SAMENWERKING IN DE RZCC REGIO. Anne Landstra

Transcriptie

1 SAMENWERKING IN DE RZCC REGIO Anne Landstra

2 Agenda Het RZCC in het kort; Project E-overdracht; Van papier naar digitaal Strategie Aanpak Winst voor de patiënt Winst voor de regio

3 Zuidoost Nederland 4 ziekenhuizen 2 laboratoria 80 apothekers 400 huisartsen 700 specialisten 10 VV&T GGZ, GGD, paramedici, ZBC s

4 RZCC in het kort Gemandateerde bestuurders; Er wordt niet geconcurreerd op medische informatie, die is van de patiënt; Alle VV&T instellingen zijn lid geworden van het RZCC en bestuurder Henri Plagge is toegetreden als zesde bestuurslid RZCC;

5 E-overdracht

6 Huidige situatie Papieren overdracht Veel handmatig werk: Verpleegkundige overdracht printen uit EPD vh ziekenhuis; Gegevens / printje meegeven aan patiënt; Bij aankomt in VV&T setting: o Gegevens overtypen in systeem vh verpleegtehuis; o Wanneer patiënt naar extramurale setting gaat, gaat dossier mee op de buik van de patiënt

7 Op weg naar het doel

8 Werkwijze RZCC Start Small Move Fast Think Big Think Big. De medische gegevens toegankelijk voor burger en mantelzorger; De medische gegevens direct van specialist naar hoofdbehandelaar verpleegtehuis; Gegevens direct van EPD naar ECD, technisch volledige geïntegreerd. Start small. Scoping van het zorgproces; Is het huidige transferproces duidelijk in kaart; Welk probleem moet als eerste worden opgelost; Haalbaarheid; Levensvatbaarheid (wát kunnen we concreet doen & oplossen?). Move fast. Ziekenhuizen en VV&T instellingen die E-overdracht hoge prio geven doen actief mee in project, overige instellingen hebben passieve rol; Als eerste samen het proces helder in kaart hebben: hebben we het over hetzelfde? Van papier naar digitaal; Starten met een pilot; Na succesvolle pilot, uitrol in de rest van de regio, en blijven meten en monitoren.

9 Samenwerkende partners

10 Behaalde resultaten 2013: Hele regio, zowel ziekenhuizen als VV&T, gecommiteerd aan standaardisatie en optimalisatie van verpleegkundige overdracht; 2014: Succesvolle pilot MMC / Zorgboog / Zuidzorg; 2015: Uitrol in de rest van de regio.

11 Winst voor de regio Samenwerking!! Eerst dezelfde taal spreken, Dan het gezamenlijke doel vaststellen, Daarna de weg hiernaar toe afspreken, Vervolgens het leidende zorgproces in kaart brengen, Tot slot, het proces optimaliseren, Onderdeel hiervan kan zijn: een IT tool aanschaffen.

12 Winst voor de regio Digitaliseren van de E-overdracht: Lessons learned volgens Nictiz, volledig toegepast door RZCC: o Onafhankelijke partij met regionale scope in de lead als projectmanager; o Zorgproces centraal, niet ICT leidend Na succesvolle pilot, is MMC live met 4 VV&T instellingen; Meer VV&T instellingen sluiten aan; de andere huizen volgen het MMC per 1 januari Hoge prioriteit aan ketenoptimalisatie: Semantische discussie: Transferproces, voorbereiding en overdracht werden per VV&T instelling anders geïnterpreteerd; Bewustzijn van interoperabiliteit is enorm gestegen; Behoefte en noodzaak van digitalisering (en aanschaf ECD ) is gestegen.

13 Winst voor de burger Ziekenhuizen en VV&T instellingen op één lijn. Burger (en mantelzorger) betrekken in proces en inzage geven in verpleegkundige overdracht gegevens. Burger krijgt zo meer regie over de eigen medische gegevens; Burger en mantelzorger actief betrokken bij herstel- en/of zorgproces Kwetsbare ouderen met behoefte aan begeleiding en ondersteuning i.p.v. de volledige regie worden hierin voorzien;