PPM Gazet. Van het bestuur. Van de redactie. juni 2013

Transcriptie

1 PPM Gazet juni 2013 Van de redactie Het doet ons genoegen u weer via deze acht pagina s tellende Gazet op de hoogte te brengen van het laatste nieuws. Alhoewel.laatste nieuws? Om echt actueel nieuws te brengen zijn tegenwoordig andere middelen voor handen. Ook het PPM wil die gebruiken. Daarom is op 23 mei de eerste digitale Nieuwsbrief verstuurd aan ruim 100 geadresseerden. Wilt u de Nieuwsbrief ook ontvangen? Stuur dan uw adres naar gazet@ppmlimburg.nl. De conferentie Actief Burgerschap in de praktijk op 17 maart was een groot succes. Reden genoeg om daar uitgebreid aandacht aan te besteden. En hoe gaat het verder? Ook daarover kunt u meer lezen. De zomer staat voor de deur en vakanties zijn wellicht al geboekt. Voor degene die een bezoek brengt aan het land van herkomst geeft het GGD een aantal tips. Wij wensen iedereen een goede reis en hopen dat u weer gezond naar Nederland zult terugkeren. Van het bestuur Het bestuur van het PPM is erg tevreden over de grote opkomst op 17 maart tijdens de conferentie in Roermond. De opkomst, de inhoud, de reacties achteraf: het was allemaal positief. Dat geeft een drive om door te gaan op de weg die we ingeslagen zijn. De weg van transformatie en op weg naar het ontwikkelen van een nieuw beleidsplan. Het onderwerp Burgerschap is niet meer weg te denken in beleidsplannen en dus ook niet bij het PPM. Het nieuwe beleidsplan is daarop afgestemd en het PPM gaat zich inzetten op diverse gebieden met betrekking tot actief burgerschap. Daar zijn we in 2013 mee gestart en dit zal in 2014 nog vaker gebeuren. Na deze maanden van hard werken hebben ook de bestuursleden van het PPM een vakantie verdiend. Wij wensen u allen een goede zomer toe en hopen u in het najaar weer te ontmoeten bij een van onze activiteiten.

2 Conferentie Actief Burgerschap in de praktijk Op 17 maart organiseerde het PPM de conferentie Actief Burgerschap in de praktijk. Er was veel belangstelling voor dit onderwerp want de opkomst was zeer goed en divers. Voordat het officiële programma begon, was er voldoende tijd om te netwerken of voor koffie en thee met een broodje. De openingstoespraak werd gehouden door de deputeerde de heer Van der Broek. In een tijd van individualisering vraagt hij zich af wat de mensen gaan bijdragen aan de samenleving en wat je als individu kunt betekenen voor de leefgemeenschap? Gastvrij zijn en mensen helpen; het begint bij jezelf, aldus Van der Broek. zelforganisaties. Veel mensen denken bij actief burgerschap aan sociale participatie, zoals iemand helpen, ouderen verzorgen of iets organiseren. In de klassieke betekenis heeft burgerschap iets van meepraten. Er wordt tegenwoordig veel verwacht van burgers, vooral van vrijwilligers. De regering wil dat mensen meedoen. De meeste allochtone organisaties organiseren veel cursussen, trainingen (huiswerkbegeleiding), ontmoetingen, gesprekken, feesten en debatten, maar problemen waar ze tegen aanlopen zijn onder meer te weinig financiële middelen, het bereiken van de eigen achterban en het vinden van een goede locatie. 2 De vicevoorzitter van het PPM Bouchaib Saadane legde tijdens zijn presentatie uit wie en wat het PPM precies is en hoe in het afgelopen jaar de koers is bijgesteld. De missie is aangepast, de visie is opnieuw geformuleerd en het doel is gedefinieerd. In 2013 wordt deze transformatie voortgezet. Vanuit de zaal kwam het voorstel om de term allochtonen niet meer te gebruiken maar in plaats daarvan te spreken over Mede-Limburgers. Als gastspreekster was mevrouw Prof. dr. Evelien Tonkens aanwezig, bijzonder hoogleraar Actief Burgerschap aan de Universiteit van Amsterdam. Ze vertelde over burgerschap in het algemeen en meer specifiek over een onderzoek dat zij deed in Amsterdam Slotermeer onder Na haar presentatie stelde het publiek veel vragen. In het kort luiden haar adviezen: leg nieuwe contacten, breng de juiste gemengde groepen mensen bij elkaar en werk samen. Kennis en deskundigheid zijn belangrijk. Zeker om subsidie te verkrijgen. Daarvoor kan een moskee zich splitsen in een afdeling welzijnactiviteiten en een afdeling religieuze activiteiten zodat ook sociale fondsen benaderd kunnen worden. Om meer vrijwilligers te betrekken is het belangrijk om mensen persoonlijk te benaderen. Na de pauze verdeelden de deelnemers zich over zeven workshops. Daar werd gesproken over burgerschap met betrekking tot verschillende groepen: vrouwen,

3 jongeren, moskeeën en organisaties. Bij de jongeren werd gesproken over de situatie op de arbeidsmarkt en het belang van netwerken en sociale media. Bij de vrouwen over de belemmeringen die vrouwen tegenkomen bij hun actieve burgerschap. En wat daar mogelijke oplossingen voor zouden kunnen zijn. Er waren twee workshops voor Marokkaanse moskeeën en één voor de Turkse moskeeorganisaties. In die workshops werd gesproken over hoe de islam een inspiratiebron kan zijn voor actief burgerschap en welke rol de moskeeorganisaties daarbij kunnen spelen. In twee workshops werd gesproken over de toegevoegde waarde van zelforganisaties voor minderheden bij het leggen van verbindingsbruggen naar de samenleving. In alle workshops werd gekeken welke rol het PPM daarbij zou kunnen spelen. Een volledig verslag van de conferentie is op te vragen bij het secretariaat. De lezing van mevrouw Tonkens en de foto s zijn op de website van het PPM geplaatst. Hoe nu verder De deelnemers waren erg benieuwd naar de opzet van de Raad van Achterban en er is toegezegd dat daar voor of vlak na de zomer meer informatie over zal komen. De resultaten van de workshops en dan vooral de suggesties over de rol die het PPM kan spelen bij de invulling van het burgerschap op diverse vlakken, worden meegenomen in de besprekingen van een nieuw werkplan voor 2014, dat gebaseerd zal worden op een nieuw beleidsplan voor de periode In de praktijk De moskee die het thema van de conferentie al in de praktijk heeft gebracht, is moskee Assalaam in Panningen. Mustafa Amhaouch zei dan ook in zijn openingstoespraak: Je kunt veel praten over goede zaken maar het is nog beter om dit om te zetten in goede daden. Ter gelegenheid van hun vijfjarig bestaan organiseerde de moskee op 21 april een debat over burgerschap met als titel Zorg voor interesse in elkaar. Er werd een debat gehouden met Yassin El Forkani, jongerenimam uit Amsterdam, Petra Stienen, Midden-Oosten deskundige en Hassan Najja, directeur Mens&Maatschappij bij Wonen Limburg, en het onderwerp was het belang van deelname aan de samenleving in de stad of het dorp waarin je woont. Daarnaast waren er toespraken door de Marokkaanse consul, de loco-burgemeester en de Gouverneur Theo Bovens. Volgens Bovens zijn het Limburgerschap en burgerschap identiek. De bereidheid bij te dragen aan een leefbare samenleving noem ik burgerschap. En dat zit in de ziel van de Limburgers. Zowel Bovens als alle andere genodigden waren zeer te spreken over de koers die de moskee Assalaam vaart. De moskee werkt hard aan participatie door de ongeveer driehonderd Marokkaanse gezinnen in de gemeente Peel en Maas. Door mensen uit hun gemeenschap te betrekken bij de moskee, door rondleidingen te geven, jongeren aan te spreken en cursussen te geven. 3

4 Studiedag Zaterdagmorgen 18 mei waren de bestuurleden van het PPM al vroeg op weg naar Maastricht om met een gezamelijk ontbijt voldoende energie op te doen om een intensieve studiedag mogelijk te maken. Op het ochtendprogramma stond het bespreken van het beleidsplan. Daarin zullen ook de uitkomsten van de conferentie van 17 maart meegenomen worden, en het PPM zal blijven samenwerken met andere maatschappelijke organisaties en de zelforganisaties in heel Limburg. Na de lunch was het tijd voor het volgende onderdeel van de studiedag. Om meer te leren over communicatie was een externe adviseur uitgenodigd. Communiceren is zo makkelijk nog niet. Hoe zorg je ervoor dat het gene je zegt ook tot actie leidt? Er werd gesproken over de betekenis van communicatie, over een communicatiemuur en een communicatieplan. Bij elk project hoort zo n plan opnieuw aan de orde te komen en stel de vragen als: wat is je communicatiedoelstelling? Wat is je strategie? Enzovoort. 4 Natuurlijk was er al enig voorwerk gedaan. Er was een concept beleidsplan gemaakt en alle bestuursleden hadden de beleidskadernota van de Provincie doorgelezen. Die nota bestaat dit jaar uit twee delen: Sociale Bindingskracht in Limburg; Beleidskader Maatschappelijke Organisaties 2014 en verder en Programma Gezondheid en Zorg ; In beweging voor de Agenda voor Gezondheid en Zorg. Vanuit beide nota s kunnen maatschappelijke organisaties thema s kiezen voor de uitvoering van hun activiteiten. Burgerschap is een term die in genoemde nota s veelvuldig voorkomt. Het PPM heeft daar in het beleidsplan rekening mee gehouden en zal zich gaan inzetten op diverse gebieden met betrekking tot actief burgerschap, zoals zorg, opvoeding, leefbaarheid in de wijk en werkgelegenheid. De bestuursleden droegen ieder hun ideeën aan om gezamenlijk tot een uiteindelijk beleid te komen. Ook over de uitvoering kwamen al diverse ideeën op tafel, maar die zullen pas na de zomer besproken en uitgeschreven worden in een werkplan. Na de uitleg van Fatiha Laoukili gingen de bestuursleden in groepjes aan de slag om het geleerde toe te passen op een al dan niet bestaand project. Met het geleerde heeft het PPM een instrument in handen dat zal bijdragen aan een betere uitvoering van de projecten. Naast het formuleren van het beleid en de workshop over communicatie droeg de dag ook weer bij aan de samenwerking en saamhorigheid onder de bestuursleden.

5 Op reis naar het land van herkomst Bij een bezoek aan familie of vrienden in het land van herkomst wordt niet snel gedacht aan mogelijke gezondheidsrisico s. Toch blijkt dat juist tijdens deze familiereizen, de kans infectieziekten op te lopen het grootst is. Oorzaken hiervoor kunnen zijn dat er vaak gereisd wordt naar gebieden waar infectieziekten vaker voorkomen, en de gemiddelde verblijfsduur langer is. Koorts, malaria, darminfecties, buiktyfus, hepatitis A/B (geelzucht) en tuberculose komen meer voor dan in Nederland. En dat terwijl de meeste migranten die hun land van herkomst bezoeken, reizen zonder reisadvies, vaccinaties of malaria-tabletten. Vaak wordt gedacht dat migranten die zijn opgegroeid in een ontwikkelingsland, profiteren van natuurlijk verworven bescherming (immuniteit). Dit is echter lang niet altijd het geval. Zo loopt de bescherming tegen malaria, van personen geboren en opgegroeid in landen waar malaria voorkomt, terug zodra zij het gebied verlaten. In Nederland geboren kinderen van immigranten uit bijvoorbeeld tropisch Afrika, bezitten geen enkele immuniteit tegen malaria. Hetzelfde geldt voor het gebruik van kraanwater. Het kraanwater in het land van herkomst is meestal van minder goede kwaliteit dan het kraanwater in Nederland. Personen die geboren en opgegroeid zijn in landen waar drinkwater van minder goede kwaliteit is, zijn gewend geraakt aan bacteriën die in het drinkwater voorkomen. Men wordt er niet meer zo snel ziek van. Echter, iemand die voor langere tijd in Nederland woont, en op familiebezoek gaat, kan erg ziek worden. Het lichaam is niet meer gewend aan deze bacteriën en dit veroorzaakt klachten zoals braken, diarree en koorts met gevaar voor uitdroging. Zeker bij kinderen en bij ouderen is dit een extra risico. Soms hebben migranten in het land van herkomst de ziekte Hepatitis A (geelzucht) gehad. Dit kan voorkomen bij een bepaalde generatie en is afhankelijk van de leeftijd, het land van herkomst, hoe lang men in het land gewoond heeft én de woonomstandigheden. Iemand die de ziekte Hepatitis A gehad heeft, is daar levenslang tegen beschermd. Bovenstaande algemene adviezen zijn belangrijk als men op familiebezoek gaat. Een reisadvies bij de GGD is echter altijd persoonsgebonden. Het reisadvies is afhankelijk van het land waar men naar toe reist, de reisduur, de gezondheid van de reiziger en medicatiegebruik. Veel ziektekostenverzekeraars vergoeden via het aanvullende pakket geheel of gedeeltelijk het reisadvies, vaccinaties en malaria-tabletten. Informeer bij de ziektekostenverzekeraar naar de vergoedingen. Wilt u meer informatie over reizen naar het buitenland en/of een afspraak maken bij de reizigerspoli, dan kunt u contact opnemen met de GGD. Telefoonnummer: (e0,10/min), op werkdagen van uur. Tevens kunt u terecht op onze website: 5

6 Politie en Marokkaanse jongeren trainen samen 6 Het is zaterdag 6 april, uur. Achter het station in Heerlen heeft zich een niet alledaags gezelschap verzameld. Veertien agenten van de Heerlense politie en bijna evenveel Marokkaanse jongens gaan samen op verkenning. De werkgroep Bruggen Bouwen heeft deze excursie georganiseerd en wil hierdoor de afstand tussen de politie en de Marokkaanse gemeenschap, met name de jongeren, verkleinen. Maar al te vaak lijkt er een te eenzijdig beeld te bestaan en geven beide elkaar te weinig vertrouwen en ruimte. Bij jonge Marokkanen lijkt het beeld te domineren dat de politie ordehandhaver is, die je uit de weg moet gaan. Omgekeerd lijkt het moeilijk lichtpuntjes te zien en met elkaar praten is niet altijd gemakkelijk. In een poging die kloof te overbruggen gaan de jongeren samen met de agenten per bus naar het trainingscentrum van de politie in Sevenum waar ze elkaars krachten en kwaliteiten op een sportieve manier kunnen vergelijken. Zo willen ze elkaar beter leren kennen en meer wederzijds begrip creëren. Dat dit de politie iets waard is, blijkt uit het feit dat alle agenten dit in hun vrije tijd doen. In het trainingscentrum ontvangen trainers de deelnemers die de jongeren laten zien welk programma alle agenten elk jaar moeten doorlopen om hun bewapening te mogen dragen. Zij worden getraind en getoetst op deze vaardigheden, maar ook hun conditie wordt op een speciaal parcours getest. Slagen de politiemensen niet, dienen ze hun bewapening in te leveren. Daarna gaat de ene helft van de groep naar de sporthal en de andere naar de schietbaan. De agenten geven een demonstratie met hun dienstwapen. Dat maakt indruk, de knallen zijn hard ondanks dubbele gehoor bescherming. Vervolgens mogen de Marokkaanse jongeren SIMschieten (simulatie schieten), met een elektronisch dienstwapen op een projectiescherm. De jongeren worden in nagebootste situaties uit de realiteit geplaatst en mogen op animatie situaties schieten. De jongens merken dat echt schieten heel wat anders is dan het in een film lijkt. Het is een kunst op zich, en je moet een situatie heel snel kunnen inschatten en een behoorlijke spanning bij jezelf overwinnen. In de sporthal is een circuit uitgezet zoals in de test die agenten jaarlijks moeten doen. Daar laten de sportievelingen zien wat ze kunnen. De Marokkaanse jongens scoren prima; ze kunnen zich meten met de meeste agenten. In de pauze wordt bij de broodjes en de soep de stemming even gepeild. Iedereen vindt het een prima dag. Enkele uitspraken van jongeren: Je ziet elkaar eens in een andere situatie; agenten zijn ook mensen net als wij, en Het werk van de politie houdt toch meer in dan ik dacht; het is niet alleen boeven vangen of ons achterna zitten. Enkele politieagenten: De jongens zien nu dat wij ons werk goed willen doen en daarna graag gezond thuis willen komen. In de bus terug is de stemming prima. Iedereen is tevreden. Maar er moet wel iets op volgen. De plannen worden al gesmeed. Deze kennismakingsexcursie is georganiseerd vanuit het overleg Bruggen Bouwen. Daaraan nemen deel: de politie van de Eenheid Limburg, het basisteam Heerlen, het bestuur van moskee Nour, Alcander, het Veiligheidshuis, Bureau Jeugdzorg en het Provinciaal Platform Minderheden.

7 Kennismaken met Stichting Wachm Stichting Wachm is in 1989 opgericht door en voor Marokkaanse burgers in Venlo. De organisatie stond vanaf dat moment in het middelpunt van de belangstelling met betrekking tot het integratiedebat in Nederland en heeft binnen dit kader verschillende functies vervuld in de gemeente Venlo. Gaandeweg ontwikkelde de stichting zich tot een participerende en zelfsturende organisatie die staat voor een verbonden samenleving. Participatie is de belangrijkste pijler van Stichting Wachm. De nadruk ligt dan ook op zelf initiatief nemen en niet alleen reageren op ontwikkelingen. Project Anders denken, anders doen: samen in de wijk voor participatie en leefbaarheid De participatie door allochtonen in de gemeente Venlo op wijk- en buurtniveau is beperkt. Zo nemen allochtone medebewoners weinig deel aan het maatschappelijke verkeer en zijn ze nauwelijks actief binnen wijk- en buurtorganisaties. Buurtbewoners leven naast elkaar maar ook langs elkaar heen. Het project Kantelen van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) gaat uit van het principe dat iedereen meedoet in de samenleving en dat iedereen verantwoordelijkheid neemt. Niet alleen voor zichzelf maar ook voor zijn of haar woon- en leefomgeving. Burgerschap is hierbij een prominent begrip. Vanuit dit principe heeft stichting Wachm in april 2012 het project Anders denken, anders doen: samen in de wijk voor participatie en leefbaarheid geïnitieerd. Het doel is een structuur tot stand te brengen in Venlo-Zuid waarin mensen elkaar ondersteunen, zowel materieel als immaterieel, ongeacht de verschillen in etniciteit, religie of cultuur. Dit project wil bijdragen aan het realiseren en vergroten van de betrokkenheid van allochtonen bij de wijk. Op 22 november 2012 vond de lancering van het project plaats door het te presenteren aan professionele ketenpartners in de wijk. De aanwezige professionals waren enthousiast en benieuwd naar het verloop van het project. De lancering van het project in de wijk op 22 november 2012 Volgens wethouder Testroote past dit project precies in de visie van de gemeente Venlo. Stichting Wachm vormde een projectteam dat aan de slag ging om allochtone sleutelfiguren uit de wijk te benaderen voor deelname aan dit project. Tien enthousiaste deelnemers zeiden hun deelname toe en vormen sindsdien het wijkcomité van dit project. Dit wijkcomité richtte zich allereerst op deskundigheidbevordering door middel van diverse workshops door professionele gastsprekers. Op 1 februari verzorgde Hassan Najja, directeur bij Wonen Limburg, een boeiende en inspirerende workshop. Er zullen nog tal van workshops volgen. Tegelijkertijd zullen zij bruggen bouwen met buurtorganisaties door samen te werken en activiteiten te ontwikkelen. Het sluitstuk van dit project vormt het samen ontwikkelen en uitvoeren van een activiteitenplan met wijk- en buurtorganisaties. Het is de bedoeling dat de leden van het wijkcomité na afloop van het project worden opgenomen in reeds bestaande wijk- en buurtorganisaties. Workshop De veranderende samenleving door Hassan Najja Dit project omvat allerlei zichtbare resultaten, zoals workshops en activiteiten, gericht op het vergroten van participatie door allochtonen in Venlo-Zuid. Het niet-zichtbare resultaat is de omslag die er wordt gemaakt in het denken. Het creëren van bewustzijn bij allochtone bewoners dat de wijk waarin ze wonen ook hún wijk is. En dat zij, indien zij actief worden, kunnen en mogen meebeslissen over dingen die in de wijk gebeuren. Wanneer dit bewustzijn groeit, zal dit de leefbaarheid alleen maar verbeteren. Anders denken zorgt op deze manier voor anders doen. Mocht u meer informatie willen over dit project of andere projecten van Wachm, mail dan naar: info@wachm.nl 7

8 8 Overige activiteiten Leden van het PPM bestuur bezochten diverse activiteiten. Zo was voorzitter Aissa Meziani op 21 april aanwezig bij de viering van het vijfjarig bestaan van moskee Assalaam in Panningen. Aissa Meziani en vicevoorzitter Göksel Soyugüzel bezochten op 30 maart de bijeenkomst van de Stichting Irakese Cultuur & Maatschappij Parkstad (SICMP) in Heerlen en op 26 mei het 15-jarig jubileum van Stichting Meer Kleur en Kwaliteit (SMKK). Aissa Meziani was met penningmeester Dahou Naili bij de opening van het nieuwe kantoor van Wonen Limburg in Roermond. Samenwerking Het PPM werkt samen met zelforganisaties en andere maatschappelijke organisaties. Om deze samenwerking goed af te stemmen, zijn er in de afgelopen periode gesprekken gevoerd met de besturen van SMKK, PAZ en FAM netwerk. Samenwerking, communicatie en afstemming waren belangrijke onderwerpen van gesprek. Verder werden er al concrete afspraken gemaakt voor samenwerking bij activiteiten in de tweede helft van het jaar. Maar ook andere organisaties weten het PPM te vinden. Zo was tijdens een vergadering Mieke Bos van Humanitas aanwezig om te vertellen wat Humanitas is en wat deze organisatie doet. Samenwerking met het PPM is een optie voor de toekomst. Onderscheiding Op 26 april kreeg de vicevoorzitter van het PPM, Bouchaib Saadane, een Koninklijke onderscheiding. Hij werd benoemd tot Ridder in de Orde van Oranje-Nassau in de gemeente Echt-Susteren. Hij ontving deze onderscheiding voor zijn jaren lange inzet voor de Nederlandse samenleving in het algemeen en voor de Marokkaanse gemeenschap in het bijzonder. PPM in de Media Op 7 april was de vicevoorzitter van het PPM, Bouchaib Saadane te gast in het radioprogramma van L1 De Stemming. Dit gebeurde naar aanleiding van een gesprek dat plaatsvond tussen de burgemeester van Venray en de Marokkaanse minister van Marokkanen in het Buitenland, Abdelatif Maazouz. Zij zouden gesproken hebben over hulp vanuit Marokko voor de aanpak van problemen met Marokkaanse jongeren in de gemeente Venray. Zowel Saadane als Carla Brugman, de andere gast tijdens de uitzending en raadslid voor PP2 in Venray, waren van mening dat deze inmenging vanuit Marokko niet nodig is en ook niet wenselijk. Social media Volg het PPM ook op Twitter Typ op Facebook als zoekopdracht Provinciaal Platform Minderheden Limburg en klik op Vind ik leuk. Digitalisering In de vorige Gazet kondigden we reeds aan dat het PPM de stap naar digitalisering heeft gezet. In 2013 zetten wij zoveel mogelijk postadressen om in een adres. Daarnaast zijn we gestart met het versturen van een digitale Nieuwsbrief. Wilt u deze Nieuwsbrief ook ontvangen? Stuur dan uw adres naar gazet@ppmlimburg.nl. Tot eind 2013 bestaat de mogelijkheid om de PPM Gazet op verzoek als papieren uitgave te blijven ontvangen. Redactie Eindredactie Algemene informatie PPM Postadres Website Vormgeving en druk PPM Gazet juni 2013 Wim Brouns, Bouchaib Saadane, Göksel Soyugüzel, Amina Sebbar Amina Sebbar, Buro Prinor, info@prinor.nl info@ppmlimburg.nl Prins Bernhardstraat 1, 6043 BG Roermond T-Force Communicatieburo, Heerlen Mogelijk gemaakt door: