Workshop Best Value Projecten Selectie op de beste aanpak, vakmanschap en kwaliteit Bijeenkomst van Stadswerk, Nl-ingenieurs en Bouwend Nederland

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Workshop Best Value Projecten Selectie op de beste aanpak, vakmanschap en kwaliteit Bijeenkomst van Stadswerk, Nl-ingenieurs en Bouwend Nederland"

Transcriptie

1 Workshop Best Value Projecten Selectie op de beste aanpak, vakmanschap en kwaliteit Bijeenkomst van Stadswerk, Nl-ingenieurs en Bouwend Nederland Susan van Hes, 19 maart 2013

2 Inhoud presentatie: Even voorstellen Welke vragen leven er bij u mbt Best Value? Best Value Projecten bij waterschap Noorderzijlvest Oefening Vragen 2

3 Even voorstellen: Susan van Hes BVP-projectmanager bij waterschap Noorderzijlvest Adviseur BVP bij Van Hes projectmanagement Opleiding: Best Value congres USA 2012 en 2013 Universiteit chemische technologie MBA op milieugebied Gewerkt bij: ingenieursbureaus, stork en tebodin overheid, Functies: waterschap, provincie beleidsmedewerker, projectleider Hobby s reizen, tuin, koken getrouwd, moeder van vier kinderen 3

4 Kengetallen BVP Ontwikkeld door Dean Kashiwagi eind jaren 90. Sinds 2002 in Nederland 900 projecten op basis van BVP Met een totale inkoopwaarde van $ 4.4 miljard 98% van de gebruikers is tevreden BVP is veel meer dan alleen inkoop 4

5 5 Waar wordt BVP toegepast?

6 Waterschap Noorderzijlvest en Best Value Vijf Best Value projecten 3 werken, een ict en een facilitair project 2 werken in uitvoering, 1 werk in aanbesteding, ict en facilitair project in voorbereiding Via projectleiders binnen gekomen, steeds meer omarmd door management BVP Leeft binnen ons waterschap In eerste week oktober organiseert NZV een Best Value symposium waarbij Dr. Dean Kashiwagi spreker is 6

7 7 Vraag over Best Value?

8 Verschillen BVP- versus traditionele aanpak BVP Leverancier weet meer dan klant : Expert Korte uitvraag (hoog abstractieniveau) Opdrachtnemer in de lead tijdens uitvoering Sterke focus op goede voorbereiding door ON Risico s identificatie door ON minimaliseert meerwerk Inschrijfprijs plafondbedrag Traditioneel Klant schrijft voor : Expert Dikke bestekken met concrete voorschriften Opdrachtgever blijft in de lead tijdens de uitvoering Brandjes blussen tijdens de uitvoering (voorbereiding door OG) Kwaliteit bestek bepaalt mede hoeveelheid meerwerk Inschrijfprijs : past het binnen de begroting?? 8

9 Filosofie BVP, wie steekt er boven het maaiveld uit? Laat de expert zijn werk doen Dominante informatie Minimaliseer risico s Luisteren, begrijpen en in lijn brengen 9

10 10 Best Value Procurement

11 Het Proces Selectie Beoogde gunning Verduidelijking Pre-Award Management door minimaliseren van risico s 11

12 Proces Insturen propositie door leveranciers Het gunningsproces Voorbereiding Prijs Ranking van leveranciers obv Prijs pre award Uitvoering Risico- en kansendossier Scope Fase 1 Beoordeling RD & KD Scope Door beoordelingsteam opdrachtgever Risicodossier & Kansendossier Scope Fase 2: Interviews Interviews 12

13 Voorbereiding - Meten en vastleggen nul situatie - Selecteren van geschikt project - Formeren van projectgroep - Zorgen voor goed begrip BVP door opleiding of begeleiding - Nadenken over borging in organisatie - Maken projectplan en planning - Opleiden groep in BVP, gedurende gehele traject - Formuleren van de uitvraag - Bepalen plafond budget opdracht 13

14 Aandachtspunten voor opstellen uitvraag Omschrijf WAT je wilt hebben, Laat HOE weg, dat is aan de expert Laat minimum eisen weg 14

15 Wegingsfactoren 25% Prijs 75 % Performance 10% Scope document 30% RAVA Plan (risicodossier & kansendossier) 35% Interviews 15

16 Projectopdracht: bouw acht vispassages, bijdrage aan KRW-maatregelen 16

17 17

18 Waarom BVP? Project lag stil, overgenomen van andere projectleider Communicatie techniek- ecologie verliep stroef Zelf erg gecharmeerd van de filosofie en methodiek BVP NZV staat open voor uitproberen methodiek BVP Meerdere oplossingen mogelijk voor deze opgaaf Weten zelf de ultieme oplossing niet Maximale ruimte voor innovatie markt 18

19 Hoofddoelstelling: Herstel van vismigratie op de volgende acht locaties 3 zeegemalen: Drie Delfzijlen, Spijksterpompen, Noordpolderzijl. 5 peilscheidingen: Warffumerverlaat, Keersluis Wachter, Mugtilstuw, Wortelpotstuw en Pomphuisstuw, Subdoelstellingen: Significante bijdrage aan vismigratie zoals vermeld in KRW en aalrichtlijn Voorkomen van uitspoeling van vissen bijvoorbeeld zoetwatervissen; De voorzieningen dienen onderhoudsarm, onderhoudsvriendelijk en duurzaam te zijn. Voorzieningen dienen te passen in de omgeving. Voorziening draagt bij aan natuur en milieu educatie en profilering van NZV op dit gebied 19

20 Opdracht omschrijving Ontwerpen en realiseren van vismigratie mogelijkheden van en naar zee en binnenwateren op genoemde locaties Onderhoud van de gerealiseerde voorzieningen gedurende 1 jaar na oplevering per locatie Aanvragen van alle benodigde vergunningen, ook voor eventuele werkzaamheden op het Wad. Voor de opdracht geldt een plafond bedrag van (exclusief BTW). Uiterlijk 1 december 2014 moeten alle voorzieningen zijn opgeleverd en operationeel zijn 20

21 Selectieproces Opleidingsbijeenkomst voor leveranciers, 2x Rondleiding voor leveranciers op locatie 21

22 Selectieproces 4 aanbieders 1 heel goed, 2 redelijk, 1 heel slecht 3 door naar interviewronde Na interview steekt 1 boven het maaiveld uit 22

23 Beoordelingsmechanisme Eindscore per criterium Proposal Prijs Form (1 page) Aanbieding Contracting Officer Risico en kansendossier, Proposal Form Scope & planning (1 page) 23 Leden van het beoordelend comité

24 Gezamenlijke beoordeling documenten en interviews in cijfers Punten Kwaliteits Waarde A Oranjewoud C D Scope 15% R&K 25% Planning 5% Gemiddeld 5,0 8,7 6,0 6,0 Interviews Ecoloog 10% Uitvoerder 10% Projectleider 10%

25 Resultaat tot nu toe Het aanbestedingstraject is zeer succesvol verlopen. De expert is gevonden. We hebben het optimale gekregen voor een heel redelijk bedrag. Ook is de uitvoerder vergeleken met traditionele inkoop methodieken door de nieuwe systematiek meer betrokken bij het project. Tevens staat door deze aanpak de vis centraal in plaats van de techniek. Opvallend is de mate van chemie in de opdrachtgevergroep en tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer in de pre-award periode. Zoals het er nu uitziet gaat er zonder meer/minder werk geleverd worden wat er is gevraagd. 25 Beoogde expert bleek expert tot nu toe

26 Probleem: RWZI Garmerwolde voldoet niet aan de lozingseis N 10mg/l Projectopdracht: Bied een oplossing om de rwzi Garmerwolde uiterlijk te laten voldoen aan de lozingseis N 10mg/l 26

27 Doelstelling: Het verbeteren en/of uitbreiden van de RWZI Garmerwolde, zodanig dat de RWZI Garmerwolde aantoonbaar voldoet aan de eisen die zijn gesteld in de Wvo-vergunning, die in 2005 is verleend door het waterschap Hunze en Aa s. Randvoorwaarden: al het inkomende afvalwater verwerken (prognose 2015) inbedrijfstelling uiterlijk 1 nov 2013 behalen van de vergunningseisen 14 mnd na in bedrijfstelling van de RWZI Geen oplossingen die energiefabriek/grondstoffenterugwinning in de weg staan plafondbedrag 26 milj 27

28 Resultaat tot nu toe, RWZI Garmerwolde 6 inschrijvingen met wezenlijk verschillende oplossingen Dominante verschillen goed zichtbaar op basis van een paar A4-tjes Interviews ondersteunend en bevestigend Geen interne discussies meer over oplossingsrichtingen Omzeilt probleem van tunnelvisie Pre-Award was nog een lastige voor inschrijver (maar ook voor ons). Waar voor ons geld BVP aanpak leidde (onbedoeld) tot innovatie in projectaanpak en technologie 28

29 Oefening 1 Waterschap Noorderzijlvest is op zoek naar een cateraar voor eten & drinken op het hoofdkantoor en drinken op alle overige vestigingen. Formuleer in groepen: de doelstelling de randvoorwaarden 29

30 Oefening 1, doelstelling Aanbestedende dienst wenst met het pakket Eten & Drinken een maximale klanttevredenheid te behalen en te behouden. Waarbij duurzaamheid een belangrijke rol speelt en de organisatie zo veel mogelijk wordt ontzorgd. 30

31 Oefening 1, Randvoorwaarden 1 Betaalbaar en gezond basisassortiment; Er dient een basisassortiment beschikbaar te zijn, dit assortiment moet betaalbaar en gezond zijn. In de Bijlage 8 is een overzicht te vinden van het gewenste basisassortiment. Tevens is aangegeven wat de huidige prijzen van dit basisassortiment zijn. 2 Overname medewerker; Conform de contractcatering branche van toepassing zijnde CAO worden medewerkers door Inschrijver overgenomen. Aanbestedende dienst heeft hierbij de eis dat tenminste één medewerker door de Inschrijver wordt overgenomen en tevens wordt ingezet tot aan de pensioen gerechtigde leeftijd van deze persoon. Het betreft hier de medewerker die drie dagen in de week verantwoordelijk is voor de directieservice. Deze medewerker 31 zal per 30 april 2015 met pensioen gaan.

32 Oefening 2 Beoordeel de volgende twee inschrijving: A. We hebben een groot marktaandeel, waardoor wij goedkoop kunnen inkopen. Onze klanten zijn zeer tevreden over onze dienstverlening. We werken met onze eigen mensen in de catering, omdat die door ons zijn getraind en opgeleid. B. Eat local, cook global is ons bedrijfsmotto. Dit betekent dat wij met lokale producten werken en dit bereiden met als inspiratie de wereldkeuken. De recepten voor onze warme maaltijden worden opgesteld en gekookt door een chef kok die in een 5-sterren restaurant heeft gewerkt. Als bedrijf hebben wij de afgelopen twee jaar de lokale MVO prijs gewonnen 32

33 Dominante informatie: Brengt consensus Maakt dat er geen besluiten genomen hoeven worden Minimaliseert de tijd voor beslissingvorming Zorgt ervoor dat zelfs de blinde het kan zien Zorgt ervoor dat iedereen meer gefocust is Metrics! 33

34 Dominante informatie: Welk van de vier zou u kopen als u cocao puffs wilt hebben? A B C D 500 gr 500 gr 500 gr 500 gr 3,75 3,99 3,85 3,70 34

35 Dominante informatie: Welk van de vier zou u kopen als u cocao puffs wilt hebben? A B C D 500 gr 500 gr 500 gr 500 gr 1,49 3,99 2,50 1,99 35

36 Oefening 2 Beoordeel de volgende twee inschrijving: A. We hebben een groot marktaandeel, waardoor wij goedkoop kunnen inkopen. Onze klanten zijn zeer tevreden over onze dienstverlening. We werken met onze eigen mensen in de catering, omdat die door ons zijn getraind en opgeleid. B. Eat local, cook global is ons bedrijfsmotto. Dit betekent dat wij met lokale producten werken en dit bereiden met als inspiratie de wereldkeuken. De recepten voor onze warme maaltijden worden opgesteld en gekookt door een chef kok die in een 5-sterren restaurant heeft gewerkt. Als bedrijf hebben wij de afgelopen twee jaar de lokale MVO prijs gewonnen 36

37 37 Vraag over Best Value?

38 Evaluatie met markt, tips voor opdrachtgever Geen drempel inbouwen voor interviews, hele EMVI 2. Pas de niet-openbare aanbestedingsprocedure toe 3. Pas de vragen aan op de te interviewen sleutelfunctionaris 4. Stel te interviewen op hun gemak 5. Geef concrete informatie over de data van de interviews. 6. Start de aanbesteding pas als de documenten gereed zijn. 7. Verstrek alle relevante informatie. Bij twijfel of de informatie relevant is, toch verstrekken aan gegadigden. 8. Indien gedurende het proces informatie wordt verstrekt graag de reden van toevoeging aangeven. 9. Neem een leeswijzer op in aanbestedingsdossier. 10.Maak duidelijk dat het niet mogelijk is iemand te trainen op inhoudelijke kant van het interview, maar dat het wel zinvol is iemand voor te bereiden op het interview.

39 Evaluatie met markt, tips voor inschrijvers 1. Bereid de sleutelfunctionarissen voor op het interview 2. Betrek sleutelfunctionarissen in het hele aanbestedingsproces, zodat zij volledig op de hoogte zijn. 3. Laat collega s met BVP ervaring collegiale toets vanuit kennis van BVP uitvoeren 4. Doorgrond de opdrachtgever: heeft de opdrachtgever ervaring met BVP, wie doet de beoordeling. 5. Huur een tekstschrijver in om het scopedocument op te stellen (aan de hand van je eigen input) 39

40 Evaluatie met markt, als top ervaren 1. De door de opdrachtgever genomen tijd om geïnteresseerden te informeren over BVP en over het project 2. De door de opdrachtgever georganiseerde rondleiding langs de objecten 3. Inzet van een BVP deskundige aan de zijde van de opdrachtgever 4. Nieuwe manieren van aanbesteden toepassen om de beste partij voor de opgave te selecteren. Dus niet meer gunnen op laagste prijs, maar op kwaliteit 5. De inzet van de markt om serieus aan de slag te gaan met BVP 40

41 Mijn ervaring met BVP Mensen maken het project Grootste uitdaging is om iedereen goed in zijn of haar rol te houden, management overtuigen voordelen aanpak Kost meer voorbereidingstijd, wel nodig Ambitie, betrokkenheid opdrachtnemer Niet tegenover elkaar staan maar krachten bundelen, intern en extern Laat expert het werk doen Heel leuk werken! 41

42 Meer weten over Best Value? Eerste Nederlandse Best Value Congres 28 en 29 mei 2013 in Delft Dean Kashiwagi als spreker Bijdragen van Nl- ingenieurs, Waterschap Noorderzijlvest, Scenter en vele anderen 42

43 43 Susan van Hes &trk=tab_pro

Presentatie BVP BPUG. Susan van Hes, 28 november 2012. Van Hes projectmanagement

Presentatie BVP BPUG. Susan van Hes, 28 november 2012. Van Hes projectmanagement Presentatie BVP BPUG Susan van Hes, 28 november 2012 Inhoud presentatie: Voorstelrondje Filosofie Best Value Procurement(BVP) Methode BVP - voorbereiding -selectie -pre award fase - uitvoering Vraag aan

Nadere informatie

Best Practices in Best Value Procurement

Best Practices in Best Value Procurement Best Practices in Best Value Procurement Noordwijkerhout, 4 februari 2011 Jeroen van de Rijt Wie ben ik? Jeroen van de Rijt Bedrijfseconomie, Tilburg Senior Consultant bij Scenter Tevens Gastdocent Nyenrode

Nadere informatie

OPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES

OPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES OPENING DOOR ERIC HOLKERS DIRECTEUR LENTIS SERVICE & ADVIES WELKOM NAMENS BEST VALUE KENNISTEAM LENTIS/ BEST VALUE NEDERLAND KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur

Nadere informatie

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR?

PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? PRESTATIEVERKOOP BENT U ER KLAAR VOOR? Utrecht, 4 oktober 2012 BEST VALUE PROCUREMENT / PRESTATIEINKOOP Een aanbieder vinden die boven het maaiveld uitsteekt en die weet waar hij het over heeft Waardevermeerdering

Nadere informatie

WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG

WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG WELKOM NAMENS KARAKTER & BEST VALUE NEDERLAND WERKGROEP ZORG KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden; Bij gebruik binnen Inkoop is het

Nadere informatie

Korte inleiding over BVP. 6 september 2013

Korte inleiding over BVP. 6 september 2013 Korte inleiding over BVP 6 september 2013 Wat is Best Value Procurement? 6 september 2013 Is er een probleem? Het contract was OK! Prestatie Prestatie Invloed van bepalen minimale standaard? Inschrijver

Nadere informatie

Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden;

Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden; KENNIS SESSIE BEST VALUE Best Value is meer dan Inkoop!! Management tool; Cultuur omslag voor beide zijden; Bij gebruik binnen Inkoop is het een nieuwe manier van omgaan met je opdrachtnemers anders samenwerken:

Nadere informatie

PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT

PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT PRESTATIE-INKOOP IN VOGELVLUCHT Micaela Rydell - Utrecht, 4 oktober 0 INHOUDSOPGAVE. Introductie. Prestatie-inkoop. Toepassing in Nederland 4. Methodiek 5. Tot slot INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE SENSE OF URGENCY

Nadere informatie

BEST VALUE PROCUREMENT

BEST VALUE PROCUREMENT 1 BEST VALUE PROCUREMENT VOOR DE INKOOP VAN INGENIEURSDIENSTEN Best Value Consulting Programma 2 Introductie Best Value Procurement elementen Eerste ervaringen met BVP: Out of the Box Ingenieursdiensten

Nadere informatie

Best Value Procurement / Prestatieinkoop in Nederland

Best Value Procurement / Prestatieinkoop in Nederland Best Value Procurement / Prestatieinkoop in Nederland Amersfoort, 26 mei 2011 Jeroen van de Rijt Wiebe Witteveen De familie 1 Geschiedenis van BVP in NL Laagste prijs niet meer bepalend bij aanbesteding

Nadere informatie

PRESTATIEINKOOP D E N H A A G 1 4 N O V E M B E R 2 0 1 3

PRESTATIEINKOOP D E N H A A G 1 4 N O V E M B E R 2 0 1 3 PRESTATIEINKOOP DEN HAAG 14 NOVEMBER 2013 AGENDA 1. Welkom & introductie 2. Best Value Procurement / Prestatieinkoop De filosofie De procesaanpak 3. Prestatieverkoop Aanpak Case 2 2013 ARIZONA STATE UNIVERSITY

Nadere informatie

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop

Welkom presentatie Best Value binnen verkoop Welkom presentatie Best Value binnen verkoop IPG CONGRES 2015 'Maatschappelijk toegevoegde waarde in Stad en Regio 16 september 2015, Martiniplaza Groningen Wie is Erik Mars Best Value congres USA 2013/2015

Nadere informatie

PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING

PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING PRESTATIE-INKOOP INTERVIEWTRAINING Daniela Verheul - Zeist, april 2013 SENSE OF URGENCY 2 SENSE OF URGENCY 3 FOOTER METHODIEK WIE IS DE EXPERT? Iemand die het hele project kan overzien Iemand die risico

Nadere informatie

Best Value Procurement Prestatieinkoop. Een introductie

Best Value Procurement Prestatieinkoop. Een introductie Best Value Procurement Prestatieinkoop Een introductie Hans Spitsbaard Breda, 17 januari 2013 HET PROBLEEM 2 HET PROBLEEM (C) 2012 PBSRG / SCENTER VOORBEELDEN. 3 VOORBEELDEN (C) 2012 PBSRG / SCENTER 4

Nadere informatie

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue

Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM. Case4BestValue Kennissessie Werkgroep zorg WELKOM Programma 14:00 15:00 uur uitleg beoordeling prestatieonderbouwing, risico- en kansendossier 15:00 15:45 uur Oefenen met RAVA-plannen Groepjes vormen 20 minuten lezen

Nadere informatie

De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden

De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden De (on)mogelijkheden van innovatief aanbesteden D U O - P R E S E N T A T I E D O R E N A G U L P E R S, R O M P E L B E R G & R U I T E R J O O P V A N D U R E N, H S Z U Y D F M, U T W E N T E Aanleiding

Nadere informatie

3 belangrijke aandachtspunten bij de Best Value aanpak

3 belangrijke aandachtspunten bij de Best Value aanpak 3 belangrijke aandachtspunten bij de Best Value aanpak 2013 Best Value Conference, Las Vegas Sightseeing Las Vegas: New York- New York 1 2 3 belangrijke aandachtspunten bij de Best Value aanpak 2013 Best

Nadere informatie

Platform Supply Chain Excellence

Platform Supply Chain Excellence Platform Supply Chain Excellence 27 februari 2013 Best Value Procurement Rudolph van den Bergh, ERA Contour Onderwerpen Profiel Co-creatie Ketenintegratie Prestatie Inkoop Voorbeelden ERA Contour Levensfasen

Nadere informatie

Inkoop van kantoorartikelen door 2 UMC s met behulp van Prestatieinkoop

Inkoop van kantoorartikelen door 2 UMC s met behulp van Prestatieinkoop Inkoop van kantoorartikelen door 2 UMC s met behulp van Prestatieinkoop 1 De organisaties - 8 UMC s in Nederland - Zelfstandig opererende organisaties - (Inkoop)samenwerking waar mogelijk - UMC Utrecht:

Nadere informatie

BEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES?

BEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES? BEST VALUE GARANTIE VOOR SUCCES? Teus van Steenis - Inkoper Edwin Koevoets Projectleider Wegen BEST VALUE PROCUREMENT Best Value Procurement Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt 17/11/15

Nadere informatie

Uitleg Best value Procurement

Uitleg Best value Procurement Uitleg Best value Procurement BVP Best Value Procurement Wat is BVP? Best Value Procurement (BVP) is de filosofie die uitgaat van het inkopen en realiseren van de hoogste waarde voor de laagste prijs (best

Nadere informatie

Best Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013

Best Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013 Best Value Procurement Prestatieinkoop Leusden 6 juni 2013 HET EINDE VAN DIT MODEL IS BEREIKT Leverancier Opdrachtgever Klant 1. Uitknijpen 2. Optimaliseren 3. Duwen 1. Concurrentiestellen is de meest

Nadere informatie

P r e s t a t i e I n k o o p

P r e s t a t i e I n k o o p Pres tatie Inkoop Programma l 13.05 13.30: Uitleg beoordeling prestatiedossier l 13.30 14.30: Prestatiedossier beoordelen Groepen van ca. 9 mensen; 60 minuten: - 30 min. zelf beoordelen, - 30 min. consencus

Nadere informatie

Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen?

Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen? Is BVP geschikt voor uw ICT-aanbestedingen? John Kuin 12 november 2015 Nationaal Outsourcing Congres PON INTRODUCTIE Accare: 5 Noordelijke provincies 850 medewerkers Jaarlijks zo n 13.000 cliënten Bijna

Nadere informatie

Aanbestedingswet 2012 (Essentie)

Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Aanbestedingswet 2012 (Essentie) Toelichting overige veel gehanteerde begrippen Lalot Koster-Cosijn Inhoud presentatie Aanbestedingswet Gids Proportionaliteit Klachtenregeling/Cie van experts Toelichting

Nadere informatie

Geef uw leverancier de ruimte Prestatie-inkoop groeit spectaculair in Nederland

Geef uw leverancier de ruimte Prestatie-inkoop groeit spectaculair in Nederland Management Het lijkt logisch, maar is tot nu toe geen gemeengoed onder inkopers: neem de best presterende leverancier, en geef hem de verantwoordelijkheid voor de kwaliteit van de levering. Het concept

Nadere informatie

D 2 Milieueffectrapportage (MER) voor het project Extra Spuicapaciteit Afsluitdijk 1

D 2 Milieueffectrapportage (MER) voor het project Extra Spuicapaciteit Afsluitdijk 1 Wie steekt er boven het maaiveld uit? D 2 Milieueffectrapportage (MER) voor het project Extra Spuicapaciteit Afsluitdijk 1 Co-auteurs: Stan van Veenendaal, inkoopmanager Rijkswaterstaat Wiebe Witteveen,

Nadere informatie

Best Value Procurement

Best Value Procurement Best Value Procurement januari 2012 Wiebe Witteveen BVP-kernteam Dienst Infrastructuur Wie zou het werk beter moeten kennen, de klant of de leverancier? Wie zou er meer aan het woord moeten zijn en wie

Nadere informatie

Inschrijven voor een Best Value uitvraag. Jeroen & Gertjan ter Heurne

Inschrijven voor een Best Value uitvraag. Jeroen & Gertjan ter Heurne Inschrijven voor een Best Value uitvraag Jeroen & Gertjan ter Heurne Programma Voorstellen Inschrijvingstraject Opstellen kwalitatieve documenten Voorbereiding Opstellen documenten BV Ervaringen Mourik

Nadere informatie

Best Value Procurement. (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen

Best Value Procurement. (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen Best Value Procurement (R)evolutie in de waterbouw? Wiebe Witteveen Prestatie-informatie Wiebe Betrokken bij de BVP-implementatie van RWS sinds 2008 Lid NEVI certification Board; A+-gecertificeerd sinds

Nadere informatie

Samenwerken & Best Value Procurement. De hoogste waarde voor de laagste prijs. De expert. Vraag RWS

Samenwerken & Best Value Procurement. De hoogste waarde voor de laagste prijs. De expert. Vraag RWS Samenwerken & Best Value Procurement De hoogste waarde voor de laagste prijs Vraag De expert Wat is Best Value Procurement? Best Value Procurement (BVP) is een aanpak die uitgaat van de meeste waarde voor

Nadere informatie

DE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)?

DE BESTE BVP-PLANNEN. Wat betekent een Best Value (Procurement)? DE BESTE BVP-PLANNEN Wat betekent een Best Value (Procurement)? Even voorstellen 1. Martijn van Verseveld 2. Hoofddocent bij CursusBVP.nl 3. Werkzaam bij Inter Tender Consult 4. EMVI- en BVP-coördinator

Nadere informatie

Best Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie

Best Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie Best Value Procurement (BVP) Vind de aanbieder die boven het maaiveld uitsteekt Introductie BVP deel 1, de essentie Februari 2016 Inschrijver is expert Fase 1 Fase 2 Fase 3 Selecteren Inschrijver met meeste

Nadere informatie

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM

ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM ERVARING MET BEST VALUE PROCUREMENT ALS OPDRACHTGEVER BIJ GEMEENTE SCHIEDAM Even voorstellen 1. Jan Hendrik Bouman 2. Werkzaam bij Inter Project Management 3. Gedetacheerd als Algemeen projectleider bij

Nadere informatie

Samenwerken & Best Value. Meerwaarde door het benutten van expertise in de keten. De expert. Vraag RWS

Samenwerken & Best Value. Meerwaarde door het benutten van expertise in de keten. De expert. Vraag RWS Samenwerken & Best Value Meerwaarde door het benutten van expertise in de keten Vraag De expert Wat is Best Value? Best Value (BV) is een aanpak die uitgaat van de meeste waarde voor de beste prijs. Dat

Nadere informatie

Hybride vormen van BVP; een vloek of een zegen? Jordie van Berkel-Schoonen en Jessica van Hees. www.facto.nl/congres

Hybride vormen van BVP; een vloek of een zegen? Jordie van Berkel-Schoonen en Jessica van Hees. www.facto.nl/congres Hybride vormen van BVP; een vloek of een zegen? Jordie van Berkel-Schoonen en Jessica van Hees www.facto.nl/congres Jessica van Hees Sinds 2013 bij F-Fort Interim en Projectmanager, Senior consultant

Nadere informatie

TIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN

TIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN Governance, risk en compliance Effectief risicomanagement TIPS VOOR SUCCESVOLLE PRESTATIECONTRACTEN Prestatie-inkoop en -verkoop zijn populair. Er zijn verschillende methoden die een organisatie kan toepassen

Nadere informatie

Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten

Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten Verslag marktconsultatie Advies- en Ingenieursdiensten Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip Fryslân Datum : 17 september 2014 Waterschappen Hunze en Aa s, Noorderzijlvest en Wetterskip

Nadere informatie

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v

Aanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag

Nadere informatie

Summary. Het werken met minimale standaarden. hoogleraar Marketing

Summary. Het werken met minimale standaarden. hoogleraar Marketing Drs Jeroen van de Rijt senior consultant bij Scenter Een kennismaking met de methodiek van prestatie-inkoop Geef maximale ruimte aan leveranciers! Prof. mr dr ir Sicco Santema hoogleraar Marketing en Ketenmanagement

Nadere informatie

Evaluatie Best Value Procurement aanbestedingen RWZI Garmerwolde & Vispassages

Evaluatie Best Value Procurement aanbestedingen RWZI Garmerwolde & Vispassages Evaluatie Best Value Procurement aanbestedingen RWZI Garmerwolde & Vispassages PRO6 managers Amsterdamseweg 16 3812 RS Amersfoort September 2013, Amersfoort Joost Merema Status: definitief 20130906_Evaluatierapport

Nadere informatie

MAKING THINGS SIMPLE

MAKING THINGS SIMPLE MAKING THINGS SIMPLE BEST VALUE PROCUREMENT SEMINAR 2013 Bijzondere eenmalige uitgave eerste jaargang najaar 2013 10 7 The story that begins with a bottle. Partnerschap in projecten 4 Werken met passie

Nadere informatie

Welke rol geeft u de cateringpartner?

Welke rol geeft u de cateringpartner? Welke rol geeft u de cateringpartner? Joost Mors & Anton Daamen MFM www.factomagazine.nl/opleidingen Wie is Wie? Joost Mors Director Hospitality & Services Anton Daamen MFM adviseur/eigenaar Sense FM 2

Nadere informatie

Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud

Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud Verantwoord inkopen van gebouwonderhoud Nico Koch Beleidsadviseur KAM en Economie Congres Verantwoord Gebouwonderhoud Nieuwegein 16 mei 2013 1 Waar gaat het over? Verantwoord Goed doordacht Zich verantwoorden

Nadere informatie

VOORSTEL AB AGENDAPUNT :

VOORSTEL AB AGENDAPUNT : VOORSTEL AB AGENDAPUNT : PORTEFEUILLEHOUDER : Auditcommissie AB CATEGORIE : A-STUK (Afdoeningsstuk) VERGADERING D.D. : 30 september 2014 NUMMER : SEC//AKS/PvL/8375 OPSTELLER : P. van der Loo, 0522-276709

Nadere informatie

Inschrijvingsleidraad

Inschrijvingsleidraad Inschrijvingsleidraad Vervanging Buitenlandse Meet Inrichting 380kV Station Maasbracht (MBT380) Primaire en Secundaire montage Projectnummer 002.333.40 Definitief d.d. 5 juni 2014 TenneT TSO B.V. Utrechtseweg

Nadere informatie

d é k e n n i s a u t o r i t e i t o p h e t g e b i e d v a n i n k o o p

d é k e n n i s a u t o r i t e i t o p h e t g e b i e d v a n i n k o o p PAG 01 White paper Het NIC White paper: Van EMVI naar Best Value Procurement bij gemeenten Gunnen op basis van kwaliteit: meerwaarde voor minder geld Auteur: Ing. Jelle Wenselaar, managing consultant,

Nadere informatie

Graafschap College Welkom!

Graafschap College Welkom! Welkom! Even voorstellen: Lianne te Winkel, inkoopadviseur bij het Graafschap College Jean-Paul Roegies, inkoopadviseur bij InkoopMeesters in het kort Verzorgt jaarlijks (beroeps)opleidingen voor circa

Nadere informatie

Prestatie Inkoop. Maximale ruimte voor leveranciers! Ballast Nedam. Purchasing Services

Prestatie Inkoop. Maximale ruimte voor leveranciers! Ballast Nedam. Purchasing Services Prestatie Inkoop Maximale ruimte voor leveranciers! Toepassing binnen NL Private sector Public sector Quote: It was a matter of civic pride to keep it open, since it was "the bridge of the future". The

Nadere informatie

MAKING THINGS SIMPLE

MAKING THINGS SIMPLE MAKING THINGS SIMPLE BEST VALUE PROCUREMENT SEMINAR 2013 Bijzondere eenmalige uitgave Partnerschap in projecten The story that begins with a bottle Werken met passie en plezier Voorwoord INHOUDSOPGAVE

Nadere informatie

Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits

Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits Best Value @ Gül Ören Wouter Smits Programma 14.30 14.40 Toelichting strategisch plan 14.40 14.55 Afwegingskader 14.55 15.50 Casus voorbereidingsfase 15.50 16.00 Pauze 16.00 16.15 Metrics BVP projecten

Nadere informatie

Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context

Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context Implementatie van Ketensamenwerking Selectie van Ketenpartners: De Theoretische context Prof.dr. Jack AA van der Veen EVO Leerstoel Supply Chain Management Nyenrode Business Universiteit Lunchbijeenkomst

Nadere informatie

D 4 Een geluidsscherm bij Ballast Nedam

D 4 Een geluidsscherm bij Ballast Nedam Wie steekt er boven het maaiveld uit? D 4 Een geluidsscherm bij Ballast Nedam Co-auteur: Guido Koreman, Directeur Purchasing Services / CPO Ballast Nedam Ballast Nedam is een van de grote Nederlandse bouwondernemingen,

Nadere informatie

Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t

Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t Sessie 16: VOOR- EN NADELEN VAN BVP: HOE MAAK JE KEUZES? J e r o e n v a n d e R i j t WIE BEN IK? Mede-oprichter van Best Value Group met Wiebe Witteveen & Wencke Heijblok Met Best Value bezig sinds 2006

Nadere informatie

10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis.

10/09/2013. 4 Maatregelen Nederrijn. Wie zijn we. Wat doen we. Wat doen we anders. Waarom doen we dit? Rijkswaterstaat Boskalis. Nederland efficiënter beschermen tegen hoogwater 4 Maatregelen Nederrijn 10 september 2013 Waterschap Rivierenland, Tiel Dirk-Jan Zwemmer (PM Boskalis) Jeroen Eikholt (CM ) Wie zijn we Wat doen we Wat

Nadere informatie

Innovatie. Inkopen. Risico s. Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 2010 CROW

Innovatie. Inkopen. Risico s. Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 2010 CROW Innovatie Risico s 2010 CROW Inkopen Niels van Ommen Projectmanager CROW Programmamanager RISNET 1 Stellingen 1. Innovatie inkopen gaat prima met een reguliere, relatief eenvoudige aanbestedingsprocedure

Nadere informatie

H E T I N K O O P P R O C E S B E K E K E N D O O R E E N L E A N B R I L

H E T I N K O O P P R O C E S B E K E K E N D O O R E E N L E A N B R I L H E T I N K O O P P R O C E S B E K E K E N D O O R E E N L E A N B R I L H o e k o m t h e t d a t g r o t e e n c o m p l e x e p r o j e c t e n v a a k u i t l o p e n e n budget t e n o v e r s c

Nadere informatie

Ontpoldering Noordwaard

Ontpoldering Noordwaard Ontpoldering Noordwaard Ir. Richard Hartmann Contractmanager Ruimte voor de Rivier Gevaar 1993 en 1995 Programma Ruimte voor de Rivier De maatregelen op de ruim 30 locaties vormen samen het programma

Nadere informatie

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor

Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor Aanbestedingsregeling Bestuurskantoor aangepast op 1 juni 2013 Aanbestedingsregeling 2013 1 Inhoudsopgave INLEIDING... 3 A) INKOOP- EN AANBESTEDINGSBELEID NADER OMSCHREVEN... 4 Het specificeren van werken,

Nadere informatie

Resultaten van bijeenkomsten Zoetermeer - Katwoude - Eemnes

Resultaten van bijeenkomsten Zoetermeer - Katwoude - Eemnes Leren van EMVI praktijkvoorbeelden in de GWW Gunnen op waarde, hoe doe je dat? Resultaten van bijeenkomsten Zoetermeer - Katwoude - Eemnes Publieke opdrachtgevers in de GWW hanteren in niet meer dan 20%

Nadere informatie

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg

Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem. Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg Dijkverbetering Zuidelijke Randmeren en Eem Aanpak ontwerp en uitvoering Kern Spakenburg Doel bijeenkomst Bewoners informeren over de aanpak ontwerp en uitvoering waterkering in de kern van Spakenburg

Nadere informatie

#inbeeld Inkopersforum Best Value Procurement

#inbeeld Inkopersforum Best Value Procurement #inbeeld Inkopersforum Best Value Procurement Inleiding Welke bijdrage kan Prestatie Inkoop of Best Value Procurement (BVP) leveren aan het realiseren van strategische doelen? Deze vraag stond centraal

Nadere informatie

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever

De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het

Nadere informatie

EMVI Gunnen op waarde

EMVI Gunnen op waarde EMVI Gunnen op waarde Tjeerd Planting (CROW) Marjolein Bekkers (gemeente Woerden) 13 februari 2014 Welkom (geen presentatie maar discussie uurtje) Wat is Emvi/GOW? Emvi of Laagste prijs? Wat zijn goede/onderscheidende

Nadere informatie

CONCRETISERING VAN DE PRE-AWARD FASE

CONCRETISERING VAN DE PRE-AWARD FASE CONCRETISERING VAN DE PRE-AWARD FASE Pre-Award of Concretiserings fase Concretiseren = verduidelijken/ aanschouwelijk maken en betekent hier: Wat je gaan doen of leveren? Hoe ga je dat realiseren? Wie

Nadere informatie

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever

Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Apeldoorn, de meest vernieuwende opdrachtgever Sander Lubberhuizen Jos van Nuenen Teamleiders afdeling Ingenieursbureau Keuze voor nieuwe contractvormen Projectspecifieke omstandigheden Geen systematische

Nadere informatie

Verandermanagement voor opdrachtgevers van BV projecten

Verandermanagement voor opdrachtgevers van BV projecten Verandermanagement voor opdrachtgevers van BV projecten Mr. Jannie Koster, BV consultant & jurist Consistender. Drs. Antoinette Bos, Hoofd Leveranciersmanagement Hanzehogeschool Groningen. 30 juni 2014

Nadere informatie

D 5 De juiste man voor de juiste job; Waterschap De Dommel op zoek naar een externe hydroloog 1

D 5 De juiste man voor de juiste job; Waterschap De Dommel op zoek naar een externe hydroloog 1 D 5 De juiste man voor de juiste job; Waterschap De Dommel op zoek naar een externe hydroloog 1 Co-auteur: Bas Plehn, inkoopmanager De Dommel D 5.1 Inleiding Een Waterschap is een regionaal overheidsorgaan

Nadere informatie

Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten

Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg

Nadere informatie

Project Dijkversterking Krimpen

Project Dijkversterking Krimpen Project Dijkversterking Krimpen Dijkversterking & UAV-gc Samenwerken met de opdrachtnemer Huub Verbruggen Projectmanager Dijkversterking Krimpen Even voorstellen Huub Verbruggen Projectmanager van beroep

Nadere informatie

Best Value. Jaap Schuurman & Linn Koeman

Best Value. Jaap Schuurman & Linn Koeman Best Value Jaap Schuurman & Linn Koeman Introductie Jaap Schuurman Projectmanager Sport 06-53 41 87 47 Jaap.Schuurman@anteagroup.com Linn Koeman Adviseur Contractering 06-51 24 11 54 / 06-24 68 20 85 Linn.Koeman@anteagroup.com

Nadere informatie

Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom?

Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom? Vernieuwende contractvormen bij rioolrenovatie...waarom? Wie zijn wij? Wouter Sloog - Projectleider rioolrenovaties Joint venture Nelis Infra Aarsleff JV van Bam Infra Energie & Water B.V. en Per Aarsleff

Nadere informatie

Verantwoord Gebouw Onderhoud

Verantwoord Gebouw Onderhoud Verantwoord Gebouw Onderhoud Hoe kiest u een schoonmaak- of glazenwassersbedrijf dat bij u past en betrouwbaar is? Nico Koch Beleidsadviseur KAM en Economie Voorlichtingsbijeenkomsten VvE Belang 2014 1

Nadere informatie

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk

Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk Training advies ketensamenwerking (woning-)bouwsector ferrywilgenburg@me.com / 06-10012950 Selectieprocedure ketensamenwerking: de praktijk 2 voorbeelden, tips en tops 9 oktober 2015 @FerryWilgenburg Training

Nadere informatie

OFFERTEAANVRAAG EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD

OFFERTEAANVRAAG EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD OFFERTEAANVRAAG EUROPESE AANBESTEDING MEDIAPLANNING EN -INKOOP, COMMUNICATIESTRATEGIE EN VORMGEVING TEN BEHOEVE VAN ONDERWIJSGROEP NOORD AANBESTEDINGSNUMMER: 19/10/2012 S076 Aanbestedende diensten afdeling

Nadere informatie

BEST VALUE SALES. top 3 worstelingen van aanbieders KENNISDELINGSBIJEENKOMST bij RWS 28 maart 2014 BEST VALUE EXPERTS

BEST VALUE SALES. top 3 worstelingen van aanbieders KENNISDELINGSBIJEENKOMST bij RWS 28 maart 2014 BEST VALUE EXPERTS BEST VALUE SALES top 3 worstelingen van aanbieders KENNISDELINGSBIJEENKOMST bij RWS 28 maart 2014 INTRODUCTIE Daniela Verheul Anneke van Abeelen Best Value Experts (aanmelden voor gratis Best Value E-zine:

Nadere informatie

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE

ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE ORGANISATORISCHE IMPLENTATIE BEST VALUE EEN ONDERZOEK NAAR DE IMPLEMENTATIE VAN BEST VALUE BINNEN EEN SYSTEMS ENGINEERING OMGEVING STEPHANIE SAMSON BEST VALUE KENNIS SESSIE WESTRAVEN 17 JUNI 09.00 12.00

Nadere informatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie

CO2-Prestatieladder Participatieplan Invalshoek D: Participatie Titel: CO2-Prestatieladder Participatieplan Rapport: CO2-2014/R-05; rev. 0; d.d. 07-04-2015 Auteur: J.A.C. van Dijk Verificateur: A.L.J. Timmermans Vervolgblad : 1 van 4 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2

Nadere informatie

Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV. Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo

Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV. Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo Borging van duurzaamheid in contract & leveranciersmanagement UWV Presentatie Contract- en Leveranciersmanagement UWV 2011 Pianoo Waar willen wij het vandaag over hebben? Positionering Contract & Leveranciersmanagement

Nadere informatie

Innovatief aanbesteden

Innovatief aanbesteden Innovatief aanbesteden Bijeenkomst Ondernemend Aanbesteden - Haarlem, 28 oktober 2013 1 De weg naar succes verander de wereld begin bij jezelf 2 Even voorstellen: Coos Koster Leusden Getrouwd, 3 kinderen

Nadere informatie

Hoe haal ik meer (rendement) uit de catering? Hayk Simons

Hoe haal ik meer (rendement) uit de catering? Hayk Simons Hoe haal ik meer (rendement) uit de catering? Hayk Simons STELLING Zelf doen of uitbesteden? De Markt Bedrijfscatering 60 % Onderwijs 40 % Institutioneel < 15% Uitbestedinggraad 2004 2005 2006 2007 Bedrijfscatering

Nadere informatie

Best Value. http://www.factomagazine.nl/?m=column& f=detail&id=64890 Column Jeroen van der Rijt

Best Value. http://www.factomagazine.nl/?m=column& f=detail&id=64890 Column Jeroen van der Rijt Best Value http://www.factomagazine.nl/?m=column& f=detail&id=64890 Column Jeroen van der Rijt - initiatief nemen - zich proactief opstellen - Het 'Best Value'-denken is niet zozeer een aanbestedingsmodel

Nadere informatie

Westluidense Poort. Het nieuwe cultuurcluster van Tiel

Westluidense Poort. Het nieuwe cultuurcluster van Tiel Westluidense Poort Het nieuwe cultuurcluster van Tiel Arjan Verboom, OPPS (Ine van den Hurk, gemeente Tiel) Apeldoorn, 16 oktober 2013 Inhoud Gebiedsontwikkeling Westluidense Poort Hoe in de markt gezet?

Nadere informatie

Cell Broadcast. Inkoop. Willy Steenbakkers Kees Koopmans

Cell Broadcast. Inkoop. Willy Steenbakkers Kees Koopmans Cell Broadcast Inkoop Willy Steenbakkers Kees Koopmans Agenda Voorbereiding en specificatie Broker Operator Aanbestedings- / Inkooptraject en implementatie Proces Reguliere Aanbesteding Voorbereiding en

Nadere informatie

Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten

Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten Europese aanbesteding netwerkapparatuur en diensten Agenda Voorstellen Aanleiding van de aanbesteding Scope IGEA Deelnemende ROC s Ondersteuning Beginselen Europees aanbesteden Aanbestedingsstrategie Planning

Nadere informatie

Eisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit

Eisen conform artikel 10 inzake aanbesteding en marktconformiteit. Inkoop en aanbesteding. Marktconformiteit Bijlage 2 Behorend bij artikel 10, vijfde lid van de Regeling van de Minister van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap van 5 maart 2006, nr. PO/ZO-2006/10847, houdende voorschriften van OCW inzake dagarrangementen

Nadere informatie

PROGRAMMA MASTERCLASS 24 APRIL 2014 \ OKURA HOTEL TE AMSTERDAM

PROGRAMMA MASTERCLASS 24 APRIL 2014 \ OKURA HOTEL TE AMSTERDAM PROGRAMMA MASTERCLASS 12.00-13.00 uur LUNCH & REGISTRATIE 13.00-15.00 uur INTRODUCTIE BEST VALUE BUSINESS MODEL door Prof.dr. Dean Kashiwagi (Arizona State University VS) 15.00-15.45 uur BEST VALUE CASES

Nadere informatie

Prestatieverkoop wint terrein

Prestatieverkoop wint terrein Vertrouwen van inkoper is voorwaarde Prestatieverkoop wint terrein De rol van verkoop verandert wezenlijk, nu prestatie-inkoop en prestatieverkoop ook in Nederland aan populariteit winnen. Kern van deze

Nadere informatie

Stappenplan Aanbesteding catering

Stappenplan Aanbesteding catering Stappenplan Aanbesteden catering SB 6.6-1 SB 6.6 Stappenplan Aanbesteding catering Inleiding Problemen bij de uitvoering van cateringdienstverlening door een leverancier komen vaak voor, omdat de opdrachtgever

Nadere informatie

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Bedrijfsvoering 31 maart 2015 Aanbesteding accountant boekjaren 2015-2018 40648

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Bedrijfsvoering 31 maart 2015 Aanbesteding accountant boekjaren 2015-2018 40648 Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- Bedrijfsvoering 31 maart 2015 onderwerp Aanbesteding accountant boekjaren 2015-2018 40648 zaakkenmerk Inleiding Vanwege het aflopen van het contract met

Nadere informatie

Inkoop en aanbesteden is maatwerk!

Inkoop en aanbesteden is maatwerk! Checklist Dit document bevat een checklist die u helpt om op de juiste wijze invulling te geven aan de inrichting van uw aanbestedingstraject na inwerkingtreding van de Aanbestedingswet. Aan de hand van

Nadere informatie

Aanbesteding accountant

Aanbesteding accountant Aan de commissie: Datum vergadering: Agendapunt : Raadsvergadering 4 maart 2004 Aan de Raad Agendapunt 15 Made, 17 februari 2004 Onderwerp Voorstel Financiële gevolgen Aanbesteding accountant In te stemmen

Nadere informatie

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij

EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN. Diederik Heij EUROPESE SUBSIDIE EN AANBESTEDEN Diederik Heij INHOUD PRESENTATIE 1. Wat is PIANOo? 2. Wat is aanbesteden? 3. Waar moet u als subsidieaanvrager op letten bij het aanbesteden? PIANOo (opgericht n.a.v. bouwfraude)

Nadere informatie

Inhoudsopgave studiemateriaal

Inhoudsopgave studiemateriaal pag.: 1 van 6 Opleiding: NEVI 2 tactisch Onderdeel: Module K22, Europees aanbesteden - gevorderd Versie: 2 Algemene inleiding Inhoudsopgave Index Deel 1 Aanbestedingsplan Sub 1.1 Ontwikkelingen Overzicht

Nadere informatie

Selectieprocedure. Afbouwketen. 8 oktober 2012. Welke co-maker gaat samen met ons de droom van de klant waarmaken?

Selectieprocedure. Afbouwketen. 8 oktober 2012. Welke co-maker gaat samen met ons de droom van de klant waarmaken? Selectieprocedure Afbouwketen 8 oktober 2012 Welke co-maker gaat samen met ons de droom van de klant waarmaken? ERA Contour Zilverstraat 39 2718 RP Zoetermeer Tel: 079-3 170 170 www.eracontour.nl Inhoudsopgave

Nadere informatie

Aanbestedingen. 1. Aanbestedingen van opdrachten

Aanbestedingen. 1. Aanbestedingen van opdrachten Aanbestedingen 1. Aanbestedingen van opdrachten 1.1 Algemeen Steeds vaker worden vervoeropdrachten aanbesteed. Het gaat dan vooral om grote opdrachten, zoals langdurige contracten voor bedrijfsvervoer

Nadere informatie

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering

maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering maatschappelijk verantwoord inkopen André Speksnijder, vakgroephoofd constructies STRUKTON engineering Duurzaam inkopen inhoud presentatie inleiding; Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) binnen

Nadere informatie

Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk

Omgevingsmanagement. Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Omgevingsmanagement Liesbeth Verhage Willemijn Oosterwijk Doel van deze workshop Delen van ervaringen bij Katwijk op gebied van stakeholdermanagement, conditionering en communicatie In gesprek over jullie

Nadere informatie