business magazine Hoogleraar ondernemerschap Roy Thurik Het gaat om elkaar wat gunnen René de Blok voorzitter Capelle XL Samen hebben we iets te doen

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "business magazine Hoogleraar ondernemerschap Roy Thurik Het gaat om elkaar wat gunnen René de Blok voorzitter Capelle XL Samen hebben we iets te doen"

Transcriptie

1 jaargang 10, december 2014 prijs losse verkoop 5.95 business magazine Hoogleraar ondernemerschap Roy Thurik Het gaat om elkaar wat gunnen Verder in dit nummer: René de Blok voorzitter Capelle XL Samen hebben we iets te doen Supermarktondernemer Robbert-Jan Bruins We moorden elkaar nog steeds uit Gebroeders De Koning Familiebedrijf blijft uitgangspunt Financiering verandert Van bank naar collectebus t h e m a n u m m e r 10 jaar ondernemen IJBM

2 Durven, Denken, Doen Durven, Denken, Doen Durft u na te denken over de toekomst van uw bedrijf, de groei, de opvolging of overname. Op de achtergrond spelen deze zaken mee wanneer u volop aan het ondernemen bent. In gedachten bent u meestal al verder en krijgen plannen vorm. Met wie moet u overleggen en welke stappen zijn de juiste en vooral in welke volgorde? Vaak ontbreekt het u aan tijd om hier voldoende aandacht aan te geven. Ook al weet u dat het uiteindelijke succes van uw onderneming daar mede afhankelijk van is. Wat te doen? Maak uw dromen waar Een afspraak maken met de professionals van Daamen & Van Sluis is de beste stap die u kunt zetten. Zij helpen u uw dromen waar te maken en kunnen u begeleiden op fiscaal, bedrijfseconomisch- en financieel gebied. Ook voor de dagelijkse ondersteuning bij accountancy, fiscaliteit en HRM/salarissen kunt u terecht. Zowel op nationaal als internationaal niveau is de deskundigheid in huis. Bel voor een afspraak en maak uw dromen waar. Fascinatio Boulevard 722, 2909 VA Capelle aan den IJssel Telefoon: , Fax: , Kijk voor het laatste nieuws op: U kunt beter beleggen bij een onafhankelijke vermogensbeheerder Rivium Westlaan LD Capelle aan den IJssel Telefoon: Mail: Internet: Ewout Hol en Hans Tielkemeijer Directie Tielkemeijer & Partners Tielkemeijer & Partners Vermogensbeheer BV is als beleggingsonderneming geregistreerd bij de Autoriteit Financiële markten (AFM) te Amsterdam IJBM 2

3 Het IJssel Business Magazine is een uitgave van het ONC, de EKC, het OKK en de gemeenten Capelle aan den IJssel en Krimpen aan den IJssel en verschijnt ieder kwartaal. Van de redactie en inhoud Redactie: Peter Meulendijk, Gert Abma, Ruud Verschuren, Liesbeth Pleizier en Henk-Jan Collignon Hoofdredactie en thema-artikelen: Gert van der Beek Financiële rubriek: Daamen & van Sluis Accountants Belastingaviseurs Juridische rubriek: Pellicaan Advocaten Idee en ontwerp: C&P Communicatie BV Fotografi e: Ferry ten Brink, Ferrymen Fotografi e en fotografi e Rogier Bos Ambassadeur: Nic Visser Opmaak: Drukwerk: C&P Communicatie BV Effi ciënta Offsetdrukkerij b.v Losse verkoopprijs: 5.95 Verschijnt: ieder kwartaal Tarieven advertenties op aanvraag Voor meer informatie: C&P Communicatie BV Postbus 934, 2900 AX Capelle aan den IJssel Tel.: Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van de redactie worden overgenomen. Aan de teksten kunnen geen rechten worden ontleend. Doe meer met IJBm Dit magazine bekijken wanneer u maar wilt? Een voorproefje krijgen op het volgende nummer? Reageren op de inhoud? Informatie delen met andere ondernemers en organisaties in de regio? Meedoen met een discussie over ondernemers-issues? Of er zelf een starten? Een tip geven aan redactie en lezers? Het kan allemaal met IJBM op Facebook en LinkedIn. We heten daar iedereen welkom, 24 uur per dag en vanaf iedere plek. Magazine-Netwerkgroep Gert van der Beek, hoofdredacteur Jarig? Leuk, maar de toekomst wacht niet Sommige periodieken sterven voor hun tiende verjaardag een wisse dood. En vaak is dat ook beter zo. Het IJssel Business Magazine heeft in ieder geval bijna de puberteit gehaald. Zonder ondernemerszin geen blad. Al weet geen hond of IJBM nog een decenium gaat vol maken en/ of in welke vorm. Wellicht wordt het bestaansrecht en gebruik van onze uitgave gekoppeld aan toepassingen op je iwatch, Googlebril of scherm in je zelfrijdende auto. Leuk hoor een blad dat jarig is. Maar het is veel belangrijker en interessanter om stil te staan bij die ondernemers, branches en bedrijven in de regio Capelle en Krimpen die vaak veel langer en ook een veel grotere prestatie leveren, de crisis hebben overleefd, veel betekenen in de regio en waarschijnlijk ook nog tot 2024 nog veel noten op hun zang zullen hebben. Daarom. Wat is er gebeurd? En wat is er nu aan de hand bij ondernemers? En last but not least: Hoe gaat het ondernemersklimaat bij ons eruit zien? Bijvoorbeeld als het gaat om brancheontwikkelingen, bedrijfsopvolging, vestigingsfactoren, kennisdeling, samenwerken, investeringen en toekomstige fi nanciering. We kunnen er in dit blad al het een en ander over lezen. De rest zullen we gaan beleven. Want aan ons en de lezer is de toekomst. Boordevol ondernemen. In dit nummer Peter Meulendijk kijkt vooruit en Nic Visser houdt vinger aan pols 4 Bedrijfsinvesteringzone voor ondernemen XL 5 Hoogleraar Roy Thurik over ecosysteem voor ondernemen 6 Van bank naar collectebus 9 De supermarkt als maatschappelijke onderneming 10 Ondernemerskring Krimpen 12 Ondernemersnieuws 14 Familiebedrijf De Koning stevig aan wal van beide oevers 16 Economisch Netwerk Capelle 18 Financieel Accent 22 ABN-AMRO 23 Gemeente Capelle aan den IJssel 24 Gemeente Krimpen aan den IJssel 26 Capelse Ondernemer van het Jaar Juridisch Accent 30 De Verkeersonderneming 31 IJBM 3

4 Peter Meulendijk, verantwoordelijk uitgever Van 2014 naar 2024 Niemand weet hoe 2024 er uit zal zien. Hoe staat de wereld er dan voor? Hoe hoog staat de zeespiegel? Groeien er tropische vruchten in de achtertuin door de sterk gestegen temperatuur? Zijn alle files opgelost omdat we niet meer naar ons werk hoeven waar robots het hebben overgenomen? Zullen de grenzen juist weer zijn gesloten en is handeldrijven met omliggende landen heel moeilijk door alle nieuwe regels of zijn we uitgegroeid tot een Europa met een regering in Brussel en een departement in den Haag? Ik stel deze vragen omdat vooruitkijken altijd boeiender lijkt dan terugblikken. Vaak overheerst daarbij de nostalgie van alles dat beter was en vooral mooier. Maar als we eerlijk zijn is dat meestal niet zo. In de afgelopen 10 jaar (het IJssel Business Magazine jubileert dit jaar) hebben we een toonaangevend blad in de markt gezet. Samen met de partners van het ENC, het OKK en de gemeenten Capelle en Krimpen is er een visie ontwikkeld die ruimte biedt aan een magazine over ondernemen. Tegen de stroom in van de vele digitale nieuwsbrieven die hun waarde bewijzen, maar vaak in populariteit een teruggang zien. Die wordt vooral veroorzaakt door de vele non-informatie en de snelle opkomst van nieuwe gadgets. De inkt en het papier bieden een soort rust die het lezen van goede artikelen bevordert. Lang niet iedereen is hiervan overtuigd, het kan altijd sneller en het moet vooral kort en leuk zijn. Dat laatste klopt in zoverre dat kort en goed niet altijd leuk zijn en dat lang niet altijd goed is. De kunst van het vinden van een balans tussen deze uitersten ligt in handen van onze hoofredacteur. Aan hem de taak om ons in de hand te houden als we te veel uitweiden en stokpaardjes gaan berijden. Terug naar het nu, voor u ligt het laatste nummer van dit jaar waarin we vanuit diverse invalshoeken terugkijken op 10 jaar ondernemerschap. Voor mijzelf hebben de economische crisis en de aanslagen van 9/11 er behoorlijk ingehakt. Overleven als ondernemer doe je door jezelf steeds weer opnieuw uit te vinden. Bedrijven die tot de toonaangevende industrieën behoorden, bestaan vandaag de dag vaak niet meer. Ze zijn volledig ingehaald door de werkelijkheid. En dat die werkelijkheid steeds sneller verandert, is geen nieuws. Daarvan zijn we dagelijks getuigen of beter nog: daarvan staan we zelf aan het roer. Nic Visser, een van de grondleggers van het blad Vinger aan de pols houden Nic Visser stond aan de wieg van IJssel Businessmagazine. De Krimpenaar is als een van de grondleggers van het blad en exondernemer nog steeds betrokken bij het wel en wee van ondernemers in de regio. Eerst was hij dat vanaf 1999 vooral als vertegenwoordiger en voorzitter van diverse lokale en regionale ondernemersclubs en besturen. Nic Visser gebruikte zijn grote netwerk en vele contacten om ondernemerszaken binnen en buiten het blad aan te kaarten. Zoals in het economisch overleg Capelle de doorstroming van de Algerabrug. Mede door zijn initiatief is daar in 2007 een extra rijbaan gerealiseerd, waardoor autoverkeer vanuit Krimpen simpeler afslaat richting Capelle West. Nic is ondernemer in ruste. Maar dat is relatief, hij houdt nog steeds graag een oogje in het zeil als het gaat om kwesties die voor ondernemers aan beide oevers van de IJssel belangrijk zijn. Ook bemoeit hij zich in zijn 35 jarige Sinterklaasrol nog steeds met goede doelen en blijft hij ambassadeur van IJBM. Ik leg op vele ontmoetingsplaatsen exemplaren neer. Hij ziet dat de detail- en groothandel ook in onze regio voorlopig in woelig vaarwater blijft. Er is ontzettend veel gebeurd: faillissementen, dalende omzetten, leegstand, opvolgingsproblemen, veranderend koopgedrag en moeilijker MKB-financiering. Voor zakendoen moeten ondernemers volgens hem meer eenheid vormen en samenwerken. Onderling, maar ook met gemeenten en vastgoedeigenaren. Gemeenten met nastreven flexibeler openingstijden, goede parkeervoorzieningen, veiligheid en betere infrastructuur. Vastgoedeigenaren met upgraden winkelcentra, noodzakelijke verplaatsingen doorvoeren, belangen van winkeliers behartigen en niet zwichten voor beperkende eisen van grootwinkelbedrijven. Ondernemers zelf moeten internet onderdeel maken van hun verkoop en marketing. Daarnaast kennis van zaken en serviceverlening uitstralen. Een blad als IJBM kan in deze turbulente tijd de vinger aan de pols blijven houden. Nic: Echte ontwikkelingen laten zien. Experts aan het woord laten met prikkelende visies over omgaan met veranderingen, waar ondernemers over na kunnen denken. Een podium bieden voor lokale ondernemers die vernieuwend bezig zijn en werken aan oplossingen. IJBM 4

5 René de Blok CapelleXL: Doorgroeien met trotse ondernemers Met elkaar een groot ondernemersgebied op de kaart zetten. Daar draait het nu, maar zeker ook in de toekomst om bij CapelleXL en iedere andere BIZ (Bedrijfsinvesteringszone). René de Blok, directeur van de ZuiderSter, initiatiefnemer en voorzitter van BIZ CapelleXL kan het niet genoeg benadrukken. We hebben hier een fantastisch vestigingsgebied voor ambitieuze ondernemers. CapelleXL is het grootste bedrijventerrein van Capelle aan den IJssel. Het gebied is een belangrijke factor voor de lokale economie en biedt werk aan ongeveer mensen. De ondernemers van het bedrijventerrein investeren sinds 1 januari 2012 gezamenlijk in kwaliteit, veiligheid en leefbaarheid van hun bedrijfsomgeving. Zij hebben zelf inspraak in de manier waarop het beschikbare budget wordt ingezet. Er is zichtbaar al het een en ander veranderd. Parkmanagement, surveillance, Verbetering kwaliteit beheer en onderhoud groen en grijs, extra inboet en aanplant, aanleg van parkeervakken, oplaadpalen, een opgeknapte fietstunnel en led-verlichting. Glasvezelnetwerk Maar volgens René de Blok is het belangrijk dat CapelleXL nog meer betekenis krijgt voor de buitenwereld en voor de ongeveer 450 bedrijven die zijn gevestigd op één van de grootste BIZ-en van Nederland. Het lijkt soms of we nu net van start zijn gegaan, maar dat is schijn. We zijn nu drie jaar bezig. Er is heel veel gebeurd, vooral achter de schermen. Met plannen maken, draagvlak creëren, een organisatie op poten zetten en geld voor dit gebied binnenhalen. De voorbereidende activiteiten hebben veel tijd gekost. Dat is voor sommigen frustrerend, omdat die het gevoel hebben dat ze al twee jaar meebetalen aan iets waar ze nog geen profijt van hebben gehad. Maar dat gaat snel veranderen. We hebben bijvoorbeeld een surveillancedienst rondrijden met hele goede resultaten. Er worden aanvullend camera s geplaatst. Dan wordt het voor ondernemers tastbaar. We krijgen steeds meer armslag voor verbeteringen. Zo wordt bij voldoende interesse van ondernemers in het eerste kwartaal 2015 gestart met de aanleg van een uitgebreid glasvezelnetwerk. Met supersnel internet tegen scherpe prijzen. Daarnaast kunnen via glasvezel ook telecom-, alarm- en pinsystemen worden ontsloten. Hoe meer ondernemers meedoen, hoe lager de aansluit- en maandelijkse kosten uitpakken. Meepraten BIZ CapelleXL is ook ontstaan vanuit de behoefte van de gemeente aan één gesprekspartner. Capelle is daar erg blij mee. Dat is heel positief. Wij praten als BIZ mee over de inrichting en toekomst van het gebied, over de verlichting, over de veiligheid. Maar ook over zaken als leegstand en uitstraling. Er komt nu een projectleider van de gemeente om glasvezel, beheer buitenruimte en cameratoezicht te organiseren. De gemeente steekt samen met de provincie en de stadsregio, 11,2 miljoen euro in de revitalisering van het hele bedrijventerrein. Betrokkenheid Wat volgens René de Blok centraal staat in het hele verhaal is betrokkenheid: Het gaat om het belang van dit gebied. Dat wij dingen samen tot stand brengen. Wij kunnen het als bestuur en als leden van commissies niet alleen. Eigenlijk zouden alle bedrijven die hier zijn gevestigd, zich moeten inzetten voor het gebied. CapelleXL heeft behoefte aan ondernemers die meedenken en meedoen. Dat is soms wel eens lastig. Want je hebt ook nog eens een bedrijf te runnen in een economisch slechte tijd. Hij kan daar zelf over meepraten: Het kost heel veel tijd, ik ben als voorzitter soms op een dag meer met de BIZ bezig dan met m n eigen bedrijf. Maar ik heb het er graag voor over. Branding Het draait volgens René de Blok de komende tijd vooral om branding. Want CapelleXL moet een merk worden met een duidelijk eigen smoel. Het moet duidelijk worden dat dit gebied naast winkelboulevard een enorme diversiteit biedt en een groot professioneel aanbod. Over tien jaar moet CapelleXL gewoon het beste bedrijfsterrein zijn. We hebben daarvoor alle ingrediënten in huis. De gemeente, budget, goodwill. Door dat zichtbaar maken willen we het ondernemerschap en de kracht van dit gebied versterken. Eigenlijk hebben we het hier voor elkaar. Ondernemers moeten er trots op zijn dat ze hier gevestigd zijn. Dat is mijn ideaal. CapelleXL, the place to be. Toekomst BIZ Eind volgend jaar stemmen de ondernemers op CapelleXL over de toekomst van de BIZ. De Blok: Dat gaan we voorbereiden en in juni gaan we het geheel promoten. Dan hopen we op een verlenging van vijf jaar als we kunnen aantonen dat het betalen van een relatief laag bedrag per unit het allemaal waard is geweest. Duidelijk maken dat we een veelvoud hebben gebracht van die ondernemersbijdrage. Ik had tien jaar geleden niet verwacht dat we nu als ondernemers in een BIZorganisatie zouden opereren. Het was hier toen aan het wegzakken. Daarna kwam ook de crisis er nog eens overheen. Nu zijn we weer aan het opkrabbelen. Ik denk dat een BIZ ook voor andere bedrijfsterreinen een interessant idee is. Maar je hebt wel kartrekkers nodig. Als we vandaag niet beginnen, is er niks morgen. IJBM 5

6

7 Capelse hoogleraar ondernemerschap Roy Thurik Er is veel ruimte voor intelligent beleid Ruimte geven. Luisteren. Stimuleren. Verleiden. Kennis delen. Maar je moet je er zeker niet veel mee bemoeien. Dat kan nu en in de toekomst vooral de aandacht voor ondernemerschap versterken. Want die staat in Nederland de laatste jaren volgens Roy Thurik onder druk. Hij is hoogleraar economie en ondernemerschap aan de Erasmus School of Economics (EUR), inwoner van Capelle en betrokken bij regionale initiatieven van ondernemerschap, zoals de Capelse ondernemersprijs. Na 2000 deed ondernemerschapsbeleid echt zijn intrede. De laatste jaren ligt het vizier op ambitieus ondernemerschap : innoveren, exporteren en groeien. Desondanks ziet de hoogleraar de aandacht voor het MKB de laatste jaren afbrokkelen. Vooral landelijk. Zo zijn publiekrechtelijke bedrijfsorganisaties als de productschappen en organisaties als Raad voor Zelfstandig Ondernemerschap (RZO) de afgelopen jaren verdwenen. De rol van de Kamer van Koophandel wordt steeds kleiner en minder onafhankelijk. En het door het Ministerie van Economische Zaken gefinancierde onderzoeksprogramma voor kleine bedrijven en ondernemerschap stopt volgend jaar. Kijk naar de landelijke overheid, die zich met het topsectorenbeleid vooral richt op grote bedrijven. Alles bij elkaar is er net iets te veel verloren gegaan. Het ecosysteem waar ondernemers deel van uit maakten is helemaal weggezakt. En een nieuw ecosysteem vervangt niet zomaar het oudere, omdat er geen markt van bestaat. Er moeten juist organisaties komen die een brug vormen tussen alle betrokkenen en de overheid op het gebied van ondernemerschap, communicatie, promotie en kennis, aldus Thurik die als twintigjarige econometrie-student in aanraking kwam met het MKB en er niet meer vanaf is gekomen. Het was voor mij een snoepwinkel en dat is het nog. Flets en dun Hij noemt het ondernemersbeleid tegenwoordig flets en dun. Er wordt vooral gekeken naar wie groeit er? Maar als ondernemers daarmee al moeite hebben, hoe kan je als beleidsmaker dan bepalen wie gaat groeien? Daar zit tegenspraak in. Je kunt wel barrières wegnemen. Bij ondernemers moet je als beleidsmaker eigenlijk uit de buurt blijven. Ze groeien of ze groeien niet. Het topsectorenbeleid is nog niet uitgewoed en met de intenties ervan is ook niets mis. Het is begrijpelijk dat een overheid zich afvraagt waarin de economie goed is en dat wil versterken. Curieus is dat de sector van de toekomst waarschijnlijk niet bij de huidige topsectoren zit. Misschien ontstaat die wel tussen topsectoren in, of totaal ergens anders. Dat bepalen is niet zinvol en dat heb ik ook gezegd tijdens een hoorzitting in de Tweede Kamer. En wat we hier aan sectorbeleid doen, kunnen de ons omringende grotere landen ook en met meer middelen. Dus er mag wel wat meer verwacht worden dan louter aandacht voor groeiers of topsectoren. Zeker omdat het aandeel zelfstandigen in de beroepsbevolking in de laatste vijftig jaar nog nooit zo hoog was. Als het gaat om ondernemerschap en kleine bedrijven liggen ook bedreigingen op de loer. Thurik: Logisch want de directe aanleiding om ondernemer te worden is niet altijd positief. Veel mensen gaan ondernemen omdat ze niet gelukkig zijn met hun baan, zich niet goed kunnen aanpassen op school, dreigen te worden ontslagen of bijvoorbeeld hun partner is weggelopen. Dat zie je heel sterk de laatste jaren. Autonomie belangrijker Volgens Thurik hebben de veranderingen die op til staan verregaande invloed op het bedrijfsleven en daarmee op de hele samenleving: De flexibilisering van arbeid heeft een enorme vlucht genomen. Er zijn twee miljoen uitzendkrachten, oproepkrachten en ZZP-ers op een werkzame beroepsbevolking van 7,2 miljoen. En het eind is nog niet in zicht. Flexibilisering van arbeid leidt tot vermindering van risico s en kosten voor het bedrijfsleven. Maar de gevolgen op het gebied van sociale verzekeringen en investeringen in menselijk kapitaal zijn ingrijpend. Je zou kunnen denken aan een basisinkomen voor iedereen en dus ook voor ZZP-ers. Geef ze duizend euro en voor de rest zoek je het maar uit. Autonomie is voor steeds meer mensen belangrijker dan geld. Ondernemerschap is onmisbaar en divers geworden, gevoelig voor verandering en zelf veroorzaker van verandering. Dat maakt het noodzakelijk voorzieningen te treffen om het te begrijpen, om het zijn werk te laten doen, en vooral om onnodige barrières weg te nemen. Gouden driehoek Thurik pleit onder meer voor een sterkere rol voor overheid, ondernemersnetwerken en kennisinstituten, zoals universiteiten en hogescholen. Ondernemers willen altijd met elkaar praten om te netwerken en te leren. Maar waar er gecommuniceerd wordt en met welke sociale en institutionele partners, daarover zou nog wel bezorgdheid moeten zijn. Er is geen betere plaats om intelligent beleid vorm te geven dan in de gouden driehoek van bedrijfsleven, overheid en onderwijs/onderzoek. Zonder kennis- en communicatieplatform is het moeilijk om intelligent beleid te voeren. Ik pleit daarom voor een Nederlands Centrum voor Ondernemerschap (NCO). Het georganiseerde bedrijfsleven kan hiervoor het initiatief nemen, terwijl het zich daarin verzekert van steun van zowel de onderwijsen onderzoekswereld als de overheid. Nederland kan met een effectieve kennisinfrastructuur en een intelligent beleid makkelijker voorloper blijven. Groeibranches De ICT-revolutie zal volgens Thurik in een stroomversnelling komen: De robotisering komt nu en straks over ons heen. Dat kan zeer voordelig uitpakken voor het kleine bedrijfsleven. Je kan je daarover strategisch zorgen maken, want hier kunnen we geen elektromotor meer bouwen. Maar je hoeft straks geen grote series meer te maken, je kan weer lokaal produceren. Door de robotisering zal de maakindustrie daarom zeker weer voor een deel terugkomen uit de zogenaamde lage-lonen landen. Ook hier in de regio. Verder zijn zorg en opleidingen groeibranches van de toekomst. Er wordt hier alleen op de Woudestein campus van de Erasmus Universiteit bijvoorbeeld 300 miljoen geïnvesteerd. En Capelle zit bijvoorbeeld dik in de zorgsector. Er zijn veel bejaardentehuizen. Wat betekent dat voor de lokale detailhandel? Waar lopen de directeuren gezamenlijk tegenaan? Waar hebben ze behoefte aan? Lokale kansen Met het terugtreden van de landelijke overheid ziet hij veel kansen voor lokale versterking van ondernemerschap: Daar moeten we op inspelen. Als gemeente, universiteit en gezamenlijke ondernemers. Nu het landelijke er niet meer is, kunnen de lokale overheid en overheidsnetwerken enorm veel voor elkaar krijgen. Er is veel ruimte voor intelligent beleid op lokaal niveau. Ondernemers moeten wel zelf het voortouw nemen. En dan niet klagen, maar wat kunnen we samen doen?. Bijvoorbeeld in Capelle doen ze dat goed met de Bedrijfsinvesteringszone (BIZ) Capelle XL, met de totstandkoming van het nieuwe netwerk ENC en samenwerking in Zeppelin. Dat is belangrijk om een goede partner te kunnen zijn. Mijn tip voor Capelle en Krimpen is een BIZ-achtige aanpak en de deur durven open te zetten naar nieuwe ondernemers. Dan word je een geloofwaardiger en sterkere partner van de gemeente. Niet zelf verzinnen En die kan experimenteren met nieuwe bedrijvigheid. Niet verzinnen. Dat moet je ondernemers laten doen. Biedt ruimte en gelegenheid. Kernen van ondernemerschap versterken. Denk aan een lokale (gezond) voedselproducentenmarkt, zoals in Rotterdam. Een heel nieuwe industrietak, die de komende jaren tot ontplooiing komt. Ik zie ook gebieden met bestaande ambachten of nieuwe vormen van detailhandel ontstaan. Want in ons digitale tijdperk doet negen op de tien nieuwe ondernemers iets wat er honderd jaar geleden ook al was. Prima, want dat hebben we ook in de toekomst nodig. Goed luisteren en je zegeningen tellen. Daar geloof ik heel erg in. En houd elkaar als lokale ondernemers vast, het gaat om elkaar wat gunnen. Dat is een deel van het succes van ondernemers in de regio. Die kernwaarden blijven belangrijk. IJBM 7

8 30 MINUT LUNCHEN VANAF 12 UUR AFHALEN EN BEZORGEN OOK MOGELIJK Wist u dat Fuji Fuji sushi & grill een speciaal lunch arrangement voor u hee peciaal voor een 30 minuten durende lunch. U kunt kiezen uit 3 lunch boxen en dit al vanaf 9,95 per persoon. A alen is ook mogelijk. Bezorgen kan eventueel ook, dit doen we vanaf 50,00 per bestelling. Rhijnspoor 280 Capelle a/d IJssel altijd-fujifuji.nl IJBM 8

9 Belangenorganisaties Ook belangenorganisaties van ondernemers zitten niet stil. Bedrijven die tussen de en een miljoen euro nodig hebben, komen moeizaam aan geld. Daarom neemt voormalig MKB-voorman Hans Biesheuvel nu het heft in eigen hand. Hij begint met zijn organisatie Ondernemend Nederland (ONL) een eigen bank voor ondernemers. Geen traditionele bank met bankvergunning, maar een platform waar ondernemers en financiële partijen met elkaar in contact worden gebracht. Biesheuvel is met zijn RTL-programma De Ondernemersclub al begonnen met het zoeken van private investeerders en aanbieders van crowdfunding voor een aantal ondernemers. Het is de bedoeling dat dit via zijn Nieuwe Ondernemersbank landelijk wordt uitgebouwd. Financiering in beweging Van bank naar collectebus Tien jaar geleden ging een ondernemer voor financiering meestal direct naar de bank. Maar intussen zijn de tijden veranderd. Banken zijn sinds de crisis en door strengere regels kariger geworden met geld uitlenen. Bovendien komen er steeds meer alternatieve financieringsvormen. Die schieten als paddenstoelen uit de grond en bieden nu en straks meer kansen voor ondernemers om uit verschillende vaatjes te kunnen tappen. Banken sluiten nu nog acht van de tien ondernemerskredieten af. Maar vooral beneden de euro is bancair krediet moeilijker te krijgen en vaak ook tegen minder aantrekkelijke voorwaarden. Een ondernemer heeft met de komst van nieuwe financieringsvormen meer kansen om zijn kredietrisico te minimaliseren. Steeds vaker vervullen alternatieve geldbronnen de behoefte van de onderneming. Daarvoor heeft de ondernemer wel een gedegen analyse van die alternatieven nodig, nu er niet langer één vanzelfsprekend loket is voor financiering. Initiatieven voor crowdfunding, kredietunies en microkredieten komen van de grond na de kredietcrisis van Ze hebben de wind in de zeilen sindsdien banken de kredietverlening terugschroeven en voorwaarden aanscherpen. Crowdfunding In 2014 wordt met crowdfunding tachtig miljoen binnen gehaald. Een verdubbeling van het bedrag van vorig jaar. Nog steeds een fractie van de jaarlijkse miljardenvraag naar bedrijfsfinanciering, maar crowdfunding zal de komende jaren explosief stijgen en honderden miljoenen in het kredietwezen opeisen. Crowdfunding is geld inzamelen via de massa. Eigenlijk is het de moderne variant van de oude vertrouwde collectebus. Het fenomeen is rond 2004 in Amerika ontstaan en zo n vier jaar geleden naar ons overgewaaid. Daarin gaat het om sponsoring -waarbij de investeerder een beloning in natura krijgt - of om investeren in ruil voor aandelen, rente of het delen van winst. Bekende crowdfunding platformen zijn in 2014 Symbid, Kapitaal op maat, Geld voor elkaar, We komen er wel, Crowd about now en Kickstarter. Enkele mikken op een bepaalde doelgroep of branche. Zo zijn er Oneplanetcrowd en Share2start voor duurzaam ondernemen. Het Rotterdamse Symbid heeft sinds 2011 meer dan vijftig ondernemers geholpen 5 miljoen euro op te halen aan durfkapitaal. Een mkb er en startup kan er tot euro financieren. Particulieren of andere onder nemers (de crowd ) investeren dan voor 20 euro of meer in het bedrijf, kopen een aandeel, krijgen na verloop van tijd dividend uitgekeerd of verkopen hun aandeel tegen een hogere waardering. Symbid werd 2014 het eerste crowdfundingbedrijf waarvan aandelen worden verhandeld op Wall Street. Kredietunies Kredietunies zijn ook in opkomst. Het zijn coöperaties van ondernemers binnen een branche of regio. Leden leggen geld in en de kredietunie financiert een lid die geld wil lenen. Het is financiering van ondernemers door ondernemers. De andere leden hebben vaak de expertise om kansen en risico s van het gevraagde krediet in te kunnen schatten: zij kennen de ondernemer en toetsen de kwaliteit van zijn plan t aan hun kennis van de markt. Krediet gevende leden fungeren behalve als kredietverstrekker ook als coach voor collega-ondernemers. Dat kunnen beginnende ondernemers zijn of al gevestigde. Hierdoor ontstaat voor de gefinancierde ondernemer een ondersteunend netwerk. Een voorbeeld van een kredietunie is de Kredietunie Bakkerij Ondernemers (KBO). De banken zelf Ook traditionele banken onderzoeken andere vormen van financieringsmodellen, zoals peer-topeer lending. Zo zou de Rabobank volgens nieuwe topman Draijer meer als bemiddelaar en adviseur op moeten kunnen treden bij kredietverlening tussen bedrijven onderling. Klanten worden dan wel geholpen, maar die kredieten komen zo niet terug op de balans van de bank zelf. Microkrediet wordt groter Qcredits is een platform voor kleine leningen aan starters en andere ondernemers, waarbij ook begeleiding wordt aangeboden. De organisatie heeft ruim vijfduizend microkredieten verstrekt. Het gaat om leningen voor ondernemers die niet aan de bak komen bij banken. Qcredits trekt zijn financiering wel voor een deel aan via banken, maar ook de overheid is bij het platform betrokken. De maximale kredietlimiet voor een microkredieten gaat per 1 januari 2015 naar euro maakte minister Kamp van Economische Zaken bekend. Nu worden vaak leningen tussen de en euro verstrekt. Rijksregelingen Het ministerie van Economische Zaken ondersteunt zelf ook financieel ondernemers die nieuwe producten ontwikkelen en vernieuwende ideeën uitvoeren. Iedere innoverende ondernemer in Nederland kan gebruikmaken van WBSO/RDA, innovatiekrediet tot de Small Business Innovation Research (SBIR). De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland (RVO.nl) voert de regelingen uit. Veel ondernemers hebben nog drempelvrees om gebruik te maken van alternatieve financiering. Hoe je het moet aanpakken om voldoende geld binnen te halen, blijft voor velen een vraagteken. Het vertrouwen bij ondernemers om met nieuwe initiatieven in zee te gaan is nog broos. Dat heeft tijd nodig, zeker bij het MKB. Financiering is daar geen continu proces, zoals bij grote bedrijven die er specialisten voor inzetten. Maar onvoldoende interesse voor financiering en onvoldoende kennis van zaken op dit gebied spelen ook een rol, concludeert het recente rapport Bedrijfsfinanciering, zo kan het ook in opdracht van programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap. IJBM 9

10 Robbert-Jan Bruins Voorbeeldgedrag, passie en betrokkenheid Hij was een van de eerste ondernemers die in IJBM pronkte en maakt sindsdien woelige tijden mee. Prijzenoorlogen, wisselingen van moederbedrijf, wijksamenstelling, de crisis die keihard toesloeg en nog steeds voelbaar is. Omdat Robbert-Jan Bruins, eigenaar van Jumbo aan de Wingerd, zich onderscheidt met duurzaamheid, innovatie en goed werkgeverschap werd hij in 2012 lokaal ondernemer van het jaar. De jury: een voorbeeld voor zijn collegaondernemers, vanwege de manier waarop hij zich inzet voor zijn klanten, zijn medewerkers en de wijk Schenkel. Waarden die toen, nu, maar ook straks volgens de supermarktondernemer belangrijk blijven voor goed en onderscheidend ondernemerschap. Mond houden We kunnen van iedereen alles vinden. Van de overheid, mensen in de wijk en van instellingen hier in de buurt. Maar daarmee komen we niet verder. Verbeter de wereld, begin bij jezelf. Ik heb tijd en middelen om betrokken te zijn. Waar ik commentaar op heb, probeer ik in mijn cirkel van invloed aan te pakken. Er zijn veel ondernemers die het niks interesseert. Dat is prima maar als je niets doet, moet je ook je mond houden, vindt Bruins. Dertien jaar geleden jaar begon hij met gemeente en professionals een werkgroep sociale cohesie. Dat heeft zich uitgebreid. Met activiteiten in het wijkcentrum en projecten van jongeren. We gingen onder andere met de wijkagent overlast te bestrijden. Die samenwerking gaat nog steeds hartstikke goed. Je ziet dat overlast minder is en de wijk volwassener. En beter in staat om ervoor te zorgen dat kids die na negen uur nog op straat lopen een doel krijgen in hun leven. Dat is wel een groot goed. Afgelopen zomer die zo lang duurde, hebben we hier nauwelijks gezeik gehad. IJBM 10

11 Verbonden met omgeving Bruins houdt niet van de term maatschappelijk verantwoord ondernemen. Dat vindt hij eerder vanzelfsprekend. Ik ben verbonden met Capelle, de bewoners en de wijk en geef kansen aan bijzondere groepen zoals Wajongers. Als je zo n kind zou hebben, zou je ook graag willen dat een ondernemer zich daarover ontfermt. Dat blijf ik doen. We hebben 92 medewerkers. De meeste komen uit de buurt. Een gemixte samenstelling uit de directe omgeving van je winkel is belangrijk. Essentieel voor zijn ondernemerschap is zelfstandigheid, de mate waarin hij keuzes kan maken en betrokken kan zijn bij de omgeving. Daar heb ik lol in. Het begint altijd in mijn winkel met tevreden medewerkers. Die zorgen voor tevreden klanten. En die voor meer omzet. Mijn personeel zorgt ervoor dat ik rustig naar buiten kan, maatschappelijk bezig kan zijn in de wijk, zoals in het wijkcentrum hiertegenover. Want voorbeeldgedrag als medewerker en baas heb je ook buiten, zegt Robbert-Jan. Schrapen, halen en brengen Tien jaar geleden kwam hij als supermarktondernemer in een wereld vol prijzenslagen. Ik begreep toen dat dit veel impact zou krijgen. We hebben een heel moeilijke tijd gehad. De marges kwamen vanaf 2004 enorm onder druk te staan. Het bleek lastig om onze concurrentiepositie en zelfstandigheid vast te houden. We wilden niet in de greep van AH blijven. Door de loskoppeling van Ahold waren we vanaf 2009 in staat om C1000 weer de onbetwiste nummer 2 te laten zijn. Directie en ondernemers hebben er hard aan getrokken en uiteindelijk werd in 2012 de hele club opgekocht door Jumbo. Dat bleek een goede move waar de grootste grootgrutter veel last van heeft. Het supermarktlandschap is volgens hem schijnbaar overzichtelijker geworden. We moorden elkaar nog steeds de tent uit. En in dat opzicht blijft het lastig en dynamisch ondernemen. We zitten nu nog steeds in een recessie. Ik hoor niemand van collega-ondernemers zeggen, bij mij is het is fantastisch. Het is schrapen, halen en brengen. Van rood naar geel Enkele jaren geleden begon de ombouw van rood naar geel, van C1000 naar Jumbo. Met een andere bedrijfsfilosofie. Daar gaat het veel meer om rust in de tent en het uitbouwen van een formule, zonder wilde euroacties en hamsterweken. Bruins: Bij C1000 konden we met acties wekelijks driekwart meer omzet scoren, maar ook veel winstmarge verliezen. Bij Jumbo is dat niet. Wij moeten het hebben van naamsbekendheid, klantvriendelijkheid, breed assortiment en continu laag prijspeil. We zitten nog in die omslag. Ik prijs nu nog steeds zo n 250 artikelen per dag naar beneden en naar boven. Ik ben nu anderhalf jaar geel, maar iedere keer komt er nog een stapje bij. De kracht van Jumbo is solide. Ze blijven vasthouden aan een visie. Ik geloof er heilig in dat als we over een paar jaar hoogconjunctuur krijgen, wij enorm profiteren. In 2024 zijn er volgens hem andere foodwinkels en supermarktconcepten. Met maaltijdconcepten en verswinkels met veel beleving. Ik ben bij de Sparuniversity geweest: een winkel met veel vers en weinig kruidenierswaren. Dat is margerijke handel. Dan heb je het over verse broodjes, beleg en een tafel met magnetron waar je het spul kan opeten. Dat kan natuurlijk niet overal. Er zijn nu meerdere formules. Maar uiteindelijk blijven er straks drie over. Een discounter, een in het topsegment en een zoals Jumbo die in het midden hangt. Ik geloof niet dat we verdwijnen door internet. Mensen houden een routine van zelf boodschappen doen, dat krijg je er niet zomaar uit. Er zullen wel vestigingen verdwijnen. In de prijzenslag hebben we de klant zo opgevoed dat die zich suf rijdt van de ene naar andere aanbieding. Daar hebben we nog steeds last van. We mogen op zondag niet open. Heel Rotterdam is open. Ik zie dat op den duur wel veranderen. Je moet altijd open zijn. Iedere dag van 8 tot 9 uur. Dat betekent dat je mensen in je wijk houdt. Kamers vanaf 169,- per maand inclusief servicekosten KANTOOR & WERKRUIMTES VOOR VERGADEREN/TRAININGEN EN FLEXWERKEN KANSRIJK & FLEXIBEL ONDERNEMEN IN HET KLOPPEND HART VAN CAPELLE XL IJBM 11

12 Ondernemerskring Krimpen Terug - vooruit - blik Aan het einde van het jaar wordt er op alle mogelijke manieren terug gekeken naar het afgelopen jaar. De diverse lijstjes, top 10 hier en top 2000 daar, de diverse overzichten en de kerstborrels. Allemaal voorboden om met goede voornemens het nieuwe jaar in te gaan. In deze editie wordt er ook teruggekeken naar zelfs twintig jaar IJssel Business Magazine, een hele mijlpaal. Maar ook vooruit gekeken. Ik zelf kijk liever ook reikhalzend vooruit. Te beginnen naar het nieuwe jaar, want er zijn toch wel een aantal zaken die als het goed is dan gaan gebeuren. In ieder geval zal per 1 januari 2015 de gemeente Krimpenerwaard een feit zijn. Welke rol zal de gemeente Krimpen aan den IJssel gaan spelen wanneer zij tussen de grotere gemeenten Krimpenerwaard en Capelle aan den IJssel in komt te liggen? Als bestuur zijn we actief binnen de overkoepelende federaties en zullen deze ontwikkelingen nauwlettend in de gaten blijven houden. Het was goed te lezen dat Krimpen aan den IJssel instemde met de aankoop en sanering van het EMK-terrein om dit bouwrijp te maken, met kansen voor zowel bestaande als nieuwe bedrijven. Het zou toch geweldig zijn als er in 2015 een start kan worden gemaakt. Ook de verbeteringen aan de Algeracorridor en de onderhandelingen over de openstellingen van de Algerabrug zijn een stap in de goede richting. Uiteraard zal de OKK zich blijven inzetten om een extra oeververbinding te realiseren. Een goede ontsluiting van onze mooie Krimpenerwaard is de enige manier om van het EMK terrein een succes te maken. Dit zal op de agenda van alle betrokken partijen ons inziens moeten blijven staan. Om dicht bij de OKK te blijven, we zijn voornemens, hoe toepasselijk, om in het nieuwe jaar meer en andere bijeenkomsten te plannen, de voorbereidingen zijn in volle gang en we hopen u zo spoedig mogelijk hierover te informeren. Het bestuur wenst u fijne feestdagen en goede zaken in vooral een goede gezondheid! Henk-Jan Collignon, voorzitter OKK Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel Postbus AB Krimpen aan den IJssel Bezoek ook onze website: of volg ons via Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel De Ondernemerskring Krimpen aan den IJssel is een platform waar in Krimpen aan den IJssel gevestigde ondernemers elkaar ontmoeten. Zowel door activiteiten voor de leden als door vertegenwoordiging in verschillende gremia levert de Ondernemers Kring een bijdrage aan verbetering van het ondernemersklimaat. Lid worden In de Ondernemerskring ontmoet u medeondernemers uit Krimpen aan den IJssel. Dat kan mooie connecties opleveren. U kunt nieuwe klanten werven of samenwerkingsverbanden sluiten. Wilt u lid worden of meer informatie, kijk dan op of neem contact op met Michel Bourguignon, secretaris. Samenstelling bestuur OK Krimpen Henk-Jan Collignon voorzitter Michel Bourguignon secretaris Ilse Nobel-van Dongen penningmeester Esther Buijs-van Bemmel algemeen bestuurslid Alexander Becks algemeen bestuurslid Peter Verhage algemeen bestuurslid Tempus Fugit Het is heel bijzonder dat een blad als dit al tien jaar bestaat. Bijna altijd komt het initiatief om een periodiek uit te geven vol gas uit de startblokken. Dat gaat dan een paar edities of een paar jaar goed. Maar langzaamaan begint het daarna moeilijker te worden om aan kopij te komen, vervolgens neemt het aantal pagina s als ook de frequentie af, om uiteindelijk een stille dood te sterven. Zo niet het IJssel Business Magazine, dat is een groot compliment waard aan uitgever en redactie. Doelgroep Het uitbrengen van het magazine is één ding, de vraag of het ook aanslaat is een tweede. De doelgroep, het lokale bedrijfsleven, is nu niet bepaald gezegend met veel tijd om alles wat in de brievenbus wordt gedeponeerd ook door te bladeren. Vakliteratuur, branche-informatie, reclamemateriaal, post van alle mogelijke instanties, en dan ook nog eens een blaadje uit de eigen regio, met de vraag of dat wel van belang is voor je bedrijf. Ik zou daar wel eens een onderzoekje aan gewijd willen zien. Thema s In maart 2011 werd dit IJssel Business Magazine, dat toen het 7e jaar inging, voor het eerst voorzien van een bijdrage van Krimpen aan den IJssel. Zowel de Gemeente als de Ondernemers Kring kregen hun pagina s. Terugkijkend valt op dat er enkele hardnekkige thema s zijn die in die periode steeds terugkwamen en tot op de dag van vandaag nog steeds een hardnekkig thema blijken. Column Huub Gardien Algera Zo is de mobiliteit, in het bijzonder de verkeersafwikkeling rondom de Algerabrug, nog immer een onderwerp dat de gemoederen bezighoudt. Onderzoekbureaus (Goudappel-Coffeng, DTV Consultants), technische aanpassingen (stoplichten, afslagverlenging), particuliere initiatieven (1000 van de Algera, Algera-corridor.nl) en ambtelijke werkgroepen (De Verkeersonderneming, Coördinatie Commissie Verkeer) ten spijt staan we nog steeds met de regelmaat van de klok vast bij de brug. Onlangs moest er weer eens stevig met de Provincie gesproken worden over het absurde aantal keren dat de brug dagelijks opengaat in het kader van de zogenaamde vaste masten route. Misschien is het wel het beste om op te houden met het treffen van halfslachtige oplossingen en nu gewoon maar te accepteren dat het probleem zo niet op te lossen is. Alleen een 2e oeververbinding kan het antwoord brengen. Geen zorgen, gelukkig belooft een enkele lokale politieke partij dat die er komt! EMK Een ander thema dat is het EMK-terrein in de Stormpolder. Kort geleden heeft de gemeenteraad onder het motto aan de slag op het EMK-terrein besloten om het ernstig vervuilde terrein te bestemmen als bedrijventerrein, wanneer het Rijk tenminste zorgt voor de bodemsanering. De betreffende businesscase bestaat echter al zo n drie jaar en berekende destijds tot op de euro nauwkeurig wat het terrein op zou kunnen brengen. Waarom nu pas deze papieren actie en wat is er in die tussentijd eigenlijk echt gebeurd? Wanneer zou die schop nu werkelijk eens de grond ingaan? Uw reactie naar IJBM 12

13 penerwaard, over de wereld- en Nederlandse economie. Hij vertelde over de gevolgen van de diverse problemen die er nationaal en internationaal spelen en wat hiervan de impact kan zijn op onder andere de huizenmarkt, werkgelegenheid en onze economie. Het eerste gezamenlijke event van ZZP Krimpen en OKK Dinsdag 30 september hebben ZZPKrimpen en de OndernemersKring Krimpen (OKK) voor het eerst de handen ineen geslagen en gezamenlijk een event georganiseerd. Na een openingswoord van de beide voorzitters, sprak de wethouder Marco Oosterwijk zijn enthousiasme uit over de samenwerking van de gezamenlijke ondernemersverenigingen en dat hij die een warm hart toe draagt. Dit initiatief past volgens hem ook volledig in het beleid van de gemeente met als uitgangspunt verbinding en samenwerking maakt sterker. Aansluitend sprak gastspreker en econoom Tim Legierse, gesponsord door de Rabobank Krim- Na afloop kon iedereen de diverse bedrijvenstands bezoeken en op een laagdrempelige manier elkaar eens (beter) leren kennen en netwerken. In iedere geval zijn we in onze opzet geslaagd om op een laagdrempelige manier de lokale ondernemers en ZZP ers met elkaar in gesprek te laten gaan. Wij kijken terug op een succesvolle avond. Waardborrel 2014 met gevulde zaal en gevulde glazen De vierde Waardborrel afgelopen 27 november was weer perfect georganiseerd door de Federatie Ondernemerskringen Krimpenerwaard (FOK). Daarin was Krimpen aan den IJssel even het centrum van de Krimpenerwaard. Bij de uitverkochte bijeenkomst in het nieuwe onderkomen van de hoofdsponsor Rabobank werd een overvol programma voorgeschoteld. De dagvoorzitter Hein Vergeer trapte af door de voorzitter van de FOK Frie van Os en gastheer Martijn Spijk, general manager Rabobank Krimpenerwaard, naar voren te halen. Nadat de sponsoren aan het woord waren geweest en de standhouders werden bedankt voor hun deelname werden twee jonge ondernemers uit de Krimpenerwaard naar voren gehaald. Jachtbouwen en obesitas Broer en zus Willemsen uit Ouderkerk aan den IJssel staan aan het begin van een mooie carrière, Thijs wil graag jachtbouwer worden en liet graag zijn eerste proeve van bekwaamheid aan de volle zaal zien. Mireille is zeer gedreven in het terugdringen van obesitas bij kinderen en toonde haar innovatieve methode van bewustwording bij kinderen en uiteraard de ouders. Keynote speaker met hilarische foto s Vervolgens was keynote speaker Antoin Peeters, RTL-royaltywatcher aan de beurt. Met zijn onderhoudende manier van presenteren en door het tonen van vele, soms hilarische foto s liet hij de verschillende facetten van het volgen van het koningshuis zien. Tot slot was er voldoende gelegenheid om te netwerken met een speeddate en werd de innerlijke mens bediend met heerlijke stamppotten. Wederom dus een zeer geslaagde waardborrel en de Ondernemerskring Krimpen hoopt volgend jaar ook weer op zo n geslaagd evenement. foto: Maxime Pottuit IJBM 13

14 Ondernemersnieuws Helft ziet zich als ondernemer Meer investeringen dan in 2013 Ondernemen zit blijkbaar in onze genen. Bijna de helft van de Nederlanders (44 procent) ziet zichzelf een eigen bedrijf opzetten. Dit blijkt uit het Amway Global Entrepreneurship Report, uitgevoerd door GfK. Waar iets meer dan de helft van de Nederlandse mannen zichzelf ziet als potentieel ondernemer, geldt dit voor een op de drie vrouwen. Daarnaast is 60 procent van de Nederlanders tevreden over het aanbod van ondernemersonderwijs. En ruim de helft is van mening dat het aanleren van die ondernemersvaardigheden valt onder de individuele verantwoordelijkheid, terwijl dit voor 23 procent van de respondenten uit de Europese Unie geldt. Verder meldt het rapport dat Nederland is gestegen naar de zesde plaats op de lijst van de meest ondernemingsvriendelijke landen. Daarmee streeft het de Verenigde Staten, België en Duitsland voorbij. Nederlandse bedrijven hebben afgelopen september 3,2 procent meer geïnvesteerd dan een jaar eerder. Dat meldt het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De investeringen liggen wel nog altijd aanzienlijk lager dan voor de economische crisis, die eind 2008 uitbrak. De stijging is die maand vooral te danken aan hogere investeringen in productiecapaciteit, zoals machines, computers en installaties. Dat is volgens het CBS in lijn met de toegenomen bezettingsgraad en het stijgende vertrouwen van ondernemers in de industrie. De investeringen in vastgoed bleven nagenoeg gelijk ten opzichte van september vorig jaar. Ook de vooruitzichten zijn opgeklaard. Volgens de zogenoemde investeringsradar van het CBS worden de omstandigheden voor investeringen een stuk gunstiger. Daarbij wijst het statistiekbureau op de aantrekkende exportgroei en het positievere oordeel van industriële ondernemers over met name hun orderportefeuille. Ondernemersvertrouwen lang niet meer zo hoog Het ondernemersvertrouwen van het Nederlandse bedrijfsleven is aan het begin van het vierde kwartaal hoger dan in het derde. Daarmee zijn ondernemers nu al het hele jaar lang positief gestemd. En is in ruim drie jaar het vertrouwen niet zo groot geweest. van werkgelegenheid verwachten ze in 2015 geen groei. Daarover zijn de ondernemers voorzichtig. Het aantal ondernemers dat denkt dat hu personeelsomvang toeneemt, is lager dan degenen die denken dat die zal afnemen. Wel zijn er veel minder bedrijven die denken personeel af te gaan stoten dan voorgaande jaren. Ook over 2015 zijn de meeste ondernemers overwegend positief. Ze rekenen komend jaar op meer omzet, export en investeringen. Alleen op het gebied Deze gegevens zijn becijferd door het CBS, Economisch Instituut voor de Bouw, Kamer van Koophandel, MKB Nederland en VNO-NCW. Overheid verliest flink op MKB De overheid heeft de afgelopen twee jaar meer dan 100 miljoen euro verloren op garanties voor het MKB. Zo maakte minister Kamp van Economische Zaken (EZ) bekend. Hij kondigt de oprichting van een centrale desk aan waar ondernemers terecht kunnen voor al hun vragen rond financiering. Enorme verliezen Kamp sprak van enorme verliezen, maar voegt er meteen aan toe niet met de garantstellingen te willen stoppen. Dit is niet het moment, aldus de minister: We gaan door met deze garantieregelingen, omdat we denken dat het in algemeen belang is op dit moment om de financiering van het MKB te ondersteunen. Ook spreekt hij de hoop uit dat de bedrijven die de garantstelling ontvangen, snel weer op eigen benen kunnen staan. Toename tijdens crisis Via bijvoorbeeld de Borgstelling MKB (BMKB) staat de overheid garant tot een maximum van 1,5 miljoen euro van de bedrijfsfinanciering van een ondernemer. Het idee is dat als de overheid is een rol wil spelen bij de financiering, banken ook eerder een lening zullen verstrekken. Tijdens de crisis heeft de overheid de criteria verruimd, waardoor het gebruik van de borgstelling in de afgelopen jaren flink is toegenomen. Eén loket voor kredietadvies Kamp belooft dat er één loket komt waar ondernemers terecht kunnen voor kredietadvies. Via een centrale desk moet het eenvoudiger worden om overzicht te krijgen in het volledige aanbod van bestaande regelingen. Informatie, die nu nog onderverdeeld is bij de Kamer van Koophandel, Rijksdienst voor Ondernemend Nederland en de Ondernemerskredietdesk, moet straks onder één dak te vinden zijn. Kamp komt hierbij tegemoet aan de wens van de Kamer en VNO-NCW. Maak van je vergadering een goudmijn Regelmatig barst een discussie los over de grote hoeveelheid tijd en geld die wordt verspild met vergaderen. Nederlandse bedrijven en organisaties besteden per medewerker gemiddeld 8000 euro per jaar aan vergaderingen, aldus vergaderexpert Bart Kessels. Dat is een enorme investering. Vakantie dagen worden tot op het uur geregistreerd, onkostendeclaraties worden nagevlooid, maar het vergaderbudget lijkt onbeperkt. Terwijl we nauwelijks weten wat vergaderen oplevert. Vaak niet nodig Zijn praktische boek Je vergadering als goudmijn, dat november 2014 verscheen, helpt stap voor stap de vergaderpraktijk in het bedrijf te verbeteren. Een vergadering is slechts één middel om de denkkracht van mensen te benutten. Vaak is vergaderen niet nodig. Wees dus kritisch op wie je uitnodigt, welk overleg je bijwoont, kies de beste werkvorm en houd de focus op je doel. Dan levert vergaderen goud op, stelt Kessels. Uit onderzoek van Kessels blijkt dat veel vergaderaars graag minder en effectiever willen vergaderen, maar het vaak niet lukt om dat voor elkaar te krijgen. We denken vaak dat we kunnen vergaderen, maar het is iets wat je moet leren. Als je je ervan bewust bent waarom je vergadert, welke doel je wilt bereiken en hoe, dan kan je in een vergadering bergen verzetten, aldus de auteur die met zijn bedrijf Linkias organisaties helpt betere resultaten te boeken met hun meetings. Je vergadering als goudmijn 160 blz, softcover, 19,95 BigBusinessPublishers ISBN IJBM 14

15 Netwerken van Rob Tol ook als ebook De Capelse ondernemer Rob B. Tol, oprichter van de Netwerk- Academie, schreef het boek 50 Do s en Don ts voor succesvol zakelijk netwerken. Nu is zijn boek ook als ebook beschikbaar. Netwerken is de meest efficiënte en leukste manier om je doelen te bereiken, aldus Rob. Bij elke do en don t staat een praktijkvoorbeeld van de auteur. Het zijn soms net tegeltjeswaarheden. Zij vormen de basis voor zijn Netwerk TwitterTip van de week en voor zijn presentaties. Netwerkmaatschappij Rob: We leven in een netwerkmaatschappij, zowel online als offline. Niet iedereen vindt dit leuk, maar je kunt De manier waarop Duitse, Belgische en Britse ondernemers hun Nederlandse collega s waarderen, loopt nogal uiteen. Zo worden Nederlanders geroemd om hun handelsgeest en slagvaardigheid, maar krijgen zij ook kritiek over hun gebrek aan tact en te grote focus op verkoop en eigenbelang. Dit blijkt uit een onderzoek naar de concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer dat MARE Research in opdracht van ABN AMRO heeft verricht. Enthousiasme en opdringerigheid Een Britse ondernemer prijst de Nederlandse manier van zakendoen vanwege de ideale combinatie van wel leren netwerken. Een netwerktest geeft een helder beeld hoe je er als netwerker voor staat. Als ondernemer wil je volgens de auteur geen tijd verspillen aan ondoelmatig netwerken, niet teveel acquisitie- of onderzoekskosten maken, potentiële klanten effectiever benaderen, nieuwe zakelijke relaties aanboren en ook graag worden aanbevolen. Netwerkacademie In 2007 werd Rob Netwerker van het Jaar. Via zijn NetwerkAcademie verspreidt hij zijn kennis en ervaring door middel van boeken, columns, blogs, workshops, masterclasses en trainingen voor professionals. Het ebook is voor 4,99 te bestellen via Bol.com. ISBN Nederlandse ondernemer slagvaardig en gebrek aan tact Duitse slagvaardigheid en Spaanse sympathie. Voor Duitse handelspartners geldt vooral dat zij zich goed in Nederlandse zakenlieden herkennen en letterlijk en figuurlijk bijna dezelfde taal spreken. Wel benadrukken zij dat de Nederlandse ondernemers zich te veel richten op de verkoop en het eigenbelang op korte termijn. De relatie tussen Belgische en Nederlandse ondernemers is het meest gecompliceerd. Belgische zakenlieden bewonderen hun Nederlandse collega s weliswaar om hun lef, maar vinden hen niet altijd even tactvol. Enthousiasme kan soms omslaan in opdringerigheid. Soms verpakken Nederlandse ondernemers hun voorstellen echter zo goed, dat hun Belgische zakenpartners zich afvragen of er addertjes onder het gras zitten. extra.abnamro.nl Groei in 2015 voor bijna alle sectoren Rabobank en ING verwachten dat bijna alle sectoren van het Nederlandse bedrijfsleven volgend jaar weer groei zullen vertonen. Meer vertrouwen bij consumenten en producenten, de aantrekkende woningmarkt en het herstel op de arbeidsmarkt zijn hiervoor de belangrijkste drijfveren, aldus het economische bureau van ING De industrie en transport sloegen door de exportgroei al eerder het groeipad in. Nu vertonen ook binnenlands georiënteerde sectoren plusjes. Bouw komt op stoom Rabobank denkt dat de groei volgend jaar het grootst zal zijn in de op het buitenland gerichte sectoren zoals groothandelsbedrijven (3,2 procent), de bouw (3 procent), de industrie (2,8 procent) en de transportsector In de eerste helft van 2014 stopten minder eenmanszaken, terwijl in de drie voorafgaande jaren dit aantal steeds steeg. En het aantal startende ondernemers nam voor het derde jaar op rij toe. Zo blijkt uit cijfers van het CBS. Het aantal gestopte eenmanszaken in de detailhandel is met ruim 17 procent fors afgenomen. De afname is zowel te zien bij de traditionele winkels als ook de webwinkels. De detailhandel lijkt te profiteren van het toegenomen consumentenvertrouwen en koopbereidheid waardoor de branche al een tijdje omzetgroei heeft. Het aantal starters is in de eerste helft van 2014 (1,9 procent). Voor de bouw zal de echte draai pas komen in de tweede helft van 2015, met een versnelling in de jaren daarna. De woningbouw gaat dan voorop met een verwachte groei van 5 procent in de productie. Voor de utiliteitsbouw en de grond-, water- en wegenbouw voorziet Rabobank een groei van bijna 2 procent. De autobranche zal een volumestijging laten zien van 2,5 procent, vooral door aantrekkende verkopen van nieuwe auto s. Overheid en zorg krimpen De overheid en de zorg krimpen als enige sectoren nog wel. Dat komt vooral door de sterke focus op uitgavenbeperkingen. Zo worden de uitgaven aan geneesmiddelen steeds meer aan banden gelegd en maken patiënten minder vaak gebruik van de zorg, als gevolg van de gestegen eigen bijdragen. Minder eenmanszaken stoppen, meer starters weliswaar hoger in vergelijking met een jaar eerder, maar de stijging is minder sterk dan de afgelopen jaren. De afgelopen jaren nam het deel van de startende eenmanszaken door mensen vanuit werkloosheid toe. Nu de werkloosheid in 2014 stabiliseert lijkt de noodzaak om een eenmanszaak te starten minder groot. Daling aantal faillissementen Niet alleen het aantal gestopte eenmanszaken laat een daling zien in de eerste helft van 2014, ook het aantal faillissementen van eenmanszaken is gedaald met 10 procent. Het totaal aantal faillissementen is met 20 procent gedaald. IJBM 15

16 Hans en Wim de Koning Familiebedrijf blijft uitgangspunt voor de toekomst Familiebedrijven vormen de ruggengraat van onze economie. Vaak gaat het om ondernemingen met een herkenbare identiteit, die meestal tegen een stootje kunnen. Ze zorgen voor binding, continuïteit en vertellen het verhaal van ondernemerssucces toen, nu en straks. Sommigen wortelen al tientallen jaren stevig in de lokale gemeenschap en ondernemerswereld. Zoals M. de Koning Autobedrijven, al ruim 50 jaar een begrip in de regio. Hans de Koning staat met zijn broer Wim aan het roer van dit familiebedrijf. Hij won dit jaar de Oeuvre Prijs 2014, bedoeld voor een gevestigde ondernemer die erkenning krijgt voor het ondernemerschap en zijn bijdragen aan de inwoners en het lokale ondernemersklimaat. Samen met zijn broer heeft Hans ruim 170 medewerkers in dienst en vijf vestigingen in Capelle aan den IJssel, Krimpen aan den IJssel en Rotterdam De Audi en VW-dealer had al als klein ventje veel affiniteit met auto s en hielp in zijn jeugd regelmatig mee in het autobedrijf dat een halve eeuw geleden in Krimpen aan den IJssel begon. Zo rol je dan automatisch in het vak. In 1977 kwam hij definitief in de zaak. Vier jaar later werd de hoofdvestiging aan de Wormerhoek in Capelle geopend. Het autobedrijf biedt hoogwaardige mobiliteit met verkoop en onderhoud van Volkswagen en Audi, lease-producten, verhuur van genoemde automerken en schadeherstel voor alle grote verzekeringsmaatschappijen. Doordat hun onderneming zich richt op zowel het particuliere als het MKB segment, bestrijkt die een groot deel van de regio. Met zijn jarenlange aanwezigheid en groei door de jaren heen, wortelt het autobedrijf M. de Koning stevig in de Capelse rivierklei en Krimpense veengrond. Stormen doorstaan De beide ondernemers zagen de economie en de autobranche de laatste tien jaar ingrijpend veranderen. Sneller dan in de twintig jaar daarvoor. Eerst kregen we de euro. Dat was al een hele omslag. En vanaf 2008 kregen de crisis over ons heen. Daar zijn we nog niet helemaal uit, maar wij hebben de storm doorstaan terwijl veel andere autobedrijven zijn gesneuveld. Eerst waren er meer dan 180 VW en Audi dealers, nu dertig. De automarkt is al jaren niet best, maar wij scoren nog steeds goed in het marktaandeel van onze merken. Wij zijn graag bereid een stapje extra te doen voor onze relaties. Bij ons staat persoonlijke aandacht en maatwerk voorop. Ons bedrijf maakt steeds stappen om de kwaliteit van de dienstverlening te verbeteren en mee te gaan in toekomstige ontwikkelingen, aldus Hans de Koning. Mobiliteit verandert ingrijpend Daarbij ziet hij grote veranderingen in mobiliteit. En het denken daarover. Een eigen huis stond tien jaar geleden op nummer 1 en de auto rotsvast op nummer 2. Een nieuwe auto voor de deur is nu minder vanzelfsprekend. Dat merk je nu al aan de jeugd. Ook kijkt de markt meer naar uitstoot en naar welke bijtelling er geldt. Verder is de leasemarkt in opkomst en enorm in beweging. Steeds meer particulieren en bedrijven wensen een auto per individueel gebruik of een flexibel lease-abonnement. Van klein tot groot. Die flexibele abonnementen gaan de autoverkoop voor een steeds groter deel vervangen. Daar moet je als ondernemer snel op kunnen inspelen. Downsizen en zelfrijdende auto s De autotechnologie en de branche gaan in de toekomst sterk veranderen. Hans: Dat zie je nu al gebeuren. Fabrikanten downsizen hun modellen. Onderhoud en schade zal teruglopen. De auto s worden beter, de showrooms kleiner. Je kijkt ook sterker naar efficiëntie, vierkante meters zijn erg duur. En Audi heeft straks 60 modellen. Dat past niet meer in een etalage. Ook de technologie biedt andere mogelijkheden. We staan aan de vooravond van zelfrijdende voertuigen. Een auto gaat straks zelf bij ons aangeven wanneer er onderhoud nodig is. Met een tablet stel je als klant zelf je auto bij ons samen, waarin je virtueel achter het stuur kunt zitten. Je kunt alle kleuren laten zien, de binnenbekleding, de velgen. Met zelfconfiguratie via beeldschermen lever je snel maatwerk. En met gebruik van Big Data kan je werken aan klantvriendelijker oplossingen. Maar ook daarin gaat het om IJBM 16

17 persoonlijke service. De klant stelt de auto samen, maar wij geven de adviezen, tips en zorgen voor de finishing touch. Persoonlijk contact blijft belangrijk en een meerwaarde in een sterk veranderende markt. Dan kan je als autobedrijf in de toekomst misschien overleven. Ik hoop dan ook vurig dat onze onderneming als familiebedrijf door kan gaan en haar identiteit blijft behouden. Kansen geven Een ondernemer in een familiebedrijf moet volgens Hans maatschappelijk betrokken zijn en een steentje bijdragen aan de kracht van de lokale gemeenschap en economie. Het auto bedrijf zorgt voor scholing en werkgelegenheid en heeft daarbij een voorkeur voor personeel uit de IJsselgemeenten of net daarbuiten. Je wilt graag iets betekenen voor de omgeving. Wij willen graag kansen geven aan mensen die hier wonen. Zo krijg je binding en wederzijdse loyaliteit. Dat is essentieel in een familiebedrijf. Geschikt personeel uit de buurt krijgt bij ons voorrang. Als lokale ondernemers moet je met elkaar ervoor zorgen dat er genoeg werk blijft. En dat is behalve voor de werkgelegenheid ook belangrijk voor onze toekomst. We zien de komende jaren namelijk een tekort aan jongeren in de autotechniek ontstaan. We werken daarvoor dan ook graag samen met de ROC s in de buurt en bieden stageplaatsen aan. IJssel minder een belemmering Hun bedrijf ligt verankerd aan beide oevers van de IJssel. Hans ziet daarin ook veel gebeuren: De samenwerking tussen Krimpen en Capelle zal steeds groter worden. Je ziet het nu al veranderen. De IJssel wordt minder een belemmering en barrière in de ontwikkeling van beide gebieden. IJBM 17

18 Economisch Netwerk Capelle Oud en Nieuw Het einde van het jaar nadert met rasse schreden. Bij bakker Klootwijk op de Koperwiek liggen de oliebollen al weer in de vitrine. En uit eigen ervaring weet ik dat ze ook dit jaar weer zeer goed smaken! En dat geeft dan direct het goede gevoel dat past bij de naderende jaarwisseling. We nemen weer afscheid van wat is geweest, nemen de lessen mee onder onze arm en stappen zo vol zelfvertrouwen en met goede moed het nieuwe jaar in. Dit laatste themanummer van 2014 gaat ook over Oud en Nieuw. Oud van wat was, destijds bij de start van het IJssel Business Magazine in 2004, naar Nieuw van wat ons te wachten staat. De recessie heeft de laatste jaren veel veranderingen teweeg gebracht. De verder individualisering en mondialisering van onze maatschappij heeft ook zijn sporen nagelaten. En allemaal zijn we op zoek naar de oplossingen van onze problemen, op zoek naar de toekomst, op zoek naar nieuwe kansen. Binnen de ondernemersverenigingen in Capelle was het ook Oud en Nieuw. De oude verenigingen verdwenen en het ENC was geboren. Een nieuw krachtig platform voor alle ondernemers in Capelle aan den IJssel. Met vele activiteiten voor en door leden, netwerkbijeenkomsten, themasessies en branche tafels, allemaal om de aangesloten leden te informeren en te faciliteren. Het nieuwe bestuur van het ENC bestaat uit vertegenwoordigers van de oude verenigingen en is enthousiast aan de slag gegaan onder voorzitterschap van Ton Kurtschreutter. Tijdens de komende ledenvergadering in het voorjaar 2015 zal Ton (voor de zoveelste keer) aftreden en zal ondergetekende bij voldoende steun in de vergadering de voorzittershamer overnemen. Ik heb er zin in!! Namens het bestuur van het ENC wens ik u een hele prettige Kerst en een knallende jaarwisseling. Met veel smakelijke oliebollen van bakker Klootwijk en (gepaste) hoeveelheden champagne om daarmee het oude jaar af te sluiten en het nieuwe jaar in te luiden. We zien u graag in 2015 op een van onze bijeenkomsten te beginnen op dinsdag 6 januari, vanaf uur tijdens onze Nieuwjaars borrel in het NH hotel. Gert Abma, vice voorzitter ENC Economisch Netwerk Capelle Postbus AX Capelle aan den IJssel. Lid worden? Goed idee! Het lidmaatschap is voor ondernemers binnen en buiten Capelle eigenlijk een must. Bij het ENC ontmoet u namelijk andere ondernemers met dezelfde succesverhalen en af en toe misschien zelfs dezelfde dips. Het is goed om te weten niet de enige te zijn die met bepaalde zaken bezig is, maar dat veel meer collega-ondernemers dergelijke ondervindingen hebben. Veel belangrijker is nog, dat ENC-leden kennis en ervaringen kunnen uitwisselen en soms zelfs zaken kunnen doen. Niets moet, maar alles is mogelijk! Bel voor meer informatie over het ENC-lidmaatschap naar , Gert Stubbe, bestuurslid ledenwerving of mail naar Activiteiten Kijk voor compleet activiteitenoverzicht op Voor de fusie van de Capelse ondernemersverenigingen ONC en EKC hadden beide een eigen goede doelen beleid. De EKC had zelfs een eigen Stichting, het EKC-fonds. Het bestuur van het ENC wil dit beleid graag voortzetten. De Stichting ENC-fonds gaat daarbij een prominente rol vervullen. Als ENC hebben we naast de activiteiten die we verzorgen voor de leden ook een maatschappelijke taak. Zo vragen wet jaarlijks aan onze leden een specifieke financiële bijdrage om via ons fonds een aantal goede doelen financieel te ondersteunen. Het bestuur van het ENC-fonds beoordeelt daarvoor iedere aanvraag die binnenkomt. Die wordt aan de hand van zorgvuldig gekozen criteria beoordeeld. Daarbij wordt uiteraard het budget dat beschikbaar is meegewogen. Uiteraard is ook nu weer de steun van de leden van het ENC van groot belang. ENC ook in actie voor goede doelen Voorwaarden ondersteuning Heeft u een project waarvan u denkt dat dit in aanmerking komt? Meldt dit dan bij het bestuur van het ENCfonds. Voorwaarden voor ondersteuning zijn dat de organisatie: Een algemeen maatschappelijk doel dient; Geen commerciële organisatie is of binding heeft met een commerciële organisatie; Is gevestigd in Capelle aan den IJssel; Haar activiteiten richt op de Capelse samenleving; Bekend is bij de Gemeente en van onbesproken gedrag. Bijdragen in 2014 In 2014 zijn er onder andere bijdragen gegaan naar de kerstpakketten-actie die de gezamenlijke kerken samen met de Rotary Capelle organiseren. Verder staat het Kerstconcert in het Isala Theater weer op de planning. Dit gratis concert voor mensen die het wat minder hebben, wordt jaarlijks georganiseerd door Stichting Evenementen Rijnmond. Daarnaast is recentelijk een bijdrage toegezegd aan De VoorleesExpress, die zich richt op gezinnen met kinderen van 2-8 jaar die een taalachterstand hebben of kunnen ontwikkelen. IJBM 18

19 Eerste editie Capelse Rode Loper daverend succes foto s: Carth-Art Theo Walburg Bijna 300 Capelse ondernemers kwamen op maandag 6 oktober over de rode loper van het gelijknamige event. Deze eerste editie mag zeker een succes worden genoemd. In het Isala theater rolde de gemeente Capelle (economische zaken en citymarketing) samen met de ondernemersverenigingen ENC en OndernemerZZ capelle de rode loper uit voor (nieuw gevestigde) ondernemers in Capelle. Daarmee werden Capelse ondernemers welkom geheten in de stad en konden zij ervaren wat de gemeente allemaal te bieden heeft. Met sprekers als Jack Kriek en Rocco Ladage werden onder nemers geïnspireerd over het ondernemerschap en was er ruimte na het officiële gedeelte om met elkaar te netwerken. Naast de traditionele wijzen van netwerken kon men gebruik maken van belbutlers en de netwerkbank; opvallende acts die in de praktijk uiterst effectief bleken te zijn. Het idee voor deze avond is onder andere ontstaan uit de behoefte om meer Capelse ondernemers te bereiken buiten het bestaande netwerk en om meer de samenwerking op te zoeken tussen de gemeente en de ondernemersverenigingen. Dit versterkt niet alleen het Capelse ondernemersnetwerk, maar ook de slagkracht en naamsbekendheid van zowel de verenigingen als de gemeente. IJBM 19

20 economisch netwerk Capelle Zeppelin op Jeepsafari De leden van de aangesloten business clubs van Zeppelin waren afgelopen 6 november te gast bij Lexus Nederland of beter gezegd in de showroom van het merk Jeep. Een betere omgeving hadden we niet kunnen wensen gezien het onderwerp van de middag. Met Zeppelin naar de Zoo. De ruim 100 gasten vermaakten zich prima, in een ongedwongen sfeer werden contacten aangehaald en nieuwe contacten gelegd. Juist de mix tussen de ondernemers van de verschillende business clubs maakten de middag tot een succes. Er kon ook volop worden gesproken met de aanwezige partners van de Verkeersonderneming zoals: Erica van Ree van VCCR, aanbieder van Forensz Forensz maakt het werkgevers en werknemers heel gemakkelijk om een OV-vervoersbewijs op maat te bestellen via hun online portal. Daarop wordt met behulp van de helpdesk die specifi ek op maat gemaakt, zodat een werkgever overzicht heeft en zijn of haar medewerkers makkelijker het juiste OV vervoersbewijs kunnen bestellen. Door afspraken met vervoerbedrijven en met aanbieders van mobiliteitskaarten biedt Forensz een breed scala aan producten. De klant bepaalt zelf wat voor zijn organisatie mogelijk is. Waar vandaan medewerkers ook reizen en welke reisbehoefte er ook is, Forensz heeft de oplossing. Jasper de Haan van Vipre/Shuttle2 Shuttle2 organiseert personenvervoer van station naar bedrijventerreinen, waar het huidige openbaar vervoer of na-transport onvoldoende geregeld is. Bedrijven gelegen in de Botlek, Papendorp en Bio Science park maken al gebruik van de pendeldiensten die Shuttle2 hen aanbiedt. Medewerkers en bezoekers van verschillende bedrijven rijden dagelijks mee met deze shuttle service. Shuttle2 is opgericht met als missie het organiseren van personenvervoer van station naar werkplek op een duurzame, veilige en comfortabele wijze tegen lage kosten. Deelnemende bedrijven die gebruik willen maken van deze pendeldienst hebben verschillende mogelijkheden voor zowel de voertuigen als de chauffeurs, de optimale mix waarmee men het zo duurzaam en goedkoop als mogelijk is kan krijgen. Marc Damen, directeur Diergaarde Blijdorp Het podium werd al laatste ingeruimd voor Marc Damen van Diergaarde Blijdorp. Als directeur van dit monument in de stad wist hij de bezoekers te boeien met zijn ondernemersgeest die hij nodig heeft in de moeilijke tijden bij het wegvallen van de gemeentelijke bijdragen van 3,5 miljoen. Tot slot gaf hij nog een inkijkje in de menselijke kant van Bokito en legde hij uit hoe het mogelijk was dat deze mannetjesgorilla zich liet uitdagen door een bezoekster en zich vervolgens gedroeg zoals hij deed. Er werd genoten van zijn verhaal waar je als bezoeker niet snel bij stilstaat. Business Plaza breidt als inktvlek uit De ingezette groei van Business Plaza in Nederland gaat door. Op dit moment zijn twaalf lokale Business Plaza s actief. Net als vorige maand in Overschie nu ook weer een nieuwe, vlakbij namelijk Prins Alexander. Met deze uitbreiding zijn er inmiddels ruim ondernemers actief betrokken bij Business Plaza. Voor de komende maand staan er nog vijf nieuwe plaza s op het programma. Eind 2014 staan daardoor 17 lokale plaza s online en daarmee zijn ruim ondernemers betrokken bij een Business Plaza. Na de eerste in Capelle aan den IJssel (in 2010) zijn in afgelopen jaar Schiedam, Vlaardingen, Overschie, Deventer, Apeldoorn, Alkmaar, Breda, Helmond, Eindhoven en Heerenveen erbij gekomen. Binnenkort gaan Groningen, Zwolle, Almere, Middelburg en Maastricht open. Daarmee komt het totaal op ruim bedrijven. Met deze groei wordt andermaal bewezen dat Business Plaza een toegevoegde waarde kan zijn voor de lokale economie. Zaken doen met uw buurman wordt op deze wijze echt in de praktijk gebracht. Wij zijn trots dat wij deze groei doormaken en kijken nu al uit naar Volgend jaar zullen er minimaal 30 lokale Business Plaza s volgen, waardoor er meer dan bedrijven gebruik gaan maken van het medium. Ook de plaza s zelf worden verder uitgebreid. Zo wordt er gewerkt aan een vraag-en-aanbod-module en staat volgend jaar in het teken van de workshops. IJBM 20

@ONL @BiesheuvelHans. Vitaal Bedrijvig Veghel. Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen. 9 juli 2015.

@ONL @BiesheuvelHans. Vitaal Bedrijvig Veghel. Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen. 9 juli 2015. @ONL @BiesheuvelHans Vitaal Bedrijvig Veghel Bijeenkomst Financiering en alternatieve financieringsvormen 9 juli 2015 Hans Biesheuvel Hans Biesheuvel: Ondernemer Investeerder Initiatiefnemer ONL voor Ondernemers

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Informatieblad 06-07-14 Succesvol financieren Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u bent tegenwoordig voor een financiering niet meer alleen afhankelijk van de bank.

Nadere informatie

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv

Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Met de helpende hand van de overheid meer kans van slagen Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Het is voor bedrijven nog steeds lastig om geld te lenen bij een bank. Maar u

Nadere informatie

Succesvol financieren

Succesvol financieren Lentink Accountants/Belastingadviseurs brengt onder uw aandacht Succesvol financieren Alternatieve financieringsvormen voor uw bv Huizen, april 2014 1 Introductie Het is voor bedrijven nog steeds lastig

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

Flexibel werken én een hypotheek

Flexibel werken én een hypotheek Flexibel werken én een hypotheek Een hypotheek met Reacties uit de media op de perspectiefverklaring perspectiefverklaring Columnist Frank Kalshoven, de Volkskrant Alleen hypotheken verstrekken aan mensen

Nadere informatie

Topsectoren. Hoe & Waarom

Topsectoren. Hoe & Waarom Topsectoren Hoe & Waarom 1 Index Waarom de topsectorenaanpak? 3 Wat is het internationale belang? 4 Hoe werken de topsectoren samen? 5 Wat is de rol voor het MKB in de topsectoren? 6 Wat is de rol van

Nadere informatie

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland

Vierde kwartaal 2012. Conjunctuurenquête Nederland. Provincie Zeeland Vierde kwartaal 2012 Conjunctuurenquête Nederland Inhoud rapport COEN in het kort Economisch klimaat Omzet Export Personeelssterkte Investeringen Winstgevendheid Toelichting De Conjunctuurenquête Nederland

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Automotivescan De Automotivescan 2014 is 464 x ingevuld: 4 van de respondenten heeft een merk-garagebedrijf en 5 is universeel. 71% heeft een

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015

COUNTRY PAYMENT REPORT 2015 COUNTRY PAYMENT REPORT 15 Het Country Payment Report is ontwikkeld door Intrum Justitia Intrum Justitia verzamelt informatie bij duizenden bedrijven in Europa en krijgt op die manier inzicht in het betalingsgedrag

Nadere informatie

ECONOMISCHE STIMULANS

ECONOMISCHE STIMULANS DE ZZP ER CENTRAAL Arnhem is een ondernemende stad. Met name het aantal ZZP ers is de afgelopen jaren spectaculair toegenomen. Bij elkaar opgeteld zijn het meer mensen dan het grootste bedrijf in Arnhem

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin

JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin JAARVERSLAG 2014 Een investering in kennis levert altijd het beste rendement op B. Franklin 17-06-2015 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Woord vooraf... 3 1. Missie en doelstelling... 4 2. Activiteiten

Nadere informatie

Leiderschap in Turbulente Tijden

Leiderschap in Turbulente Tijden De Mindset van de Business Leader Leiderschap in Turbulente Tijden Onderzoek onder 175 strategische leiders Maart 2012 Inleiding.. 3 Respondenten 4 De toekomst 5 De managementagenda 7 Leiderschap en Ondernemerschap

Nadere informatie

UW BEDRIJF FINANCIEREN

UW BEDRIJF FINANCIEREN UW BEDRIJF FINANCIEREN BEDRIJFSFINANCIERING Zonder financiering kan een onderneming niet bestaan. Of het nu gaat om de omvang van het eigen vermogen of de ontwikkeling van uw werkkapitaal: de wijze waarop

Nadere informatie

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn 1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel

Nadere informatie

De IVW, daar heb je wat aan!

De IVW, daar heb je wat aan! De IVW, daar heb je wat aan! Samen In Weesp hebben we een unieke samenwerking, waarmee we zaken ook echt voor elkaar krijgen en onze ambities waarmaken. Samen staan we sterk. Cees van Vliet, voorzitter

Nadere informatie

Inleiding Hans Koole tijdens de ALV van de VIB 11 september 2015

Inleiding Hans Koole tijdens de ALV van de VIB 11 september 2015 Inleiding Hans Koole tijdens de ALV van de VIB 11 september 2015 Volgende week dinsdag is het derde dinsdag in september, Prinsjesdag. Veel plannen van de regering zijn uitgelekt. Er staat veel positief

Nadere informatie

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015

PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 PARTNERPLAN Geen woorden maar Zaken! 2014-2015 2014 AM Communicatie & Design / M. van Amsterdam 1. MKB Rotterdam Naast het nastreven van een optimaal rendement vinden steeds meer ondernemingen het van

Nadere informatie

Ministerie van Financiën t.a.v. Minister J. Dijsselbloem Postbus 20201 2500 EE Den Haag

Ministerie van Financiën t.a.v. Minister J. Dijsselbloem Postbus 20201 2500 EE Den Haag Ministerie van Financiën t.a.v. Minister J. Dijsselbloem Postbus 20201 2500 EE Den Haag Datum 1/5 Geachte heer Dijsselbloem, Vereniging Eigen Huis dringt er bij het Kabinet op aan om snel stappen te zetten

Nadere informatie

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren,

Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015. Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Kadernota 2015 Raad 2 juli 2015 Voorzitter, collega-raadsleden, college, dames en heren, Wanneer we kijken naar de wereld om ons heen, dan beseffen we hoe rijk gezegend we zijn met de omgeving waarin we

Nadere informatie

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D.

M200802. Vrouwen aan de start. Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven. drs. A. Bruins drs. D. M200802 Vrouwen aan de start Een vergelijking tussen vrouwelijke en mannelijke starters en hun bedrijven drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, juni 2008 2 Vrouwen aan de start Vrouwen vinden het starten

Nadere informatie

ACTUEEL TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH

ACTUEEL TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH TEKST: REMKO EBBERS FOTO: KEES VAN DE VEEN/HH In de metaalsector worden scholingsfondsen nu ingezet voor persoonlijke opleidingstrajecten. Niet meer per se voor losse cursussen 24 OMSCHOLING REGELEN ONDERNEMERS

Nadere informatie

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015

SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan Uitkomsten 2014 & verwachtingen 2015 SRA-Retailscan De Retailscan 2014 is 350 x ingevuld. 24% van de respondenten is werkzaam in de foodsector en 76% in de non food. Van de respondenten

Nadere informatie

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN

Financiering. (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden. Financiering - MCN Financiering (Alternatieve) Financiering en Voorwaarden Financiering - MCN De kapitaalmarkt in Beweging Toegang tot bancaire financiering meer onder druk Investeerders schuiven op in het gat dat banken

Nadere informatie

JONGEREN IN GELDERLAND OVER

JONGEREN IN GELDERLAND OVER JONGEREN IN GELDERLAND OVER een sterk bestuur en hun gemeente Aanleiding De provincie Gelderland werkt samen met VNG Gelderland aan het project Sterk Bestuur Gelderland (SBG). In het project wordt het

Nadere informatie

De kredietverzekering

De kredietverzekering Euler Hermes Nederland De kredietverzekering Met een gerust hart zaken doen. Exclusief voor klanten van de Rabobank www.eulerhermes.nl Euler Hermes is wereldmarktleider op het gebied van kredietverzekeren

Nadere informatie

Jong Talent Programma s

Jong Talent Programma s Kennis van de Overheid Jong Talent Programma s Investeer in de toekomst van uw organisatie Jong talent heeft de toekomst Ze zijn er gelukkig volop: jonge mensen die kiezen voor een carrière bij de overheid.

Nadere informatie

Het jaar 2018. Niet alleen an-

Het jaar 2018. Niet alleen an- MECC meer Met rug tegen het MECC Maastricht wordt, als de raad akkoord gaat, weer volledig eigenaar van het MECC. De tijd met de RAI aan het roer werd eigenlijk nooit wat er vooraf van werd verwacht. Het

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport

Retailscan. Pagina 1 van 5. Deelnemer: 1120533. Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Retailscan Deelnemer: 1120533 Hoe staat u ervoor? Uw persoonlijke adviesrapport Detailhandel in beeld In januari 2015 was de omzet in de detailhandel 0,8 procent hoger dan in dezelfde maand vorig jaar.

Nadere informatie

Affiliates. Eigenschappen van een affiliate Een affiliate bezit de volgende eigenschappen:

Affiliates. Eigenschappen van een affiliate Een affiliate bezit de volgende eigenschappen: Affiliate Manual Symbid is een aandelen-crowdfunding platform, gevestigd in Rotterdam. Het platform is opgericht in 2011 en groeit sindsdien hard. Symbid wil zoveel mogelijk ondernemers, met behoefte aan

Nadere informatie

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole

De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole De ambtenaar als ambassadeur aan de slag met social business Door: Jochem Koole Sociale media hebben individuen meer macht gegeven. De wereldwijde beschikbaarheid van gratis online netwerken, zoals Facebook,

Nadere informatie

Peter Deege. Dick Bovekerk, 52 jaar

Peter Deege. Dick Bovekerk, 52 jaar Dick Bovekerk, 52 jaar Ruim 40 jaar woonachtig in Papendrecht. In 1982 begonnen bij de organisatie McDonald s, wat toen met 25 vestigingen een klein bedrijf was binnen Nederland, maar uitgegroeid tot een

Nadere informatie

Markt starters. Trendanalyse. Demografisch. Trendanalyse 14/04/16. 13 april Elles Derrez manager MKB Rabobank Westelijke Mijnstreek.

Markt starters. Trendanalyse. Demografisch. Trendanalyse 14/04/16. 13 april Elles Derrez manager MKB Rabobank Westelijke Mijnstreek. Markt starters Trendanalyse 13 april Elles Derrez manager MKB Rabobank Westelijke Mijnstreek Trendanalyse 2 1 Aantal starters door de jaren Starters per jaar 160.000 140.000 120.000 100.000 80.000 60.000

Nadere informatie

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat.

Allereerst wil ik u een gezegend, gezond en gelukkig Nieuwjaar toewensen! En uiteraard hoop en wens ik dat het uw ondernemingen goed gaat. Toespraak bij het Nieuwjaarsontbijt van de Building Society, door Commissaris van de Koningin, drs. Ank Bijleveld-Schouten, op 10 januari 2012 te Delden. Dames en heren, Allereerst wil ik u een gezegend,

Nadere informatie

Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij. Hartelijk welkom

Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij. Hartelijk welkom Ontbijtbijeenkomst De Maatschappij Hartelijk welkom Even voorstellen Rabobank Breda Samen sterker Duurzaam nieuw hoofdkantoor Rabobank Breda 1509142 Duurzaam nieuw hoofdkantoor: film MKB-visie Alexander

Nadere informatie

CROWDFUNDINGSPLATFORMEN

CROWDFUNDINGSPLATFORMEN Als je aan de gang Ga gaat voor met je crowdfunding droom! Geniet vraag je van je wellicht de reis! af welk platform past bij mij? Dit schrijven helpt je op weg. CROWDFUNDINGSPLATFORMEN WELKE PAST MIJ?

Nadere informatie

WERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0

WERKEN 3.0. Voordelen van werken 3.0 WERKEN 3.0 Het Nieuwe Werken Aangeboden door HKA Voordelen van werken 3.0 Werken van 09:00 tot 17:00 doen de meeste mensen al niet meer. We leven wereldwijd in een 24 uur economie die continu verandert.

Nadere informatie

Growth Capital Fund BV

Growth Capital Fund BV Growth Capital Fund BV Groei en ondernemen zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Groeibedrijven vormen een belangrijke aanjager van de economie. Sommige bedrijven groeien spectaculair, anderen laten

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

Gangmakers voor Bussum!

Gangmakers voor Bussum! Met de fusie tussen Bussum, Naarden en Muiden in het vizier en de op handen zijnde Raadsverkiezingen in maart 2014 geeft de Bussumse Ondernemers Vereniging (BOV) met dit pamflet haar visie op de economische

Nadere informatie

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis

Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Erasmus Concurrentie en Innovatie Monitor 2009 Bedrijven die investeren in sociale innovatie hebben minder last van de crisis Rotterdam, 6 oktober 2009 INSCOPE: Research for Innovation heeft in opdracht

Nadere informatie

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld

ondernemers B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Voka Kamer van Koophandel Kempen maandelijks magazine jaargang 29 nr 4 april 2014 B&R Bouwgroep Een buitenbeentje in de traditionele bouwwereld Verschijnt maandelijks (niet in juli en augustus) P. 309988

Nadere informatie

Kansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015

Kansen voor Financiering in de Zaanstreek. 7 december 2015 Kansen voor Financiering in de Zaanstreek 7 december 2015 Kansen voor Financiering 2 Maar zo kan het ook! 3 Kansen voor Financiering Noord-Holland Gezamenlijk initiatief van Provincie Noord-Holland en

Nadere informatie

Van baan naar eigen baas

Van baan naar eigen baas M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat

Nadere informatie

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN

JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN JA: DE KRACHT VAN HET MKB! DE KRÊFT FAN IT MKB PVDA FRYSLÂN MKB-PLAN Foto: Pixabay, Creative Commons MIDDEN- EN KLEINBEDRIJF: BANENMOTOR VAN DE SAMENLEVING Het midden- en kleinbedrijf (MKB) is dé banenmotor

Nadere informatie

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant

Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013. Provincie Noord-Brabant Detailhandel in Brabant: Werk aan de winkel Sfeerbeeld symposium 16 januari 2013 Provincie Noord-Brabant Volle bak, dat was het in de Bois le Duczaal van het provinciehuis op 16 januari 2013. Van begin

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker

Verkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker Samen Sterker Werk > flexibelere arbeidsmarkt > verminderen bureaucratie > betere kansen voor startende (jonge) ondernemers Werk Algemeen Op dit moment hebben mensen die langs de kant staan te weinig kans

Nadere informatie

Consument minder ver dan retailer denkt De 10 retailtrends van 2013

Consument minder ver dan retailer denkt De 10 retailtrends van 2013 Consument minder ver dan retailer denkt De 10 retailtrends van 2013 accepteren en adapteren nieuwe diensten en technologieën steeds sneller. Zij zien vooral veel in het gebruik van een zelfscankassa, Click

Nadere informatie

LinkedIn voor ZZP ers

LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers LinkedIn voor ZZP ers Jan Willem Alphenaar Schrijver: Jan Willem Alphenaar Coverontwerp: Jan Willem Alphenaar Coverfoto: Henk-Jan Winkeldermaat - Punkmedia ISBN: 9789463189798 Jan

Nadere informatie

Plannen Economische Agenda 20113-2014

Plannen Economische Agenda 20113-2014 Plannen Economische Agenda 20113-2014 Aanvalsplan 1: Marketing regio Amersfoort: be good and tell it Wat is het doel: Gerichte marketingcampagnes starten op het gebied van ondernemen in Amersfoort en de

Nadere informatie

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches

Eenvoudig nieuwe klanten. Voor adviseurs, trainers en coaches Eenvoudig nieuwe klanten Voor adviseurs, trainers en coaches Leer hoe ideale klanten naar je toe komen. Wiep de Jong Online Business Trainer Eenvoudig nieuwe klanten 2 Welkom bij mijn E-Book 'Eenvoudig

Nadere informatie

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt

Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Alsjeblieft: 26 tips voordat je een BOB Borrel bezoekt Inleiding Ondanks het feit dat iedereen weet dat netwerken van belang is - we zullen dan ook niet meer ingaan op het waarom - blijkt dat veel mensen

Nadere informatie

UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS

UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS De formule waar úw belangen centraal staan! UW BELANG BEPAALT ONZE KOERS Uw belang, VAKGARAGE, het énige echt onafhankelijke concept. Er zijn veel garageconcepten in Nederland. Toch is er maar één echt

Nadere informatie

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

MARK HUIJSMANS VIJF CARRIÈRETIPS VAN. Marketingdirecteur bij Miele. Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing in het hart van de marketing VIJF CARRIÈRETIPS VAN MARK HUIJSMANS Marketingdirecteur bij Miele Door: Tristan Lavender, bestuurslid NIMA Young Professionals Op 7 februari opent Miele als derde Top Marketing

Nadere informatie

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken

Van belang. Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken Van belang Het verhaal van de Nederlandse Vereniging van Banken De som der delen De uitdagingen van de sector Door de NVB Van belang De nieuwe realiteit In Nederland zijn ruim tachtig Nederlandse en buitenlandse

Nadere informatie

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN

CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Raadsnummer 15R6401 CIVIC CROWDFUNDING VOOR EINDHOVEN Inleiding Crowdfunding is een vorm van financiering voor projecten en ondernemingen. Een grote groep mensen legt een klein bedrag in om een project

Nadere informatie

MEMO Crowdfunding Algemeen

MEMO Crowdfunding Algemeen MEMO Crowdfunding Algemeen Introductie Door middel van deze memo willen wij u graag nader informeren over (de mogelijkheden van) crowdfunding. Crowdfunding heeft zich de afgelopen jaren in Nederland ontwikkeld

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen

Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen Veel gestelde vragen kwartaalcijfers pensioenfondsen 1. De kwartaalcijfers van de pensioenfondsen zijn negatief. Hoe komt dat? Het algemene beeld is dat het derde kwartaal, en dan in het bijzonder de maand

Nadere informatie

Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact

Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Case study: Service en sales gaan samen voor beter klantcontact Sales als basis voor klantcontact stimuleert klanttevredenheid Meer dan 900 medewerkers van Transcom Nederland verzorgen dagelijks facilitaire

Nadere informatie

Conclusies enquête The Future Group. November 2015

Conclusies enquête The Future Group. November 2015 November 2015 Conclusies enquête Een zzp er kiest voor zelfstandigheid, vrijheid en ondernemerschap. Daar moet je hem/haar de ruimte voor geven. Verplichte collectieve zaken staan in tegenstelling tot

Nadere informatie

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Een dynamische bank in een dynamische regio De Rabobank is één van de grootste financiële dienstverleners van

Nadere informatie

ZZP Netwerk Nederland

ZZP Netwerk Nederland ZZP Netwerk Nederland sinds 11 juni 2009 voor, door en met ondernemende ZZP ers Postbus 9706 1006 GE AMSTERDAM www.zzpnetwerknederland.nl info@zzpnetwerknederland.nl rapportage n.a.v. onderzoek 15 januari

Nadere informatie

5 manieren om je eigen pad te bewandelen

5 manieren om je eigen pad te bewandelen 5 manieren om je eigen pad te bewandelen Hierbij het nieuwe artikel met als onderwerp: 5 manieren om je eigen pad te bewandelen. Het is geschreven door wandelcoach Tineke Franssen. Tineke wandelt al een

Nadere informatie

Checklist passie en poen

Checklist passie en poen Checklist passie en poen Aandachtspunten voor succesvol sociaal ondernemen gericht op de arbeidsparticipatie van mensen met een kwetsbare arbeidsmarktpositie Inleiding In het rapport Sociaal ondernemen:

Nadere informatie

Zzp ers in de provincie Utrecht 2013. Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep

Zzp ers in de provincie Utrecht 2013. Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep Zzp ers in de provincie Utrecht 2013 Onderzoek naar een groeiende beroepsgroep Ester Hilhorst Economic Board Utrecht Februari 2014 Inhoud Samenvatting Samenvatting Crisis kost meer banen in 2013 Banenverlies

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum. Overheidsondersteuning voor ondernemingsfinanciering

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum. Overheidsondersteuning voor ondernemingsfinanciering > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag

Nadere informatie

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek

Smart Industry. KvK Ondernemerspanel onderzoek KvK Ondernemerspanel onderzoek Smart Industry Algemene gegevens: Start- en einddatum onderzoek: 02-07-2014 tot 22-07-2014 Aantal deelnemende ondernemers: 484 (doelgroep mkb-topsectoren) In dit document

Nadere informatie

Bedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014

Bedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014 Rijksdienst voor Ondernemend Nederland. Ministerie van Economische Zaken Bedrijfsfinanciering: Van subsidie naar overheidsinstrumenten anno 2014 Roland Starmans Manager Product Ontwikkeling Bancair, Investment

Nadere informatie

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab

Aanjagers 1 december 2015 Ctylab Ctylab zoekt aanjager(s) Je hebt misschien al eens van ons gehoord. Een online platform voor klein nieuws en frisse ideeën uit je eigen omgeving. Nu doen we dat nog op Facebook met een kleine groep. Maar

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum 19 december 2013 Betreft Ondernemingsfinanciering

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum 19 december 2013 Betreft Ondernemingsfinanciering > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594 AC Den Haag

Nadere informatie

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta

1. We willen doorgaan met behoud en versterking van de kwaliteiten van de IJsseldelta Resultaten Advies en Initiatiefraad Nationaal Landschap IJsseldelta 29 november 2013 Nationaal Landschap IJsseldelta is in verandering. Transitie noemen we dat. We bereiden ons voor op een andere manier

Nadere informatie

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP

IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN ALS SOCIALE ONDERNEMING VOOR EEN BREDERE GROEP IBN biedt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt meer kansen door het optimaal benutten van talenten,

Nadere informatie

Duurzaam ondernemen met de Rabobank.

Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Duurzaam ondernemen met de Rabobank. Ron Droste, commercieel directeur. Rabobank Den Haag en omgeving Rabobank en duurzaamheid Coöperatieve organisatievorm Klant- en maatschappelijk belang als uitgangspunt

Nadere informatie

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12

1.1 Bevolkingsontwikkeling 9. 1.2 Bevolkingsopbouw 10. 1.2.1 Vergrijzing 11. 1.3 Migratie 11. 1.4 Samenvatting 12 inhoudsopgave Samenvatting 3 1. Bevolking 9 1.1 Bevolkingsontwikkeling 9 1.2 Bevolkingsopbouw 10 1.2.1 Vergrijzing 11 1.3 Migratie 11 1.4 Samenvatting 12 2. Ontwikkelingen van de werkloosheid 13 2.1 Ontwikkeling

Nadere informatie

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek

Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven. De economische route voor de regio Stedendriehoek Onszelf vernieuwen om onszelf te blijven De economische route voor de regio Stedendriehoek 1In de regio Stedendriehoek is het prima wonen, recreëren en werken. De regionale economie is veelzijdig van aard.

Nadere informatie

Minder startende ondernemers

Minder startende ondernemers Starters ING Economisch Bureau Minder startende ondernemers in 2012 Aantal starters loopt in alle provincies terug Dit jaar zijn er tot en met september circa 95.000 mensen een onderneming gestart, ruim

Nadere informatie

Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal

Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal Door Tony van der Meer Jos Kleiboer Directeur Beleid Koninklijke Metaalunie Industriebeleid vertalen naar MKB-metaal STAAL IN BEELD MAART 2015 10 De industrie wordt steeds meer gezien, wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75

Shoeby Fashion groeit gestaag STARTERS THEMA. Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer. www.franchiseplus.nl. losse nummers 6,75 www.franchiseplus.nl 16e jaargang nummer 2 april 2008 losse nummers 6,75 Dé marktplaats voor de samenwerkende ondernemer THEMA STARTERS Shoeby Fashion groeit gestaag In dit nummer: Bestaande vestiging

Nadere informatie

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente

Nadere informatie

Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste. plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze

Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste. plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze (GESPROKEN WOORD GELDT) Majesteit, dames en heren! Qredits bestaat vijf jaar. Dat is een felicitatie waard: in de eerste plaats natuurlijk aan Qredits en haar medewerkers die deze organisatie in korte

Nadere informatie

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015.

Dames en heren, 1 DVHN, 9 september 2015. Toespraak commissaris van de Koning Max van den Berg, opening bijeenkomst Klantengroep Samenwerking Noord (Holland Web Week), Groningen, 16 september 2015 Dames en heren, Goed nieuws is geen nieuws, zeggen

Nadere informatie

Activeer de Eigen Kracht van uw burgers; begin bij uw professionals!

Activeer de Eigen Kracht van uw burgers; begin bij uw professionals! Zelfredzaamheid en burgerparticipatie worden steeds belangrijker in het publieke domein. Deze nieuwe manier van omgaan met burgers stelt nieuwe eisen aan uw professionals. Van hen wordt steeds nadrukkelijker

Nadere informatie

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn

Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Intentieverklaring Versterking economisch positie Centrum Alphen aan den Rijn Inleiding Het centrum van Alphen aan den Rijn is de ontmoetingsplaats, het culturele- en koopcentrum voor de inwoners van Alphen

Nadere informatie

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf

De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf De haperende groeimotor van het Nederlands kleinbedrijf Januari 2016 Justin Jansen, Erasmus Universiteit Rotterdam Occo Roelofsen, McKinsey & Company Poll: Hoe gaat het met ondernemerschap in Nederland?

Nadere informatie

Europees Sociaal Fonds. Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Ondernemen INHOLLAND. biedt haar kennis, vraagt uw expertise. Samen boeken we winst

Europees Sociaal Fonds. Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Ondernemen INHOLLAND. biedt haar kennis, vraagt uw expertise. Samen boeken we winst Mede mogelijk gemaakt door Europese Unie, Europees Sociaal Fonds Ondernemen INHOLLAND biedt haar kennis, vraagt uw expertise Samen boeken we winst Dubbele winst Welke zaken houden uw organisatie bezig?

Nadere informatie

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid

Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Financiële regelingen, fiscale voordelen en adviesdiensten voor de ondernemer Ondernemen en innoveren in 2013 Geld verdienen met hulp van de overheid Als ondernemer wilt u vooruit. Voor sommigen van u

Nadere informatie

MEET, LEARN, EXPERIENCE

MEET, LEARN, EXPERIENCE MEET, LEARN, EXPERIENCE Dynamiek, het is de energie die ons in beweging houdt, en ons sterk maakt in een wereld die constant verandert. Het houdt ons scherp en alert. Het doet ons bewegen, stappen vooruit

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Actieplan binnenstad Maassluis

Actieplan binnenstad Maassluis Actieplan binnenstad Maassluis 1 Inleiding De dynamiek in de detailhandel is bijzonder groot en kent vele trends en ontwikkelingen. Een aantal trends is al jaren zichtbaar, zoals schaalvergroting. Andere

Nadere informatie

Nudge Finance Leadership Challenge

Nudge Finance Leadership Challenge Nudge Finance Leadership Challenge Extra informatie Wat is de Nudge Finance Leadership Challenge? De Nudge Finance Leadership Challenge is een ontwikkeltraject met een competitie voor de jonge leiders

Nadere informatie

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland

KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015. Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland KWARTAALMONITOR OKTOBER 2015 Omzetontwikkeling van freelancers en flexwerkers in Nederland Inhoud 3 ONDERNEMERS, LAAT ZIEN DAT FLEXWERKERS WAARDEVOL ZIJN 4 OMZET FREELANCERS EN FLEXWERKERS DAALT DOOR TOENEMENDE

Nadere informatie

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum 7 februari 2013 Betreft Alternatieve financieringsvormen

De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage. Datum 7 februari 2013 Betreft Alternatieve financieringsvormen > Retouradres Postbus 20401 2500 EK Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 4 2513 AA s-gravenhage Directoraat-generaal Bedrijfsleven Bezoekadres Bezuidenhoutseweg 73 2594

Nadere informatie

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013

Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Nieuwjaarstoespraak Deventer 2013 Dames en heren, Een fantastisch 2013 gewenst! Fijn dat u allemaal gekomen bent, hier in Schouwburg, voor de Deventer nieuwjaarsreceptie. De receptie is een gezamenlijk

Nadere informatie

Welkom bij SNS Regio Bank

Welkom bij SNS Regio Bank Welkom Voor iedereen Welkom bij SNS Regio Bank In de eerste plaats mag u van uw bank natuurlijk een professionele aanpak verwachten. Met een uitgebreid aanbod diensten en producten. Maar SNS Regio Bank

Nadere informatie