Projectplan. Deelstroom behandeling rwzi Amersfoort. Versie : 1.2 Datum : 29 april 2011 Projectnummer : 8774 Projectfase : Uitvoering
|
|
- Michiel van Wijk
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Deelstroom behandeling rwzi Amersfoort Versie : 1.2 Datum : 29 april 2011 Projectnummer : 8774 Projectfase : Uitvoering
2 Versie: 1.2 Pagina: 2 Datum 29 april 2011 INHOUDSOPGAVE 1 PROBLEEMSTELLING ALGEMEEN OPBOUW VAN DIT RAPPORT RESULTAAT EN AFBAKENING PROJECTDOEL EN -RESULTAAT RANDVOORWAARDEN FUNCTIONELE EISEN OPERATIONELE EISEN ONTWERPBEPERKINGEN PROJECTFASERING DEFINITIEFASE ONTWERPFASE BESTEKFASE AANBESTEDINGSFASE REALISATIEFASE NAZORGFASE RISICO-ANALYSE RISICO-ANALYSE BEHEERSING TIJD PLANNING BESLISMOMENTEN FINANCIËN KWALITEIT PROJECTOMGEVING ALGEMEEN COMMUNICATIE OMGEVINGSKAART...9
3 Versie: 1.2 Pagina: 3 Datum 29 april Probleemstelling 1.1 Algemeen RWZI Amersfoort is momenteel niet in staat om aan de effluent eis voor stikstof te voldoen. Dit is structureel als gevolg van ondermeer een hoge belasting, een ongunstige BZV/N verhouding en de bijdrage van stikstof uit het slib van Nijkerk en Soest. Voor de rwzi Amersfoort heeft het ministerie van veiligheid en justitie een strafrechtelijke waarschuwing gegeven voor het overschrijden van de N-totaal lozingseis. Door de bouw van de deelstroom behandelingsinstallatie kan de N verwijderingseis weer gehaald worden. 1.2 Opbouw van dit rapport In hoofdstuk twee wordt het projectresultaat en de gehanteerde randvoorwaarden, eisen (functioneel en operationeel) en de ontwerpbeperkingen beschreven. Hoofdstuk drie beschrijft de verschillende projectfasen met de uit te voeren werkzaamheden. Aan de hand van een risico-analyse wordt in hoofdstuk vier de risico s genoemd die het project nadelig kunnen beïnvloeden. In hoofdstuk vijf wordt de beheersing van tijd, geld en kwaliteit genoemd. Tevens worden de kwaliteitseisen genoemd. Tenslotte wordt in hoofdstuk zes de projectomgeving in kaart gebracht.
4 Versie: 1.2 Pagina: 4 Datum 29 april Resultaat en afbakening 2.1 Projectdoel en -resultaat Er zijn verschillende technieken om stikstof te verwijderen uit geconcentreerde warme stromen, zoals centraat. Het gaat ondermeer om de volgende processen: - BABE (behandeling deelstroom met retourslib, vergelijkbaar met actief slib proces), 1 full scale referentie, DHV patent. In het BABE proces wordt C-bron uit de hoofdstroom gebruikt, - SHARON (verwijdering van stikstof over nitriet (30% minder energie in vergelijking met BABE, 40% minder C-bron)) wereld wijde referenties, waarvan meer dan 5 in Nederland. Grontmij patent. Voor het SHARON proces is een koolstofbron nodig. Dit vraagt om extra investeringen en veiligheidsmaatregelen en leidt tot aanvullende exploitatiekosten - Anammox (60% minder energie in vergelijking met BABE, het Anammox proces (DEMON) behoeft in het geheel geen C-bron) o Pacques proces, patent (full scale in Rotterdam (centraat, 2 traps) en bij Waterstromen (1 traps), niet op centraat) o DEMON proces, patent in Oostenrijk, Grontmij enige technologie leverancier van het DEMON proces (full scale bij Apeldoorn en op andere plekken in Europa op centraat) - Overige (geen full scale referenties). Van de bovenstaande technieken is het Anammox proces het meest voordelige en duurzaamste proces. Met weinig energie en zonder chemicaliën wordt stikstof efficiënt verwijderd. Momenteel bestaan de meeste referenties op centraat voor het DEMON proces, waarbij in Apeldoorn is gebleken dat het ook het goedkoopste proces is. Dit wordt onderschreven door de bevindingen met de realisatie van een DEMON installatie van HDSR. De DEMON installatie heeft ook voordelen op het gebied van enten van de installatie. Alle processen starten traag op (enkele maanden) omdat zich een bacteriemassa (korrel) moet vormen die langzaam aangroeit. De mogelijkheid bij de keuze van een DEMON installatie om slibkorrels vanuit Apeldoorn te gebruiken voor het enten van de installatie bij opstarten is een groot voordeel. In principe kan de installatie op de rwzi Amersfoort met slib uit Apeldoorn binnen een week op 30% tot 50% van de capaciteit worden gebracht. Andersom bij in bedrijf zijn van de een DEMON installatie op de rwzi Amersfoort kan bij problemen met de installatie in Apeldoorn vanuit Amersfoort slibkorrels worden betrokken om de installatie in Apeldoorn te enten. Dit resulteert in een nog robuustere procesvoering en een reservestelling van DEMON-korrels voor waterschap Veluwe en Vallei & Eem.. Op basis van de gewenste snelheid van het realiseren van de deelstroombehandeling, de eenvoud en het aantal referenties van het DEMON proces, het energieverbruik, de goede ervaringen met het DEMON proces op RWZI Apeldoorn is gekozen voor het DEMON proces. DEMON is een kosteneffectieve technologie voor de verwijdering van stikstofverbindingen uit afvalwater met een hoge ammoniumconcentratie, door middel van nitrificatie en autotrofe denitrificatie. Het proces is ontwikkeld en gepatenteerd door de Universiteit Innsbruck, en kan inmiddels worden beschouwd als bewezen technologie. Momenteel zijn er op rejectiewater 11 full-scale DEMON-installaties operationeel, en 4 zijn er in aanbouw. DEMON installaties zijn in gebruik in onder andere Apeldoorn (Nederland), Strass (Oostenrijk), Glarnerland (Zwitserland) Heidelberg (Duitsland) en Thun (Zwitserland). De capaciteit van deze referenties loopt van 50 tot kg N/d. De capaciteit van de DEMON in Amersfoort wordt ruim 800 kg N/d. In Nederland wordt het DEMON proces toegepast op de rioolwaterzuivering Apeldoorn van het Waterschap Veluwe. Deze installatie heeft een capaciteit van kg/dag NH4-N. De DEMON installatie op rwzi Apeldoorn wordt gevoed met centraat afkomstig van vergisters waar zowel huishoudelijk zuiveringsslib als organische reststoffen worden vergist. Dit resulteert in centraatstromen van sterk wisselende kwaliteit, zowel wat betreft drogestof als concentratie ammonia. Ondanks deze sterke wisselingen in belasting is het DEMON proces zeer stabiel, zonder sterke wisselingen in verwerkingscapaciteit.
5 Versie: 1.2 Pagina: 5 Datum 29 april Randvoorwaarden Randvoorwaarden zijn voorwaarden welke van buiten komen en niet te beïnvloeden zijn. Voor dit project worden de volgende randvoorwaarden gehanteerd: eisen m.b.t. arbeidsomstandigheden zowel tijdens de uitvoering als de operationele fase. centraat binnen de technologische grenzen. eisen m.b.t. Duurzaam Bouwen. Inpassen in bestaande installatie Voldoen aan vergunningseisen. Het project moet voldoen aan de maatregelen uit de MVO 2.3 Functionele eisen Functionele eisen zijn eisen met betrekking tot welke prestaties dienen te worden geleverd en wat het resultaat moet doen. Voor dit project worden de volgende functionele eisen gehanteerd: de DEMON installatie moet volautomatisch kunnen werken. de bedrijfs- en procesgegevens van de DEMON installatie moeten op volgens standaard methode worden verwerkt in het SCADA-systeem van de rwzi Amersfoort. De DEMON installatie moet bij onderhoud of bij storingen het centraat van de centrifuges kunnen bypassen zodat de bedrijfsvoering ongehinderd doorgang vind. 2.4 Operationele eisen Operationele eisen zijn eisen met betrekking tot het gebruik, het onderhoud en de omstandigheden. Voor dit project worden de volgende operationele eisen gehanteerd: de installatie moet voor onderhoud goed bereikbaar zijn de installatie moet zo efficiënt mogelijk werken de beluchtingelementen moeten via een luik in de wand van de tank bereikbaar zijn. de installatie moet uit standaard op de markt verkrijgbare componenten worden opgebouwd. de bediening van de installatie moet met het opleidingsniveau van het huidige personeel kunnen worden gedaan. 2.5 Ontwerpbeperkingen Ontwerpbeperkingen zijn beperkingen aan de oplossing en eisen/wensen ten aanzien van methoden en hulpmiddelen. Voor dit project worden de volgende ontwerpbeperkingen gehanteerd: beperkende eisen die gesteld worden vanuit de WM vergunning beperkende eisen die gesteld worden vanuit de bouw vergunning bepalend voor de dimensionering is de samenstelling van het te behandelen centraat voldoende warmte moet beschikbaar zijn voor het proces
6 Versie: 1.2 Pagina: 6 Datum 29 april Projectfasering 3.1 Definitiefase In de definitiefase wordt aangegeven wat de organisatie (opdrachtgever, gebruikers e.d.) met betrekking tot het project precies wil. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: In deze fase is een eerste raming gemaakt. Deze raming is gebaseerd op het wijzigingsformulier, de technische checklist, het technologisch grondslagenplan, het projectplan met daarin verwerkt de risico inventarisatie en tekeningen. De nauwkeurigheid van de raming is 30%. 3.2 Ontwerpfase In de ontwerpfase dienen de oplossingen voor het probleem uitgewerkt te zijn. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: In de ontwerpfase is door Grontmij de DEMON installatie gedimensioneerd. In het definitief ontwerp wordt aangegeven hoe de installatie moet gaan werken, uit welke procesonderdelen de installatie bestaat en wat de kosten zijn. Tevens wordt hier in aangegeven hoe de installatie wordt ingebed in de bestaande installatie. 3.3 Bestekfase In de besteksfase wordt het ontwerp vertaald in een technische omschrijving. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: In de besteksfase wordt de gehele installatie tot in de details omschreven zodat het werk de markt op kan. 3.4 Aanbestedingsfase In de aanbestedingsfase wordt ervoor gezorgd dat de uitvoering van het project vlekkeloos kan verlopen. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: Uitgegaan wordt van een onderhandse aanbesteding waarbij de laagste prijs geld. Gedacht wordt de bestekken via een elektronische aanbesteding op de markt te brengen. Dit is nog afhankelijk van een proef die momenteel loopt met een ander project. 3.5 Realisatiefase In de realisatiefase wordt het projectresultaat opgeleverd. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: De uitvoeringsfase zal vooral voor eind van 2011 aanvangen. Medio 2012 kan het project in bedrijf worden genomen. 3.6 Nazorgfase In de nazorgfase wordt geregeld dat het projectresultaat blijft zoals de organisatie (opdrachtgever, gebruikers e.d.) dat wil. In deze fase zullen de volgende activiteiten worden uitgevoerd: In de nazorgfase worden de restpunten afgewerkt en zullen de eventuele storingen verholpen worden door de aannemer
7 Versie: 1.2 Pagina: 7 Datum 29 april Risico-analyse 4.1 Risico-analyse In de risico-analyse geef je aan welke risico s je verwacht, een omschrijving van het risico en mogelijke beheersmaatregelen. Het verkrijgen van de omgevingsvergunning kan een vertragende factor zijn voor het project. Omdat een groot deel van de rwzi Amersfoort nog volgens het bestemmingsplan van de gemeente Amersfoort uit 1965 bestempeld is als groene zone moet bij elk project een projectbesluit worden aangevraagd dat tussen de 26 en 32 weken in beslag neemt. Ook voor de locatie van de DEMON installatie is een bestemmingsplanwijziging noodzakelijk en moet minimaal rekening worden gehouden met een doorlooptijd van 26 weken. In de planning is rekening gehouden met deze lange proceduretijd voor de aanvraag van de vergunning. Inmiddels is een gesprek geweest met de Provincie Utrecht en de gemeente Amersfoort om te proberen deze proceduretijd te verkorten. Doordat we te maken hebben met een buitenplansprocedure met wettelijke termijnen kan de procedure tijd niet verkort worden. Momenteel loopt de vergunningaanvraag procedure. Door het krediet op basis van de besteksraming aan te vragen met een nauwkeurigheid van +/- 10% wordt het risico kleiner dat de inschrijvingsbedragen bij de aanbesteding het goedgekeurde krediet overschrijden. Op 17 december 2010 is met behulp van het ondersteuningsprogramma Meeting Works een risico inventarisatie gedaan met de risicogebieden Financieel, Juridisch, Maatschappelijk/Politiek, Organisatorisch en Technisch. Voor de toprisico s zijn beheersmaatregelen opgesteld. Bij de aanbesteding van de werkzaamheden is een goede voorspelling van de marktwerking niet altijd goed mogelijk. Enig risico m.b.t. de marktwerking is meegenomen in de besteksbegroting. Doordat het een onderhandse aanbesteding is voor beide bestekken, worden die aannemers uitgenodigd in te schrijven die voldoende kwaliteit hebben om deze werkzaamheden uit te kunnen voeren.
8 Versie: 1.2 Pagina: 8 Datum 29 april Beheersing 5.1 Tijd De uitvoering van de werkzaamheden is gesplitst in drie gedeelten, te weten: De voorbereiding. De realisatie. De nazorg. 5.2 Planning Nr. Activiteit Begindatum Einddatum 1 Definitief ontwerp bestekken Procedure D&H Procedure AB Vergunning Uitvoering Nazorg Beslismomenten - Keuze DEMON installatie - Keuze continu of batchproces - Keuze aanbestedingsmethodiek - Keuze locatie DEMON installatie - Beslissing bestuur om voorbereiding te starten - Beslissing bestuur voor het uitvoeringskrediet 5.4 Financiën Voor een onderverdeling van de kosten wordt verwezen naar de vertrouwelijke financiële bijlage 5.5 Kwaliteit De kwaliteitseisen met betrekking tot het project liggen voor het grootste gedeelte vast in de besteksomschrijving. Overige opmerkingen met betrekking tot dit onderwerp zijn niet te maken.
9 Versie: 1.2 Pagina: 9 Datum 29 april Projectomgeving 6.1 Algemeen De formele opdrachtgever is het bestuur (AB of D&H) van het waterschap. De gedelegeerde opdrachtgever is de directie, die dit delegeert via het afdelingshoofd aan de projectleider. Het project staat onder leiding van een projectleider van Waterschap Vallei & Eem. 6.2 Communicatie Interne communicatie; Het projectteam zal door middel van regelmatig overleg met technologie, onderhoud en beheer de voortgang en de knelpunten bespreken. Binnen het projectteam wordt met hele korte lijnen gecommuniceerd. Externe communicatie; Voordat de installatie in bedrijf gaat zal een artikel hier over worden gepubliceerd. 6.3 Omgevingskaart In de omgevingskaart wordt aangegeven wie welke plaats inneemt in het project. Opdrachtgever: Bestuur Afdelingshoofd: Gedelegeerd opdrachtgever: B. Knepper Directie Projectleider: M.H. van Zetten Gebruikers: Medewerkers Beheer Waterzuivering Projectmedewerkers: Derden: G. Stoltenkamp H. van Veldhuizen J. Koster P. Steer H. van der Kolk
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR
datum vergadering 20 mei 2010 auteur M.H. van Zetten telefoon 033-43 46 232 e-mail mvanzetten@wve.nl afdeling WZ behandelend bestuurder D.J. Veldhuizen onderwerp Automatisering rioolgemalen agendapunt
Nadere informatieProjectplan. Nabehandelinginstallaties rwzi Ede en Soest
Nabehandelinginstallaties rwzi Ede en Soest Versie : 2.2 Datum : 7-02-2011 Projectnummer : R20000 / R19700 Projectfase : Aanbestedingfase Versie: 2.2 Pagina: 2 Datum 7-02-2011 INHOUDSOPGAVE NABEHANDELINGINSTALLATIES...1
Nadere informatieFull scale de-ammonificatie in de waterlijn
Full scale de-ammonificatie in de waterlijn 1 Met DEMON en EssDe Harm Baten Hoogheemraadschap van Rijnland Annette Buunen - Grontmij Nederland B.V. (part of Sweco) Full scale de-ammonificiatie in de waterlijn
Nadere informatieVoortgangsrapportage Provinciale staten
Voortgangsrapportage Provinciale staten Algemeen Periode Status: Project: N62 Sloeweg (fase II) Vierde Datum 22-01-2018 kwartaalrapportage SW II SW17000272 Definitief Korte omschrijving van het project
Nadere informatieAGENDAPUNT 9 ONTWERP. Onderwerp: Krediet renovatie rwzi De Meern Nummer: 568495. Voorstel. Het college stelt u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 9 Onderwerp: Krediet renovatie rwzi De Meern Nummer: 568495 In D&H: 16-07-2013 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 03-09-2013 Telefoonnummer: (030) 6345726
Nadere informatieProjectvoorstel. Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Inhoudsopgave. Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief
Projectvoorstel Integraal onderhoud Zeewolde-Noord (1) Projectleider : Anne Damstra Datum : 05 april 2016 Versie : definitief Inhoudsopgave 2/8 1. Inleiding 3 1.1. Aanleiding 3 1.2. Historie 3 1.3. Doel
Nadere informatieTitel Projectplan Versie: 0.0
Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam: Naam opdrachtgever Contactgegevens Naam projectleider Contactgegevens Projectcode [voeg relevante afbeelding in] Datum opgesteld: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum:
Nadere informatieAGENDAPUNT 4a/b. Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444. Voorstel. Het college stelt u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 4a/b Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444 In D&H: 02-04-2013 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 23-04-2013
Nadere informatieStappenplan nieuwe Dorpsschool
Stappenplan nieuwe Dorpsschool 10 juni 2014 1 Inleiding Het college van burgemeester en wethouders heeft op 10 juni 2014 dit stappenplan vastgesteld waarin op hoofdlijnen is weergegeven op welke wijze
Nadere informatieAGENDAPUNT 6 ONTWERP. Onderwerp: Bouw nabezinktank rwzi Wijk bij Duurstede Nummer: 369179. Voorstel. Stelt het college u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 6 Onderwerp: Bouw nabezinktank rwzi Wijk bij Duurstede Nummer: 369179 In D&H: 15-03-2011 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 12-04-2011 Telefoonnummer: (030)
Nadere informatieProjectmatig betekent: op de wijze van een project. Je moet dus eerst weten wat een project is. Een eenvoudige definitie van project is:
Projectmatig werken Inhoudsopgave Projectmatig werken vs. niet-projectmatig werken... 1 Projectmatig werken... 1 Niet projectmatig werken... 2 Waarom projectmatig werken?... 2 Hoe herken je wanneer projectmatig
Nadere informatieDe afvalwaterzuivering als energiefabriek
De afvalwaterzuivering als energiefabriek Joop Colsen Energiebesparing op RWZI s anno 2010 www.colsen.nl info@colsen.nl Introductie (1) Afvalwaterzuivering levert energie op: Door vergisting van biomassa
Nadere informatieOlde Bijvank Advies Organisatieontwikkeling & Managementcontrol. Datum: dd-mm-jj
BUSINESS CASE: Versie Naam opdrachtgever Naam opsteller Datum: dd-mm-jj Voor akkoord: Datum: LET OP: De bedragen in deze business case zijn schattingen op grond van de nu beschikbare kennis en feiten.
Nadere informatieVoortgangsrapportage gemeentelijke huisvesting
Voortgangsrapportage gemeentelijke huisvesting Registratienummer: : 2013011476 Opdrachtgever: : Tames Kokke/Ton van der Wees Opdrachtnemer(s) : Wim van der Vliet Budgetnummer : 000210013 Datum : 4 april
Nadere informatieVan intentieovereenkomst naar omgevingsvergunning
Van intentieovereenkomst naar omgevingsvergunning U wilt een locatie ontwikkelen of een bouwproject starten dat niet past in het bestemmingsplan. Daarvoor zijn formele afspraken met de gemeente nodig.
Nadere informatieSTIKSTOF & FOSFOR CURSUSBOEK NIEUWEGEIN
STIKSTOF & FOSFOR CURSUSBOEK NIEUWEGEIN 2017 Stichting Wateropleidingen, Oktober 2017 Nieuwegein Versie 6.1 Niets van deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk,
Nadere informatieRealisatiefase fase 5
Realisatiefase fase 5 Dit is de tweede doe-fase. Tijdens de realisatiefase voeren jullie de ontwerpen uit om het product te realiseren. Tijdens de voorbereidingsfase hebben jullie alles wat jullie nodig
Nadere informatieVerbetering stationsomgeving Wezep
Verbetering stationsomgeving Wezep Startdocument Januari 2014 Intern projectnummer gemeente Oldebroek: E23 Kenmerk 164348 INHOUDSOPGAVE Inleiding. 3 Regiocontract. 3 Plangebied 3 Resultaat 4 Werkwijze.
Nadere informatieLes E-01 Projectmanagement
Les E-01 Projectmanagement 1.1 Werken op projectbasis Op allerlei manieren werken mensen in het sociale leven samen om bepaalde doelen te verwezenlijken. Buurtbewoners organiseren een pleinfeest, verenigingsleden
Nadere informatieProjectvoorstellen maken
Projectvoorstellen maken 1. Kader 1.1. Gebruiksaanwijzing 1.2. Wat zijn de eisen aan een projectvoorstel? 2. Inleiding 2.1 Signalering 2.2 Vooronderzoek 2.3 Probleemsituatie 3. Doelstellingen en randvoorwaarden
Nadere informatieOnderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek
Raadsvergadering, 22 april 2008 Voorstel aan de Raad Nr: 228 Agendapunt: 6 Datum: 9 april 2008 Onderwerp: Onderzoek naar de overschrijding van de raming Brandweerkazerne Cothen-Langbroek Onderdeel raadsprogramma:
Nadere informatiePlanning & Control. Inleiding. Inhoudsopgave
Planning & Control Inleiding Planning & Control is de Engelse benaming voor coördinatie en afstemming. Het is gericht op interne plannings- en besturingsactiviteiten. Een heldere Planning & Control functie
Nadere informatie(herstart) Herinrichting Schelkensbeek. Projectopzet
ARCHIEF *2013.28960* Corsa-nr. 2013.28960 Datum 21 januari 2014 Onderwerp Projectopzet (herstart) herinrichting Schelkensbeek Project 720240 (herstart) Herinrichting Schelkensbeek Projectopzet Projectnaam
Nadere informatieProjectassistent. Pak je rol! Regionale TOP-avond Peter Vos
Projectassistent Pak je rol! Regionale TOP-avond 2017 Peter Vos Even voorstellen: Peter Vos PROJECT(je) om er in te komen 2000 balcontacten in 1 minuut! Groepsgrootte: ongeveer 10 6 personen actief betrokken
Nadere informatieAGENDAPUNT 7 ONTWERP. Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444. Voorstel. Het college stelt u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 7 Onderwerp: Bijstelling realisatie 1e fase Energiefabriek Nieuwegein Nummer: 626444 In D&H: 02-04-2013 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 23-04-2013 Telefoonnummer:
Nadere informatie1Modelexamen 1. Modelexamen 1
1Modelexamen 1 Het examen PRINCE2 Foundation wordt in Nederland afgenomen door Stichting EXIN. Om u voor te bereiden op het examen is er een representatief modelexamen bijgevoegd. Het examen bestaat uit
Nadere informatieOmzet.Amersfoort. Van onderzoek naar realisatie. Henry van Veldhuizen 28 juni 2011
Omzet.Amersfoort Van onderzoek naar realisatie Henry van Veldhuizen 28 juni 2011 Doelen 1. Terugkoppeling onderzoek Omzet.Amersfoort 2. Voorbereiden voorstel AB 30 juni 2011 Historie van het project: plannen
Nadere informatieOnderwerp: Oplegnotitie bij de investeringsvoorstellen rwzi Utrecht Nummer: 609148
COLLEGE VAN DIJKGRAAF EN HOOGHEEMRADEN COMMISSIE BMZ ALGEMEEN BESTUUR Agendapunt 5 Onderwerp: Oplegnotitie bij de investeringsvoorstellen rwzi Utrecht Nummer: 609148 In D&H: 10-01-2013 Steller: ing. M.J.A.
Nadere informatieUitbesteding van onderhoud: Het onderhouden van de uitbesteding
Uitbesteding van onderhoud: Het onderhouden van de uitbesteding Johan Gerritsen, Frank Verkuijlen (WBL); Marc Bennenbroek (GMB) Wendy van der Valk (UvT) Voorbeelden van prestatiecontracten Prestatieafspraken
Nadere informatieHet investeringsplan voor stuwen Vlinderstrik (701979) vast te stellen op (op basis van SSK raming, d.d. 19 september 2016)
agendapunt 04.B.05 1278023 Aan Commissie Stedelijk water en watersysteem INVESTERINGSPLAN EN UITVOERINGSKREDIET STUWEN VLINDERSTRIK, ZUIDPOLDER BERKEL Voorstel Commissie Stedelijk water en watersysteem
Nadere informatiePROJECTMATIG WERKEN. Luk Indesteege
PROJECTMATIG WERKEN Luk Indesteege Overzicht van de inhoud 1. Verschillende manieren van werken 2. Wat is een project? 3. Fasen in een project ---------------------------- 4. Beslissingen nemen 5. Projectbeheersing/projectmanagement
Nadere informatieDatum 4 juli 2012 Onderwerp Omzet.Amersfoort
Voorstel Aan algemeen bestuur 4 juli 2012 Datum 4 juli 2012 Docbasenummer 254291 Portefeuillehouder B. van Vreeswijk /J. Verhoef Projectnummer 8973 Programma Waterketen Afdeling Projectrealisatie Opsteller
Nadere informatieProjectopdracht. PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010. Status Concept. Versie 1.0. Oasen N.V.
Projectopdracht PR03793 Vervangen besturing software SPS Gouda (ontwikkeling PA-standaard) 19 februari 2010 Status Concept Versie 1.0 Oasen N.V. Nieuwe Gouwe O.Z. 3 Postbus 122 2800 AC Gouda T 0182 59
Nadere informatieNadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan.
Projectplan Nadat je projectvoorstel goedgekeurd is, kun je je projectvoorstel uitwerken in een projectplan. Het is van belang dat de portefeuillehouder en de projectleider gedurende het gehele project
Nadere informatieRealisatiefase fase 5
Realisatiefase fase 5 Dit is de tweede doe-fase. Tijdens de realisatiefase voeren jullie de ontwerpen uit om het product te realiseren. Tijdens de voorbereidingsfase hebben jullie alles wat jullie nodig
Nadere informatie- Het investeringsplan voor stuwen Vlinderstrik (701979) vast te stellen op (op basis van SSK raming, d.d. 19 september 2016)
agendapunt 3.b.7 1278023 Aan College van Dijkgraaf en Hoogheemraden INVESTERINGSPLAN EN UITVOERINGSKREDIET STUWEN VLINDERSTRIK, ZUIDPOLDER BERKEL Portefeuillehouder Middendorp, A.J. Datum 8 november 2016
Nadere informatieThermische Druk Hydrolyse
Thermische Druk Hydrolyse Techniek om de conversie van moeilijke biomassa te verhogen Door: Ir. Frederik Oegema 1 4e Europese leverancier van biogas installaties Micro vergisting 50-130 kwe Co-vergisting
Nadere informatieRWZI Tilburg Energie- en grondstoffenfabriek
RWZI Tilburg Energie- en grondstoffenfabriek Waterschap De Dommel Het idee + Afvalwater zuiveringsslib = Waarom RWZI Tilburg? RWZI Tilburg (cap. 350.000 i.e.; 8.000 ton d.s.) alleen aanpassingen in de
Nadere informatieVoortgangsrapportage Provinciale staten
Voortgangsrapportage Provinciale staten Project: sanering Thermphos Algemeen Periode Q4 Datum 19-12-2018 Status: Concept Korte omschrijving van het project Samen met het Rijk en Northsea Ports zijn wij
Nadere informatieVoortgangsrapportage Provinciale Staten
Voortgangsrapportage Provinciale Staten Project: Waterdunen Algemeen Periode Q2 2019 Datum 09-07-2019 Status Definitief Korte omschrijving van het project Achtergrond Het doel van Waterdunen is drieledig:
Nadere informatieKandidaat: EXAMEN: proefexamen Projectmatig Werken. Lees de volgende aanwijzingen goed door! Dit examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen.
Kandidaat: EXMEN: proefexamen Projectmatig Werken Lees de volgende aanwijzingen goed door! Dit examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen. Na elke vraag volgen drie antwoordmogelijkheden, waarvan er slechts
Nadere informatieSlimmere slibgistingstechniek: nog meer energie uit afvalwater
Slimmere slibgistingstechniek: nog meer energie uit afvalwater Dennis Heijkoop (Royal HaskoningDHV) André Visser (Royal HaskoningDHV) Leo van Efferen (Waterschap Zuiderzeeland) Een energiefabriek: dat
Nadere informatieBestuurlijk opdrachtgever C. Leeuwis Ambtelijk opdrachtgever H.de Krijger B&B
Projectopdracht Alblasserdam langzaam verkeerroute dijklint PROJECTPLAN Fietspad Dijklint Bestuurlijk opdrachtgever C. Leeuwis Ambtelijk opdrachtgever H.de Krijger Projectleider A. Barnhoorn Projectcode
Nadere informatieVOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR
datum vergadering 29 oktober 2009 auteur M.H. van Zetten telefoon 033-43 46 232 e-mail mvanzetten@wve.nl afdeling WZ behandelend bestuurder onderwerp agendapunt Nabehandelinginstallaties rwzi Amersfoort
Nadere informatieFAST Fermentation Eddie Broeders e.broeders@nijhuis-water.com Wilbert Menkveld w.menkveld@nijhuis-water.com
FAST Fermentation Eddie Broeders e.broeders@nijhuis-water.com Wilbert Menkveld w.menkveld@nijhuis-water.com w.menkveld@nijhuis-water.com Inhoud Over Nijhuis Water Technology BV Waarom ammonium verwijderen/terugwinnen?
Nadere informatiePlan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen
Plan van aanpak implementatie WMO-dienstverlening gemeente Drimmelen Auteur : drs. Natasja de Bruin Datum : Donderdag 16 februari 2006 Versie : 2.0 (definitief) LEGAL FINANCE PROCESS Inhoudsopgave 1. Inleiding...3
Nadere informatieOntwerpfase fase 3. Jullie kunnen individueel een eigen ontwerp maken dat voldoet aan de eisen en wensen van de opdrachtgever.
Ontwerpfase fase 3 Dit is de laatste denk-fase. Tijdens deze fase gaan jullie het product ontwerpen. Jullie weten hoe jullie product of activiteit er uit moeten zien omdat jullie een eisen en wensen onderzoek
Nadere informatieAGENDAPUNT 3.2 ONTWERP. Onderwerp: GOP Zuiveringstechnische werken Nummer: v9. Voorstel
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 3.2 Onderwerp: GOP Zuiveringstechnische werken 2015-2019 Nummer: 865878-v9 In D&H: 11-11-2014 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 25-11-2014 Telefoonnummer:
Nadere informatieStikstofeis noodzaakt rwzi Dokhaven tot innovatie Waterkwaliteit > Afvalwaterbehandeling > Beschrijving van r.w.z.i.
Page 1 of 5 home actualiteiten evenementen bedrijvengids archief zoeken adverteren abonneren colofon Redactie R. van Dalen Kopij Neerslag zenden aan: NVA, t.a.v. redactie Neerslag Postbus 70, 2280 AB Rijswijk
Nadere informatieDe gemeente is in alle fasen van elk project regiehouder en neemt initiatieven m.b.t. de regieactiviteiten. Projectfasering Activiteiten Actie door
1. PROJECTFASERING EN ACTIVITEITEN Hieronder staan per projectfase de activiteiten beschreven die in het kader van proactieve regie afgestemd dienen te worden tussen de gemeente en netbeheerders. Daarnaast
Nadere informatieDefinitiefase fase 2
Definitiefase fase 2 Nu dat jullie als projectteam de startnotitie af hebben, kunnen jullie beginnen met de volgende fase: jullie gaan de startnotitie uitbreiden tot een projectplan en jullie gaan de rollen
Nadere informatieCollegevoorstel AANLEIDING. Te starten met de aanbesteding voor de Kersenbaan.
Collegevoorstel Sector : SOB Reg.nr. : 4339184 Opsteller : J.W. Vredenberg Telefoon : (033) 469 52 78 User-id : MEE3 Onderw erp Start aanbesteding Kersenbaan Voorstel: Te starten met de aanbesteding voor
Nadere informatieAanpak. eelstroom innovatie en versoberen. Project Zeepoort Umond. Directoraat-Generaal Rijkswaterstaat. Ministerie van Verkeer en Waterstaat
eelstroom innovatie en versoberen Aanpak Project Zeepoort Umond Projectnaam: project Zeepoort Umond PBMS 3030 3030-99.033 definitief 2 dinsdag M. Frijters, R. de Roos, B. van den Bunt. # B.P. Nieswaag
Nadere informatieBijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT
RVOI-2001 Bijlage H: VAKGEBIED PROJECTMANAGEMENT Deze Bijlage is opgesteld door de heer ir. C.H. Wentink, sectordirecteur Ruimte, vastgoed en economie van Witteveen + Bos. Hij heeft zich hierbij o.a. laten
Nadere informatieGrontmij. A fascinating company
Grontmij A fascinating company 1 Wie we zijn Grontmij Group Derde grootste multidisciplinair advies- en ingenieursbureau in Europa Voor duurzame infrastructuur & mobiliteit; industrie, water & energie
Nadere informatieOnderwerp: Programma van Eisen en Aandachtspunten rotonde Noordwijkerweg/Voorhouterweg.
Voorstel Aan : Burgemeester en Wethouders Kenmerk : 612996 Status : Openbaar / Ter besluitvorming Datum : 16 maart 2016 Afdeling : Projecten Raad : Ja Medewerk(st)er : S.W. van Beveren Ter kennisname Telefoonnummer
Nadere informatieSchroefpers test Den Helder
Schroefpers test Den Helder AFDELING WATERKETEN KENNIS EN ONTWIKKELING 1. Inleiding Binnen de waterschappen zijn in de afgelopen 15 jaar weinig tot geen ontwikkelingen geweest met betrekking tot nieuwe
Nadere informatieProjectmatig werken. De weg naar een succesvol evenement. Versie: 1 juli 2012
Projectmatig werken De weg naar een succesvol evenement Versie: 1 juli 2012 Sportservice Nederland BV Nieuwe Gracht 7, 2011 NB, Haarlem Postbus 338, 2000 AH Haarlem Projectmatig werken De weg naar een
Nadere informatieTitel Projectplan Versie: 0.0
Titel Projectplan Versie: 0.0 Bestandsnaam:Webshop Naam student of studenten Naam eventuele opdrachtgever Vincent van Leeuwen Martijn van Heezik Geen Datum opgesteld: 21 april 2016 Voor akkoord: Datum:
Nadere informatieByosis Group. oplossingen voor vergisters; maisraffinage. Datum: September 2012
Byosis Group oplossingen voor vergisters; maisraffinage Door: René Oudman Datum: September 2012 Bedrijf Byosis is opgericht in 2007. Technologie ontwikkeld samen met Wageningen Universiteit. Oprichters:
Nadere informatiePapierloos Vergaderen Gemeente Brummen
Papierloos Vergaderen Gemeente Brummen INHOUDSOPGAVE 1. PROJECTIDENTIFICATIE... 3 1.1 PROJECTOPDRACHT... 3 1.2 ONDERTEKENING... 3 2. PROJECTOMSCHRIJVING... 4 2.1 ACHTERGROND / PROBLEEMSTELLING... 4 2.2
Nadere informatieCURRICULUM VITAE. Persoonlijke gegevens. Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978.
Persoonlijke gegevens Naam: Ing. P. (Frits) van Drie Telefoon: 06-23 47 25 66 e-mail: frits@quadraat.nu Geboortedatum: 25 juli 1978 Werkervaring 2009 heden Projectmanager bij 2005 2009 Integraal projectleider
Nadere informatieVergadering d.d. : 6 juli 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d. : 6 juli 2011 Agendapunt: 13 Onderwerp : Kredietaanvraag project Voldoen en implementeren veiligheidsnormen bestaande rwzi Garmerwolde KORTE SAMENVATTING:
Nadere informatieEINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Eveline Nieuwland
EINDRAPPORTAGE PROJECT DOKTERSDIENSTEN/SUBSTITUTIE Rapportageperiode April 2014 tot april 2015 Van Eveline Nieuwland In april 2014 hebben de Friese Huisartsen Vereniging en De Friesland Zorgverzekeraar
Nadere informatie'DE ZWAAN' vof. Inhoud. 01 Bouwmanagement. 02 Initiatieffase bij het kopen van een gebouw. 03 Initiatieffase bij bestaande bouw
0 T Inhoud 01 ouwmanagement 02 Initiatieffase bij het kopen van een gebouw. 03 Initiatieffase bij bestaande bouw 04 Initiatieffase bij nieuwbouw 05 Schetsfase bij verbouwing of nieuwbouw 06 Voorontwerp
Nadere informatieOptimalisatie biologische afvalwaterzuivering
Optimalisatie biologische afvalwaterzuivering Innovatieve Stikstofverwijdering In Slachthuisafvalwater ir. Marc Feyten 24/03/2016 Onze referenties zijn onze visitekaartjes www.aaqua.be 2 1. Problematiek
Nadere informatieCirculaire economie en duurzaamheid bij Waterschappen. Douwe Jan Tilkema directeur. Innovatie en Ondernemerschap bij Waterschappen
Circulaire economie en duurzaamheid bij Waterschappen Douwe Jan Tilkema directeur Innovatie en Ondernemerschap bij Waterschappen Definitie van de competentie ondernemerschap Signaleren van kansen in de
Nadere informatieagendapunt H.04 Aan Verenigde Vergadering RENOVATIE TORENTJE, GEVELS EN DAKEN GEMEENLANDSHUIS Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-06-2013
agendapunt H.04 1061816 Aan Verenigde Vergadering RENOVATIE TORENTJE, GEVELS EN DAKEN GEMEENLANDSHUIS Gevraagd besluit Verenigde Vergadering 20-06-2013 I. Vast te stellen het investeringsplan m.b.t. renovatie
Nadere informatieAWZI Schiphol. Ervaringen met het DEMON-proces. Marthe de Graaff. 22 mei 2019
AWZI Schiphol Ervaringen met het DEMON-proces Marthe de Graaff 22 mei 2019 AWZI Schiphol In eigendom vanaf 2004 3.000 5.000 m 3 /d afvalwater van: Passagiers Bedrijven Schiphol terrein Catering Fecaliën
Nadere informatieVergaderdatum 6 januari 2016 Kredietaanvraag t.b.v. influentgemaal en -roosters Emmen Agendapunt 7. Opsteller/indiener J.R. Limbeek R.S.
Voorstel voor Commissie waterketen Vergaderdatum 6 januari 2016 Onderwerp Kredietaanvraag t.b.v. influentgemaal en -roosters Emmen Agendapunt 7 Kenmerk B2015/u1005 Portefeuillehouder R.K. van der Veen
Nadere informatieAanbesteden voor dummies. 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v
Aanbesteden voor dummies 24 november 2011 Seth van der Wielen Adviesburo De Meent b.v 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Aanbestedingsvormen 3. Contractvormen 4. Zorg voor een goede opdrachtnemer 5. Vraag
Nadere informatieA L G E M E E N B E S T U U R
A L G E M E E N B E S T U U R Vergadering d.d.: 29 mei 2019 Agendapunt: 7 Betreft: Besluitvormend Programma: 3. Gezuiverd water Portefeuillehouder: Beerda Route: DB-AB Onderwerp Zonnepanelen op zuiveringsterreinen
Nadere informatieEvaluatie P&C Cyclus Projectdefinitie
Evaluatie P&C Cyclus 2014 Projectdefinitie februari 2015 INLEIDING Als onderdeel van het implementatietraject CGM is in 2013 in de 3 afzonderlijke raden van Cuijk, Grave en Mill en st Hubert besloten tot
Nadere informatieEnergiepark Olburgen. Een samenwerking van Waterstromen B.V., Waterschap Rijn & IJssel & Aviko BV. Door Arnold Veldhuis
Energiepark Olburgen Een samenwerking van Waterstromen B.V., Waterschap Rijn & IJssel & Aviko BV Door Arnold Veldhuis Waterstromen B.V. 18 maart 2015 Onderwerpen Over Waterstromen Locatie Olburgen Huidige
Nadere informatieperspectivisch calculeren
perspectivisch calculeren waar is dat voor nodig? Waar is dat voor nodig? dia 1 problematiek voor de calculatie enkelstuks, kleinserie en projectmatige productie: slechts een globale specificatie offertecalculatie
Nadere informatieDoel: In samenwerking met maatschappelijke partners organiseren van een proces dat leidt tot een herijkte visie op Borne in 2030
Projectvoorstel Projectopdracht / -voorstel Datum: 8 juli 2010 Versie: definitief t.b.v. definitiefase en ontwerpfase Pagina: 1 / 9 Soort project Extern/Lijn Projectnaam MijnBorne2030 (Herijking Toekomstvisie)
Nadere informatieVoorbeeld projectplan
Voorbeeld projectplan Projectplan voor project < naam > Naam project Datum Naam projectleider Naam opdrachtgever Startdatum Einddatum Doorlooptijd in weken/ maanden Datum Versie Status Auteur(s) Maak een
Nadere informatiePlan van Aanpak Pilot
Plan van Aanpak Pilot DBK-applicaties Beproeven compatibiliteit DBK-applicaties op innovatieplatform voor de Veiligheidsregio s Status : concept Versienummer : V0.2 Datum : Augustus 2012 Blad : 2 / 6 Inhoudsopgave
Nadere informatieNotitie. Inleiding. Belangrijke kostenposten. Groene weide
Notitie Aan : Dhr. Jan Lourens (Waterschap Rijn en IJssel) Van : Dr. ir. Wim Wiegant Datum : 23 augustus 2011 Kopie : Onze referentie : 9W3729.01/N00005/423160/Nijm Betreft : Nieuwe anti-afhaakregeling
Nadere informatieEnergie uit afvalwater
Energie uit afvalwater 15 november 2011 Giel Geraeds en Ad de Man Waterschapsbedrijf Limburg is een samenwerkingsverband van Waterschap Peel en Maasvallei en Waterschap Roer en Overmaas Onderwerpen Introductie
Nadere informatieNieuwe aanpak voor planstudie Hoevelaken
Nieuwe aanpak voor planstudie Hoevelaken Vervroegd betrekken van de markt December 2011 Nieuwe aanpak voor planstudie Hoevelaken Aanleiding Knooppunt Hoevelaken heeft een vaste plaats in de file top-25.
Nadere informatie18-2-2015. Opdrachtgever: Erica Mosch. Voldoen aan de afnameverplichting.
Onderwerp: Evaluatie renovatie rioolgemalen 2010 tot en met 2014 en voorstel renovatie 2015 tot en met 2019 Nummer: Bestuursstukken\1783 Agendapunt: 5 DB: Ja 2-2-2015 BPP: Nee FAZ: Ja 18-2-2015 VVSW: Ja
Nadere informatieStand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo
Stand van zaken Project (fase 1) Ongelijkvloerse Kruising Vierpaardjes te Venlo Omwonenden februari 2018 Projectmanagers: - Monique Eussen - Ivo Gerits Doel toelichting Actief informeren over vervolgstappen
Nadere informatieCombineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren
TM PRINCE2 Symposium: Combineren PRINCE2 met PMW en Projectmatig Creëren Bert Hedeman b.hedeman@insights-int.nl PRINCE2TM is a Trade Mark of the Office of Government Commerce Bert Hedeman Partner Insights
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 21 december 2010
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 21 december 2010 Steller : Joh. Werkman Telefoonnummer: 0343-565710 E-mailadres : johan.werkman@heuvelrug.nl Onderwerp : nieuwbouw gemeentekantoor Geachte leden van
Nadere informatieAGENDAPUNT 7. Onderwerp: Bouw nabezinktank rwzi Wijk bij Duurstede Nummer: Voorstel. Stelt het college u voor om
VOORSTEL AAN HET ALGEMEEN BESTUUR AGENDAPUNT 7 Onderwerp: Bouw nabezinktank rwzi Wijk bij Duurstede Nummer: 369179 In D&H: 15-03-2011 Steller: Tonny Oosterhoff In Cie: BMZ 12-04-2011 Telefoonnummer: (030)
Nadere informatieDe strategische keuzes die moeten gemaakt worden zijn als volgt: Interne controle of zelfcontrole/sociale controle
1 Hoofdstuk 1 1.1 Dirigeren en coördineren p43 1.1.1 Dirigeren Dirigeren is een synoniem voor delegeren. Dirigeren houdt in dat bepaalde bevoegdheden overgedragen worden naar een persoon met een lagere
Nadere informatieManagementrapportage [datum]
Managementrapportage [datum] [Projectnaam] Datum: Status: dd-mm-jj concept / definitief ALGEMENE PROJECTSTATUS Voortgang / bereikte resultaten Risico s / maatregelen BEVINDINGEN PROJECTCONTROL / ASSURANCE
Nadere informatieg e m e e n t e M O N T F O O R T Startnotitie Nieuw bedrijventerrein Startnotitie
Startnotitie Nieuw Bedrijventerrein Voorlopige projectnaam: Bestuurlijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtnemer: Nieuw bedrijventerrein H.T.J. van Beers C.L. Jonkers Ambtelijk opdrachtgever: Ambtelijk
Nadere informatieProcesnotitie Centrale Huisvesting
Procesnotitie Centrale Huisvesting 1. Doel procesnotitie Het raadsbesluit van 14 december 2010 voor de locatiekeuze, was een eerste mijlpaal in de initiatieffase van het project Centrale Huisvesting. De
Nadere informatieHoogheemraadschap van Delfland
Hoogheemraadschap van Delfland /2tu^(y*^ Nieuwbouw gemaal Woudsepolder Beleidsveld: Aard voorstel: Besluitvormend Vergaderdatum: Agendapunt: Kenmerk VV: Aantal bijlagen: 18 december 2008 H.06 715517 3
Nadere informatiePresentatie verbeterplan warmtevoorziening Ouverture Goes
Presentatie verbeterplan warmtevoorziening Ouverture Goes Presentatie verbeterplan warmtevoorziening Ouverture Goes Inleiding door wethouder Jo-Annes de Bat, Korte algemene uitleg door Cees Verloop, Technische
Nadere informatieCompetenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek.
Competenties met indicatoren bachelor Civiele Techniek. In de BEROEPSCOMPETENTIES CIVIELE TECHNIEK 1 2, zijn de specifieke beroepscompetenties geformuleerd overeenkomstig de indeling van het beroepenveld.
Nadere informatieProjectidee. Algemene gegevens. Inhoud. Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting:
Projectidee Algemene gegevens Projecttitel: Geplande startdatum: Geplande duur: Datum indiener: Aanvrager: Samenwerking met: Samenvatting: Inhoud Probleemstelling: Beschrijf hier de aanleiding en achtergrond
Nadere informatieOverzicht formulieren en procedures Projectmatig Werken
Overzicht formulieren en procedures Projectmatig Werken Fasering Formulieren Procedure Initiatief Projectmelding Een kansrijk idee wordt verwoord op een projectmeldingsformulier. De bedoeling is dat er
Nadere informatieBeheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier
Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Nihad Mesevic Coördinator onderhoud Bereikbaar: Gemeente Enschede Hengelosestraat 51 Postbus 20 7500 AA Enschede 053-4818424 06-13695226 n.mesevic@enschede.nl
Nadere informatieYara Sluiskil B.V. Postbus AA Sluiskil W-MWP170002/ Datum: 13 juni 2017
OMGEVINGSVERGUNNING VAN GEDEPUTEERDE STATEN VAN ZEELAND Aan: Yara Sluiskil B.V. Postbus 2 4540 AA Sluiskil Kenmerk: Afdeling: /00158277 Vergunningverlening Datum: 13 juni 2017 Onderwerp: Besluit tot vaststellen
Nadere informatieSHE risicomanagement. Reparatietraject Bottom Plug Liner Reducers HFR. rev. nr. datum omschrijving. In opdracht van NRG-IS-HFR
SHE risicomanagement Reparatietraject Bottom Plug Liner Reducers HFR In opdracht van NRG-IS-HFR rev. nr. datum omschrijving C 9-4-09 Feedback van bet projectteam verwerkt B 8-4-09 Intern commentaar RM
Nadere informatieZonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap
Zonnepanelen aanbieden aan je medewerkers Stap voor stap Foto: Willem Mes In dit plan kun je stap voor stap lezen hoe je via een Zon-Privé actie eenvoudig zonne - panelen kunt aanbieden aan je medewerkers.
Nadere informatiePROJECTRISICO S EENVOUDIG IN KAART De Project Risico Meter als hulpmiddel
Trefwoorden: projectmanagement, risicomanagement, risico-identificatie PROJECTRISICO S EENVOUDIG IN KAART De Project Risico Meter als hulpmiddel Samenvatting In elke organisatie wordt gewerkt aan projecten.
Nadere informatie