Lentiz oogst. Loek Hermans: Nederlandse tuinbouwkennis is van levensbelang. Leren relativeren in Japan. Wereldbedrijven in de regio

Transcriptie

1 Lentiz netwerk Relatiemagazine van Lentiz onderwijsgroep voor onze partners in de regio Jaargang 4, maart 2014 Lentiz oogst Loek Hermans: Nederlandse tuinbouwkennis is van levensbelang Leren relativeren in Japan Wereldbedrijven in de regio Lentiz netwerk 1

2 Inhoud van dit magazine Column: De verbinding 3 Excelleren betekent hard werken en leren van je fouten, zegt Gert Kant, voorzitter Raad van Bestuur Lentiz Het visitekaartje van... 4 Laura van Ommen, Controller en interne auditor, Lentiz onderwijsgroep Nederlandse tuinbouwkennis is letterlijk van levensbelang 5 Voorzitter Loek Hermans van Greenport Holland vindt dat zijn topsector moet blijven investeren in talent en innovatie, want dat is een investering in een betere wereld Grenzeloos ondernemen: Uitwisseling voor international understanding 8 Lentiz-leerling Oxana ging een jaar naar Japan en leerde daar met een andere blik naar de wereld te kijken Lentiz werkt: Tien kassen plus een gebruiksaanwijzing: dat wordt een teleurstelling in China 12 Wierd Vonk van Greenport Holland International over de waarde van kennisexport Hoe is het nu met Lentiz Tweets 14 Sanne Poot, oud-leerling en staatssecretaris van Vrede Ons netwerk: Maatwerkopleidingen in de regio 15 Lentiznieuws 18 Onderwijs op maat helpt bedrijven excelleren Wajongeren in het groen, excellente school en leren via de webchair Colofon Redactie en interviews Point to Point Communicatie, Gorinchem Eindredactie Lentiz onderwijsgroep PR & Communicatie Alma Schippers, Francine Boerstoel Hoofdredactie Lentiz onderwijsgroep Raad van Bestuur Gert Kant Vormgeving en fotografie Lentiz onderwijsgroep PR & Communicatie Richard Kok Drukwerk Nadorpdruk Poeldijk Copyright maart 2014, Lentiz onderwijsgroep. Niets uit deze uitgave mag op enige wijze worden verveelvoudigd zonder voorafgaande schriftelijke toestemming van de Lentiz onderwijsgroep. Foto omslag: Voorzitter Loek Hermans van Greenport Holland is blij dat er onderwijsinstellingen zijn die zeggen: uitblinken mag. Want een sterke, kennis exporterende tuinbouwsector staat of valt met de instroom van talent. We moeten durven erkennen dat er mensen zijn die ergens heel goed in zijn. Zij zijn de trekkers van de samenleving. Die moeten we niet afremmen, maar juist volop de ruimte geven. Lentiz netwerk is het relatiemagazine van Lentiz onderwijsgroep voor ondernemingen, organisaties en onderwijsinstellingen in de regio s Mainport, Greenport en Cittaslow. 2 Lentiz netwerk

3 De verbinding Lentiz oogst! Bedrijven en instellingen worden steeds vaker beoordeeld op kwaliteit. Dat geldt ook voor scholen. Op alle denkbare manieren vindt die beoordeling plaats. De inspectie beoordeelt scholen. In het beroepsonderwijs velt het bedrijfsleven een oordeel over onze kwaliteit. Onze leerlingen en studenten, maar ook hun ouders wordt periodiek gevraagd wat voor cijfer zij hun Lentiz-school geven. Elsevier en de Volkskrant publiceren jaarlijks over de kwaliteit van iedere individuele school in het voortgezet onderwijs. In de afgelopen maanden zijn drie Lentiz-scholen in de prijzen gevallen. Lentiz LIFE College won de landelijke innovatieprijs Aan het Lentiz Geuzencollege werd door onze minister-president het predicaat excellente school toegekend. Lentiz VMBO Maasland werd onlangs in de Volkskrant als een van de tien beste scholen van Nederland beoordeeld. Dit zegt iets over de kwaliteit die we nastreven. Iets waar we bij Lentiz trots op zijn. Want prijzen winnen of goede beoordelingen binnenhalen, gebeurt niet zomaar. Dat betekent hard werken, fouten maken, hiervan leren en de lat hoog leggen. Deze editie van Lentiz Netwerk gaat over uitblinken en excellentie. We zijn in ons netwerk op zoek gegaan naar aansprekende voorbeelden. Loek Hermans komt aan het woord. Kijkend naar de ontwikkelingen in de Nederlandse Greenports concludeert hij dat scholen moeten investeren in nieuw talent en in nieuwe ontwikkelingen. Sanne Poot, oud-leerling, journalist en verkozen tot staatssecretaris van Vrede, licht haar werk met Colombiaanse boeren toe. Wierd Vonk vertelt over excelleren in het buitenland. We vertellen over een uitwisselingsprogramma met excellente leerlingen tussen Japan en Nederland. Ook komen Mars, Heineken, Prominent en DCMR voorbij. Bedrijven die tijd en energie stoppen in de samenwerking met Lentiz onderwijsgroep. Ook bij deze samenwerking draait het vooral om kwaliteitsverbetering. Deze editie van Lentiz Netwerk heeft de titel Lentiz Oogst meegekregen. Iedereen weet dat er pas geoogst kan worden aan het einde van de rit. Voor iedere nieuwe oogst zal de cyclus weer van voor af aan moeten starten. Er is dus werk aan de winkel! Voor iedere nieuwe oogst zal de cyclus weer van voor af aan moeten starten Reageren kan! Lentiz netwerk 3

4 Het visitekaartje van Naam: Laura van Ommen Functie: Financieel specialist en controller/interne auditor Organisatie: Lentiz onderwijsgroep Achtergrond Na mijn studie bedrijfseconomie heb ik een tijd gewerkt bij advocatenkantoor Loyens & Loeff. Op zo n groot, commercieel kantoor kun je ontzettend veel leren, dus heb ik daar een brede basis kunnen krijgen. Ik kom uit een gezin van docenten, het onderwijs heeft me altijd aangesproken. Dus toen ik een financiële vacature van Lentiz voorbij zag komen, was ik meteen enthousiast. Werken in een onderwijsomgeving en doen wat ik het allerleukste vind: puzzelen met cijfers, dat leek mij een geweldige combinatie. Ook op de lange termijn een zelfstandige, rendabele koers varen Focus Binnen Lentiz heb ik een dubbelrol. Als financieel specialist rapporteer ik aan de manager Financiën en als controller/ interne auditor rechtstreeks aan de Raad van Bestuur. Lentiz heeft deze laatste functie ontwikkeld om niet alleen nu, maar ook op de lange termijn een zelfstandige, rendabele koers te varen. Het onderwijs is continu onderhevig aan demografische en politieke veranderingen. Neem Focus op Vakmanschap, dat ervoor zorgt dat het aantal verplichte lesuren in het mbo omhoog gaat naar 1000 uur per jaar. Hoe zorg je dat je straks genoeg leraren en beschikbare lesruimte hebt om aan de nieuwe norm te voldoen? Met een stevig proces- en risicomanagement kun je dit soort veranderingen opvangen en tegelijkertijd vasthouden aan je eigen ambities. Laura van Ommen 4 Lentiz netwerk

5 Loek Hermans, voorzitter Greenport Holland Nederlandse tuinbouwkennis is letterlijk van levensbelang Als voorzitter van Greenport Holland is Loek Hermans het gezicht van de Nederlandse tuinbouwsector. Een topsector die dankzij continue innovatie, samenwerking en kennisexport tot de wereldtop behoort. Aan de top staan schept - zeker in dit geval - wel verantwoordelijkheden, zegt het boegbeeld van de topsector: De knowhow van de Nederlandse tuinbouwsector kan levens redden. Als iemand overtuigend de link tussen kennisontwikkeling en de Greenport kan maken, dan is het Loek Hermans. Hij ontvangt zijn bezoek vandaag tussen het statige eikenhout en pluche van de Eerste Kamer, waar hij de VVD-fractie voorzit. Maar rond de eeuwwisseling stond hij als minister van Onderwijs onder meer aan de wieg van het internationaliseringsprogramma ELOS. Bovendien werkte hij hard om meer ondernemers voor de klas te krijgen in het mbo; iets wat zeker in het groene onderwijs bijna een vanzelfsprekendheid is geworden. Als voorzitter van Greenport Holland behartigt hij nu de belangen van de hele Nederlandse tuinbouwsector. Het wereldvoedselvraagstuk is een van de belangrijkste thema s van onze tijd Loek Hermans, voorzitter Greenport Holland Lentiz netwerk 5

6 Hét thema van onze tijd Zijn inzet voor de tuinbouw een echte kleineondernemerssector lijkt voor de hand te liggen. Als oud-voorzitter van MKB Nederland heeft Hermans immers een echt ondernemershart. Toch snijdt hij gevraagd naar zijn drijfveren andere, grotere thema s aan: Het wereldvoedselvraagstuk is een van de belangrijkste thema s van onze tijd. Er sterven elke dag mensen van de honger, dus voedselveiligheid en voedselzekerheid zijn als thema letterlijk van levensbelang. En Nederlandse tuinders hebben de sleutel in handen om die vraagstukken op te lossen. Met onze productiecapaciteit en onze kennis van techniek en teeltproces kunnen we levens redden. De inzet is dus enorm. Wereld te winnen Hermans heeft de feiten en cijfers paraat: Kijk naar Indonesië. Daar verdwijnt zo n hectare landbouwgrond terwijl de bevolking groeit. Op minder oppervlak moet dus meer worden geproduceerd. Met Nederlandse techniek kunnen we dat realiseren. In India helpen Nederlandse bedrijven ook om de opbrengst te vergroten. Daar oogsten telers nu zo n 6 kilo per vierkante meter, tegenover 85 kilo in het Westland. In China wordt nog overwegend in de grond geteeld, waardoor er problemen zijn met bijvoorbeeld ziekten en schimmels. De Nederlandse tuinbouw is kampioen telen in substraat. Met onze kennis is er dus nog een wereld te winnen. Bijdragen aan welzijn Behalve een betrouwbare voedselvoorziening ziet Hermans nog een andere groeimarkt voor de Nederlandse tuinders. Wereldwijd wonen steeds meer mensen in steden. Vooral in Azië worden die steden bijna staatjes op zichzelf. Je hebt groen nodig om die omgevingen leefbaar te houden. Daar ligt een uitdaging voor de Nederlandse sierteelt. Groene planten dragen bij aan een gevoel van welzijn. Bovendien kunnen ze schadelijke stoffen, zoals NOx, uit de lucht filteren. Toptalenten zijn de trekkers van de samenleving. Die moeten we volop de ruimte geven 6 Lentiz netwerk

7 Onze kracht: alles kunnen bieden, van zaadveredeling en teelt tot kennis en logistiek Samenwerking is de sleutel Om de verschillende tuinbouwgiganten India, Indonesië, China goed te kunnen bedienen, is samenwerking cruciaal, vindt Hermans. Wij zijn heel goed in het sluiten van de keten. Wij zijn dé internationale hub voor de sierteelt. Iemand die ik noem maar wat een miljoen rozen nodig heeft, komt onherroepelijk terecht bij een Nederlandse partij. Dat hele logistieke proces hebben wij voortreffelijk in de vingers. Hetzelfde geldt voor de voedselgewassen. Vergelijk dat met India: daar worden heerlijke tomaten geoogst. Die blijven vervolgens een dag langs de kant van de weg staan omdat de logistiek niet goed is geregeld, en dan kun je ze weggooien. Natuurlijk kunnen we India Nederlandse tomaten verkopen. Maar onze echte kracht is juist dat we alles kunnen bieden, van zaadveredeling en teelt tot kennis en logistiek. Consortia van drie of vier bedrijven die zich in het buitenland presenteren met een totaalpakket, daar moeten we op inzetten. Investeren in talent Hier maakt Hermans de link naar het onderwijs. Want een sterke, kennis exporterende sector staat of valt met de instroom van talent. Een onderwijsinstelling als Lentiz, die zegt: uitblinken mag, daar krijg ik dus een heel goed gevoel van, zegt Hermans. We moeten durven erkennen dat er mensen zijn die ergens heel goed in zijn. Zij zijn de trekkers van de samenleving. Die moeten we niet afremmen, maar juist volop de ruimte geven. Dat betekent dat je moet blijven investeren in toptalenten, over de volle breedte van de sector. Hein Vergeer zei het mooi toen hij voor de tweede keer het WK schaatsen won: Straks staat er een nieuw talent op, dat ik volgend jaar nog net kan bijhouden. Maar het jaar daarop wint hij. Dat moet je onder ogen zien: aan de top staan betekent ruimte blijven maken voor nieuw talent, voor nieuwe ontwikkelingen. Over de eigen grenzen kijken Die ontwikkelingen liggen voor Hermans niet alleen in de traditionele groene opleidingen en beroepen. Als de sector één ding beter zou kunnen doen, dan is het uit de eigen cocon komen en naar andere sectoren kijken, vindt Hermans. Voor het onderwijs betekent dat een goede samenwerking tussen groen en grijs. Laat jongeren zien dat werken in de tuinbouw super hightech is, dat het een sector is met zeer hoogwaardige arbeidsplaatsen. Bedrijven in de sector kunnen ook verder kijken dan de eigen keten. Kijk naar de ontwikkelingen in de creatieve industrie, op het gebied van marketing, verpakking, noem maar op. Kijk wat er in de ICT gebeurt. Greenport Holland is bezig met Philips, dat met zijn led-technologie heel interessante dingen voor de tuinbouw doet. We hebben elkaar keihard nodig, want verdeeldheid leidt alleen maar tot achteruitgang. Lentiz netwerk 7

8 Grenzeloos ondernemen Internationalisering is een must voor ondernemers en organisaties in de Mainport, Greenport en Cittaslow. Als kenniscentrum volgt Lentiz onderwijsgroep de ontwikkelingen in de markt op de voet. Wereldwijd. Uitwisseling voor international understanding Helemaal alleen in Japan Rotary International zet zich al jaren in voor uitwisseling van excellente leerlingen. Op deze manier kon Lentiz-leerling Oxana een jaar naar Japan. Kiki uit Taiwan krijgt juist onderwijs in Nederland. Een gewone schooldag voor Oxana Oosterlee (18): snel onder de douche springen, schoolkostuum aantrekken, en naar het treinstation lopen. Het perron staat elke dag vol, met zakenmannen, scholieren en kleine kinderen. Die reizen in Japan alleen naar school. Als Oxana aankomt op school, verwisselt ze haar buitenschoenen voor haar binnenschoenen- een regel waar iedereen zich aan houdt. Als de leraar het klaslokaal binnenkomt, maken Oxana en haar klasgenoten een diepe buiging. Daar moest ik in het begin wel aan wennen. Bij de gymleraar moet je zelfs zeggen alsjeblieft, geef ons les. Ik praat met vrienden alleen maar Japans en ik kan op school ook redelijk meekomen Selfie van Oxana met vriendin 8 Lentiz netwerk

9 Ik zet me ervoor in om zoveel mogelijk jongeren deze kans te geven Jan Lettinga, Rotary Maassluis Het Westerse meisje Oxana Oosterlee is een jaar uitgezonden naar Nara, gelegen op het Japanse eiland Honshu. Ze logeert bij gastgezinnen, en volgt lessen op een Japanse middelbare school. Die lessen zijn allemaal in het Japans. Oxana krijgt zes uur per week privéles om zich de taal eigen te maken. Ik praat met vrienden alleen maar Japans en ik kan op school ook redelijk meekomen. Ondanks dat Oxana razendsnel de taal oppikt, blijft ze een buitenlander. Ik steek een hoofd boven alle meisjes uit, Ik voel altijd alle ogen op mij gericht: wat gaat het Westerse meisje nu doen? Noblesse oblige Oxana s exotische avontuur is mogelijk gemaakt door de Rotaryclub Maassluis. Rotary houdt zich al jaren bezig met de uitwisseling van leerlingen en studenten. De leden van Rotary geven invulling aan het begrip noblesse oblige: een vooraanstaande maatschappelijke positie brengt een sociale verantwoordelijkheid met zich mee. En dus werken Rotaryclubs over de hele wereld samen aan klein- en grootschalige ontwikkelingsprojecten. Een van die Rotaryleden is Jan Lettinga, gepensioneerd ingenieur, voormalig lid van de raad van bestuur van een technisch instrumentenbedrijf in Delft. Jong blijven Lettinga oogt met zijn vrolijke gezicht begin zestig, maar in werkelijkheid is de ingenieur al 77. Mijn geheim is dat ik veel met jongeren werk. Ik vind het heerlijk, omdat jonge mensen vaak heel positief in het leven staan: ze hebben de toekomst nog voor zich. Die vitale levenshouding houdt mij ook jong. Lettinga is al decennia lid van Rotary Maassluis. Vanaf het begin interesseerde hij zich al voor het intercontinentale Youth Exchange Program, waarbij jongeren van over de hele wereld verblijven bij gastgezinnen van Rotaryclubs. Zoveel mogelijk jongeren Elke uitwisseling vergt een berg papierwerk. Daarnaast moet Lettinga drie gastgezinnen per kind vinden. Een uitwisseling is om financiële redenen niet elk jaar mogelijk, maar ik zet me er wel voor in om zoveel mogelijk jongeren deze kans te geven. Dit jaar verzorgde Lettinga de uitwisseling van Oxana, en het verblijf van de Taiwanese Kiki hier in Nederland. Rotary financiert alle verblijfs- en schoolkosten. De overige kosten - ticket, verzekering - moeten de uitwisselingsstudenten zelf betalen. Lettinga zocht dit jaar contact met Lentiz voor de selectie van een uitwisselingsstudent. Oxana had een bijzonder hoog gemiddelde, ze is een zelfstandige meid met een talenknobbel. De gedroomde kandidaat dus, want je moet best sterk in je schoenen staan voor zo n uitwisseling, zeker naar Japan. Ook de Taiwanese Kiki doet het hartstikke goed. Alleen lukt het haar nog minder goed om Nederlands te leren. Iedereen schakelt hier steeds over naar Engels. International understanding Het doel van het Rotary Youth Exchange Program is jonge mensen de kans geven buitenlandse ervaring op te doen, en meer begrip te kweken voor culture verschillen. Lettinga: Wij noemen dat international understanding. Een leerling dompelt zich helemaal onder in een andere cultuur, en krijgt een ruime, tolerante blik op de wereld. Dat ondervindt Oxana aan den lijve: Ik leer in Japan dat niets vanzelfsprekend is. Hier, aan de andere kant van de aarde, kijken mensen compleet anders tegen dingen aan: wat ik normaal vind, vinden zij heel vreemd. Daardoor leer ik me aanpassen aan een vreemde omgeving. en kan ik mijn eigen cultuur beter relativeren. Je wordt een stuk zelfstandiger door zo n buitenlandervaring. Goed idee? Heeft u een idee voor een internationaal project? Voor uw eigen organisatie of voor de hele regio? Lentiz staat altijd open voor nieuwe initiatieven. Leg uw idee aan ons voor via netwerk@lentiz.nl. Lentiz netwerk 9

10 10 Lentiz netwerk

11 Leren doe je samen Lentiz netwerk 11

12 Lentiz werkt De dynamiek van onze regio vraagt om een flexibele onderwijsorganisatie die vooruit kijkt. Lentiz werkt nadrukkelijk samen met ondernemers en organisaties aan een futureproof ondernemingsklimaat. Wierd Vonk, Greenport Holland International Tien kassen plus een gebruiksaanwijzing: dat wordt een teleurstelling in China China en India zijn als echte tuinbouwgiganten belangrijke doelmarkten voor de Nederlandse tuinbouwsector. Maar hoe krijgt een kleine tot middelgrote Westlandse onderneming voet aan de grond in Zuid-Azië en het Verre Oosten? Wierd Vonk van Greenport Holland International faciliteert er als intermediair springplanken voor de hortisector. Door de lokale kennis te vergroten, verbeteren we het investeringsklimaat. Chinese en Indiase gasten vinden een bezoek aan het Westland buitengewoon indrukwekkend Wierd Vonk, Greenport Holland International 12 Lentiz netwerk

13 Tailor-made onderwijs heeft een toegevoegde waarde bij deze vorm van export Vonk rijdt regelmatig met Chinese en Indiase gasten door het Westland. Ze vinden zo n bezoek buitengewoon indrukwekkend, vertelt hij. Ze horen en zien welke techniek Nederlandse telers inzetten en wat voor opbrengsten dat oplevert. Aan het eind van de rit zeggen ze: doe mij maar tien van die kassen, met een gebruiksaanwijzing erbij. Zo n opdracht loopt altijd uit op een teleurstelling, want zonder de juiste mensen en kennis valt de opbrengst ter plaatse behoorlijk tegen. Als je niet oppast, kan dat tegen de Nederlandse sector gaan werken: die kassen werken niet, is het beeld dat dan blijft hangen. VOC-mentaliteit Twee factoren kunnen het succes van Nederlandse tuinbouwbedrijven in Azië flink vergroten: samenwerking met andere bedrijven en een goed netwerk. Daar komt Vonk met Greenport Holland International in beeld. Als intermediair maakt hij bijvoorbeeld gebruik van het netwerk van landbouwraden. Vonk: De tuinbouw is een echte MKB-sector. Traditioneel zijn die bedrijven minder gericht op Azië. Onze contacten helpen bedrijven projecten in India en China op te starten. Die projecten zijn vervolgens de etalage van de Nederlandse sector in die regio; zie hun rol maar als die van VOC-handelsposten in de zeventiende eeuw. Om de tafel Om de samenwerking tussen Nederlandse partijen te bevorderen gaan bedrijven en kennisinstellingen bij GHI samen om de tafel. Letterlijk: Vonk riep zogenoemde landentafels India en China in het leven om structureel kansen voor samenwerking te onderzoeken. Zo n order van tien kassen wordt opeens veel interessanter als er ook een teler is die daar ter plekke in de kas aan de slag wil. Of als een kennisinstelling lokale mensen kan opleiden om maximaal rendement uit de kas te halen. Tailor-made onderwijs Om die laatste reden zit ook Lentiz aan de landentafels India en China. Een kennisinstelling die tailor-made modules aanbiedt, zoals Lentiz met Greenhouse Training & Technology, heeft een toegevoegde waarde bij deze vorm van export. Bovendien zorgen deze trainingsprogramma s voor een continue uitwisseling van studenten. Dat heeft een gunstig neveneffect. Chinese en Indiase managers-in-opleiding lopen hier rond in het Westland, dus ze maken de Nederlandse sector van dichtbij mee. We hebben het dan wel over de beslissers van de toekomst. Die hebben bij terugkeer in hun eigen land een positieve associatie met de Nederlandse sector. Bekend in de regio Een groot voordeel van de samenwerking binnen GHI is dat Vonk de doelregio s goed kent: Elke regio heeft zijn eigen tuinbouwvraagstukken. Rond de grote Chinese steden is bijvoorbeeld veel behoefte aan intensieve tuinbouw, omdat de vraag naar voedsel enorm is. Maar de nabijheid van de stad trekt veel arbeidskrachten weg van het omringende platteland naar de stad toe. Dat gebrek aan arbeidskrachten moet worden opgevangen met een hoge mate van automatisering. Als je dat weet, kun je daar als bedrijf goed op inspelen. Traditie en innovatie Om Nederlandse bedrijven definitief in de picture te spelen, initieert GHI voorbeeldprojecten. Een traditionele kas in China ligt zo n twee meter onder het maaiveld, en heeft aan een kant een dikke aarden wal. De instraling van de zon overdag genereert warmte die in de aarden wal wordt opgeslagen. De plastic overkapping wordt s avonds afgedekt met matten, zodat de warmte behouden blijft. Wij gaan daar nu met Nederlandse knowhow zo n kas runnen, om te laten zien dat we met onze innovatieve aanpak een hoger rendement kunnen behalen. Op basis van die proef kunnen Nederlandse bedrijven een pakket aanbieden dat perfect aansluit bij de lokale vraag. Dat is interessant, want in heel China vind je hectare van dit soort kassen. Op de lange termijn is de potentie dus enorm. Meer weten? Wilt u meer weten over de activiteiten en ontwikkelingen van Lentiz? Neem contact op met ons op via netwerk@lentiz.nl. Lentiz netwerk 13

14 Hoe is het nu met... Sanne Poot, staatssecretaris van Vrede Journalist Sanne Poot (21) werd in september vorig jaar door de internationale organisatie PAX verkozen tot staatssecretaris van Vrede. PAX stuurde Sanne naar Colombia, waar boeren van hun land worden verdreven. Mijn schooltijd Toen ik naar het Groen van Prinstererlyceum ging, moest ik in het begin uitleggen waarom ik een kleurtje heb, dat was wel wennen want ik had daar op de basisschool nooit bij stilgestaan. Ik ben geadopteerd uit Colombia, net als mijn zusje. Gelukkig voelde ik me snel helemaal thuis op school. Ik zat in de redactie van tgroen.nl. Daar kwam ik erachter dat ik schrijven erg leuk vond. Mijn lerares Nederlands zei: Jij moet echt iets met taal doen. Sociale problemen tastbaar en inzichtelijk maken Mijn werk Ik ben bijna klaar met de School voor journalistiek en werk op de redactie van het Rotterdams Dagblad. Daarnaast ben ik eind vorig jaar verkozen tot staatssecretaris van Vrede. De vredesorganisatie PAX schreef een wedstrijd uit, omdat ze iemand zocht die de mensenrechten van Colombiaanse boeren op de kaart wil zetten. Mijn visie Ik ben voor PAX naar de provincie Cesar geweest. Boeren daar worden weggepest, bedreigd, zelfs vermoord omdat multinationals kolenmijnen willen bouwen op hun grond. Ik probeer Nederlandse bedrijven en consumenten bewust te maken van het feit dat er bloed zit aan de Colombiaanse kolen. Ik vind dit werk geweldig en ik hoop ook in de toekomst door middel van blogs, door film en fotografie sociale problemen tastbaar en inzichtelijk te maken. #lentiz Lentiz op Twitter LENTIZ Vanmiddag bij MBO Lentiz geweest om inleiding te geven op de nieuwe opdracht voor Living & Design studenten! Met een 9,7 na 4 jaar mijn spuitlicentie weer in de pocket, met dank Maasland. Tijd voor de puntjes op de Leerlingen van #VMBO hebben mooi bouwwerk getimmerd vanleentbv ihkv #WestlandOnStage DoeDag. #isw #lentiz DanielleHeck #Duurzame snacks aan het maken voor workshop Eco gedrag op Lentiz scholen. Mmm koekjes met wormen en Bedankt vr ontvangst en interactieve bijeenkomst #Lentiz. Goede afspraken gemaakt vr onderzoek crossculturele competenties Morgen Leiding over Noord aanwezig op open dag LentizCollege om leerlingen enthousiast te maken vr Wauw! Een knallende opening van #WestlandOnStage met #PierreWind, samen met leerlingen van toneelklas #Lentiz Floracollege Een superleuke groep leerlingen van Lentiz Revius uit Vlaardingen vandaag. Hun ipad Filmfestival trailers staan nu op Morgen mag ik drie workshops geven bij de docenten werkzaam voor het Lentiz. Heb er zin Middendelfland heeft een hart. Na kerstacties vertimmert Lentiz Maasland voor aan goede doelen. Dat kan niet onbesproken blijven. 14 Lentiz netwerk

15 Ons netwerk Ontmoet de samenwerkingspartners van Lentiz onderwijsgroep in de regio. Lentiz BBL-opleidingen Excelleren door maatwerk Lentiz werkt al jaren intensief samen met het regionale bedrijfsleven. Daar komen steeds meer op maat gemaakte BBL-bedrijfsopleidingen uit voort. Cor Bakker, directeur BBL-praktijkopleidingen van Lentiz LIFE College MBO Werken & Leren: Het is een mooie uitdaging om bedrijven te helpen aan goed opgeleid personeel en tegelijkertijd de transferwaarde van werknemers te verhogen. Er is steeds meer behoefte aan maatwerk, vertelt Bakker. Vooral in de tuinbouw en voedingsmiddelenindustrie zitten bedrijven te springen om gekwalificeerd personeel dat specifieke kennis heeft van de processen binnen het bedrijf. Tegelijkertijd zijn er maar weinig opleidingen die aan deze eisen voldoen. Met onze kennis van de regionale bedrijvigheid springen we in dit gat. Win-winsituatie De opleidingen krijgen vorm in nauw overleg met het betrokken bedrijf. Dat werkt twee kanten op, vertelt Bakker. Enerzijds genereren we precies die kennis en vaardigheden die het bedrijf nodig heeft. Anderzijds is het een investering in de transferwaarde van de werknemer. Die krijgt aan het eind van het traject een volwaardig mbo-diploma, of behaalt certificaten die zijn positie op de arbeidsmarkt verbeteren. Cross-over regulier onderwijs De BBL-opleidingen leveren ook een waardevolle cross-over naar het reguliere onderwijs op. Bakker: Een mooi voorbeeld daarvan is de samenwerking met milieudienst DCMR, een contact van Lentiz LIFE College. Wij hebben samen met een van hun medewerkers een opleiding tot inspecteur leefomgeving opgezet. Ik denk dat deze intensieve samenwerking met het bedrijfsleven echt de kracht is van onze onderwijsgroep. Cor Bakker, directeur BBL-opleidingen Lentiz Lentiz netwerk 15

16 Dankzij deze opleidingen kan ons bedrijf blijven groeien en professionaliseren Charlotte van Dijk, personeelsfunctionaris bij Prominent Prominent is een vereniging van tomatentelers die de handen ineen hebben geslagen. We begonnen met zes telers en inmiddels zijn 24 bedrijven bij Prominent aangesloten. Goed opgeleid tuinbouwpersoneel is moeilijk te vinden. Vooral jongeren die niet in het Westland zijn opgegroeid, denken dat tuinbouw dom productiewerk is, terwijl dat in dit hightechtijdperk verre van waar is. Voor ons is het heel belangrijk om gemotiveerde mensen aan ons bedrijf te binden. Daarnaast hebben wij behoefte aan personeel dat recente kennis heeft van de teelt, dat leiding kan geven en bedrijfsmatige processen kan overzien. Lentiz verzorgt voor ons op maat gemaakte trainingen en opleidingen. Een voorbeeld is de mbo-opleiding tot assistentbedrijfsleider glastuinbouw. Het is een praktijkgerichte deeltijdopleiding waarbij de werknemer de lesstof de volgende dag meteen in praktijk kan brengen. Deze samenwerking is erg vruchtbaar omdat er vrijwel geen op maat gemaakte tuinbouwopleidingen zijn. Door deze directe samenwerking kan ons bedrijf blijven groeien en professionaliseren. Charlotte van Dijk Door onze samenwerking is er nu een hele praktijkgerichte mbo-opleiding ontstaan. Pauline Eijsbroek, toezichthouder DCMR Ik ben het afgelopen jaar gedetacheerd geweest bij Lentiz, om een mbo-4-opleiding tot inspecteur leefomgeving op te zetten. Deze opleidingen zijn de afgelopen jaren verdwenen, terwijl er vanuit de overheid en het bedrijfsleven wel behoefte is aan gekwalificeerde inspecteurs. Ik werk als toezichthouder bij DCMR. Wij houden toezicht op bedrijven in de regio Rijnmond. Ik ga - onaangekondigd - langs en behandel klachten van geluids- of stankoverlast. In mijn beroep moet je beschikken over goede sociale vaardigheden, want mensen zitten niet altijd op je te wachten. Een toezichthouder moet daarnaast veel juridische en technische kennis hebben om te begrijpen hoe de wetgeving in elkaar zit en of ze wordt nageleefd. Door de samenwerking tussen Lentiz en DCMR is er nu een heel praktijkgerichte mbo-opleiding ontstaan. Leerlingen krijgen uitgebreide rollenspellen om hun sociale vaardigheden te trainen. Daarnaast krijgen ze een stevige technische basis mee: er zit behoorlijk wat wis- en scheikunde in de opleiding. De leerlingen hebben in de opleiding ontzettend veel contact met de bedrijven: ze gaan in het eerste jaar al op stage en krijgen zo al een helder idee waar de behoeften van het bedrijfsleven liggen. Pauline Eijsbroek 16 Lentiz netwerk

17 De opleiding is voor ons een goede investering, voor de deelnemers een tweede kans Cees van Essen, trainingscoördinator bij Mars Food Europe Mars Food associëren mensen met chocolade, maar in Oud-Beijerland maken we andere food-producten, onder meer onder de brandnamen Dolmio, Uncle Ben s en Seeds of Change. Het zijn overwegend sauzen in glas. Sinds vorig jaar produceren we een nieuw product: Mirácoli. Een complete Italiaanse maaltijd met deelverpakkingen in één kartonnen omdoos. Bij zo n verpakking hoort een volledig nieuwe productielijn, en dus hadden we nieuwe operators nodig die aan deze specifieke lijn kunnen werken. We recruiten operators via een uitzendbureau en de talenten uit die groep bieden we een jaarcontract en een opleidingstraject aan. Voor dit traject verzorgt Lentiz het theoriedeel, aangevuld met eigen lesstof. Het is in feite een bedrijfsschool: aan het eind van de rit hebben deelnemers een mbo-diploma op niveau 2 of 3. Van de twintig deelnemers die we vorig jaar hebben binnengehaald, hebben er inmiddels negen een vast contract. De anderen hebben een diploma waarmee ze heel goed in de food-industrie aan de slag kunnen. Hopelijk alsnog bij ons, maar anders is het een mooie opstap naar een andere baan. De afgelopen vier jaar hebben we zo 25 tot 30 man een vast contract kunnen aanbieden. Het zijn vooral jongens tussen de 20 en 26 jaar die wel het vmbo hebben afgemaakt, maar toen niet verder wilden leren. Hun opleiding is voor ons een goede investering, voor hen een tweede kans. Lentiz kent de doelgroep én ons bedrijf, geeft hier op locatie les en doet ook een deel praktijkbegeleiding op de werkvloer. Die service is heel prettig. Cees van Essen Lentiz springt in het kennisgat tussen opleiding en arbeidsmarkt Ton Witte, opleidingscoördinator Heineken Nederland Supply Onderwijsinstellingen lopen nogal eens achter op het bedrijfsleven: de vakken en modules zijn te weinig gericht op de dynamische praktijk. Hierdoor hebben studenten een achterstand als ze de arbeidsmarkt opkomen. Wat ik sterk vind aan Lentiz is dat zij in het kennisgat tussen opleiding en arbeidsmarkt springen. Heineken plukt daar al jaren de vruchten van: eerst werkten we samen aan mbo-2 en 3-opleidingen, maar inmiddels is er ook een mbo-4-opleiding. Momenteel worden zo n vijftig medewerkers door Lentiz en Heineken samen opgeleid tot manager voeding op onze vestigingen in Zoeterwoude en Den Bosch. De medewerkers leren in twee jaar hoe ze effectief functioneel leiding kunnen geven, met verbetervoorstellen kunnen komen, om zo uiteindelijk verliezen maximaal te kunnen reduceren, de doelstelling van dit leertraject. Heineken probeert in andere vestigingslanden als Engeland, Nigeria en Ethiopië ook samen te werken met onderwijsinstellingen, maar dat staat nog echt in de kinderschoenen in vergelijking met de opleidingen die we hier in Nederland kunnen verzorgen. Ik denk dat zo n intensieve samenwerking tussen het onderwijs en bedrijfsleven echt de toekomst heeft. Het is de beste manier om goed mee te kunnen draaien op de wereldmarkt. Ton Witte Lentiz netwerk 17

18 Lentiznieuws Wajongeren aan het werk in het groen Vijf Wajongeren in de gemeente Pijnacker-Nootdorp hebben onlangs met de schoffel en de snoeischaar in de hand hun deelcertificaten mbo niveau 1 gehaald. Ze waren het afgelopen jaar aan de slag voor Van der Heijden Hoveniers en Shared Value Groep, die samen het groenonderhoud in de gemeente verzorgen. Drie dagen in de week werkten de jongeren met een arbeidsbeperking aan het groen in de openbare ruimte, één dag zaten ze in de schoolbanken bij Lentiz cursus & consult. Het succes van het traject bleef niet onopgemerkt: de elf gemeenten in de arbeidsmarktregio Haaglanden wezen het aan als toonaangevend project. Samen met andere projecten werd het gepresenteerd aan staatssecretaris Jetta Klijnsma van Sociale Zaken en Werkgelegenheid, als onderdeel van het Regionaal Sociaal Antwoord. Dit is het regionale antwoord op het sociaal akkoord. Foto: Geuzencollege Geuzencollege excellente school! Steengoed onderwijs geeft het Geuzencollege volgens staatssecretaris Dekker van Onderwijs. Daarom mag de school zich nu Excellente School 2013 noemen. Begin dit jaar werd de eretitel tijdens een feestelijke ceremonie in de Haagse Nieuwe Kerk toegekend. Excellente scholen zijn die scholen die over de volle breedte goede resultaten behalen, zowel binnen de kernvakken als daarbuiten. Bovendien moet de school uitblinken op minstens één specifiek onderwijsgebied. Naast het Geuzencollege kregen nog 75 scholen in het basis- en voortgezet onderwijs het begeerde predicaat. Behalve Dekker was ook minister-president Rutte aanwezig. Thuis én op school met de webchair Leerling Lennarth Cohen van het Groen van Prinstererlyceum kon de afgelopen tijd al zijn lessen gewoon volgen, hoewel hij vanwege zijn nierdialyse aan huis gebonden was. Dat was mogelijk dankzij de zogenoemde webchair: een draaiende camera op Lennarths plek in de klas. Hiermee kon Lennarth meekijken en -luisteren in de klas. De docent en zijn medeleerlingen zagen Lennarth ook op een beeldscherm. De webchair werd gefinancierd door het Mooiste Contact Fonds, een initiatief van KPN om chronisch zieke kinderen in contact te houden met hun omgeving. Foto: Groen van Prinstererlyceum 18 Lentiz netwerk

19 Foto: Reviuslyceum Over de grens leren met de ipad Eind januari streek een internationaal gezelschap neer in de klaslokalen van het Reviuslyceum. Leerlingen en docenten uit vier landen kwamen bijeen voor de eerste uitwisseling van het project ipad ME. Deelnemers aan dit project willen het gebruik van de ipad in het onderwijs op Europees niveau ontwikkelen en stimuleren, en het onderdeel maken van het huidige onderwijs. In groepsverband gingen leerlingen en docenten aan de slag met verschillende apps, met het maken van filmpjes en met het schrijven van aanbevelingen. In mei vertrekken de deelnemers naar de partnerschool in Italië om onder meer een digitaal boek, of ibook, te ontwikkelen. Studenten MBO Greenport slagen bij Priva Vijftien studenten van MBO Greenport mochten voor het keuzevak Klimaatbeheersing aan de knoppen zitten in het trainingscentrum van de Priva Campus in De Lier. Priva, producent van onder meer klimaatcomputers, traint dealers en eindgebruikers over de hele wereld in het gebruik van hightech in de kas. In acht dagdelen kregen de studenten Horti Technics & Management een soortgelijke technische training. Hun vaardigheden met de apparatuur mogen de studenten volgend jaar in de praktijk brengen in de Demokwekerij in Honselersdijk en bij GreenQ in Bleiswijk. Zo zitten de studenten bovenop de praktijk en kunnen de betrokken bedrijven rekenen op voldoende goed opgeleide professionals. Een vruchtbare samenwerking! Lees online verder! Meer nieuws vindt u op onze website: Lentiz netwerk 19

20 Lentiz verbindt Integrale gebiedsbenadering Lentiz onderwijsgroep werkt samen met externe partijen. We ontwikkelen steeds weer nieuwe opleidingen, zorgen voor een vraaggestuurd aanbod en staan voor kwaliteit. Uitgangspunt is de integrale gebiedsbenadering. We zijn actief in een omgeving die bij uitstek geschikt is voor internationale projecten. We gaan relaties aan met onze bondgenoten: bedrijven, Kamer van Koophandel, gemeenten, basisscholen, vervolgonderwijs en maatschappelijke organisaties. 20 Lentiz netwerk