Executive Master in Information Management EMIM

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Executive Master in Information Management EMIM"

Transcriptie

1 Executive Master in Information Management EMIM

2 Stellen dat we in een informatie maatschappij leven, is een wijd openstaande deur intrappen. De consequenties van deze vast stelling voor uzelf en uw organisatie doorgronden, is dat beslist niet. Organisaties worstelen hardnekkig met hun ICT-infrastructuren, maar de klant met zijn iphone en de jonge medewerkster met haar always on laptop hebben hier niet langer een boodschap aan. Dat informatie beschikbaar is, is vanzelfsprekend. Kennis ontwikkelen we door deze informatie te delen, over de grenzen van plaats en tijd (en vooral van organisaties) heen. Organisaties hebben het hier moeilijk mee. Bedrijfsresultaten halen en het op orde brengen van de bedrijfsprocessen zijn nog wel degelijk noodzakelijke, maar niet langer voldoende, kenmerken van een goede manager. De manager anno nu kenmerkt zich door vooruitzien: selecteren en interpreteren van de juiste signalen en vanuit deze visie inspirerend handelen en leiding geven in organisatorische net werken. De CIO en de informatiemanager spelen nog steeds een verbindende voor trekkersrol, maar effectief informatiemanagement is een algemene managementverantwoordelijkheid. Het gepast gebruiken van informatie is minstens even belangrijk als het adequaat aanleveren ervan. Leren is in dit verband een wezenlijk kenmerk van onze condition humaine : wie niet op tijd bijtankt, valt vroeg of laat stil. De informatiesamenleving heeft behoefte aan roergangers die de maatschappelijke en technologische ontwikkelingen weten te vertalen naar hun eigen omgeving. Voor deze pioniers is de Executive Master in Information Management opleiding bedoeld. Deze opleiding bestaat inmiddels ruim 25 jaar en het programma wordt telkens opnieuw, ook dit jaar, aangepast aan vernieuwde inzichten in de effecten van de informatiesamenleving. De opleiding levert generatieve kennis op, die deelnemers in staat stelt een vóórdenkersrol te vervullen in deze informatiesamenleving en in de positionering van hun organisatie of die van hun klanten. In een complexe omgeving gaat informatiemanagement niet over het bieden van zekerheden, maar over het omgaan met onzekerheden. Prof. dr. ir. R. Maes De opleiding biedt niet alleen een brede, verfrissende kijk op informatie, communicatie, media en ICT, maar vooral een verruiming van denkkaders en reflectie voorbij het instrumentele. Aansprekend informatiemanagement veronderstelt tegelijk vernieuwend denken en inspirerend vormgeven; dit kan niet zonder persoonlijk engagement. De opleiding Executive Master in Information Management heeft de ambitie, maar ook de geloofsbrieven van vele jaren, om dit engagement samen met u waar te maken. 2 3

3 EMIM: iets voor u? De managementopleiding Executive Master in Information Management (EMIM) is gericht op de thema s informatie, kennis, communicatie, nieuwe media en ICT. De opleiding biedt niet alleen een brede, vernieuwde, verfrissende en inspirerende kijk op deze thema s, maar biedt vooral een verruiming van denkkaders en reflectie in het snel evoluerende vakgebied. We beschouwen informatiemanagement in de EMIM-opleiding als een essentieel aspect van management waar iedere manager verantwoordelijkheid voor draagt, net zoals strategisch manage- cieel management of human resource management. Uw loopbaan U hebt de afgelopen jaren uw methodische gereedschapskist gevuld. U kunt situaties inschatten en afhankelijk van de situatie zet u verschillende management-, advies-, ontwerp- en/of beheer methoden in. U hebt echter ook het gevoel dat u staat voor nieuwe uitdagingen: strategische, multidisciplinaire, keten- of maatschappijgeoriënteerde, innovatieve of (infra)structurele uitdagingen. U hebt te maken met situaties waarop verschil lende perspectieven mogelijk zijn en waarin uiteenlopende belangen gelden. Uw blikveld wordt strategischer, u ziet steeds meer ontwikkelingen in uw omgeving en hebt behoefte om deze te duiden, fundamenteel te doordenken en te beïnvloeden, met vernieuwde praktische handvatten. U hebt tevens de behoefte om uw ervaringen te ordenen en te toetsen in een andere omgeving dan binnen uw eigen organisatie. U hebt het gevoel dat reflectie op uw ervaring, uitbreiding van uw denkkaders en vernieuwende opvattingen over het vakgebied, u de inzichten en inspiratie gaan brengen om de nieuwe uitdagingen aan te gaan. Uw verantwoordelijkheids gebied Uw keuzes of adviezen worden steeds meer van strategisch belang. Uw beïnvloedingssfeer verandert; van direct naar indirect leiderschap, van de eigen afdeling naar verschillende afdelingen, van project naar programma, van systemen naar infrastructuur, van binnen de organisatie naar ketenbreed, van management naar leiderschap, van nationaal naar international of van technische processen naar sociale processen. Uw context verbreedt zich en uw verantwoordelijkheid voor klanten, businesspartners, leveranciers, overheidsinstanties en de maatschappij 4 5

4 EMIM: iets voor u? Academy for Information & Management wordt zichtbaarder. Het gaat in uw werk steeds vaker over verschillende groepen en geledingen met uiteenlopende belangen, en u moet steeds vaker met verschillende disciplines kunnen samenwerken. U hebt behoefte aan denkwijzen om deze verbrede context te doorgronden en te beïnvloeden. U hebt behoefte aan denkinstrumentaria om snel andere disciplines te doorgronden zonder u deze eigen te hoeven maken; u wilt over de disciplines heen kunnen kijken. zieningen. U merkt dat goed beheer essentieel is voor innovatie, maar dat innoveren niet lukt met beheerders. Regelmatig komt de inzet van nieuwe media ter sprake en altijd gaat dit open contact met de buitenwereld gepaard met zorgen; over beveiliging, reputatieschade of verlies van grip op imago en identiteit. U merkt dat jongere medewerkers en klanten liever gebruik maken van eigen, algemeen beschikbare en op internet gebaseerde voorzieningen. U ziet dat om deze dilemma s te kunnen doorgronden en te kunnen managen of te doorbreken. Uw functie De Executive Master in Information Management is een opleiding voor managers, beleidsmedewerkers en adviseurs, die onderkennen dat informatie, kennis, ICT en nieuwe media essentiële elementen van hun verantwoordelijkheid zijn. Uiteraard zijn dit functionaris- media en ontwikkelingen in sectoren zoals media, ICT, content providers of telecommunicatie, is zij zeker ook geschikt voor ondernemers, managers, beleidsmakers en adviseurs in dit veld. Managers en beleidsmakers in de ICTindustrie of van ICT-afdelingen volgen de opleiding om hun organisatie scherper te kunnen managen. Medewerkers met een achtergrond in de ICT (zoals analisten, architecten, projectleiders, consultants en ontwerpers) doorlopen onze opleiding Uw organisatie U werkt in een bedrijf of overheidsinstel- zorgvuldig verzamelde en veredelde informatie soms op een verrassende en onbedoelde wijze wordt geïnterpreteerd sen die primair de verantwoordelijkheid dragen voor informatiemanagement of daarover advies uitbrengen, zoals Chief om hun denkkader te verbreden richting business vraagstukken. Daarnaast participeert een toenemend aantal medewer- ling waarin informatie van levensbelang of wordt aangewend om politiek te bedrij- - kers uit het maatschappelijke middenveld is of u werkt op het raakvlak van infor- ven. U weet dat het management van gers, project- en programmamanagers, en (semi-) overheidsinstanties in de matie, communicatie, media en ICT. informatie en kennis meer betekent dan beleidsmedewerkers, kennismanagers opleiding, omdat veel vraagstukken over U ziet regelmatig terugkerende manage- het aanwenden van ICT, maar merkt dat of adviseurs. Omdat de opleiding tevens informatie, kennis, media en technologie, ment dilemma s rondom de infor matie- de technologie steeds weer de aandacht een scherp beeld geeft van de informatie- keten- en samenlevingsvraagstukken zijn huis houding en onderliggende ICT-voor- trekt. U hebt behoefte aan fundamenten samenleving, het landschap van nieuwe geworden. 6 7

5 Karakter van de opleiding De EMIM-opleiding heeft meer dan 25 leergangen Reflectie en verbreding van denkkaders De opleiding bouwt voort op uw kennis Integratie In het opleidingsprogramma ontwikkelt u een integrale kijk op vraagstukken Diverse beschouwingsniveaus De EMIM-opleiding gaat doelbewust verder dan het klassieke beschouwing- georganiseerd. De deelnemers aan deze leergangen kwamen semi-overheids- en overheidsorganisaties. en ervaring en verbreedt en verdiept deze tegelijkertijd. Uw denkkader wordt verbreed in de communicatie met de andere deelnemers, door de inbreng van nieuwe theoretische visies en door de praktische instelling en praktijkervaringen van docenten uit verschillende disciplines. We maken daarbij gebruik van verrassende invalshoeken. Zo combineren we bijvoorbeeld nieuwe denkwijzen op het terrein van management en organisatie met kunst en design ; of belichten we informatiearchitectuur en infrastructuur vanuit bouwkunde ( echte architectuur) op het gebied van strategie, organisatie, management, informatie, kennis, communicatie, ICT, nieuwe media, innovatie en organisatieverandering. Door deze aanpak leert u hoe u strategische keuzes kunt verbinden met de inzet van informatie en kennis, in organi - saties en de samenleving; en hoe u met deze inzet sturing kunt geven aan de ont wikkeling van technologische hulp middelen en media. Na-ervaringsonderwijs De opleiding is primair themagericht sniveau van (informatie)management: de organisatie. Natuurlijk worden begrippen als management, informatie, Reflectie, verbreding van denkkaders en praktijkgerichtheid zijn belangrijke pijlers van de EMIM-opleiding. kennis, media en technologie behandeld in relatie tot individuele organisaties. Echter, management voor de of psychologie (cognitieve architectuur). in plaats van disciplinegericht. Ons informatiesamenleving,betekent méér. na- ervaringsonderwijs onderscheidt Organisaties vermaatschappelijken en We bezoeken met een beeldconsulente zich hiermee van initiële opleidingen, die management geeft via de eigen orga- een museum om u bewust te maken hoe vaak werken vanuit een hoofddiscipline. nisatie vorm aan de informatiesamen- u kijkt, hoe anderen de wereld beschou- De EMIM-opleiding vormt niet de initiële leving. Daarom wordt binnen de opleiding wen en in welke mate onze gevoelens introductie op een discipline of vakgebied, geschakeld tussen 5 verschillende kleuren wat we zien. Niet alleen uw maar adresseert juist die vraagstukken beschouwingsniveaus: individu, groep, kennis wordt verbreed en verdiept maar waar u met uw jarenlange ervaring voor organisatie, keten en samenleving. u legt ook de verbinding met meervoudige invalshoeken en inzichten van anderen om samen complexe vraag- staat: vraagstukken waarin u inzichten uit diverse disciplines moet verenigen; vraagstukken waarvoor oplossingen Praktijkgericht Wat u in de opleiding leert, vertaalt u in stukken tot een oplossing te brengen. zich slechts laten benaderen vanuit een individuele en groepsopdrachten naar breed (multidisciplinair) denkkader. uw werksituatie. Op die actiegerichtheid 8 9

6 Karakter van de emim opleiding Academy for Information & Management volgt steeds reflectie, wat weer tot bestaat een intensieve uitwisseling ma tiemanagement ontwikkeld. Dit nieuwe leerervaringen leidt. De inbreng tussen deel nemers en docenten, en raamwerk wordt in diverse organisaties van uw eigen vraagstukken, die van de tussen deel nemers onderling. gebruikt om het omvangrijke werkveld andere deelnemers en de inbreng van de praktijkervaringen van docenten dragen bij aan deze praktijkgerichtheid zodat u Academisch niveau Van deelnemers wordt verwacht dat zij informatiemanagement in kaart te brengen, te bespreken en te verkavelen. Het raamwerk verbindt strategische, dit kunt vertalen naar krachtig handelen zelfstandig, kritisch en op academisch (infra)structurele en operationele aspec- in de praktijk. niveau denken en met de leerstof kunnen ten van bedrijfsvoering, informatie en Persoonlijk leren De opleiding ondersteunt de combinatie van professioneel en persoonlijk leren. De aanpak verschilt van initiële opleidingen, waarin vaak het leren van min of meer homogene groepen centraal omgaan. Daar horen basale academische schrijf- en discussievaardigheden bij. In verschillende literatuur-, schrijf- en presentatieopdrachten verdiept u deze vaardigheden zodat u met vertrouwen uw Meesterproef kunt voltooien ter afronding van de opleiding. Na succesvolle afron- Inhoudelijk navigatieschema: het Amsterdams Raamwerk voor Informatiemanagement technologie. Binnen de opleiding gebruiken we onder andere dit raamwerk om de diverse onderwerpen van informatiemanagement te positioneren. Sociaal leermodel Leren op volwassen leeftijd vraagt om staat. Bij de EMIM-opleiding vormt u zelf ding van de EMIM-opleiding ontvangt waarom niet? is leidend. Samen leren we een leermodel waarin sociale processen uw leerpad aan de hand van persoonlijke u het NVAO-geaccrediteerde Master of van en voor de toekomst en ontwikkelen centraal staan en waarin persoonlijk en leerdoelen; een leerpad dat uiteraard Science (MSc) diploma. we een visie op de informatiesamenle- professioneel leren hand in hand gaan. nauw aansluit op uw ervaring. Omdat deze aanpak alleen mogelijk is binnen een relatief kleinschalige opleiding, Uw ontwikkeling De EMIM-opleiding is gericht op het ving. Een positieve visie op mogelijkheden en thought leadership. U leert de vraagstukken waar u en uw organisatie mee In de opleiding hanteren we daarom het learning by sharing model. De opleiding onderscheidt zich door een unieke visie werken we met maximaal 24 deelnemers ontwikkelen van uw innovatief denk- geconfronteerd worden op strategisch op de samenwerking tussen deelnemers, per groep. Door dit beperkte aantal vermogen. Niet het achteruitkijkend niveau te verwoorden en aan te pakken. hun organisaties, de docenten en hun studenten en de gekozen aanpak, afvragen waarom?, maar vooruitkijkend Voor deze taaie vraagstukken is het leren onderzoeksinstituten. Als gelijkgestem- stellen van de juiste vragen belangrijker den, maar vanuit onze eigen expertise dan het vinden van pasklare antwoorden. en invalshoeken, delen we onze kennis, Door de complexiteit en taaiheid van interesses en ervaringen. Deelnemers vraagstukken te doorgronden kunnen we en docenten zijn reflective learners die deze op een andere wijze framen om zo bereid en in staat zijn om hun denken en tot innovatieve ideeën te komen. functioneren open in vraag te stellen. Elke kennis is knowledge in progress die deel- Door de jaren heen is door de Universiteit nemers samen met docenten en elkaar van Amsterdam en de EMIM-opleiding ontwikkelen en uitbreiden. Samen leren is het Amsterdams Raamwerk voor Infor- het uitgangspunt

7 Programma 2014 / 2016 In 1,5 jaar neemt een keur aan gerenom- Semester 1: september januari Het eerste semester staat in het teken Semester 3: september januari In het derde semester bestuderen we meerde docenten u in drie semesters mee naar de grenzen van onze kennis van het oprekken van bestaande denkkaders. Fundamentele nieuwe inzichten en theorieën passeren de revue. Er wordt gewerkt aan de literatuuropdracht waarin verschillende boeken en artikelen worden bestudeerd. De stevige theoretische insteek van dit semester stelt u in staat hoe de inzichten die zijn opgedaan tijdens de opleiding verankerd kunnen worden in de organisatie en in de informatiesamenleving. Zowel persoonlijke als organisatorische en systemische aspecten van de veranderingsprocessen komen aan bod. Uiteraard worden deze onderwerpen over informatiemanagement in de breedst mogelijke zin. om uw denkkader te herijken en om kritisch na te denken over informatiemanagement in uw eigen omgeving. Semester 2: februari juni In het tweede semester werken we aan gerelateerd aan de fundamenten uit het eerste semester en de praktijkervaringen uit het tweede semester. Meesterproef Na het derde semester leggen deelnemers zich toe op het afronden van hun Deze beknopte beschrijving van de modules toont het na-ervarings- en postinitiële karakter van de EMIM-opleiding. We richten ons hierbij nadrukkelijk op kennis en vaardigheden die verder reiken dan het klassieke instrumentarium van de manager of automatiseerder. Wil het beklijven van de nieuwe inzichten, Meesterproef. informatiemanagement effectief en aan- onder andere door er actief mee te Een klassieke thesis behoort uiteraard sprekend worden, dan volstaat het niet werken in een praktijkgerichte opdracht. tot de mogelijk heden maar ingege- langer om datgene wat we al jaren doen Deze opdracht geven we vorm langs de ven door het feit dat infor matie in veel beter te doen, maar moeten we op zoek ontwerprichtlijnen: voelbaar maken, het verschillende vormen bestaat worden naar nieuwe concepten en nieuw voca- denkbare ontwikkelen, het maakbare deelnemers gestimuleerd om andere bularium om over in dialoog te treden en onderzoeken en het haalbare bepalen. nieuwe benaderingen om inhoud en vorm Daarnaast worden diverse onderwerpen wetenschappelijk artikel etc) afhankelijk te geven aan ontwikkelingen. Juist hierin behandeld die in de praktijk van organi- van hun onderwerp en doelgroep. wil de EMIM opleiding voorzien. saties spelen

8 Praktische informatie Master titel: Executive Master in Information Management. Data modules: zie Eisen aan vooropleiding en werkervaring: een academische, hbo- of daaraan gelijk te stellen opleiding; Kosten , btw vrijgesteld, inclusief opleidingsmateriaal. Betaling in termijnen is in bepaalde gevallen mogelijk. Eventuele verblijfskosten als overnachtingen en diners worden apart Maximaal aantal deelnemers: 24 ondernemer, adviseur, beleidsmedewerker of ontwerper; basiskennis in het werkveld management, informatie, com- gefactureerd. Een verblijfs arrangement per module van woensdag t/m vrijdag kost ongeveer 350, excl. btw. Enkele onderdelen van modules Studiebelasting: 1680 uur (verdeeld over twee jaar) municatie, nieuwe media en ICT (u kunt deze kennis eventueel voorafgaand aan de opleiding worden buiten het Weesperbadhuis georganiseerd. De overnachtingen gedurende deze opleidingsonderdelen Vijftien modules in anderhalf jaar: Dertien onderwijsmodules van 3 dagen en de studiereis van 2 aaneengeschakelde modules aanvullen of uitdiepen); kennis van de Engelse taal op conversatieniveau. Inschrijving en toelating U schrijft zich in door het bijgevoegde kosten eveneens 350, per module, excl. btw. Betaling en annulering U krijgt een bevestiging van uw inschrijving voor de opleiding. verdeeld over 3 semesters. aanmeldingsformulier in te vullen en Acht dagen na ontvangst van deze Dr. A. Snel programmacoördinator EMIM Module-indeling: Woensdag en donderdag: op te sturen naar het adres dat staat vermeld op de achterzijde van deze brochure. bevestiging wordt uw inschrijving als uiterlijk dertig dagen voor het begin de ochtend, middag en avond van de opleiding annuleert, wordt 50% (tot ca ); Een toelatingscommissie bepaalt uw van het opleidingsgeld gerestitueerd. vrijdag: de ochtend en middag geschiktheid op basis van uw personalia Bij annulering na de gestelde termijn (tot max uur). en uw schriftelijke motivatie. Dit wordt blijft het volledige bedrag verschuldigd. Locatie: Weesperbadhuis aangevuld met de resultaten van een intakegesprek. Een belangrijk criterium om te worden toegelaten tot de oplei- U kunt alleen schriftelijk per aan getekende post annuleren. Voormalige Stadstimmertuin 91 ding is uw geschiktheid om een actieve Betaling moet geschieden vóór 1018 ET Amsterdam bijdrage te leveren aan het gezamenlijke aanvang van de opleiding. leerproces

9 Academy for Information & Management Stichting I + M Voormalige Stadstimmertuin ET Amsterdam T (020) E

Executive Master in Information Management. Management voor de Informatiesamenleving

Executive Master in Information Management. Management voor de Informatiesamenleving Executive Master in Information Management Management voor de Informatiesamenleving Inhoudsopgave EMIM: iets voor u? 4 Karakter van de opleiding 6 Programma 8 De docenten 12 Praktische informatie 14 2

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales & Account Management 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales & Account Management 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Marketing & Communicatie 6. Rooster 7. Opleidingskosten 7. Netherlands Business Academy 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl

Nadere informatie

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business

Masterclass Value of Information. Waarde creëren voor de business Masterclass Value of Information Waarde creëren voor de business Informatie en informatietechnologie maken het verschil bij de ontwikkeling van nieuwe business ideeën. Met informatie kunnen nieuwe innovatieve

Nadere informatie

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar?

Open leertafel Macht en communicatie voor informatieprofessionals. Hoe krijg ik het voor elkaar? In een wereld waarin adequate informatie de kracht van een organisatie uitmaakt maar informatiemanagement vaak niet echt doordringt tot het machtscentrum, heeft de informatieprofessional een moeilijke

Nadere informatie

Inschrijfformulier Executive Master in Business Administration

Inschrijfformulier Executive Master in Business Administration Inschrijfformulier Executive Master in Business Administration Aanmeldingsprocedure 1 De Admission Committee heeft de aanmeldingsprocedure en selectie criteria vastgesteld. De aanmelding omvat het volgende:

Nadere informatie

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden.

De leergang LHBM start bij voldoende belangstelling (minimaal acht deelnemers). Het streven is de leergang minimaal één maal per jaar te houden. Deelnemers aan deze leergang verbreden hun kennis op verschillende bedrijfskundige domeinen en passen deze direct toe in hun eigen werkomgeving. Aan het eind van de leergang zijn de kosten van de opleiding

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Module Strategie & Beleid 9. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Module Strategie & Beleid 9 Rooster 10 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546

Nadere informatie

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl

Netherlands Business Academy. Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05. info@nlba.nl www.nlba.nl 1 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82 005 05 info@nlba.nl www.nlba.nl 2 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Opleidingskosten 9 Netherlands

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 5. Programma 5. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 5 Programma 5 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Masterclass Verandermanagement 9 Opleidingskosten 10

Nadere informatie

Masterclass IT Savvy. Impact van trends

Masterclass IT Savvy. Impact van trends Masterclass IT Savvy Impact van trends Regelmatig komen onderzoeksbureaus zoals Gartner en McKinsey met rapporten waarin nieuwe trends worden aangekondigd. Belangrijke vraag, en niet eenvoudig te beantwoorden,

Nadere informatie

Manager van nu... maar vooral van morgen

Manager van nu... maar vooral van morgen Manager van nu... maar vooral van morgen Leidinggeven met inhoud en in verbinding, met inspiratie, energie en plezier, en dat binnen je organisatie mogelijk maken Er kan zoveel meer Uitgaan van klanten,

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6.

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Verandermanagement 5. Module Marketing & Communicatie 6. 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Verandermanagement 5 Module Marketing & Communicatie 6 Rooster 7 Opleidingskosten 7 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802

Nadere informatie

Academy for Information & Management. Voorm. Stadstimmertuin 91 1018 ET Amsterdam T (020) 625 18 35 E info@ienm.nl!! W www.ienm.nl

Academy for Information & Management. Voorm. Stadstimmertuin 91 1018 ET Amsterdam T (020) 625 18 35 E info@ienm.nl!! W www.ienm.nl Academy for Information & Management Voorm. Stadstimmertuin 91 1018 ET Amsterdam T (020) 625 18 35 E info@ienm.nl W www.ienm.nl De opleiding Strategisch Informatiemanagement voor Gemeenten is bestemd voor

Nadere informatie

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties

Masterclass Organisational Agility. Effectief inrichten van wendbare organisaties Masterclass Organisational Agility Effectief inrichten van wendbare organisaties In een sterk veranderende markt is wendbaarheid een voorwaarde om te overleven. Om de continuïteit te waarborgen dient snel

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Persoonlijk intakegesprek master 4. Module Management Accounting & Control 5. Module Externe Verslaggeving 6 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Persoonlijk intakegesprek master 4 Module Management Accounting & Control 5 Module Externe Verslaggeving 6 Module Management Control & Information Systems 7 Rooster 8 Docenten

Nadere informatie

Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken.

Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken. Specialisatie Onderwijskunde MSc Education and Child Studies Faculteit der Sociale Wetenschappen Universiteit Leiden. Universiteit om te ontdekken. Onderwijskunde MSc Education and Child Studies Graad

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Aanmeldformulier Executive MBA

Aanmeldformulier Executive MBA Aanmeldformulier Executive MBA Aanmeldingsprocedure 1 De Admission Committee heeft de aanmeldingsprocedure en selectie criteria vastgesteld. De aanmelding omvat het volgende: A: Een volledig ingevuld en

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Module Verandermanagement 6. Module Leadership 7. Module Ethiek 8. Rooster 9. Docenten 9. Opleidingskosten 10 Inhoudsopgave Inleiding 4 Module Verandermanagement 6 Module Leadership 7 Module Ethiek 8 Rooster 9 Docenten 9 Opleidingskosten 10 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T. +31 (0)76-82

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Human Resources Management & Leadership De Post HBO opleiding Human Resources Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur

MPA. Master of Public Administration. Nederlandse School voor Openbaar Bestuur MPA Master of Public Administration Nederlandse School voor Openbaar Bestuur Voorwoord De NSOB wil opleiden voor een hoogwaardig openbaar bestuur. Met geavanceerde en uitdagende opleidingen voor het topsegment

Nadere informatie

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013

Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Maatwerk voor nieuwe ROS-adviseurs Informatiebijeenkomst en Leergang 2013 Leergang Procesbegeleiding samenwerking, organisatie en innovatie in de eerste lijn voor nieuwe ROS-adviseurs (code L13-2) Voor

Nadere informatie

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn

Post HBO opleiding Management in Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn Algemeen De post-hbo opleiding Management in Zorg en Welzijn is een opleiding van 1,5 jaar voor mensen met een afgeronde hbo-opleiding die werkzaam zijn in de sector zorg en welzijn en

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8

Inhoudsopgave. Inleiding 4. Programma 5. Module Strategie & Beleid 5. Module Sales- & Accountmanagement 6. Rooster 7. Docenten 7. Opleidingskosten 8 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 5 Module Strategie & Beleid 5 Module Sales- & Accountmanagement 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda T.

Nadere informatie

MASTERCLASS MOBILITEITSMANAGEMENT

MASTERCLASS MOBILITEITSMANAGEMENT MOBILITY MANAGEMENT ACADEMY De Mobility Management Academy is een initiatief van de Erasmus Universiteit Rotterdam in samenwerking met verschillende publieke en private partijen. De Mobility Management

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Development & Innovatie De Post HBO opleiding Development & Innovatie duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement

AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT. Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT Masterclass Informatiemanagement AAN DE SLAG MET INFORMATIEMANAGEMENT INTRODUCTIE Informatie is voor elke organisatie een cruciale asset. Efficiënte uitvoering van

Nadere informatie

Leergang Bedrijfskunde

Leergang Bedrijfskunde introductie TSM Business School Als business school ontstaan vanuit de Universiteit Twente, richten wij ons van nature op de specifieke niche van managers en professionals in technologisch complexe omgevingen.

Nadere informatie

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES

MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES LOCATIE: UTRECHT MASTERCLASS MANAGEMENT WONINGCORPORATIES VERANDERINGEN ALS NIEUWE CONSTANTE VOOR DE WONINGCORPORATIE VAN MORGEN

Nadere informatie

Post HBO Branded Content Strategie

Post HBO Branded Content Strategie Post HBO Branded Content Strategie De Post HBO opleiding Branded Content Strategie duurt ongeveer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

Programma SIO Leergang

Programma SIO Leergang Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 Stichting SIO Postbus 693 4200 AR Gorinchem T +31 (0) 183-645 029 E info@stichtingsio.nl www.stichtingsio.nl Programma SIO Leergang Voorjaar 2015 1. De Leergang & docenten

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Hightech Talent Masterclass

Hightech Talent Masterclass Hightech Talent Masterclass Doelstelling 3 Technische professionals leren anders Praktijkgerichte samenwerking Individueel Assessment Masterclass overzicht 6 Wat levert dit programma de deelnemers op?

Nadere informatie

Succesvol Veranderingen Realiseren

Succesvol Veranderingen Realiseren Training Succesvol Veranderingen Realiseren Effectief resultaten boeken door de kern aan te pakken. Training Succesvol veranderingen realiseren ph advies Organisaties kunnen niet bloeien zonder verandering,

Nadere informatie

& control. opleiding

& control. opleiding VU post- GRADUATE school of accounting & control opleiding Controlling (RC/EMFC) De VU-opleiding tot Executive Master of Finance and Control (RC) Allround Controller bedrijfseconomisch geweten en adviseur

Nadere informatie

Leergang Allround Leiderschap

Leergang Allround Leiderschap Leergang Allround Leiderschap Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Allround Leiderschap Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de kijk op leiderschap

Nadere informatie

Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor

Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor Jan des Bouvrie Academie, interior design & styling - hbo bachelor De opleiding interior design & Styling - hbo bachelor Mensen zien hun omgeving steeds meer als een verlengstuk van hun persoonlijkheid.

Nadere informatie

Innoveren als avontuurlijke tocht

Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Innoveren als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op kracht komen

Nadere informatie

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters

Professionele Masters. Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Professionele Masters Uitgangspunten verdere uitbouw aanbod professionele masters Inhoud 5 Voorwoord 7 Inleiding 8 Professionele

Nadere informatie

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door

Boost uw carrière. Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past. Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Boost uw carrière Zo kiest u de MBAopleiding die bij u past Deze whitepaper is mede mogelijk gemaakt door Introductie Update uw kennis De wereld om ons heen verandert in een steeds hoger tempo. Hoe goed

Nadere informatie

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil

Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen maken het Verschil Een leergang over talent en ambitie voor vrouwen die het heft in eigen hand nemen Vrouwen Vrouwen verschil is een leergang voor vrouwen die zich herkennen in de begrippen maatschappelijke betrokkenheid,

Nadere informatie

Functiebeschrijving Technische Architect

Functiebeschrijving Technische Architect Functiebeschrijving 1. Algemene Gegevens Organisatie Functienaam Versie Auteur : [naam organisatie] : : 1.0 concept : Ad Paauwe a. Plaats in de organisatie De rapporteert aan de manager van het architectuurteam.

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht

Veranderen als avontuurlijke tocht Wie op reis gaat, moet eerst gaan zitten Veranderen als avontuurlijke tocht Oriëntatie op het gebied Omgaan met het onverwachte Het gebied doorgronden Zoeken naar doorwaadbare plekken Rust nemen en op

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

Foundations of Management (FMA)

Foundations of Management (FMA) Foundations of Management (FMA) 1 Verbreed uw bedrijfskundig inzicht L e a d e r s h i p E n t r e p r e n e u r s h i p S t e w a r d s h i p E fma@nyenrode.nl T 0346 291 200 W www.nyenrode.nl/fma 2 Wat

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 7. 4 De rol van de leidinggevende 59 4.1 Inleiding 59 4.2 De verschillende rollen van de leidinggevende 59

Inhoud. Inleiding 7. 4 De rol van de leidinggevende 59 4.1 Inleiding 59 4.2 De verschillende rollen van de leidinggevende 59 Inhoud Inleiding 7 1 Coaching en ontwikkeling van medewerkers in organisaties 13 1.1 Inleiding 13 1.2 Professionele ontwikkeling in organisaties 13 1.3 Coaching in organisaties 14 1.4 Coachend leidinggeven

Nadere informatie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie

PROFESSIONAL LEARNINg & DEvELOPMENT. MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement. de maakindustrie PROFESSIONAL LEARNINg DEvELOPMENT MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie MASTERCLASS Open InnOvatIemanagement In de maakindustrie AMBITIE, ACTIE EN RESULTAAT IN INNOvATIE De Universiteit

Nadere informatie

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013

Veranderen als avontuurlijke tocht. PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Veranderen als avontuurlijke tocht PBLQ Jaap Boonstra 25 november 2013 Opbouw Veranderen als avontuurlijke tocht Wat is er gaande in de wereld om ons heen Zijnswaarde en publieke waarde PBLQ Professionele

Nadere informatie

Word strategisch business partner via de CPM-Academy.

Word strategisch business partner via de CPM-Academy. UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR PROFESSIONALS Word strategisch business partner via de CPM-Academy. LEERGANG 2015-2016 Powered by: Word strategisch business partner via de CPM-Academy EEN UNIEKE LEERGANG

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Inkoopmanagement & Procurement De Post HBO opleiding Inkoopmanagement & Procurement duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen

Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen Leergang Regiegemeente worden: effectiever (be)sturen De gemeentelijke regierol Veel gemeenten ontwikkelen zich vandaag de dag tot regiegemeente. Dat betekent veelal dat ze meer taken uitbesteden, waarbij

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Financieel Management & Leadership De Post HBO opleiding Financieel Management & Leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in

Nadere informatie

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN

AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN AMSTERDAM 2015-16 MASTER IN COACHING JE KAN ANDEREN PAS COACHEN ALS JE JEZELF KAN COACHEN FEMKE DEKKER Voormalig roeister, driemaal actief op de Olympische Spelen Trainer Mentale Kracht bij de Politie

Nadere informatie

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met:

Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: Executive MBA Service management Onderwijs Deze geaccrediteerde master ontwikkelt en ondersteunt de professionalisering van onderwijskundige leiders in het vo en mbo. In samenwerking met: De wereld waarin

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Verandermanagement & Leadership De Post HBO opleiding Verandermanagement & leadership duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht.

Nadere informatie

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS

LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS LEIDERS VAN MORGEN MD NETWERK VOOR HR EN MD PROFESSIONALS Graag vertel ik u in deze brochure over Leiders van Morgen, een Management Development (MD) netwerk dat october 2010 van start gaat. Voor meer

Nadere informatie

Van in control naar in regie

Van in control naar in regie Van in control naar in regie Het regisseren van complexe vraagstukken Vraagstukken worden steeds complexer. Bovendien trekken ze zich vaak niets aan van organisatiegrenzen en strekken ze zich uit over

Nadere informatie

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS RISICO MANAGEMENT IN DE PUBLIEKE SECTOR HET BEOORDELEN EN BEHEERSEN VAN PUBLIC SECTOR

Nadere informatie

Basisopleiding Management Consultant

Basisopleiding Management Consultant Basisopleiding Management Consultant Vrije Universiteit Amsterdam // Basisopleiding Management Consultant // Basisopleiding Management Consultant Het adviesvak heeft zich de laatste jaren sterk ontwikkeld.

Nadere informatie

Professional Coach Week

Professional Coach Week Professional Coach Week Een week intensief werken aan de coach in jezelf. 2-6 september 2013 27-31 januari 2014 associatie voor coaching DORPSSTRAAT 1 5735 EA AARLE-RIXTEL TEL. 0492-385544 WWW.ASSOCIATIEVOORCOACHING.COM

Nadere informatie

Accountancy in deeltijd

Accountancy in deeltijd Amsterdam Business School Accountancy in deeltijd (MSc en RA) Accountancy in deeltijd samengevat Kernbegrippen: n Kortste route naar de RA-titel van Nederland n Goede combinatie van docenten uit wetenschap

Nadere informatie

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren

!!!! !!!! 1. Professioneel adviseren Professioneel adviseren In deze zesdaagse opleiding krijg je de kans om in een veilige omgeving de eigen sterkere en zwakkere kanten te onderkennen en te werken aan je ontwikkelpunten als consultant. Je

Nadere informatie

Masterclass Controlling FAMO

Masterclass Controlling FAMO Masterclass Controlling FAMO Een programma voor Controlling bij de lokale overheid Het Zijlstra Center van de Vrije Universiteit heeft in samenwerking met de FAMO een praktijkprogramma voor Controlling

Nadere informatie

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING

FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING FULL-TIME MASTER MASTER IN HET MANAGEMENT ONDERSCHEID JEZELF MET EEN PRAKTIJKGERICHTE MANAGEMENTOPLEIDING COMBINEER MANAGEMENT- KENNIS MET PRAKTISCHE MANAGEMENTVAARDIGHEDEN Deze Master in het Management

Nadere informatie

leergang projectontwikkeling

leergang projectontwikkeling Inleiding Professionalisering van het vak is in alle NEPROM-opleidingen hét uitgangspunt Een goede samenwerking tussen overheid en smaatschappijen bevorderen, staat bij de NEPROM hoog op de agenda. Daarnaast

Nadere informatie

Meesterschap in Projectmanagement

Meesterschap in Projectmanagement pagina 1 Meesterschap in Projectmanagement Kenmerken r Het leertraject Meesterschap in Projectmanagement is een academische opleiding voor ervaren projectmanagers die van projectmanagement hun vak hebben

Nadere informatie

HU GERICHT IN BEWEGING

HU GERICHT IN BEWEGING HU GERICHT IN BEWEGING Organisatieontwikkeling HU het verhaal - versie maart 2016 - Agenda Waar komen we vandaan? Waarom gaan we veranderen? Wie willen we zijn? Hoe gaan we dit bereiken? Wat verandert

Nadere informatie

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen

Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen Het Innovatiekompas Inspiratie sessies Dr. Guy Bauwen 1 Innovatiekompas Inspiratie Sessies Contacteer ons voor: Een voordracht om kennis te maken met het kompasmodel. Een workshop om het toepassen van

Nadere informatie

School voor PraktijkManagement:

School voor PraktijkManagement: School voor PraktijkManagement: Het opleidingsinstituut voor praktijkmanagers in de eerstelijns zorg. Praktijken worden steeds groter. Meerdere kamers en meer personeel zorgt voor een grotere complexiteit.

Nadere informatie

Leergang De Personeelsadviseur als Organisatieadviseur

Leergang De Personeelsadviseur als Organisatieadviseur Leergang De Personeelsadviseur als Organisatieadviseur Doelgroep De opleiding is bedoeld voor personeelsmanagers en adviseurs die de grenzen van het vakgebied hebben bereikt. Ze begrijpen dat organisatievraagstukken

Nadere informatie

Modulair Executive MBA in Public & Private. inschrijfformulier

Modulair Executive MBA in Public & Private. inschrijfformulier Modulair Executive MBA in Public & Private inschrijfformulier inschrijfformulier Modulair Executive MBA in Public & Private Plaats hier s.v.p. uw visitekaartje Plaats hier s.v.p. uw pasfoto PRIVÉ GEGEVENS

Nadere informatie

Management Development Program

Management Development Program Management Development Program Focus op doen! Leadership, performance en strategie gebundeld in één managementopleiding Start op 16 november 2015 Unfold your potential www.kluweropleidingen.be Management

Nadere informatie

BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD

BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD BELEID, COMMUNICATIE EN ORGANISATIE PROF. DR. BIANCA BEERSMA DRS. THERESE ONDERDENWIJNGAARD DEZE PRESENTATIE Een sociaal-wetenschappelijke benadering van organisaties Inhoud van de studie Opbouw van de

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma MASTER IN DE toegepaste economische wetenschappen: HANDELSINGENIEUR IN DE WAT JE ZEKER MOET WETEN? diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de beleidsinformatica studieduur

Nadere informatie

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership

Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change Module Leadership 1 Inhoudsopgave Inleiding 4 Programma 4 Module Zelfmanagement en Leadership & Change 5 Module Leadership 6 Rooster 7 Docenten 7 Opleidingskosten 8 Netherlands Business Academy Postbus 6546 4802 HM Breda

Nadere informatie

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving -

TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - TRAINING Professioneel adviseren voor interne adviseurs Adviseren als tweede beroep - open inschrijving - Het vak van intern adviseur De meeste interne adviseurs hebben vaak twee beroepen: naast het vak

Nadere informatie

Training Teamleiderschap

Training Teamleiderschap Training Teamleiderschap Versterk uw rol als boegbeeld van uw team In vier dagen een effectief Teamleider Training Teamleiderschap U bent als teamleider het boegbeeld van uw team. Uw teamleden verwachten

Nadere informatie

Leergang Van Personeelsadviseur naar Organisatieadviseur

Leergang Van Personeelsadviseur naar Organisatieadviseur Leergang Van Personeelsadviseur naar Organisatieadviseur Veranderend vakgebied Alles verandert! En dat geldt in het bijzonder voor het vakgebied van personeelsmanagement. In het eerste decennium van de

Nadere informatie

DE VERANDEREXPEDITIE!

DE VERANDEREXPEDITIE! DE VERANDEREXPEDITIE! OP WEG NAAR EEN SUCCESVOL RESULTAAT Hands-on begeleiding voor de verandermanager Interselectgroup i.s.m dr. Marco de Witte (adviseur en veranderkundige) Visie op verandermanagement

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO Contentstrategie & Inbound Marketing De Post HBO opleiding Contentstrategie & Inbound Marketing duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten

Nadere informatie

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan

Masterclass. Business Model Canvas gebruiken bij communicatie. Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan Masterclass Business Model Canvas gebruiken bij communicatie Een visueel hulpmiddel om de brug tussen IT en business te slaan De laatste jaren hanteren organisaties steeds vaker het Business Model Canvas

Nadere informatie

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006

Competentieprofiel. Instituut voor Interactieve Media. Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Competentieprofiel Instituut voor Interactieve Media Competentieprofiel studenten Instituut voor Interactieve Media vastgesteld juni 2006 Aangepast in maart 2009 Inleiding De opleiding Interactieve Media

Nadere informatie

Leer ze omgaan met onzekerheid. Nils de Witte - StudentsInc

Leer ze omgaan met onzekerheid. Nils de Witte - StudentsInc Leer ze omgaan met onzekerheid Nils de Witte - StudentsInc Programma en introductie Leer ze omgaan met onzekerheid verkennende discussie en ideeën nils de witte wat bedoel ik met onzekerheid waarom is

Nadere informatie

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR

MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR PROFESSIONAL LEARNING & DEVELOPMENT EXECUTIVE EDUCATION MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING TRANSPARANTIE EN VERANTWOORDING IN DE PUBLIEKE SECTOR MASTERCLASS BELEIDSANALYSE EN BELEIDSBEOORDELING

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Inkoopmanagement & Procurement De cursus Inkoopmanagement & Procurement duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een van onze opleidingslocaties

Nadere informatie

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de

master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de Wat je zeker moet Weten: diploma master in de toegepaste economische wetenschappen: handelsingenieur in de studieduur 2 jaar =

Nadere informatie

TACTISCHE CRIMINALITEITS ANALYSE

TACTISCHE CRIMINALITEITS ANALYSE TACTISCHE CRIMINALITEITS ANALYSE 12 daagse opleiding Tijdens deze opleiding leer je: Hoe je een analyseplan opstelt Hoe je een keuze maakt voor een analysemethode Hoe je een methode uitvoert Hoe je data

Nadere informatie

CPM-Academy. voor organisatieontwikkeling

CPM-Academy. voor organisatieontwikkeling UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR PROFESSIONALS CPM-Academy voor organisatieontwikkeling LEERGANG 2016-2017 Powered by: CPM-Academy voor organisatieontwikkeling UNIEKE LEERGANG VOOR MANAGERS EN HR-PROFESSIONALS

Nadere informatie

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN

BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN BESTUURSKUNDE DYNAMIEK VAN BESTUREN WAT IS BESTUURSKUNDE? Centraal object van studie: de werking en inrichting van het openbaar bestuur in relatie tot zijn omgeving 2 MASTERDAG 2014 DRIE VARIANTEN > Dynamiek

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Post HBO IT & Process Management De Post HBO opleiding IT & Process Management duurt onge veer 5 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 studenten in Utrecht. Hierin volgt

Nadere informatie

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN

ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN ORDINA SAMEN SLIMMER WERKEN VAN AGENDEREN NAAR DOEN Terwijl u dit leest, voltrekt zich een revolutie in het zakelijk landschap. Het Nieuwe Werken (HNW) staat volop in de aandacht. En niet zonder reden:

Nadere informatie

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes

Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes masterclass contextueel leiderschap Inclusief: - 4-daagse intensieve training - gratis boek - overnachtingen - kookworkshop - alle maaltijden en drankjes Masterclass Contextueel leiderschap Veel leidinggevenden

Nadere informatie