KMarMagazine. Prima Prinsjesdag. Opleidingen: duaal en modulair. Internet als informatiebron

Transcriptie

1 KMarMagazine Personeelsblad van de Koninklijke Marechaussee Nummer 10, oktober 2012 Prima Prinsjesdag Opleidingen: duaal en modulair Internet als informatiebron

2 Inhoud Leijtens reageert 6-9 Nieuwe opleidingen gestart Colofon Leren van anderen Het LOKKMar is gestart met het geven van de herziene opleidingen voor nieuwe marechaussees. De opleiding tot marechausseebeveiliger en algemeen opsporingsambtenaar zijn voortaan anders ingericht. Korter en beter, luidt het motto Speuren op het www Als opsporingsorganisatie ben je graag tussen het publiek. Omdat bijna iedere Nederlander dagelijks toegang tot het internet heeft, hoort het wereldwijde web daar dus ook bij. Met internetrecherche en -surveillance kan deze digitale informatiebron worden aangeboord Kernwaarden vastgesteld Flexibel, daadkrachtig, betrouwbaar en interoperabel. De vier vastgestelde kernwaarden vormen dit jaar het thema bij alle belangrijke bijeenkomsten die worden gehouden. Maar voldoet de KMar aan de waarden en herkent iedereen zich erin? KMarMagazine is een uitgave van de Afdeling Voorlichting & Communicatie, Staf Commandant Koninklijke Marechaussee Hoofdredactie: Wilfried Goos Eindredactie: Robert den Hartog Redactie: Dienstencentrum Defensiemedia/ sectie Bladen Redactieraad: Ellen Beernink, Amanda de Boer-Bijl, kapitein Geert Fransen, Fanny Bloemers-Geurts, Benjamin Hol, Martijn van de Klok, Anouk Meijer, Barbara Zeelenberg- Kelderman Telefoon: (070) MDTN: * Redactieadres: Van Alkemadelaan 85, postbus 90615, 2509 LP Den Haag adres: Vormgeving: Grafische Dienst AVDD Fotografie: AVDD e.a. Druk: OBT bv, Den Haag Adreswijzigingen: Voor medewerkers van de Koninklijke Marechaussee wordt het postadres dat in PeopleSoft staat gebruikt. Dit is uitsluitend via PeopleSoft te wijzigen. Adreswijzigingen kunt u niet doorgeven aan de redactie. Abonnees die niet (meer) werkzaam zijn bij de Koninklijke Marechaussee kunnen adreswijzigingen doorgeven via kmar.magazine@mindef.nl Ik schrijf deze column op de vierde dinsdag van september, precies een week na Prinsjesdag. Ik was nog niet eerder zo intensief bij de voorbereiding en uitvoering betrokken als dit jaar. Ik ben als Commandant van de Koninklijke Marechaussee in mijn neventaak als Gouverneur der Residentie verantwoordelijk voor al het militair ceremonieel in de Hofstad en Prinsjesdag is daarbij een jaarlijks hoogtepunt. Voor mij was het de eerste keer en ik heb ervan genoten, want het liep op rolletjes en ik kijk dus tevreden terug op de inzet van al onze militaire collega s. De krijgsmacht zorgt traditiegetrouw voor de ceremoniële omlijsting. Wij doen dat wat mij betreft niet omdat het een leuk plaatje op TV oplevert, maar juist ook om te laten zien dat onze militairen nauw verbonden zijn met onze democratie, onze vrijheid. De krijgsmacht wordt in Nederland en ver daarbuiten op wens van de politiek ingezet om te waarborgen dat het goed gaat met de internationale gemeenschap en dus met Nederland. Wat is een mooier moment om dat te benadrukken dan de dag dat onze Koningin de plannen van het Kabinet bekendmaakt? Dit KMarMagazine kijkt nog eens terug op de voorbereiding en uitvoering. Sinds de Wapendag van vorig jaar is binnen onze organisatie uitgebreid gesproken over de nieuwe Ontwikkelagenda. Er is veel in gang gezet dat onze operatie in de komende jaren zal versterken en er wordt op veel plaatsen al gewerkt in de geest van onze operationele speerpunten. Maar daarmee zijn we er nog niet. Om van de Ontwikkelagenda écht een succes te maken, moeten we onszelf ook bewust zijn van de manier waarop we doen wat we doen. Daarover hebben we in de afgelopen maanden meerdere malen gesproken met ons personeel, ons management, met elkaar. In dit KMarMagazine wordt de balans opgemaakt van de tussenstand van die gesprekken. Een tussenstand, want eigenlijk is zo n proces nooit af. We hebben vastgesteld dat Flexibel, Daadkrachtig, Betrouwbaar en Interoperabel woorden zijn die bij ons en onze organisatie passen. Zo willen we ons dagelijks werk doen en bouwen aan de toekomst van de Koninklijke Marechaussee. Eind oktober, op de Wapendag van 2012 zetten we een volgende stap in het gesprek: we hebben een aantal van onze belangrijkste ketenpartners uitgedaagd om ons de spiegel voor te houden. Niet om complimentjes in ontvangst te nemen, maar vooral ook om te leren van wat zij ons te zeggen hebben. We zijn er tenslotte niet voor onszelf, maar voor de veiligheid van Nederland. En verder 04 KMarKort 16 Prinsjesdag in beeld 20 KMarren met 21 KMar in de media 22 Mensen 23 Groeten uit Cover Prinsjesdag 2012 Onder grote publieke belangstelling oefenden de ruiters en amazones van de KMar de dag voor Prinsjesdag op het strand van Scheveningen. De stressbestendigheid van de paarden werd voor de laatste keer getest. Overname van artikelen of delen daarvan is alleen toegestaan met toestemming van de redactie. Aan de inhoud kunnen geen rechten worden ontleend. Ik wens u veel leesplezier, Luitenant-generaal Dr. Hans Leijtens Commandant Koninklijke Marechaussee Foto: Maurits van Hout (AVDD) KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 3

3 KMarkort Bikedag op Schiphol Eerste plaats voor BSB Vaarwel Detmerskazerne Pluim voor Schiphol Meer dan 300 bikers, werkzaam in diverse districten van de Marechaussee, bij politiekorpsen in Nederland, Duitsland en België en ambulancediensten hebben deelgenomen aan de bikedag op Schiphol. Doel van de dag was om elkaars ervaringen te delen, diverse demonstraties te geven en skills en drills te oefenen. De Marechaussee maakt gebruik van bikers tijdens evenementen en tijdens surveillancediensten. Om de snelheid en wendbaarheid van de bikers te beproeven organiseerde Schiphol diverse onderdelen, waarbij de bikers van buiten de KMar het werk op de luchthaven konden ervaren. Zo oefenden ze in een vliegtuig en legden ze een parcours af waarbij de fitheid en wendbaarheid werd getest. Teamleiderdag: inspirerend en motiverend Op het Marine Etablissement in Amsterdam is begin september de KMar-teamleiderdag georganiseerd. Tijdens de editie van 2012, die door de aanwezigen als inspirerend en motiverend werd beoordeeld, kwamen belangrijke onderwerpen aan bod, zoals de Ontwikkelagenda, de vier kernwaarden en het thema dienend leiderschap. CKMar lichtte tijdens het openingswoord het belang van de dag toe, omdat er voor de onderofficieren en de leiding van de KMar soortgelijke dagen worden georganiseerd. De Ontwikkelagenda en de vier succesbepalende waarden (daadkrachtig, flexibel, betrouwbaar en interoperabel) werden in een presentatie toegelicht. Aansluitend discussieerden de teamleiders over deze waarden. Het voetbalteam van de BSB heeft het Wapenkampioenschap Kleinterreinvoetbal gewonnen. In de finale versloeg het team groep 272 van de brigade Grensbewaking Schiphol met 2-0. Op de velden van voetbalclub Emplina in Den Bosch streden in totaal zestien KMar-teams om de felbegeerde titel. Het team van Limburg-Zuid veroverde, na een succesvolle poulefase waarin het maar liefst veertig doelpunten maakte, uiteindelijk de derde plaats ten koste van de brigade Zuid-Holland.De organisatie van het kampioenschap was dit jaar weer in handen van IBT-team Zuid. Er werd zeer sportief gestreden. KMar helpt aan Spaanse kust Vier KMar-collega s hebben samen met twee collega s van de Zeehavenpolitie van 10 juli tot 6 september een succesvolle Frontex Joint Operation Minerva in Zuid-Spanje gedraaid. Het doel van Minerva was gecoördineerde activiteiten uit te voeren aan de grensdoorlaatposten aan de zuidelijke kust van Spanje. Hierbij werd gecontroleerd op illegale migratiestromen met veerboten vanuit Marokko en Algerije. De Nederlandse collega s ondersteunden door middel van operatie Minerva de Spaanse autoriteiten. Zij deden dit in Frontex-verband samen met achttien andere lidstaten. De Nederlanders werden ingezet bij de Spaanse zeehavens Algeciras, Tarifa en Ceuta. Tijdens hun operatie kregen ze voor een periode van twee weken ondersteuning van een KMar-hondengeleider met hond Kyra (gericht op menselijke geur). Kyra heeft vijf illegalen, verstopt in vrachtwagens en bussen, kunnen ontdekken. RTV Rijnmond maakte tot op heden twee reportages met als titel Rijnmond aan de grens. De filmpjes zijn te bekijken door onderstaande qr-codes te scannen. Commandant Detmerskazerne, majoor Henk Rijke, heeft op ceremoniële wijze de dependance van het Landelijk Opleidingsen Kenniscentrum KMar in Eefde gesloten. Daarmee is een einde gekomen aan een periode van vijftien jaar opleiden van nieuwe marechaussees. De sluitingsceremonie begon bij het Jeroen Seversgebouw. Aalmoezenier Tim van Kesteren overhandigde het condoleanceregister aan de ouders van de in Irak omgekomen wachtmeester. Het herdenkingsmonument en het register zullen een plekje krijgen in de hal van gebouw 23 op de Koning Willem IIIkazerne in Apeldoorn. Dit gebouw, waar Severs tijdens zijn periode in Apeldoorn was gelegerd, zal zijn naam gaan dragen. Commandant LOKKMar, kolonel Egon Hoppe, gaf daarna het startschot voor een sportieve verplaatsing van kaderleden van de sector Wachtmeester-1 met LSAO gelijk aan opper De Defensie Medezeggenschapscommissie heeft ingestemd met het voorstel om de wachtmeester-1 die in het bezit is van een afgeronde Leergang Senior Algemeen Opsporingsambtenaar (LSAO) in het functietoewijzingsproces gelijk te stellen aan de opperwachtmeester. Dit betekent concreet dat de wachtmeester-1 met LSAO mag meedoen in de selectie voor opperwachtmeesterfuncties. De wijziging is nodig omdat de commandantenbrief op dit moment bij functietoewijzing horizontaal voor verticaal voorschrijft. Het gaat in totaal om ruim zestig wachtmeesters-1 die daardoor, ondanks dat zij in het bezit zijn van de LSAO, niet kunnen solliciteren naar opperwachtmeesterfuncties. De selectiecriteria voor een functie zijn uiteindelijk bepalend bij de keuze voor de meest geschikte kandidaat. Initiële Opleidingen van Eefde naar Apeldoorn. Dit gebeurde per fiets, boot en hardlopend. Wachtmeester Bram Bouwman en marechaussee-1 Laurens van der Ham streken vervolgens de vlag en overhandigden deze aan majoor Rijke. De Bereden Marechaussee bracht uiteindelijk de vlag naar de Koning Willem III-kazerne. Collega s ondersteunen tante Lenie Collega s van de brigade Brabant Noord/ Limburg-Noord zetten zich inmiddels al een aantal jaar in voor de Stichting Tante Lenie. De collega s leverden in de regio Nijmegen twee keer een dag ondersteuning tijdens een door Tante Lenie aangeboden vakantieweek voor gezinnen met een ongeneeslijk ziek kind. De collega s maakten onderdeel uit van een programma waarbij de kinderen werden vermaakt en ook de ouders een plezierige dag werd geboden. De moeders konden zich een dag ontspannen in een wellness-center. De vaders vormden tijdens het ochtendprogramma de tegenpartij van de KMar-medewerkers tijdens een partijtje golf bij golfbaan Rijk van Nijmegen in Groesbeek. Na de lunch volgde voor de vaders een wat intensiever programma, namelijk een mountainbiketocht door het heuvelachtige landschap van Groesbeek. Vervolgens werd er onder meer gevoetbald en jeu de boule CKMar ontving in september een dankbetuiging van de minister voor Immigratie, Integratie en Asiel, Gerd Leers. De inhoud van deze brief wilde de redactie van KMar- Magazine u niet onthouden. Geachte heer Leijtens, Hierbij wil ik mijn waardering uitspreken over de gang van zaken rond het grensbewakingsproces op Schiphol deze zomer. Ondanks de grote zomerdrukte, soms met hoge piekbelasting voor de Koninklijke Marechaussee, is er geen sprake geweest van lange wachtrijen. Dit terwijl de veranderingen voor de reizigers, ik denk hierbij aan de nieuwe automatische grenspassages op Schiphol en het vervallen van de kinderbijschrijvingen in paspoorten, in combinatie met de soms zeer drukke dagen, zeker tot lange wachtrijen bij de grenspassage zouden kunnen leiden. Ik dank u en uw personeel voor de grote inzet van de KMar om dit uitstekende resultaat te behalen. Ik wil u dan ook vragen of u mijn waardering wilt overbrengen aan de betrokken medewerkers op Schiphol. gespeeld. Ook konden de kinderen materiaal en voertuigen bekijken en mochten ze een stukje meerijden. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 5

4 Wat is de reden voor de herziening van de initiële opleiding? De reden dat we de opleidingen tot marechausseebeveiliger en algemeen opsporingsambtenaar hebben aangepast is een gevolg van de bezuinigingen. Defensie moet op tal van gebieden bezuinigen en dus ook op opleidingen. Een van de punten was dat er te veel studenten te lang niet beschikbaar waren voor het operationele werk. En dat kostte onze organisatie veel geld. Studenten krijgen namelijk wel betaald tijdens hun opleiding. We hebben daarom maatregelen genomen om een oplossing te vinden voor dit probleem. Hoewel de bezuinigingen de belangrijkste drijfveer zijn voor de herinrichting van de opleidingen op dit moment, willen we binnen de KMar ons onderwijs zelf ook vernieuwen. Denk hierbij aan de organisatierichting die de Ontwikkelagenda weergeeft. Ook kun je bijvoorbeeld denken aan verbeterpunten uit de evaluatie van de Beroeps Praktijk Vorming (stage bij brigade, red.) en het Rapport Blauw. Ze vormen de aanleiding om het onderwijs te vernieuwen. Waarbij de opleidingen zo slank mogelijk moeten zijn, kwalitatief goed en er een versterkende band moet zijn tussen de opleiding op het LOKKMar en leren in de beroepspraktijk. Het doel is om onze organisatie tijdig te voorzien van kwalitatief goed opgeleid personeel. Hoe hebben jullie het aangepakt? De opleidingen voor beide studierichtingen zijn compleet opnieuw uitgedacht en sluiten beter aan bij de huidige generatie jongeren. Samen met operationele collega s en de opleidingsontwikkelaars van het LOKKMar hebben we nu een echte Gendarmerieopleiding ontwikkeld met een stevige verbinding tussen militair en politieel optreden. We hebben de kwalificatieprofielen van zowel de marechausseebeveiliger als de algemeen opsporingsambtenaar nog een keer onder de loep genomen en herijkt. Zo is bekeken hoe we de studenten voldoende kennis en vaardigheden en een juiste attitude kunnen meegeven, zodat ze daadkrachtig en met vertrouwen kunnen optreden. Daar hebben we de lessen op aangepast. Ze sluiten aan op de eisen en wensen van de operatie. Wat zijn de voornaamste veranderingen in de wijze van opleiden? We hebben het systeem van duaal onderwijs aangepast aan de eisen van deze tijd. De perioden van leren op het LOKKMar worden nu flexibeler afgewisseld met de BPV. We bieden de lessen modulair aan en zorgen meer dan ooit voor actueel onderwijs. Binnen de modules zitten BPV-perioden en wordt de lesstof steeds moeilijker. >> Links: Uiteraard blijft samenwerking tijdens de opleiding belangrijk. Onder: Voor de beveiligers ligt de nadruk tijdens de opleiding op bewaken en beveiligen. Initiële opleiding korter en beter Slimmer omgaan met beschikbare tijd Het Landelijk Opleidings- en Kenniscentrum Koninklijke Marechaussee is gestart met het geven van de herziene opleidingen voor nieuwe marechaussees. De opleiding tot marechaussee-beveiliger en algemeen opsporingsambtenaar zijn voortaan anders ingericht. Kapitein Ronald Donia en eerste luitenant Joris Verheijen van de sector Initiële Opleidingen leggen uit waarom en wat er precies is veranderd voor de spijkerbroek. Korter en beter, luidt het motto. Tekst: Robert den Hartog Foto s: segeant-majoor Gerben van Es, sergeant Eva Klijn en Bart Nijs Fotografie (AVDD) KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 7

5 Nieuwe Leergang Marechausseebeveiliger Opbouw van de opleiding (totaal 29 weken*) Basismodule KMar Vorming Basismodule B&B Basismodule B&B Objectbeveiliging Integratie oefening ACCB groep aan bij een preventieve fouilleeractie in het land. De BPV-locaties in het land willen we zorgvuldiger selecteren en ook gaan we de vernieuwde fictieve oefenbrigade Oostwoude op het LOKKMar weer volop gebruiken. Daar kunnen allerlei scenario s die zich ook in het echt kunnen voordoen gesimuleerd en beoefend worden door onze studenten. Wat merken de studenten van het nieuwe initiële onderwijs? Een jaar kwijt raken is een flinke aderlating. Omdat we minder tijd hebben dan in het verleden vraagt de KMar meer van de toekomstige studenten. Als je een opleiding inkort en tegelijk meer van de studenten verwacht, dan neemt de druk logischerwijs toe. Weekendstudie, avondstudie, langere lesdagen. Hoe het precies in de praktijk zal uitwerken, kunnen we nog niet zeggen. We zitten nu immers nog in een pilotfase. Maar zeker is dat de opleiding compacter, sneller, intensiever en uitdagender wordt met betere doorgroeimogelijkheden. < 23 weken 1 week 3 weken incl 1 week Nieuwe Incl 1 week Leergang Marechausseebeveiliger1 week BPV MB+AO intro BPV Opbouw van de opleiding (totaal 29 weken*) * Exclusief gemiddeld 3,5 week vakantieverlof en feestdagen. * Basismodule B&B = Bewaken & Beveiligen, Basismodule ACCB = Algemene Basismodule Crisis en B&B Calamiteiten Integratie Beheersing. KMar Vorming B&B Objectbeveiliging oefening ACCB 23 weken Incl 1 week intro BPV 1 week 3 weken incl 1 week BPV 1 week MB+AO * Exclusief gemiddeld 3,5 week vakantieverlof en feestdagen. * B&B = Bewaken & Beveiligen, ACCB = Algemene Crisis en Calamiteiten Beheersing. Nieuwe Leergang Algemeen Opsporingsambtenaar Opbouw van de opleiding (totaal 54 weken*) Basismodule KMar Vorming Basismodule B&B Basismodule IMPT Integratie oefening ACCB 23 weken 1 week 3 weken 1 week Nieuwe Leergang Algemeen Opsporingsambtenaar Incl 1 week AO+MB Opbouw intro BPVvan de opleiding (totaal 54 weken*) Basismodule IMPT Vervolg 13 weken incl 1 periode van 4 weken BPV Basismodule GPT 9 weken incl 2 weken BPV en 1 week VPV-B Integratie oefening 1 week Basismodulmodulmodule oefening GPT oefening Basis- Basis- Integratie Basismodule IMPT Basismodule Integratie * Exclusief 5 weken vakantieverlof en feestdagen. KMar B&B IMPT ACCB * B&B = Bewaken & Beveiligen, ACCB = Algemene Crisis en Calamiteiten Beheersing, IMPT = Internationale en militaire Vorming politietaken, GPT = Grenspolitietaak. 23 weken 1 week 3 weken 1 week Vervolg 13 weken 9 weken 1 week Incl 1 week intro BPV AO+MB incl 1 periode van 4 weken BPV incl 2 weken BPV en 1 week VPV-B Voor de toekomstige algemeen opsporingsambtenaar ligt de nadruk op de Grenspolitietaak en de Internationale en militaire politietaken. Thematisch wordt er een onderwerp behandeld, zoals Bewaken en Beveiligen, Internationale en Militaire Politietaken en de Grenspolitietaak. Wat zijn de voordelen van zo n modulaire indeling? De thema s van de modules sluiten nauw aan bij de speerpunten zoals die in de Ontwikkelagenda van de KMar staan. Beide opleidingen beginnen gezamenlijk met een Basismodule KMar Vorming. Dit geeft de student een militaire en politiële basis. Daarna volgen ze de modules die specifiek voor hun opleiding noodzakelijk zijn. Voor de beveiliger ligt de nadruk op de module Bewaken en Beveiligen en de opsporingsambtenaar zal meer lessen in politietaken en grenspolitietaken krijgen. De opleiding wordt compacter, sneller, intensiever en uitdagender Dat klinkt als maatwerk Jazeker. Een ander groot voordeel is dat als de zwaarder opgeleide beveiliger ooit nog eens wil doorstromen naar een wachtmeesterstoel, hij of zij niet de hele opleiding tot opsporingsambtenaar hoeft te volgen, maar alleen de aanvullende modules. Just in time, just enough. Dat bespaart uiteraard veel tijd en verkort weer de periode niet beschikbaar op functie. Dit geldt ook voor toekomstige collega s die de overstap willen maken vanuit een ander krijgsmachtdeel. Maar het is niet alleen bij die aanpassing gebleven Nee, dat klopt. We hebben ook iets aan de totale opleidingsduur gedaan. Om aan de opgelegde bezuinigingsmaatregel te voldoen hebben we de opleiding tot algemeen opsporingsambtenaar ingekort van bijna twee jaar naar ruim een jaar. De lengte van de verzwaarde opleiding tot marechausseebeveiliger blijft daarentegen nagenoeg gelijk. We hebben met name tijdwinst geboekt in de opleiding tot opsporingsambtenaar door het BPVdeel van de opleiding zeer in te korten. Nieuwe collega s hebben dus minder praktijkervaring als ze van de opleiding komen? In de BPV-delen maakten de toekomstige collega s alvast kennis met het echte werk. Ze verrichtten aan de hand van een takenboek een eerste verhoor en aanhouding en kregen daar ook een beoordeling voor. Op de praktijkervaring boeten we dus wel iets in, maar het is niet zo dat we alle BPV-momenten hebben geschrapt. Het deel wordt alleen verkort. We zullen dus slimmer met die beschikbare tijd moeten omgaan. En hoe gaan jullie dat doen? We willen de BPV-momenten informatiegestuurd gaan plannen. Als bijvoorbeeld een deel van de studenten nog nooit iemand heeft gefouilleerd dan sluiten we met deze * Exclusief 5 weken vakantieverlof en feestdagen. * B&B = Bewaken & Beveiligen, ACCB = Algemene Crisis en Calamiteiten Beheersing, IMPT = Internationale en militaire politietaken, GPT = Grenspolitietaak. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 9

6 Internetrecherche en -surveillance in de startblokken Wereldwijde web als informatiebron Internet als hulpmiddel bij het oplossen van recherchezaken en als extra bron om informatie te verzamelen over de meest uiteenlopende zaken. Iedereen is het er over eens dat het in de gaten houden van het verkeer op de digitale snelweg interessant is voor opsporingsorganisaties zoals de KMar. Opperwachtmeester Bert, senior Tactisch Rechercheur bij het district Landelijke en Buitenlandse Eenheden (DLBE), brengt als specialist dit idee in de praktijk. De ontwikkelingen op het web gaan zo snel. We moeten als opsporingsorganisatie bijblijven. Tekst: Robert den Hartog Aanleiding voor het oppakken van internetrecherche en -surveillance was een gevolg van een onderzoek naar mensenhandel/mensensmokkel. Bert: De personen waarin wij geïnteresseerd waren, bespraken voor ons onderzoek interessante informatie op social media-sites. Je moet out-of-the-box denken, dus niet te moeilijk Dat is voor ons de reden geweest dat we zijn gaan zoeken naar de extra mogelijkheden van het internet. Als opsporingsorganisatie ben je graag tussen het publiek. Omdat bijna iedere Nederlander dagelijks toegang tot het internet heeft en de digitale communicatie daar toeneemt, hoort het wereldwijde web daar dus ook bij. Monitoren Sites als bijvoorbeeld twitter, facebook en youtube zijn voor opsporings- en hulpverleningsinstanties interessant om te volgen en te monitoren. Er zijn voorbeelden genoeg van getuigen die incidenten eerst op dit soort sites plaatsen en daarna pas bij een meldkamer melden. Het monitoren ofwel surveilleren kan leiden tot een betere, snellere en meer informatiegerichte opsporing. Maar ook het vinden van getuigen wordt makkelijker. De KMar kan bijvoorbeeld gesprekken over alle voor haar interessante locaties in de gaten houden. Maar daarvoor is natuurlijk wel een verandering van opsporingstactiek en techniek vereist. Het zoeken naar specifieke informatie op het internet is echt een kunst. Je moet out-of-the-box denken, dus niet te moeilijk, stelt Bert. Iedere KMar-collega gebruikt het internet bij zijn werkzaamheden. Of het nu beleids-of personeelszaken, intell, handhaving of opsporing betreft. Iedereen kent en gebruikt ook de grote zoekmachines, maar er zijn veel meer mogelijkheden die toegepast kunnen worden om alle bronnen te raadplegen. Dat geldt zowel voor opsporing als surveillance. Een doorsnee internetter gebruikt slechts 10% van de beschikbare tools. Vergelijk het met Word- en Excel-gebruikers. Iedereen kan er mee werken, maar het grootste deel van de mogelijkheden die deze programma s bieden wordt door niemand gebruikt De KMar hoeft niet vanaf nul te beginnen. Intern is al een initiatief opgestart door een wachtmeester van het district Noord-Oost. Zijn tool, die ook genomineerd werd voor de Innovatieprijs 2011, draagt bij aan het makkelijk monitoren van social media, fora en netwerksites op het internet. Het social media surveillance-programma zoekt aan de hand Er worden geen wachtwoorden van adressen gekraakt of profielen gehackt van zelf ingevoerde steekwoorden allerlei sites af. De resultaten worden panklaar gepresenteerd en meteen opgeslagen. Het is een innovatie die veel tijd bespaart omdat de berichten en resultaten niet meer handmatig bij elkaar gezocht hoeven te worden. Zo kunnen enkele personen informatie uit vele kanalen tegelijk volgen en registreren. Samen met de ketenpartners wordt onderzocht of voor deze werkwijze een eenduidig format kan worden ontwikkeld. Open bronnen Op de vraag of zomaar alle informatie op internet gebruikt mag worden voor een onderzoek is het antwoord van Bert duidelijk. Open bronnen, is het sleutelwoord. Daar wordt onder verstaan de informatie die voor iedereen op het internet toegankelijk is. Er worden geen wachtwoorden van adressen gekraakt of profielen gehackt. Om de zuiverheid van de opsporing te kunnen garanderen is het dan ook erg belangrijk dat de rechercheurs alle handelingen die ze hebben verricht, voordat ze bij belangrijke informatie terecht kwamen, vastleggen. Wij zijn momenteel de eerste tactische KMar-eenheid die de mogelijkheden die het internet zowel voor rechercheen surveillancedoeleinden gebruikt, legt Bert uit. Helemaal alleen doen we het natuurlijk niet. We werken onder andere samen met het OSINT (Open Source Intelligence) van het KLPD en onderhouden ook een werkconstructie met onze eigen BSB. We proberen de kennis die bij ons is opgebouwd steeds verder te verspreiden binnen de rechercheorganisatie door voorlichting en presentaties te geven. En daar wordt erg enthousiast op gereageerd. Kennis en kunde Het uiteindelijke doel is het opstarten van pilot Internetrecherche en surveillance. Dan kan ook bekeken worden of het mogelijk is om een afdeling op- en in te richten, waarin kennis en kunde op het gebied van internetrecherche en surveillance kunnen worden ondergebracht. Bert: Op eigen initiatief maken collega s nu ook al gebruik van internetbronnen. Dit moet worden geborgd binnen de organisatie. Want als het collega s nu niet lukt informatie te vinden, stoppen ze met zoeken. Dat is het moment waarop wij dan als ondersteunde eenheid geraadpleegd kunnen worden. En als wij er niet uitkomen, weten wij wie ons weer verder kan helpen. Voor meer informatie over dit onderwerp kunt u contact opnemen met de brigade Recherche. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 11

7 Daadkrachtig, flexibel, betrouwbaar en interoperabel Waarden zorgen voor binding, trots en vertrouwen Vrijdagmiddag uur, Bureau Uitvoerende Dienst, district Zuid. Telefoon! Bericht van de Staf. Zes bussen met illegalen via Woensdrecht op weg naar Engeland. Niemand in de buurt. Direct een belrondje Zuid-Nederland. Om uur zijn 153 collega s aanwezig in Breda, inclusief zestien motorrijders. Zelfs uit Maastricht zijn ze er. Dienst, geen dienst, op het werk of thuis, iedereen is er. Dat is flexibel, ik krijg er nog kippenvel van. Tekst: Robert den Hartog Foto s: korporaal Rob van Eerden (AVDD) Overste Tom Werkhoven kreeg met zijn één minuut durende pitch de handen van alle aanwezigen bij de Managementconferentie op elkaar. Zijn verhaal sloot naadloos aan bij één van de vier gepresenteerde succesbepalende waarden van de Koninklijke Marechaussee. Behalve over flexibiliteit werden er ook pitches gepresenteerd over daadkrachtig, betrouwbaar en interoperabel. De vier vastgestelde kernwaarden vormen dit jaar het thema bij alle belangrijke bijeenkomsten, zoals bij de onderofficiersconferentie en de Wapendag. Dat de KMar-leiding juist voor deze waarden heeft gekozen is geen toeval. Alle vier lopen ze dwars door de Ontwikkelagenda heen. Het zijn de waarden die de KMar van haar personeel verlangt. Zonder daarbij meteen een nieuw profiel voor de organisatie te presenteren werd tijdens de Managementconferentie geconcludeerd dat de vier waarden voor interne binding zorgen en een gevoel van trots en vertrouwen creëren. Ook in tijden van bezuinigingen en reorganisaties. De combinatie van de waarden vormt daarnaast de identiteit van de KMar. Het gevoel werd door alle aanwezigen in de zaal gedeeld, gevoeld en gesteund. Schuur uit. Ze geven aan op welke wijze de KMar haar taken uitvoert en herkenbaar wil zijn in de maatschappij. Wat vraagt het Wapen van haar huidige en toekomstige medewerkers? Om deze ontwikkeling te kunnen doorvoeren en draagkracht te krijgen en te behouden is het van belang te weten hoe onze collega s deze ontwikkelingen ervaren en interpreteren. Aan de hand van de landelijke bijeenkomst hebben we daarom een nota opgesteld waarin de resultaten zijn verwerkt. Blauw hart Tijdens de bijeenkomsten is mij opgevallen dat de vier succesbepalende waarden enorm leven onder het personeel. Het gros van de KMar-collega s heeft dan ook een blauw hart, is aan de organisatie verbonden en kan zich volledig vinden in de waarden, vertelt Schuur. Ze zijn volgens de Wapenadjudant zakelijk loyaal, bereidwillig en staan er als het er op aankomt. Maar, zegt hij er zijn nog voldoende zaken voor verbetering vatbaar. Ze verlangen van de KMar dat de randvoorwaarden goed geregeld zijn en er een reële balans is tussen werk en de huidige maatschappelijke ontwikkelingen. Bijvoeglijk naamwoord; betrouwbaarder, betrouwbaarst; afleiding(en) betrouwbaarheid. 1 van personen) te vertrouwen, zo dat men zich er op kan verlaten (betekenisverwante termen). hyperoniem: eerlijk. synoniem(en): degelijk, solide, vertrouwenwekkend. hyponiem(en): bonafide, gewetensvol, hondstrouw, integer, kredietwaardig, onomkoopbaar, onverdacht, plichtsgetrouw, trouw. Be trouw baar Daad krach tig Bijvoeglijk naamwoord; daadkrachtiger, daadkrachtigst. krachtdadig, doortastend (betekenisverwante termen). synoniem: doortastend. Verdiepingsslag Behalve de collega s die bij de Managementconferentie aanwezig waren, gaven ook de onderofficieren tijdens districts- en een landelijke bijeenkomst aan zich te kunnen vinden in de termen daadkrachtig, flexibel, interoperabel en betrouwbaar. Vanuit alle districten en het LOKKMar was een afvaardiging aanwezig. Iedereen gaf aan wat ze onder de vier succesbepalende waarden verstaan en waar mogelijkheden en randvoorwaarden liggen. Het aandragen van toekomstgerichte oplossingen en voorstellen vormden tijdens de bijeenkomsten een onderdeel van een verdiepingsslag. Het succes van de Ontwikkelagenda staat of valt met de vier succesbepalende waarden, legt Wapenadjudant Ed Neem als voorbeeld het uitzendbeleid van de KMar, gaat Schuur verder. Soms lijkt het dat collega s niet op uitzending zouden willen, maar dit is niet het geval. De collega wil wel, maar soms past het even niet in de levensfase waarin hij/zij op dat moment verkeert. Nu is het zo dat, naast vrijwilligheid, je aan de beurt bent als je bovenaan de lijst staat. Ik ben bereid, maar vraag het mij tijdig en hou wel rekening met mij, luidt de mening van de onderofficieren. Behalve het uitzendbeleid kwamen ook thema s als levensfasebeleid, functieduur en regiogebondenheid ter sprake. Vaak leeft het gevoel bij de medewerkers dat er niet naar ze wordt geluisterd. Dat is niet waar. Alle onderwerpen die worden ingebracht staan op de rol. >> Links: Tijdens de Managementconferentie werder er diverse pitches gegeven over de vier kernwaarden. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 13

8 De verwachting dat alles van de een op de andere dag is geregeld, is alleen niet realistisch. Functieduur en arbeidsvoorwaarden zijn bijvoorbeeld thema s die buiten onze beslissingsbevoegdheid vallen. We kaarten de onderwerpen met behulp van de geleverde input wel aan bij het hogere niveau. Advies We moeten zuinig zijn op ons personeel, zij zijn de KMar-organisatie!, luidt het advies van Schuur. Als KMar-organisatie willen wij flexibel, daadkrachtig, betrouwbaar en interoperabel zijn. Daar horen de juiste randvoorwaarden en regelgeving bij die passen bij zowel een operationeel goed uitvoerbare taak alsmede goed werkgeverschap. We moeten daarom gezamenlijk de schouders eronder zetten. Het personeel betrekken bij de uitwerking van ideeën. Zij krijgen die ruimte en ik weet zeker dat zij deze zullen pakken én de verantwoording willen dragen. < Bijvoeglijk naamwoord; interoperabele, interoperabelst. Dat systemen (of apparatuur) in staat zijn tot onderlinge uitwisseling of/ en communicatie (betekenisverwante termen). In ter ope ra bel Tijdens alle belangrijke KMar-bijeenkomsten wordt uitvoerig gediscussieerd over de kernwaarden. Herkenning in de waarden Voorafgaand aan de pitches werd aan alle aanwezigen bij de Managementconferentie gevraagd in welke kernwaarde ze zich het meest herkennen. Aan de hand van een enquête moesten ze de vier waarden rangschikken in de volgorde die zij het beste vonden. Betrouwbaar zetten de meeste leidinggevende collega s op de eerste plaats. Daarna volgde daadkrachtig, flexibel en interoperabel. Overigens hebben de vier termen geen vaste betekenis. Iedereen kan ze naar eigen inzicht en ervaring invullen. Hieronder wat voorbeelden van gegeven pitches. Het thema interoperabel gaf opperwachtmeester Jan Nijhuis uit het district West vorm. Aan de hand van een verhaal van collega s schetste hij een mooie actie waarin de samenwerking met het KLPD, het kustwachtcentrum diverse KMar-brigades, de regiopolitie Zuid-Holland en de douane leidde tot de aanhouding van vier inzittenden van een snelle motorboot. Majoor Marco Tjia besprak een voorbeeld van inter-operabel over de landsgrens. Een actie met buitenlandse ketenpartners, die leidde tot de aanhouding van een internetoplichter op Isla Margarita. Kolonel Hans Molenaar van het District Landelijke en Buitenlandse Eenheden gaf een pitch over flexibel aan de hand van het Flexteam in het district Noord- Oost. Het beproefde concept, waarin een aantal collega s van verschillende brigades samenwerken, houdt in dat de leden van het team worden ingezet op een locatie waar op dat moment werk is. De succesformule leidt onder andere tot goede operationele resultaten en biedt de collega de kans om ook eens over de brigadegrenzen heen te kijken. Flexi bel Bijvoeglijk naamwoord; flexibeler, flexibelst; afleiding (en): flexibiliteit. 1) buigzaam (betekenisverwante termen). synoniem: soepel. Context: een flexibele koppeling. 2) inschikkelijk. 3) zich makkelijk aanpassend aan wisselende omstandigheden (betekenisverwante termen). synoniem: veranderlijk. De input voor het onderwerp daadkrachtig kwam van kapitein Raymond Cox van de brigade Oostgrens-Midden. Binnen het focusgebied Internationale en militaire politietaken heeft de brigade proactief een tweetal initiatieven ontwikkeld. Zo is er een briefingsdia ontwikkeld die bij politieregio s wordt getoond. Daarin wordt aandacht gevraagd voor alle militaire zaken die de politie aantreft. Het tweede initiatief betreft Huiselijk Geweld. Binnen diverse politieregio s is aandacht gevraagd voor het protocol Huiselijk Geweld voor militairen met het verzoek melding te doen van deze voorvallen. Luitenant-kolonel Arend te Velde van het district Noord-Oost verzorgde de pitch over betrouwbaar. Een collega die een coördinerende rol had bij een buitenlands bezoek belde Te Velde diep in de nacht op. Het bezoek wilde naar de Amsterdamse Wallen. De collega vond het uitermate onprofessioneel om daar mensen rond te leiden namens de KMar. Welk beeld geef je dan af? Te Velde was erg onder de indruk hoe deze collega naar zijn eigen organisatie keek. Hij koppelde de betrouwbaarheid en de doelstellingen van de KMar aan het gedrag dat je vertoont. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 15

9 Prinsjesdag in beeld De derde dinsdag in september stond traditiegetrouw in het teken van Prinsjesdag. Voorafgaand aan de daadwerkelijke inzet oefent de Koninklijke Marechaussee hun diverse ceremoniële taken. Defensiefotografen woonden het vooroefenen op het Lange Voorhout bij en ook de traditionele oefening op het strand van Scheveningen. Op Prinsjesdag zelf brachten ze een bezoek aan het verkleedpunt en bemachtigden ze een plekje langs de route om de KMar in beeld te brengen. >> Foto s: Peter van Bastelaar, Maurits van Hout en sergeantmajoor Maartje Roos (AVDD) KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 17

10 KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 19

11 Een dagje kmarren met... KMar in de media Opperwachtmeester Wouter is uitgezonden naar de Noord-Afghaanse provincie Kunduz. Daar werkt hij als politietrainer bij de National Training Mission- Afghanistan (NTM-A). In een team van elf Nederlandse trainers, allemaal van de KMar, geeft hij een klas Afghaanse cursisten een basisopleiding. Als zij het diploma hebben ontvangen, gaan ze met de Police Operational Mentoring Teams (POMLT s) de straat op voor de advanced training. In de uitzending van Knevel en Van den Brink wordt aandacht besteedt aan de vermeende kaping op Schiphol. Demissionair minister Opstelten licht de situatie toe en geeft aan dat hij via de telefoon op de hoogte werd gehouden totdat uiteindelijk de Marechaussee het vliegtuig weer vrij gaf. Terwijl heel Nederland in chaos denkt, moet alles afgewerkt worden. Dit heeft de Marechaussee buitengewoon goed gedaan, aldus Opstelten. Nadat de collectebussen van de KWF vorig jaar gestolen werden, worden ze dit jaar bewaakt door de Marechaussee, zo verklaart Omroep West. Collectebussen zijn ingeleverd bij verzamelpunten in de wijk, wij zijn al deze verzamelpunten langs gegaan om daar het geld op te halen en hier op te slaan in onze beveiligde kazerne, de Koningin Beatrix Kazerne in Den Haag, aldus kolonel Vincent Egbers tegen de omroep. Demissionair minister Leers noemde de inzet door de Marechaussee een voorbeeld voor Europa en sprak de verwachting uit dat andere Europese landen waarschijnlijk snel het Nederlandse voorbeeld van grenstoezicht met camera s zullen volgen. Leers: Het systeem is ondersteunend voor het mobiel toezicht aan de grens. Daardoor kunnen we nog alerter signaleren waar situaties voorkomen die misbruik maken van de open grenzen, zoals bij mensenhandel en drugshandel. Marechaussee pakt gezochte drugssmokkelaar, zo kopt de Telegraaf. In een internationale trein richting Duitsland heeft de Marechaussee een gezochte drugssmokkelaar aangehouden. De 44-jarige man uit de Dominicaanse Republiek werd opgepakt bij Arnhem. Hij bleek nog een gevangenisstraf van 300 dagen uit te moeten zitten. Ook had hij euro onder zijn kleding verstopt. Omdat hij niet kon verklaren waar het geld vandaan kwam, wordt de Dominicaan ook verdacht van witwassen. De NOS besteedt online aandacht aan de aanhoudingen omtrent mensenhandel in Limburg. De mannen uit Landgraaf en Heerlen werden aangehouden bij hun club in Kerkrade. Daar werkten vrouwen uit onder meer Hongarije en Roemenië. Zij zouden zijn uitgebuit door de mannen. Het onderzoek naar de Limburgers startte in juni en leidde tot invallen in Kerkrade, Landgraaf, Eygelshoven en in Duitsland. Aan de actie deden 65 mensen mee van de Marechaussee, politie, het OM, gemeente Kerkrade en de douane. Het bordeel in Kerkrade is gesloten zolang het onderzoek loopt. Een deel van mijn werk bestaat uit het mentoren van praktijklessen op het terrein van het German Police Training Center (GPTC). Het trainen laten we zoveel mogelijk aan jonge Afghaanse instructeurs over. Wij begeleiden vooral de instructeur. Onze Basic Main Patrolman Course omvat ook een theoretisch deel voor het politiewerk. Ook hier hebben we zo snel mogelijk het lesgeven aan de instructeur overgelaten. Ik volg de les met een tolk. Ik hou in de gaten of de lessen goed verlopen, maar ik mentor ook de instructeur. Via een checklist beoordeel ik of hij zijn werk goed doet en of hij zich goed ontwikkelt. Nu.nl meldt dat een man uit Den Haag na terugkomst van zijn vakantie door de mand viel toen de douane diverse stapels met buskaartjes aantroffen. De Marechaussee stelde vast dat het ging om vervalsingen, waarop de Hagenaar werd aangehouden. De kaartjes zijn in beslag genomen. De Marechaussee heeft op de A325 tussen Arnhem en Nijmegen een aantal verdachten opgepakt voor witwassen, mensensmokkel en identiteitsfraude. De acties vonden plaats in het kader van de Mobiel Toezicht Veiligheid, zo meldt PowNed. Een Pool bleek in het bezit van een vals paspoort. Hij kreeg een boete. Bij controle van een andere auto met twee Turkse mannen bleek de bijrijder een vals Bulgaars rijbewijs en identiteitskaart bij zich te hebben. Hij werd aangehouden wegens identiteitsfraude. De Marechaussee en de Duitse politie hebben na een wilde achtervolging een 23-jarige Duitser aangehouden die 1,4 kilo marihuana bij zich had, aldus de Telegraaf. Tijdens de achtervolging werden snelheden van rond de 200 kilometer per uur gehaald. De bestuurder werd uiteindelijk bij de Duitse grens gearresteerd en gecontroleerd. We lunchen op het GPTC. Vooral aan het begin van een cursus schuiven we regelmatig aan bij de cursisten voor een echte Afghaanse maaltijd. Dat is goed voor de binding en het vertrouwen. Op het GPTC delen een kantoor met een aantal Duitse collega s. Ik overleg met ze over instructeurs die we kennen. Deze missie is een geweldige ervaring vanwege de interactie met internationale collega s en natuurlijk de Afghaanse cursisten. De NOS meldt dat de Marechaussee tevreden is over het verloop van de zomer op Schiphol. Er waren weinig incidenten en de invoering van het zogenoemde kinderpaspoort zorgde nauwelijks voor problemen. Volgens de Marechaussee is het acht of negen keer voorgekomen dat een familie niet op vakantie kon omdat kinderen geen eigen paspoort hadden. Sinds 26 juni is dat verplicht. Ook over de paspoortscan, waarbij reizigers zelf bij een zuil hun paspoort kunnen scannen, is de Marechaussee tevreden. In totaal zijn in de vakantie 179 valse paspoorten op Schiphol onderschept. Ook is er voor euro aan openstaande boetes geïnd. Volgens de Marechaussee liggen die aantallen rond het gemiddelde van andere jaren. KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 21

12 Mensen De Groeten uit... Bevorderd (militair) Bevorderd (burger) Dienst verlaten (burger) Kolonel C.H.J. Stoetman (Staf CKMar) Schaal 15 M.R. Jansen (Staf CKMar) Adjudant-onderofficier J.M.H. Peeters (LOKKMar) Schaal 11 L. Verkerk (Staf CKMar) Majoor D.F. Knaake (West), P. van Essen (West) Kapitein M. Smit (DLBE), J.G. van de Bovenkamp (DLBE), P.G. Lamme (DLBE), G.J. Koekkoek (Noord-Oost), R. Lokhorst (LOKKMar), T. Schrijvers (Zuid), C.P. van den Broek (DLBE) Eerste luitenant G. Weering (DLBE), P.C. van den Hout (DLBE), R. Westveld (DLBE), R.A.P.F. Snijders (Zuid), G.G.A.M. de Bot (Staf CKMar), T. van Heeswijk (DLBE), J.H. Marsman (LOKKMar) Adjudant-onderofficier J.S. Terwijn (West), R. Gijsberts (West) Opperwachtmeester S. Hoekstra (Schiphol), K.J. van Hartingsveldt (Schiphol), D. Lonnee (Schiphol), S.L.M. van Linden (West), B.C. Greijdanus (West), B. Ram (West), L.A.W. de Esch (Zuid), W.J.K. Kroeze (West), J.L.P. Jacobs (LOKKMar), S.M.C. van der Vaart (DLBE), M.T. Catana (LOKKMar) Marechaussee der eerste klasse E. Griffioen (DLBE) Schaal 12 C.I.V. Hamm (Staf CKMar) Schaal 11 P.G.W.M. van Aernsbergen (Staf CKMar), F.J.C. Scheeren (Staf CKMar), M.M. Pannekoek (Staf CKMar), A.E.D. Barney (Staf CKMar) Schaal 10 G. Kanning (DLBE) Schaal 7 H.M.G. Mooijekind (DLBE), E. Brouwer (Schiphol) Schaal 6 R. van de Graaf (DLBE) Dienst verlaten (militair) Majoor C.J.A.J. Razenberg (Staf CKMar) Eerste luitenant H.J. Beumer (LOKKMar), V. Scheffers (DLBE) Opperwachtmeester W.P.A. Boeijen (Zuid), J.T.B.A. van Hees (DLBE), J.M. Jongsma (Zuid), H. Meijering (Schiphol) Wachtmeester der eerste klasse D.B.M. Grim (Zuid), E.P. Krul (LOKKMar), R. Oost (Schiphol), P. Verzendaal (DLBE) Wachtmeester T. Eugelink (Noord-Oost), D.A. van den Tempel (West), T.M. de Vries (Schiphol) Marechaussee der eerste klasse R.D.R. Beentjes (Schiphol), J.F.B. Boelens (LOKKMar), A. Boender (LOKKMar), M.C. Henning (DLBE), J. van der Rijk (West), G. Sahin (Noord- Oost), C.R. Toering (LOKKMar) Marechaussee der tweede klasse D. Cox (West), M. van de Griend (West), S. Konink (LOKKMar) Marechaussee der vierde klasse M. Kipp (LOKKMar), S. Kwast (LOK- KMar), M. Meijer (LOKKMar) Schaal 10 J.A. Fuchs (Staf CKMar), W. van der Leek (Staf CKMar) Schaal 7 G. Leconte (Schiphol), J.A. Leppink (DLBE) De gegevens zijn onttrokken aan Peoplesoft. Indien een mutatie niet correct is dient u contact op te nemen met uw eigen P-dienst. Shenyang, China Nederland heeft samen met China sinds 19 november 2009 een Memorandum of Understanding on Police Cooperation in Combating Crime. In het kader van deze overeenkomst ben ik namens de KMar samen met Jenny, een collega van de regiopolitie Rotterdam-Rijnmond, in juni naar China geweest. Eén onderdeel van de samenwerking is dat twee Nederlandse analisten een cursus criminaliteitsanalyse verzorgen in China, zodat kennis en ervaringen kunnen worden gedeeld. Ik deed samen met Jenny de analysecursus aan de China Criminal Police University in Shenyang. De start van de cursus was moeizaam. Slechts een paar cursisten kenden woordjes Engels. De meeste cursisten konden alleen Chinese karakters lezen. De tolk heeft heel veel uren moeten draaien. Naar mate de cursus vorderde, verliep de communicatie steeds soepeler. De cursisten waren heel leergierig en gemotiveerd. Bij het examen aan het eind van de cursus bleek ook de motivatie van de cursisten. Ze zijn allemaal, ondanks de taalbarrière, geslaagd. De Groeten uit... Kiev (Oekraïne) Tijdens de cursus werden wij voor twee weken ondergebracht in het officiershotel op de campus van de universiteit. Dat betekende dus wonen en leven als een Chinees; drie keer per dag warm eten. Tijdens ons verblijf kregen we ook nog drie officiële diners aangeboden door de universiteit. In de Chinese cultuur wordt dit allemaal volgens een streng protocol uitgevoerd. Het was heel gezellig en bijzonder om dat te mogen ervaren. Op de terugreis hebben we nog een stop gemaakt in Beijing voor een debriefing met de politie liason officer van de Nederlandse ambassade. Gelukkig bleef daar ook wat tijd over om een aantal toeristische attracties te bezoeken. Met vriendelijke groet, Opperwachtmeester Vincent van Rijswijk Operationeel criminaliteitsanalist KMAR MAGAZINE oktober 2012 Het maandblad voor medewerkers van de marechaussee pagina 23

13 ...op de valreep Prins van Oranje bezoekt Marechaussee Zijne Koninklijke Hoogheid de Prins van Oranje heeft een vergadering bijgewoond van de Marechausseeraad (Marra). De Prins van Oranje werd tijdens de vergadering geïnformeerd over de laatste ontwikkelingen bij het Wapen. Ter sprake kwam onder andere hoe een Profiling, Targeting & Tasking Center (PTTC) kan bijdragen aan informatiegestuurd optreden binnen de Koninklijke Marechaussee. In het nieuw op te richten PTTC wordt straks 24 uur per dag, 7 dagen per week een solide informatieverwerking, -distributie en -sturing gerealiseerd. Dit centrale informatieoverzicht vormt de basis voor de operationele, tactische en strategische keuzes van de KMar. Onthulling en opening Warrack-gebouw Gebouw 24 op de Koning Willem III-kazerne in Apeldoorn draagt officieel de naam Graeme Warrack. Nabestaanden hebben het gebouw en de kamer officieel onthuld en geopend. De door de Duitse troepen krijgsgevangen genomen Britse divisiearts kolonel Warrack verborg zich in een kast in gebouw 24 en ontsnapte op 29 oktober 1944 uit de kazerne. In de Tweede Wereldoorlog werd de kazerne door de Duitse bezetter gebruikt als Airborne Military Hospital Apeldoorn. Destijds verbleven er ruim gewonden. Ter herinnering aan deze periode en de ontsnapping van Warrack is in de ruimte waar hij zich verborgen gehouden heeft een traditiekamer ingericht. Nationale Conferentie Onderofficieren 2012 Kom zoals je bent!, was het thema voor de Nationale Conferentie Onderofficieren KMar Voor de meeste collega s betekende dit dat zij niet hun uniform droegen maar een burger outfit. Onderwerpen die dit jaar de revue passeerden waren Vakmanschap en samenleving, Ontwikkelagenda in relatie tot Verbinden, vertrouwen en ruimte geven, Volharden in verharding en Halen en brengen op het marktplein. Op het marktplein kon bij verschillende kraampjes informatie worden ingewonnen over uiteenlopende onderwerpen. Ook was er ruimte om te discussiëren over onder andere social media, morele oordeelsvorming, P&O-zaken, Speeddaten en speedcoachen, Frontex en flexteam Noord-Oost.