Salesmanagement van A tot Z

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Salesmanagement van A tot Z"

Transcriptie

1 Salesmanagement van A tot Z In 8 dagen operationeel als salesmanager Managementtraining waarmee u zichtbaar het verschil maakt Start op 6 oktober 2015 Unfold your potential

2 Til uw saleservaring en managementinzicht op een hoger niveau "In de 25 jaar dat ik actief ben in sales- en accountmanagement, salesmanagementprocessen en salescoaching, heb ik ervaren dat de salesmanager in vele bedrijven een perfecte en bedreven verkoopspecialist is. Praktijkervaring is cruciaal in elke salesmanagementfunctie. En toch blijft kennis die louter gebas eerd is op praktijkervaring puur operationeel. Hierdoor is de salesmanager vaak minder voorbereid op de managementrol die het bedrijf van hem verwacht. Met deze intensieve praktijktraining hebben Kluwer Opleidingen en ik de ambitie om de praktijkkennis van de deelnemers te verdiepen met inzicht, expertise en managementvaardigheden. Einddoel: salesmanagers via een persoonlijk actieplan meer focus en voorsprong geven. Zodat ze sneller het niveau bereiken van hoogwaardig salesmanager, peoplemanager en businesspartner voor hun bedrijf en klanten." Jean-Pierre Van Goethem, trainer-coach, Sales & Management Consulting Doelgroep Salesmanagement van A tot Z is een must voor: salesmanagers die starten in hun functie. accountmanagers met doorgroeipotentieel. salesmanagers mét ervaring en businessmanagers die hun kennis en vaardigheden in salesmanagement willen aanscherpen.

3 Salesmanagement van A tot Z De 6 troeven van deze training 1. U krijgt inzicht in de succesfactoren van salesmanagement. Drie essentiële pijlers van uw functie komen aan bod: resultaatgericht salesmanagement, inspirerend peoplemanagement en effectief selfmanagement. 2. U toetst uw eigen salesorganisatie af aan die van collega s. Dit doet u met actuele modellen in salesmanagement, rapporteringmethodes, meetsystemen en salesprocessen in andere ondernemingen. 3. Een toptrainer met een ijzersterke reputatie en jarenlange salesexpertise leert u vaardigheden aan om meer te halen uit uzelf, uw salesteam en onderneming. 4. U oefent de materie in via oefeningen, cases, tussentijdse opdrachten en rollenspellen. Dankzij reële situaties én individuele opvolging stuurt u uw prestaties gericht bij. 5. Hoe pakken salesmanagers uit andere ondernemingen salesvraagstukken aan? Wissel ervaringen uit met uw collega-deelnemers. Deze waardevolle uitbreiding van uw netwerk blijft ook na deze training nuttig. 6. U keert terug met een persoonlijk actieplan. U gaat onmiddellijk aan de slag in uw onderneming en evalueert de resultaten tijdens de terugkomdag. Maximum 12 deelnemers! We verwachten van de deelnemers een actief en intensief engagement. Maar met de garantie dat u uw inzet en investering meer dan dubbel en dik terugwint! Wees er dus snel bij, want de plaatsen zijn beperkt. 34 edities, 298 deelnemers en 8 dagen salespower! Stuk voor stuk sprekende cijfers op het palmares van deze intensieve opleiding Salesmanagement van A tot Z. U denkt dat de opleiding iets voor u is, maar u hebt nog vragen? Neem gerust contact op: Marleen De Greef Productmanager Kluwer Opleidingen Tel.:

4 LEARNING CASE: Salesmanagement van A tot Z Deze opleiding leert je een motiverende manager te zijn. De opleiding Salesmanagement van A tot Z beantwoordt al uw vragen over het managen van een performant salesteam. Eric Smeets, Head of Sales Force bij de retailer METRO Cash & Carry Belgium, volgde de opleiding begin 2014 en boekt er nu al successen mee. Eric Smeets Wat was uw motivatie om de opleiding Salesmanagement van A tot Z te volgen? Sinds dit jaar ben ik verantwoordelijk voor sales bij groothandelaar METRO. Ondanks mijn jarenlange ervaring in de retailsector plaatst me dat voor een nieuwe uitdaging: het managen van een salesteam. Zelf heb ik jaren als store manager en inkoper gewerkt, ik ben commercieel ingesteld en ik heb veel expertise op het operationele niveau, maar dit is een nieuwe dimensie. Hoe moet ik verkopers aansturen die de hele dag onderweg zijn? Hoe kan ik te weten komen wat hen triggert? Dat zijn vragen waar ik een antwoord op zocht. Hoe heeft deze opleiding u daarbij geholpen? Jean-Pierre Van Goethem, een uitstekend trainer die alle verwachtingen inlost, heeft me een beter inzicht gegeven in het profiel van de verkoper. Met welk doel komt hij werken? Wat drijft en wat blokkeert hem? Maar vooral: hoe moet ik daar als manager op reageren zodat mijn teamleden het beste van zichzelf geven binnen de strategie die ik heb uitgestippeld? Ik heb ook veel opgestoken over het creëren van een goede salesorganisatie, over het inschatten van het potentieel van een klant wat een zwak punt was in mijn team en over hoe dat over te brengen naar mijn medewerkers. De opleiding focust ook op het belang van fieldcoaching, een van de grote uitdagingen voor elke salesmanager. Hoe creëer je een goede band met je medewerkers zonder ze voortdurend voor de voet te lopen. Deze opleiding leert je een motiverende manager te zijn. Hebt u dat ook in de praktijk toegepast? Zeker, we hebben werk gemaakt van een salesroadmap die alle neuzen in dezelfde richting plaatst. Die map bevat alle info die onze customer managers nodig hebben om een klant te overtuigen. We benaderen onze prospecten en bestaande klanten nu ook anders dan vroeger. We brengen hun potentieel beter in kaart, wat ons toelaat om meer gerichte acties op te zetten. Dat levert nu al successen op. Tegelijk werk ik volop aan methoden om een beter fieldcoach te zijn voor mijn medewerkers. Dat vergt tijd, maar de tips uit de opleiding zijn een zeer goede leidraad. Waarom moeten andere salesmanagers deze opleiding volgen? Ik merk dat veel goede verkopers uiteindelijk salesmanager worden en vervolgens crashen, omdat ze de nodige managementskills niet hebben. Dat is niet alleen zeer jammer, het is ook een verspilling van talent. Deze opleiding biedt concreet advies om een succesvol manager te zijn, ook voor wie al jaren op managementniveau werkt. Ik heb hier zelf heel wat van opgestoken. Bovendien is de trainer ronduit inspirerend en zijn de andere deelnemers een prima klankbord voor je eigen ervaringen.

5 Salesmanagement van A tot Z Al gevolgd door 298 deelnemers Programma Dag 1 > 6 oktober 2015 De inspirerende peoplemanager Na een introductie maakt u kennis met de trainer, de andere deelnemers en hun individuele verwachtingen en doelstellingen. Deze eerste dag is een dag van zelfanalyse. In groepsgesprekken en oefeningen leert u uzelf en elkaar kennen. U ontdekt welke managementstijl u het best ligt en hoe u met uw medewerkers omgaat en communiceert. 1. Verwachtingen en taken van de salesmanager n De plaats, taken en missie van de manager n Het competentieprofiel van de succesvolle manager n Wat verwachten mijn collega s van mij? n En wat verwacht ik van mijn medewerkers? 2. Management en leiderschap n De kracht van een inspirerende manager n De verschillende managementstijlen: test en analyseer uw persoonlijke managementstijl n Situationeel leidinggeven: wat is mijn persoonlijke leiderschapsstijl? 3. Communicatie en assertiviteit n Efficiënt communiceren voor een betere samenwerking n De kunst van het luisteren n Assertiviteit in uw werksituatie: ontdek uw zelfbeeld, de spiegel van uw zelfvertrouwen n Het belang van non-verbale communicatie n Teamcommunicatie "Hier leer ik écht!" De docent Jean-Pierre Van Goethem is bezielend en heeft de nodige ervaring om zoiets te doen. Hier leer ik écht! De cursus biedt ook zeer veel praktisch toepasbare documenten." Saskia d'haenens, salesmanager, Uitgeverij Zwijsen.be

6 Salesmanagement van A tot Z "Sterkere en performantere salesaanpak" Onder de enthousiaste begeleiding van Jean-Pierre Van Goethem werd een brede waaier aan salesmanagementtopics benaderd die je doet nadenken over hoe we allemaal sterker en performanter kunnen worden in onze salesaanpak. Een aanrader! Jo Oscé, salesmanager, NeoCare Dag 2 > 7 oktober 2015 De salesmanager als teammotivator en coach Motivatie maakt van uw verkopers goed functionerende medewerkers. Uw impact en verantwoordelijkheid op de motivatie van uw medewerkers en uw team is groot. In deze tweede opleidingsdag analyseert u de eigenschappen van een goede coach. U ontdekt uw eigen sterktes en de valkuilen in uw rol als coach. U oefent op basis van het coachingmodel en leert op een gestructureerde manier uw mensen leiden en begeleiden. 1. Motivatie en drijfveren n Wat zijn typische (de)motivatoren bij salesprofessionals? n Het belang van een goede functiebeschrijving n De rol van de verkoper 2. Coaching n Wat is coaching? Wat is salescoaching? n Wat betekent C.O.A.C.H.? n Wat is het verschil tussen salesmanagement en salescoaching: bent u manager? Of bent u eerder coach? 3. Het coachingmodel n Het coachingmodel als leidraad bij de begeleiding en motivatie van mijn verkopers n Karakteristieken, vaardigheden en geloofwaardigheid van de coach n Coaching en counseling: de coach als raadgever voor zijn team n Oefening: Hoe voer ik een goed coachinggesprek? Dag 3 > 8 oktober 2015 De salesmanager als fieldcoach en resultatenmanager Als salesmanager stuurt u verkopers aan in het nemen van de juiste acties. Zo behalen ze beter hun doelstellingen én resultaten. Samen klanten en prospecten bezoeken is een absolute must om uw verkopers te motiveren en bij te sturen. Op hun resultaten, maar ook op de kwaliteit van hun verkoopactiviteiten. 1. Fieldcoaching n De rol van de coach in the field. n Vijf stappen van het fieldcoachingmodel n Een totaalanalyse van de verkoper in the field 2. Coachen op objectieven en resultaten n Actie- en resultatenmanagement n Controle als motivatie-instrument n Activiteitsparameters: evaluatiecriteria, het verband tussen deze criteria, identificatie en analyse, hoe gebruiken voor een actieplan n Analyse van de verkoopactiviteit (groepsoefening): uitwerking actieplan en bespreking tijdens een rollenspel.

7 Meetbaar resultaat dankzij persoonlijk actieplan Dag 4 > 27 oktober 2015 De actie- en resultaatgerichte salesmanager Tijdens deze dag focussen we op organisatie, planning en boordtabellen. We nemen voorbeelden van CRM en salesreporting onder de loep en bekijken hun bruikbaarheid. Ook uw eigen praktijkvoorbeelden komen aan bod. Tijdens een rollenspel leert u hoe u deze instrumenten inzet tijdens een business review of feedbackgesprek. Zo wordt het feedbackgesprek met facts-and-figures een bruikbaar, structureel en motiverend instrument bij de coaching van uw verkopers. 1. Businessplanning en organisatie n Het businessplan voor de verkoper: de rode draad in zijn verkoopactiviteit n Werken met salesreporting en boordtabellen: hoe interpreteren en gebruiken? 2. Het verkoop- en reviewproces n Do s-and-don ts in het verkoopproces n Do s-and-don ts in het reviewproces n Voorbeelden van CRM en salesreporting n Hoe geef ik positieve feedback met facts-and-figures en 6-stappen-structuur? n Wat mag ik wel en niet doen tijdens de feedbacksessie? "Meest boeiende en gestructureerde opleiding ooit gevolgd!" Op 15 jaar tijd heb ik meer dan 10 opleidingsprogramma s gevolgd. Dit is van ver het meest boeiend, gestructureerd en in de praktijk toepasbaar. Bravo Jean-Pierre! Michel Van Holsbeke, sales- en marketingmanager, Primagaz Belgium

8 Salesmanagement van A tot Z "Je krijgt echt zin om er snel mee aan de slag te gaan." "Persoonlijk haalde ik enorm veel energie uit de cursus. Dankzij de manier waarop de docent de opleiding geeft, en omdat hij je helpt om contact te leggen met collega s uit andere sectoren. Dat is heel motiverend. Je krijgt echt zin om er snel mee aan de slag te gaan. Een aanrader, dus! Gita Van den Boer, salesmanager, Brunel Dag 5 > 28 oktober 2015 De salesmanager als organisator en trainer Effectief trainen, coachen en rekruteren begint met een stevige zelfkennis. Na deze trainingsdag kent u beter uw sterktes en zwaktes. Dit helpt u effectiever op zoek te gaan naar nieuwe mensen en uw huidige medewerkers beter in te schatten en te coachen. 1. De verkoopvergadering n De vier soorten verkoopvergaderingen n Hoe bereid ik een verkoopvergadering voor? n Hoe leid ik een verkoopvergadering? n Wat zijn belangrijke aandachtspunten bij opvolging en afsluiting? n Mijn rol als coach tijdens de verkoopvergadering 2. Selecteren en rekruteren van verkopers n Zelf selecteren of uitbesteden? n Wat is de rol van de coach bij selectiegesprekken? Op welke vragen moet ik een antwoord krijgen? n Wat zijn de verschillende profielen van verkopers? n Wat is de inhoud van een trainingsprogramma voor nieuwe verkopers? Hoelang duurt een inwerkprogramma? Wie betrekt u erbij? Wat is de rol van de peter? 3. Omgaan en samenwerken met diverse persoonlijkheden n Ontdek de verschillende persoonlijkheidsprofielen en hun karakteristieken "De beste opleiding tot nu toe" Dit is de beste opleiding die ik tot nu toe heb meegemaakt! Dhr. Van Goethem is de perfecte persoon om deze materie bruikbaar te maken voor iedereen. Patrick Vetsuypers, salesmanager, Toshiba TEC Europe RIS

9 Dag 6 > 17 november 2015 met residentiële overnachting in het Orshof in Neerglabbeek De kwaliteitsbewuste selfmanager 1. Selfmanagement als sleutel voor groei en voortdurende zelfverbetering 2. Conflicthantering n Hoe ontstaat een conflict? n Hoe herken en voorkom ik conflicten? n Hoe los ik een conflict constructief op? n Wat is mijn eigen conflicthanteringstijl? 3. Overtuigend presenteren n Een professionele presentatie van mezelf, onderneming, producten en team. 4. Delegeren n De gouden regels van het delegeren: wat, aan wie en hoe kan ik motiverend delegeren? 5. Mijn verkoopactieplan n De verschillende stappen in uw verkoopactieplan n Implementatie en follow-up Gastspreker en Trends Top demo n Een salesmanager van één van de voorgaande sessies stelt zijn persoonlijk actieplan voor en vertelt over de implementatie ervan. n Tijdens een demosessie deelt de salesmanager van Trends Top zijn ervaring met de Trends Top-webtools en legt hij uit hoe ze bijdragen tot een succesvolle commerciële strategie, doelgerichte prospectie en geomarketing. De voorgestelde cases en analyses brengen de deelnemers zelf aan. "Zeer actieve en spontane manier van doceren!" "Jean-Pierre is een trainer die in staat is zijn ervaring over te brengen bij zijn publiek op een zeer actieve en spontane manier. Hij heeft een zeer grote overtuigingskracht waardoor je voordelen haalt uit de theorie. Ik zal deze info zeker meenemen en trachten toe te passen!" Jeroen Bal, Regional Field Operation Manager, Makro Cash & Carry Belgium

10 Salesmanagement van A tot Z "100 % een aanrader!" Af en toe moet je herbronnen. Nieuwe informatie vergaren om je eigen evolutie terug op gang te brengen. Voor wie dat zoekt is deze cursus voor 100 % een aanrader! Robert Veraart, salesmanager en marketingcoördinator Be-Lux, Warner Bros Entertainment Nederland Dag 7 > 18 november 2015 Going to action 1. Remuneratiesystemen voor verkopers n Voor- en nadelen van verschillende remuneratiesystemen n Voor of tegen commissie? n Welke parameters kunnen gebruikt worden in een variabel commissiesysteem? n Een gastspreker van Hudson geeft advies over verloningssystemen voor uw salesteam 2. De whole brain -filosofie n Persoonlijkheidsprofielen en oefeningen 3. Persoonlijk actieplan n Persoonlijk actieplan: elke deelnemer presenteert zijn persoonlijk actieplan. Welke verbeterpunten wil ik voor de komende maanden vooropstellen én implementeren? n Open forum: vraag en antwoord over de voorbije opleidingsdagen n Agenda terugkomdag: we leggen samen de thema s vast die tijdens de terugkomdag (dag 8) aan bod zullen komen. Dag 8 > 10 maart 2016 Terugkomdag: tijd voor de evaluatie Na 5 maanden komt u weer samen met de hele groep en kijkt u terug op de leermomenten. In een open sfeer bespreekt u samen met de groep en met de trainer uw ervaringen met de implementatie van uw actieplan. Deze actiegerichte finale helpt u bij het effectief toepassen van uw nieuw verworven kennis en vaardigheden. n Welke actiepunten uit de training heb ik geïmplementeerd in mijn salesafdeling? n Op welke punten behaalde ik succes? Waarom? n Welke verbeterpunten verdienen nog meer aandacht? Waarom? n Bespreking van de thema s die in dag 7 op de agenda geplaatst werden. "Deze opleiding biedt een waaier aan concrete tips" Deze opleiding is een confrontatie met jezelf. Het is de weerspiegeling van evidente, logische zaken die in de praktijk niet of verkeerd worden toegepast. Deze opleiding biedt een waaier aan concrete tips voor wie dagelijkse coaching en peoplemanagement op de werkvloer moet toepassen. Tom De Munter, salesmanager, Athlon Car Lease

11 Passie voor het vak: docent Jean-Pierre Van Goethem Jean-Pierre Van Goethem heeft een rijk gevulde loopbaan bij Xerox achter de rug, waar hij zowel op nationaal als internationaal niveau actief was als salesmanager en opdrachten vervulde als consultant in salesmanagementprocessen, salescoaching, salescounseling en accountmanagement. Als consultant is hij gespecialiseerd in accountmanagement en in training en coaching van salesmanagers en salesprofessionals. Bedrijven vertrouwen hem vaak de rekrutering en de selectie toe van talentvolle verkopers, accountmanagers en salesmanagers. Gratis login Trends Top U krijgt gedurende een maand een gratis login voor trendstop.be, ter waarde van 25 euro. Zo hebt u toegang tot cruciale bedrijfsinformatie en performante webtools voor doelgerichte prospectie en geomarketing, die u helpen bij het optimaliseren van uw commerciële strategie. Aan deze training namen salesmanagers deel van o.a.:

12 Praktische informatie Waar en wanneer? n 06-10, 07-10, 08-10, 27-10, 28-10, 17-11, en Sint-Martens-Latem, Auberge du Pêcheur. Dag 6 en 7 in Neerglabbeek, Orshof. n 02-02, 03-02, 04-02, 01-03, 02-03, 22-03, en Sint-Martens-Latem, Auberge du Pêcheur. Dag 6 en 7 in Neerglabbeek, Orshof. Raadpleeg de website voor de recentste informatie over data, plaats en prijs. Duur Acht dagen, vanaf 9 uur. Ontvangst met koffie een halfuur voor start. Prijs en betaling euro excl. 21 % btw Abonnees op Sales Management krijgen 10 % korting. Deze prijzen zijn geldig tot Catering en documentatie zijn in de prijs begrepen. Het totaalbedrag (incl. btw) betaalt u vooraf op rekening IBAN BE Al onze opleidingen zijn erkend en komen in aanmerking voor betaling met de kmo-portefeuille. Hierdoor kunt u tot 50 % subsidie krijgen. Meer info vindt u op Inschrijven U kunt snel en makkelijk online inschrijven op U kunt uw bestelbon ook faxen naar of inschrijven per naar Na ontvangst van uw inschrijving krijgt u eerst een bevestiging van uw deelname, samen met een wegbeschrijving, en daarna een factuur. Online inschrijven: Kluwer Opleidingen Motstraat 30 BE-2800 Mechelen Btw BE Tel.: Fax: Kluwer Opleidingen geeft ruimte aan uw ambities Kluwer Opleidingen ontwikkelt het talent van professionals, al sinds Zo ontplooien medewerkers zichzelf en versterken ze de organisatie waar ze werken. Onze ambitie is ondernemingen te helpen evolueren naar lerende organisaties. Elk jaar leidt Kluwer Opleidingen meer dan deelnemers op uit organisaties. We bieden opleiding, training, coaching en leeradvies. Voor individuen én voor teams. In open kalendertraining én op maat. De expertise van onze trainers en consultants zorgt voor een sterke leerervaring en een gegarandeerd resultaat NESALNB Verantwoordelijke uitgever: Johan De Meyer, Motstraat 30, 2800 Mechelen

Salesmanagement van A tot Z

Salesmanagement van A tot Z Salesmanagement van A tot Z In 8 dagen operationeel als salesmanager Managementtraining waarmee u zichtbaar het verschil maakt Start op 2 februari 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Til

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 18 april 2016 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals

www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals www.ludenstraining.nl Trainingen voor Young Professionals Rendement van talent Porties VAN GOED NAAR Ludens Talentontwikkeling is een jong trainingsbureau met veel ervaring. Wij zijn gespecialiseerd in

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Young Professional Program

Young Professional Program Young Professional Program Groeien naar een first time manager positie Start op 22 september 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Startschot voor de managers van morgen Hebt u duidelijke

Nadere informatie

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten

FiT. Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten FiT Mastering Financiality. In tien maanden tijd je circle of influence vergroten Vergroot je circle of influence Niemand kan de financiële gevolgen van strategische beslissingen beter inzichtelijk maken

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL VERBIND HART EN HARD START: ZIE AGENDA KLANTWAARDERING: Master in Leadership: Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Communiceren en continue verbeteren met

Nadere informatie

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen

ken jezelf en en verbeter je relaties met anderen DISC KLEURENTRAININGEN: ken jezelf en en verbeter je relaties verbeter met anderen je relaties met anderen Waarom klikt het met de ene persoon direct en verloopt het contact met andere altijd moeizaam?

Nadere informatie

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie!

Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden. Jouw talent, onze ambitie! Trainingen en workshops voor praktijkopleiders en leidinggevenden Jouw talent, onze ambitie! Je vindt het belangrijk om te blijven investeren in je eigen ontwikkeling. Zeker als je nieuwe vaardigheden

Nadere informatie

Training Advies - Rekrutering

Training Advies - Rekrutering Training Gobbelsrode 42, 3220 HOLSBEEK. Tel: 016/62.35.22 www.amvr.be info@amvr.be Training Advies - Rekrutering Uitgangpunten: Het eerste doel dat wij ons stellen is bij te dragen tot het succes van uw

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Persoonlijke Effectiviteit De cursus Persoonlijke Effectiviteit duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen

OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG. Een opleiding om hoger op te komen OPLEIDING LEIDINGGEVEN IN DE KINDEROPVANG 2012 Een opleiding om hoger op te komen 1 OPLEIDING 2012 Ervaring: De training heeft me sterker gemaakt in mijn rol als leidinggevende. Ik heb mijn beleid en doelen

Nadere informatie

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding

Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Groei in Leiderschap & Management - Jaaropleiding Zakenwijzer Het is tijd voor nieuw en ander leiderschap en management We kunnen ons niet meer verloven te blijven doen wat we deden. Als alles verandert,

Nadere informatie

Een Stap voorwaarts in Leiderschap.

Een Stap voorwaarts in Leiderschap. 5 daagse training in voorjaar van 2010 Een Stap voorwaarts in Leiderschap. Doelgroep : DA Filiaal leidsters en aankomende filiaalleidsters Lokatie : Leusden DA hoofdkantoor Dag : Maandag van 9.30u 17.00u

Nadere informatie

SCHATTEN VAN ADVOCATEN

SCHATTEN VAN ADVOCATEN SCHATTEN VAN ADVOCATEN PRAKTIJKOPLEIDINGEN VOOR DE ADVOCATUUR Vaardigheden in de praktijk Coachen in de praktijk Leidinggeven in de praktijk Teamwork in de praktijk SCHATTEN VAN ADVOCATEN Wij zijn er van

Nadere informatie

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden

COMMUNICATIE technieken. voor leidinggevenden COMMUNICATIE technieken voor leidinggevenden Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling

Ontwikkeling. Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Opleiding Persoonlijke Ontwikkeling Waarom? Ik heb het idee dat ik wel eens tekortschiet als het erom gaat anderen duidelijk te maken wat ik bedoel. Ik

Nadere informatie

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 -

INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2 - Workshops Top Secretaries 2012 INHOUDSOPGAVE INHOUDSOPGAVE - 2-1 TRAININGSCARROUSEL - 3-1.1. Projectmanagement - 3-1.2. Overtuigend beïnvloeden - 4-1.3. Communiceren met NLP - 5-1.4. Effectiever met emotionele

Nadere informatie

SUCCESVOL IN COACHING

SUCCESVOL IN COACHING SUCCESVOL IN COACHING Een leerweg voor resultaatgericht coachen Pieterman & Partners SUCCESVOL IN COACHING WAAROM DEZE LEERWEG Binnen een resultaatgerichte omgeving is het niet alleen van belang om medewerkers

Nadere informatie

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf

ASSERTIVITEIT. beter communiceren vanuit jezelf ASSERTIVITEIT beter communiceren vanuit jezelf Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij

Nadere informatie

Trainingen & Coaching. Leren met maximaal rendement

Trainingen & Coaching. Leren met maximaal rendement Trainingen & Coaching Leren met maximaal rendement Leren met maximaal rendement. Meetbare en beproefde trainingsaanpak voor beter resultaat. Vaardigheidstrainingen zijn bedoeld om het rendement van een

Nadere informatie

Hovingh & Partners Commercial Leadership. De leiders van morgen

Hovingh & Partners Commercial Leadership. De leiders van morgen Hovingh & Partners Commercial Leadership De leiders van morgen Hovingh & Partners Commercial Leadership De leiders van morgen Commercieel management, het is een vak. Een vak dat steeds complexer wordt

Nadere informatie

Leiderschap & Marktontwikkeling

Leiderschap & Marktontwikkeling High Growth Programs Leiderschap & Marktontwikkeling Een persoonlijke en commerciële groeispurt voor ambitieuze ondernemers - Jaarprogramma - ONDERNEMER PERSOONLIJK LEIDERSCHAP VOOR WIE? Ondernemers die

Nadere informatie

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak?

EFFECTIEF LEIDINGGEVEN. Een gave of een vak? EFFECTIEF LEIDINGGEVEN Een gave of een vak? Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij mensen. Zij voegen

Nadere informatie

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk.

LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE. Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. LEIDERSCHAP IN DE CORPORATE JUNGLE Bagage voor een succesvolle reis naar je eigen doel. Een training met wortels in de praktijk. PROFESSIONALISEREN DOOR ALLE BENODIGDE SOFTSKILLS VAN DE MANAGER TE TRAINEN

Nadere informatie

Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld

Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld Haalt het beste uit uw mensen! Communiceren op basis van Management Drives De wereld van de kleuren onthuld Haalt het beste uit uw mensen! Management Drives? Management Drives is het bedieningspaneel en

Nadere informatie

OPEN TRAINING. Situationeel Leiderschap DRIE DAAGSE

OPEN TRAINING. Situationeel Leiderschap DRIE DAAGSE DRIE DAAGSE OPEN TRAINING Situationeel Leiderschap II Ceresstraat 13 4811 CA Breda Blanchard International Tel: 076 7676338 / 06 51528617 www.blanchardinternational.nl Situationeel Leiderschap II DOEL

Nadere informatie

Training met persolog profielen

Training met persolog profielen Training met persolog profielen Verkrijg de beste resultaten op het werk en in uw dagelijks leven Ontdek een praktische manier om uw persoonlijkheid te ontwikkelen: U leert verschillende gedragstendensen

Nadere informatie

Traject Leiderschap 2015-2016

Traject Leiderschap 2015-2016 Traject Leiderschap 2015-2016 Aanpak traject Het is de bedoeling om voor de deelnemers een leertraject uit te werken dat bestaat uit een kick-off, 3 workshops van een halve dag, gecombineerd met 2*2uur

Nadere informatie

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen

Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Ontwikkelen van commercieel vermogen voor niet commerciële mensen Dat aan het doel en de missie van ondernemingen zo zelden adequate aandacht wordt gegeven is misschien de belangrijkste oorzaak van zakelijke

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR

GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR GRAAG STELLEN WIJ ONS AAN U VOOR Altijd al gezocht naar een trainingsconcept voor uw medewerkers waar je meteen van zegt: GewoonDoen! Nu is deze kans eindelijk aanwezig en wel voor een deelnameprijs van

Nadere informatie

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen

COMMUNICATIE training. effectief communiceren met iedereen COMMUNICATIE training effectief communiceren met iedereen Een training van COMMUNICERENENZO Mensen zijn belangrijk. Resultaten ook Mensen zijn belangrijk en waardevol. Resultaten worden behaald dankzij

Nadere informatie

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap

Leergang. Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Leergang Operationeel Management & Persoonlijk Leiderschap Voor: (tactisch) leidinggevenden zorgmanagers locatiemanagers in de sector zorg en welzijn Hoe bereik ik afdelingsdoelen met mijn medewerkers?

Nadere informatie

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie

Nadere informatie

Opleiding. Uw personeel succesvol motiveren! Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf

Opleiding. Uw personeel succesvol motiveren! Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf Opleiding Uw personeel succesvol motiveren! Hoe medewerkers naar individuele prestaties en groepsresultaat leiden Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat

Nadere informatie

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap

The Next Level. Verbindend Ondernemend Leiderschap The Next Level Jaarprogramma 2014 BASIS DO-L = DIENEND ONDERNEMEND LEIDERSCHAP De centrale metafoor voor deze leiderschap opleiding is terug te vinden een DOL Een DOL is een volksharp uit de Ivoorkust.

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Customer Relationship Management De cursus Customer Relationship Management (CRM) duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van

Nadere informatie

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag

Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag Workshop Verzuimmanagement Verzuimverschil in 1 dag 2014 Verzuimland Vermelde prijzen zijn gebaseerd op het prijsniveau van 2014 Verzuimmanagement De workshop Verzuimmanagement is een ééndaagse workshop

Nadere informatie

COACHING & WERKPLEKBEGELEIDING

COACHING & WERKPLEKBEGELEIDING COACHING & WERKPLEKBEGELEIDING MANAGEMENT TRAINING Pieterman & Partners COACHING & WERKPLEKBEGELEIDING RESULTAAT Concreet inzicht in het vaardigheidsniveau van elke individuele medewerker. Handvatten om

Nadere informatie

Onderzoek toont aan dat maar liefst 85% van alle trainingen na drie maanden geen effect meer heeft. Onze trainingsaanpak brengt daar verandering in!

Onderzoek toont aan dat maar liefst 85% van alle trainingen na drie maanden geen effect meer heeft. Onze trainingsaanpak brengt daar verandering in! Onderzoek toont aan dat maar liefst 85% van alle trainingen na drie maanden geen effect meer heeft. Onze trainingsaanpak brengt daar verandering in! Prestatiegerichte Leercirkel (PLC) De praktische en

Nadere informatie

www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten START NU Coaching - Bemiddeling - Communicatie

www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten START NU Coaching - Bemiddeling - Communicatie www.stip-instituut.be STIP Voor bedrijven en particulieren die stappen willen zetten Coaching - Bemiddeling - Communicatie START NU ONS MISSION STATEMENT De energie van mensen en bedrijven inzetten in

Nadere informatie

Training Resultaatgericht Coachen

Training Resultaatgericht Coachen Training Resultaatgericht Coachen met aandacht voor zingeving Herken je dit? Je bent verantwoordelijk voor de gang van zaken op je werk. Je hebt alle verantwoordelijkheid, maar niet de bijbehorende bevoegdheden.

Nadere informatie

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent

Optimaal benutten, ontwikkelen en binden van aanwezig talent Management Development is een effectieve manier om managementpotentieel optimaal te benutten en te ontwikkelen in een stimulerende en lerende omgeving. De manager van vandaag moet immers adequaat kunnen

Nadere informatie

Kiezen voor coaching als managementstijl

Kiezen voor coaching als managementstijl Kiezen voor coaching als managementstijl Druk, druk druk! Bijna iedere manager kent wel dit gevoel. Beter leren delegeren dus! Om te kunnen delegeren heb je echter verantwoordelijke en zelfsturende medewerkers

Nadere informatie

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent

Menukaart Loopbaanevents. Investeer in jouw talent Menukaart Loopbaanevents Investeer in jouw talent Inhoud 1. LOOPBAANEVENTS OP LOCATIE... 3 Inleiding... 3 Praktisch... 3 2. TALENT ONTWIKKELEN ( TALENTMANAGEMENT)... 4 (her)ken je Talent/ Kernkwaliteiten...

Nadere informatie

Traject Leiderschap. Aanpak traject

Traject Leiderschap. Aanpak traject Aanpak traject Het is de bedoeling om voor de deelnemers een leertraject uit te werken dat bestaat uit een kick-off, 3 workshops van een halve dag, gecombineerd met 2*2uur individuele coaching. Er wordt

Nadere informatie

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager

Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Praktijkgerichte Scholing tot praktijkmanager Leergang voor de praktijkmedewerker/praktijkmanager van de tandarts/huisartsenpraktijk. voor data of voor in-company verzoeken 1 De praktijkmanager kan een

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Hoe succesvol jaarlijkse evaluatie/functioneringsgesprekken voeren? Verandert het onderhoud van evaluatie in hoeksteen van het individuele management! Duur van de cursus: 1 dag Opties: Formule

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Controlling & Accounting De cursus Controlling & Accounting duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien

REEF-carrièremanagement. voor jouw persoonlijke groei. delen om te groeien REEF-carrièremanagement voor jouw persoonlijke groei delen om te groeien REEF hecht veel waarde aan de persoonlijke groei van zijn medewerkers. Daarom helpt REEF je in de eerste plaats aan uitdagende en

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

People management. Basisopleiding Werken met mensen

People management. Basisopleiding Werken met mensen People management Basisopleiding Werken met mensen Start op 14 september 2015 People management Resultaten behalen is een zeer belangrijk aspect voor u als professional. Hiervoor doet u een beroep op uw

Nadere informatie

Overzicht van alle trainingsonderwerpen

Overzicht van alle trainingsonderwerpen Ace! Management Partners Training Coaching Consulting Interim Management Den Haag Amsterdam Den Bosch Rotterdam Zwolle Utrecht Arnhem Amersfoort Breda Eindhoven Maastricht Brussel Antwerpen Investeren

Nadere informatie

Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag?

Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? CONSULT COACHING TRAINING Voorbij je grenzen: stuur je kracht training persoonlijke kracht Gaat u elke ochtend fluitend aan de slag? Waarschijnlijk niet. En u

Nadere informatie

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management

Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Masterclass Persoonlijk Leiderschap & Management Voor managers, bedrijfsleiders en aspirant-ondernemers die hun persoonlijke effectiviteit willen vergroten!

Nadere informatie

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR

Nadere informatie

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING

COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) IN HET KORT CONTACTGEGEVENS DE KRACHT VAN ONZE COACHOPLEIDING PERSOONLIJKE AANDACHT BLENDED LEARNING COACHOPLEIDING VOOR PROFESSIONALS (6-DAAGS) Er zijn veel redenen om een coachopleiding te volgen. Als u wilt werken als coach is een coachopleiding natuurlijk een voorwaarde. Maar ook voor optimale carrièregroei

Nadere informatie

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR

Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Leergang Ambtelijk Secretaris III De invloedrijke OR Cursusdag 1 09:30 uur Kennismaking We starten deze module een kennismaking. We inventariseren de verwachtingen van alle deelnemers. U krijgt een toelichting

Nadere informatie

Profile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.

Profile Dynamics. Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht. De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1. 0 Profile Dynamics Werken vanuit je unieke kwaliteiten en kracht De impact van je drijfveren op werk, samenwerking en groei Versie 1.0 1 Inhoud Pagina 0. Inhoud.1 1. De impact van drijfveren op je gedrag

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk 360-rapport Thomas Voorbeeld Thomas Leiderschap Vragenlijst Persoonlijk & Vertrouwelijk Inhoud Inleiding Toelichting bij het 360-rapport Gemiddelde per competentie Weergave van de 5 hoogste en 5 laagste

Nadere informatie

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap

Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap 2014 Leergang Talentontwikkeling Groeien in persoonlijk leiderschap Je bent hoger opgeleid, zit aan het begin van je carrière en hebt de ambitie

Nadere informatie

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT

LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT LEERGANG MIDDLE MANAGEMENT Voor wie? Deze leergang is ontwikkeld voor middle managers in een productieomgeving, die de operatie via bijvoorbeeld lijnmanagers aansturen, motiveren en stimuleren. Wat levert

Nadere informatie

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining

MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK. Vaardigheidstraining MANAGEN VAN CONFLICTEN OP DE WERKPLEK Vaardigheidstraining Managen van conflicten op de werkvloer Introductie Conflicten hebben zowel belemmerende als kansrijke aspecten. Naast pijn, verwarring en onzekerheid

Nadere informatie

IFBD LEIDING GEVEN AAN EIGENWIJZE PROFESSIONALS. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent

IFBD LEIDING GEVEN AAN EIGENWIJZE PROFESSIONALS. Gent Meeting Center (Holiday Inn UZ) - Gent LEIDING GEVEN AAN EIGENWIJZE PROFESSIONALS Leer op twee dagen hoe u op een doelgerichte wijze leiding geeft in een technische omgeving en haal zo het maximum uit uw (technische) specialisten! Gent Meeting

Nadere informatie

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat

Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat OPEN YOUR EYES Leiderschapsontwikkeling: inspiratie en resultaat Leiderschap ontwikkeling vanuit de kern Leiderschap is van grote invloed op de resultaten van de organisatie. Hoe kunnen we onze ambities

Nadere informatie

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top

Expeditie Leiderschap. Met uw team naar de top Expeditie Leiderschap Met uw team naar de top Met uw team naar de top. Goed en effectief leidinggeven in een turbulente markt is lastig. Zeker wanneer u tegelijkertijd strategische doelen, veranderingen

Nadere informatie

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN

HET ANTWOORD OP UW VRAGEN HET ANTWOORD OP UW VRAGEN Een netwerk van hoog opgeleide, ervaren zelfstandig FM-professionals. Wij zijn gepassioneerd bezig met ons vakgebied, zijn actueel en bieden onze opdrachtgevers daarmee het beste

Nadere informatie

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in

opleiding Leergang Train de Trainer Trainers in Trainers in opleiding Leergang Train de Trainer Het is niet de sterkste die overleeft, ook niet de slimste, maar degene die het meest openstaat voor verandering. Unieke insteek! De wereld om ons heen verandert

Nadere informatie

Incompany training voor coöperaties

Incompany training voor coöperaties Incompany training voor coöperaties 2016 Erkend dienstverlener voor de kmo-portefeuille Incompany trainingen: wij komen naar uw coöperatie. Coopburo, de coöperatieve dienstverlener van Cera, biedt: 1.

Nadere informatie

Unfold your potential

Unfold your potential Unfold your potential Meet & Greet 2011 Theo Hamaekers- Kluwer Het coachen van salespeople Dominique Vosse Boehringer Ingelheim 13 september 2011 Op het programma De uitdagingen bij Boehringer Ingelheim

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

EXCELLENT VERKOPEN FACE TO FACE COMMUNICATIE TRAINING. Pieterman & Partners

EXCELLENT VERKOPEN FACE TO FACE COMMUNICATIE TRAINING. Pieterman & Partners EXCELLENT VERKOPEN FACE TO FACE COMMUNICATIE TRAINING Pieterman & Partners EXCELLENT VERKOPEN RESULTAAT Met succes communicatieve en commercieel technische vaardigheden in verkoop toepassen Meer rendement

Nadere informatie

CRISISMANAGEMENT. mr. R.M.J. Bertels 1 SITUATIE

CRISISMANAGEMENT. mr. R.M.J. Bertels 1 SITUATIE CRISISMANAGEMENT mr. R.M.J. Bertels 1 SITUATIE Natuurlijk is leidinggeven niet altijd 'rozengeur en maneschijn'. Zeker in de hectiek van vandaag, vol van talrijke complexe veranderingen, staat de manager

Nadere informatie

Process Communication Model Écht contact maken. Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving

Process Communication Model Écht contact maken. Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving Process Communication Model Écht contact maken Persoonlijke ontwikkeling en effectieve communicatie met uw omgeving Nieuwe uitdagingen, nieuwe talenten Er wordt tegenwoordig steeds vaker samengewerkt in

Nadere informatie

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing

PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing PLE SCH BV Coaching, Consultancy en Conflictoplossing In company Workshop Inspirerend Leiderschap Een workshop voor leidinggevenden die authentiek contact willen met de bronnen van persoonlijk leiderschap

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren

Managementworkshops. Communicatie: alle gedrag is communicatie. Gespreksvaardigheden: succesvol praten en luisteren Managementworkshops Door de toenemende dynamiek in de zorg verandert de rol van de leidinggevende. Een leidinggevende krijgt te maken met: Decentralisatie van verantwoordelijkheden Groter wordende span

Nadere informatie

VISIEVORMING & LEIDERSCHAP

VISIEVORMING & LEIDERSCHAP VISIEVORMING & LEIDERSCHAP Een leerweg voor het ontwikkelen van jouw visie en leiderschap Pieterman & Partners VISIEVORMING & LEIDERSCHAP WAAROM DEZE LEERWEG Naast de focus op het dagelijkse proces, willen

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs

Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Trainingen voor leidinggevenden in het basisonderwijs Omdat slimme mensen snel leren bieden wij korte interventies aan in de vorm van eendaagse trainingen, om u in een zo kort mogelijke tijd maximaal te

Nadere informatie

Hand-out behorende bij de training. Werkoverleg. Voor iedereen, door iedereen

Hand-out behorende bij de training. Werkoverleg. Voor iedereen, door iedereen Hand-out behorende bij de training Werkoverleg Voor iedereen, door iedereen Itasc Nederland B.V. Itasc Nederland B.V. Strijp-S, Videolab 3.038 WTC Amsterdam Torenallee 20 Toren C, level Level 14 5617 BC

Nadere informatie

Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas!

Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Praktisch leidinggeven op de FPZ-werkvloer De situatie de baas! Inleiding De farmaceutisch consulent, farmaceutisch managers en teamleiders

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf.

Opleiding. Duur van de cursus: 1 dag. Opties: Formule In-house (tot 3 deelnemers) Opleiding op maat in het bedrijf. Opleiding Change management in het bedrijfsleven Hoe de verandering te anticiperen en te beleven om de ontwikkeling van de onderneming te stimuleren en het bereiken van het gewenste succes! Duur van de

Nadere informatie

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential

Unfold your potential www.kluweropleidingen.be. Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten. Unfold your potential Van hrmanager naar hr-businesspartner in 6 dagen Voer een strategisch hrm-beleid en stuw uw bedrijf naar betere resultaten Start op 9 oktober 2014 Unfold your potential Unfold your potential www.kluweropleidingen.be

Nadere informatie

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven

Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Het Grote Interactiespel voor Kinderdagverblijven Ben je een betrokken leidinggevende, docent, trainer of coach die (aankomend) pedagogisch medewerkers wil stimuleren om de belangrijkste pedagogische vaardigheden

Nadere informatie

Management training met de LIFO - methode

Management training met de LIFO - methode Management training met de LIFO - methode Zichtbare resultaten bij Carrefour Philip Verhelle Marijke Theunis Onze samenwerking Philip Verhelle, Carrefour Talent Development Senior Management Training specialist

Nadere informatie

Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden

Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Opleiding Professioneel en inspirerend trainen Post-HBO registeropleiding tot trainer communicatieve en managementvaardigheden Persoonlijk leiderschap en trainersvakmanschap Zoek je een gedegen opleiding

Nadere informatie

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel

Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Unieke serie Workshops Succesvol innoveren met het Co-Creatie-Wiel Met de ontwerper van het Wiel dr. Corry Ehlen en trainer/coach Mirjam van Zweeden Succesvol innoveren! Een hele uitdaging! In de praktijk

Nadere informatie

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je

Nadere informatie

Specialist Development Leergang: KOERS

Specialist Development Leergang: KOERS Specialist Development leergang KOERS Pagina 1 van 7 Specialist Development Leergang: KOERS "The future belongs to those who see possibilities before they become obvious." De Specialist Development Leergang

Nadere informatie

Building better teams

Building better teams Building better teams Succes is geen toeval Team Heiner Management Programmes Ons vak is winnen Wij houden van winnen. Daar doen we alles voor. Als Team Heiner Management Programmes bereiden we teams

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie