Tessenderlo Group: hoger recurrent bedrijfsresultaat in 2006, maar nettoverlies door uitzonderlijke elementen

Transcriptie

1 Brussel, 15 maart 2007 EMBARGO tot u40 PERSBERICHT Tessenderlo Group: hoger recurrent bedrijfsresultaat in 2006, maar nettoverlies door uitzonderlijke elementen De opbrengsten zijn gestegen met 4,1 %. Het nettoresultaat, aandeel van de groep, bedraagt -24,3 miljoen EUR na verrekening van uitzonderlijke elementen ter waarde van 76,9 miljoen EUR waarvan 48,8 miljoen EUR voor het herstelplan Target De rebit steeg met 7,3 % naar 72,3 miljoen EUR. De nettocashflow daalde van 161,0 miljoen EUR in 2005 naar 142,8 miljoen EUR. Het nettodividend blijft behouden op 0,90 EUR per aandeel. Het recurrent bedrijfsresultaat of rebit bedraagt 25,9 miljoen EUR in het vierde kwartaal van 2006, tegenover 28,8 miljoen EUR in hetzelfde kwartaal van In totaal bedraagt de rebit voor ,3 miljoen EUR, een stijging met 7,3 % ten opzichte van Deze groei is vooral toe te schrijven aan de betere resultaten van de businessgroepen Chemie en Kunststofverwerking. De businessgroep Specialiteiten presteerde daarentegen minder goed. De opbrengsten van Tessenderlo Group bedroegen 2 238,3 miljoen EUR eind december Dat is een stijging met 4,1 % ten opzichte van eind december 2005 (2 149,5 miljoen EUR). Deze stijging is voornamelijk voor rekening van de businessgroep Kunststofverwerking en de business unit pvc/chlooralkali binnen de businessgroep Chemie. Het geconsolideerd nettoresultaat vertoont eind december 2006 een verlies van 24,3 miljoen EUR. Dit is na verrekening van eenmalige bestanddelen ten bedrage van 76,9 miljoen EUR, die grotendeels betrekking hebben op het herstructureringsplan Target De nettocashflow daalde met 11,3 % naar 142,8 miljoen EUR. De drie businessgroepen CHEMIE De prijzen van de grondstoffen voor de business unit minerale chemie bleven in 2006 op een hoog niveau. Globaal heeft Tessenderlo Group de prijsstijgingen echter kunnen doorrekenen in de verkoopprijzen. De volumes van kaliumsulfaat voor meststoffen zijn op het niveau van 2005 gebleven. De sterke terugval van de verkopen in Europa kon gecompenseerd worden door een hogere omzet in de verre exportlanden. De verkoop van veevoederfosfaten is ten opzichte van 2005 gedaald, vooral in Frankrijk, het Verenigd Koninkrijk en Scandinavië. Tessenderlo Group zag zich hier verplicht zijn marktprijzen op te trekken om de hogere kosten van fosforzuur te compenseren. Als gevolg hiervan konden lokale producenten van veevoederfosfaten marktaandeel terugwinnen. In West-Europa bleef het verbruik van veevoederfosfaten 1

2 dalen. Dit is het gevolg van de afbouw van de Europese veestapel door de vogelgriep en de toenemende delokalisering van de pluimveesector. Tessenderlo Kerley Inc. (TKI), in de Verenigde Staten, boekte in 2006 opnieuw uitstekende cijfers, zowel qua omzet als winst. Deze erg mooie prestatie is grotendeels te verklaren door de dubbele activiteit van TKI: afvalbehandeling en de valorisatie van zwavel afkomstig van petroleumraffinaderijen. De rentabiliteit van de chloor-alkali activiteiten is in 2006 gevoelig verbeterd. Dit is toe te schrijven aan de stijging van de volumes en de prijzen voor kaliloog en - in mindere mate - ook voor natronloog. De verhoging van de marges bleef echter beperkt door de toename van de productiekosten, in het bijzonder door de duurdere elektriciteit en grondstoffen. De prijzen van derivaten als sulfiden en javel bleven op het niveau van 2005, met hogere volumes. Om de flexibiliteit en de milieu-efficiëntie van de productie te vergroten, en tegelijk de elektriciteitskosten te doen dalen, werd in september 2006 de nieuwe elektrolyse-eenheid Ely III te Tessenderlo in gebruik genomen. Zij is uitgerust met membraantechnologie. Ely III heeft een maximale productiecapaciteit van ton chloor en ton natronloog. De ingebruikneming ging gepaard met de overschakeling van Ely II naar kaliloog. Daardoor verdubbelt de productiecapaciteit van kaliloog in Tessenderlo (België) en wordt Tessenderlo Group zo marktleider in Europa. Wat pvc betreft, bleven de volumes het hele jaar boven het niveau van de overeenstemmende periode in De prijzen waren overwegend hoog, maar de marges bleven onvoldoende tot en met het derde trimester. In het vierde kwartaal verbeterde de situatie, dankzij een stabilisering van de ethyleenprijs en een tekort aan pvc op de markt. SPECIALITEITEN Binnen de businessgroep Specialiteiten presteerde de business unit fijnchemie minder goed dan in De resultaten van de activiteit organische chloorderivaten waren teleurstellend. De marges stonden onder druk door de concurrentie vanuit Azië en de hoge grondstoffenprijzen. De klemtoon lag in 2006 vooral op de reorganisatie en de integratie van deze activiteit. Dit vertaalde zich in de sluiting van de fabriek in Widnes (Verenigd Koninkrijk) en de herstructurering van de productie-eenheden in Leek (Verenigd Koninkrijk) en Pieve Vergonte (Italië). Een deel van de productie van Widnes werd overgebracht naar andere fabrieken binnen de groep. De productie-eenheid in Taile, in China, kende opnieuw een uitstekend jaar. De Aziatische markt blijft groeien. De capaciteitsverdubbeling voor benzylchloride en benzaldehyde verloopt volgens plan. Zij zal op het einde van het eerste trimester van 2007 operationeel zijn. De resultaten van de business unit gelatine zijn er vooral in Europa op achteruitgegaan: de verkoopprijzen zijn gedaald, terwijl de grondstoffenprijzen min of meer op het niveau van 2005 bleven. De voedingsector kent nog steeds een lichte groei. De markt van harde capsules voor de geneesmiddelenindustrie blijft eveneens groeien, maar ondervindt steeds meer concurrentie vanuit China en India. De fotografische markt vertoont een gemengd beeld: terwijl de vraag naar klassieke zilversystemen voor film verder daalt, blijft de sector van fotografisch papier voor printers een sterke verbruiker van gelatine. In november werd in China een joint-venture opgericht met een lokale gelatineproducent. Tessenderlo Group bezit 80 % van de aandelen. Hierdoor krijgt PB Gelatins vaste voet op de sterk groeiende Chinese markt. De fabriek ligt nabij Wenzhou, het wereldcentrum voor schoenenproductie, en gebruikt als grondstof varkenszwoerd. De productie is voornamelijk bestemd voor de lokale Chinese markt en de omliggende landen. De business unit producten van dierlijke oorsprong presteerde in 2006 beter. De inspanningen uit 2005 om de marges te vergroten door een optimale opwaardering van de producten, en om kosten te besparen, voornamelijk op het vlak van energie, leidden tot aanzienlijk betere resultaten. Op wetgevend vlak heeft Frankrijk zijn maatregelen verder aangepast aan de Europese regelgeving. Hierdoor werd de valorisering van bepaalde bijproducten opnieuw mogelijk. Tegelijk biedt de hervorming van de openbare dienstverlening door de vilbeluiken, met een openbare aanbesteding die in juli 2006 werd afgesloten, de groep stabiele vooruitzichten voor de drie komende jaren. 2

3 In juni werd een participatie van 50 % genomen in de groep Ferso Bio, met gelijkaardige activiteiten als Caillaud in het zuidwesten van Frankrijk. Hierdoor bestrijkt Caillaud vrijwel het hele Franse grondgebied. KUNSTSTOFVERWERKING De business unit profielen kende een stevige groei op het Europese vasteland, vooral in Centraal- en Oost-Europa. In Groot-Brittannië begon het jaar moeilijk. In het tweede semester verbeterde de situatie behoorlijk, dankzij de uitbreiding van het productengamma - voornamelijk voor de nieuwbouw - en van het distributienet. Ook hier werden kostenbesparende maatregelen genomen in het kader van Target In België en in Frankrijk hebben Wymar en Plastival allebei beter gepresteerd. Voor de business unit kunststof leidingsystemen was 2006 een goed jaar. De rentabiliteit kon op het niveau van de vorige jaren behouden blijven, ondanks de duurdere grondstoffen. Dankzij de grote vraag door de goede conjunctuur in de sectoren van de bouw en de openbare werken, konden die meerkosten aan de markt worden doorgerekend. De producent van pvc-buizen en -hulpstukken Dyka presteerde goed in de Benelux. De klemtoon werd gelegd op de verdere uitbreiding van het distributienet, met een reorganisatie in Nederland en de acquisitie van een nieuw depot in België. Ook in Polen werd het distributiekanaal verder ontwikkeld, naar 13 verkooppunten verspreid over het hele land. John Davidson Pipes - een van de belangrijkste verdelers van kunststof leidingsystemen in Groot- Brittannië - presteerde goed. De opening van twee nieuwe depots had een positief effect op de groei. Hoewel de concurrentie in Frankrijk erg groot blijft, waren de prestaties ook in dit land goed. De markten van de business unit compounds stonden ook in 2006 onder druk. De vraag vanuit de schoenindustrie daalde nog sneller dan voorheen het geval was. In de bouwsector lijkt daarentegen een einde te zijn gekomen aan de krimpende vraag, en was er zelfs sprake van een lichte groei. Een ronduit positieve evolutie is de aanzienlijk hogere verkoop van thermoplastische elastomeren (tpe) en pvc-compounds voor de automobielsector, met name airbagafdekkingen en dashboardhuiden. Tessenderlo Group is ook steeds op zoek naar nieuwe markten en toepassingen voor de compounds. Zo versterkte de groep haar positie in de sector van afdichtingsystemen voor de bouw- en de automobielsector. Vooruitzichten en dividend Het herstructureringsplan dat Tessenderlo Group in staat zal stellen de aangekondigde besparingen van 30 miljoen EUR in 2007 te realiseren en zelfs te overtreffen bracht de groep ertoe uitzonderlijke provisies aan te leggen. Ten gevolge hiervan is het resultaat in 2006 negatief. Tegelijk kon de schuldenlast van de groep enigszins verlicht worden, ondanks het moeilijke jaar, en na de betaling van een aanzienlijk saldo van de investering in de nieuwe elektrolyse-eenheid die in september 2006 operationeel werd. Deze schuldenlast is nog verminderd door de verkoop van een Amerikaanse dochteronderneming begin Rekening houdend met deze gegevens zal de raad van bestuur aan de algemene vergadering van de aandeelhouders op dinsdag 5 juni 2007 een ongewijzigd nettodividend van 0,90 EUR per gewoon aandeel voorstellen. Het dividend zal betaalbaar zijn vanaf vrijdag 8 juni 2007 tegen afgifte van coupon nr. 70. Voor de coupures met aangehechte VVPR-strips zal het nettodividend 1,02 EUR per aandeel bedragen. Tessenderlo Group heeft de laatste maanden van 2006 een goede activiteit gekend, in het bijzonder binnen de businessgroep Chemie. Deze trend zet zich door in de eerste maanden van Ook de eerste besparingsmaatregelen beginnen hun vruchten af te werpen. Verwacht wordt dat het eerste trimester aanzienlijk beter zal zijn dan het eerste trimester van 2006 zonder rekening te houden met de uitzonderlijke winst die gerealiseerd werd door de verkoop in de Verenigde Staten, die vorige maand werd aangekondigd. 3

4 KERNCIJFERS (in miljoen EUR) - IFRS Evolutie in % Opbrengsten 2 238, ,5 4,1 % REBIT (*) 72,3 67,4 7,3 % Niet-recurrente bestanddelen -76,9-8,2 EBIT -4,6 59,2-107,8 % Financieringskosten -18,2-14,8 Belastingen op het resultaat -12,8-17,6 Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen 11,3 8,2 Winst (+) / Verlies (-) -24,3 35,0-169,4 % Resultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van de groep -24,3 35,1-169,2 % Nettocashflow (**) 142,8 161,0-11,3 % (*) REBIT: Recurring Earnings Before Interests and Taxes. (**) Nettocashflow: winst plus afschrijvingen, waardeverminderingen en wijzigingen in voorzieningen. KERNCIJFERS PER BUSINESSGROEP VIERDE TRIMESTER (in miljoen EUR) IFRS Opbrengsten REBIT Q Q Q Q Chemie 241,5 231,9 15,8 5,8 Specialiteiten 136,0 140,1-1,7 9,3 Kunststofverwerking 187,5 179,0 14,9 16,6 Niet toegewezen bestanddelen 0 0-3,1-2,9 Totaal 565,0 551,0 25,9 28,8 KERNCIJFERS PER BUSINESSGROEP OP 31 DECEMBER (in miljoen EUR) - IFRS Opbrengsten REBIT Chemie 930,7 888,0 30,8 12,4 Specialiteiten 547,5 555,9-5,6 20,3 Kunststofverwerking 760,1 705,6 55,3 44,8 Niet toegewezen bestanddelen 0 0-8,2-10,1 Totaal 2 238, ,5 72,3 67,4 4

5 VERKORTE FINANCIËLE SITUATIE IFRS VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING (in miljoen EUR) IFRS Q4/2006 Q4/2005 Opbrengsten 2 238, ,5 565,0 551,0 Kostprijs verkopen , ,1-448,2-441,8 Brutowinst 434,5 408,4 116,8 109,2 Distributiekosten -151,4-151,0-37,3-39,1 Verkoop- en marketingkosten -80,0-80,5-18,8-21,3 Administratieve kosten -116,6-113,4-28,4-30,9 Overige bedrijfsopbrengsten en -kosten -14,2 3,9-6,4 10,9 REBIT 72,3 67,4 25,9 28,8 Niet-recurrente bestanddelen -76,9(*) -8,2(**) -15,8-4,7 EBIT -4,6 59,2 10,1 24,1 Financieringskosten -18,2-14,8-5,2-5,6 Aandeel in het resultaat van geassocieerde ondernemingen 11,3 8,2 3,2 1,9 Resultaat vóór belastingen -11,5 52,6 8,1 20,4 Belastingen op het resultaat -12,8-17,6-1,2-10,5 Winst (+) / Verlies (-) -24,3 35,0 6,9 9,9 Toerekenbaar aan: Aandeelhouders van de groep -24,3 35,1 6,9 10,0 Minderheidsbelangen 0-0,1 0-0,1 Gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen (miljoen aandelen) Verwaterd gewogen gemiddelde aantal gewone aandelen (miljoen aandelen) 27,3 27,3 27,3 27,3 Gewone winst (+) / verlies (-) per aandeel (euro) -0,89 1,29 Verwaterde winst (+) / verlies (-) per aandeel (euro) -0,89 1,29 (*) De niet-recurrente bestanddelen voor 2006 vertonen een negatief saldo van 76,9 miljoen EUR. Het betreft hier voornamelijk provisies en herstructureringskosten voor het herstelplan Target 2007 (48,9 miljoen EUR), gespreid over de businessgroep Chemie (28,2 miljoen EUR) en de business unit Fijnchemie (20,7 miljoen EUR). Het saldo van 28 miljoen EUR dekt provisies en niet-recurrente kosten, vooral met betrekking tot geschillen (zie bijlage 4). (**) De niet-recurrente bestanddelen voor 2005 vertonen een negatief saldo van 8,2 miljoen EUR. Het betreft hier voornamelijk niet-recurrente voorziening (6,4 miljoen EUR) voor geschillen en herstructureringskosten. 5

6 VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS (in miljoen EUR) - IFRS ACTIVA Vaste activa 866,5 874,9 Materiële vaste activa 726,6 747,2 Goodwill 40,1 47,1 Immateriële vaste activa 21,9 17,1 Deelnemingen in geassocieerde ondernemingen 25,4 16,8 Beleggingen 8,7 7,2 Uitgestelde belastingvorderingen 27,1 21,2 Handels- en overige vorderingen 16,7 18,3 Vlottende activa 823,6 836,8 Voorraden 348,1 366,4 Handels- en overige vorderingen 439,2 449,3 Geldmiddelen en kasequivalenten 36,3 21,1 Vaste activa aangehouden voor verkoop 15,7 - Totaal activa 1 705, ,7 EIGEN VERMOGEN EN SCHULDEN Eigen vermogen 711,7 774,7 Eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de groep 709,5 774,3 Minderheidsbelangen 2,2 0,4 Schulden op meer dan één jaar 301,0 398,5 Financiële schulden 148,7 280,2 Voorzieningen 111,1 89,5 Uitgestelde belastingschulden 41,2 28,8 Schulden op ten hoogste één jaar 693,1 538,5 Financiële schulden 298,6 169,8 Handels- en overige schulden 367,6 339,4 Te betalen belastingen 9,3 22,5 Voorzieningen 17,6 6,8 Totaal eigen vermogen en schulden 1 705, ,7 VERKORTE EVOLUTIE VAN HET EIGEN VERMOGEN TOEREKENBAAR AAN DE AANDEELHOUDERS VAN DE GROEP (in miljoen EUR) - IFRS Boekwaarde op ,3 755,5 Geplaatst kapitaal 3,3 1,5 Resultaat toerekenbaar aan aandeelhouders van de groep -24,3 35,1 Dividenden uitbetaald aan aandeelhouders -33,3-33,2 Kostprijs aandelenopties en kapitaalverhoging 1,0 - Omrekeningsverschillen -11,5 15,4 Boekwaarde op ,5 774,3 6

7 VERKORTE GECONSOLIDEERDE FINANCIERINGSTABEL (in miljoen EUR) IFRS BEDRIJFSACTIVITEITEN EBIT -4,6 59,2 Afschrijvingen en bijzondere waardeverminderingen 129,1 124,6 Wijziging in voorzieningen 31,1 1,8 Niet kasbewegingen -3,7 1,4 Wijziging in bedrijfskapitaal 35,3-28,8 Cash uit bedrijfsactiviteiten 187,2 158,2 Betaalde interesten -16,7-14,3 (Betaalde) / ontvangen belastingen op het resultaat -14,4-14,8 Ontvangen dividenden van geassocieerde ondernemingen 17,7 12,4 Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten 173,8 141,5 INVESTERINGSACTIVITEITEN Totaal acquisities -142,4-177,4 Totaal overdrachten 6,8 16,0 Kasstromen uit investeringsactiviteiten -135,6-161,4 FINANCIERINGSACTIVITEITEN Verhoging / (daling) van geplaatst kapitaal 3,3 1,5 Verhoging / (daling) van de financiële schulden 6,6 38,1 (Verhoging) / daling van de vorderingen op lange termijn 0,8-7,1 Dividenden uitbetaald aan aandeelhouders -33,3-33,2 Kasstromen uit financieringsactiviteiten -22,6-0,7 Netto toename / (afname) in geldmiddelen en kasequivalenten 15,6-20,6 Omrekeningsverschillen -0,4 0,9 Geldmiddelen en kasequivalenten bij het begin van het boekjaar 21,1 40,8 Geldmiddelen en kasequivalenten op het einde van de periode 36,3 21,1 OPMERKINGEN BIJ DE KERNCIJFERS EN DE BALANS De opbrengsten stegen in het jaar 2006 met 88,8 miljoen EUR (4,1 %) in vergelijking met het jaar Deze toename werd voornamelijk gerealiseerd in de businessgroep Kunststofverwerking (54,5 miljoen EUR of 7,7 %) waarvan bijna de helft in de kunststof leidingsystemen, en in de businessgroep Chemie (42,7 miljoen EUR of 4,8 %), voornamelijk in pvc/chloor-alkali. De financieringskosten stegen met 3,4 miljoen EUR. De interestlasten verhoogden omdat zowel de gemiddelde schuldenlast als de gemiddelde interestvoeten in 2006 hoger lagen dan in De investeringen (materiële vaste activa) van het boekjaar 2006 bedragen 119,3 miljoen EUR, waarvan 15,4 miljoen EUR buiten Europa. Van het saldo werd 37,6 miljoen EUR geïnvesteerd in de nieuwe elektrolyse-eenheid in Tessenderlo (België), die in september 2006 in gebruik werd genomen. De gecumuleerde investeringen voor de elektrolyse-eenheid bedragen 124,1 miljoen EUR. De nettocashflow voor het jaar 2006 bedraagt 142,8 miljoen EUR. Het eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de groep is gedaald met 64,8 miljoen EUR. Dit is het gevolg van het negatieve resultaat per 31 december 2006 (-24,3 miljoen EUR), de uitbetaling van het dividend van 33,3 miljoen EUR in 2006, met betrekking tot het resultaat van 2005 en het negatief omrekeningsverschil ten bedrage van 11,5 miljoen EUR, dat voornamelijk betrekking heeft 7

8 op de dollar. De opname van aandelen in de verhandeling, op 18 september 2006, verhoogde het eigen vermogen met 3,3 miljoen EUR. De kost van opties en de kapitaalverhoging ten voordele van het personeel hadden een impact van 1,0 miljoen EUR. Het eigen vermogen toerekenbaar aan aandeelhouders van de groep bedraagt 709,5 miljoen EUR eind De netto financiële schulden van de groep bedragen 411,0 miljoen EUR eind 2006, tegenover 428,9 miljoen EUR eind Dit is een verbetering van 17,9 miljoen EUR. De behoefte aan bedrijfskapitaal is in 2006 gedaald met 64,1 miljoen EUR. TOELICHTINGEN BIJ DE GECONSOLIDEERDE FINANCIËLE STATEN 1. Voorstellingsbasis De geconsolideerde financiële staten in dit persbericht zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards (IFRS) die zijn goedgekeurd binnen de Europese Unie. Dit persbericht bevat evenwel niet al de informatie welke verplicht dient gerapporteerd te worden en dient samen met de geconsolideerde jaarrekening voor het boekjaar afgesloten op 31 december 2006 te worden gelezen. Het management van de groep heeft dit verslag voorbereid naar best vermogen en actuele kennis betreffende de standaarden en interpretaties, feiten en omstandigheden. De IFRSstandaarden en de IFRIC-interpretaties worden nog steeds herbekeken en nieuwe amendementen en aanbevelingen zijn dus nog mogelijk. De geconsolideerde financiële staten werden goedgekeurd door de raad van bestuur op 15 maart Voornaamste boekhoudprincipes De boekhoudprincipes die toegepast worden door de groep in de huidige geconsolideerde financiële staten zijn dezelfde als deze die toegepast werden voor het opstellen van de geconsolideerde jaarrekening per 31 december Gesegmenteerde informatie GESEGMENTEERDE INFORMATIE EIND DECEMBER 2006 Chemie Specialiteiten Kunststofverwerking Niet toegewezen bestanddelen Totaal Opbrengsten 930,7 547,5 760, ,3 REBIT 30,8-5,6 55,3-8,2 72,3 EBIT -19,4-26,8 49,8-8,2-4,6 Investeringen 61,7 28,5 29, ,3 GESEGMENTEERDE INFORMATIE EIND DECEMBER 2005 Chemie Specialiteiten Kunststofverwerking Niet toegewezen bestanddelen Totaal Opbrengsten 888,0 555,9 705, ,5 REBIT 12,4 20,3 44,8-10,1 67,4 EBIT 11,2 17,4 40,7-10,1 59,2 Investeringen 93,9 35,6 43, ,5 8

9 4. Niet-recurrente bestanddelen NIET-RECURRENTE BESTANDDELEN 31/12/ /12/2005 Geschillen -23,2-3,7 Herstructurering (incl. bijzondere waardeverminderingen) -48,9-2,7 Overige opbrengsten en kosten -4,8-1,8 Totaal -76,9-8,2 De ten laste name van 23,2 miljoen EUR in 2006 betreft een geschil in de businessgroep Kunststofverwerking, dat definitief werd afgehandeld tijdens het eerste semester van 2006 (6,2 miljoen EUR), alsook een bedrag van 17 miljoen EUR dat voorzien werd als een bijkomende voorziening volgend op het onderzoek dat de Europese autoriteiten voeren binnen de sector van de veevoederfosfaten. De herstructureringsprovisies, -kosten en bijzondere waardeverminderingen in 2006 werden geboekt in de businessgroep Chemie (28,2 miljoen EUR) en de business unit fijnchemie (20,7 miljoen EUR). 5. Bedrijfscombinaties Sinds 30 juni 2006 wordt Groep Fiso uit Frankrijk, waarvan het filiaal Caillaud 50 % bezit, geconsolideerd volgens de vermogensmutatiemethode. Sinds 15 november wordt PB Gelatins (Pingyang) Co, Ltd. volledig geconsolideerd. De onderneming werd opgericht in samenwerking met het Chinese Zhejiang Feipeng Gelatin Industry Co., Ltd., voor de productie van gelatine in de omgeving van Wenzhou in het zuidoosten van China. Tessenderlo Group verwierf een belang van 80 % in het kapitaal en de Chinese partner de resterende 20 %. 6. Gebeurtenissen na balansdatum Op 21 februari 2007, nam Tessenderlo Kerley de gelegenheid te baat om haar aandeel in Tessenderlo Davison Companies (TDC) te verkopen aan Davison Petroleum Products, (DPP), Ruston, VS. TDC is een marketing joint venture met DPP. Sedert de oprichting in 2001 heeft TDC zich geconcentreerd op de marketing van natriumsulfhydraat, natronloog en aanverwante diensten in Noord- en Zuid-Amerika. Het financiële luik van deze transactie bedraagt 80 miljoen USD en een gedeelte van het bedrijfskapitaal voor een geschat bedrag van 10 miljoen USD. De verkoop genereert een niet-recurrente winst na belastingen van 38 miljoen USD die zal worden opgenomen in de geconsolideerde rekeningen van Tessenderlo Group van het eerste kwartaal van Controle door bedrijfsrevisoren De Commissaris, Klynveld Peat Marwick Goerdeler Bedrijfsrevisoren vertegenwoordigd door de heer P.P. Berger, bevestigt dat zijn controlewerkzaamheden die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgesteld overeenkomstig de IFRS boekhoudprincipes en opgenomen in het persbericht, zou moeten doorgevoerd worden. Webstek Dit persbericht is beschikbaar in het Nederlands, het Frans en het Engels op de webstek in de rubrieken News en Investor Relations. 9

10 Financiële kalender Resultaten 1 ste kwartaal mei 2007 Algemene vergadering 5 juni 2007 Resultaten 1 ste halfjaar augustus 2007 Resultaten 3 de kwartaal november 2007 Tessenderlo Group is een internationale chemiegroep met meer dan 100 vestigingen in 21 landen. Er werken ongeveer personen voor de groep, van wie in België. De geconsolideerde omzet bedroeg miljoen EUR in 2006 en werd gerealiseerd in drie businessgroepen (Chemie, Specialiteiten en Kunststofverwerking). De groep is wereldleider en Europees marktleider voor de meeste van haar producten. Tessenderlo Chemie NV is genoteerd op Eurolist van Euronext Brussel en maakt deel uit van Next 150, NextPrime en BEL Mid. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met: Dhr. Ch. Vrebosch, Financieel Directeur Mevr. G. Dusar, Manager Corporate Communication Webstek - zie Corporate News 10