Je bent jong en je wilt wat (bijdragen)
|
|
- Francisca van den Brink
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 next generation Je bent jong en je wilt wat (bijdragen) Twintigers bestormen de arbeidsmarkt, met veel daadkracht en optimisme en regelmatig als sociaal ondernemer. Ze willen iets betekenen, de wereld beter en mooier maken. Wij moeten het gaan flikken. Tekst: Eva Prins
3 Hadden voorgaande generaties materiële zaken vaak pas op latere leeftijd voor elkaar, deze generatie is opgegroeid in overvloed, zonder grote tegenslag. 74 QPQ
4 Ondernemer Aart van Veller was pas 22 jaar oud toen hij in 2007 Wij zijn Koel oprichtte, een adviesbureau dat organisaties en bedrijven adviseert hoe ze klimaatneutraal kunnen ondernemen. Inmiddels telt de onderneming tien medewerkers en hebben ze toonaangevende klanten als de AVRO, Arla Foods, Schiphol en Discovery Networks. Daarnaast is Aart een veelgevraagd spreker en zat hij aan tafel met internationale topmensen uit de politiek en het bedrijfsleven. In de in Trouw verschenen Duurzame 100 kwam hij dit jaar binnen op de 85ste plaats én was hij de jongste van deze lijst. Van Veller wil met zijn bedrijf laten zien dat groen leven goed samen gaat met ondernemen. Het is volgens hem niet alleen noodzakelijk, maar ook leuk én winstgevend. Van Veller: Natuurlijk is succes onderdeel van mijn motivatie, maar ik word vooral gedreven door een groot verantwoordelijkheidsgevoel. Hij haalt de noodzaak aan. Het is nú of nooit voor de aarde. We moéten onze economie en manier van leven verduurzamen. Pragmatisch idealisme Hoewel hij wat zijn succes betreft misschien een uitzondering is, is Aart typerend voor zijn generatie. Hij is optimistisch, zelfverzekerd, ondernemend en maatschappelijk betrokken. De pragmatische generatie, noemt trendwatcher Hilde Roothart van Trendslator de mensen die tussen 1975 en 1990 geboren zijn. Het zijn de huidige twintigers, begin dertigers. Ze stropen de mouwen op, willen iets doen en dan bij voorkeur iets goeds, iets zinvols. Dat laatste geldt volgens Roothaart vooral voor hoogopgeleiden. Een deel van deze groep heeft volgens Roothart idealisme met de paplepel ingegoten gekregen. Het zijn kinderen van de idealistische vaak ideologische - babyboomers. Deze jongeren zijn pragmatischer dan hun ouders, meent Roothart. Ze noemt ze daarom praktische idealisten of ook wel doeners. Ze zijn zelfstandig, ondernemend en eigenzinnig. Doen als je kunt De definitie van Roothaart geldt zeker voor sociaal ondernemer Thomas van Gaal (28). Hij vindt: Als je iets kán bijdragen, moet je het doen. Hij wil de wereld beter maken, mensen kansen geven. Ik kan me niet voorstellen dat ik alleen voor mezelf zou leven. Thomas is afgestudeerd socioloog en zet zich al jaren in voor jongerenparticipatie. Eerst vrijwillig in Amersfoort voor de mede door hem opgerichte stichting Young Vision. Inmiddels betaald en landelijk voor Triggerboys, dat hij samen met twee andere twintigers vormt. Triggerboys helpt organisaties en instanties jongeren te bereiken, te betrekken en blijvend te binden. Ze willen vooral de lager opgeleide en moeilijk bereikbare jongeren meer maatschappelijke invloed geven, maar ook én het negatieve beeld over hen veranderen. Van Gaal: Er wordt bijna altijd alleen over deze jongeren gesproken in termen van overlast en veiligheid. Maar ik zie in deze groep vooral veel talent, energie en creativiteit. Bij de Triggerboys zijn de jongeren altijd het uitgangspunt. Als de doelgroep er niets aan heeft, doen we het niet. Niet voor status of geld Van Gaal kent veel twintigers die zich inzetten voor de maatschappij. Jonge mensen bij wie werk niet zozeer om status en geld draait, maar vooral om de inhoud. De verklaring van Van Gaal: bij zijn generatiegenoten lopen werk en privé meer door elkaar dan bij hun oudere collega s. Werk is een groot onderdeel van ons leven en onze identiteit. Dus je wilt ook echt iets doen waar je achter staat, je wilt iets betekenen. Daarbij is geld voor zijn generatie minder belangrijk geworden, denkt Van Gaal. Omdat er toch wel geld is. Overleven is geen issue meer. Het is eigenlijk precies zoals de theorie over de piramide van Maslow luidt: is aan de primaire levensbehoeften voldaan, dan is er ruimte voor zelfontplooiing, tijd voor levensvragen en diepere zingeving. Hadden voorgaande generaties materiële zaken vaak pas op latere leeftijd voor elkaar, deze generatie is opgegroeid in overvloed, zonder grote tegenslag, denkt ook Brigitte Hoogendoorn. Zij doet, als één van de weinigen in Nederland, promotieonderzoek naar sociaal ondernemers en constateert dat jongeren eerder geneigd zijn om voor het sociaal ondernemersschap te kiezen dan puur voor een commerciële onderneming. Hoogendoorn vermoedt dat opgroeien in welvaart daar zeker een rol in speelt. Je waardeert vooral wat je níet hebt gehad. Daardoor hechten twintigers meer waarde aan immateriële zaken als kennis en persoonlijke ontwikkeling. En deze persoonlijke ontwikkeling gaat vaak hand in hand met iets willen bijdragen aan de maatschappij. Materialisme en individualisme zijn in hun ogen doorgeschoten met alle negatieve gevolgen voor mens en milieu. Bovendien voelen jongeren, anders dan de oudere en meer traditionelere wereldverbeteraars, geen weerstand tegen de combinatie van goed doen en geld verdienen. Sterker nog, volgens Hoogendoorn vindt de jongere groep die combinatie vanzelfsprekend. Als je dan ook nog bedenkt dat jongeren doorgaans vernieuwender zijn dan hun oudere collega s én meer risico s durven te nemen, dan heb je eigenlijk de ideale sociale ondernemer gevonden. 75
5 Wat deze generatie kenmerkt, is juist een enorm optimisme en daadkracht. Nieuwe generatie: de twintigers Wie rondkijkt bij duurzame en wereldverbeterende ondernemingen, initiatieven en netwerken komt nogal wat idealistische twintigers tegen. Zo stonden twee dertigers en twee twintigers een aantal jaren geleden aan de wieg van The Hub in Amsterdam, een broed- en werkplaats voor sociaal ondernemers. Met hun initiatief Verbeter de Wereld geven drie twintigers gratis - trainingen hoe je je dromen en idealen werkelijkheid kan laten worden. De hoofdredacteur van Green2 is een twintiger. Veggie in pumps en Ecofabulous zijn projecten van twintigers. Wij zijn Koel wordt geleid door vrijwel allemaal twintigers. Clean Drinks - een netwerk voor duurzame ondernemers én een initiatief van Aart van Veller is voor een groot deel opgezet door twintigers. Aart van Veller verklaart het fenomeen: Ik denk dat mijn generatie goed beseft dat wij het moeten gaan flikken. Trendwatcher Roothart ziet het ook. De twintigers van nu zijn opgegroeid met grote wereldproblemen als de klimaatcrisis. Duurzaamheid is een thema van deze tijd. Die confrontatie met de financiële crisis of de klimaatcrisis, maakt de twintigers niet eens somber. Integendeel. Wat deze generatie kenmerkt, is juist een enorm optimisme en daadkracht. Problemen zijn er om opgelost te worden. Generatie positivo worden ze daarom ook wel eens genoemd. Een ander voorbeeld is coach en trainer Fanny Koerts (27) Zij is onmogelijk optimistich, zegt een collega over haar. Koerts: Ik ben van nature positief ingesteld en denk al snel dat iets beter, makkelijker en leuker kan. Fanny volgde de hboopleiding Social Work en heeft sinds een paar jaar haar eigen bedrijf Sprankels. Hiermee richt ze zich vooral op het coachen, 76 QPQ
6 inspireren en bij elkaar brengen van mensen. Dat doet ze ook als jongste trainer bij Durftevragen. Dit initiatief brengt onder meer in open workshops, kennis en ideeën van mensen bij elkaar om zo hun plannen en dromen te laten slagen. Fanny s drive? Ik wil graag een bijdrage leveren aan een betere wereld. Na het lezen van een boek over straatkinderen in Brazilië, besloot Fanny als kind al om later de wereld te willen verbeteren. Inmiddels ouder en wijzer, zegt ze: Dat wil ik nog steeds, maar ik realiseer me nu dat je beter met honderd mensen één stap vooruit kan zetten, dan in je eentje tien. Samen geven, samen delen Vele handen maken licht werk is ook de gedachte achter 7 days of inspiration, een sociaal experiment om met zoveel mogelijk mensen en goede initiatieven Nederland in zeven dagen tijd te upgraden. Daar komt geen geld bij kijken, maar wordt gerekend met sociale overwaarde: tijd, kennis, ruimte en materiaal dat mensen over hebben. Fanny is één van de initiatiefnemers. We willen laten zien dat als iedereen - met elkaar - een klein stapje zet, je heel veel voor elkaar kan krijgen. Samen, met elkaar - ook dat zijn de kenmerken van de jonge generatie wereldverbeteraars. Doordat ze zo vertrouwd zijn met internet, zijn ze gewend om informatie, kennis en netwerken te delen. Co-creatie, crowdfunding en crowdsourcing zijn hun instrumenten. Blogs en sociale media hun podia. Niet voor niets worden de twintigers ook wel de internet- of de netwerkgeneratie genoemd. Het idee van trendwatcher Roothart hierover: Ze denken, wat let me? Aan een laptop en een telefoon heb ik genoeg om aan de slag te gaan. 77
26-09-2014! DE JONGSTE GENERATIE OP DE ARBEIDSMARKT. GEBOREN TUSSEN 1985 en 2000 OP WEG NAAR DE ARBEIDSMARKT GENERATIES OP DE WERKVLOER
ONDERWERPEN 1. GENERATIES 2. JONGERENTRENDS 2014 **** 3. WAT VINDEN JONGEREN DE JONGSTE GENERATIE OP DE ARBEIDSMARKT 18 SEPTEMBER 2014, HUUB NELIS BELANGRIJK? 4. HOE INTERESSEER JE JONGEREN? **** JONGERENCULTUUR
Nadere informatieJasper Scholten & Millennial binden & boeien
Jasper Scholten & Millennial binden & boeien 100,000 Millennials zitten thuis vanwege te veel stress (ArboNed 2016) 85% Millennials twijfelt actief over werk en privé (Monsterboard 2017) 24% Is zelfdoding.
Nadere informatieHet 7 stappenplan voor moeiteloos ondernemen vanuit je hart
Het 7 stappenplan voor moeiteloos ondernemen vanuit je hart Ik heb sinds 2005 een succesvol bedrijf als coach en trainer voor persoonlijke, zakelijke en spirituele ontwikkeling. Ik werk vanuit mijn hart
Nadere informatiePersoneel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y
Personeel gezocht! binden, boeien en betrekken van generatie Y GENERATIONS on the move BABYBOOMERS (1940-1955) In 2017: 62 77 jaar oud Senioren (60) GENERATIE X (1955-1970) In 2017: 47 62 jaar oud Leiders
Nadere informatieHOE KIJKEN DE GENERATIE- EXPERTS VAN NEDERLAND NAAR GENERATIEMANAGEMENT?
INTERVIEWS HOE KIJKEN DE GENERATIE- EXPERTS VAN NEDERLAND NAAR GENERATIEMANAGEMENT? Hoe gaat uw organisatie om met de diversiteit van mensen? Is uw organisatie aantrekkelijk voor alle generaties? Hoe speelt
Nadere informatieWaarover gaat M/Powerbook #1?
Waarover gaat M/Powerbook #1? Jongeren Crisis Arbeidsmarkt Vervolg op conclusie uit De Grenzeloze Generatie: Bijna onafhankelijk van de economische ontwikkelingen neemt de krapte op de arbeidsmarkt de
Nadere informatie4 generaties in 1 organisatie
Publicatiedatum 06-05-2009 Titel Subtitel Auteur(s) Het Spel der Generaties in Organisaties De match tussen Organisatie X en Generatie Y Fritz Korten & Thomas Verhiel 4 generaties in 1 organisatie Het
Nadere informatieWERKBOEK CORIEN OENEMA
WERKBOEK CORIEN OENEMA WELKOM BIJ DE BUSINESS REBEL BOOTCAMP Heel hartelijk welkom bij de Business Rebel Bootcamp. Ik ben blij dat je hier bent. Mijn naam is Corien Oenema. Ik ben de businessrebel, blogger,
Nadere informatieVOORUITBLIK
VOORUITBLIK 2016-2019 VISIE ELANCE ACADEMY ELANCE Academy is sinds 2010 expert in het bevorderen van het emancipatieproces van meiden en jonge vrouwen in Amsterdam. ELANCE Academy gelooft in een wereld
Nadere informatieGelukkig Werken & Gelukkig Leidinggeven. Erwin Klappe & Onno Hamburger
Gelukkig Werken & Gelukkig Leidinggeven Erwin Klappe & Onno Hamburger Wie zijn wij? Erwin Klappe Klappe Training Trainer, coach & oprichter Onno Hamburger Gelukkig Werken Nederland Senior trainer, coach
Nadere informatieInge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
Nadere informatiewww.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals
www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in
Nadere informatieWat onderscheidt de jongste generatie werkenden, wat motiveert ze en hoe wil ze zich ontwikkelen? Worden wie je bent
Gerdy Geersing Wat onderscheidt de jongste generatie werkenden, wat motiveert ze en hoe wil ze zich ontwikkelen? Worden wie je bent Laten we daar een project van maken. Ik wil het wel trekken, stelt een
Nadere informatieHans Sijbesma. Managing Director, AstraZeneca Nederland
Hans Sijbesma Managing Director, AstraZeneca Nederland De ideale wereld De ideale wereld die ik voor me zie, is een wereld die we steeds beter achterlaten voor de volgende generaties. Het gaat erom dat
Nadere informatieDe creatieve kennisgeneratie en netwerkend werken: eindelijk ruimte voor innovaties!
De creatieve kennisgeneratie en netwerkend werken: eindelijk ruimte voor innovaties! Prof. dr. Annemieke Roobeek Hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement Nyenrode Business Universiteit, Breukelen
Nadere informatie5 sleutels voor volop werkplezier!
5 sleutels voor volop werkplezier! www.weerwerkenmetplezier.nl Inhoud Volop werkplezier is meer dan je vermaken 3 Voordelen van bevlogenheid 4 Bevlogenheid versterkt zichzelf 6 5 Sleutels voor volop werkplezier
Nadere informatieResultaten Dreambuilders onderzoek
Resultaten Dreambuilders onderzoek December 2012 1 Onderzoek geeft nieuw beeld van jonge hoogopgeleiden in Nederland: Nu hard werken en dromen van wereld verbeteren Inspiratie Akademie, 4YoungPeople en
Nadere informatieVoor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin
Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve
Nadere informatieFITCH EEN NIEUWE KIJK OP WERK TALENT WERKGEVER MEDEWERKER. juiste talent selecteren. plek die écht bij je past
F I T C H FITCH EEN NIEUWE KIJK OP WERK MEDEWERKER plek die écht bij je past concreet inzicht hoe je effectiever kunt worden in je werk TALENT WERKGEVER juiste talent selecteren bestaand talent beter leren
Nadere informatieStichting The Dream Connection
www.dreamweb.nu Amsterdam, Nederland 08-04 2016 Beleidsplan 2016-2020 Uitgegeven door: ; definitief september 2016 Adres: Rozenstraat 60-I, 1016 NX Amsterdam KvK nummer 34390119 RSIN/fiscaal nummer: 8223.37.344
Nadere informatieSPREKER R O B W U I J S T E R ERVARING ALS SPREKER
JE KUNT ME ALS SPREKER BOEKEN Zoek je een enthousiaste, motiverende, inspirerende spreker voor je bijeenkomst, evenement, congres, bedrijfsevenement of symposium? Zoek je een spreker met een heldere boodschap?
Nadere informatie2/06/2015. Naar een gedifferentieerd HRM-beleid. met aandacht voor het generatiethema. Generatieverdeling AHS- medewerkers op 01/12/2014
Naar een gedifferentieerd HRM-beleid met aandacht voor het generatiethema Workshop studiedag Gedreven mensen, bevlogen scholen 29 mei 2015 Gwendoline Hotton & Lieve Van Schuylenbergh Welkom Naar een gedifferentieerd
Nadere informatieGeneraties in Organisaties: Spel of Clash?!
Generaties in Organisaties: Spel of Clash?! JongLeren met Talent / NCSI d.d. 30 oktober 2010 Thomas Verhiel Talentive, een initiatief van Twynstra Gudde Wat zijn Generaties? Generaties Wat is een generatie?
Nadere informatieDeel 1 Warming up: Toekomstgericht opvoeden. Evolutie: de jongste generaties zijn in de wieg gelegd om een nieuwe samenleving vorm te geven.
Deel 1 Warming up: Toekomstgericht opvoeden Evolutie: de jongste generaties zijn in de wieg gelegd om een nieuwe samenleving vorm te geven. Opvoeden is Topsport! Deel 1 (ochtend workshop) De jongste generaties
Nadere informatieGENERATIES BEGRIJPEN EN VERBINDEN
GENERATIES BEGRIJPEN EN VERBINDEN Anne Marth Kuilder Woensdag 17 februari 2016 (G)Oud voor de buurt! Stichting Platform Levensverhalen Opbouw 1. Het generatieperspectief 2. Hoe ontstaan generaties? 3.
Nadere informatieMotivatieMonitor voor HR-professionals
MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie
Nadere informatieMarketing vanuit je hart
Waardecreatie en identiteitsmarketing Marketing vanuit je hart Voor zelfstandige ondernemers die hun droom najagen Ingrid Langen INHOUD 1. Inleiding 4 2. Wie moet het lezen 5 3. Het Waarom van dit boek
Nadere informatieBen ik een ondernemer?
Ben ik een ondernemer? Dit artikel gaat over ondernemerschap. Met behulp van de vragenlijst kun je de mate van ondernemerschap in jezelf, jouw ondernemersgehalte, typeren. Als je hierop hoog scoort (en
Nadere informatieENERGIE LATEN STROMEN NAAR DE DINGEN DIE ER WERKELIJK TOE DOEN
ENERGIE LATEN STROMEN NAAR DE DINGEN DIE ER WERKELIJK TOE DOEN IK WIL MENSEN IN BEWEGING BRENGEN HANNEKE MOUW Ik stel me graag aan je voor Ik ben geboren in 1970. Ik vind vertrouwen, authenticiteit en
Nadere informatieWerkblad. Les 2 Ik help mijn ideale fan
Werkblad Les 2 Ik help mijn ideale fan Korte cursus Politica op social media Vorige les formuleerde je jouw politieke droom en deelde je deze op social media. Deze week gaan we kijken naar wie jouw fans
Nadere informatieROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK.
ROTTERDAM MAKE IT HAPPEN GUIDE 2019 BRUIKBAAR VOOR PRESENTATIES, PITCHES EN ALS NASLAGWERK. ONZE MERKBELOFTE. Wij geloven dat als het om de beste ideeën gaat, het er niet gaat om van wie ze zijn, of waar
Nadere informatie1. Duurzame ontwikkeling
Communicatie en maatschappelijk verantwoord ondernemen 1. Duurzame ontwikkeling Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is een begrip dat nauw verbonden is met het begrip duurzaam ondernemen, dat in 1987
Nadere informatieMotivatieMonitor voor HR-professionals
MotivatieMonitor voor HR-professionals Een onderzoek naar de ambities en verwachtingen van studenten en starters betreffende de arbeidsmarkt en het beeld dat HR-professionals van deze nieuwe generatie
Nadere informatieANBI PROFIEL IMMERSIVE IMPACT FOUNDATION
ANBI PROFIEL IMMERSIVE IMPACT FOUNDATION INHOUD PAGINA Gegevens van Immersive Impact Foundation 3 De doelstelling 3 De Strategie kernprincipes & uitgangspunten 3 Missie Bestuurssamenstelling Beloningsbeleid
Nadere informatieLinkedIn-updates open inschrijving
LinkedIn-updates open inschrijving Opdracht In dit document vind je zes verschillende LinkedIn-updates. Geef bij iedere update aan of dit een update is die bij je past. Dus zou je dit type update ook kunnen
Nadere informatieLinkedIn-updates in-company
LinkedIn-updates in-company Opdracht In dit document vind je zes verschillende LinkedIn-updates. Geef bij iedere update aan of dit een update is die bij je past. Dus zou je dit type update ook kunnen plaatsen?
Nadere informatieMagie van de Baronie
Magie van de Baronie Beste lezer, Voor je ligt een boekje dat we met veel plezier hebben gemaakt. Hierin wordt ons Rabobankverhaal verteld door middel van beelden. Al bladerend ervaar je op welke manier
Nadere informatiePositief, constructief en hoopvol
New Radicals: wereldverbeteraars in een nieuw jasje Positief, constructief en hoopvol 24 QPQ 3 2010 Tekst: Eva Prins De inbox van QPQ werd overspoeld met reacties op de oproep bij onze nieuwe rubriek 180
Nadere informatiezit in onze genen Van 1 naar 50 landen en 2500 medewerkers
We gaan vooruit! Van 1 naar 50 landen en 2500 medewerkers Vooruitgang zit in onze genen Niemand wil stilstaan. We willen vooruit. Door te ondernemen. Door grenzen te verkennen en te verleggen. Door te
Nadere informatieGoede Zaken MBO voor Dummies
Goede Zaken MBO voor Dummies Kansen voor ideëel en commercieel www.goedezaken.eu 1 Onderneming van de 21 e eeuw People (mensen) MVO Planet (milieu) Profit (winst) MBO als onderdeel van MVO Verzoeken aan
Nadere informatieI N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R P E R J A A R
I N 7 S T A P P E N D O O R B R E K E N N A A R 1 0 0. 0 0 0 P E R J A A R Jij als ambitieuze ondernemende vrouw hebt een DROOM. Vanuit passie en met jouw missie heb je je bedrijf opgezet. Je werkt hard
Nadere informatie2 Verschillende benaderingen van medewerkerstevredenheid
2 Verschillende benaderingen van medewerkerstevredenheid 2.1 De oorsprong van medewerkerstevredenheid De oorsprong van medewerkerstevredenheid bevindt zich in de Hawthorne-studie. Tussen 1924 en 1932 werd
Nadere informatieGeneratiemix. Babyboomgeneratie Babyboomgeneratie. Wat is kenmerkend voor een medewerker uit de babyboomgeneratie ( 1945-1955)?
Generatiemix Babyboomgeneratie Babyboomgeneratie Wat is kenmerkend voor een medewerker uit de babyboomgeneratie ( 1945-1955)? Een medewerker uit de babyboomgeneratie Wat is kenmerkend voor een medewerker
Nadere informatieGeneratie- Management
Generatie- Management Vier generaties op de werkvloer. Werkt dat? Inleiding Kenmerken verschillende generaties / eigen invulling Veranderingen in samenwerken Werken in de toekomst Professional 3.0 Afsluiting
Nadere informatieWelkom in het Horizon College
Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,
Nadere informatieOnze vriendschap is van onschatbare waarde
Onze vriendschap is van onschatbare waarde 1 2 Deze organisaties zijn al Vriend van Nudge. 3 Nudge Nudge draagt door co-creatie bij aan positieve en blijvende veranderingen in onze maatschappij. Dat doen
Nadere informatie10/02/ generaties, 1 team SESSIE GENERATIONMIX.BE. Welkom
4 generaties, 1 team SESSIE GENERATIONMIX.BE Welkom 1 NAAR EEN GEDIFFERENTIEERD HRM-BELEID Een beleid dat zich richt op optimale en duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers rekening houdt met individuele
Nadere informatieEven voorstellen Waarom stel je je beschikbaar voor de PvdA Elburg?
Edwin is als vijfjarige in onze gemeente komen wonen. Op t Harde ging hij naar de Petraschool om vervolgens in Elburg zijn middelbare schooltijd te doorlopen. Naast zijn studie geschiedenis aan de Universiteit
Nadere informatieHoofdstuk 1. Introductie
Hoofdstuk 1 Introductie Wat kan dit boek voor jou betekenen? Als je dit boek leest, sta je op het punt een enorm succes te maken van je bedrijf. Dat vind ik geweldig cool. Welkom! Mijn naam is Marielle
Nadere informatieGeneraties. wederkerig leren
Generaties & wederkerig leren Wat betekent de tijd waarin je bent opgegroeid voor de manier waarop je omgaat met vernieuwing in het onderwijs? En wat kunnen verschillende generaties van elkaar leren, jong
Nadere informatieHOE TOEKOMSTPROOF BEN JIJ?
HOE TOEKOMSTPROOF BEN JIJ? Hoe zie jij jezelf in 2020? Hoe zi et jouw leven er uit i n 2020? Ben j e da n vaardi g gen oeg om a ll e ver an d er i ngen bij te benen? Je ei gen keuzes d aar in te m aken
Nadere informatieVisie Iedereen inspireren om hun ultieme geluk te bereiken.
BUSINESSPLAN IDENTITEIT Om Matthijs Rolleman Producties meer richting te geven, is er een duidelijke identiteit ontwikkeld vanuit de theorie van Kay Morel s Identiteitsmarketing. Deze identiteit geeft
Nadere informatieRapportage Werksoorten. BIJ Voorbeeld. support@meurshrm.nl. Naam: Datum: 02.04.2015. Email:
Rapportage Werksoorten Naam: BIJ Voorbeeld Datum: 02.04.2015 Email: support@meurshrm.nl BIJ Voorbeeld / 02.04.2015 / Werksoorten (QWSN) 2 Inleiding Wat voor type werkzaamheden spreken jou aan? Wat voor
Nadere informatieAagje Dekenstraat 52 Telefoon: 038-422 78 96 info@stapop.nl www.stapop.nl
Aagje Dekenstraat 52 Telefoon: 038-422 78 96 info@stapop.nl www.stapop.nl Resultaat Ontdekken en herkennen wat talenten zijn, daar draait het om bij StapOp. Stap voor stap ontdekt de jongere hoe zijn talent
Nadere informatieWerkbedrijf: schakel tussen mens & werk
Werkbedrijf: schakel tussen mens & werk 6 Om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan te helpen, is een werkgevers netwerk nodig. Geen kaartenbak voor koude acquisitie, maar een kwalitatief
Nadere informatieIntroductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst
Introductie over ons Presentatie werkwijze en business model Aan de slag met oefening naar keuze Presentatie groeimodel toekomst Stel je vragen gerust tussendoor! Opzet workshop Onze missie Starters4Communities
Nadere informatieKETENINITIATIEVEN. Contactpersoon. Edith Sweep. RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie
KETENINITIATIEVEN Contactpersoon Edith Sweep RPS advies- en ingenieursbureau bv Referentienummer Auteur Datum Versie 1800161A00-R18-477 Heike Gaasbeek/Anouk Voorn 9 maart 2018 Definitief Pagina: 2 van
Nadere informatieHeb je een vraag over
Heb je een vraag over Promoten van mijn boek Een business bouwen rond mijn boek Ik wil weten hoe ik mijn boek kan laten bijdragen aan het succes van mijn bedrijf Ik wil mijn boek beter verkopen Ik wil
Nadere informatieSprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig
Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke
Nadere informatie1 A4 PLAN OP MARKETING. Een succesvolle klantgerichte. strategie ontwikkelen die echt werkt MENT KUIPER
MENT KUIPER MARKETING PLAN OP B2B EN B2C, OVERHEID, NON-PROFIT MARKETING EN COMMUNICATIE OFFLINE EN ONLINE 1 A4 Een succesvolle klantgerichte strategie ontwikkelen die echt werkt ment kuiper Marketing
Nadere informatiePersoonlijk én succesvol bloggen vanuit jouw passie
Leer authentiek bloggen en trek meer klanten aan Persoonlijk én succesvol bloggen vanuit jouw passie Persoonlijk én succesvol bloggen vanuit jouw passie Backhuijs Communicatie 1 Les 2: Onderwerpen Les
Nadere informatieDe training wordt incompany gegeven en op maat aangeboden.
Training Passie en missie Passie en missie: jouw unieke bijdrage Wil jij weten wat jouw passie en missie is? Wat jouw unieke bijdrage is? Hoe jij het verschil kan maken? Dan is de training Passie en missie
Nadere informatieSenior leiderschap en jong talent
ONDERZOEK Senior leiderschap en jong talent Onderzoek naar een generatiekloof tussen leidinggevenden en jonge professionals. 2010 Upstream Consulting Drs. Dennis Boutkan Drs. Trudie Westen MSc. Jennifer
Nadere informatieMotivatie: presteren? Of toch maar leren?
Arjan van Dam Motivatie: presteren? Of toch maar leren? Een van de lastigste opgaven van managers is werken met medewerkers die niet gemotiveerd zijn. Op zoek naar de oorzaken van het gebrek aan motivatie,
Nadere informatieFFECTIEF AANMOD. als zoeken naar geluk je niet gelukkig maakt. Lennart Klipp
FFECTIEF AANMOD EREN als zoeken naar geluk je niet gelukkig maakt Lennart Klipp Wat doe je als het tegenzit? Dat is dé vraag die elk zelfhulpboek probeert te beantwoorden. Mindfulness, in je kracht gaan
Nadere informatieZeker zijn PVDA GELDERLAN. Verkiezingsprogramma Verkiezingsprogramma
PVDA GELDERLAN D PvdA Gelderland Verkiezingsprogramma 2019-2023 Verkiezingsprogramma 2019-2023 Zeker zijn Onderwijs is de sleutel tot een zinvol leven. Goed onderwijs geeft niet alleen toegang tot werk,
Nadere informatieWij. maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN. Wij maken Dordt Samen aan de slag met initiatieven
Wij maken Dordt SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN SAMEN AAN DE SLAG MET INITIATIEVEN Waar mensen elkaar ontmoeten, ontstaan als vanzelf nieuwe netwerken en initiatieven. Inwoners die met elkaar samenwerken.
Nadere informatieMILLENNIALS WERVEN IN 2016
MILLENNIALS WERVEN IN 2016 Bedrijven zitten te springen om millennials. Het is de generatie werknemers die opgroeide rond de millenniumwissel en nu tussen de 20 en 35 jaar is. Deze young professionals
Nadere informatieAnders managen van de creatieve generatie jongeren. (waar netwerken in de genen zit!)
Anders managen van de creatieve generatie jongeren (waar netwerken in de genen zit!) Prof. dr. Annemieke J.M. Roobeek Hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement, Business Universiteit Nyenrode Directeur/oprichter
Nadere informatieProgramma Inspiratiedag 2012
Programma Inspiratiedag 2012 9:30 Binnenlopen met koffie en thee Ochtend Lezingen: 10:00 Welkom en toelichting op de dag 10:15 Ervaringen en Highlights van het Belbin Symposium 2012 in Cambridge 10:30
Nadere informatieFit tot aan de eindstreep?! Langdurige en optimale inzetbaarheid
Fit tot aan de eindstreep?! Langdurige en optimale inzetbaarheid Nekovri en project Fit tot aan de eindstreep Programma van MKB Nederland Organisatie Masterclasses Thema s: Bevorderen van gezond en veilig
Nadere informatieLeiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven
Training Leiderschap Leiderschap, krachtig en inspirerend leidinggeven Als leidinggevende komt er veel op je af. Je moet doelen halen, maar je wilt ook je medewerkers motiveren. Hoe houd je dat in balans?
Nadere informatieSamen geven we richting aan de koers van de NKC
Samen geven we richting aan de koers van de NKC ₀ ₀ ₀ In de aanloop naar de klimaattop in Parijs is eind 2014 de Nederlandse Klimaatcoalitie van start gegaan om CO2 reductie bij bedrijven en andere organisaties
Nadere informatieConsumer Insight als inspirerend uitgangspunt voor de winkelformule Richard Hugen algemeen directeur
rogb Consumer Insight als inspirerend uitgangspunt voor de winkelformule Richard Hugen algemeen directeur Agenda 1. Veranderen vanuit de consument 2. Wat wil de consument in crisistijd? 3. Genereren consumer
Nadere informatieSystemisch Leiderschap Anders kijken, anders doen
Systemisch Leiderschap Anders kijken, anders doen Systemisch Leiderschap Meestal zijn we geneigd om te denken in oorzaak en gevolg. Er zijn organisatieproblemen die we niet krijgen opgelost door deze steeds
Nadere informatieProactiviteit op de arbeidsmarkt. Minder mensen & meer beweging
Proactiviteit op de arbeidsmarkt Minder mensen & meer beweging Drie belangrijke trends Op de arbeidsmarkt zijn een drietal trends te onderscheiden die van invloed zijn op de beschikbaarheid van personeel
Nadere informatieSeminar Sociale Innovatie 3 februari 2011
Seminar Sociale Innovatie 3 februari 2011 Workshop Werken op maat Nog even terugblikken.. Waar hebben we het ook al weer over gehad..? De arbeidsrelatie van nu, en het steeds groter wordende verschil met
Nadere informatieWIJ HEBBEN ER ZIN IN! Motivatie 3.0 HANS VAN DER LOO
WIJ HEBBEN ER ZIN IN! Motivatie 3.0 HANS VAN DER LOO EIGENZINNIG EXCELLEREN ENERGIEVERLIES Plezier in het werk 2001: 7,05 2006: 6,72 2008: 6,45 Betrokkenheid 20% - 25% GEHEEL NIET Bored at work 25% valt
Nadere informatieLumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie
Lumina Life voor duurzame gezondheid en vitaliteit van mens en organisatie Lumina Life is een uniek instrument dat medewerkers in de zakelijke markt helpt om duurzaam gezond en vitaal te kunnen blijven
Nadere informatieLeven & Loopbaan KVGO. Door Hellen van Lienden (Viven)
Leven & Loopbaan KVGO Door Hellen van Lienden (Viven) Wie denkt zij dat ze is Achtergrond in Management & Consultancy Oprichter St. Viven Diensten gericht op groei van mens / organisatie Leefplezier &
Nadere informatieVISIEDOCUMENT R DAMSE NIEUWE SAMEN DE STAD VERDER BRENGEN. MAART 2014
VISIEDOCUMENT R DAMSE NIEUWE SAMEN DE STAD VERDER BRENGEN. MAART 2014 R damse Nieuwe is een collectief van jonge ondernemende Rotterdammers die de nieuwe economie van de stad vertegenwoordigen. Onze droom
Nadere informatie8 Stappen naar Succes
8 Stappen naar Succes Ik ga je een geheim vertellen; Al meer dan 4 jaar was ik zelfstandig Trainer en ik heb geworsteld en gezocht naar; Focus Mijn missie Wie is mijn doelgroep? Hoe kan ik een stabiel
Nadere informatieFrits Avis Er bestaat geen raamwerk voor een sportcarrière
Frits Avis Er bestaat geen raamwerk voor een sportcarrière Anders dan Natalia Stambulova, volgens wie er zes keerpunten zijn die een sportcarrière kunnen maken of breken, is sportpsycholoog Frits Avis
Nadere informatieMEDEWERKER VAN DE TOEKOMST JONGE MENSEN BINDEN, BOEIEN EN HELPEN BLOEIEN
MEDEWERKER VAN DE TOEKOMST JONGE MENSEN BINDEN, BOEIEN EN HELPEN BLOEIEN SANDER VAN DUIJN NOVEMBER 2013 INHOUD QUIZ JONGEREN BEGRIJPEN ARBEIDSMARKT WERVING BEHOUD ONTWIKKELING 1! JONGEREN BEGRIJPEN BREIN
Nadere informatieDe sleutel naar vrijheid
De sleutel naar vrijheid Een boek over het mechanisme van mensen zichzelf gevangen te maken en te houden, waardoor ze niet toekomen aan dat wat ze echt zouden willen. Voor iedereen die vast raakt of zit,
Nadere informatieVerkoop Succes Checklist ONTDEK OF JE BUSINESS KLAAR IS OM JA S TE KRIJGEN VAN DE BESTE KLANTEN
Verkoop Succes Checklist ONTDEK OF JE BUSINESS KLAAR IS OM S TE KRIJGEN VAN DE BESTE KLANTEN Met deze checklist krijg je inzicht in jouw kansen om in het komende kwartaal een heerlijke golf aan sales op
Nadere informatieWaarderend leidinggeven aan verschillende generaties medewerkers
Waarderend leidinggeven aan verschillende generaties medewerkers Diverscity, event zorg voor werk Asse 26 maart 2015 Gwen Hotton & Lieve Van Schuylenbergh Welkom Feit vier generaties, 1 team Babyboomgeneratie
Nadere informatieHet elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje
1 Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje Onmisbaar voor elke werkgever Hoe motiveert u medewerkers van alle leeftijden en verschillende generaties? Het elke-dag-lekker-aan-het-werk-boekje 3 Lekker aan
Nadere informatieTrainingen en workshops maart - juni 2019
academie Leren en doen! Trainingen en workshops maart - juni 2019 www.academie.zorgbelang-brabant.nl Trainingen & workshops KRACHTIG PITCHEN Vrijdag 29 maart 2019 Hoe vertel je kort en krachtig jouw idee
Nadere informatieProfielschets. Ondernemende school
Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school
Nadere informatieJonge ambtenaar van het jaar
Verkiezing opent vele deuren voor Katherine Diaz Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motiva Winnares Katherine Diaz vertelt over haar motivatie voor het werk, bewustwording tijdens en kansen na het
Nadere informatieNudge Finance Leadership Challenge
Nudge Finance Leadership Challenge Extra informatie Wat is de Nudge Finance Leadership Challenge? De Nudge Finance Leadership Challenge is een ontwikkeltraject met een competitie voor de jonge leiders
Nadere informatieJaarplan schooljaar
Jaarplan schooljaar 2013-2014 Arnhem, september 2013 Voor u ligt het jaarplan schooljaar 2013-2014. Dit jaarplan bevat de uitgangspunten en doelen die centraal staan bij de invulling van het betreffende
Nadere informatieTimemanagement? Manage jezelf!
Timemanagement? Manage jezelf! Trefwoorden Citeren timemanagement, zelfmanagement, stress, overtuigingen, logische niveaus van Bateson, RET, succes citeren vanuit dit artikel mag o.v.v. bron: www.sustrainability.nl
Nadere informatieWelkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 5: grip op geld Les 2: waarde
Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen Week 5: grip op geld Les 2: waarde Pen en papier? Kosten versus waarde Hoe zou het zijn om echt het geld te verdienen wat past bij de waarde die je levert? Om niet
Nadere informatieTata Steel heeft als enige de bedrijfsschool opengehouden en profiteert daar nu van
FD Heiko Jessayan Tata Steel heeft als enige de bedrijfsschool opengehouden en profiteert daar nu van Er was eens een Philips-bedrijfsschool (1929-1989). En er was eens een Shell Pernis bedrijfsschool
Nadere informatieGeneratiemanagement Generatie - Stereotypen. Verbondenheid tussen generaties. Alle generaties. willen respect, maar vullen het anders in
Generatiemanagement Sander D Huys Generatie - Stereotypen Verbondenheid tussen generaties Alle generaties willen respect, maar vullen het anders in willen goed leiderschap, maar gaan anders om met hiërarchie
Nadere informatieJaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS
Jaarplan 2016 Het Groene Brein ROOTS 1. De start van Roots Op initiatief van docenten en bestuurders van ROC s en AOC s hebben Antoine Heideveld (Directeur Het Groene Brein), Rob de Vrind (Duurzaam MBO),
Nadere informatieTalent draagt in grote mate bij aan loopbaan
Talent draagt in grote mate bij aan loopbaan NRC Carrière heeft onderzoek laten uitvoeren naar talent en talentontwikkeling. Dit onderzoek is uitgevoerd door Motivaction International onder hoogopgeleiden
Nadere informatie