Flexibilisering en outcome JGZ. Van vaste contactmomenten naar flexibilisering
|
|
- Albert van Dongen
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Flexibilisering en outcome JGZ Van vaste contactmomenten naar flexibilisering ActiZ, 3 november 2011
2 Inleiding en samenvatting Visie leden van ActiZ over flexibilisering Flexibilisering van de contactmomenten betekent dat het ene kind meer en het andere kind minder contactmomenten consumeert dan het afgesproken aantal in de richtlijn contactmomenten. Het schrappen van contactmomenten op een bepaalde leeftijd voor de gehele doelgroep is geen flexibilisering. De leden van ActiZ wijzen dat af. Het flexibel aanbieden van contactmomenten is goed mogelijk in de microrelatie tussen het gezin en de professional. Deze spreekt aan het eind van het contactmoment met de ouders af wanneer, hoe en waar het volgende contact zal plaatsvinden. De richtlijn contactmomenten biedt het kader waarbinnen de professional afspraken kunnen maken met de ouders. In principe biedt de JGZzorgorganisatie aan alle ouders alle voorgeschreven contactmomenten aan, maar de professional spreekt met de ouders af welke contactmomenten daadwerkelijk geconsumeerd worden. Dat zal bij het ene kind meer zijn en bij het andere kind minder. Dit doet meer recht aan kind, ouder (s) en professionals en geeft de professional de ruimte om meer aan te sluiten bij de cliënt. Flexibilisering gebeurt niet in de eerste zes maanden van het leven van een kind. Deze periode is nodig om een vertrouwensrelatie op te bouwen met ouder(s), zicht te krijgen op de omstandigheden en om een afweging te maken van draagkracht en draaglast om zo de zorgbehoefte te kunnen vaststellen. In deze periode worden relatief veel lichamelijke (aangeboren) aandoeningen opgespoord. Op de transitiemomenten in het leven van kind verandert er veel en is een nieuwe afweging van draagkracht en draaglast nodig, dan ook geen flexibilisering. Dit geldt ook bij een ingrijpende gebeurtenis. Visie leden ActiZ over outcome van de JGZ Als de contactmomenten flexibel worden aangeboden en de professional de ruimte en het vertrouwen krijgt om daarin de juiste keuzes te maken met de ouder en kind, kan het aantal contactmomenten niet goed worden gebruikt voor de afspraken van financiering. Vandaar dat ActiZ met haar leden heeft gekeken naar mogelijke outcome afspraken. De leden van ActiZ die jeugdgezondheidszorg uitvoeren vinden dat de outcome van de JGZ zich bevinden in de benoemde velden van de preventienota (voortgezet in de nota Volksgezondheid), aangevuld met kind-in-beeld, groei en ontwikkeling en ouderschap. Deze outcome is geformuleerd vanuit de optiek van primaire preventie, dus gezondheid en geen chronische ziekte, eet- en beweegpatroon en geen overgewicht. Dat brengt ons tot de volgende thema s van outcome van de JGZ: o In beeld, bereik o Ouderschap o Gezondheid o Groei en ontwikkeling o Psychosociale ontwikkeling (w.o. hechting en depressie) o Gezond eet- en beweegpatroon (overgewicht) o Preventie van kindermishandeling o Roken, alcohol en drugs Over de resultaten op deze onderwerpen zouden de JGZ-organisaties graag gesprekken voeren met de gemeenten. De richtlijn contactmomenten is meer een rekenmodel en basis voor het - 2 -
3 gesprek over wenselijk inhoudelijke outcome. De richtlijn contactmomenten schrijft de leeftijden voor waarop contact in het algemeen wenselijk is, maar geeft beleidsvrijheid wat betreft de vorm en de uitvoering waarin de JGZ de contactmomenten aanbiedt. De bijdrage van JGZ aan de maatschappij De meeste kinderen groeien veilig en gezond op tot volwassenen die een steentje bijdragen aan de maatschappij. Met ondersteuning van de JGZ kan de groep gezonde kinderen groter worden. JGZ heeft een belangrijke taak bij de start van een mensenleven. Kinderen, die om wat voor reden dan ook achterblijven in hun ontwikkeling, beginnen met een achterstand aan de basisschool die moeilijk in te halen is en als ze die niet inlopen hebben ze een slechtere startpositie op de arbeidsmarkt. Wanneer ze niet actief participeren aan de samenleving kosten ze de samenleving veel geld. De kracht van de JGZ zit in het in beeld hebben van alle kinderen, bewaken en zo nodig versterken van de zelfredzaamheid bij het gezond en veilig opgroeien en opvoeden van kinderen, tijdig signaleren en bijsturen, zelf interveniëren of doorverwijzen. Bij vroeg ingrijpen, als het probleem nog klein is, is de gezondheidswinst groter en dus goedkoper. De jeugdgezondheidszorg levert, in algemene termen, de volgende bijdrage aan de maatschappij: o De groep blije, gezonde en veilig opgroeiende kinderen waar niets mee aan de hand is blijft even groot/wordt groter, waardoor minder kinderen gespecialiseerde zorg waaronder jeugdzorg nodig hebben. o Versterking van het ouderschap, vergroten van het eigen probleemoplossend vermogen van ouders (verhogen draagkracht, verkleinen draaglast). o Immuniteit tegen kinderziekten door rijksvaccinatieprogramma, waardoor epidemieën zo goed als uitgeroeid zijn. o Opsporing van en hulp bij risico s van kinderen op het gebied van gezondheid, ontwikkeling en veiligheid en ze verbinden met de juiste hulp. o Inzicht in de gezondheidstoestand van groepen jeugdigen en gezondheidsbedreigende maatschappelijke risicofactoren
4 Hoofdstuk 1 Inventarisatie stand van zaken flexibilisering contactmomenten bij de leden van ActiZ ActiZ inventariseerde bij haar JGZ leden de stand van zaken wat betreft de flexibilisering van contactmomenten. Alle JGZ organisaties zijn daar mee bezig en flexibiliseren binnen de beleidsvrijheid die het basistakenpakket-jgz en de richtlijn contactmomenten geeft. Basistakenpakket en richtlijn contactmomenten Het Basistakenpakket JGZ (wet) beschrijft op hoofdlijnen de inhoud van de JGZ en de richtlijn contactmomenten (veldnorm) schrijft voor op welke leeftijd er contact moet zijn. Jeugdgezondheidszorgorganisaties hebben beleidsvrijheid in de vorm van het contact (face to face, telefonisch, digitaal, groepsverband), de duur van het contactmoment (10, 15, 20 minuten tot een uur bij het huisbezoek of groepsconsult) en de uitvoerende discipline (assistente, verpleegkundige, arts). Jeugdgezondheidszorgorganisaties maken dan ook gebruik van die beleidsvrijheid. Zij pleiten ervoor om die beleidsvrijheid verder op te rekken, zodat het ene kind meer en het andere kind minder contactmomenten consumeert De richtlijn contactmomenten geeft als leeftijden aan: eerste week hielprik en gehoorscreening, tweede week postnataal huisbezoek, 4 weken, 2 maanden, 3 maanden, 4 maanden, 6 maanden, 7 ½ maand, 9 maanden, 11 maanden, 14 maanden, 1 ½ jaar, 2 jaar, 3 jaar en 4 jaar, groep 2, groep 7 en klas 2. Standpunt leden van ActiZ m.b.t. contactmomenten Uitgangspunt is: o Alle kinderen in beeld hebben en houden. o Eerste 6 maanden een goed contact opbouwen en samen met de ouders een goede afweging maken van draagkracht en draaglast. o Na zes maanden verschillende zorgpaden van licht naar zwaar, of sporen rondom verschillende onderwerpen aanbieden. o Na elk contactmoment met ouders bespreken wanneer het volgende contactmoment zal plaatsvinden. o Op transitiemomenten in de levensloop van kinderen geen flexibel aanbod, dan opnieuw een afweging van draagkracht en draaglast maken, samen met ouder en kind. o Bij ingrijpende gebeurtenissen ook opnieuw een afweging maken omdat de balans tussen draaglast en draaglast dan verandert. o Verantwoordelijkheid van professional om de frequentie in een gesprek met de ouders af te spreken binnen de kaders. o Competente, ervaren ouders van 2 e en volgende gezonde kinderen zonder problemen kunnen vaak toe met minder contactmomenten. Het doel is de gezondheidswinst voor alle kinderen te optimaliseren. o Er komt daarmee extra ruimte voor kinderen/gezinnen die meer aandacht vragen
5 De transitiemomenten in het leven van een kind zijn: geboorte, overgang van zuigeling naar peuter, overgang van kleuter naar schoolkind, overgang naar pubertijd en overgang naar volwassenheid. De JGZ-leden van ActiZ hebben de vragen, wensen en behoeften van kinderen en hun ouders duidelijk voor ogen en dat noopt tot variëren, want niet alle kinderen (en hun ouders) hebben dezelfde vragen, problemen, wensen en behoeften en vragen dezelfde zorg. Uitgangspunt daarbij is om binnen de kaders van de publieke opdracht van de JGZ, het ondersteunen van een veilige en gezonde ontwikkeling van alle kinderen, keuzemogelijkheden te bieden aan ouders, waarbij ook meer verantwoordelijkheid bij de professional en de ouder samen komt te liggen. Het is aan de jeugdverpleegkundige en de jeugdarts om in overleg met de ouders af te spreken wanneer het volgende contactmoment zal plaatsvinden. Het gaat om een zorgvuldige afweging van zorg voor alle kinderen om ze zo gezond en veilig mogelijk te laten opgroeien, versus zorg voor kinderen die meer aandacht vragen. Er is een zeker minimum aantal contactmomenten nodig om de publieke gezondheidstaken, uit te kunnen voeren. De JGZ organisaties vinden dat de contactmomenten afhankelijk van de zorgbehoefte, gedifferentieerd aangeboden kunnen worden, zodat het ene kind meer en het andere kind minder contactmomenten consumeert. Het ZonMw programma vernieuwing JGZ gaat met onderzoek na wat flexibilisering oplevert aan gezondheidswinst dan wel of het juist leidt tot gezondheidsverlies en biedt mogelijk een antwoord op de vraag naar een absoluut minimum. Ieder kind in beeld Jeugdgezondheidszorgorganisaties houden alle kinderen in beeld en richten zich op de zelfredzaamheid van kinderen en hun ouders en niet alleen op kinderen met risicofactoren. In de zuigelingen- en peuterperiode is de JGZ de enige instantie die alle kinderen kent. Er is extra aandacht voor kwetsbare kinderen en kinderen die in hun ontwikkeling worden bedreigd. Om een goed beeld te vormen van veiligheid, gezondheid, welzijn, groei en ontwikkeling van een kind, is regelmaat in de contactmomenten een voorwaarde. Uiteraard is dit ook noodzakelijk voor het opbouwen van een vertrouwensrelatie met de ouder(s). Het tijdens de contactmomenten vroeg en alert inspelen op gesignaleerde ontwikkelingen leidt tot risicoreductie. Door de professionele inschatting van kind-, risico-, omgevings- en gezinsfactoren wordt duidelijk of er sprake is van een balans tussen draagkracht en draaglast of dat het kind dat extra aandacht vraagt. Deze afweging is met name aan de orde in de eerste 6 maanden en wordt herhaald op de transitiemomenten in de levensloop van een kind en bij ingrijpende gebeurtenissen. Doordat de frequentie van contactmomenten, mede in verband met het vaccinatieprogramma, in deze periode relatief hoog is, is het mogelijk om een goede inschatting te maken. Nieuwe rol jeugdverpleegkundige en jeugdarts Bij elk contactmoment bespreekt de professional met de ouders of het nodig/gewenst is dat deze ouder met dit kind de volgende keer met het gebruikelijke contactmoment komt, dan wel een contactmoment overslaat of eerder komt. De afweging wordt gemaakt op basis van de vraag of behoefte van de ouder, de ontwikkeling van het individuele kind en de inschatting van de professionals. De meeste jeugdgezondheidszorgorganisaties bouwen dit systeem op vanaf de werkvloer. Dat betekent voor competente ervaren ouders van 2de en 3de kinderen zonder problemen na de eerste zes maanden enkele contactmomenten niet standaard afgenomen worden
6 De zorgorganisaties prikkelen de professionals om meer kritisch te zijn en hun verantwoordelijkheid te delen met de ouder die tenslotte het bezoek zinvol moet vinden. Daarvoor zijn op de transitiemomenten in het leven van een kind evaluatie momenten ingebouwd waar met ouders wordt teruggekeken en vooruitgekeken wat nodig is. Er kan altijd een contactmoment meer of minder komen. De professionals beslissen dat samen met de ouders. Uiteraard is een voorwaarde voor deze werkwijze dat de vertrouwensrelatie zo is dat als de omstandigheden wijzigen ouders niet schromen om contact op te nemen. Ook zijn er jeugdgezondheidszorgorganisaties die contactmomenten bij gezonde kinderen die voorheen door een arts gedaan werden nu door verpleegkundigen of verpleegkundig specialist laten uitvoeren. De jeugdartsen kunnen zich hierdoor richten op kinderen met complexe gezondheidsproblemen. Zorgpaden In andere sectoren van de gezondheidszorg werkt men met zorgpaden. Ook sommige jeugdgezondheidszorgorganisaties zijn bezig met de uitwerking van zorgpaden van licht tot zwaar (incl. huisbezoeken en interventieprogramma s e.d.). Ze gaan na of er valide indicaties zijn op te stellen met een bijbehorend aanbod (laag risico, verhoogd risico, hoog risicoprofiel). Een enkele organisatie heeft dat al verder uitgewerkt in verschillende zorgsporen. De ouders maken samen met de professional een keuze voor een specifiek spoor (spoor gezond, spoor gezond met opvoedingsvragen, spoor gezond met ontwikkelingsvragen, enzovoort). Afhankelijk van het type spoor worden professionals ingezet en wordt de gewenste contactfrequentie bepaald. Het sporentraject wordt gecombineerd met een inhoudelijke kwaliteitscyclus. De sporen bieden ook de mogelijkheid aandacht te besteden aan regionale thema's. Dit door het gericht aanbieden van een contactmoment. Differentiatie in vorm Zorgorganisaties experimenteren ook met andere vormen van aanbieden van contactmomenten, zoals: o contactmomenten uitgevoerd op kinderdagverblijven/ peuterspeelzaken, o contactmomenten in de vorm van inloopactiviteiten m.n. voor allochtone ouders i.p.v. geplande afspraken, o contactmoment in de vorm van een bezoek aan het inloopspreekuur, o contactmoment in de vorm van een telefonisch of digitaal consult, o contactmoment in de vorm van groepsbureau, o contactmoment in de vorm van huisbezoek. Hoofdstuk 2 Meer inzicht in de outcome van de JGZ ActiZ heeft samen met haar leden verkent of het mogelijk is om de resultaten van de inspanningen van de jeugdgezondheidszorg te vertalen in concrete outcome indicatoren. Tijdens de ledenbijeenkomsten-jgz van ActiZ van november 2010 en maart 2011 is hierover gesproken. Dit - 6 -
7 onderwerp is voorbereid door een speciaal hiervoor in het leven geroepen werkgroep en in de commissie JGZ. Het bezig zijn met flexibilisering van contactmomenten maakt dat ook nagedacht wordt over de structuur van verkoop- en productieafspraken met de gemeenten. Daar staat nu meestal het gerealiseerde aantal contactmomenten per kind centraal en niet wat de JGZ bijgedragen heeft aan de gezondheid, ontwikkeling en veiligheid van kinderen. De jeugdgezondheidszorgorganisaties zouden, indien mogelijk, voortaan liever andersoortige afspraken willen maken met de gemeenten en rekenschap afleggen op punten die er toe doen, namelijk concrete resultaten, outcome, i.p.v. aantallen geleverde contactmomenten. De vraag is hoe. Bijvoorbeeld: De JGZ wil een bijdrage leveren aan de beweging naar voren zodat minder kinderen dan nu zware vormen van hulp nodig hebben. De JGZ wil de stijgende lijn van overgewicht bij kinderen afbuigen Dilemma s De JGZ is breed, over veel gegevens zouden indicatoren gemaakt kunnen worden. Uit de jaarverslagen blijkt dat de JGZ afspraken kan maken en gegevens leveren over veel zaken. Er zijn daaruit gemeenschappelijke items te halen die JGZ organisaties nu al registeren. Deze registratie items kunnen ingezet worden om outcome afspraken te maken. o Informatie vanuit het Digitaal dossier JGZ. o De indicatoren van de Inspectie. o De indicatoren van Beter Voorkomen. o De CJG indicatoren De eerste verkenning van dit onderwerp maakt duidelijk dat de ombouwing van productieafspraken van contactmomenten naar concrete outcome indicatoren een ingrijpend proces is wat niet zo maar gerealiseerd kan worden. Wel kunnen we de contouren van de nieuwe denkrichting schetsen, aangeven wat op korte termijn haalbaar is en wat meer uitwerking vraagt. Outcome vraagt ook een traject binnen de eigen organisatie, een fase van: wat willen we, wat verstaan we daar dan onder, wat moeten we dan hoe gaan registreren etc. Dilemma is dat de JGZ slechts een deel vormt van de keten en samen met de ketenpartners werkt aan resultaten. Dat maakt het moeilijk om indicatoren te vinden waar de JGZ een substantiële invloed op heeft en die ook goed meetbaar zijn. Omdat de JGZ in het publieke domein opereert zijn er vaak meerdere factoren die bijdragen tot een resultaat of probleem en ook meerdere tot een oplossing. De kunst is te laten zien wat de JGZ oplevert en wat zij oplevert met ketenpartners samen. De werkgroep heeft primaire preventie concreet gevisualiseerd als het aantal kinderen waarbij de JGZ als-het-ware een rood vlaggetje plaatst van risicokind of extra aandachtskind. Op de transitiemomenten in de levensloop van kinderen wordt nagegaan of het vlaggetje overeind blijft dan wel weg kan omdat het risico geëlimineerd is. De winst zit hem in het aantal kinderen waarbij de JGZ een substantiële bijdrage heeft geleverd in de oplossing zodat het vlaggetje weggehaald kan worden omdat het risico niet meer relevant is of niet meer bestaat. Dat is de outcome van primaire preventie. Daarnaast signaleert en verwijst de JGZ zo nodig en biedt preventieve zorg. Voorstel voor onderwerpen voor indicatoren - 7 -
8 Binnen de leden van ActiZ met Jeugdgezondheidszorg was snel consensus over de onderwerpen waarover de outcome indicatoren moeten gaan: de benoemde velden van de preventienota (voortgezet in de nota Volksgezondheid), aangevuld met kind-in-beeld, groei en ontwikkeling en ouderschap. De leden vinden het van belang om indicatoren te formuleren vanuit de optiek van primaire preventie, dus gezondheid en geen chronische ziekte, gezond eet- en beweegpatroon en geen overgewicht. Dat brengt ons tot de volgende thema s: o In beeld, bereik o Ouderschap o Gezondheid o Groei en ontwikkeling o Psychosociale ontwikkeling (w.o. hechting en depressie) o Gezond eet- en beweegpatroon (overgewicht) o Preventie van kindermishandeling o Roken, alcohol en drugs Mening gemeenten Voordat ActiZ verder gegaan is met het verder uitwerken van bovengenoemde onderwerpen tot outcome indicatoren zijn deze onderwerpen eerst besproken met het ambtelijk platform JGZ van de VNG. Er is daar grote waardering voor deze stap, de het proces en de gedachtegang. Ook gemeenten blijken meer ruimte te willen creëren. De mening van de gemeenten is dat de gekozen items prima onderwerpen zijn voor de leden van ActiZ om over in gesprek te gaan met gemeenten. Duidelijk is echter wel dat het landelijk doorontwikkelen van indicatoren geen draagvlak heeft onder gemeenten. Er zitten teveel haken en ogen aan en de mening is divers. Dat varieert van dat men wel de oude productie afspraken wil handhaven, maar daar niet meer op afrekenen, tot het belang van het gesprek waarom bijv. meer of minder contactmomenten geleverd zijn. Conclusie De leden van ActiZ met jeugdgezondheidszorg en de deelnemers van het ambtelijk platform van de VNG vinden de denkwijze positief maar signaleren ook dilemma s. Het is moeilijk primaire preventie concreet te maken en daarmee goed meetbaar. De invloed van de JGZ op het leven van kinderen is een onderdeel van de keten en de maatschappij. De vraag is hoe formuleer je het aandeel van de JGZ in de hele proces van gezond en veilig opgroeien en opvoeden van een kind binnen een gezin in de woonomgeving. Gemeenten vinden een gesprek over de bijdrage van de JGZ aan de resultaten op de genoemde onderwerpen en het duiden van de informatie en de verschillende uitgangssituaties van gezinnen/ burgers in verschillende wijken en buurten belangrijker dan het meten op outcome indicatoren. Dat betekent dat ActiZ volstaat met het benoemen van de onderwerpen voor het gesprek van de leden van ActiZ met de gemeenten en de onderwerpen op dit moment niet verder laat uitwerken tot outcome indicatoren. Deelnemers werkgroep outcome JGZ: o Janine Kliphuis, Thebe o Marianne Beuken, Orbis JGZ o Annette Kellenaers, Zorgboog - 8 -
9 o o o o Agine Bernhard, Meandergroep Ellen Jeuken, de Zorggroep Inge Steinbuch, ActiZ Jacqueline de Vries, ActiZ - 9 -
LANDELIJK PROFESSIONEEL KADER UITVOERING BASISPAKKET JGZ
LANDELIJK PROFESSIONEEL KADER UITVOERING BASISPAKKET JGZ Inhoud van de presentatie 1. Achtergrond en doel van het landelijk professioneel kader 2. Inhoud Basispakket JGZ 3. Wettelijke kaders 4. Toelichting
Nadere informatieJGZ Nieuwe Stijl. Visie ActiZ op positie JGZ in stelsel zorg voor jeugd
JGZ Nieuwe Stijl Visie ActiZ op positie JGZ in stelsel zorg voor jeugd Zorg voor jeugd Zorg en ondersteuning voor jeugd moet eenvoudiger. Ouders, kinderen en andere opvoeders moeten in elke gemeente op
Nadere informatieRichtlijn Kindermishandeling (2016)
Richtlijn Kindermishandeling (2016) Onderbouwing De informatie en aanbevelingen in dit thema zijn gebaseerd op het Standpunt Bereik van de Jeugdgezondheidszorg van het RIVM (Dunnink, 2010), aangevuld met
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2008 2009 31 001 Programma voor Jeugd en Gezin Nr. 72 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR JEUGD EN GEZIN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2009 2010 31 001 Programma voor Jeugd en Gezin Nr. 83 BRIEF VAN DE MINISTER VOOR JEUGD EN GEZIN Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Nadere informatieVolgens hetzelfde artikel moet het Platform Jeugdgezondheidszorg (JGZ) deze helderheid geven.
1. Inleiding Op 1 januari 2003 is het Basistakenpakket Jeugdgezondheidszorg (BTP) van kracht geworden. Dit Basistakenpakket is gebaseerd op de Wet collectieve preventie volksgezondheid (WCPV). Het BTP
Nadere informatieLeidt triage en taakherschikking in de JGZ tot meer zorg op maat? 24 mei Janine Bezem Congres Jeugd in Onderzoek
Leidt triage en taakherschikking in de JGZ tot meer zorg op maat? 24 mei 2018 Janine Bezem Congres Jeugd in Onderzoek 2 Inhoud Differentiatie zorgaanbod Triage methode JGZ 4-18 Resultaten promotieonderzoek
Nadere informatieKansrijke Start : samenwerken!
Kansrijke Start : samenwerken! Wat doet de JGZ? Januari 2019 Lianne Verstraten, GGD Gelderland Midden Doel: Meer kinderen een kansrijke start geven Subdoelen: Meer kwetsbare ouders goed voorbereid met
Nadere informatiePraktijkleren bij andere leeftijdsgroep. Jeugdarts-KNMG
STANDPUNT: Praktijkleren bij andere leeftijdsgroep In het kader van de profielopleiding tot Jeugdarts-KNMG Herziene versie ivm naamswijziging Oktober 2015 Originele versie: September 2013 1 Inhoud Inleiding
Nadere informatieHandreiking Scenario s voor flexibilisering contactmomenten JGZ 0 19 jaar
CONCEPT Handreiking Scenario s voor flexibilisering contactmomenten JGZ 0 19 jaar Inleiding Op grond van het verzoek van het ministerie van VWS en gebaseerd op de uitkomsten van de denksessies die het
Nadere informatieGGD Drenthe T.a.v. de directie Postbus AC Assen. Datum 31 juli 2014 Onderwerp Vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Drenthe T.a.v. de directie Postbus 144 9400 AC Assen Datum 31 juli 2014 Onderwerp Vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Geachte directie,
Nadere informatieZorg voor Jeugd in Vlaardingen
Zorg voor Jeugd in Vlaardingen Inge Parlevliet CJG Rijnmond 1 Alles onder 1 dak Het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG) is het centrale punt waar jongeren (0-23) ouders/verzorgers, aanstaande ouders en professionals
Nadere informatieSPARK. Ingrid Staal. een gestructureerde dialoog met (aanstaande) ouders. Vroeg begonnen, veel gewonnen! 17 mei 2019
SPARK een gestructureerde dialoog met (aanstaande) ouders Ingrid Staal Vroeg begonnen, veel gewonnen! 17 mei 2019 Vormgeven inhoud Verwachtingen: wat weet je al? wat zou je willen weten? Inleiding idee
Nadere informatieInhoud Basispakket JGZ per 1-1-2015 (concept maart 2014)
Inhoud Basispakket JGZ per 1-1-2015 (concept maart 2014) Inhoud Advies Commissie De Winter Opmerkingen uit standpunt staatssecretaris Van Rijn Zat al in BTP Zat nog niet in BTP, maar deed JGZ al Nieuw
Nadere informatieToepassen van zorgpaden in de JGZ en het CJG
Toepassen van zorgpaden in de JGZ en het CJG Rebecca van der Griend, GGD Zeeland Ingrid Staal, GGD Zeeland & Julius Centrum UMC Utrecht NCJ jaarcongres: 10 december 2013 Samenwerking Projectgroep: Beroepsvereniging
Nadere informatieLandelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ
Landelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ Wet Publieke Gezondheid Op grond van de Wet publieke gezondheid en het (aangepaste) Besluit Publieke Gezondheid hebben gemeenten de verantwoordelijkheid
Nadere informatieGGD Gelderland Zuid, regio Rivierenland T.a.v. de directie Postbus 1120 6501 BC Nijmegen
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Gelderland Zuid, regio Rivierenland T.a.v. de directie Postbus 1120 6501 BC Nijmegen Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584
Nadere informatieHandreiking prenataal huisbezoek jeugdgezondheidszorg Amsterdam
)( )( )( GGD Amsterdam Datum: Handreiking prenataal huisbezoek jeugdgezondheidszorg Amsterdam Inhoud 1 Inleiding 3 2 Werkwijze prenataal huisbezoek 4 3 Domeinen en voorbeeldvragen: handvatten voor het
Nadere informatieDe voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus EA DEN HAAG. Datum 29 januari 2018 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Parnassusplein 5 2511 VX Den Haag T 070 340 79 11 F 070 340
Nadere informatieDeze notitie heeft tot doel te komen tot een nadere uitwerking van de rol en positie van de JGZ in het jeugdstelsel.
Datum : 19 augustus 2015 Aan : Werkgroep BAP / AO Van : Janine Bezem Betreft : Nadere uitwerking rol en positie in jeugdstelsel Inleiding De transities in het sociaal domein hebben geleid tot dialoog over
Nadere informatieStichting zorgbeheer de Zellingen T.a.v. de Raad van bestuur Postbus AA Capelle aan den IJssel
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting zorgbeheer de Zellingen T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 36 2900 AA Capelle aan den IJssel Datum 30 juni 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek
Nadere informatieLandelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ
Landelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ Inleiding ondersteunt JGZ-organisaties bij de implementatie In 2015 wordt het nieuwe Basispakket JGZ van kracht. van het Basispakket JGZ. Het past
Nadere informatieREGIONAAL BASISPAKKET
REGIONAAL BASISPAKKET JEUGDGEZONDHEIDSZORG ZUID-HOLLAND-ZUID 2 november 2017 Inhoudsopgave Inhoudsopgave 2 1 Inleiding 3 2 Wettelijk kader 3 3 Visie en Missie Jeugdgezondheidszorg 4 3.1 Visie 4 3.2 Missie
Nadere informatieGGD Gelderland Zuid Nijmegen T.a.v. de/directie Postbus 1120 6501 BC Nijmegen
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Gelderland Zuid Nijmegen T.a.v. de/directie Postbus 1120 6501 BC Nijmegen Datum 7 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieZorg voor jeugd in het sociaal domein
1 Zorg voor jeugd in het sociaal domein Informatieve handreiking voor de gemeenteraad en het college van B&W Samen werken aan gezondheid, welbevinden en participatie In de zorg voor jeugd zijn de uitgangspunten
Nadere informatieJeugdgezondheidszorg (4-19 jaar)
Jeugdgezondheidszorg (4-19 jaar) Folder voor ouders/verzorgers Welkom bij de GGD West-Brabant! Uw partner bij de gezonde groei en ontwikkeling van kinderen van 4 t/m 19 jaar Uw kind is of wordt binnenkort
Nadere informatieInvesteren in jeugdgezondheidszorg loont! Meer gelukkige en gezonde kinderen
Investeren in jeugdgezondheidszorg loont! Meer gelukkige en gezonde kinderen Meer gelukkige en gezonde kinderen is het hart van het werkveld van de jgz-organisatie 1. Een goed ontwikkelde, op preventie
Nadere informatieWie zijn wij? Hilly Terpstra Jeugdverpleegkundige. Trea Hempenius Coördinator PGA
Wie zijn wij? Hilly Terpstra Jeugdverpleegkundige en Trea Hempenius Coördinator PGA Wie bent u? Rol GGD- jeugdgezondheidszorg op een AZC Alle kinderen in beeld De JGZ start met het uitvoeren van de intake
Nadere informatieMeandergroep Zuid Limburg T.a.v. de directie Postbus DD Heerlen
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Meandergroep Zuid Limburg T.a.v. de directie Postbus 2690 6401 DD Heerlen Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam
Nadere informatiePreventie: ontzorgen en normaliseren
Jeugdgezondheidszorg Almere Preventie: ontzorgen en normaliseren Sylvie Neves Jeugdarts/ arts Maatschappij en Gezondheid Kim Bischoff Verpleegkundig specialist Adviesraad sociaal domein dd 14-03-2016 1
Nadere informatieLandelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ
Landelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ Inleiding ondersteunt JGZ-organisaties bij de implementatie In 2015 wordt het nieuwe Basispakket JGZ van kracht. van het Basispakket JGZ. Het past
Nadere informatiePer abuis is het vastgesteld rapport in de vorige brief niet meegezonden. Bijgaand ontvangt u het vastgesteld rapport voor Careyn, Breda.
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Careyn Thuiszorg T.a.v. de Raad van bestuur Nieuwe prinsenkade 20 4811 VC Breda Datum 31 juli 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieGGD Amsterdam T.a.v. de directie Postbus CE Amsterdam
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Amsterdam T.a.v. de directie Postbus 2200 1000 CE Amsterdam Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam T 020
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. CJG Den Haag. 20 februari 2017
Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg CJG Den Haag 20 februari 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Ontwikkelingen, aanleiding en belang 4 1.2 Onderzoeksmethode, normen- en toetsingkader 4 1.3 Opbouw
Nadere informatieLandelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ
Landelijk professioneel kader uitvoering Basispakket JGZ Inleiding Om beter te kunnen aansluiten bij wetenschappelijke inzichten en maatschappelijke ontwikkelingen, is per 1 januari het nieuwe basispakket
Nadere informatiePlaats Kinderdagverblijf Peuterspeelzaal School
De gemeente Halderberge heeft tot taak het maken van proces- en resultaatafspraken bij Voor- en Vroegschoolse Educatie (VVE). Om deze afspraken te kunnen monitoren heeft de gemeente aan de GGD gevraagd
Nadere informatieIcare Jeugdgezondheidszorg T.a.v. de Raad van bestuur Blankenstein 400 Postbus KE Meppel
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Icare Jeugdgezondheidszorg T.a.v. de Raad van bestuur Blankenstein 400 Postbus 900 7940 KE Meppel Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus
Nadere informatieZicht op kwaliteit van zorg Op basis van uw toelichting is de toelichting het aandachtspunt bij dit onderdeel verwijderd.
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Volksgezondheid, Gemeente Utrecht T.a.v. de directie Postbus 2423 3500 GK Utrecht Datum 7 augustus 2014 Onderwerp Reactie rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieTevens is ter informatie een algemene factsheet van Stichting CJG Rijnmond bijgevoegd.
Rotterdam, 11 december 2012. Onderwerp: Beantwoording van de schriftelijke vragen van de raadsleden J.L. Ton (Leefbaar Rotterdam) en J.J. Rijken (Leefbaar Rotterdam) over 'beperkte adviesvraag CJG's'.
Nadere informatieGGD Zuid Limburg T.a.v. de directie Postbus 2022 6160 HA GELEEN
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Zuid Limburg T.a.v. de directie Postbus 2022 6160 HA GELEEN Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam T 020
Nadere informatieDe jeugdgezondheidszorg als bondgenoot bij preventie en begeleiding van jongeren en seks
De jeugdgezondheidszorg als bondgenoot bij preventie en begeleiding van jongeren en seks Vanessa Peters, GGD Gelderland Midden Marinka de Feijter, GGD N-O Gelderland Ineke van der Vlugt, Rutgers WPF 1
Nadere informatieHeel het Kind Samenvatting van de concept kadernota
Heel het Kind Samenvatting van de concept kadernota 2 Samenvatting van de concept kadernota - Heel het Kind Heel het Kind Op 18 februari 2014 heeft de Eerste Kamer de nieuwe Jeugdwet aangenomen. Daarmee
Nadere informatieRivas Zorggroep T.a.v. de Raad van bestuur Postbus AB Gorinchem
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Rivas Zorggroep T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 90 4200 AB Gorinchem Datum 30 juni 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieInleiding. Jeugdgezondheidszorg. Inzicht Jeugdgezondheidszorg 2017 Ter verdieping van het jaarverslag 2017 Gemeente Venlo
Inleiding De GGD, onderdeel van de Veiligheidsregio Limburg-Noord, helpt gemeenten bij de uitvoering van de wettelijke taken op het gebied van publieke gezondheidszorg. Binnen gemeenten bestaat de vraag
Nadere informatieGGD Haaglanden T.a.v. directie Postbus 12652 2500 DP Den Haag
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Haaglanden T.a.v. directie Postbus 12652 2500 DP Den Haag Programma Publieke gezondheid Kabelweg 79-81 Amsterdam Postbus 20584 1001 NN Amsterdam T 020
Nadere informatieIntegratie van jeugdgezondheidszorg, jeugdzorg en jeugd GGZ in de wijkteams: een meerwaarde voor kind en gezin?
Integratie van jeugdgezondheidszorg, jeugdzorg en jeugd GGZ in de wijkteams: een meerwaarde voor kind en gezin? Paul van der Velpen, directeur Public Health & GGD Amsterdam Calixte Veerman, arts M&G, jeugdarts
Nadere informatieFrequently Asked Questions bij het Basispakket JGZ
Frequently Asked Questions bij het Basispakket JGZ A: VRAGEN RONDOM HET BASISPAKKET 1. Krijgen de gemeenten nieuwe taken? 2. Wat is de verhouding tussen het uniforme deel en maatwerkdeel van het voormalige
Nadere informatieUw kind ook onze zorg
Uw kind ook onze zorg Veelzijdig in zorg Jeugdgezondheidszorg Vérian, veelzijdig in zorg Vérian biedt u een breed aanbod aan zorgdiensten. In elke levensfase kunt u op Vérian vertrouwen. Thuis en in uw
Nadere informatieVraaggericht, actief-anticiperend en detecterend. Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Unique selling points JGZ Specialisme met het gezonde kind als referentiekader Vraaggericht, actief-anticiperend en detecterend Laagdrempelig en hoog bereik Surveillance van gezondheid, groei en ontwikkeling
Nadere informatieOp de voordracht van Onze Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport van..., kenmerk 180262-114812-WJZ;
Besluit van houdende aanpassing van het Besluit publieke gezondheid vanwege een gewijzigd basistakenpakket jeugdgezondheidszorg Op de voordracht van Onze Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Nadere informatieVastgesteld Stuurgroep VVE Zaanstad 7 december 2017
ONDERSTEUNING IN DE VOORSCHOOLSE PERIODE Vastgesteld Stuurgroep VVE Zaanstad 7 december 2017 INLEIDING Het grootste deel van de kinderen ontwikkelt zich normaal; zij bezoeken zonder noemenswaardige bijzonderheden
Nadere informatieGGD IJsselland T.a.v. de directie Postbus BL Zwolle. Datum 30 juni 2014 Onderwerp Reactie rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD IJsselland T.a.v. de directie Postbus 1453 8001 BL Zwolle Datum 30 juni 2014 Onderwerp Reactie rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Geachte directie,
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Bijlage(n) Correspondentie uitsluitend richten aan het retouradres met
Nadere informatieLokale paragraaf gezondheidsnota
Lokale paragraaf gezondheidsnota Aanleiding: Gemeenten hebben de wettelijke taak om de gezondheid van hun burgers te beschermen en te bevorderen. Deze taak staat beschreven in de Wet Publieke Gezondheid.
Nadere informatieStand van zaken notitie Integrale Jeugdgezondheidszorg.
Stand van zaken notitie Integrale Jeugdgezondheidszorg. Op 1 januari 2003 is de gewijzigde Wet Collectieve Preventie Volksgezondheid (WCPV) in werking getreden. Dit houdt voor de Jeugdgezondheidszorg (JGZ)
Nadere informatiePROGRAMMABEGROTING
PROGRAMMABEGROTING 2016-2019 Programma 1 : Zorg, Welzijn, Jeugd en Onderwijs 1A Lokale gezondheidszorg Inleiding Op grond van de Wet publieke gezondheid (Wpg) heeft de gemeente de taak door middel van
Nadere informatieBijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ. 18 maart
Bijdrage aan Gewoon Opvoeden vanuit de JGZ 1 18 maart 2014 1 Utrechts model Zorg voor Jeugd Een sterke samenleving: Gewoon Opvoeden Steun waar nodig: Een basiszorg voor jeugd met als spil de buurtteams
Nadere informatieHieronder treft u de reactie van de inspectie naar aanleiding van uw brief van 13 mei jl. (met kenmerk: /DvdL/sh).
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting Vitras T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 1235 3430 BE Nieuwegein Datum 30 juni 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieU bent van harte welkom! Voor vragen over opvoeden, opgroeien en gezondheid
U bent van harte welkom! Voor vragen over opvoeden, opgroeien en gezondheid Gezond en veilig opgroeien, dat wensen we voor alle kinderen! Daarom ziet het Centrum voor Jeugd en Gezin hen regelmatig. Vanaf
Nadere informatieDialoog met de ouders als startpunt voor vroegsignalering opgroei- en opvoedproblemen. Ingrid Staal
Dialoog met de ouders als startpunt voor vroegsignalering opgroei- en opvoedproblemen Ingrid Staal GGD Zeeland & Julius Centrum, Universitair Medisch Centrum Utrecht Mini symposium Integrale Vroeghulp
Nadere informatieMaximale impact voor een gezonde jeugd Visiedocument Jeugdgezondheidszorg Zaanstreek-Waterland
Maximale impact voor een gezonde jeugd Visiedocument Jeugdgezondheidszorg Zaanstreek-Waterland GGD Zaanstreek-Waterland voert voor de gemeenten in de regio de jeugdgezondheidszorg uit. Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatiePer abuis is het vastgesteld rapport in de vorige brief niet meegezonden. Bijgaand ontvangt u het vastgesteld rapport voor GGD Zaanstreek Waterland.
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Zaanstreek Waterland T.a.v. de directie Postbus 2056 1500 GB ZAANDAM Datum 31 juli 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieWelkom bij Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West. Van 0 19 jaar
Welkom bij Jeugdgezondheidszorg Zuid-Holland West Van 0 19 jaar JGZ: deskundig en dichtbij Voorkomen is beter dan genezen Ons werk is erop gericht om tijdig eventuele gezondheidsproblemen op te sporen,
Nadere informatieBestuursopdracht Raad
Bestuursopdracht Raad Natuurlijk: gezond! Uitgangspunten notitie lokaal gezondheidsbeleid Naam ambtenaar: P.M. Veldkamp Datum: 18 april 2008 1. Aanleiding. Gemeenten zijn verplicht om iedere vier jaar
Nadere informatieSamenwerking JGZ - Jeugdzorg
Samenwerking JGZ - Jeugdzorg Marian van Leeuwen 19 november 2012 Doelen JGZ (bron NCJ) 1. preventieve gezondheidszorg bieden aan alle kinderen in Nederland van 0-19 jaar. 2. De lichamelijke, psychische,
Nadere informatieStichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus HB Tiel
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting Thuiszorg en Maatschappelijk werk Rivierenland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 6063 4000 HB Tiel Datum 8 juli 2014 Onderwerp reactie Toezichtonderzoek
Nadere informatieResultaten Jongerenonderzoek
Resultaten Jongerenonderzoek 2013 Groenewald GGD Zuid Limburg Geleen, april 2014 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1 2. Resultaten van uw school 2.1 VMBO klas 2 3 2.2 VMBO klas 4 4 2.3 HAVO/VWO klas 2 5 2.4 HAVO/VWO
Nadere informatievoor al uw vragen over opgroeien en opvoeden en voor gezondheidsonderzoeken
voor al uw vragen over opgroeien en opvoeden en voor gezondheidsonderzoeken Het Centrum voor Jeugd en Gezin is er voor iedereen Kinderen zijn voortdurend in ontwikkeling. Zowel lichamelijk, geestelijk
Nadere informatieJeugdgezondheidszorg 0-18 jaar
Jeugdgezondheidszorg 0-18 jaar U wilt als ouder dat uw kind gezond en veilig opgroeit. Onze jeugdartsen, jeugdverpleegkundigen en assistentes kijken samen met u naar de groei en ontwikkeling. We geven
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. GGD Groningen. juli 2014
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam GGD Groningen T.a.v. de directie Postbus 584 9700 AN Groningen Datum 31 juli 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Programma
Nadere informatieEen prenataal traject bestaande uit één tot vier huisbezoeken voor een selectieve groep zwangere vrouwen. Aantal uitgevoerde huisbezoeken.
4.1. Aanbod voor aanstaande ouders Onze producten gericht op de prenatale periode bieden aanstaande ouders begeleiding en ondersteuning die start tijdens de zwangerschap. Het is ter voorbereiding op de
Nadere informatieOnderwerp: Nota lokaal gezondheidsbeleid: Gezondheid, welzijn en welbevinden.
Vergadering: 21 5 2013 Agendanummer: 7 Status: Opiniërend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar L.W.Top, 0595 447716 E mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. L.W.Top) Aan de gemeenteraad, Onderwerp:
Nadere informatieVoorbeeldadvies Cijfers
Voorbeeldadvies GGD Twente heeft de taak de gezondheid van de Twentse jeugd, volwassenen en ouderen in kaart te brengen. In dit kader worden diverse gezondheidsmonitoren afgenomen om inzicht te verkrijgen
Nadere informatieUitwerking van de Stappen Voor- en vroegschoolse educatie in Salland
Uitwerking van de Stappen Voor- en vroegschoolse educatie in Salland 1. Signaleren 1.1 VVE beoordeling tijdens contactmoment op het consultatiebureau Jeugdgezondheidszorg (JGZ) (Uitvoerend: JGZ) 1.2 VVE
Nadere informatieJGZ in het sociaal domein Een agenda van verbinden
JGZ in het sociaal domein Een agenda van verbinden Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid en Sturing van de Zorg Trends: Nederland, participatiesamenleving? Lange
Nadere informatieMonitoring van Zorg. Kennisnetwerk JGZ
Monitoring van Zorg Kennisnetwerk JGZ 16-3-2015 Basispakket JGZ individuele activiteiten De JGZ heeft de gezondheid en ontwikkeling van alle kinderen in beeld Zij monitort groei en ontwikkeling, doet gezondheidsonderzoek
Nadere informatieGemeente Echt-Susteren
Inzicht Jeugdgezondheidszorg 2017 Gemeente Echt-Susteren Inleiding De GGD, onderdeel van de Veiligheidsregio Limburg-Noord, helpt gemeenten bij de uitvoering van de wettelijke taken op het gebied van publieke
Nadere informatieStichting Thuiszorg Midden Gelderland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus CD Arnhem
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Stichting Thuiszorg Midden Gelderland T.a.v. de Raad van bestuur Postbus 2188 6802 CD Arnhem Datum 14 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek
Nadere informatieGGD Fryslân T.a.v. de directie Postbus BK Leeuwarden
> Retouradres Postbus 2680 3500 GR Utrecht GGD Fryslân T.a.v. de directie Postbus 612 8901 BK Leeuwarden Datum 8 september 2014 Onderwerp vastgesteld rapport Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Programma
Nadere informatieVeiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden T.a.v. directie Postbus 5364 6802 EJ Arnhem
> Retouradres Postbus 20584 1001 NN Amsterdam Veiligheids- en Gezondheidsregio Gelderland Midden T.a.v. directie Postbus 5364 6802 EJ Arnhem Datum 12 augustus 2014 Onderwerp vastgesteld rapport toezichtonderzoek
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Neerijnen
STMR Jaarverslag 2014 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Neerijnen Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Sociaal team Gemeente Neerijnen. Blz. 3 3. Werkmobiel en e-mail. Blz. 3 4. Samenwerking met leidsters
Nadere informatieJeugdgezondheidszorg (JGZ) en de rol binnen de scholen
Jeugdgezondheidszorg Jeugdgezondheidszorg (JGZ) en de rol binnen de scholen t Erica Idema, jeugdarts Hanneke Woestenburg en Jolanda Gijzenberg, jeugdverpleegkundige Presentatie op een studiedag voor internbegeleiders
Nadere informatieVisie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016
Visie op de Jeugd GGZ in de regio Groot Amsterdam 2015 2016 Versie 1, april 2015 SIGRA Netwerk Jeugd GGZ INHOUDSOPGAVE 1. Doelstelling 2. Psychische aandoeningen bij de jeugd in cijfers 3. Jeugd GGZ binnen
Nadere informatieToezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg. Zorggroep Almere. Datum bezoek: 19 december 2016
Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg Zorggroep Almere Datum bezoek: 19 december 2016 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Ontwikkelingen, aanleiding en belang 4 1.2 Onderzoeksmethode, normen- en toetsingskader
Nadere informatieDe Jeugdgezondheidszorg in kaart. Feiten, financiering, kosten en opbrengsten
De Jeugdgezondheidszorg in Feiten, financiering, kosten en opbrengsten Wat is Jeugdgezondheidszorg? Wat zijn feiten rondom Jeugdgezondheidszorg Definitie > Feiten > Hoe wordt Jeugdgezondheidszorg gefinancierd?
Nadere informatieAdvies GGD Nederland over JGZ in relatie tot de zorg voor Jeugd in het gemeentelijke domein.
Advies GGD Nederland over JGZ in relatie tot de zorg voor Jeugd in het gemeentelijke domein. 1. In- en aanleiding Er verandert veel in de zorg voor jeugd in de komende jaren. Zo komt de verantwoordelijkheid
Nadere informatieBreda s Toetsingskader
Breda s Toetsingskader Inleiding De organisaties die samenwerken in Zorg voor elkaar Breda delen het uitgangspunt dat welzijn en zorg in de eerste plaats van mensen zelf zijn. Zij hebben als doel dat kwetsbare
Nadere informatieOmgevingsanalyse ter beoordeling van het taalaanbod in het Nederlands. Bestemd voor professionals werkzaam in de jeugdgezondheidszorg.
Omgevingsanalyse ter beoordeling van het taalaanbod in het Nederlands Bestemd voor professionals werkzaam in de jeugdgezondheidszorg. RIVM/Centrum jeugdgezondheid 26 februari 2009 1 1. Inleiding 1.1 Aanleiding
Nadere informatieVoorZorg. Kindermishandeling, voorkomen is beter dan genezen
VoorZorg Kindermishandeling, voorkomen is beter dan genezen Wat is VoorZorg? https://youtu.be/7pkbqmhvzk0 VoorZorg doelgroep: jonge aanstaande moeders van een eerste kind met een laag inkomen, weinig opleiding
Nadere informatieOutcome in zicht: JGZ? Erik Jan de Wilde, 16 maart 2015
Outcome in zicht: JGZ? Erik Jan de Wilde, 16 maart 2015 Inhoud Outcome in Zicht: Wat hebben we gedaan? Outcome en de JGZ? 2 Aanleiding project Gemeenten zijn per 1 jan. 2015 wettelijk verplicht aan te
Nadere informatieVROEGSIGNALERING EN TOELEIDING VVE ARNHEM
VROEGSIGNALERING EN TOELEIDING VVE ARNHEM Verwijsprocedure doelgroepkinderen Consultatiebureau en voorschoolse voorzieningen Inleiding Peuterspeelzalen en kinderdagverblijven bieden jonge kinderen een
Nadere informatieKwalificeren voor de toekomst: jgz 3.0. Bestuurscommissie Gezondheid 22 februari 2018
Kwalificeren voor de toekomst: jgz 3.0 Bestuurscommissie Gezondheid 22 februari 2018 Aanleiding Uitvoerige discussie in de Agendacommissie Gezondheid over de aanpak van de benoemde risico s in: Operatie
Nadere informatieSTMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel
STMR Jaarverslag 2013 Jeugdgezondheidszorg Gemeente Maasdriel Inhoudsopgave: 1. Inleiding. Blz. 3 2. Burgers in eigen kracht. Blz. 3 3. Samenwerking in de gemeente Maasdriel. Blz. 3. Het effect van de
Nadere informatieInspiratiesessie JGZ 21 november 2013. Toolkit Basispakket JGZ*
Inspiratiesessie JGZ 21 november 2013 Toolkit Basispakket JGZ* Historisch perspectief 01-01-2003 Basistakenpakket JGZ Richtlijn contactmomenten Transities & transformaties VWS vraagt Evaluatie BTP JGZ
Nadere informatieSTANDPUNT. Praktijkleren JGZ Jeugdarts-KNMG!
STANDPUNT Praktijkleren JGZ 0-18 (voorheen: Praktijkleren andere leeftijdsgroep) in het kader van de profielopleiding tot Jeugdarts-KNMG AJN Jeugdartsen Nederland Praktijkleren JGZ 0-18 Versie: Juli 2016
Nadere informatieOuder- en Kindteams Amsterdam Jaarrapportage 2017
Ouder- en Kindteams Amsterdam Jaarrapportage 2017 Bijlage A. Jeugdgezondheidszorg Het basispakket jeugdgezondheidszorg wordt aan elk gezin en iedere jeugdige aangeboden. Hierdoor hebben wij vrijwel alle
Nadere informatieJeugdgezondheidszorg Samen zorgen voor uw kind jaar 12
1 Jeugdgezondheidszorg Samen zorgen voor uw kind 4-412 - jaar 12 jaar 2 Centrum voor Jeugd en Gezin Om de samenwerking rond kinderen en jeugdigen te verbeteren, worden in alle gemeenten Centra voor Jeugd
Nadere informatieJeugdarts en de Jeugdwet 2015
Factsheet Jeugdarts en de Jeugdwet 2015 Gemeenten worden vanaf 2015 verantwoordelijk voor alle jeugdhulp: ondersteuning, hulp en zorg aan jeugdigen en ouders bij opgroei- en opvoedproblemen, en geestelijke
Nadere informatieJGZ Gooi en Vechtstreek
Concept Toezichtonderzoek Jeugdgezondheidszorg JGZ Gooi en Vechtstreek Datum bezoek: 9 januari 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 4 1.1 Ontwikkelingen, aanleiding en belang 4 1.2 Onderzoeksmethode, normen-
Nadere informatie