wonende rond het Drevensveld, sympathisanten en andere belanghebbenden.
Nadere informatieVoor deze enquête bevragen jullie minstens 25 personen
TIPS VOOR ENQUÊTES 1. Opstellen van de enquête 1.1 Bepalen van het doel van de enquête Voor je een enquête opstelt denk je eerst na over wat je wil weten en waarom. Vermijd een te ruime omschrijving van
Nadere informatie18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Nadere informatieWellicht heb je mijn gratis ebooks 40 manieren om nieuwe klanten te werven en 3 geheimen om binnen te komen bij bedrijven al in bezit.
Hierbij ontvang je het stappenplan voor het snel en gemakkelijk schrijven van een inhoudelijk goede blogtekst. Het schrijven van een blog hoeft niet lang te duren, als je hier een goede methodiek voor
Nadere informatieDraaiboek voor een gastles
Draaiboek voor een gastles Dit draaiboek geeft jou als voorlichter van UNICEF Nederland een handvat om gastlessen te geven op scholen. Kinderen, klassen, groepen en scholen - elke gastles is anders. Een
Nadere informatieRegionale SOM-fora 1.2
ORGANISEERT Regionale SOM-fora 1.2 SOM verbindt: 5 data - 5 locaties - 1 thema: WERKBAAR WERK - hoe zie jij dat? generaties op de werkvloer flexibiliteit diversiteit loopbaanpaden/trajecten creativiteit
Nadere informatieHuman Performance Contextscan Persoonlijke rapportage
Human Performance Contextscan Persoonlijke rapportage Bedrijf FlowQ Coach Max Wildschut Cliëntcode 2167 Wachtwoord u295gr Datum 26 oktober 2008 2008 FlowQ www.flowq.nl V-HPC0801 Rapportage 2167 Pagina
Nadere informatie10 tips over besluitvorming
10 tips over besluitvorming Meer weten? www.vergaderendoejezo.nl Bel of mail Carla: 06-20809676 of info@vergaderendoejezo.nl. 10 tips over besluitvorming Besluitvorming is noodzakelijk bij vergaderingen.
Nadere informatieKLANTEN WERVEN IN 5 STAPPEN
KLANTEN WERVEN IN 5 STAPPEN In dit E-book help ik jou als zelfstandig ondernemer in vijf stappen meer klanten te werven. Niet door vage tips te geven, maar door je in vijf stappen naar een plan te leiden.
Nadere informatieGa toch fietsen! Oproepen tot actie (call to action)
Ga toch fietsen! Oproepen tot actie (call to action) Oproep om in beweging te komen Een fietsstimuleringsprogramma roept op tot gedragsverandering; om letterlijk en figuurlijk in beweging te komen. In
Nadere informatieapril 2019 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter
april 2019 Stichting leerkracht Elke dag samen een beetje beter Stichting leerkracht Beter onderwijs en meer werkplezier Het Nederlandse onderwijs is goed. Tegelijkertijd leven er ontzettend veel ideeën
Nadere informatieDeze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?
Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk
Nadere informatieHOE VRAAG IK INFORMATIE OP BIJ DE STAD GENT? V.u. : Paul Teerlinck, stadssecretaris - Stadhuis - Botermarkt 1, 9000 Gent - 2015.
HOE VRAAG IK INFORMATIE OP BIJ DE STAD GENT? V.u. : Paul Teerlinck, stadssecretaris - Stadhuis - Botermarkt 1, 9000 Gent - 2015 Tips & tricks 00919 Tips voor een geslaagde studieopdracht INLEIDING Wil
Nadere informatiePARTICIPATIE EN STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG
PARTICIPATIE EN STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG IN UW STAD OF GEMEENTE Mobiliteitsacademie VSV 12 december 2014 1 STRUCTUREEL MOBILITEITSOVERLEG 2 Groot verschil tussen steden en gemeenten Grote steden:
Nadere informatieVoorstelling Onafhankelijk Leven vzw
Voorstelling Onafhankelijk Leven vzw Waarvoor staat Onafhankelijk Leven vzw? 1. Visie Onafhankelijk Leven vzw gaat met volle kracht voor een samenleving waar alle personen met beperking controle hebben
Nadere informatieWERVINGSPLAN EN MIDDELEN
WERVINGSPLAN EN MIDDELEN De wervingscirkel: doel doelgroep boodschap middelen organisatie Als je aan werving wilt doen, wil je mensen overtuigen dat jouw organisatie hen graag als vrijwilliger zou willen.
Nadere informatieBeste vrijwillig(st)er,
Niet vergeten! Provinciaal bestuur? lees meer op pag 2 Wie? lees meer op pag 3 Kandidaat stellen? lees meer op pag 4 Verkiezingen lees meer op pag 5 Timing lees meer op pag 6 lees meer op pag 7 Nieuwsbrief
Nadere informatie3. Inspraak - Participatie aan het beleid
kwaad berokkenen. Vaak is de zorgverlener zich dus niet bewust van de gevolgen van zijn handelingen (vandaar de be tussen haakjes). Voor Vlaanderen bestaat er een Vlaams Meldpunt Ouderenmis(be)handeling.
Nadere informatieBIJLAGE. Motivering van het voorliggende convenant
BIJLAGE CONVENANT VRIJWILLIGERSWERK IN UITVOERING VAN HET PROTOCOL BETREFFENDE DE SAMENWERKING TUSSEN DE MINISTER VAN WELZIJN, VOLKSGEZONDHEID EN GEZIN EN DE PROVINCIES TIJDENS DEZE LEGISLATUUR Motivering
Nadere informatieNetwerken vanuit je hart
LinkedIn Tips: Zorg voor een optimaal goed professioneel uitziend profiel Kies voor een duidelijke professionele foto Ben je op zoek naar werk? Laat dat duidelijk zien in je profiel door woorden te gebruiken
Nadere informatieHerziening PAB. Hoe de budgethoogte van het Persoonlijke Assistentiebudget herzien? Onafhankelijk Leven vzw Groot Begijnhof 14 A 9040 Sint Amandsberg
Herziening PAB Hoe de budgethoogte van het Persoonlijke Assistentiebudget herzien? Onafhankelijk Leven vzw Onafhankelijk Leven vzw Groot Begijnhof 14 A 9040 Sint Amandsberg www.onafhankelijkleven.be donderdag
Nadere informatieOntdek beleef. het nieuwe INTRANET
& Ontdek beleef het nieuwe INTRANET Waarom? WE HEBBEN EEN NIEUW INTRANET WAAROM? Omdat we vinden dat jij centraal mag staan! Net als je collega s beschik je over een hoop kennis, ervaring en ideeën. Daar
Nadere informatiea) de beleidsvisie en over de initiatieven die er op gemeentelijk vlak kunnen genomen worden.
Statuten Januari 2013 Artikel 1. De Raad voor Internationale Samenwerking is de adviesraad van de gemeente voor ontwikkelingssamenwerking en Noord-Zuidproblematiek DAC (Development Assistance Committee)
Nadere informatieMet de wervingscirkel kun je stap voor stap een wervingsactie voorbereiden:
Wervingscirkel 1 Veel vrijwilligersorganisaties hebben probelemen met het werven van vrijwilligers. Je hebt tenslotte geen baan te bieden met salaris, maar je biedt een vorm van vrijetijdsbesteding. In
Nadere informatieruimtelijk structuurplan provincie Limburg richtinggevend gedeelte richtinggevend gedeelte
richtinggevend gedeelte Deel I: visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling informatief gedeelte richtinggevend gedeelte I II III IV V bindend gedeelte deel I. visie op de gewenste ruimtelijke ontwikkeling
Nadere informatieInhoudstafel INLEIDING...2
ontwerp ruimtelijk structuurplan Turnhout Inhoudstabel Inhoudstafel INLEIDING...2 DEEL 1 INFORMATIEF GEDEELTE...8 INLEIDING: ANALYSE VAN DE RUIMTELIJKE CONTEXT...11 HOOFDSTUK I: SITUERING & GESCHIEDENIS...12
Nadere informatieSTATUTEN RAAD VOOR TOERISME
STATUTEN RAAD VOOR TOERISME Artikel 1. Oprichting en doel 1. Het gemeentebestuur richt een adviesraad op met de naam "Raad voor Toerisme". Het betreft een adviesraad conform artikel 200 van het Gemeentedecreet
Nadere informatieOm u beter bij te staan
Om u beter bij te staan Meerjarenonderhoudsplan met kostenraming De Vlaamse overheid legt steeds meer het accent op goed beheer. Zij gaf Monumentenwacht de opdracht om de toestandsrapporten te koppelen
Nadere informatieIDEE > PLAN > PITCH. In 3 stappen van idee { naar financiering
In 3 stappen van idee { naar financiering Inhoud 1. Inleiding 2. De stappen 3. Stap 1: Het idee 4. Stap 2: Het plan 5. Stap 3: De pitch 6. Tips en Adressen Inleiding Je hebt een idee voor een nieuw bedrijf.
Nadere informatieWaarom met je bedrijf op Facebook?
Waarom met je bedrijf op Facebook? In deze les ga ik er een vanuit dat jij met jouw duurzame locatie, bedrijf of initiatief ook de mogelijkheden van Facebook wilt benutten. Of je dat ook inderdaad écht
Nadere informatieGemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking GRO..M Mechelen
Gemeentelijke Raad voor Ontwikkelingssamenwerking GRO..M Mechelen HOOFDSTUK 1: ALGEMENE UITGANGSPUNTEN Art. 1 De GRO..M is de advies- en participatieraad van de stad Mechelen met betrekking tot ontwikkelingssamenwerking
Nadere informatieHoe ondernemend is jouw OR?
Hoe ondernemend is jouw OR? WORKSHOP OR IMPULSE 2015 WWW.OOSTERHOORNMZ.NL 1 Wensen bestuurder en OR Bestuurders krijgen graag input van de OR OR wil graag vroeg bij bepaalde onderwerpen worden betrokken
Nadere informatieCentrum voor begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele handicap
Centrum voor begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele handicap Ganspoel Ganspoel is een gespecialiseerd Centrum voor de begeleiding van kinderen en volwassenen met een visuele (meervoudige)
Nadere informatieVrijwilligerswerk Vrijwillige hulp
Vrijwilligerswerk Mantelzorg Vrijwillige hulp Burenhulp Maak samen het verschil. Vrijwilligerswerk Vrijwilligers maken het verschil. Hun inzet op het gebied van onder andere cultuur, zorg, sport, natuur
Nadere informatieKennismaking. lokale adviesraden samen sterk. De Wakkere Burger vzw Provinciebestuur Oost-Vlaanderen. Over dit vormingsaanbod
lokale adviesraden samen sterk een vormingsaanbod van het provinciebestuur oost - vlaanderen Over dit vormingsaanbod Aanbod van het provinciebestuur Uitgevoerd door De Wakkere Burger vzw Inspiratie: mogelijke
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Van doelstelling naar actie! Word een participatie-expert! De provincie Antwerpen en Bond Beter Leefmilieu (BBL) helpen
Nadere informatieStappenplan organiseren buurtbijeenkomst
Stappenplan organiseren buurtbijeenkomst Dit stappenplan voor het organiseren van een buurtbijeenkomst is onderdeel van de Buurten met Energie toolbox, een project van Nudge. Deze toolbox is samengesteld
Nadere informatieCREATIEF CONCEPTEN OP BASIS VAN CREATIVITEIT HOE? ZO!
CREATIEF CONCEPTEN OP BASIS VAN CREATIVITEIT HOE? ZO! INHOUDSOPGAVE STARTFASE VOORAF - IS HET EEN ONDERWERP VOOR CREATIVITEIT? - ANALYSEVRAGEN - BRIEFING MET PROBLEEMEIGENAAR DE CREATIEVE SESSIE - SPELREGELS
Nadere informatieGemeente (en afgeleiden) vervangen door stad (en afgeleiden)
Artikel 5.1.1.5 Gemeentelijke adviesraad voor milieu en natuur 1. Volgende bepalingen gelden onverminderd het Decreet van 5 april 1995 houdende algemene bepalingen inzake milieubeleid 2. De gemeente beschikt
Nadere informatieMKB-Nederland Noord. Folder Lokale Partners
MKB-Nederland Noord Folder Lokale Partners Samen haar lokale partners werkt MKB-Nederland aan krachtige en effectieve lobby op lokaal niveau. Dit document legt uit wat het Lokaal Partnerschap precies inhoudt
Nadere informatie15/02/2019. Drie dimensies van kleuterparticipatie
Drie dimensies van kleuterparticipatie 1 3 acties rond kleuterparticipatie Kwaliteitsvolle data Inzetten op samenwerking Aandacht voor kwetsbare groepen 5 aandachtspunten bij elke actie Kwaliteitsvolle
Nadere informatieOpdrachtsverklaring Missie - Visie
Opdrachtsverklaring Missie - Visie 1. Missie Sint-Lodewijk biedt aangepast onderwijs en/of begeleiding op maat aan kinderen, jongeren en volwassenen met een motorische beperking. Ook het gezin en breder
Nadere informatieReglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken
Reglementering van het participatief budget voor de projectoproep Participatieve Duurzame Wijken Update na de vergadering van 28 februari 2017 1. Algemeen kader Het participatief budget van de Participatieve
Nadere informatiemiddelengebruik en verstandelijke beperking Een folder voor hulpverleners uit de verslavingszorg
middelengebruik en verstandelijke beperking Een folder voor hulpverleners uit de verslavingszorg Eric komt in begeleiding om zich te laten behandelen voor alcohol- en cannabisgebruik. Hij doet vlot zijn
Nadere informatiePromotorenteam en Kennisnetwerk EVC. Een introductie
Promotorenteam en Kennisnetwerk EVC Een introductie Actuele beleidscontext - Aandacht voor EVC: beleidsnota s 2009-14 onderwijs, werk, cultuur, jeugd en sport. - Oprichting van een kennisnetwerk EVC is
Nadere informatieProfielscan. Jouw online eerste indruk! Waar ik vooral op let: Aan de slag
Profielscan Jouw online eerste indruk! Middels deze scan voorzie ik je met veel plezier van waardevolle informatie: een professionele en objectieve kijk op jouw LinkedIn profiel. Nadat je zelf al een en
Nadere informatieProvincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING NEVELE. Statuten
Provincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING NEVELE Statuten Provincie Oost-Vlaanderen Gemeente Nevele GEMEENTELIJKE RAAD VOOR PERSONEN MET EEN BEPERKING
Nadere informatieWord een participatie-expert!
Word een participatie-expert! Coaching bij participatietraject voor het klimaatbeleid Word een participatie-expert! Coachingtraject om zelfstandig specifieke doelgroepen te betrekken bij het klimaatbeleid
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)
Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de
Nadere informatieVrijwilligerswerk. Wie kan er op jou rekenen?
Vrijwilligerswerk Wie kan er op jou rekenen? Alles over vrijwilligerswerk Vlaams Steunpunt Vrijwilligerswerk tel. 03 218 59 01 www.vrijwilligersweb.be www.vrijwilligerswetgeving.be Provinciale Steunpunten
Nadere informatieFUNCTIEFAMILIE 5.1 Lager kader
Doel van de functiefamilie Leiden van een geheel van activiteiten en medewerkers en input geven naar het beleid teneinde een kwaliteitsvolle, klantgerichte dienstverlening te verzekeren en zodoende bij
Nadere informatieDE GEMEENTERAAD. Gelet op de artikelen 3, 43 2, 14 en 199 en 200 van het gemeentedecreet;
Agendapunt nr. 14: VASTSTELLEN REGLEMENT ADVIESRAAD VOOR LOKALE ECONOMIE DE GEMEENTERAAD Gelet op de artikelen 3, 43 2, 14 en 199 en 200 van het gemeentedecreet; Gelet op de omzendbrief BB 2007/03 van
Nadere informatie