FUNCTIEPROFIEL. 3 leden Raad van Commissarissen. bij. Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) PublicSpirit

Transcriptie

1 FUNCTIEPROFIEL 3 leden Raad van Commissarissen bij Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) PublicSpirit drs. Marylin E.A. Demers Senior consultant Amersfoort, maart 2014

2 Organisatie en context Woningbouwvereniging Hoek van Holland (WVH) verhuurt meer dan woningen in Hoek van Holland. Dit is bijna de helft van alle woningen in het dorp. Daarmee is WVH de grootste verhuurder in Hoek van Holland. De woningen van WVH vertegenwoordigen een waarde van 65 miljoen euro en de jaarlijkse begroting van WVH bedraagt negen miljoen euro. WVH is een zelfstandige onderneming met als kerntaken het verhuren, beheren en toewijzen van woningen. WVH heeft 24 mensen in dienst. Voor het merendeel werken zij bij de afdeling Woondiensten. Deze afdeling bestaat uit het Team Wonen en het Team Onderhouden. Deze teams houden zich bezig met het verhuren van woningen en alles wat daarbij hoort. Daarnaast kent WVH twee ondersteunende afdelingen: Middelen en Managementondersteuning. De dagelijkse leiding van de organisatie alsmede de bestuurlijke portefeuille zijn in handen van de directeur-bestuurder. WVH is een vereniging. De leden van de vereniging hebben toegang tot de ledenvergadering, die eenmaal per jaar bij elkaar komt. De ledenvergadering benoemt de Raad van Afgevaardigden (RvA). De RvA benoemt de Raad van Commissarissen (RvC). De RvC benoemt de bestuurder. WVH hanteert de Governancecode voor woningcorporaties. Die code geeft normen voor goed bestuur en toezicht, transparantie, externe verantwoording en financiële beheersing. Taken en algemeen profiel leden RvC De RvC is het intern toezichthoudend orgaan van WVH. De raad bestaat uit vijf leden. Op dit moment zijn er drie posities in de raad vacant. De RvC van WVH heeft als hoofdtaken: toezicht houden op de kwaliteit van het gevoerde beleid en de samenwerking binnen de vereniging; de werkgeversrol vervullen voor de directeur-bestuurder en hem/haar als raadgever terzijde staan; en een aantal specifieke taken, zoals het vooraf goedkeuren van besluiten tot het sluiten van overeenkomsten tot het kopen, vervreemden of bezwaren van registergoederen alsmede het jaarlijks onderzoek naar de rekening en verantwoording. Bij het uitoefenen van intern toezicht houdt de RvC de afweging van de belangen van de woningbouwvereniging in het oog. Dit zijn: het volkshuisvestingsbelang; het bewonersbelang; het bedrijfsbelang; het verenigingsbelang.

3 Algemeen kwaliteitsprofiel voor leden RvC WVH De RvC vormt gezamenlijk een multidisciplinair team. Voor integrale besluitvorming zijn leden nodig met een specifiek aandachtsgebied, maar vooral ook met een helikopterview en wijsheid. Zij dienen als generalist te kunnen denken en oordelen, ruimte te bieden, te bevragen en, waar nodig, te handelen. Van de leden wordt verwacht dat zij hun kennis en maatschappelijke ervaring in teamverband kunnen inzetten en vertalen in eenduidige adviezen en oordelen. Discussies worden collegiaal en oplossingsgericht gevoerd. De raad bestaat uit personen afkomstig uit het bedrijfsleven alsook personen afkomstig uit de non-profitsector en de publieke sector. Leden dienen in ieder geval te beschikken over de volgende kwaliteiten: strategisch en analytisch denken, hoofd- en bijzaken scheiden (denkniveau WO); respectvol toezicht houden, ruimte bieden, met alertheid en oog voor relevante details; ruime ervaring met bestuurlijke besluitvormingsprocessen; kunnen functioneren als klankbord en stimulans voor een directeur-bestuurder op diverse (deel)terreinen van beleid; plezier beleven aan werken in teamverband en stimuleren van goede verhoudingen; algemene interesse in maatschappelijk vraagstukken en met name in de volkshuisvesting; vaardigheid inzake argumenteren, afwegen en nemen van collegiale besluiten; sterk in communicatie, inlevingsvermogen en gevoel voor sociale verhoudingen; zonder last en ruggenspraak het belang van de WVH steeds voorop kunnen stellen; tijd en aandacht beschikbaar willen en kunnen stellen (circa 1 dag per maand). Er mogen geen onverenigbaarheden zijn tussen de taken van de RvC en taken en verantwoordelijkheden (zoals bestuursfuncties) die de leden van de RvC in ander verband uitoefenen om (de schijn van) belangenverstrengeling te vermijden. Aandachtsterreinen van de raad van commissarissen WVH Door één of meer leden van de raad dient kennis en ervaring van de hieronder genoemde disciplines en deskundigheden te worden ingebracht: openbaar bestuur (governance en relevant overheidsbeleid); volkshuisvesting en ruimtelijke ordening (doelgroepen, sociale aspecten, leefomgeving); woningbouw en grondbeleid (verwerving/verkoop, projectontwikkeling, renovatie, verduurzaming, initiatieven en samenwerking in verschillende vormen); financiën en economie (vermogenspositie, kasstromen, beleggingen, leningen, huurbeleid); juridisch (relevante regelgeving, contracten); communicatie & PR (relatiebeheer, dienstverlening, beeldvorming); huurdersbelangen en betrokkenheid bij lokale gemeenschap; bedrijfs- en organisatiekunde, HRM; zorg, welzijn, veiligheid en milieu. Van ieder lid van de RvC wordt verwacht dat hij of zij de ontwikkelingen in zijn of haar specifieke kennisgebied(en) weet te vertalen naar opgaven waar de WVH voor staat. Gezien de lengte van de lijst dienen per lid van de raad verschillende kennisgebieden bestreken te worden. Met het oog op het belang van de financiële continuïteit dient bedrijfseconomische knowhow bij meerdere leden van de RvC aanwezig te zijn. Het verdient de voorkeur dat de meerderheid van leden van de raad in het arbeidsproces actief is en gestreefd wordt naar een goede afspiegeling van maatschappelijke achtergronden en diversiteit. 3 van 5

4 Specifieke profielen Voor de invulling van de huidige drie vacatures zoekt de raad inspirerende collega s met specifieke kennis en ervaring op de hieronder genoemde aandachtsgebieden. 1. Kwaliteitsprofiel volkshuisvesting/ruimtelijke ordening Specifieke kennis en ruime ervaring op het terrein van volkshuisvesting/ruimtelijke ordening. Op dit gebied wordt verwacht dat u een bijdrage levert aan de continuïteit, de doelstellingen en de dienstverlening van de woningbouwvereniging en nieuwe ideeën/inzichten toevoegt. Gevraagd wordt: Ruime kennis van en ervaring met het beleidsveld volkshuisvesting/ruimtelijke ordening en een visie op de rol en verantwoordelijkheden van een moderne woningbouwvereniging; Goed inzicht in de huidige politieke en maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van volkshuisvesting en deze kunnen vertalen naar de praktijk van de WVH; Ervaring met het initiëren en begeleiden van bouw-, renovatie- en verduurzamingsprojecten in diverse samenwerkingsvormen. 2. Kwaliteitsprofiel financieel-economisch Specifieke kennis en ruime ervaring op het terrein van financiën, economie, treasury en risicobeheersing. Op dit gebied wordt verwacht dat u een bijdrage levert aan de continuïteit, de doelstellingen en de financiële gezondheid van de woningbouwvereniging. Gevraagd wordt: Ruime kennis van en ervaring met de financiële huishouding van een semipublieke organisatie; Goed inzicht in financieel-economische vraagstukken en treasurybeleid; Ruime ervaring met het beoordelen op risico s van investeringen. 3. Kwaliteitsprofiel marketing & communicatie Specifieke kennis en ruime ervaring op het terrein van marketing & communicatie. Op dit gebied wordt verwacht dat u een bijdrage levert aan de klantvriendelijkheid, de transparantie, de positie en het imago van de organisatie. Gevraagd wordt: Ruime kennis van en ervaring met communicatiebeleid en woordvoering; Goed inzicht in de meerwaarde van marketing en public relations bij een semipublieke organisatie; Goed ontwikkeld gevoel voor en kennis van dienstverlening alsmede maatschappelijke, bestuurlijke en sociale aspecten/verhoudingen. Kandidaten die kennis hebben van meerdere terreinen verdienen de voorkeur. Van de kandidaten wordt verwacht dat zij een bijdrage leveren aan de continuïteit, de doelstellingen en de dienstverlening van de woningbouwvereniging en nieuwe ideeën/inzichten toevoegen. Gevraagd wordt een visie op de rol en verantwoordelijkheden van een moderne woningbouwvereniging, een goed inzicht in de huidige politieke en maatschappelijke ontwikkelingen op het gebied van volkshuisvesting en deze kunnen vertalen naar de praktijk van WVH. 4 van 5

5 Vergoeding De vergoeding voor leden van de RvC van WVH bedraagt 7.240,-- op jaarbasis. Meer informatie PROCEDURE PublicSpirit kan u meer informatie verschaffen over de functies. Voor inhoudelijke vragen kunt u contact opnemen met Marylin Demers. Heeft u vragen over de sollicitatieprocedure, dan kunt u terecht bij managementassistente Marianne Pinke, beiden bereikbaar via telefoonnummer Solliciteren PublicSpirit verricht de voorselectie en draagt potentieel geschikte kandidaten voor aan de selectiecommissie. Op dinsdag 22 april aanstaande zullen de door PublicSpirit geselecteerde kandidaten aan de opdrachtgever worden gepresenteerd. De selectiegesprekken bij de opdrachtgever zullen plaatsvinden op 23, 24 en eventueel 29 april aanstaande vanaf uur. Uw sollicitatie kunt u tot uiterlijk 27 maart 2014 indienen via onze website ( onder vermelding van referentienummer Vanuit de vacature op de website kunt u solliciteren via de direct reageren button. U kunt hier uw motivatiebrief en cv uploaden. Indien uw sollicitatie correct door ons is ontvangen, krijgt u een automatisch gegenereerde ontvangstbevestiging. U kunt u uw sollicitatie ook mailen naar info@publicspirit.nl t.a.v. mevrouw drs. M.E.A. Demers, onder vermelding van het vacaturenummer van 5