Memo. aan. Gemeenteraad Gouda Toelichting kwartaalrapportage Q2 Werk&3-O College van B&W 13 september van

Transcriptie

1 Memo aan onderwerp van datum Gemeenteraad Gouda Toelichting kwartaalrapportage Q2 Werk&3-O College van B&W 13 september 2016 Toelichting Begin juli ontving u het Jaarplan 2016 Werk & 3-O regio Midden-Holland en in dit kader de periodieke Kwartaalrapportage Q1 met een digitale nieuwsbrief. In de bijlage treft u ter informatie de kwartaalrapportage Q2 met een digitale nieuwsbrief. Hieronder treft u de inhoud van het Jaarplan Werk&3-O op hoofdlijnen en een korte toelichting op de kwartaalrapportage t/m 30 juni Jaarplan Werk&3-O Door het Regionaal bestuur Werk en 3-O is besloten om vanaf 2016 te werken met één Jaarplan. Hierin worden de activiteiten beschreven die per 31 december 2016 moeten leiden tot het realiseren van 210 garantiebanen, de uitstroom naar werk van ruim mensen (2.130 WW ers en 377 PW ers), een daling van de jeugdwerkloosheid naar 800 jongeren en het verder verbeteren van de aansluiting onderwijs en arbeidsmarkt. Kwartaalrapportage Q2 en nieuwsbrief Met de Kwartaalrapportage Q2 wordt u geïnformeerd over de resultaten t/m 30 juni Met de nieuwsbrief ontvangt u in dit kader achtergrondinformatie. De Kwartaalrapportage Q2 vindt u door in de nieuwsbrief rechts onderin door te klikken op monitor 2 e kwartaal. U vindt allereerst enkele arbeidsgegevens en de kwantitatieve resultaten per thema (Werkbedrijf, Werkgeversservicepunt, Jeugdwerkloosheid (t/m maart 2016)). Vervolgens treft u op pagina 2 per thema een toelichting met activiteiten die in dit kader zijn uitgevoerd. Op hoofdlijnen kunnen we concluderen dat de verwachting is dat we de doelstellingen voor het Werkbedrijf (om arbeidsbeperkten naar werk te leiden) en van het Werkgeversservicepunt (om andere werkzoekenden naar werk te leiden) in 2016 gaan realiseren. Wat betreft jeugdwerkloosheid wordt hard gewerkt om jongeren aan de slag te krijgen en met succes (september 2013: index =100; maart 2016: landelijk: 113: Midden- Holland: 93). De instroom van WW ers is echter, ook in deze arbeidsmarktregio relatief hoog, waardoor de doelstelling van 800 werkzoekende jongeren per 31 december 2016 mogelijk te ambitieus is.

2 Nieuwsupdate Werkbedrijf september 2016 nr. 2 Voor u ligt de tweede Nieuwsupdate vanuit Werk & 3O in de regio. Als bestuur willen we werkgevers zo goed mogelijk bedienen om gemotiveerd en goed opgeleid personeel te vinden. Of het nu gaat om arbeidsbeperkten of mensen met een uitkering. Ook willen we dat jongeren alle kansen krijgen. We werken samen met Voortgezet Speciaal Onderwijs, Praktijkonderwijs en MBO, naast werkgevers en UWV, SBB, gemeenten en Promen. Al deze partijen zijn ook vertegenwoordigd in het bestuur van Werk & 3O. In deze nieuwsupdate kijken we terug op het tweede kwartaal van Ook kijken we vooruit, naar wat we de komende tijd mogen verwachten vanuit het Werkbedrijf en WerkgeversServicepunt Midden-Holland. Wat is er in het tweede kwartaal gebeurd? Onze focus is doorlopend gericht op verbetering en versterking van de samenwerking met werkgevers in de regio. Bijvoorbeeld met de pilot Regelluw. Samen met werkgevers kijken wij hoe regelingen en subsidies vanuit de diverse gemeenten en UWV beter gestroomlijnd kunnen worden, zodat de last en het papierwerk minimaal zijn en het gezamenlijk profijt maximaal. We organiseren met regelmaat speedmeets, waar werkgevers en werkzoekenden elkaar persoonlijk ontmoeten. We zijn goed op weg om jeugdwerkloosheid tegen te gaan. We zetten in op preventie en willen er voor zorgen dat onze jongeren met een passende opleiding de arbeidsmarkt opgaan. Als jongeren toch werkloos zijn begeleiden we ze zo goed mogelijk richting een kansrijke opleiding en werk. Daarom is samenwerking met het onderwijs onmisbaar. Het is goed en noodzakelijk dat gemeenten en onderwijs elkaar steeds beter weten te vinden. Jongeren zijn ons kapitaal voor de toekomst! Wat gaan we komende tijd doen? We gaan een project opzetten om te zorgen dat werkgevers beter zicht krijgen op de kaartenbak van de gemeenten (transparantie pilot). Dit om de plaatsbare kandidaten sneller te matchen vanuit het WSP en de uitstroom naar werk te vergroten. Ook voor jongeren! De Talent Match, waarbij werkzoekend talent getraind wordt on the job door een werkgever in de regio, start in oktober. Daarnaast slaan we met werkgevers in de regio de handen ineen om de samenwerking vanuit WSP Midden-Holland te optimaliseren. Veel leesplezier met deze tweede Nieuwsupdate. Met ondernemende groet, Jan Vente Wethouder Krimpenerwaard Bestuur Werk & 3O Even voorstellen Tom Teeuwisse (Promen) Succesvolle speedmeet Interview Hewitex: Pas het beleid aan op de vraag, niet het werk aan de mensen Even voorstellen Valentine Boer (WOC) Work in progress: WOC Interview Ans Gierman Bastiaan van Oosten Samen sterk voor school en werk Monitor 2e kwartaal Klik op de link hieronder, voor de 2e kwartaalmonitor Werk & 3O in de regio. Uitleg bij monitor staat in de pdf.

3 Succesvolle speedmeet bij WSP Even voorstellen: Tom Teeuwisse Sinds 1 januari 2016 werkt Tom Teeuwisse bij Promen als Accountmanager Garantiebanen. Ik zet graag mijn kennis en ervaring in om werkgevers doelgericht te adviseren. Inmiddels heb ik al een aantal garantiebanen gecreëerd en ingevuld voor werkzoekenden met een arbeidsbeperking. Via het WSP Midden-Holland plaatsen de samenwerkende gemeenten, UWV en Promen werkzoekenden met en zonder beperking op een passende baan. Ik ga er voor om samen onze doelen te bereiken. Koks voor Koks levert recepturen aan voor verschillende restaurants. Op iedere menukaart staat wel een carpaccio of een tomatensoep. Door dit soort producten te maken in een centrale productiekeuken, wordt de werkdruk uit de keuken van het restaurant gehaald. Vanwege het grote succes van deze formule gaat Koks voor Koks een 2e productiekeuken openen in Waddinxveen. Hiervoor schakelden zij het WerkgeversServicepunt Midden-Holland en Refrisk in, om in de regio werving en selectie te organiseren. Speedmeet in Gouda Op 7 juli was de speedmeet vanuit WSP en Refrisk in het Huis van de Stad van Gouda. Het doel: kandidaten met een arbeidsbeperking in contact brengen met Koks voor Koks, om vier keukenmedewerkers te vinden voor de vacatures in Waddinxveen. Vanuit UWV en de gemeenten waren er twaalf kandidaten. Na een 1e selectiegesprek met een jobcoach van Refrisk bleven er nog 8 geschikte kandidaten over die een sollicitatiegesprek met Koks voor Koks kregen. Vacatures ingevuld Er zijn daadwerkelijk vier kandidaten geselecteerd zodat alle vacatures zijn ingevuld bij Koks voor Koks. Naar volle tevredenheid. Er blijven drie kandidaten in de map voor een volgende ronde. De verwachting is dat Koks voor Koks door het eigen succes nog verder zal uitbreiden. Goed nieuws voor onze kandidaten!

4 Pas het beleid aan op de vraag, niet het werk aan de mensen Hewitex ontwikkelt en produceert schoonmaakdoeken voor de professionele-, industriële- en de consumentenmarkt. Naast traditionele droge (stof)doeken in allerlei soorten, maten en kwaliteiten, produceert Hewitex ook vochtige schoonmaakdoeken, direct klaar voor gebruik. Het bedrijf is gevestigd in Krimpen aan de Lek. We zijn vanuit het Werkbedrijf op bezoek bij Diana en Els de Kreij. Samen vormen zij de directie van Hewitex. We spreken elkaar over de langlopende samenwerking met Promen, verbonden aan het WerkgeversServicepunt Midden-Holland. Hewitex vindt hier voor bijna alle vacatures passend personeel. Passende banen Diana en Els vertellen: Bij Hewitex hebben wij functies en vacatures waar de werkzoekenden via Promen en het Werkbedrijf goed bij passen. Voor de vacatures die wij het meest hebben hoeven wij vaak maar één telefoontje te plegen. Onze accountmanager kent het bedrijf goed en dat betekent ook dat we aan een half woord genoeg hebben. Wij werken al heel lang samen. Sommige personeelsleden, die wij ooit binnenhaalden, werken hier inmiddels 18 jaar. Deze continuïteit is voor een familiebedrijf heel belangrijk. Iedereen die hier komt werken maakt ook onderdeel uit van een hecht team, dat idealiter jaren mee kan. Aanpassing Soms werkt het ook niet en past een kandidaat minder goed bij het team of het werk. En soms gaat het werk toch niet naar wens en moet je afscheid van elkaar nemen. Daar hoort geen speciale behandeling bij, iedereen in het team bij Hewitex is gelijkwaardig, in elke rol of functie. Ons principe is dat wij vacatures invullen met een kandidaat die naadloos past. Wij passen geen functies aan en creëren geen banen. Daar geloven wij niet in. Het maakt de bedrijfsvoering krampachtig en plichtmatig. Omdat onze functies en vacatures bijna allemaal goed aansluiten op de talenten en vaardigheden van de kandidaten bij Promen of de gemeenten, hoeven wij niets aan te passen. Dat is heel fijn. Ja, wat werkmaterialen, stoelen of tafels misschien. Dat kan altijd, aldus Diana en Els, die elkaar ook in dit gesprek naadloos aanvullen en bijvallen, zoals zij ook op de werkvloer doen. Flexibel met hoge kwaliteit De samenwerking met Promen loopt al heel lang en Hewitex zou niet anders willen. Diana zegt hierover: Dit komt door de kwaliteit van de mensen, de betrokkenheid en de niet aflatende inzet. Promen weet goed wat we nodig hebben. De contracten en administratie onderling vragen wel eens extra aandacht maar dat weegt niet op tegen het succes. De samenwerking is ook heel flexibel. Promen denkt mee met onze vragen en wensen door het jaar heen. We komen nooit mensen te kort, elke klus of opdracht komt voor elkaar. En zoals gezegd; De kwaliteit en match van de kandidaten die Promen levert op de vacatures is hoog. Tip aan het bestuur Als wij in het bestuur van het Werkbedrijf zouden zitten, dan zouden we ervoor kiezen om initiatieven vanuit ondernemers (MVO) meer ruimte te geven. Het gebeurt nu nog te vaak dat een idee of initiatief, bijvoorbeeld om een werkatelier te starten samen met partners, gemeente of UWV te snel strandt, omdat de uitvoering niet past bij het beleid. Als het beleid flexibeler aangepast kan worden op een initiatief of idee, in plaats van andersom, dan zouden we samen nog verder komen, aldus Diana. Els beaamt dit volmondig: Dit geven wij graag mee als tip, recht uit ons ondernemershart. Er kan veel meer qua samenspel tussen ondernemers, partners en gemeenten, met meer ruimte in procedures en regels, dan nu vaak het daglicht ziet. Er is nog veel te winnen samen.

5 Even voorstellen: Valentine Boer Work in progress: WOC Mijn naam is Valentine Boer. Sinds 1 juli 2016 ben ik werkzaam als regionaal coördinator van het WOC, het Werk en Ontwikkel Centrum (*). De afgelopen weken heb ik meegelopen in het WOC ter kennismaking, waarbij ik meteen veel heb gezien en ervaren van het nieuwe concept en de dienstverlening. Het Werk en Ontwikkelcentrum is een samenwerking tussen de gemeente Gouda, de gemeente Waddinxveen en Promen. Het WOC bemiddelt werkzoekenden met een bijstandsuitkering naar werk. Deze aanpak blijkt zeer succesvol te zijn. Ongeveer de helft van de kandidaten vindt binnen twaalf weken een baan. Hierin speelt het WerkgeversServicepunt (WSP) als netwerkorganisatie van en voor werkgevers een belangrijke rol. De gemeente Krimpenerwaard is enthousiast over de aanpak en heeft recent gevraagd om vanaf Q4 van 2016 ook 30 werkzoekenden uit deze gemeente te laten deelnemen. Ik ben onder de indruk van wat is neergezet in een relatief korte tijd. De resultaten en het merkbare enthousiasme om met elkaar hier aan verder te bouwen liegen er niet om. Samen met trainers van het WOC ga ik onder andere kijken op welke manier we de dienstverlening verder kunnen uitbreiden en versterken. Het aanbod van trainingen en workshops kunnen we vergroten, om meer en ook grotere doelgroepen te bereiken en bedienen. (*) Het WOC is een samenwerkingsverband van gemeente Waddinxveen, Gouda en sw-bedrijf Promen. Speedmeet WOC mei 2016

6 Samen sterk voor school en werk In de arbeidsmarktregio Midden-Holland staat het voorkomen en bestrijden van jeugdwerkloosheid hoog op de agenda. Om dit te realiseren moeten alle betrokkenen de goede dingen doen en veel samenwerken. Alle partners zijn dan ook in het bestuur van het Werk&3-O vertegenwoordigd; Stichting Beroepsonderwijs Bedrijfsleven, MBO-onderwijs, UWV, gemeenten Voortgezet Speciaal Onderwijs/ Praktijkonderwijs, gemeenten, werkgevers- en werknemersorganisaties en SW-bedrijven. Samen zetten wij ons in voor een sluitende aanpak van jeugdwerkloosheid. Twee thema s Wij richten ons in de regio op twee thema s, zegt Ans Gierman, regionaal projectleider jeugdwerkloosheid. Ten eerste het voorkomen van jeugdwerkloosheid. We hanteren als uitgangspunt dat alle jongeren een startkwalificatie behalen. Als het even kan met beroepsperspectief. Het SBB creëert hiervoor onder andere voldoende en goede stage- en leerwerkplekken. Ook hebben we de beroepenthermometer uitgebracht, die de doelgroep in één oogopslag de kansrijke beroepen laat zien. De te verwachten vraag van werkgevers is natuurlijk ook van groot belang. Het ID-college heeft hierop bijvoorbeeld ingespeeld met de start van een nieuwe opleiding Smart technology. We richten ons ook op de bestrijding van jeugdwerkloosheid. We streven ernaar om alle jongeren in de regio Midden-Holland van 16 t/m 27 jaar in een kwetsbare positie, een passend aanbod te doen. We willen natuurlijk dat jongeren hun talenten ontwikkelen en niet thuis op de bank zitten met een uitkering of dure ondersteuning. We hebben gespecialiseerde werkcoaches aangesteld die jongeren adviseren en begeleiden richting een baan en/of terug naar school. We gaan uit van de mogelijkheden en talenten en stimuleren zelfredzaamheid. We richten ons vooral op jongeren uit kwetsbare doelgroepen, zoals arbeidsbeperkten. Bijna sluitende aanpak We hebben met alle partners nu een bijna sluitende Aanpak Jeugdwerkloosheid gerealiseerd. Ook voor arbeidsbeperkte jongeren. De jeugdwerkloosheid daalt dan ook in deze regio ten opzichte van de landelijke trend. En daar zijn we eigenlijk best trots op, aldus Ans. Talent met perspectief Bastiaan van Oosten, de regionaal arbeidsdeskundige speciaal voor mensen met een beperking, is het hier helemaal mee eens: Wij willen natuurlijk dat elke jongere met een arbeidsbeperking zoveel mogelijk een mooie baan bij een reguliere werkgever krijgt. Daarom zetten verschillende scholen naast eigen geld ook extra Europese middelen in. Hiermee worden praktijklessen in een leerwerkbedrijf, cursussen en begeleiding geboden om leerlingen goed voor te bereiden op een arbeidsplek. Ook worden jongeren zoveel mogelijk gestimuleerd om naar het MBO te gaan en zo mogelijk een startkwalificatie (niveau 2) te halen. Extra begeleiding Natuurlijk lukt dit niet altijd. Sommige jongeren hebben extra begeleiding nodig. Ik kom om de hoek kijken als deze jongeren alleen aan het werk kunnen (of blijven) met aanpassingen. Zij hebben dan echt een arbeidsbeperking die aandacht vraagt. Ik ga samen met de werkgever en de jongere zelf na wat er nodig is om hem of haar zo goed mogelijk te laten werken. Soms betekent dit een aanpassing van de werkzaamheden en soms een aanpassing van de werkplek. Ook kan een loonkostensubsidie, extra coaching en/of een no-riskpolis voor een werkgever helpen. Kortom we zetten alles in om de kansen op succes van de jongere bij de werkgever te vergroten!, zo vertelt Bastiaan. Werkgevers Ter afsluiting laten Ans en Bastiaan weten: Wel is het natuurlijk belangrijk dat werkgevers jongeren in dienst nemen. Of het nu gaat om jongeren met een beperking, met afstand tot de arbeidsmarkt of reguliere werkzoekenden. We hebben goede hoop op een stijgende lijn. De economie trekt aan en we weten elkaar onderling steeds beter te vinden. Ook doen we er alles aan om het werkgevers makkelijk te maken. Zij zien ook dat er nog veel jongeren zijn die aan het werk willen en wij motiveren en stimuleren hen dan ook zoveel mogelijk om de handen uit de mouwen te steken en te werken aan hun toekomst. In belang van henzelf, maar zeker ook van de werkgevers. De jeugd is aan zet!