Lokaal samen werken aan gezondheid. Meet & Greet Liever Actiever. 19 mei 2015 Leuven. Lien Van Oyen & Werner De Wael VIGeZ vzw

Transcriptie

1 Lokaal samen werken aan gezondheid Meet & Greet Liever Actiever 19 mei 2015 Leuven Lien Van Oyen & Werner De Wael VIGeZ vzw

2 WHO Lalonde M. (1974)

3

4

5 A wicked problem is a problem that is difficult or impossible to solve because of incomplete, contradictory, and changing requirements that are often difficult to recognize. (Churchman C. 1967, Rittel H. & Webber M. 1971) VIGeZ vzw, 2015

6 Referenties: Nunn A VNG Reynaert H. et al Pollitt C. et al VVSG 2011 RIVM 2012 Hondegem A. et al 2013 De Rynck F Dubuy V. 2014

7

8

9 Referenties: Carstemiller P. et al VRIND 2008 & 2014 VNG 2008 VVSG 2011 & 2012 BELFIUS & ABB 2012 De Ceuninck K VLABEST & UGent BELFIUS 2014 Stroobants J. 2014

10 INTEGRAAL VERKNOOPT FACETTENBELEID SYNERGIE = 3 GEÏNTEGREERD NETWERK HORIZONTAAL MULTI-LEVEL/SECTOR SHARED SERVICES SCHAALVOORDELEN

11 O M G E V I N G INTEGRAAL DOELSTELLINGEN STRUCTUUR / CULTUUR PROCES & RESULTAAT POLITIEK X AMBTELIJK X MAATSCHAPPELIJK DRAAGVLAK De Wael W. (2014) VIGeZ vzw, 2015

12

13 Communicatiedienst Groendienst Cultuurdienst Gezondheidsdienst Dienst Stedenbouw Sportdienst Integraal jeugdbeleid Integraal beleid RO Integraal gezondheidsbeleid Integraal mobiliteitsbeleid Integraal seniorenbeleid VIGeZ vzw, 2015

14 Bonabeau M. et al (1999), De Vogelaere N. et al. (2014) VIGeZ vzw, 2015

15 To utilize swarming, the structure of an organization would have to be viewed as more fluid and changeable. Talent would be allowed to cross functional lines more routinely, exposing key issues to a more varied group of experts. This would potentially improve organizational problem solving capabilities. (Gottschalk M. 2011)

16 Convergerend beleid Divergerend beleid Van Damme J. (2013) VIGeZ vzw, 2015

17 Bestuursstijl Rol van het bestuur Rol van de participant Interactief Faciliterende stijl Samenwerkende stijl Delegerende stijl Participatieve stijl Niet interactief Consultatieve stijl Open autoritaire stijl Gesloten autoritaire stijl Biedt ondersteuning (personeel, middelen, logistiek ) en laat beleidsvorming en beslissing over aan participanten Werkt samen met de participant en besluit op basis van gelijkwaardigheid Bepaalt de randvoorwaarden waarbinnen de participant beslissingen kan nemen Bepaalt het beleid maar staat op voor andere ideeën en oplossingen Bepaalt het beleid maar geeft mogelijkheid tot commentaar zonder hieraan gevolg te moeten geven. Maakt en bepaalt beleid en geeft hierover informatie. Maakt en bepaalt beleid en geeft hierover geen informatie. Initiatiefnemer Coöperant Medebeslisser Adviseur Geconsulteerde Ontvanger Geen Pröpper I. & Steenbeek D.A. (1998) VIGeZ vzw, 2015

18 DOELSTELLINGEN Mijn acties & projecten Zijn/haar acties & projecten Wat kunnen mijn collega s/partners voor mijn project betekenen? Wat kan mijn project voor mijn collega s/partners betekenen? VIGeZ vzw, 2015

19 IK

20

21

22 Prioritaire doelgroepen Algemene bevolking Het eigen personeel Informeren en sensibiliseren Aanbod en structurele maatregelen Reglementering/afspraken Zorg en begeleiding Het spelen van het een educatief spel rond borstkankeropsporing Een artikel in het gemeentemagazine over valpreventie bij senioren Het voorzien van fruit en kraantjeswater in de gemeentelijke buitenschoolse kinderopvang. Het organiseren van een telefoonketting voor alleenwonende senioren tegen vereenzaming. Het makten van afspraken tussen het OCMW en het centrum voor geestelijke gezondheid en de huisartsen. Psychologische consultaties op het OCMW Het organiseren van een rookstopcursus in de gemeente. Een affichecampagne over geestelijke gezondheid Een roze lintjesactie op de wekelijkse markt. Een goed uitgebouwd fietspadennetwerk Het aanleggen van een gemeentelijke volkstuin. Tussenkomst in het lidgeld bij een lokale sportclub. Het maken van duidelijke afspraken met de politie over het milieuhandhavingsbeleid. Het geven van gepersonaliseerd advies aan de inwoners door een gemeentelijke bewegingscoach. Een stappencompetitie tussen de personeelsleden van de verschillende gemeentediensten. Een workshop over mentaal welbevinden op het werk. Het voorzien van een douche voor de fietspendelaars. Het voorzien van ergonomisch meubilair voor het personeel. Dienstvrijstelling voor vrouwelijke personeelsleden die zich laten screen op borstkanker. Tussenkomst voor zwaarlijvige werknemers bij diëtistconsultaties Het aanstellen van een vertrouwenspersoon binnen de gemeentelijke administratie. VIGeZ vzw, 2015

23 Lokale veiligheid Burgerzaken Omgeving Welzijn Culturele materies Economische materies Informeren en sensibiliseren Aanbod en structurele maatregelen Reglementering en afspraken Zorg en begeleiding VIGeZ vzw, 2015

24 Intern bestuur Personeelsbeleid Financieel beleid ICT Patrimonium en technische diensten Communicatie Informeren en sensibiliseren Aanbod en structurele maatregelen Reglementering en afspraken Zorg en begeleiding VIGeZ vzw, 2015

25

26

27

28 IK

29 VIGeZ vzw, 2015