4MKB, de kracht. van het verbinden HERFST Van Dorp: Onze klanten waarderen wat wij doen. Van der Linden Groep breidt uit met Seat in Zoetermeer

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "4MKB, de kracht. van het verbinden HERFST 2013. Van Dorp: Onze klanten waarderen wat wij doen. Van der Linden Groep breidt uit met Seat in Zoetermeer"

Transcriptie

1 HERFST 2013 Zakenmagazine voor Zoetermeer, Benthuizen, Bleiswijk, Bergschenhoek, Berkel en Rodenrijs, Pijnacker-Nootdorp, Forepark (Den Haag) 4MKB, de kracht van het verbinden Van Dorp: Onze klanten waarderen wat wij doen Van der Linden Groep breidt uit met Seat in Zoetermeer Jongerius Bakker is maatschappelijk betrokken en duurzaam opererend

2 Adembenemend De nieuwe Audi A3 Limousine. De nieuwste uitbreiding van de Audi A3 familie is de Audi A3 Limousine. De eerste indruk: adembenemend. De vloeiend getekende daklijn straalt pure dynamiek uit. Een scherp afgesneden achterkant en elegant oplopende achterlichten vervolmaken het design. De innovatieve TFSI- en TDI motoren zorgen ervoor dat er maar liefst 18 uitvoeringen beschikbaar zijn met slechts 20% bijtelling. U rijdt de Audi A3 Limousine al vanaf ,- Audi Van Beynum Grote Esch 60, 2841 MJ Moordrecht, telefoon: / Gemiddeld brandstofverbruik 3,8-5,6 l/100 km (17,9-26,3 km/l), CO2-uitstoot g/km. Prijs is inclusief btw en bpm, exclusief verwijderingsbijdrage en kosten rijklaar maken. 20% bijtelling

3 HUREN BIJ MARJOLEIN, ZO KAN HET OOK. Bij ons kan een ieder terecht opzoek naar kantoorruimte in Alphen aan den Rijn. Of je nu alleen bent of een bedrijf met ruim 20 man runt: we hebben altijd een geschikte ruimte. En toch is het bij ons anders. Maar bij Marjolein geloven we dat een sterk team alleen optimaal kan functioneren in een omgeving die per perfect aansluit. Onze ruimtes moeten de basis vormen voor de organisatie zoals je deze voor je ziet, niet andersom. Daarom bieden we je ook de kans om op die manier te huren. Vernieuwend en uniek. Benieuwd naar het nieuwe huren? Kijk dan eens op onze website of pak de telefoon en bel ons voor een goed gesprek. We gaan graag de uitdaging met je aan! TEL

4 VOORWOORD EN INHOUDSOPGAVE PAGINA 4MKB 07 PAGINA MARIËTTE VAN LEEUWEN 11 PAGINA JUST NOTARIS VAN DER BIJL15 PAGINA JONGERIUS BAKKER16 PAGINA ADO DEN HAAG18 PAGINA BURGGOLFINTERVIEW 21 PAGINA OMROEP WEST 24 PAGINA ZOETERMEERSE LANDMARKS 29 PAGINA VAN DORP INSTALLATIES32 PAGINA VAN T HOF34 PAGINA VAN DER LINDEN GROEP 38 PAGINA KRACHT VAN DE ONDERNEMER 40 PAGINA FLORAVONTUUR GOLFTOERNOOI42 PAGINA DAAN SLOOTER46 PAGINA ZORG EN ZEKERHEID48 ZOETERMEER INTOBUSINESS 04

5 ACTUEEL COLUMNS REPORTAGES INTERVIEWS Actueel 6 Met ADO Den Haag in business 18 Kracht van de Ondernemer 40 Floravontuur Golftoernooi 42 Martine Schwagermann 10 Rick Strijbos 20 Chris Vermeulen 27 Leonie Bettonvil 36 Remco Wijnia 44 Gert Jongerius 50 4MKB 7 Just I Notaris van der Bijl 15 Jongerius bakker 16 Omroep West 24 Landmarks van Zoetermeer 29 Van Dorp installaties 32 Van t Hof makelaardij 34 Van der Linden Groep 38 Zorg en Zekerheid Basketball Leiden 48 Mariëtte van Leeuwen 11 BurgGolfinterview 21 met Patrick Kortekaas Daan Slooter 46 Kennis delen en inspiratie opdoen De ijsbaan gaat naar Almere en ook The Factory Outlet ging aan onze neus voorbij. Eeuwig zonde! Maar Zoetermeer kan zichzelf niets verwijten. Misschien hooguit dat de plannen té mooi waren, maar daar kan de stad wat mij betreft niet op afgerekend worden. Ik hoop dat Zoetermeer nu niet uit het veld is geslagen en dat wij blijven streven naar de realisatie van ambitieuze projecten binnen onze gemeentegrenzen. Als er één stad is die bewezen heeft dat alles mogelijk is, dan is het Zoetermeer wel. Ook op andere fronten roert Zoetermeer zich. Zowel vanuit de gemeente als vanuit de ondernemersverenigingen blijven initiatieven onze kant op komen. Dat moet! Zeker in deze tijd. De ondernemer moet zich nu laten gelden. Dat betekent: nadrukkelijker samenwerken met elkaar en de overheid, mee veranderen en soms met minder genoegen durven te nemen. Eén van deze initiatieven die ik omarm is het ondernemershuis, dat in juni werd geopend. Dit is hét Zoetermeerse podium, letterlijk en figuurlijk, waarop ondernemers elkaar vinden. En dat leidt tot samenwerking. En dan bedoel ik niet alleen in de rol van leverancier en klant, maar vooral in die van kennisdeler. Kennis en informatie uitwisselen en inspiratie opdoen. Eigenlijk precies waar ook Zoetermeer IntoBusiness voor staat. Oscar Middeldorp Uitgever Zoetermeer IntoBusiness LIFESTYLE Business & Style 37 Business & Style 45 EN VERDER Colofon 51 THEMA WINTER 2013: INNOVATIE ZOETERMEER INTOBUSINESS 05

6 ACTUEEL Aftrap Wijnactie 2013 Stichting Familieverblijf Lange Land Ziekenhuis Het is alweer het derde jaar op rij dat Activin Wine Group uit Zoetermeer speciaal voor de Stichting Familieverblijf Lange Land Ziekenhuis een aantal mooie wijnen selecteert. Stichting Familieverblijf Lange Land Ziekenhuis organiseert een verkoopactie, waarbij per fles een bedrag beschikbaar wordt gesteld aan het Familieverblijf. Dat is van het grootste belang, omdat de Stichting Familieverblijf Lange Land Ziekenhuis geheel afhankelijk is van sponsorbijdragen. De start van deze actie hebben wij samen met bestuur, sponsors, vrijwilligers en leden van het Comité van Aanbeveling gevierd met een wijnproeverij. John de Gunst, als sommelier werkzaam bij Activin Wine Group heeft vier prachtige wijnen geselecteerd. Naast de proeverij werden de genodigden bijgepraat over de (nieuw)bouwplannen die de stichting heeft, om een nieuw Familieverblijf in, op of naast het Lange Land Ziekenhuis te realiseren. Voor nadere informatie met betrekking tot deze verkoopactie, of als u wijnambassadeur wilt worden en in uw omgeving zakelijk of privé de wijnen wilt verkopen? Neemt u dan contact op met de huismanagers van het Familieverblijf, Gwen Moerkamp of Gina Brasser, bereikbaar op In Ter Zake Het Ondernemershuis is altijd iets te doen. In de agenda op vindt u de laatste update van spreekuren en workshops. SPREEKUREN Ondernemers uit de regio Zoetermeer beantwoorden wekelijks of tweewekelijks al uw ondernemersvragen. Juridisch spreekuur Notarisspreekuur Accountantsspreekuur Belastingspreekuur Spreekuur BBZ-regeling Iedere donderdag van uur Donderdag om de week van uur Iedere dinsdag van uur Iedere dinsdag van uur Iedere maandag en donderdag van uur Maandag om de week van uur Donderdag om de week van uur Donderdag om de week van uur Cybercrimespreekuur Spreekuur strategisch netwerken Spreekuur Effectief inzetten van LinkedIn Spreekuur Startende ondernemers Iedere vrijdag uur Alle spreekuren zijn zonder afspraak te bezoeken. WORKSHOPS In twee uur wordt u bijgepraat over actuele onderwerpen met praktische handreikingen van ondernemers. Verschillende workshops zijn gepland. Workshop Meer omzet door klantgericht werken Workshop Organisatieopstellingen Workshop Personal branding NETWERKEN 30 september 16 oktober 30 oktober Verschillende netwerkorganisaties organiseren ook in Ter Zake hun bijeenkomsten. Open koffie Zoetermeer 1e maandag van de maand per september 3 x netwerkborrel VIP start 25 september Vrouwennetwerk Zoetermeer en Omstreken 14 oktober StartersNetwerk Zoetermeer en Oostland 24 oktober Raad van Ondernemend Zoetermeer RVOZ 28 oktober Hotzzpot - ZZP netwerk 30 oktober Floravontuur - Lunchbijeenkomst Business en Broodje 1 november OPENBARE EVENTS * Pilot Kennistafel - innovatieve participatie bij ondernemersvraagstukken V.l.n.r. Henk Weitmann (Nutricia), Judith Brevoord (kinderarts LLZ), Esther Fortman (ING) en Charlie Aptroot (Burgemeester Zoetermeer). Wil je als organisatie of ondernemer ook een rol spelen in het ondernemershuis? Neem dan contact met ons op via of via info@tzho.nl ZOETERMEER INTOBUSINESS 06

7 COVERSTORY Netwerken én samenwerken onder één naam en op één locatie 4MKB is een community voor ondernemers Patrick Bennink en Remko Batelaan geloven heilig in de stelling dat je samen sterker staat. Maar het begrip samen wordt binnen 4MKB een stap verder doorgetrokken dan in een netwerkclub of een samenwerkingsverband. In het 4MKB Center maken wij gebruik van de energie die vrijkomt wanneer ondernemers met dezelfde instelling én de wil om verder te komen, samen zijn én samenwerken, geeft Bennink aan. Daarom is het netwerken én het samenwerken heel letterlijk samengevoegd en ondergebracht onder één naam en op één locatie: in het 4MKB Center. TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE OSCAR VAN DER WIJK EN 4MKB Als ICT ers waren Bennink en Batelaan bezig met het opzetten van o.a. ICT4MKB. Daar kun je een heleboel 4MKB-websites aan hangen, legt Bennink uit. Maar je kunt nog veel verder gaan, in de richting van bijvoorbeeld Boekhouding4MKB, Coach4MKB, enzovoort. Om die labels heen bouwen we een franchiseconstructie. Wil je als ondernemer Coach4MKB hebben, dan kunnen wij als franchisegever je dat label geven met alle bijbehorende ondersteuning. Het sinds 2004 leegstaande pand aan het Bredewater bood het duo de mogelijkheid hun plan veel verder door te trekken. We halen de ondernemer van de zolderkamer af en bieden hem in dit pand ruimte. We maken van 4MKB een community, aldus ZOETERMEER INTOBUSINESS 07

8 Bennink. Een levend LinkedIn-model, vult Batelaan zijn compagnon aan. In december 2011 namen de eerste huurders, die men deelnemers noemt, hun intrek in het 4MKB Center. We zitten nu op 33 huurders, maar het pand biedt ruimte aan het dubbele. Participatie Je komt hier in een pand met een leegstandshistorie, daar zijn de huurprijzen ook naar, stelt Bennink. Maar dan moet je wel meedoen binnen het concept. Het kan niet zijn dat je ondernemer bent, de deur van je kantoor dichttrekt en geen contact hebt met andere deelnemers. Het is wel de bedoeling dat je wat betekent voor het concept, voor de deelnemers, voor het pand en dus ook voor jezelf. Het bezoeken van netwerkbijeenkomsten, evenementen, borrels en koffiekletsen horen daar ook bij, geeft Batelaan aan. Ook het meedoen aan klusweekenden om het pand eigenhandig aan te pakken, heeft een hoog participatiegehalte. Daardoor hebben we geld bespaard voor de pandeigenaar, met als gevolg dat er nu weer geld los komt van de pandeigenaar, waarmee we bijvoorbeeld de buitenkant van het pand laten reinigen en nieuwe keukens plaatsen. Zo komen we richting het niveau waar we willen zijn. Participatie onderling, maar ook met de pandeigenaar. Dat mensen het pand ook echt beschouwen als hun kantoor, sluit precies aan bij de bedoelingen van Bennink en Batelaan. Als ondernemer huur je een kantoor, maar het moet niet zo zijn dat je pas een thuisgevoel krijgt als je je eigen ruimte binnenstapt. Nee, op het moment dat je hier het Bredewater op komt rijden, moet je dat thuisgevoel al hebben. Vanaf het begin is het ons gelukt om die sfeer neer te zetten. Flexabonnement 4MKB werkt ook met flexabonnementen. Voor een vast bedrag van 99 euro per Lichtveld: Hier heerst een heel ander arbeidsethos Als ik een training of presentatie geef, hoef ik niet meer te zoeken naar een Van der Valk of een ander hotel, begint Wick Lichtveld, eigenaar van het in het 4MKB Center gevestigde Wixfactor. Dat kan voortaan gewoon in mijn eigen kantoor, of het nou om een workshop met tien tot vijftien man gaat of een groep van honderd mensen zoals afgelopen week. Hiermee geeft Lichtveld aan dat hij al helemaal verweven is met het 4MKB Center. Juridisch kan het natuurlijk niet, maar ik beschouw het hele gebouw en alle ruimtes in het pand als mijn kantoor. Het geeft ook aan hoe goed ik me hier thuis voel. Lichtveld heeft een bureau voor loopbaanadvisering, maar besteedt ook veel tijd aan trainingen en het coachen, adviseren en begeleiden van mensen. De laatste jaren is Lichtveld ook steeds actiever geworden als business coach. Er worden zoveel mensen werkloos en er is een groep die invulling wil geven aan hun verlangen om zelf iets te gaan doen of in deeltijd te willen werken. Het signaleren van die maatschappelijke behoefte, zorgde ervoor dat Wixfactor wat breder van opzet werd. Versterken In het 4MKB Center heeft Lichtveld een kantoor van 30 m2. Dit heeft veel voordelen, stelt Lichtveld. Ten eerste kun je hier tegen redelijke prijzen en voorwaarden ruimte huren. De tweede reden is dat je elkaar versterkt. Je ontmoet mensen en gaat samen dingen op touw zetten. Daarnaast ziet Lichtveld de aanwezige faciliteiten als een zeer groot pluspunt. Ook de aanwezigheid van flexwerkplekken kunnen op waardering bij Lichtveld rekenen. Soms komen mensen er niet uit om een goed CV op te stellen. Zij kunnen hier dan een uur of twee uur aan de slag op een flexwerkplek, af en toe loop ik dan even binnen om de helpende hand te bieden. Soms kunnen ze ergens meehelpen. Op die manier blijven ze toch betrokken bij het arbeidsproces. Of ze worden deelnemer van 4MKB. Een van zijn cliënten houdt nu kantoor in het MKB Center en is al acht maanden succesvol aan de slag. Onlangs kwam Lichtveld op een zondagmiddag wat administratiewerkzaamheden verrichten. Ook dan zijn er mensen bezig. Er heerst hier een heel ander arbeidsethos. Dat kan ik dan aan mijn kennissen en relaties laten zien. Heel waardevol. ZOETERMEER INTOBUSINESS 08

9 Van Zeijl: In het 4MKB Center kan de Gele Taxi organisch groeien Ton van Zeijl kwam vorig jaar in contact met 4MKB. Voor hem was de keuze snel gemaakt om zich in het 4MKB Center te nestelen. Daar heeft de eigenaar van Van Zeijl Photo Design geen moment spijt van gehad. Van Zeijl is al vele jaren succesvol in de fotografie. In diverse landen zijn tentoonstellingen van zijn werk gehouden. In die tijd bezat Van Zeijl een eigen atelier van 140 m2. Maar zoals velen, werd het bedrijf van Van Zeijl redelijk intensief getroffen door de crisis. Van Zeijl houdt nu kantoor in het 4MKB Center. Elders kan hij een studio op uurbasis huren. Dat is veel voordeliger, geeft Van Zeijl aan. Het onderhouden van een atelier van 140 m2 kost een hoop geld. Daar komt nog bij dat veel portret- en reclamefotografie tegenwoordig niet meer in studio s plaatsvindt, maar op locatie. Een van de redenen om voor 4MKB te kiezen, was het missen van contacten met mensen. Daarnaast zag Van Zeijl mogelijkheden om binnen het concept business voor zijn eigen bedrijf te genereren. Dat is inmiddels het geval, want Van Zeijl maakt momenteel video-opnamen van ondernemers voor de website van 4MKB. Er ontstaat op die manier een maximale synergie tussen de ondernemingen die hier gevestigd zijn. Pecha Kucha Nights In zijn atelier organiseerde Van Zeijl geregeld bijeenkomsten. Toen ik bij 4MKB kwam, zag ik meteen mogelijkheden voor presentaties en bijeenkomsten. Het organiseren zit nu eenmaal in mijn bloed, aldus Van Zeijl. Samen met Wick Lichtveld en Michael Oskam lanceerde Van Zeijl de Gele Taxi. De Gele Taxi vervoert ontwikkeling, bijvoorbeeld op het gebied van cultuur of ondernemersinformatie, legt Van Zeijl uit. Een van de initiatieven van de Gele Taxi is het verzorgen van de Pecha Kucha Nights, een kruising tussen een elevator pitch en een diavoorstelling van 20 slides, met iedere 20 seconden een nieuwe slide. Dat is ontstaan vanuit het idee dat hier een groot aantal ondernemers bij elkaar zou komen. We wilden die mensen aanbieden om zichzelf voor te stellen aan de andere bewoners. Op de eerste bijeenkomst vorig jaar juli waren er achttien mensen, afgelopen week waren dat er honderd. Omdat Van Zeijl in het 4MKB concept zit en de Gele Taxi het 4MKB Center als standplaats heeft, ziet Van Zeijl meer kansen voor de Gele Taxi. Hier hebben we de faciliteiten ervoor, hier hebben we de ambassadeurs ervoor. Wij kunnen nu organisch groeien zonder dat we daarvoor veel kosten moeten maken. Dat is voor ons plezierig, dat is voor 4MKB plezierig, maar bovenal voor de mensen die onze bijeenkomsten bezoeken. maand mag je 40 uur flexwerken. Het is niet zo dat we aan de poort staan en dat de teller dan meteen gaat lopen, geeft Bennink aan. We moeten ergens een grens trekken. Misschien is het voor die flexwerker wel verstandiger en goedkoper om een eigen ruimte te nemen. Kom je structureel boven de 40 uur uit, dan is het tijd om een kantoor te gaan huren. Geregeld vraagt men hoeveel mensen 4MKB in dienst heeft. Geen, antwoorden de heren dan. Als we ergens behoefte aan hebben, gaan we op zoek naar iemand die in die behoefte kan voorzien en deelnemer wil worden. Zo heeft de cateraar zijn partijen en opdrachten buiten het 4MKB Center, maar daarnaast is hij ook de cateraar van 4MKB. Dit geldt uiteraard ook voor veel andere disciplines en branches binnen het 4MKB concept. Wij willen in alles wat een ondernemer nodig heeft, kunnen voorzien. Hebben ze visitekaartjes nodig, regelen we dat met het reclamebureau in het center. Is er papier nodig, dan zorgen wij dat het de volgende dag op je bureau ligt. Er is een collectieve verzekering voor inboedel en inbraak. Via Auto4MKB kunnen deelnemers tegen lage tarieven een lease auto krijgen. We zien dat het niet alleen jouw behoefte is, maar dat het voor meer ondernemers geldt. Door puur naar jezelf te kijken, kun je nog veel meer bedenken en oplossen. Zo is 4MKB ook begonnen. 4MKB Bredewater CA Zoetermeer T E patrick@4mkb.net remko@4mkb.net I ZOETERMEER INTOBUSINESS 09

10 COLUMN Maatschappelijk verantwoord ondernemen wordt doorgaans opgevat als een vorm van ondernemen die gericht is op de 3 P s van John Elkington, namelijk profit, people en planet. Het gaat om de juiste balans te vinden tussen de 3 P s, hetgeen zou moeten leiden tot betere resultaten voor zowel de onderneming als de samenleving. Werkelijk duurzaam ondernemen TEKST MARTINE A SCHWAGERMANN FB FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL MARTINE IS JURIDISCH ADVISEUR BIJ WORRELL & JETTEN ACCOUNTANTS EN ADVISEURS T REAGEREN? M.SCHWAGERMANN@WORRELLJETTEN.NL Hierachter schuilt de compensatie gedachte; iets terug doen voor de samenleving voor de schade die is aangericht. Veel bedrijven hanteren MVO als stokpaardje. Maar is er in de praktijk daadwerkelijk handen en voeten gegeven aan duurzaamheid? Het antwoord laat zich raden. De triple-p benadering is alweer achterhaald. Is ingehaald door duurzaamheid 2.0. Deze tijd vraagt veel meer van ondernemingen. Het credo iets terug doen is ingewisseld voor vooruit betalen. Dit vraagt om investeringen in andere productieprocessen, innovatieve producten en andere business- en verdienmodellen. Co-creatie met de omgeving en de steeds veeleisender wordende consument. Op deze wijze wordt van meet af aan waarde gecreëerd voor de omgeving. Het gaat er dan niet langer om wat een bedrijf van de samenleving kan gebruiken om succesvol te zijn, maar wat een bedrijf kan creëeren voor de samenleving om succesvol te zijn. Waar men vaak het eerste aan denkt bij duurzaamheid is het energie- en grondstoffenverbruik. Dat is de eerste stap. Op dit gebied hebben wij binnen Worrell & Jetten een aantal zaken doorgevoerd, zoals het aanbrengen van energievriendelijke LED-verlichting, dubbelzijdig printen, milieuvriendelijker papier en het verregaand digitaliseren van diverse processen. Voor de medewerkers is er ruimte zich persoonlijk te ontwikkelen. Daarnaast staan integer en correct zakendoen bij ons hoog in het vaandel, waardoor wij onze klanten de mogelijkheid kunnen bieden om deel te nemen aan ons convenant met de Belastingdienst inzake horizontaal toezicht. Maar ook de ontwikkeling van innovatieve producten draagt bij aan duurzaamheid. Het onlangs door Worrell & Jetten gelanceerde sparrerproject draagt bij aan de verduurzaming van de bedrijfsvoering van onze cliënten. Door de gehele bedrijfsvoering van de cliënt goed te doorgronden en zaken als marketing en ict te betrekken in de bedrijfsreview wordt efficiënter met tijd en middelen (schaarse goederen!) binnen de onderneming omgegaan en wordt een optimaal rendement gerealiseerd. Dit zal tevens bijdragen aan het terugdringen van zaken die ook belastend zijn voor de samenleving. En last but not least; ontwikkel een nieuw business- en verdienmodel dat bij deze tijd past. Zo hebben wij de hiërarchische structuur met massaproductie verwisseld voor een nieuw model. Hier staat de klant centraal en daarom heen staan de relatiemanagers en weer daaromheen staan de specialisten. Onze relatiemanagers, voorheen waren dat de teamleiders, zijn meer dan alléén de contactpersoon voor de klant, zij zijn ook sparringpartner en huisadviseur. Vakinhoudelijke en specialistische vragen brengen zij intern onder. Samen met de ondernemer zetten zij de financiële, fiscale en juridische consequenties van keuzen op een rij en brengen de gevolgen van veranderende wetgeving voor zijn business in kaart. De intern gerichte teamleider die dacht in diensten heeft plaats gemaakt voor een proactieve en meedenkende relatiemanager die denkt in klantbehoeften. Duurzaamheid is in alle geledingen van het model verweven. Deze tijd vraagt om creativiteit van ondernemers. Bedrijven die duurzaamheid daadwerkelijk integreren in hun bedrijfsvoering en business- en verdienmodel hebben meer kans om succesvol en sterker uit de crisis te komen en tevens bij te dragen aan maatschappelijk rendement. Doet u mee? mr Martine A. Schwagermann FB ZOETERMEER INTOBUSINESS 10

11 INTERVIEW Voor Mariëtte van Leeuwen is de tijd nog niet rijp om te stoppen Ik ben een wethouder van deze tijd TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE OSCAR VAN DER WIJK ZOETERMEER INTOBUSINESS 11

12 Mariëtte van Leeuwen is in Zoetermeer en omstreken een bekende verschijning. De moeder van twee dochters van vijf en zes jaar is al bijna vier jaar raadslid namens de Lijst Hilbrand Nawijn. Sinds mei 2010 is Van Leeuwen wethouder voor sport, jeugd, onderwijs en personeel & organisatie. Zoetermeer IntoBusiness legde de wethouder een aantal vragen voor. Wie is Mariëtte van Leeuwen? De meeste mensen zullen mij natuurlijk kennen als wethouder in Zoetermeer. Daarnaast ben ik moeder en woon samen met de vader van mijn twee dochters. Ik houd heel veel van sport en heb graag veel vrienden om me heen om een gezellige tijd mee te beleven. Maar ik ben ook erg ambitieus en elke dag bezig om onze stad weer een stapje verder te brengen. Ik ben geboren in Deventer, maar in het Drentse Vledder ben ik opgegroeid. De meeste mensen kunnen dat niet meer horen. Op mijn achttiende ben ik richting Wassenaar gegaan. Daar was ik au pair van drie kinderen. Overdag had ik niets te doen. Ik ben naar een makelaarskantoor gegaan en zei dat ik niets hoefde te verdienen, maar graag wilde werken. Die mensen keken me vreemd aan. Mensen in Wassenaar die alleen maar willen werken en niets willen verdienen, haha. Ik mocht eerst de kelder gaan opruimen, een archief van wel honderd jaar makelaardij. Uiteindelijk heb ik het daar tot directiesecretaresse geschopt. Dat was in de tijd dat de ICT heel erg begon te floreren. Ik ben overgestapt naar KPN en heb daar interne opleidingen gevolgd. Van projectleider groeide ik door naar project manager en business director, waar ik een hele verantwoordelijkheid had over alle diensten die KPN aan het ministerie van Justitie leverde. In die tijd heb ik nog mijn hbo-diploma facilitaire dienstverlening gehaald, om aan te tonen dat het in mijn bovenkamer toch wel goed zat. Ik wilde op een zeker moment een huis van een goed formaat en een tuintje en dan begint de kinderwens te komen. Wat is er dan een betere plek dan woonstad gezinsstad Zoetermeer? Hoe bent u in de politiek en bij de Lijst Hilbrand Nawijn terechtgekomen? Dat is ook een mooi verhaal. Mijn opa was vroeger notaris in Oldemarkt. De vader van Hilbrand was in die regio burgemeester geweest. Vroeger kenden de notabelen elkaar. Mensen die uit Blokzijl komen, keren steeds weer terug voor de opening en sluiting van het vaarseizoen. Ik ging ooit naar de sluiting van het vaarseizoen en daar heb ik Hilbrand ontmoet. Via mijn oma heeft hij mijn nummer achterhaald. Of ik er niet over na wilde denken om in de politiek te gaan. Waarom ik? Er wonen mensen in Zoetermeer. Ik heb een goede baan en geen enkele ambitie in die richting. We hebben er een keer rustig over zitten praten en goed naar het programma gekeken. Wat ik goed vond en wat ik anders zou willen. Vlak voor de gemeenteraadsverkiezing van 2006 vertelde hij me dat ik als derde op de lijst mocht. Ach, dacht ik, de kans dat het iets wordt is klein, als nieuwe partij valt het niet mee er zo maar tussen te komen, maar die ervaring kun je maar in je achterzak hebben. Ik heb heel erg mijn best gedaan in de campagne, genoot er ook erg van. Vooral de gesprekken met inwoners spraken mij erg aan. Het voelde als een beloning voor het harde werken dat we ineens in de gemeenteraad zaten met vijf zetels, en dat daarna nog een keer evenaarden. Mijn eerste gemeenteraadsvergadering is een verhaal apart. Hilbrand had een interpellatie aangevraagd. Ik moest werkelijk in het woordenboek kijken wat dat precies inhield. Vlak van tevoren belde hij me op dat hij niet kon komen. Omdat ik zoveel voorkeurstemmen had gekregen, was ik vicevoorzitter geworden. Mijn maiden speech was dus een interpellatie. Mijn collega Bé Emmens kreeg het om zijn oren. Ik wist nog niet wat de mores in de raad waren. Ik verbaasde me iedere keer, omdat hij in mijn optiek onvoldoende antwoord gaf. Ik bleef maar op die knop drukken en voorzitter, interruptie roepen. Op een gegeven moment zei de voorzitter dat het dan wel mijn maiden speech was, maar dat het nu tijd was om op te houden. Dat was het moment waarop ik dacht dat het toch wel anders mocht in de politiek. Waarom bent u wethouder geworden? In 2010 werden we door de grootste partij, de VVD, gevraagd om mee te doen in een coalitie. Daar kwam aan de orde of ik geen wethouder wilde worden. Ik heb er goed over nagedacht. Ik heb me altijd heel erg voor de maatschappij willen inzetten. Ik was op school ook het meisje dat in de leerlingenraad zat, altijd haantje de voorste. Ik wilde ook graag wat voor kinderen doen, maar dan meer in de beleidssferen. Het wethouderschap zag ik als een mooie ZOETERMEER INTOBUSINESS 12

13 kans en tot op heden heb ik daar helemaal geen spijt van. Wat hebt u in de afgelopen 3,5 jaar als wethouder bereikt en waar bent u het meest trots op? Ik kan trots zijn op zaken in de stad waar onze inwoners wat aan hebben. Dat kan variëren van een mooi extra hockeyveld tot het kinderdorp aan de Voorweg. Als ik zelf terugkijk naar wat ik goed gedaan heb, dan is dat de uitplaatsing van Stadsbeheer. Dat heeft tot veel ophef geleid. Er waren mensen die hun ambtenarenstatus verloren, ik heb demonstraties voor de deur gehad, mensen voelden zich geschoffeerd door mij. Maar het was wel een hele belangrijke bezuiniging. Ik heb dat proces toch goed doorlopen. Bij hun afscheidsspeech hebben die mensen mij toch bedankt omdat ik altijd transparant ben geweest en hen betrokken had in het proces. Als ik ze nu op straat tegenkom, treden ze me nog altijd met een lach tegemoet. Uw pakket als wethouder bestaat uit sport, jongeren, onderwijs en personeel & organisatie. Had u daar zelf invloed op? Dat was ook iets bijzonders. Het lijkt wel alsof bij mij alles nooit op de normale manier gaat. Het was de bedoeling dat Hilbrand als fractievoorzitter de onderhandelingen met de VVD zou voeren, maar hij kreeg problemen met zijn hart. Weer had ik geen voorbeeld gekregen van hoe iets moest, maar ineens zat ik aan de onderhandelingstafel. Ik heb zelf de onderhandelingen gevoerd over mijn eigen portefeuille, haha. Het accent bij de partij ligt op sport en dat past goed bij mij. Verder heb ik gekozen voor jeugd en onderwijs, omdat ik daar een goede bijdrage dacht te kunnen leveren. Personeel & organisatie wordt ten onrechte soms getypeerd als een restportefeuille. Ik kom uit het bedrijfsleven en weet niet hoe mijn toekomst eruit ziet, maar als je personeel & organisatie doet, is dat kennis en kunde die je ook gewoon weer mee kunt nemen naar een bedrijf. Als ik daar zeg dat ik wethouder sport ben geweest, zeggen ze leuk, maar wat heeft u voor werk gedaan?. Ook het begeleiden van de grote reorganisatie, waarin we nu zitten, is iets dat waarde heeft op de arbeidsmarkt. Mijn pakket is redelijk zichtbaar. Bij jeugd en onderwijs zitten veel ceremoniële dingen in de stad. Dat kost relatief veel tijd en tegelijkertijd moet je alles lezen. Het is een redelijk groot pakket, maar juist door de hoge mate van afwisseling is het te behappen. Als ik wekelijks zestig uur aan mijn bureau zou moeten zitten, ben ik het behoorlijk zat, zelfs de foto van mijn kinderen kan daar geen verandering in brengen. Wethouder is een mooi beroep, maar in mijn enthousiasme vergeet ik wel eens dat de impact voor mijn gezin heel groot is. Soms vragen mijn kinderen wanneer ik weer eens thuiskom. Dan hebben ze wel een punt, maar gelukkig is de vader veel aanwezig en maakt hij het mogelijk dat ik dit kan doen. Ik zou blij zijn als ik nog een keer die kans krijg. Ik vind dat ik een goede basis moet achterlaten. Het is nu gewoon te vroeg. We zijn bijna acht jaar onderweg, maar als je kijkt naar de gevestigde partijen hoeveel kennis daar zit, dan steunen wij op minder mensen. Daarom vind ik het belangrijk om dit gedachtegoed nog wat verder uit te dragen. Ik ben nu nog beschikbaar en als ik wat voor de stad kan betekenen, grijp ik dat met beide handen aan, maar er zal een moment komen dat ik me ga afvragen wat ik hierna ga doen. Bezuinigingen en gebrek aan financiële middelen zijn tegenwoordig hot topics. Hoe gaat u daar als wethouder mee om? Ik ben een typische wethouder van deze tijd. Als raadslid kreeg ik nooit echt gehoor over bezuinigingsmaatregelen. Als ik nu met bezuinigingsvoorstellen kom, wordt daar goed naar geluisterd. Door te investeren kun je structurele lasten verlagen. Ik ben ook een wethouder van het maken van verbindingen. Bij de Voorweg had je een stadsboerderij, een vrijetijdscentrum en wijktuinen, maar die drie voorzieningen kon je niet als één geheel bezoeken. We hebben er één, compactere voorziening van gemaakt, zodat je een rijker aanbod krijgt voor de kinderen, hun ouders en opa s en oma s. Doordat we één deel vrij konden maken, konden we de grondopbrengsten gebruiken voor het realiseren van het kinderdorp. Op die manier bereik je toch iets moois voor de stad en tegelijkertijd wordt er bezuinigd. Welke vraag zou u aan uzelf willen stellen? Dat is een slimme vraag. Ik zou wel willen weten waar ik over tien jaar denk te staan. Ik hoop dat ik nog steeds in deze mooie stad woon, maar dan wel als inwoner en niet meer als wethouder van deze stad. Er wordt me ook vaak gevraagd of burgemeester niets is voor mij. Ik ben iemand van de inhoud en zie mezelf meer als een wethouder, maar de manier waarop onze burgemeester opereert, spreekt mij wel aan. Als moeder vind ik het heel erg belangrijk dat mijn kinderen gelukkig zijn. Als zij het prima vinden dat ik in een mooi plaatsje burgemeester kan worden, zal ik het in overweging nemen. Als zij en mijn man dat niet zien zitten, probeer ik ze wel te verleiden met een paard, haha. Je moet toch iets in de strijd gooien. ZOETERMEER INTOBUSINESS 13

14 - advertentie - Het Raad & Daad Gevoel! Wilt u dit ook? Laat ons de communicatie en evenementen van uw bedrijf onder de loep nemen. Wij zorgen ervoor dat uw bedrijf zich beter gaat presenteren, waardoor u meer klanten krijgt. Laat Raad & Daad het werk maar doen! Maak een afspraak en wij komen voor een GRATIS intakegesprek naar u toe. Bel , dan kunt u snel gaan genieten van het Raad & Daad Gevoel! Rokkeveenseweg 38 info@buroraadendaad.nl

15 REPORTAGE Je moet een notaris een beetje zien als een huisarts, zegt Camillus Overmeire, commercieel manager bij Just Notaris van der Bijl. Je komt er een keer, vervolgens een tijdje niet en dan moet er weer eens wat veranderd worden en dan heb je de notaris weer nodig. Overal kun je prijzen opvragen, maar veel mensen blijven vaak bij hetzelfde notariskantoor. Zolang je je maar laat zien als notariskantoor, want in deze markt moet je wel aan de weg blijven timmeren. TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL Waar Just Notaris van der Bijl vooral op inzet zijn huwelijkse voorwaarden en levenstestamenten. Als je trouwt op huwelijkse voorwaarden en er gaat iemand failliet, dan kun je toch een deel van je vermogen redden, zegt notaris Arie Jan van der Bijl. Nu gaan er niet meer zoveel mensen failliet, je belandt meestal in de schuldsanering. Dan wordt het inkomen geknepen naar de beslagvrije voet. Zijn er geen huwelijkse voorwaarden, dan wordt het inkomen van beide partners als één inkomen gezien en wordt daarop geknepen. Bij zzp ers speelt dit, maar ook bij jonge mensen, hoewel die vaak nog niet weten of ze ooit vermogen gaan verwerven, maar wel dat het op peil kunnen houden van het gezinsinkomen belangrijk is. Levenstestament Levenstestamenten bestaan nog niet zo lang. Dit register bestaat ook pas anderhalf jaar. Daarbij kunnen mensen voordat ze overlijden al regelen dat de andere partner door kan gaan. Dagelijks krijgen in Nederland meer dan honderd mensen een beroerte. Ieder uur krijgen vier mensen in Nederland de diagnose dementie. Dat levert veel vragen op. Wie maakt uw wensen kenbaar aan de behandelend arts als u dat zelf niet meer kunt? Wie regelt het beste verzorgingshuis en wie beheert uw vermogen of uw onderneming? In het levenstestament geeft de cliënt één of meer personen een volmacht om namens de client op te treden bij dit soort vragen. Wanneer dit niet geregeld is, zal in de meeste gevallen de Kantonrechter een mentor, bewindvoerder of curator benoemen. Wij zien als geen ander dat als er niets geregeld is en er gebeurt iets, de chaos niet te overzien is, vult Overmeire aan. Mensen zitten hier dan aan tafel en vragen zich af waarom dit nou niet goed geregeld was. Vroeger werden we niet zo oud, daarom is nu die akte levenstestament ontwikkeld. Eerder signaleren Van der Bijl gelooft dat alle notarissen in Zoetermeer hun werk goed doen. Waar je echter het verschil kunt maken, is op het gebied van prijsstelling. Wij zijn niet altijd, maar wel vaak de goedkoopste. En je kunt je onderscheiden door meer aandacht te besteden aan de cliënt. In onze opzet is het voor ons mogelijk om aan de voorkant meer contact met de cliënt te hebben ten opzichte van veel andere kantoren. Daarmee wil ik niet zeggen dat de dienstverlening bij collega-kantoren niet goed is, maar doordat we in een vroeg stadium al contact hebben met onze cliënten, kunnen we zaken ook eerder signaleren. Just Notaris van der Bijl Engelandlaan DX Zoetermeer T E zoetermeer@justnotarissen.nl I ZOETERMEER INTOBUSINESS 15

16 REPORTAGE Gert en Daphne Jongerius Jongerius Bakker is maatschappelijk betrokken en duurzaam opererend Ruik, hoe lekker! En zie je die mooie structuur van het brood? Het zijn deze aanmoedigingen waarmee Gert Jongerius zijn liefde voor de producten van Jongerius Bakker illustreert. Maar, zoals tijdens het gesprek met Gert en dochter Daphne blijkt, betreft de liefde óók het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. TEKST STEFAN SLEE l FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL Familiebedrijf Gert Jongerius is de derde generatie die aan het hoofd staat van Jongerius Bakker. Ondertussen is het bedrijf in de voorbereidende fase om de scepter over te dragen aan de vierde generatie: Daphne Jongerius. In 1901 werd in de Dorpsstraat met een bakkerijtje en een winkeltje de basis gelegd voor het nu 145 medewerkers tellende bedrijf. Daarmee behoort Jongerius Bakker tot de oudste bedrijven van Zoetermeer. Gert: Wij zijn er trots op dat we zijn meegegroeid met Zoetermeer. Toen ik het overnam van de tweede generatie dacht ik: als ik niet meegroei met de gemeente Zoetermeer, dan heb ik straks geen bestaansrecht meer. Nu hebben wij elf eigen winkels en beleveren wij zes winkels van andere eigenaren. Hoewel die zes winkels van iemand anders zijn, staan ze dicht bij ons bedrijf en voelen wij ons nauw met hen verbonden. Nieuw boegbeeld Waarschijnlijk zijn er maar weinig Zoetermeerse ondernemers die Gert niet kennen als boegbeeld van het bakkersbedrijf. Voor Daphne ligt dat nog anders. Zij is inmiddels zes jaar in het bedrijf en is de eerste generatie die straks zonder bak- ZOETERMEER INTOBUSINESS 16

17 kerijachtergrond het bedrijf gaat runnen. Dat Daphne die stap zet, motiveert ze als volgt: Ik ben opgeleid in marketing en communicatie en kom uit het boekenvak. Mijn hart lag daar. Ik heb de stap gezet richting de bakkerij en daar nooit spijt van gehad. Het iedere dag verzorgen van iets wat mensen dagelijks eten is een enorme uitdaging. We verzorgen en regelen alles zelf in onze bakkerij en in onze gastvrije winkels hebben we direct contact met onze klanten. Dat alles is complex. Maar ik heb veel mensen in mijn omgeving die van een afstandje toekijken en constateren dat het toch wel ontzettend mooi is om op die manier met je familiebedrijf bezig te kunnen zijn. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zoetermeerse ondernemers kennen Gert ook als voorvechter en voorbeeld van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en als voorzitter van MVO-Zoetermeer. Gert: MVO is onderdeel van onze bedrijfscultuur. Wij investeren in onze medewerkers, in educatie en stageplekken. Mensen vormen het kapitaal van een bedrijf. Het is vreemd te constateren dat wanneer de winstgevendheid van een bedrijf in het gedrang komt, de mensen het eerst worden wegbezuinigd. Bedrijven moeten zuinig zijn op hun mensen en ook op de nieuwe aanwas voor het vak. Wij investeren in stagiaires zodat iemand nooit kan zeggen dat ze altijd graag bakker had willen worden maar er geen bakkerij met stagemogelijkheid was. Op een ROC bijvoorbeeld, kan een student zonder stage de opleiding niet afronden. Ook zijn wij founder van een nieuwe particuliere bakkersopleiding in Zaandam. Daar wordt het vak helemaal vanaf de basis opgepakt. Zo investeren wij mede in het ambacht. Het laten voortbestaan van het vak en verspreiden van kennis is ook MVO. Schaalvergroting In iedere sector is sprake van schaalvergroting. Bij Jongerius Bakker zal daar zeker niet zonder meer sprake van zijn: Daphne: Wij laten de kwaliteit van onze producten voorop staan. Daarom willen wij zo laat mogelijk het laatste brood uit de oven laten komen. Hoe groter het te beleveren gebied, hoe lastiger dat wordt. Gert valt in: Dit is een interessante generatiewisseling. Je kan als nieuwe ondernemer geen belofte doen voor de komende 30 jaar. Misschien bestaat Jongerius Bakker over 10 jaar uit drie winkels in een sociaal verdicht netwerk met andere activiteiten erbij. Of misschien wel uit 25 winkels in Zoetermeer. Trouwens, wat is een winkel in de toekomst? Kijk eens naar de detailhandel. De leegstand zal de komende 10 jaar verdubbelen of verdrievoudigen. Gaan we naar een webwinkel, ons assortiment inkrimpen, er duizend artikelen aan toevoegen? Jongerius van gisteren Toonbeeld van duurzaamheid is het Jongerius van Gisteren -concept. Toen Jongerius Bakker daarmee begon werd het bedrijf verguisd door heel bakkend Nederland. Geheel onterecht vindt Gert: Er is geen enkele reden om een 24 uur oud product weg te gooien. Daarom verkopen wij onze overgebleven broden de volgende dag voor slechts één euro. Een deel van die opbrengst wordt geschonken aan plaatselijke goede doelen. Dat is uniek, want welk bedrijf geeft er nou elke week een deel van de omzet weg? Inmiddels zijn wij zover dat we erover denken om de opbrengst aan een stichting of foundation in eigenaarschap te geven. Zoetenaartje Jongerius Bakker heeft gemiddeld betalende klanten per week. Gert en Daphne zijn dankbaar dat ze zoveel mensen van dienst mogen zijn. Productontwikkeling staat daarom hoog op hun aandachtlijst. Leuk voorbeeld hiervan is de ontwikkeling van het Zoetenaartje. Daphne geeft aan dat dit gebakje is ontstaan vanuit het besef dat Zoetermeer een stad is die heel veel heeft, maar historisch gezien wat kaal is. Daphne: Wij zijn de enige echte Zoetermeerse bakker, dus hebben wij zelf een lekker Zoetermeers gebakje ontwikkeld. Het is bestemd voor een breed publiek en lekker in alle jaargetijden. Diverse bedrijven weten het gebakje al te vinden en trakteren hun cliënten, medewerkers en relaties erop. Wij vinden het geweldig leuk om door ons gebak bij veel feestmomenten aanwezig te mogen zijn. Streekproducten De mix van productontwikkeling en duurzaam ondernemen leidt ook tot het willen focussen op de toepassing van streekproducten. Gert: Ook wat dat betreft proberen wij van alles. Zo verbouwen we hopelijk binnenkort onze eerste hectare streektarwe. Dat is een heel avontuur. Ook investeren wij in een kookketel zodat we van rechtstreeks van de boer betrokken melk, banketbakkersroom voor onze tompoezen kunnen maken. Contacten zijn er ook met een kersenboer hier in de buurt. Daarnaast werken wij met de meest hoogwaardige grondstoffen en zoeken wij continu met diverse leveranciers naar verbeterpunten. Veel aandacht hebben wij voor de productie van vezelrijke en zoutgereduceerde producten. Verbindingen leggen Daphne en Gert geven aan dat het merk Jongerius Bakker niet enkel staat voor brood en banket. Door middel van ons merk willen we ook onderstrepen dat wij beseffen dat alle mensen ertoe doen. Wij zijn een organisatie die zowel kijkt naar de hiaten als naar de plussen in de samenleving. Wij vinden dat een specifiek onderdeel van ondernemerschap. Ook trachten wij verbindingen te leggen en daar vervolgens standvastig in te zijn. We proberen problemen op te lossen in plaats er van weg te lopen. Zo gaan wij het dipje in de economie te lijf. Sociale functie Gert is net zo trots op zijn bedrijf als Daphne op haar vader is. Wij zijn uniek. zegt Gert. Er is geen tweede bakkersbedrijf in Nederland dat logistiek zo slim in elkaar zit. Het hebben van elf winkels in een stad als Zoetermeer is best een hoogstandje. We moeten ze allemaal laten sprankelen en gelijkertijd de omzet bewaken. Daphne toont zich uitermate tevreden met de solide basis die Gert onder het bedrijf gelegd heeft: Het bedrijf is mooi en doordacht opgebouwd. Daar gaat veel kracht vanuit. Het is ook een heel mooie basis om ons bedrijf te blijven socialiseren. Onze winkels zijn ook ontmoetingsplaatsen. Het stimuleren van sociale contacten in winkels zien wij als een belangrijk onderdeel van het winkelwerk. Dat vergt kwaliteit van ons winkelpersoneel en een warme gastvrije inrichting van onze winkels. Mensen moeten zich bij Jongerius Bakker op hun gemak voelen. ZOETERMEER INTOBUSINESS 17

18 MET ADO DEN HAAG IN BUSINESS Piet Jansen nieuwe algemeen directeur bij ADO Den Haag Mijn visie is dienend leiderschap Piet Jansen Sinds 1 juni van dit jaar vult Piet Jansen bij ADO Den Haag de rol van algemeen directeur in. Bij zijn aantreden heeft de 59-jarige oud-directeur van HTM meteen contact gezocht met de supporters. Je moet het samen doen, stelt Jansen. Mijn stijl van leiding geven, is dienend leiderschap. Je moet zorgen dat andere mensen hun werk kunnen doen. Als je dat niet voor elkaar hebt, kun je nog zulke mooie visies hebben, maar er komt niets van terecht. TEKST MARTIN HOEKSTRA l FOTOGRAFIE ADO DEN HAAG Jansen kenmerkt zichzelf als iemand die via tweedekansonderwijs omhoog is geklommen. Toen hij als 17-jarige bij een bank ging werken, had de inwoner van een dorp in de Krimpenerwaard alleen een lbo-opleiding. Nadat hij elf jaar bij de gemeente in zijn geboortedorp Gouda had gewerkt, maakte Jansen de overstap naar HTM. Op een gegeven moment werd aan Jansen gevraagd of hij niet tot de directie wilde toetreden. Ik heb toen gevraagd of het niet handig was dat ik nog een stukje opleiding zou doen. Jansen begon vervolgens aan een avondopleiding MBA. Iedereen zei dat dit een zware opleiding ZOETERMEER INTOBUSINESS 18

19 zou zijn, maar ik vond het hartstikke leuk. Het was voor mij altijd een feest om drie dagen per maand naar school te gaan. Het opklimmen vanuit een arbeidersgezin naar het directeurschap van HTM en nu ADO Den Haag heeft Jansen geen windeieren gelegd. Ik kan met de minister praten, maar ik spreek net zo makkelijk dezelfde taal als de supporters. Maar als ik het zat ben, laat ik dat ook weten, ongeacht met wie ik spreek. Als je dicht bij jezelf blijft, wordt dat ook geaccepteerd. Oude hap Vijf jaar geleden werd Jansen al benaderd door ADO Den Haag, maar voor Jansen was dat nog te vroeg. Er waren in die tijd de nodige problemen met RandstadRail. Dan moet je niet weggaan. Begin dit jaar was Jansen ruim 25 jaar in dienst bij HTM. Na allerlei directiewisselingen behoorde ik langzaam tot de oude hap. Op een gegeven moment hoorde ik mezelf praten. Op een nette manier nam Jansen in januari afscheid van HTM. Maar een paar maanden thuis zitten, was niets voor Jansen. Hij barstte nog van de energie. In de media verschenen berichten dat twee directeuren bij ADO Den Haag gingen vertrekken. Daarop pakte Jansen de telefoon om zijn diensten aan te bieden. Maar wat bleek, de Raad van Commissarissen van ADO Den Haag had Jansen al voorzichtig ingevuld voor de functie van algemeen directeur. Op dat moment was nog niet bekend gemaakt dat Cees Driebergen ook zou vertrekken. Met als gevolg dat Jansen, die het als voetballer niet verder schopte dan de A-jeugd bij Gouda, op 1 juni aantrad als algemeen directeur. Doorgroeien Als mensen bij Jansen naar zijn doelstellingen informeren, reageert hij bescheiden. Ik ga niet meteen roepen dat we Europees voetbal moeten halen. Je moet realistisch zijn. ADO moet nog een stuk doorgroeien. Willen we structureel in het linker rijtje belanden, hebben we nog zeker twee tot drie miljoen nodig aan de inkomstenkant. Die groeikansen ziet Jansen wel degelijk. Als ik kijk wat de begroting is en wie de sponsoren zijn, dan moet je in de regio Haaglanden nog flink kunnen groeien. Een grote stad als Den Haag moet toch net als Utrecht af en toe Europees voetbal kunnen halen. Ook aan de kant van seizoenkaarten moet meer mogelijk zijn. Een club als NAC heeft seizoenkaarthouders, ADO Den Haag zit nu op Dat is net zoveel als vorig jaar. In een tijd van economische crisis is dat goed, meent Jansen. Het Kyocera Stadion biedt ruimte aan bezoekers. Als je deze regio bekijkt, zou het stadion te klein moeten zijn. Ons imago vanuit de jaren tachtig achtervolgt ons nog, al wordt het langzaam minder. Sinds we in dit nieuwe stadion zitten, hebben we geen rottigheid meer gehad. Maar je moet mensen eerst over de drempel krijgen. Als ze eenmaal binnen zijn, dan ervaren ze de sfeer in het stadion. Supporters willen beleving hebben. Om dat te realiseren, is de catering al enorm verbeterd. Je wilt als supporter toch niet wachten op een broodje worst als de tweede helft al weer is begonnen. Als je vroeger als kind naar Feyenoord ging, zag je het stadion. Dat was beleving. Je liep tussen de supporters langs de kraampjes naar het stadion. Hier mochten we geen kramen neerzetten, uit angst dat mensen er tijdens rellen mee zouden gaan gooien. Dat is nu allemaal voorbij. Ik ga me sterk maken om de sfeer rond het stadion te verbeteren. Haaglanden Zoetermeerders zijn tamelijk afwachtend ten opzichte van ADO Den Haag. Ook hier geldt, dat als ze eenmaal binnen zijn geweest, ADO Den Haag hun cluppie is. ADO Den Haag is eigenlijk de club van Haaglanden en niet meer van oud Den Haag. Je moet niet altijd naar Laakkwartier of Scheveningen kijken, maar ook naar de andere kant. Zoetermeer, Leiden, Delft, Gouda, maak je markt groter en dan wordt het stadion te klein. Om in positieve zin aan beleving te werken, dienen de primaire processen goed te zijn. Er moet bijvoorbeeld in alle rust gewerkt kunnen worden, zonder dat trainer Maurice Steijn lastig wordt gevallen met bestuurlijke zaken. Je moet dienend leiderschap tonen, zodat mensen hun werk goed kunnen doen. Als het bedrijf goed draait, ga je groeien en komen de resultaten vanzelf. Je moet nooit op korte termijn willen scoren. Kijk naar de langere termijn en bouw het stapje voor stapje op. Het liefst zouden journalisten horen dat ik Europees voetbal wil spelen, maar als je een begroting hebt van 13 miljoen, is dat onzin. ADO Den Haag Haags Kwartier BM Den Haag T E info@adodenhaag.nl I ZOETERMEER INTOBUSINESS 19

20 COLUMN Wat financiën en duurzaam ondernemen met het begrip continuïteit gemeen hebben, lijkt me helder: beiden geven continuïteit. Bij het eerste onderwerp denken we daarbij primair iets eerder aan de continuïteit van de onderneming en bij het tweede onderwerp aan de continuïteit van de totale samenleving. Duidelijk is dat er een relatie is. Continuïteit als winst? Lastiger wordt het als we de oorspronkelijk aangeleerde twee hoofddoelen van het ondernemen, winst en continuïteit, in de juiste verhouding willen afzetten tegen duurzaam ondernemen. Want gaat meer investeren in duurzaam ondernemen niet ten koste van de winst? Voldoende onderzoeken hebben inmiddels wel aangetoond dat dit een misverstand is. Duurzaam ondernemen gaat zelfs vaak gepaard met een verhoging van de winst. Zeker op termijn. Lagere energiekosten verdienen de extra gedane investering in een efficiëntere installatie of gebouw snel terug. Hergebruik van grondstoffen betekent weliswaar een geavanceerdere, duurdere machine of een intensief inzamelingsproces van de gebruikte grondstoffen. Maar de inkoopkosten voor de grondstoffen gaan omlaag. Tot break-even. En verder. MVO als bezuinigingsmaatregel zou je bijna denken. TEKST RICK STRIJBOS FOTOGRAFIE JOHN BRUSSEL Dat laatste zou jammer zijn. Is meer winst niet een mooi bijverschijnsel van een andere manier van denken? Vraag je eerst af wat jouw bijdrage, als ondernemer, is aan de maatschappij. Jouw bijdrage aan je directe en indirecte afnemers, aan je medewerkers en je omgeving. Als je zo leert kijken, wordt je creatiever als ondernemer, hebt tevredener klanten en medewerkers én je winst gaat omhoog. Een puur financiële insteek geeft vaak veel helderheid. Het objectiveert keuzes. Het spreadsheet geeft snel een antwoord op de vraag wat deze week het meeste geld oplevert. En ben je zelf niet zo bedreven met spreadsheets: je accountant kan je vast helpen. De vraag wat op de langere termijn het meeste oplevert (continuïteit dus) is lastiger uit een spreadsheet te halen. De betere ondernemer weet dat. De betere accountant trouwens ook. En laten we vooral de betere automatiseringsdeskundige niet vergeten. Niet van hype tot hype gaan, maar wel kijken naar wat echt bijdraagt tot meer slagkracht, meer efficiency en vooral ook meer continuïteit. Het is niet voor niets dat in de vastgelegde waarden van mijn organisatie CONTINUITEIT met hoofdletters wordt geschreven. Evenals ZORGZAAMHEID trouwens... In het belang van continuïteit zal je ook wel eens een beslissing moeten nemen die op het eerste gezicht financieel niet zo verstandig is. Een andere optie levert direct meer op. Meer wat? Meer geld? Of meer voor je omgeving? Een omgeving waar jij vroeg of laat toch zeker van afhankelijk bent. Waar heeft een ieder, inclusief jijzelf, het meeste aan op de langere termijn? Voor die vraag moet je bij jezelf te rade gaan. Klankborden met je omgeving mag. Moet zelfs. Maar de beantwoording ligt echt bij jezelf. En dat is soms beangstigend dichtbij. Rick Strijbos Algemeen directeur Vanveen informatica bv REAGEREN? ZOETERMEER INTOBUSINESS 20

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

Daphne Jongerius (l) en Martine Schwagermann

Daphne Jongerius (l) en Martine Schwagermann Daphne Jongerius (l) en Martine Schwagermann Tekst martine van rijn FOTO s john brussel het gesprek 19 Martine Schwagermann in gesprek met Daphne Jongerius Ondernemer ben je 24/7. Het is een way of living.

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt orthodontist Daniël van der Meulen samen met veertien assistentes intensief

Nadere informatie

PRESENTATIE NML DESIGN, VT W ONEN&DESIGN BEURS. W aarom zou jij m oeten kiezen voor een interieurstylist?

PRESENTATIE NML DESIGN, VT W ONEN&DESIGN BEURS. W aarom zou jij m oeten kiezen voor een interieurstylist? PRESENTATIE NML DESIGN, VT W ONEN&DESIGN BEURS W aarom zou jij m oeten kiezen voor een interieurstylist? Ik ben Nathali Meurs-Pas, mijn bedrijf heet NML Design Interieurontwerp & Styling. Ik woon in Amsterdam,

Nadere informatie

Meer succes met je website

Meer succes met je website Meer succes met je website Hoeveel geld heb jij geïnvesteerd in je website? Misschien wel honderden of duizenden euro s in de hoop nieuwe klanten te krijgen. Toch levert je website (bijna) niets op Herkenbaar?

Nadere informatie

Ondernemerschap in Nederland

Ondernemerschap in Nederland Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 3. Mijn artfiact 3. Proces 4. Mijn beoordelingsblad en presentatie 5. Autotic Selfie eindproduct (ware grootte) 6

Inhoudsopgave. Inleiding 3. Mijn artfiact 3. Proces 4. Mijn beoordelingsblad en presentatie 5. Autotic Selfie eindproduct (ware grootte) 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Mijn artfiact 3 Proces 4 Mijn beoordelingsblad en presentatie 5 Autotic Selfie eindproduct (ware grootte) 6 2 Autobiotic Selfie Inleiding De autobiotic selfie heeft mij heel

Nadere informatie

Dit boek heeft het keurmerk Makkelijk Lezen gekregen. Wilt u meer weten over dit keurmerk kijk dan op de website: www.stichtingmakkelijklezen.nl.

Dit boek heeft het keurmerk Makkelijk Lezen gekregen. Wilt u meer weten over dit keurmerk kijk dan op de website: www.stichtingmakkelijklezen.nl. Chatten Dit boek heeft het keurmerk Makkelijk Lezen gekregen. Wilt u meer weten over dit keurmerk kijk dan op de website: www.stichtingmakkelijklezen.nl. Colofon Een uitgave van Eenvoudig Communiceren

Nadere informatie

DINEREN IN DE HOFTRAMMM

DINEREN IN DE HOFTRAMMM DINEREN IN DE HOFTRAMMM De bijzondere creatie van Bobby van Galen en Pierre Wind Foto s en tekst: Martien Versteegh Eigenaar en gastheer Bobby van Galen heet u van harte welkom Het begon met een droom

Nadere informatie

Borstkanker ''Angst voor het onbekende''

Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Borstkanker ''Angst voor het onbekende'' Ellen Wagter-Streep Schrijver: Ellen Wagter-Streep ISBN: 9789402129663 Ellen Wagter-Streep Inhoud Inhoud... 05 Voorwoord...

Nadere informatie

Jezus vertelt, dat God onze Vader is

Jezus vertelt, dat God onze Vader is Eerste Communieproject 26 Jezus vertelt, dat God onze Vader is Jezus als leraar In les 4 hebben we gezien dat Jezus wordt geboren. De engelen zeggen: Hij is de Redder van de wereld. Maar nu is Jezus groot.

Nadere informatie

Ivonne Bressers: Dank je wel. Rob Kleijs: Ivon, Kun je nog eens uitleggen wat het Usher Syndroom is?

Ivonne Bressers: Dank je wel. Rob Kleijs: Ivon, Kun je nog eens uitleggen wat het Usher Syndroom is? 100 Col 's beklimmen in 40 dagen met een totale afstand van 4100 kilometer. Eddy Driessen uit Arnhem wil die tocht gaan afleggen en dat doet hij voor zijn plezier maar ook voor het goede doel. Namelijk

Nadere informatie

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst.

Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Hallo, Wij zijn Kai & Charis van de Super Student en wij geven studenten zin in de toekomst. Dat is namelijk helemaal niet zo makkelijk. Veel studenten weten nog niet precies wat ze willen en hoe ze dat

Nadere informatie

INFORMATIEFOLDER. Advies op maat. Advies

INFORMATIEFOLDER. Advies op maat. Advies INFORMATIEFOLDER Advies op maat Advies maat p at Adviesbureau Van der Zalm Wij staan graag voor u klaar Financiële producten kunnen een belangrijke rol voor u, uw gezin en uw bedrijf spelen. Ze beschermen

Nadere informatie

Naam: Mariska v/d Boomen. Klas: TG2C. Datum: 25 Juni. Docent: Van Rijt. Schrijfverslag.

Naam: Mariska v/d Boomen. Klas: TG2C. Datum: 25 Juni. Docent: Van Rijt. Schrijfverslag. Naam: Mariska v/d Boomen. Klas: TG2C. Datum: 25 Juni. Docent: Van Rijt. Schrijfverslag. Onze vragen: 1. Wanneer bent u met uw schrijfcarrière begonnen? 8 jaar geleden ben ik begonnen met het schrijven.

Nadere informatie

Eindverslag SLB module 12

Eindverslag SLB module 12 Eindverslag SLB module 12 Marthe Verwater HDT 3C 0901129 Inhoudsopgave: Eindreflectie.. Blz.3 Reflectieverslag les 1.. Blz.4 Reflectieverslag les 2.. Blz.6 Reflectieverslag les 3.. Blz.8 2 Eindreflectie

Nadere informatie

Winnen en behouden van nieuwe cliënten

Winnen en behouden van nieuwe cliënten Winnen en behouden van nieuwe cliënten Dat is de kracht van het zelfstandig ondernemerschap in tegenstelling tot de grote bedrijven. Alles draait om het vertrouwen van jouw cliënt in jouw professionaliteit.

Nadere informatie

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen:

In deze informatiebrief de volgende onderwerpen: Je ontvangt deze email omdat wij elkaar persoonlijk kennen. Stel je deze informatief niet op prijs, meld je dan af via de daarvoor bestemde link. Is dit e-mailadres niet correct? Mail ons dan even, alvast

Nadere informatie

Voorwoord. Daarna ging ik praten met Chitra, een Tamilvrouw uit Sri Lanka. Zij zette zich in voor de Tamilstrijd.

Voorwoord. Daarna ging ik praten met Chitra, een Tamilvrouw uit Sri Lanka. Zij zette zich in voor de Tamilstrijd. Voorwoord In dit boek staan interviews van nieuwkomers over hun leven in Nederland. Ik geef al twintig jaar les aan nieuwkomers. Al deze mensen hebben prachtige verhalen te vertellen. Dus wie moest ik

Nadere informatie

Monica is jarig. Iemand vertelt over haar sollicitatiegesprek. Monica en Arend praten over opleiding, werken en een eigen bedrijf.

Monica is jarig. Iemand vertelt over haar sollicitatiegesprek. Monica en Arend praten over opleiding, werken en een eigen bedrijf. Les 1 Werk en inkomen (1) Monica is jarig. Iemand vertelt over haar sollicitatiegesprek. Monica en Arend praten over opleiding, werken en een eigen bedrijf. Evert en Monica -2 Rijbewijs Monica is jarig.

Nadere informatie

Een van de agenten komt naar hem toe. Nou, het is me het dagje wel, zegt hij. Nu zijn er toch rellen in de stad.

Een van de agenten komt naar hem toe. Nou, het is me het dagje wel, zegt hij. Nu zijn er toch rellen in de stad. Een dode De voetbalwedstrijd is afgelopen. Het stadion is bijna leeg. Het is koud, de zon schijnt bleek. Munck staat op de tribune van vak H en staart naar de dode man op de bank. Wat vreselijk, denkt

Nadere informatie

Eerste nummer. Op kamers Eerst durfde ik de woonkamer niet naar binnen. Eetfobie. Het was moeilijk om te zien dat mijn nichtje van 5 meer at dan ik.

Eerste nummer. Op kamers Eerst durfde ik de woonkamer niet naar binnen. Eetfobie. Het was moeilijk om te zien dat mijn nichtje van 5 meer at dan ik. juni 2014 Op kamers Eerst durfde ik de woonkamer niet naar binnen. Eetfobie Eerste nummer Het was moeilijk om te zien dat mijn nichtje van 5 meer at dan ik. INHOUD juni 2014 Eten als een kind Op kamers

Nadere informatie

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A

Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A Presentatie Tekst Top plan (talentontwikkelingsplan) Amy Kouwenberg OABCE1A INLEIDING Ik heb vandaag een cadeautje meegenomen. Niet voor jullie, maar voor mijzelf. Het cadeautje staat voor de verrassingen

Nadere informatie

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 1: denken en doen als een ondernemer Les 3: omarmen

Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen. Week 1: denken en doen als een ondernemer Les 3: omarmen Welkom bij Sociaal Succesvol Ondernemen Week 1: denken en doen als een ondernemer Les 3: omarmen Pen en papier? Omarmen Ondernemen is een groot avontuur Onderweg op je reis kom je van alles tegen, ook

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die

Nadere informatie

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster

[PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster [PILOT] Aan de slag met de Hoofdzaken Ster! Hoofdzaken Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Hoofdzaken Ster SOCIALE VAARDIGHEDEN VERSLAVING DOELEN EN MOTIVATIE 10 9 8 10 9 8 7 6 4 3 2 1 7 6 4 3 2 1 10 9

Nadere informatie

Young People Coaching Experience

Young People Coaching Experience Hét loopbaanprogramma voor Young Professionals Young People Coaching Experience In 5 stappen naar je ideale baan! Ga jij met tegenzin naar je werk? Heb je er genoeg van om werk te doen dat niet bij je

Nadere informatie

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen

Meer aandacht geven is ook een vorm van verwennen 30 KenD1001P28-33.indd 30 19-01-2010 10:43:17 DE STELLING Dat betaalt zich altijd terug in een goed idee. Ook de klant zit in een denkproces en de interactie tussen klant en keukenontwerper leidt uiteindelijk

Nadere informatie

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande

Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Koningspaard Polle en de magische kamers van paleis Kasagrande Eerste druk 2015 R.R. Koning Foto/Afbeelding cover: Antoinette Martens Illustaties door: Antoinette Martens ISBN: 978-94-022-2192-3 Productie

Nadere informatie

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS

RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS RAPPORTAGE WACHTKAMERINTERVIEWS Huisartsenpraktijk Dalfsen ARGO BV 2014 Rapportage wachtkamerinterview Inleiding Onder de cliënten van huisartsenpraktijk Dalfsen zijn de afgelopen 2 jaren tevredenheidsonderzoeken

Nadere informatie

Parkinson Café Delft en omstreken Nieuwsbrief van de maand November

Parkinson Café Delft en omstreken Nieuwsbrief van de maand November Parkinson Café Delft en omstreken Nieuwsbrief van de maand November Parkinson Café Delft en omstreken website: Sophia Revalidatie (sportkantine), www.parkinsoncafedelfteo.nl Reinier de Graafweg 1, email:

Nadere informatie

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten

AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort

Nadere informatie

Werkboek Het is mijn leven

Werkboek Het is mijn leven Werkboek Het is mijn leven Het is mijn leven Een werkboek voor jongeren die zelf willen kiezen in hun leven. Vul dit werkboek in met mensen die je vertrouwt, bespreek het met mensen die om je geven. Er

Nadere informatie

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd

Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd Mijn ouders zijn gescheiden en nu? Een folder voor jongeren met gescheiden ouders over de OTS en de gezinsvoogd 1 Joppe (13): Mijn ouders vertelden alle twee verschillende verhalen over waarom ze gingen

Nadere informatie

Participatieverslag Nieuw & Anders

Participatieverslag Nieuw & Anders Participatieverslag Nieuw & Anders Op 26 en 31 maart vonden twee bijeenkomsten plaats met de titel Nieuw & Anders plaats. Twee bijeenkomsten die druk bezocht werden door vrijwilligers, verenigingen en

Nadere informatie

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn 1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel

Nadere informatie

Onze relatie met u! Een goed gesprek over

Onze relatie met u! Een goed gesprek over Een goed gesprek over Onze relatie met u! Wij houden van ons vak. Ons vak is u te helpen bij het organiseren van uw financiële zekerheid. Daar praten we veel en graag met u over. In die gesprekken stellen

Nadere informatie

Klanten vinden, klanten binden

Klanten vinden, klanten binden Dia 1 Klanten vinden, klanten binden Adinda Keizer 2016 9 jaar geleden zat ik net als jullie op de startersdag. Ik liep al rond met plannen en na de startersdag wist ik het zeker. Ik ging voor mezelf beginnen!

Nadere informatie

1. Joris. Voor haar huis remt Roos. Ik ben er. De gordijnen beneden zijn weer dicht.

1. Joris. Voor haar huis remt Roos. Ik ben er. De gordijnen beneden zijn weer dicht. 1. Joris Hé Roos, fiets eens niet zo hard. Roos schrikt op en kijkt naast zich. Recht in het vrolijke gezicht van Joris. Joris zit in haar klas. Ben je voor mij op de vlucht?, vraagt hij. Wat een onzin.

Nadere informatie

Wat mevrouw verteld zal ik in schuin gedrukte tekst zetten. Ik zal letterlijk weergeven wat mevrouw verteld. Mevrouw is van Turkse afkomst.

Wat mevrouw verteld zal ik in schuin gedrukte tekst zetten. Ik zal letterlijk weergeven wat mevrouw verteld. Mevrouw is van Turkse afkomst. Interview op zaterdag 16 mei, om 12.00 uur. Betreft een alleenstaande mevrouw met vier kinderen. Een zoontje van 5 jaar, een dochter van 7 jaar, een dochter van 9 jaar en een dochter van 12 jaar. Allen

Nadere informatie

Vertrouwen. Margriet Ledin-de Hoop. Uitgeverij Boekencentrum, Zoetermeer

Vertrouwen. Margriet Ledin-de Hoop. Uitgeverij Boekencentrum, Zoetermeer Vertrouwen Margriet Ledin-de Hoop Uitgeverij Boekencentrum, Zoetermeer Inhoudsopgave Woord vooraf 6 1. Op reis 8 2. Spring! 15 3. Ver weg of heel dichtbij? 24 4. Actief afwachten 32 5. In vertrouwen keuzes

Nadere informatie

0-3 maanden zwanger. Zwanger. Deel 1

0-3 maanden zwanger. Zwanger. Deel 1 Zwanger Ik was voor het eerst zwanger. Ik voelde het meteen. Het kon gewoon niet anders. Het waren nog maar een paar cellen in mijn buik. Toch voelde ik het. Deel 1 0-3 maanden zwanger Veel te vroeg kocht

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij.

Soms ben ik eens boos, en soms wel eens verdrietig, af en toe eens bang, en heel vaak ook wel blij. Lied: Ik ben ik (bij thema 1: ik ben mezelf) (nr. 1 en 2 op de CD) : Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Weet ik wie ik ben? Ja, ik weet wie ik ben. Ik heb een mooie naam, van achter en vooraan.

Nadere informatie

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over,

Theorieboek. leeftijd, dezelfde hobby, of ze houden van hetzelfde. Een vriend heeft iets voor je over, 3F Wat is vriendschap? 1 Iedereen heeft vrienden, iedereen vindt het hebben van vrienden van groot belang. Maar als we proberen uit te leggen wat vriendschap precies is staan we al snel met de mond vol

Nadere informatie

De Budget Ster: omgaan met je schulden

De Budget Ster: omgaan met je schulden De Budget Ster: omgaan met je schulden Budget Ster Copyright EffectenSter BV 2014 Budget Ster MOTIVATIE EN VERANTWOORDELIJKHEID STRESS DOOR SCHULDEN BASISVAARDIGHEDEN STABILITEIT FINANCIEEL ADMINISTRATIEVE

Nadere informatie

Krabbie Krab wordt Kapper

Krabbie Krab wordt Kapper E-boek Geschreven en Vormgeving Esther van Duin Copyright Esthers Atelier www.esthersatelier.nl email info@esthersatelier.nl Krabbie Krab wordt Kapper Krabbie krab was een kunstenaar. Hij maakte beelden

Nadere informatie

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid

18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid 18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je

Nadere informatie

Weet u dat u maandelijks gemakkelijk geld kunt verdienen door te besparen op uw vaste uitgaven?

Weet u dat u maandelijks gemakkelijk geld kunt verdienen door te besparen op uw vaste uitgaven? Weet u dat u maandelijks gemakkelijk geld kunt verdienen door te besparen op uw vaste uitgaven? Maandelijks eenvoudig besparen op: energiekosten telefoonkosten internetaansluiting verzekeringspremies Inhoudsopgave

Nadere informatie

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl

13 Acquisitietips. AngelCoaching. Coaching en training voor de creatieve sector www.angelcoaching.nl 13 Acquisitietips AngelCoaching Coaching en training voor de creatieve sector Tip 1 Wat voor product/dienst ga je aanbieden? Maak een keuze, niemand kan alles! Tip 1 Veel ondernemers zijn gezegend met

Nadere informatie

A. God, wij bidden U voor alle mensen die onzeker zijn over zichzelf: dat zij het vertrouwen in zichzelf hervinden.

A. God, wij bidden U voor alle mensen die onzeker zijn over zichzelf: dat zij het vertrouwen in zichzelf hervinden. Bidden met jongeren Voorbede Ben je teleurgesteld in het leven? Ben je gekwetst door anderen? Draag je vervelende herinneringen met je mee? A. God, wij bidden U voor alle mensen die hun leven graag anders

Nadere informatie

Onderhandelen met lef en liefde

Onderhandelen met lef en liefde Lodewijk van Ommeren, directeur van Bureau Zuidema, interviewt Judith Schoenmaeckers Onderhandelen met lef en liefde Dirty tricks? Judith Schoenmaeckers, commercieel directeur bij Randstad, heeft er niets

Nadere informatie

Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan?

Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan? Denk je te weten wat je wilt, blijkt het een idee van anderen te zijn. Wat doe je dan? Jolanda gaat op pad met onze Wandelcoach Tineke Franssen Jolanda (33) werkt als hypotheekadviseur in het bankwezen.

Nadere informatie

Jan de Laat OVERSTAG

Jan de Laat OVERSTAG Jan de Laat VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen van teksten

Nadere informatie

Een goed leven voor.

Een goed leven voor. Een goed leven voor. Juultje Holla - Perspectief - maart 2013 Als onderdeel van het ZonMW project Zeggenschap en Inclusie Met dank aan Rob, die mij hierbij enorm geholpen heeft. Een goed leven voor. Een

Nadere informatie

JUST BE YOU.NL. Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen. Marian Palsgraaf - www.justbeyou.

JUST BE YOU.NL. Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen. Marian Palsgraaf - www.justbeyou. JUST BE YOU.NL Het mooiste wat je kunt worden is jezelf! 23 tips voor direct meer zelfvertrouwen Marian Palsgraaf - www.justbeyou.nl Het mooiste wat je kunt worden is jezelf. Mijn passie is mensen te helpen

Nadere informatie

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye

Organiseren. werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Organiseren werkt! Krijg meer overzicht,, structuur en (tijd) winst! Germo Bekendam Karlijn L Ortye Inhoud 1. Organiseren is keuzes maken 6. Planning en digitaal organiseren 7. E-mail organiseren Pagina

Nadere informatie

Kortom, informatie en advies die vindbaar, begrijpelijk en herkenbaar is. Ik zal u aangeven waarom ik dit zo belangrijk vind.

Kortom, informatie en advies die vindbaar, begrijpelijk en herkenbaar is. Ik zal u aangeven waarom ik dit zo belangrijk vind. Tekst: opening Helpdesk Welkom dames en heren, Het doet mij goed om te zien dat er zo veel mensen op deze feestelijke opening van de Helpdesk zijn afgekomen. Dat betekent dat er veel interesse voor is.

Nadere informatie

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag!

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen zie jij het al helemaal voor je? Droom jij van je eigen bedrijf? Of heeft je moeder een bedrijf en wil je dat graag overnemen? Misschien

Nadere informatie

Tik-tak Tik-tak tik-tak. Ik tik de tijd op mijn gemak. Ik haast me niet zoals je ziet. Tik-tak tik-tak, ik denk dat ik een slaapje pak.

Tik-tak Tik-tak tik-tak. Ik tik de tijd op mijn gemak. Ik haast me niet zoals je ziet. Tik-tak tik-tak, ik denk dat ik een slaapje pak. Tik-tak - Lees het gedicht tik-tak voor. Doe dit in het strakke ritme van een langzaam tikkende klok: Tik - tak - tik - tak Ik tik - de tijd - op mijn - gemak. Enzovoort. - Laat de kinderen vrij op het

Nadere informatie

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand

Henk Oostdam is fiscaal adviseur bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand Henk Oostdam is fiscaal bij zijn eigen praktijk Tax Consult Network en is de vertrouwenspersoon van Tim Coronel en Peter Ouwehand 30 RBA_Fiscale Opleidingen 2015-2016 30 mijn Henk Oostdam We kijken samen

Nadere informatie

Waar een wil is, is een Weg!

Waar een wil is, is een Weg! 5 tips om moeiteloos voor jezelf te kiezen en een stap te zetten. Waar een wil is, is een Weg! - Lifecoach http://www.facebook.com/arlettevanslifecoach 0 Je bent een ondernemende 40+ vrouw die vooral gericht

Nadere informatie

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie.

Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie. Familie aan tafel. Een werkvorm voor individuele coaching of intervisie. De cliënt krijgt een groot vel papier en kleurkrijt. De opdracht is: Teken je gezin van herkomst rond de etenstafel. Een werkvorm

Nadere informatie

zondagmorgen 14 november 2010 Welkomkerk ds. W.H. Hendriks-Vogelaar

zondagmorgen 14 november 2010 Welkomkerk ds. W.H. Hendriks-Vogelaar Gemeente van de Heer Jezus Christus, Jongeren, ouderen, kinderen van God, Zoals ik voor de lezing al gezegd heb; het gaat vanmorgen niet over trouwen of getrouwd zijn, dat is alleen een voorbeeld verhaal.

Nadere informatie

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach.

Karin de Galan. Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Karin de Galan Karin de Galan (1967) is sinds 1991 trainer en coach. Ze heeft zich gespecialiseerd in het trainen van trainers en richtte in 2007 de galan school voor training op. Eerder werkte ze als

Nadere informatie

Verkiezingsprogramma. Kies voor de ander. Gewoon oog voor elkaar

Verkiezingsprogramma. Kies voor de ander. Gewoon oog voor elkaar Verkiezingsprogramma Kies voor de ander Gewoon oog voor elkaar VERKIEZINGSPROGRAMMA IN GEWONE TAAL 2018 2022 Gewoon oog voor elkaar VOORWOORD In november 2018 gaan we stemmen. We kiezen een nieuwe gemeenteraad.

Nadere informatie

de aanbieding reclame, korting De appels zijn in de a Ze zijn vandaag extra goedkoop.

de aanbieding reclame, korting De appels zijn in de a Ze zijn vandaag extra goedkoop. Woordenlijst bij hoofdstuk 4 de aanbieding reclame, korting De appels zijn in de a Ze zijn vandaag extra goedkoop. alleen zonder andere mensen Hij is niet getrouwd. Hij woont helemaal a, zonder familie.

Nadere informatie

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk

Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk Netwerktips Hieronder een aantal tips op een rijtje: niet uitputtend, maar gewoon een selectie van mogelijkheden om in contact te komen met potentiele nieuwe klanten. 1. Word lid van een club, een mailinglist,

Nadere informatie

DEELNEMERS REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFS- ADVISEURS. www.abvakwerk.nl. www.driepro.

DEELNEMERS REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFS- ADVISEURS. www.abvakwerk.nl. www.driepro. DEELNEMERS REINOUT BEKHOF - PREMIUM GLAS KASPER VAN DER MOLEN - AB VAKWERK JAN ABMA - DRIEPRO BEDRIJFS- ADVISEURS www.premiumglass.nl www.abvakwerk.nl www.driepro.nl 8 RONDE TAFEL Tekst: Henk Poker //

Nadere informatie

Growth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014

Growth & Reflection. Opleverdatum: 18 juni 2014 Growth & Reflection Growth & Reflection Opleverdatum: 18 juni 2014 Multimediaal Reclamebureau 2013/2014 Inleiding Er zit alweer een half jaar bij MMR op en ik heb weer veel nieuwe dingen geleerd en nieuwe

Nadere informatie

Nieuwsbrief SHIB september 2013

Nieuwsbrief SHIB september 2013 Nieuwsbrief SHIB september 2013 www.shib.nl info@shib.nl Postbus 250, 3770 AG Barneveld Bankrekening 1526.55.018 t.n.v. SHIB SHIB 10 jaar en meer Al eerder lieten we weten: SHIB bestaat dit jaar 10 jaar!

Nadere informatie

Zaken voor mannen. Verhalen van mannen met epilepsie

Zaken voor mannen. Verhalen van mannen met epilepsie Zaken voor mannen Verhalen van mannen met epilepsie Introductie Niet alle mannen vinden het prettig om over hun gezondheid te praten. Ieder mens is anders. Elke man met epilepsie ervaart zijn epilepsie

Nadere informatie

U leert in deze les "toestemming vragen". Toestemming vragen is vragen of u iets mag doen.

U leert in deze les toestemming vragen. Toestemming vragen is vragen of u iets mag doen. TOESTEMMING VRAGEN les 1 spreken inleiding en doel U leert in deze les "toestemming vragen". Toestemming vragen is vragen of u iets mag doen. Bij toestemming vragen is het belangrijk dat je het op een

Nadere informatie

KIEZEN VOOR WERK: HANDLEIDING

KIEZEN VOOR WERK: HANDLEIDING CASUS: AMINA Alle vrijheid die ik in Turkije had verdwijnt. Ik voelde me opgesloten en depressief. Toen ik mijn man leerde kennen ben ik misschien te veel van dingen uitgegaan en heb ik te weinig gevraagd.

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 5-6. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug, want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

6.2.1 Dealen met afleiding onderweg

6.2.1 Dealen met afleiding onderweg Stap 6: Deel 2 6.2.1 Dealen met afleiding onderweg In het tweede deel van jullie experiment ga je verder met het ondernemen van ACTies die je met de anderen hebt afgesproken te doen. Daarnaast krijg je

Nadere informatie

Thema In en om het huis.

Thema In en om het huis. http://www.edusom.nl Thema In en om het huis. Les 22. Een huis zoeken Wat leert u in deze les? Praten over uw huis Informatie over het vinden van een nieuwe woning Praten over wat afgelopen is Veel succes!

Nadere informatie

Beste vrienden van stichting Straatkinderen Medellín,

Beste vrienden van stichting Straatkinderen Medellín, Beste vrienden van stichting Straatkinderen Medellín, De stichting heeft de afgelopen maanden de luxe dat er drie Nederlanders hun buitenland stage in Medellín hebben georganiseerd. Sabine kennen jullie

Nadere informatie

Thema Op het werk. Lesbrief 13. Hoe werkt de machine?

Thema Op het werk. Lesbrief 13. Hoe werkt de machine? Thema Op het werk. Lesbrief 13. Hoe werkt de machine? is op het werk. moet aan de machine werken. De chef vertelt eerst hoe de machine werkt. Dan werkt met de machine. De machine doet het niet. roept een

Nadere informatie

WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628

WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS. Avéro Achmea P13628 WAARDE VAN ADVIES - 2013 DE WAARDE VAN ADVIES VAN INTERMEDIAIRS P13628 INHOUDSOPGAVE KARAKTERISTIEKEN CONCLUSIE WAARDE VAN ADVIES KARAKTERISTIEKEN ONDERZOEKSOPZET CONCLUSIE CONCLUSIES DE WAARDE VAN ADVIES

Nadere informatie

www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was.

www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was. www.leraarwordeninsittard.nl Leraar, je wist dat je het was. Benjamin Plant student Aardrijkskunde Ik weet wat ik wil Het leukste moment van mijn stage is wanneer leerlingen mij uit zichzelf aanspreken

Nadere informatie

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren!

Gelukskoffercoaching. Ik kan in drie woorden vertellen wat ik geleerd heb: I love me. Wael, 11 jaar. Gelukkig zijn kun je leren! Gelukkig zijn kun je leren! Gelukskoffercoaching Missie GELUKKIG ZIJN KUN JE LEREN Gelukskoffercoaching wil kinderen op jonge leeftijd positief ondersteunen in hun individuele emotionele ontwikkeling.

Nadere informatie

CHATTEN. verborgen verdriet MARIAN HOEFNAGEL

CHATTEN. verborgen verdriet MARIAN HOEFNAGEL CHATTEN verborgen verdriet MARIAN HOEFNAGEL Stotteren Kom op, Roy. Het is allang tijd. De leraar informatica legt een hand op Roys schouder. Maar Roy kijkt niet op of om. Hij zit achter de fijnste computer

Nadere informatie

Er was eens een Kleine Ziel die tegen God zei: Ik weet wie ik ben, ik ben het licht net als alle andere zielen.

Er was eens een Kleine Ziel die tegen God zei: Ik weet wie ik ben, ik ben het licht net als alle andere zielen. Een klein gesprekje met God Er was eens een Kleine Ziel die tegen God zei: Ik weet wie ik ben, ik ben het licht net als alle andere zielen. God lachte breed. Dat is waar!, zei God. Jij bent ook het licht.

Nadere informatie

Productontwikkeling 2.0

Productontwikkeling 2.0 Productontwikkeling 2.0 De klant centraal zetten Lastig om out of the box te denken Loeff s Patent leerde weer vanuit de klant naar de eigen archiefproducten te kijken. Het bedrijf weet eigentijdse en

Nadere informatie

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door

Ik ben Sim-kaart. Mobiel bellen groep 7-8. De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag. Aangeboden door De Simkaart is een meisje, tikkeltje ondeugend en een echte kletsgraag Hoi! Blijf even aan de lijn. Ik zit namelijk op de andere. Wacht even. Hoi, ik kom zo even terug want ik moet even iets zeggen over

Nadere informatie

Thema Kinderen en school. Demet TV. Lesbrief 9. De kinderopvang

Thema Kinderen en school. Demet TV. Lesbrief 9. De kinderopvang Thema Kinderen en school. Demet TV Lesbrief 9. De kinderopvang zoekt opvang voor haar kind. belt naar een kinderdagverblijf. Is er plaats? Is de peuterspeelzaal misschien een oplossing? Gaat inschrijven

Nadere informatie

Stageverslag Danique Beeks

Stageverslag Danique Beeks Stageverslag Danique Beeks Waarom deze stage en hoe zag de stage eruit? Ik heb via Mirthe informatie gekregen over deze stage. Haar achterneef is een van de eigenaren van dat bedrijf. Ze heeft mij deze

Nadere informatie

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen

Hoofdstuk 2. Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen Hoofdstuk 2 Contact maken, inlichtingen verstrekken en onderhandelen 48 Gangbare uitdrukkingen bij contact maken en onderhandelen De meeste zinnen die in dit overzicht staan, zijn formeel. U kunt deze

Nadere informatie

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE

> TAALWERKBLAD PARTICIPATIE TAALWERKBLAD PARTICIPATIE aanpak coach cultuur deelnemen doel eigenschappen heden integreren kwaliteiten meedoen mentor nu plan samenleving toekomst vaardigheden verleden verwachtingen wensen DE WERKWOORDSTIJDEN

Nadere informatie

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel!

Business Lounge: uw klant aan de bestuurstafel! Gaby Remmers: senior onderzoeker Blauw Research Drijfveer: organisaties helpen inzicht te krijgen in de kansen op een nog klantgerichtere dienstverlening Andre Heeling: onderzoeker Blauw Research Drijfveer:

Nadere informatie

U schrijft ook dat wij Belgen bang zijn voor elkaar. Hoezo?

U schrijft ook dat wij Belgen bang zijn voor elkaar. Hoezo? Wablieft praat met Paul Verhaeghe De maatschappij maakt mensen ziek Materieel hebben we het nog nooit zo goed gehad. De meesten van ons hebben een inkomen, een dak boven ons hoofd Toch voelen veel mensen

Nadere informatie

Vlinder en Neushoorn

Vlinder en Neushoorn Vlinder en Neushoorn Hoi, zei Vlinder. Hoi, zei Neushoorn, hoewel hij meestal niets zei. Maar hij was in een goede bui. Vlinder streek neer op de hoorn van Neushoorn en leek erg zenuwachtig. Hoi! zei Vlinder

Nadere informatie

nieuwsbrief We zullen doorgaan Postbus 3364 3502 GJ Utrecht Telefoon: 030 22 99 922 Maart 2012

nieuwsbrief We zullen doorgaan Postbus 3364 3502 GJ Utrecht Telefoon: 030 22 99 922 Maart 2012 Maart 2012 We zullen doorgaan In deze nieuwsbrief een nieuw gezicht: Diana Davelaar. Diana is de opvolger van Patrick Veenendaal. Patrick moest om gezondheidsredenen stoppen. Diana heeft in oktober het

Nadere informatie

Concept WHAT S UP, LATER?!

Concept WHAT S UP, LATER?! Omgevingsverkenning Toen ik aan mijn vrienden vroeg hoe ze denken over later en pensioen was de eerste reactie van allemaal: nee ik denk alleen over nu na eigenlijk. Vervolgens zei ik dat ze later als

Nadere informatie

Charles den Tex VERDWIJNING

Charles den Tex VERDWIJNING Charles den Tex VERDWIJNING 3 Klikketik-tik-tik Het is halftwaalf s ochtends. Marja vouwt een hemd. En kijkt om zich heen. Even staat ze op haar tenen. Zo kan ze over de kledingrekken kijken. Die rekken

Nadere informatie