JAARVERSLAG 2006 GROEP LANDBOUWKREDIET

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "JAARVERSLAG 2006 GROEP LANDBOUWKREDIET"

Transcriptie

1 J A A R V E R S L A G

2

3 JAARVERSLAG 2006 GROEP LANDBOUWKREDIET

4

5 JAARVERSLAG 2006 GROEP LANDBOUWKREDIET INHOUDSTAFEL Boodschap van de Voorzitter 6 Organogram en Directiecomité 8 I. DE GROEP LANDBOUWKREDIET 11 Kerncijfers Bestuurverslag De verschillende entiteiten van de Groep Integriteit en risicobeleid 37 II. LANDBOUWKREDIET BANK 45 Beknopte balans Landbouwkrediet Bank De bank voor land-en tuinbouwers De retailbank De bank voor professionelen en ondernemingen Activiteitenverslag Duurzame ontwikkeling 81 III. GECONSOLIDEERDE JAARREKENING 91 Jaarrekening 93 Verslag van de commissarissen 98 Raden van Bestuur 99

6 BOODSCHAP VAN DE VOORZITTER Sinds de intrede van het Franse Crédit Agricole in het aandeelhouderschap van het Landbouwkrediet in augustus 2003, en meer specifiek van de twee regionale grenskassen Crédit Agricole Nord de France en Crédit Agricole du Nord-Est, heeft de Groep Landbouwkrediet een nieuw elan gekregen. Samen met het management en de coöperatieve Kassen Lanbokas en Agricaisse, werd, in de schoot van Landbouwkrediet Bank, een ambitieus strategisch plan op stapel gezet, gericht op interne en externe groei. De uitvoering ervan drie jaar later, overtreft de stoutste verwachtingen. De endogene groei stijgt door een dynamisch commercieel beleid van rendabele groei in de drie doelsegmenten landbouw, particulieren en ondernemingen, met bijzondere aandacht voor de coöperatieve waarden. Zo is in 2006 het coöperatief concept Fidelio met groot succes gelanceerd. Door de acquisitie van Europabank in 2004 en Keytrade Bank in 2005 werden de activiteitenwaaier en klantenbasis uitgebreid en gediversifieerd. Vandaag wil de Groep Landbouwkrediet kwaliteitsvolle bankproducten en -diensten aanbieden door middel van drie specifieke en complementaire bankentiteiten. Het Landbouwkrediet is als coöperatieve bank hoofdzakelijk in de rurale middens actief. De nieuwste en gepersonaliseerde producten en diensten voor particulieren, ondernemingen en land- en tuinbouwers worden via een net van zelfstandige agenten gecommercialiseerd. Europabank, specialist in commerciële en consumptiekredieten, lokaliseert haar kantoren, geleid door loontrekkende agentschapdirecteurs, in de stedelijke centra. Keytrade Bank ten slotte, biedt via de modernste internettechnologie online bank- en beursverrichtingen aan. Wat mij bijzonder verheugt, is dat een en ander geleid heeft tot een aantrekkelijk en ruim aanbod, meer productie, meer klanten en coöperatoren, meer medewerkers, meer kantoren, en tot betere resultaten van de drie entiteiten. De klantentevredenheid stijgt en het welzijn op het werk blijft gegarandeerd. In tegenstelling tot wat bij vele fusies en acquisities het geval is, is de verruiming van de Groep niet uitgemond in een naakte costcutting. Door erop toe te zien dat de toename van de inkomsten de stijging van de kosten steeds overtreft, is de Groep erin geslaagd de cost income ratio jaar na jaar te laten dalen, en dit ondanks het steeds groter beslag op de middelen van wettelijke en reglementaire projecten. Dit alles heeft geleid tot opmerkelijke resultaten in de drie entiteiten van de Groep en dus ook op Groepsniveau. Het jaarverslag 2006 is het eerste verslag van de Groep Landbouwkrediet waarin de geconsolideerde boekhoudkundige cijfergegevens volgens de IAS/IFRS-normen zijn verwerkt. Dit moet bijdragen tot een transparantere kijk op de waarde van de onderneming. De resultaten en balansgegevens van Landbouwkrediet Bank blijven vooralsnog in BGAAP gepubliceerd. Welke normen men ook hanteert, de jaarresultaten ogen bijzonder goed. Uitgedrukt in BGAAP stijgt de winst van de Groep de laatste twee jaren met meer dan 70%. In IFRS-termen bedraagt het geconsolideerd resultaat 52,0 miljoen euro in 2006 of 49,2% meer dan verleden jaar mag dan ook andermaal als een excellent cru worden bestempeld. Ik nodig u graag uit dit jaarverslag dieper uit te spitten en kennis te maken met onze stilaan traditioneel geworden eigen, menselijke aanpak waarbij dit jaar, naast de cijfers en de activiteiten van de Groep, de betrokkenheid van de medewerkers met "hun" bank centraal staat: de hoofdstukken worden ingeleid door foto's van medewerkers die het logo van de bank symbolisch dragen, vooruit duwen, in evenwicht houden, ondersteunen of het als steunpunt gebruiken. Ik wens u veel lees- en kijkgenot. Luc Versele 6

7 BOODSCHAP VAN DE VOORZITTER

8 ORGANOGRAM LANDBOUWKREDIET BANK Adviseur Willy Van Vossole Sec.-generaal, Compliance Martine Mannès Audit Luc Versele Christiane Daleiden Voorzitter van het Directiecomité Rik Duyck Patrick Lewahert Tom Olinger Institutionele & interne Communicatie Lid van het Directiecomité Lid van het Directiecomité Lid van het Directiecomité Isabelle D haeninck Reporting & Controle Philippe Eulaerts Commerciële Directie Dirk Coeckelbergh Marketing & Verzekeringen Jean-Paul Grégoire Information Technology Yves Danneels Resources, Organisation & Operations Koen De Vidts Kredieten Luc Van de Voorde Financiële Directie Rudi Vanlangendyck 8

9 Rik Duyck Lid van het Directiecomité Luc Versele Voorzitter van het Directiecomité Tom Olinger Lid van het Directiecomité Patrick Lewahert Lid van het Directiecomité

10

11 I. DE GROEP LANDBOUWKREDIET

12 2006 IN CIJFERS KERNCIJFERS VAN DE GROEP LANDBOUWKREDIET VERDELING KREDIETPRODUCTIE MEDEWERKERS 280 AGENTSCHAPPEN CLIËNTEN COÖPERATOREN Landbouw 28,4% Particulieren 36,5% Ondernemingen 35,1% NIEUW TOEGEKENDE KREDIETEN IN 2006: + 6,1 % (in miljoen euro) De productie kredieten maakt een sprong van 6,1 %.Vooral de kredieten aan de landbouw en aan de ondernemingen doen het goed met een stijging van respectievelijk 14,2 % en 14,8 % OMLOOP KREDIETEN (in miljoen euro) De omloop kredieten stijgt met 7,1 % ,21 +7,1% 4.584, ,1% 1.475,

13 KERNCIJFERS 2006 CLIËNTENDEPOSITO S (in miljoen euro) GECONSOLIDEERD RESULTAAT GROEP LANDBOUWKREDIET , ,17 +5,9% 5.522, ,45 Evolutie t.o.v Deposito's van de cliënteel 5.522,85 + 5,9% (incl. achtergestelde certificaten) Kredieten aan de cliënteel 4.584,75 + 7,1% Financiële portefeuille 1.775,02 + 3,8% Eigen vermogen 487, ,8% (incl. coöperatief kapitaal) Totaal activa 7.103,61 + 8,0% , ,18 Nettoresultaat 52, ,0% , , RATIO S 2006 GROEP LANDBOUWKREDIET boekjes kasbons en achtergestelde certi caten zicht-en termijnrekeningen Cost Income Ratio 64,47 % Loan Loss Ratio 0,28% ROE 11,67% CAD 11,74% 13

14

15 01 BESTUURSVERSLAG

16 WOORD VOORAF In een context van een stijgende kortetermijnrente en een afvlakkende rentecurve, gekoppeld aan een steeds concurrentiëlere commerciële omgeving, is de Groep Landbouwkrediet er in 2006 andermaal in geslaagd de groei van de voorbije jaren te bestendigen. Het boekjaar 2006 wordt gekenmerkt door een verdere groei van de kredietportefeuille binnen de Groep met 7,1% en recordproductieresultaten in de onderscheiden entiteiten. Ook de omloop cliëntendeposito's kent een stijging met 5,9%. In een moeilijke financiële omgeving is de Groep Landbouwkrediet er toch in geslaagd behoorlijke financiële resultaten neer te zetten. De integratie van de nieuwe entiteiten in de Groep verloopt vlekkeloos. Niet alleen op het vlak van de backoffice-activiteiten worden synergieprojecten gerealiseerd, maar ook op commercieel vlak wordt samengewerkt, met respect van de specificiteit van elke entiteit en met behoud van de merknaam. Alain Diéval, Voorzitter van de Raad van Bestuur van de NV Landbouwkrediet Een en ander heeft in de Groep geleid tot een toename van het aantal cliënten en coöperatoren en een stijging van het aantal medewerkers en verkooppunten. Dit alles resulteert in een geconsolideerd resultaat van 52,0 miljoen EUR voor het boekjaar 2006, 49,0% hoger dan in De Raad van Bestuur verheugt zich dat de uitstekende Groepsresultaten de resultante zijn van de puike performanties van de drie entiteiten van de Groep, met name Landbouwkrediet Bank, Europabank en Keytrade Bank. Hoofdzetel Landbouwkrediet Voor de eerste keer publiceert de Groep Landbouwkrediet haar boekhoudkundige resultaten in het jaarverslag volgens de nieuwe boekhoudkundige normen IFRS (International Financial Reporting Standards), zoals goedgekeurd door de Europese Unie. Om de vergelijking mogelijk te maken met het vorige boekjaar, werden de resultaten van 2005 ook herberekend volgens de IFRS-normen. 16

17 Aangezien deze aanpak verschilt ten opzichte van de voorgaande jaren, is een vergelijking over verschillende jaren niet relevant. Toch stelt de Raad met tevredenheid vast dat de tendens à la hausse van de resultaten zich ook in 2006 verder zet. STRUCTUUR VAN DE GROEP LANDBOUWKREDIET, AANDEELHOUDERSCHAP EN GROEISTRATEGIE STRUCTUUR VAN DE GROEP LANDBOUWKREDIET De NV Landbouwkrediet en de erkende coöperatieve Kassen CVBA Lanbokas en SCRL Agricaisse, die hoofdelijk verbonden zijn, vormen samen, volgens het artikel 61 van de wet van 22 maart 1993 over het statuut van de kredietinstellingen, een federatie van kredietinstellingen, waarvan de NV Landbouwkrediet de centrale instelling is. De acht regionale coöperatieve vennootschappen vervolledigen de coöperatieve verankering van de Federatie van kredietinstellingen en in hun statuten staat tevens de solidariteit met de verbintenissen van de andere entiteiten gestipuleerd. Het coöperatief kapitaal van de erkende Kassen en van de regionale coöperatieve vennootschappen is in het bezit van coöperatoren, landbouwers en particulieren. Het operationeel beleid van alle hierboven genoemde entiteiten wordt gevoerd door het Directiecomité van de NV Landbouwkrediet. Het geheel gevormd door de NV Landbouwkrediet en haar erkende coöperatieve en regionale Kassen wordt in dit verslag "het Landbouwkrediet" of "de bank" genoemd, terwijl de bredere benaming "Groep Landbouwkrediet" verwijst naar alle entiteiten of dochtervennootschappen, die hieronder geciteerd worden en die opgenomen zijn in de consolidatie door globale integratie. De erkende Kassen Lanbokas en Agricaisse bezitten, samen met de Federatie van de Kassen van het Landbouwkrediet - een coöperatieve vennootschap die toeziet op de coördinatie van de activiteiten van de erkende Kassen en op hun vertegenwoordiging bij de NV Landbouwkrediet - 50% van de aandelen en van de daarbij horende stemrechten van de NV Landbouwkrediet. De aandelen die zij zo in hun bezit hebben, geven recht op een derde van de te verdelen winst. De resterende 50% van de aandelen van de NV Landbouwkrediet zijn in handen van de SAS Belgium CA, een vennootschap naar Frans recht. Deze aandelen geven recht op de helft van de stemrechten en twee derden van de te verdelen winst. Het aandeelhouderschap van Belgium CA is als volgt samengesteld: 45% is in handen van de Caisse Régionale de Crédit Agricole Nord de France, 45% is in handen van de Caisse Régionale de Crédit Agricole du Nord Est en 10% is in handen van de Crédit Agricole SA. De jaarrekeningen van de minder belangrijke dochtervennootschappen van de NV Landbouwkrediet zoals de NV Reagra, de Luxemburgse herverzekeringsmaatschappij, de NV Crelan Finance (Luxemburg) en de NV Crelan Overseas (Cayman), twee financieringsvehikels, worden opgenomen in de consolidatie van de jaarrekening van de Groep Landbouwkrediet, krachtens het Koninklijk Besluit van 23 september 1992 over de geconsolideerde jaarrekening van de kredietinstellingen. Hetzelfde geldt, sinds het boekjaar 2004, voor Europabank, alsook voor Keytrade Bank, voor de laatste vier maanden van het boekjaar 2005 en voor het hele jaar De bank heeft in 2006 beslist om de twee financieringsvehikels Crelan Finance en Crelan Overseas van de hand te doen; de NV Crelan Finance werd van de hand gedaan bij beslissing van de Buitengewone Algemene Vergadering van 15 februari De liquidatie- en sluitingsverrichtingen van de NV Crelan Overseas zullen in 2007 gefinaliseerd worden. Het schema geeft een vereenvoudigd overzicht van de structuur van de Groep Landbouwkrediet. Hierin zijn de regionale coöperatieve vennootschappen en bepaalde dochterondernemingen van minder belang niet opgenomen, opdat het schema duidelijk zou blijven. 01 BESTUURSVERSLAG 17

18 STRUCTUUR VAN DE GROEP LANDBOUWKREDIET OP 31/12/2006 Lanbokas (BE) Federatie 50% van de Kassen van het 50% Landbouwkrediet (BE) Agricaisse (BE) Crédit Agricole Nord-Est (FR) Crédit Agricole Nord de France (FR) Crédit Agricole SA (FR) 45% 10% 45% 45% 45% 10% SAS Belgium CA (FR) 50% 50% NV Landbouwkrediet 100% 63,1% NV Europabank Keytrade Bank AANDEELHOUDERSCHAP In het kader van de externe groeistrategie, die gevoerd wordt sinds de komst van het Franse Crédit Agricole in de Groep Landbouwkrediet, vonden twee acquisities plaats, één in 2004 en één in 2005, die de Groep verbreed en verdiept hebben met zeer specifieke cliëntengroepen én met een luik financiële high tech, inzake online beurs- en bankverrichtingen. Het Landbouwkrediet is in 2004 namelijk voor 100% aandeelhouder geworden van Europabank en startte in 2005 ook de overname van Keytrade Bank, in verschillende fases. Op 24 augustus 2005 verwierf het Landbouwkrediet eerst 40,9% van de aandelen van Keytrade Bank, daarna volgde een openbaar overnamebod, gevolgd door een openbaar uitkoopbod voor de effecten die nog in handen waren van het publiek. Aldus bezit de bank sinds 16 november 2005, 63,1% van de aandelen van Keytrade Bank, met optie op de acquisitie van de resterende 36,9% van de aandelen voor het einde van het eerste semester De intekenrechten verbonden met de warrants die nog in het bezit waren van de bestuurders van Keytrade Bank, werden op 16 januari 2006 uitgeoefend, waardoor bij Keytrade Bank een kapitaalverhoging van EUR plaatsvond, met creatie van aandelen, die verworven werden door het Landbouwkrediet. Het Landbouwkrediet besliste eind 2006 om de call optie die het 18

19 bezit, uit te oefenen en op 22 maart 2007 over te gaan tot de acquisitie van de aandelen van Keytrade Bank die het nog niet bezit, waardoor het Landbouwkrediet zijn participatie effectief op 100% brengt. Als gevolg van het engagement van de Raad van Bestuur van 15 december 2005 om de solvabiliteitsratio op minimum 10% te brengen, is de NV Landbouwkrediet overgegaan tot een kapitaalverhoging van 40 miljoen EUR, tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 maart 2006, waarvan 20 miljoen EUR voltekend wordt door de CVBA Lanbokas en de SCRL Agricaisse en 20 miljoen EUR door de Franse aandeelhouder. De erkende Kassen CVBA Lanbokas en SCRL Agricaisse van hun kant hebben, vanaf 12 juni 2006 een campagne gelanceerd met uitgifte van maatschappelijke aandelen waardoor, op 31 december 2006, 47,9 miljoen EUR coöperatief kapitaal ingezameld kon worden. GROEISTRATEGIE: BANKVERZEKEREN De Groep Landbouwkrediet voert sinds verschillende jaren een diepgaande reflectie over een strategie inzake positionering als bankverzekeraar. De weg die de Raad van Bestuur van 14 december 2006 gekozen heeft om dit objectief te bereiken, is niet die van een externe acquisitie, maar wel van een combinatie van twee verschillende luiken. Ten eerste, voor schuldsaldoverzekeringen, hoofdzakelijk verbonden met de woonkredieten, zal het Landbouwkrediet begin 2007 een eigen verzekeringsmaatschappij oprichten, met name de NV Landbouwkrediet Verzekeringen, een volle dochter van het Landbouwkrediet. Daarnaast heeft het Landbouwkrediet op 16 januari 2007, een distributieakkoord gesloten met de NV AXA Belgium voor de verkoop van financiële verzekeringsproducten onder de naam Landbouwkrediet. Alle Landbouwkrediet-verzekeringsproducten zullen verkocht worden via de verkooppunten van het commerciële net van de bank. CORPORATE GOVERNANCE RADEN VAN BESTUUR EN DIRECTIECOMITÉS De Algemene Vergadering van de bank van 27 april 2006 heeft het ontslag aanvaard van de BVBA Roude en van de heer Marc Bué; diezelfde Algemene Vergadering heeft, om de voornoemde mandaten te voltooien, de heren Yves Panneels en Gabriel Hollander benoemd tot bestuurders. De Raad van Bestuur van 14 december 2006 heeft akte genomen van het ontslag van de heer Bernard De Wit en heeft de heer Philippe de Cibeins benoemd om het mandaat te voleindigen, onder voorbehoud van goedkeuring door de volgende Algemene Vergadering. De Raad van Bestuur kwam zeven keer samen in 2006; in de schoot hiervan functioneren het Auditcomité, het Remuneratiecomité en het Comité Strategie, dat de strategische krijtlijnen voor de Raad voorbereidt. Het Auditcomité is in 2006 vier keer samengekomen. Tot de Algemene Vergadering van 27 april 2006 was het Auditcomité samengesteld uit de heren Alain Diéval, Fernand George, Bernard Mary en de BVBA Roude. Vanaf 27 april 2006 werd de BVBA Roude vervangen door de heer Jean-Pierre Dubois. De samenstelling van het Directiecomité van het Landbouwkrediet blijft ongewijzigd voor 2006; het Directiecomité wordt voorgezeten door de heer Luc Versele en is verder samengesteld uit de heren Rik Duyck, Patrick Lewahert en Tom Olinger. Wat betreft Keytrade Bank, heeft de Algemene Vergadering op 9 mei als gevolg van het ontslag van de BVBA Roude - de heer Alain Diéval benoemd tot Voorzitter van de Raad van Bestuur en de heer Jean-Pierre Dubois tot bestuurder en tot Ondervoorzitter van de Raad van Bestuur. De Raad van Bestuur van 11 december 2006 heeft het ontslag aan- 01 BESTUURSVERSLAG 19

20 vaard van de heren Jean-Guillaume Zurstrassen, José Zurstrassen en Grégoire de Streel uit hun functies van bestuurders en leden van het Directiecomité. Diezelfde Raad van Bestuur heeft mevrouw Marie-Ange Marx en de heer Paul Van Diepen benoemd tot bestuurders en leden van het Directiecomité; de heer Thierry Ternier werd benoemd tot Voorzitter van het Directiecomité. Sindsdien is het Directiecomité van Keytrade Bank samengesteld uit de heer Thierry Ternier, Voorzitter, de heer Patrick Boulin, mevrouw Marie-Ange Marx en de heer Paul Van Diepen. Tijdens de zitting van 22 januari 2007 heeft de Raad van Bestuur het ontslag aanvaard van de heren André Van Moer en Bernard De Wit als bestuurders en werd de heer Philippe de Cibeins benoemd tot bestuurder om het mandaat van de heer Bernard De Wit te voltooien. Bij Europabank heeft de Algemene Vergadering van 24 april 2006 het ontslag aanvaard van de BVBA Roude en van de heer Patrick Boulin, en heeft, om de genoemde mandaten te voltooien, de heren Rik Duyck en Jean-Pierre Dubois, benoemd tot bestuurders. Het Directiecomité van Europabank, dat ongewijzigd gebleven is ten opzichte van 2005, is samengesteld uit de heren Luk Oste, Voorzitter, Rudy Van Hecke, Luc De Wilde en Gérald Bogaert. Conform het reglement van de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen met betrekking tot de uitoefening van externe functies door de leiders van kredietinstellingen, heeft de bank de externe functies uitgeoefend door haar bestuurders en effectieve leiders buiten de Groep Landbouwkrediet, openbaar gemaakt via publicatie op de internetsite van het Landbouwkrediet ( COLLEGE VAN COMMISSARISSEN De rekeningen van de Groep Landbouwkrediet worden sinds 2005 gecontroleerd door de Kabinetten Deloitte & Partners en KPMG, die een college vormen. De Algemene Vergadering van de bank van 27 april 2006 heeft akte genomen van de beslissing van de Raad van Bestuur van het Kabinet Deloitte om de heer Jos Vlaminckx te vervangen door de heer Bernard De Meulemeester, met ingang van 27 april Het Auditcomité heeft een gunstig advies uitgebracht over dit mandaat. DEUGDELIJK BESTUUR In 2006 werd de financiële sector geraadpleegd over het project van aanbeveling van de Commissie voor het Bank-, Financie- en Assurantiewezen of CBFA, inzake deugdelijk bestuur, met de bedoeling het protocol van bancaire autonomie te vervangen door een memorandum dat alle regels van deugdelijk bestuur en adequate controle van het bedrijf moet bevatten. Deze evolutie van het wettelijk en reglementair kader werd bestudeerd en de resultaten van deze studie werden doorgegeven aan de CBFA, met name over de meest gevoelige punten zoals het principe van de proportionaliteit, de samenstelling van het Directiecomité en haar vertegenwoordiging in de Raad van Bestuur, de vereiste kwaliteiten van de leiders en de eventuele rol van onafhankelijke bestuurders. In 2007 zal een bijzondere aandacht besteed worden aan de finale aanbevelingen van de CBFA of van de wetgever terzake. RISK MANAGEMENT: EVOLUTIE VAN DE BELANGRIJKSTE OPDRACHTEN RISK MANAGEMENT De drie entiteiten van de Groep Landbouwkrediet hebben in 2005 een gezamenlijke structuur van risk management opgezet; in 2006 werd volop gewerkt aan de concrete organisatie hiervan. Het Landbouwkrediet, Europabank en Keytrade Bank hebben elk een risicocomité opgericht, dat belast is met de opvolging van de krediet-, de rente-, de markt-, de liquiditeits- en de operationele risico's. 20

21 Een Global Risk Comité, voorgezeten door de Voorzitter van het Directiecomité van het Landbouwkrediet, en een Comité Risico Filialen binnen de bank zien toe op de coherentie van het risk management en het harmoniseren van de verschillende methodes en van de verschillende tools die gebruikt worden door de drie entiteiten van de Groep. Kredietrisico De bank heeft in 2006 een systeem ingevoerd voor de automatische berekening van het reglementair eigen vermogen, in het kader van de gestandaardiseerde methode Bazel II. Bovendien werd van start gegaan met een project voor de reconstructie van kredietengegevensbanken om de overheveling naar de IRB-aanpak tegen 2009 voor te bereiden. Hiertoe heeft de bank reeds verschillende concrete objectieven opgesteld voor de verbetering van het beheer van het kredietrisico. Enkele voorbeelden: een schuldvordering wordt als twijfelachtig geclassificeerd van zodra er een betalingsachterstand van 90 dagen is, er wordt een knipperlichtensysteem uitgewerkt om bepaalde potentiële risico's op te sporen, risicovolle contracten worden elk trimester herzien in het kader van een nieuw provisioneringssysteem en er worden sectorale limieten vastgesteld om het concentratierisico te vermijden. De verschillende elementen van deze nieuwe methodologie van risk management werden geïntegreerd in de Credit Policy, die volledig herwerkt werd en goedgekeurd door de Raad van Bestuur. Op het niveau van de marktenzaalactiviteiten wordt het tegenpartijrisico onder controle gehouden door een systeem van limieten die dagelijks gecontroleerd worden met een informatie naar het Risk Management bij overschrijding. Bij Europabank wordt het kredietrisico voor elk toegekend krediet individueel gewaardeerd en opgevolgd binnen het Evaluatiecomité van de contentieux. Keytrade Bank heeft een systeem van vastlegging van de limieten voor elke emittent uitgewerkt, gebaseerd op de rating van de emittent en de looptijd van het product in de portefeuille. Rente-, markt- en liquiditeitsrisico's De bank beheert een effectenportefeuille en een tradingportefeuille, waarvan het risico gevolgd wordt met een Value At Risk of VARmodel. Sinds 2006 wordt de VAR dagelijks berekend en de resultaten worden wekelijks geanalyseerd door de financiële managers, in samenwerking met de Risk Manager. Binnen de strategische en tactische ALCO-comités heeft de bank in 2006 een nieuwe tool ingevoerd voor de opvolging en reporting van de impliciete opties cap en floor, gelinkt aan hypothecaire kredieten. Het systeem van de vastrentende gap, aangewend voor de beheersing van het renterisico, werd verbeterd doordat bepaalde indicatoren zoals de Net Asset Value verfijnd werden, waardoor een meer precieze reporting mogelijk wordt. Europabank gebruikt een eigen model van gap-analyse en Keytrade Bank maakt gebruik van een systeem van duration gap, met limieten per type portefeuille. Het Comité Global Risk van de bank en het Comité Risico Filialen hebben onder meer als opdracht om de gebruikte methodes en systemen te harmoniseren. Operationele risico's In 2005 had het Landbouwkrediet de tool Europa ingevoerd om een inventaris op te maken van alle operationele risico's gelinkt aan de processen van de bank en om die risico's te wegen zodat bepaald kon worden volgens welke prioriteiten de beheersing van die risico's herzien moest worden. Het voorbije jaar heeft de bank de tool Olimpia geïntegreerd, waarmee ze een gegevensbank kan aanleggen van alle operationele incidenten om zo elk trimester een financiële reporting en systematische analyse te maken. 01 BESTUURSVERSLAG 21

22 Europabank en Keytrade Bank hebben ook systemen voor de identificatie en analyse van operationele risico's en incidenten ingevoerd, waarbij de conclusies elk trimester doorgegeven worden aan het Comité Risico Filialen. De twee dochters hebben hun Business Continuity Plan voltooid volgens de voorschriften van de CBFA. INTEGRITEITSBELEID De activiteiten inzake het integriteitsbeleid van het Landbouwkrediet werden geleid door het Integriteitscomité dat drie keer samengekomen is in de loop van het jaar 2006, onder voorzitterschap van de Voorzitter van het Directiecomité. De cel Compliance, samengesteld uit de General Compliance Officer en de Local Compliance Officers, die verantwoordelijk zijn voor de verschillende risicodomeinen binnen de bank, wil voortdurend wijzen op het belang van een ethisch gedrag en de beheersing van de reputatierisico's. Daartoe heeft ze in 2006 een speciale site uitgewerkt op het intranet van de bank onder de naam "Integriteitsbeleid en Deontologie". Daar zijn, per compliance-domein, alle nuttige studies en documenten opgenomen die teruggevonden kunnen worden met een zoekmotor. Deze site is toegankelijk voor alle agenten van het net en alle medewerkers van de hoofdzetel en werd ook opengesteld voor de cellen compliance van Keytrade Bank en Europabank, in het kader van de synergieën die moeten leiden tot een Groepsbeleid. Het cliënt-acceptatiebeleid werd geïnformatiseerd, waarbij de verschillende cliëntencategorieën geïntegreerd werden in de gegevensbank, volgens gedefinieerde risicocriteria. De filosofie van het acceptatiebeleid werd gedefinieerd op het niveau van de Groep Landbouwkrediet, waarbij elke entiteit haar eigen risicocriteria bepaalt, volgens de specificiteiten van de cliënteel. De tool voor opsporing en preventie van witwassen, die door de drie entiteiten van de Groep gezamenlijk aangekocht werd, werd eind 2006 in productie gebracht voor het Landbouwkrediet, Keytrade Bank en Europabank. Er werd een gemeenschappelijke opleiding gevolgd, met het oog op het uniformiseren van de verklaringen van de Groep bij de Cel voor Financiële Informatieverwerking. De bank zette het voorbije jaar haar beleid van identificatie van de cliënteel verder, onder meer door een systeem in productie te brengen waardoor identificatiegegevens van rechtspersonen rechtstreeks ingevoerd kunnen worden vanuit een externe gegevensbank. De regels met betrekking tot de kredieten toegekend aan de leiders van de bank, werden herwerkt in een Gedragscode, goedgekeurd door de Raad van Bestuur van de bank, in de zitting van 29 juni Het Landbouwkrediet heeft ook de nodige aandacht besteed aan de nieuwe wettelijke beschikkingen die in de loop van 2006 van kracht werden, waaronder de herziening van de procedures voor de collectieve schuldenregeling, het opstellen van de prospectus over de consumentenkredieten, de aanpassing van de maximum debetrente op zichtrekeningen en de nieuwe berekeningsmethodes voor intresten op boekjes. Gelet op het specifieke karakter van het net met zelfstandige agenten, heeft de bank heel wat middelen en energie gestopt in de toepassing van de nieuwe wetgeving over de bemiddeling in bank- en beleggingsdiensten. Er werd een compleet dossier gepubliceerd voor de gedelegeerde agenten en heel wat informatiesessies werden georganiseerd. De bank heeft de taak op zich genomen om de aanvragen tot inschrijving van de gedelegeerde agenten na te zien en, bij naleving van alle voorwaarden, in te dienen bij de CBFA. De verschillende synergieën die opgezet werden tussen de drie entiteiten van de Groep Landbouwkrediet hebben ten slotte geleid tot een uniforme structuur van het jaarverslag "Compliance" bestemd voor de Raden van Bestuur van de verschillende entiteiten, tot een 22

23 gemeenschappelijk cliënt-acceptatiebeleid, tot een gezamenlijk gebruik van een tool voor opsporing van atypische verrichtingen en tot een kennis- en ervaringscentrum inzake compliance en deontologie. KRACHTLIJNEN EN COMMERCIEEL BELEID HUMAN RESOURCES Het totaal aantal bezoldigde medewerkers van de Groep Landbouwkrediet bedraagt 920, waarvan er 572 voor het Landbouwkrediet werken, 280 voor Europabank en 68 voor Keytrade Bank. Als hierbij de medewerkers gevoegd worden die onder het statuut van gedelegeerd agent of als bezoldigde van een agent in een agentschap werken, dan bedraagt het totaal aantal medewerkers van de Groep Landbouwkrediet 1695, dit is een stijging van 15 ten opzichte van eind COMMERCIEEL NET Op 31 december 2006 telt de Groep Landbouwkrediet 280 agentschappen, dit zijn er 6 meer dan eind Van de 247 agentschappen van het Landbouwkrediet, zijn er 245 gelegen in het rurale milieu; die worden allemaal gerund door zelfstandige agenten. Twee agentschappen zijn gelegen in Brussel; het agentschap bij de hoofdzetel wordt gerund door een bezoldigde. Europabank beschikt over 33 agentschappen, gelegen in de stedelijke centra en gerund door bezoldigden. Het voorbije jaar heeft het Landbouwkrediet nieuwe agentschappen geopend in Manage, Grivegnée, Luik en Seraing. Europabank heeft twee nieuwe agentschappen met bezoldigden geopend in Geel en Marche-en-Famenne. De volledige activiteit van Keytrade Bank is toegespitst op online verrichtingen; Keytrade Bank beschikt dus niet over agentschappen. NIEUWE IT-ONTWIKKELINGEN Het Landbouwkrediet heeft belangrijke inspanningen geleverd voor projecten die de productiviteit van het agentennet moeten verhogen door de administratieve taken in de agentschappen zoveel mogelijk te beperken. Dit geldt voor het project Rentab, waarmee de rentabiliteit per agentschap en per cliënt automatisch berekend kan worden, voor het project Portfolio, dat de agent een globaal overzicht verschaft van alle beleggingen van zijn cliënten en voor het project Creops, dat in de lijn ligt van de algemene automatisering van de kredietprocessen en dat zal leiden tot de decentralisatie en de versnelling van de besluitname bij krediettoekenning. De nodige middelen en energie werden ook aangewend om de alternatieve distributiekanalen verder te ontwikkelen. Het Landbouwkrediet beschikt nu over 62 selfbank toestellen Cash&More, geïnstalleerd in de agentschappen, dit is meer dan het dubbel ten opzichte van Deze selfbanks zijn ook toegankelijk voor niet-cliënten. Meer dan één zichtrekening op drie is verbonden met een Crelanonline-abonnement, het homebanking-systeem van het Landbouwkrediet. Eind 2006 werd meer dan 50% van de overschrijvingen van de cliënteel via dit kanaal uitgevoerd. Ten slotte werden het voorbije jaar heel wat IT-inspanningen geleverd voor de grote projecten zoals SEPA, IAS/IFRS en Bazel II. In het kader van de Bazel II-voorschriften en het Business Continuity Plan en de beveiliging van gegevens, werd het beheer van de netwerken Telecom en toebehoren uitbesteed op basis van een dossier dat beantwoordt aan de voorschriften van de CBFA inzake outsourcing. SYNERGIEËN De Groep Landbouwkrediet heeft de synergieën die in 2005 opgestart werden, verder ontwikkeld en de verankeringspunten gediversifieerd. Zo heeft het Landbouwkrediet bijvoorbeeld meer financiële producten van het Franse Crédit Agricole verkocht en 01 BESTUURSVERSLAG 23

24 werd de participatie van de twee Franse Regionale Kassen aan gesyndiceerde of bilaterale kredieten opgedreven. Het beheer van operationele risico's in het Landbouwkrediet werd uitgebreid op basis van de Franse modellen Europa en Olimpia. Er werd onderhandeld over een globale verzekeringspolis voor het Landbouwkrediet, Europabank en Keytrade Bank. De samenwerking met Europabank was in 2005 al goed van start gegaan: de leasings en bepaalde leningen op afbetaling van Europabank worden verkocht in het agentennet van het Landbouwkrediet en omgekeerd verkoopt Europabank woonkredieten en Medium Term Notes. In 2006 werden de synergieën verrijkt op het vlak van de verrichtingen en betalingen door de gezamenlijke aankoop van bankkaarten en de vervanging van Dexia door Europabank als deelnemer voor de bank bij het Uitwisselingscentrum en Verrekeningen of het UCV. Wat de synergieën met Keytrade Bank betreft, werden de beursorders van de cliëntenportefeuilles van het Landbouwkrediet via het platform Keytrade Bank geplaatst. Het Landbouwkrediet van zijn kant staat in voor de audit bij Keytrade Bank. Voorts werden synergieën opgezet tussen de drie entiteiten van de Groep Landbouwkrediet, niet alleen voor de opsporing van atypische verrichtingen van de cliënteel (met gebruik van een gemeenschappelijke tool), maar ook voor de grote bancaire projecten zoals IAS/IFRS, MIFID, SEPA, Bazel II alsook voor het Risk Management. MARKANTE FEITEN IN DE VERSCHILLENDE ENTITEITEN VAN DE GROEP LANDBOUWKREDIET BANK Om de strategie van duurzame en rendabele interne groei te concretiseren heeft het Landbouwkrediet gedurende het hele jaar commerciële acties gevoerd en daarnaast ook verder gewerkt aan de uitvoering van twee grote projecten: het commercieel ondernemingsproject en het project Fidelio. Het ondernemingsproject beoogt een hogere productiviteit van het agentennet dankzij een gewijzigd commercieel beleid. Er werden dan ook belangrijke inspanningen geleverd om het net te dynamiseren: zes nieuwe agentschappen werden opgericht, waarvan er enkele in 2007 operationeel zullen zijn, voor 15 agentschappen werd een oplossing gevonden inzake overname en nog eens 15 agentschappen werden versterkt door de komst van een vennoot of een krediet- of beleggingsexpert. In het kader van ditzelfde ondernemingsproject werd de slagkracht van het net duidelijk verhoogd dankzij een reeks projecten die geleid hebben tot een automatisering van de taken en een verlichting van de administratie. Ook de promotie van electronic banking heeft bijgedragen tot een verhoogde beschikbaarheid van de agenten. Het tweede grote project in het kader van de rendabele groei werd gelanceerd op 12 juni 2006 onder de naam Fidelio. Fidelio combineert de uitgifte van coöperatieve maatschappelijke aandelen door de erkende Kassen en de creatie van een korf voordelen, voorbehouden voor de cliënten-coöperatoren, die werken met de bank. Dankzij de Fidelio-campagne kon op 31 december 2006 een bedrag van 47,9 miljoen EUR aan coöperatief kapitaal ingezameld worden, dit betekent een uitrusting van cliënten via cross selling en de opening van nieuwe zichtrekeningen. KEYTRADE BANK Keytrade Bank kende in 2006 een opmerkelijke stijging van haar beursactiviteit: het totaal aantal transacties klom met 52% en de module voor online beleggingsadvies, Advice, wordt eind 2006 door meer dan cliënten gebruikt. Ook de bankactiviteiten deden het opmerkelijk goed: de banktransacties stijgen met 29%, wat hoofdzakelijk te verklaren is door een nieuwe strategie voor de boekjes. Het jaar 2006 werd gekenmerkt door permanente marketing- 24

25 inspanningen om de naambekendheid en het leadership van de bank nog te versterken en het producten-aanbod te diversifiëren. Deze inspanningen hebben vruchten afgeworpen, aangezien het aantal cliënten eind 2006 gestegen is tot , dit is een toename met 14%. EUROPABANK Bij Europabank stijgt de basisactiviteit aanzienlijk in 2006; de cliëntendeposito's stijgen met 6,7%, met meer dan 2500 nieuwe rekeninghouders, en de kredietportefeuille groeit met 12,5%. Er werden belangrijke inspanningen geleverd voor de ontwikkeling van online kanalen voor de krediettoekenning, waardoor het aantal kredietaanvragen via internet piekte met 53%. Ten slotte creëerde Europabank een nieuwe soort "virtuele" kredietkaart voor online betalingen, die dankzij de volledige antifraude bescherming uniek is in België. Mede daardoor is het aantal transacties per kredietkaart het voorbije jaar dan ook toegenomen met 25%. GECONSOLIDEERDE BOEKHOUDKUNDIGE CIJFERS IN IFRS GECONSOLIDEERDE BALANS De drukke commerciële en financiële activiteit van 2006 wordt weerspiegeld in een stijging van de leningen en vorderingen (+ 10,8%) en van de omloop deposito's van de cliënteel en achtergestelde certificaten (+ 5,9%). Het totaal van de activa bedraagt op 31 december ,6 miljoen EUR, dit is een stijging van 8,0% ten opzichte van eind De leningen en vorderingen vertegenwoordigen 70,3% van het totaal. De financiële portefeuille blijft relatief stabiel ten opzichte van het vorige boekjaar en bedraagt 1.775,0 miljoen EUR, dit is 25% van de totale activa. Deze portefeuille bestaat uit voor verkoop beschikbare financiële activa (90,6%) en uit financiële activa aangehouden voor handelsdoeleinden (9,4%). De Groep beschikt niet over beleggingen aangehouden tot hun vervaldatum. Binnen de vaste activa bevindt zich ook de waarde van de goodwill voor een bedrag van 114,7 miljoen EUR. Het totaal van de passiva bedraagt 6.832,2 miljoen EUR, exclusief eigen vermogen en is voor 80,8% samengesteld uit deposito's van de cliënteel en achtergestelde certificaten. De interbancaire schulden vormen de tweede bron van financiering met een totaal van 747,3 miljoen EUR, dit is 10,9% van de passiva. Het aandelenkapitaal terugbetaalbaar op zicht vertegenwoordigt de maatschappelijke aandelen en bedraagt op 31/12/ ,5 miljoen EUR, dit is een stijging met 47,9 miljoen EUR. De tabel hierna geeft de evolutie 2005/2006 weer van de grote geconsolideerde posten van de activa, de passiva en het eigen vermogen. EIGEN VERMOGEN In toepassing van de IFRS-normen en rekening houdend met een volledige consolidatie van Keytrade Bank, bedraagt het geconsolideerd eigen vermogen van de Groep Landbouwkrediet op 31 december 2006, 271,4 miljoen EUR, tegenover 235,1 miljoen EUR het jaar ervoor. Inclusief de maatschappelijke aandelen beschikt de Groep over een boekhoudkundig eigen vermogen van 487,9 miljoen EUR tegenover 403,7 miljoen EUR eind 2005, of + 20,9%. Op het niveau van Landbouwkrediet Bank, werd het jaar 2006 gekenmerkt door twee belangrijke evenementen. Enerzijds werd het maatschappelijk kapitaal van de NV Landbouwkrediet met 40,0 miljoen EUR verhoogd tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van 23 maart 2006: 20,0 01 BESTUURSVERSLAG 25

26 miljoen EUR werd voltekend door de Franse aandeelhouder de SAS Belgium SA en 20,0 miljoen door de erkende Kassen, de CVBA Lanbokas en de SCRL Agricaisse. Hierdoor bedraagt het maatschappelijk kapitaal van de NV Landbouwkrediet, de centrale instelling van de Federatie van kredietinstellingen van het Landbouwkrediet, 123,3 miljoen EUR op 31 december Anderzijds stijgt het coöperatief kapitaal met 47,9 miljoen EUR ten opzichte van 31 december 2005, als gevolg van de uitgifte van maatschappelijke aandelen in het kader van de Fidelio-campagne. Het coöperatief kapitaal bedraagt op 31 december 2006, 216,5 miljoen EUR. Volgens de IFRS-normen bevindt het coöperatief kapitaal zich nu aan de passiefkant van de geconsolideerde balans onder de post "aandelenkapitaal terugbetaalbaar op zicht", maar het is inbegrepen in het eigen vermogen voor de berekening van de solvabiliteitsratio, die 11,7% bedraagt ten opzichte van 9,9% eind GECONSOLIDEERD RESULTAAT In toepassing van de IFRS-normen bedraagt het geconsolideerde nettoresultaat van de Groep Landbouwkrediet 52,0 miljoen EUR voor het boekjaar 2006, dit betekent een stijging van 49,0% ten opzichte van Deze vooruitgang is vooral te danken aan een forse stijging van het bankproduct, zowel inzake de netto renteopbrengsten (+ 16,2 miljoen EUR), als inzake overige nettoopbrengsten (+ 22,0 miljoen EUR). De stijging van het bankproduct overschrijdt ruimschoots de stijging van de bedrijfskosten, wat leidt tot een daling van de Cost VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS GROEP LANDBOUWKREDIET Activa (in miljoen EUR) 31/12/06 31/12/05 Evolutie Interbancaire activa 44,4 83,6-46,9 % Financiële portefeuille 1.775, ,5 +3,8 % Leningen en vorderingen (incl. financiële leases) 4.996, ,9 +10,8 % Vaste activa 135,5 133,8 +1,3 % Andere activa 152,7 143,2 +6,6 % Totaal activa 7.103, ,0 +8,0 % Passiva (in miljoen EUR) 31/12/06 31/12/05 Evolutie Deposito's van de cliënteel 5.282, ,0 +5,9 % Achtergestelde certificaten 240,4 227,4 +5,7 % Interbancaire schulden 747,3 621,9 +20,2 % Voorzieningen 5,1 4,4 +15,9 % Andere passiva 340,4 333,6 +2,0 % Aandelenkapitaal terugbetaalbaar op zicht (coöperatief kapitaal) 216,5 168,6 +28,4% Totaal Passiva 6.832, ,9 +7,7 % Totaal eigen vermogen 271,4 235,1 +15,4% Totaal passiva en eigen vermogen 7.103, ,0 +8,0% 26

27 Income Ratio (of de bedrijfscoëfficiënt), die 64,5% bedraagt voor 2006, tegenover 67,8% voor De waardevermindering of waardeverliezen op kredieten dalen aanzienlijk ten opzichte van 2005 (- 14,4%), wat aantoont dat het kredietrisico goed onder controle is. UITKERING VAN DE DIVIDENDEN De Raden van Bestuur van de erkende Kassen zullen voorstellen om aan de coöperatoren een dividend uit te keren van 5% van het in maatschappelijke aandelen belegde kapitaal, voor een totaalbedrag van 9,2 miljoen EUR. Dit nettodividend vormt in de huidige rentecontext, mits naleving van de wettelijke voorwaarden, een zeer mooie vergoeding voor dit soort belegging. De nettowinst van het boekjaar 2006 in de NV Landbouwkrediet bedraagt 27,0 miljoen EUR. De Raad van Bestuur van de NV Landbouwkrediet zal voorstellen om een dividend van 25 miljoen EUR uit te keren aan de Franse en Belgische aandeelhouders. De winst in de NV Europabank bedraagt 16,2 miljoen EUR. De Raad van Bestuur van de NV Europabank zal voorstellen om een dividend van 12,8 miljoen EUR uit te keren aan de NV Landbouwkrediet. De winst in de NV Keytrade Bank bedraagt 13,1 miljoen EUR. De Raad van Bestuur van de NV Keytrade Bank zal voorstellen om een dividend van 6,6 miljoen EUR uit te keren aan de NV Landbouwkrediet. BOODSCHAP VAN DE RAAD VAN BESTUUR De Raad van Bestuur is bijzonder tevreden over de resultaten van het jaar 2006 en bedankt alle medewerkers van de Groep Landbouwkrediet van harte voor hun inzet en hun ondernemingszin. 01 BESTUURSVERSLAG VERKORTE GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING GROEP LANDBOUWKREDIET 31/12/06 31/12/05 Evolutie Evolutie (in mio EUR) (in mio EUR) (in mio EUR) (in %) Netto rente-opbrengsten 165,4 149,2 + 16,2 + 10,9 Overige netto-opbrengsten 72,7 50,7 + 22,0 + 43,4 Netto bankproduct 238,1 199,9 + 38,2 + 19,1 Bedrijfskosten, waarvan -153,5-135,6 + 17,9 + 13,2 - personeelskosten -61,1-57,1 + 4,0 + 7,0 - niet-geactiveerde provisie-baten -34,4-30,6 + 3,8 + 12,4 - andere bedrijfskosten -52,8-43,1 + 9,7 + 22,5 - afschrijvingen -5,2-4,8 + 0,4 + 8,3 Brutobedrijfsresultaat 84,6 64,3 + 20,3 + 31,6 Voorzieningen -0,8-0,6 + 0,2 + 33,3 Waardeverminderingen (impairment) -12,5-14,6-2,1-14,4 Resultaat voor belastingen 71,3 49,1 + 22,2 + 45,2 Belastingen -19,3-14,2 + 5,1 + 35,9 Nettoresultaat 52,0 34,9 + 17,1 + 49,0 27

28

29 02 DE VERSCHILLENDE ENTITEITEN VAN DE GROEP

30 De Groep Landbouwkrediet is samengesteld uit drie grote entiteiten, die volledig complementair zijn: Landbouwkrediet Bank, Europabank en Keytrade Bank. In de loop van 2007 komt Landbouwkrediet Verzekeringen de Groep versterken. De Groep kan rekenen op de inzet van twee solide aandeelhouders, de Belgische coöperatieve Kassen, Lanbokas en Agricaisse, en het Franse Crédit Agricole, die het Landbouwkrediet steunen in de realisatie van zijn ambities. DE AANDEELHOUDERS De Groep Landbouwkrediet weet zich gesterkt door solide aandeelhouders die garant staan voor de vooruitgang en de ontwikkeling van de Groep. DE BELGISCHE COÖPERATIEVE KASSEN De Belgische coöperatieve Kassen, Lanbokas en Agricaisse, zijn de vaste waarden in het aandeelhouderschap van het Landbouwkrediet. Reeds in de jaren zestig sloot de bank een partnership met de Kassen en van bij de start van de privatisering van het Landbouwkrediet (1993) zijn Lanbokas en Agricaisse aandeelhouder. De Groep Landbouwkrediet heeft haar continuïteit en zelfs haar voortbestaan zelf, te danken aan de inzet, de toekomstvisie en het engagement van de Belgische aandeelhouders. CRÉDIT AGRICOLE DE FRANCE Sinds 2003 zijn de Regionale Kassen Crédit Agricole Nord de France en Crédit Agricole Nord Est, samen met Crédit Agricole SA aandeelhouder van het Landbouwkrediet. Het Franse Crédit Agricole bezit 50 % van het kapitaal en 66,7 % van de economische belangen van het Landbouwkrediet. Crédit Agricole Nord de France Crédit Agricole Nord de France is een Regionale Kas, behorende tot de grootste bank van Frankrijk, Crédit Agricole. De bank met hoofdzetel in Rijsel, ligt in een "kern"-regio van Europa en van een 30

31 veelbelovende bancaire markt. Ze is heel sterk aanwezig op alle markten van de ondernemingen, de landbouw en het grote publiek. Vertrekkende vanuit haar waarden van solidariteit en proximiteit wil deze coöperatieve bank haar activiteiten versterken ten dienste van de economische ontwikkeling van de streek. Crédit Agricole Nord de France telt medewerkers en slaagt erin, dankzij een bijzonder uitgebreid productengamma en kwalitatief zeer hoogstaande service, om aan de steeds groeiende noden van de cliënteel te voldoen. Crédit Agricole Nord de France bezit 22,5 % van de aandelen van het Landbouwkrediet. Crédit Agricole du Nord Est De Regionale Kas Crédit Agricole du Nord Est is de grootste proximiteitsbank van de Franse departementen Aisne, Ardennes en Marne. De bank met hoofdzetel in Reims richt zich in het bijzonder tot de landbouw- en wijnbouwsector, maar ook tot het grote publiek. De bank telt cliënten, dit is één inwoner en één onderneming op twee in dit gebied. Met haar medewerkers, is Crédit Agricole du Nord Est, een bank, anders dan de andere ; ze is een performante regionale bank en absolute marktleider in haar streek. Dankzij de sterke lokale verankering is de bank prima geplaatst om de gezinnen te begeleiden in hun projecten en toekomstplannen. Als coöperatieve bank komt het menselijke aspect op de eerste plaats. De bank is trots op haar land- en wijnbouwwortels. Ze is de partner bij uitstek van de agribusiness. De grote Groep Crédit Agricole geeft haar de middelen en de kracht om te groeien en te bloeien. Crédit Agricole du Nord Est bezit 22,5 % van de aandelen van het Landbouwkrediet. Crédit Agricole SA Crédit Agricole SA is het centrale orgaan van de Groep Crédit Agricole, met hoofdzetel in Parijs. De Groep telt 41 Regionale Kassen en berust op een sterk gedecentraliseerde organisatie, waarvan "solidariteit" en "proximiteit" de sleutelbegrippen zijn. Crédit Agricole SA bezit 5 % van de aandelen van het Landbouwkrediet. LANDBOUWKREDIET BANK Het Landbouwkrediet is gevestigd in de Belgische rurale gemeenschap en biedt een volledige bancaire service aan de land- en tuinbouwers, de particulieren, de zelfstandigen en de ondernemingen. Het coöperatieve karakter van het Landbouwkrediet maakt de bank enigszins uniek in het Belgische bancaire landschap: de persoonlijke en hartelijke relaties, de duurzaamheid en solidariteit zijn de kern van het beleid van de bank. GESCHIEDENIS VAN HET LANDBOUWKREDIET Het Nationaal Instituut voor Landbouwkrediet (NILK) werd opgericht in De eerste opdracht van het Nationaal Instituut voor Landbouwkrediet, zoals die oorspronkelijk beoogd werd door de overheid, was om de kredieten aan de landbouw met staatswaarborg te steunen en te ontwikkelen, en meer in het bijzonder om te voorzien in de financieringsbehoeften op korte en lange termijn van de landbouwers en de Belgische landbouwcoöperatieven. In de jaren zestig is het Landbouwkrediet een partnership aangegaan met de coöperatieve Kassen gevormd door landbouwverenigingen en landbouwers. Het doel van deze coöperatieve Kassen was de wederzijdse borgstelling van de aan de landbouwers toegekende kredieten en het inzamelen van fondsen om de ontwikkeling van de kredieten aan de landbouw te financieren. In 1992 werd de parastatale NILK omgevormd tot een bancaire naamloze vennootschap: de NV Landbouwkrediet. In december 1993 kreeg de nieuwe Directie van het Landbouwkrediet het akkoord van de CBF om een federatie van kredietinstellingen te creëren tussen de coöperatieve Kassen en de NV 02 DE VERSCHILLENDE ENTITEITEN VAN DE GROEP 31

32 Landbouwkrediet. Dankzij deze bankfederatie vormde het Landbouwkrediet sindsdien een Groep. De coöperatieve Kassen Lanbokas en Agricaisse namen een participatie in de NV Landbouwkrediet (een derde van de aandelen), waardoor de Staat niet meer enige aandeelhouder was. De privatisering was ingezet. In werd de privatisering gefinaliseerd met de komst van Swiss Life Belgium en Bacob in het aandeelhouderschap. In 2003 werd het aandeelhouderschap van de Groep Landbouwkrediet gewijzigd door de komst van het Franse Crédit Agricole. De Regionale Kas Crédit Agricole Nord de France, de Regionale Kas Crédit Agricole Nord-Est en Crédit Agricole SA sloten op 7 juli 2003 samen een akkoord met het oog op de verwerving van 50 % van het kapitaal en de stemrechten en 66,7 % van de economische belangen van de NV Landbouwkrediet. De huidige structuur van het aandeelhouderschap ziet er als volgt uit: 50 % is in handen van de Belgische coöperatieve Kassen en 50 % in handen van het Franse Crédit Agricole (met een verdeling van 45 % voor de Regionale Kas Crédit Agricole Nord de France, 45 % voor de Regionale Kas Crédit Agricole Nord-Est en 10 % voor Crédit Agricole SA). Op 1 april 2004 sloot het Landbouwkrediet een akkoord over de overname van alle aandelen van Europabank NV. De effectieve verwerving van Europabank vond plaats op 27 mei In augustus 2005 werd het Landbouwkrediet hoofdaandeelhouder van Keytrade Bank, de Belgische marktleider in online bankieren. Sinds maart 2007 is het Landbouwkrediet in het bezit van alle aandelen van Keytrade Bank. DE IDENTITEIT VAN HET LANDBOUWKREDIET De coöperatieve bank Het Landbouwkrediet is een coöperatieve bank, en dat is in België vrij uniek. De coöperatieve verankering van de bank ontstond in de jaren zestig, toen het Landbouwkrediet een partnership aanging met de coöperatieve Kassen (zie hierboven). Ook de Franse aandeelhouder, Crédit Agricole, heeft een coöperatieve structuur. Als coöperatief verankerde bank, maakt het Landbouwkrediet deel uit van de Nationale Raad van de Coöperatie; deze Raad groepeert ondernemingen die de coöperatieve waarden respecteren en die blijk geven van economische duurzaamheid. Met Fidelio geeft het Landbouwkrediet een moderne en concrete invulling van het coöperatieve aspect. Fidelio is een actief partnership tussen het Landbouwkrediet en zijn coöperatoren. Alle cliënten die op maatschappelijke aandelen van de coöperatieve Kassen van het Landbouwkrediet hebben ingeschreven, zijn Fidelio-partner of coöperator en hebben recht op een reeks exclusieve voordelen. Het Landbouwkrediet telt vandaag zo'n coöperatoren of Fidelio-partners. De bank hecht een groot belang aan de coöperatieve waarden, zoals duurzaamheid, betrokkenheid, solidariteit en professionalisme. Door rendabel, vernieuwend en concurrentieel te zijn en tegelijk maatschappelijke doelstellingen na te streven, is het Landbouwkrediet, meer dan andere ondernemingen, in staat om aan de noden van de cliënten, de aandeelhouders, de medewerkers én de maatschappij te voldoen. De coöperatieve waarden worden toegepast in het dagelijkse beleid van het Landbouwkrediet. Duurzaamheid: De bank streeft naar duurzame ontwikkeling, dit betekent verantwoord ondernemen op drie assen: economisch, ecologisch en sociaal. Verder streeft het Landbouwkrediet naar kwalitatief duurzame relaties met alle stakeholders: de aandeelhouders, het management, de medewerkers, de cliënten en de partners in duurzame ontwikkeling. Betrokkenheid: De zelfstandige agenten van het Landbouwkrediet zijn gevestigd in het rurale milieu en kennen de leefwereld van hun cliënten als geen ander. De agenten voelen zich betrokken bij de cliënten, die voor hen geen nummer zijn, maar individuen met een naam. Meer 32

Crelan: 100 % coöperatief verankerd

Crelan: 100 % coöperatief verankerd B R U S S E L, 1 8 j u n i 2015 Crelan: 100 % coöperatief verankerd Ruim een jaar geleden kondigde Crelan aan dat er een akkoord bereikt was tussen de Franse en de Belgische aandeelhouders van de bank,

Nadere informatie

nieuwe coöperatoren op 15 maand. Al 10 jaar dividend van 5% op maatschappelijke aandelen

nieuwe coöperatoren op 15 maand. Al 10 jaar dividend van 5% op maatschappelijke aandelen PERSBERICHT Brussel, 28 februari 2013 GROEP LANDBOUWKREDIET BOEKT IN 2012 EEN RESULTAAT VAN 73,4 MILJOEN EURO 100.000 nieuwe coöperatoren op 15 maand Al 10 jaar dividend van 5% op maatschappelijke aandelen

Nadere informatie

GOVERNANCE BEGINSELEN GROEP LANDBOUWKREDIET

GOVERNANCE BEGINSELEN GROEP LANDBOUWKREDIET GOVERNANCE BEGINSELEN GROEP LANDBOUWKREDIET 1. Voorstelling van de Groep De geglobaliseerde Groep Landbouwkrediet, of de Bank, is samengesteld uit de NV Landbouwkrediet en haar erkende coöperatieve Kassen,

Nadere informatie

De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 50 miljoen euro en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten

De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 50 miljoen euro en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten B R U S S E L, 2 7 a p r i l 2 0 1 8 De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 50 miljoen euro en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten Uitstekende solvabiliteit met nadruk op een voorzichtig

Nadere informatie

Crelan wordt een Belgische bank met een 100% coöperatieve verankering

Crelan wordt een Belgische bank met een 100% coöperatieve verankering B R U S S E L, 2 2 a p r i l 2 0 1 4 Crelan wordt een Belgische bank met een 100% coöperatieve verankering Een opmerkelijk groeiparcours voor Crelan De aandeelhouders van Crelan hebben een akkoord bereikt:

Nadere informatie

jaarverslag 2005 GROEP LANDBOUWKREDIET DE CIJFERS ANDERS BEKEKEN

jaarverslag 2005 GROEP LANDBOUWKREDIET DE CIJFERS ANDERS BEKEKEN jaarverslag 2005 GROEP LANDBOUWKREDIET DE CIJFERS ANDERS BEKEKEN JAARVERSLAG 2005 Groep Landbouwkrediet Boodschap van de Voorzitter 10 Directiecomité 12 2005 in cijfers 16 01 Bestuursverslag 32 02 Identiteit

Nadere informatie

LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE RPR Brussel

LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE RPR Brussel LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE 0403.263.840 - RPR Brussel AANVULLING van 23/04/2014 op het prospectus voor het openbaar aanbod van maatschappelijke aandelen van 27/06/2013

Nadere informatie

Groep Landbouwkrediet boekt winst van 55,5 miljoen Euro

Groep Landbouwkrediet boekt winst van 55,5 miljoen Euro Persbericht Groep Landbouwkrediet boekt winst van 55,5 miljoen Euro 29 februari 2012 Voor het negende jaar op rij een nettodividend van 5 % voor de coöperatoren. Landbouwkrediet en Centea smelten midden

Nadere informatie

Landbouwkrediet viert 75 ste verjaardag. Landbouwkrediet en Centea fusioneren op 4 april 2013 en heten vanaf die datum: Crelan

Landbouwkrediet viert 75 ste verjaardag. Landbouwkrediet en Centea fusioneren op 4 april 2013 en heten vanaf die datum: Crelan PERSBERICHT Brussel, 10 september 2012 EEN NIEUWE TOEKOMST VOOR GROEP LANDBOUWKREDIET Landbouwkrediet viert 75 ste verjaardag Landbouwkrediet en Centea fusioneren op 4 april 2013 en heten vanaf die datum:

Nadere informatie

BOEKT WINST VAN 55,5 MILJOEN EURO. Voor het negende jaar op rij een nettodividend van 5 % voor de coöperatoren

BOEKT WINST VAN 55,5 MILJOEN EURO. Voor het negende jaar op rij een nettodividend van 5 % voor de coöperatoren PERSBERICHT Brussel, 29 februari 2012 GROEP LANDBOUWKREDIET BOEKT WINST VAN 55,5 MILJOEN EURO Voor het negende jaar op rij een nettodividend van 5 % voor de coöperatoren Landbouwkrediet en Centea smelten

Nadere informatie

Crelan komt versterkt uit de fusie: groepswinst stijgt met 36%

Crelan komt versterkt uit de fusie: groepswinst stijgt met 36% B R U S S E L, 2 6 f e b r u a r i 2015 Crelan komt versterkt uit de fusie: groepswinst stijgt met 36% Crelan haalt 200 miljoen euro coöperatief kapitaal op en verwelkomt meer dan 25.000 nieuwe coöperanten

Nadere informatie

69,6 miljoen euro voor belastingen.

69,6 miljoen euro voor belastingen. B R U S S E L, 2 2 f e b r u a r i 2 0 1 7 Crelan Groep: mooie jaarwinst van 69,6 miljoen euro voor belastingen. Een dividend van 2,75 % voor de coöperanten Uitstekende solvabiliteit met nadruk op een

Nadere informatie

Een nieuwe coöperatieve bank is geboren: Crelan is haar naam

Een nieuwe coöperatieve bank is geboren: Crelan is haar naam B R U S S E L, 2 9 m a a r t 2 0 1 3 Een nieuwe coöperatieve bank is geboren: Crelan is haar naam Crelan, bankieren met gezond verstand Crelan, klaar voor een gigantische IT-operatie Landbouwkrediet en

Nadere informatie

Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur

Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur Gereglementeerde informatie* Brussel, Parijs, 10 oktober 2011 5.30u Gewijzigde versie 10 oktober 2011, 11uur De Belgische, Franse en Luxemburgse nationale overheden verlenen Dexia aanzienlijke steun bij

Nadere informatie

LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE 0403.263.840 - RPR Brussel

LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE 0403.263.840 - RPR Brussel LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE 0403.263.840 - RPR Brussel AANVULLING van 25/02/2014 op het prospectus voor het openbaar aanbod van maatschappelijke aandelen van 27/06/2013

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE

Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE Bankverzekeren, klantentevredenheid, inkomstendiversifiëring: de kracht van een pertinent businessmodel PERSCONFERENTIE 10.08.2018!1 Uitdagende macro-economische omgeving 1. Historisch lage rentevoeten

Nadere informatie

De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 66 miljoen EUR en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten

De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 66 miljoen EUR en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten B R U S S E L, 2 6 a p r i l 2 0 1 9 De Crelan Groep boekt een jaarwinst van 66 miljoen EUR en keert een dividend van 3% uit aan haar coöperanten De Groep Crelan sluit het boekjaar 2018 af met een jaarwinst

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Gereglementeerde informatie 27 augustus 2014 16u30 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2014 Verhoging met 15% van de omzet (9% bij constante perimeter) in een groeimarktcontext gesteund door gunstige

Nadere informatie

Titre 01. Jaarverslag 2011. Groep Landbouwkrediet

Titre 01. Jaarverslag 2011. Groep Landbouwkrediet Titre 01 Jaarverslag 2011 Groep Landbouwkrediet 1 Jaarverslag 2011 Groep Landbouwkrediet Jaarverslag 2011 Groep Landbouwkrediet 06 Boodschap van de CEO 08 Organogram 10 Directiecomité 12 Kerncijfers 2011

Nadere informatie

Beleidsprincipes. 1. Voorstelling. 2. Mission statement

Beleidsprincipes. 1. Voorstelling. 2. Mission statement 1. Voorstelling De geglobaliseerde Groep Crelan, hierna genoemd de Bank, is samengesteld uit de NV Crelan en CVBA CrelanCo, samen vormen zij een Federatie van Kredietinstellingen in de betekenis van het

Nadere informatie

Jaarverslag van het boekjaar 2005 (consolidatie)

Jaarverslag van het boekjaar 2005 (consolidatie) Jaarverslag van het boekjaar 2005 (consolidatie) Het boekjaar 2005 was voor Keytrade een uitstekend jaar, zowel op commercieel als op financieel vlak. Het aantal cliënten en gedeponeerde tegoeden is in

Nadere informatie

De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE

De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE De kracht van een pertinente en duurzame strategie PERSCONFERENTIE 23.02.2018 Nettoresultaat stijgt met 13% +13% 606 m 2 Solvabiliteit (na dividend) duurzaam op hoog niveau Common Equity Tier 1 Basel III

Nadere informatie

CASHRESULTAAT EN DIVIDEND SOLVAC STABIEL IN 2009 VERGELEKEN MET 2008

CASHRESULTAAT EN DIVIDEND SOLVAC STABIEL IN 2009 VERGELEKEN MET 2008 NAAMLOZE VENNOOTSCHAP Rue Keyenveld 58 - B-15 Brussel - Belgïe Tel. + 32 2 59 61 11 External Communications and Investor Relations Tel. + 32 2 59 6 16 Persmededeling Embargo: 9 maart 21 om 17.5 uur GEREGLEMENTEERDE

Nadere informatie

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%)

Omzet 293,7 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde (*1) 74,5 miljoen (+3%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) (*1) 40,2 miljoen (+4%) Groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 6% zorgt voor toename Ebitda met 4.4% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers 2016 ten opzichte

Nadere informatie

GROEP BRUSSEL LAMBERT

GROEP BRUSSEL LAMBERT GROEP BRUSSEL LAMBERT Gewone Algemene Vergadering Kerncijfers 2003 1. Cash earnings 284 miljoen 2. Nettoresultaat 210 miljoen 3. Positieve thesaurie 477 miljoen 4. Aangepast netto-actief > 58 per aandeel

Nadere informatie

PERSBERICHT Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv. Geen stress voor Argenta-cliënten

PERSBERICHT Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv. Geen stress voor Argenta-cliënten PERSBERICHT Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv Geen stress voor Argenta-cliënten Argenta versterkt zijn kapitaal tot 1,149 mia euro. Hierdoor verhoogt de bancaire tier 1-ratio van 10,24 % naar 14,38

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. Enkelvoudige jaarrekening

ABN AMRO Groenbank B.V. Enkelvoudige jaarrekening Enkelvoudige jaarrekening 28 april 2016 ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014 (bevat aanpassingen op stukken gedeponeerd dd 30 april 2015) INHOUDSOPGAVE 1 Bestuursverslag 2014 3 2 Beschrijving van de voornaamste

Nadere informatie

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40%

Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Stijging toegevoegde waarde in lijn met stijging volumes van 11% Stijging ebitda met meer dan 15% Stijging Resultaat na belasting met meer dan 40% Toegenomen verlies Airolux Verder verhoging dividend Kerncijfers

Nadere informatie

3. Kerncijfers en resultaten 2018 GRI 102-7, 103-2, 103-3, 201-1, FS 6

3. Kerncijfers en resultaten 2018 GRI 102-7, 103-2, 103-3, 201-1, FS 6 3. Kerncijfers en resultaten 218 GRI 12-7, 13-2, 13-3, 21-1, FS 6 3.1 Financiële resultaten nettowinst & Return on Equity (in miljoen euro en %) taksen en bijdragen aan overheid, toezichthouders en beroepsverenigingen

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2010 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2006-07: AANZIENLIJKE UITBREIDING VASTGOEDPORTEFEUILLE:

JAARREKENINGEN 2006-07: AANZIENLIJKE UITBREIDING VASTGOEDPORTEFEUILLE: Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 6, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847 PERSBERICHT - EMBARGO tot 25 mei 2007 17u40 JAARREKENINGEN 2006-07: Operationele winst stijgt met 8,35%

Nadere informatie

De geconsolideerde winst van het boekjaar bedraagt 97,08 miljoen euro. Vergeleken met vorig jaar is dat 26,55 miljoen euro of 37,65 % hoger.

De geconsolideerde winst van het boekjaar bedraagt 97,08 miljoen euro. Vergeleken met vorig jaar is dat 26,55 miljoen euro of 37,65 % hoger. PERSBERICHT Boekjaar 2006 BANK- EN VERZEKERINGSGROEP ARGENTA ARGENTA : PRIJZENCONCURRENTIE EN RENDABELE GROEI Het beleid van scherpe prijzen en lage kosten wordt duidelijk gewaardeerd door de klanten van

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. Enkelvoudige halfjaarlijkse jaarrekening

ABN AMRO Groenbank B.V. Enkelvoudige halfjaarlijkse jaarrekening Enkelvoudige halfjaarlijkse jaarrekening 1 september 2015 ENKELVOUDIGE HALFJAARLIJKSE JAARREKENING VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 JUNI 2015 INHOUDSOPGAVE 1 Directieverslag per 30 juni 2015 3 2 Beschrijving

Nadere informatie

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12%

Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Sterke groei van de Resilux kern business : stijging van de volumes met 9% zorgt voor toename Ebitda met 12% Extra netto resultaat van 40 miljoen door verkoop joint venture Airolux Kerncijfers eerste halfjaar

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014 ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 2014 3 Beschrijving van de voornaamste risico s, het risicobeheer en de bestuursorganen 4 Enkelvoudige balans per 31

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 Gereglementeerde informatie 28 augustus 2017 17u40 CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2017 FORSE STIJGING VAN HET BEDRIJFSRESULTAAT MEDE DOOR DE OVERNAME VAN DEVIN AD EN DE BIJZONDER GUNSTIGE WEERSOMSTANDIGHEDEN

Nadere informatie

Referentiekader voor de beoordeling van het internecontrolesysteem bij de beheervennootschappen van instellingen voor collectieve belegging

Referentiekader voor de beoordeling van het internecontrolesysteem bij de beheervennootschappen van instellingen voor collectieve belegging Bijlage 1 Circulaire FSMA_2014_17-1 d.d. 19/12/2014 Referentiekader voor de beoordeling van het internecontrolesysteem bij de beheervennootschappen van instellingen voor collectieve belegging Toepassingsgebied:

Nadere informatie

LANDBOUWKREDIET EN GEERT NOELS

LANDBOUWKREDIET EN GEERT NOELS PERSBERICHT Brussel, 15 oktober 2010 LANDBOUWKREDIET EN GEERT NOELS LANCEREN CRELAN FUND ECONOFUTURE Crelan Fund EconoFuture is de eerste bevek ontwikkeld en uitgegeven door Landbouwkrediet geïnspireerd

Nadere informatie

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014

SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 SGG Depositary B.V. Jaarverslag 2013/2014 Amsterdam, Hoogoorddreef 15 Kamer van Koophandel Amsterdam, 59.062.576 Inhoudsopgave Algemeen 3 Balans per 31 december 2014 4 Winst- en Verliesrekening over de

Nadere informatie

SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 2010 IN VERGELIJKING MET 2009

SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 2010 IN VERGELIJKING MET 2009 Embargo, 3 maart 211 te 17uur5 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE SOLVAC : CASH-RESULTAAT EN DIVIDEND STABIEL IN 21 IN VERGELIJKING MET 29 1. De Raad van Bestuur heeft per 31 december 21 de geconsolideerde jaarrekening

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2016 Gereglementeerde informatie 30 augustus 2016 17u00 CET Omzetstijging van 4,6% op de dynamische markten die hun groei verderzetten Bedrijfsresultaat (EBIT) daalt met

Nadere informatie

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend

Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Jaarresultaten 2013 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2014. Sterke stijging Ebitda en netto resultaat Verhoging dividend Kerncijfers 2013

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V.

ABN AMRO Groenbank B.V. ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE HALFJAARLIJKSE JAARREKENING VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 JUNI 2014 (bevat aanpassingen op stukken gedeponeerd dd 28 augustus 2014) INHOUDSOPGAVE Directieverslag

Nadere informatie

Belfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014

Belfius. Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius. 18 december 2014 Belfius Gisteren, vandaag, morgen. Jos Clijsters, Voorzitter Raad van Bestuur Belfius 18 december 2014 Wat was. 2008-2011 2008 2011 20,8 A+ 11,9 2002 2008 BBB- 2008 2011 ICELAND 30 A 12 2002 2008 Vertrouwen

Nadere informatie

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014.

PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN. IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Brussel, 28 augustus 2014 17u40 Gereglementeerde informatie PERSBERICHT HALFJAARRESULTATEN IMMOBEL kondigt sterke resultaten aan voor het eerste halfjaar van 2014. Geconsolideerd nettoresultaat van 22,3

Nadere informatie

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend

Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Jaarresultaten 2010 Opgesteld door gedelegeerd bestuurders Dirk De Cuyper en Peter De Cuyper. Wetteren, België 17 maart 2011. Toename van de winst met meer dan 10% Verhoging van dividend Kerncijfers 2010

Nadere informatie

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN

KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN KEY ISSUES - Corporate Governance COMMISSIE VOOR HET BANK- EN FINANCIEWEZEN Rapportering corporate governance Brussel, 18 november 1999 Mevrouw, Mijnheer, De Commissie voor het Bank en Financiewezen en

Nadere informatie

Vragen en antwoorden over de overname van Citibank Belgium N.V. door Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE)

Vragen en antwoorden over de overname van Citibank Belgium N.V. door Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE) Vragen en antwoorden over de overname van Citibank Belgium N.V. door Crédit Mutuel Nord Europe (CMNE) Kernpunten: Sinds 30 april 2012 maakt de bank voor particulieren Citibank Belgium N.V. deel uit van

Nadere informatie

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2012

ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2012 ABN AMRO Groenbank B.V. ENKELVOUDIGE JAARREKENING 2012 INHOUDSOPGAVE Directieverslag 2012 3 Enkelvoudige balans per 31 december 2012 6 Enkelvoudige winst- en verliesrekening over 2012 7 Overige gegevens

Nadere informatie

Belgische bijlage bij het uitgifteprospectus

Belgische bijlage bij het uitgifteprospectus Belgische bijlage bij het uitgifteprospectus Dexia Bonds Beleggingsvennootschap conform Richtlijn 85/611/EEG 69, route d Esch, L 2953 Luxemburg Beleggingsvennootschap met veranderlijk kapitaal naar Luxemburgs

Nadere informatie

OPROEPING VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 8 MEI 2018

OPROEPING VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 8 MEI 2018 F L U X Y S B E L G I U M Naamloze Vennootschap Kunstlaan 31-1040 Brussel BTW BE 0402 954 628 RPR Brussel OPROEPING VOOR DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN 8 MEI 2018 De raad van bestuur van Fluxys Belgium

Nadere informatie

bpost Muntcentrum, 1000 Brussel Ondernemingsnr (RPR Brussel) ( bpost NV )

bpost Muntcentrum, 1000 Brussel Ondernemingsnr (RPR Brussel) ( bpost NV ) bpost Naamloze vennootschap van publiek recht Muntcentrum, 1000 Brussel Ondernemingsnr. 214.596.464 (RPR Brussel) ( bpost NV ) STEMMEN PER BRIEF GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS VAN 8 MEI

Nadere informatie

SOLVAC: CASHRESULTAAT EN DIVIDEND IN 2011 HOGER DAN IN 2010

SOLVAC: CASHRESULTAAT EN DIVIDEND IN 2011 HOGER DAN IN 2010 Embargo, 1 maart 2012 te 17.50 uur GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE SOLVAC: CASHRESULTAAT EN DIVIDEND IN 2011 HOGER DAN IN 2010 1. De Raad van Bestuur heeft per 31 december 2011 de geconsolideerde jaarrekening

Nadere informatie

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.569 RPR Luik Jaarverslag van de raad van bestuur aan de gewone algemene vergadering

Nadere informatie

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1.

Netto-omzet 63.789 1.099 Kostprijs van de omzet (61.047) (640) Bruto-omzetresultaat 2.741 458 EBITDA 1.666 22. Bedrijfsresultaat 1. Persbericht Willemstad, Curaçao, 5 mei 2011 AamigoO Group NV maakt voorlopige jaarcijfers 2010 bekend Omzet Source+ NV 128,7 miljoen Brutomarge Source+ NV 5,6 miljoen Source+ slechts halfjaar meegenomen

Nadere informatie

De vergadering duidt in hoedanigheid van stemopnemers aan : De voorzitter legt op het bureau :

De vergadering duidt in hoedanigheid van stemopnemers aan : De voorzitter legt op het bureau : N.V. Etn. Franz COLRUYT Edingensesteenweg 196 BTW-BE-0400.378.485 1500 HALLE RPR Brussel VERSLAG VAN ALGEMENE VERGADERING VAN 30 SEPTEMBER 2015 ==========================================================

Nadere informatie

DIRECTIE 28 juli 2017, u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE

DIRECTIE 28 juli 2017, u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE 28 juli 2017, 08.00 u. GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE VERSTERKING VAN DE COMMERCIËLE SYNERGIEËN MET BOREALIS RESULTATEN VAN HET 1 STE SEMESTER 2017 Versterking van de commerciële synergieën met Borealis Aanpassingen

Nadere informatie

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw

Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw B R U S S E L, 22 s e p t e m b e r 2014 Crelan Leerstoel aan de UGent ter bevordering van innovatie in de duurzame landbouw De coöperatieve bank Crelan steunt innovatie in de landbouw via leerstoel aan

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER 1 Brussel, 31 augustus 2011 Gereglementeerde informatie 31 augustus 2011 17.30 u. CET GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2011 EEN MOEILIJK JAAR 2011 ONDANKS EEN GOEDE EERSTE SEMESTER Spadel zet haar investeringsstrategie

Nadere informatie

BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting

BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting PERSBERICHT Amsterdam, 23 april 2019 BinckBank N.V. trading update eerste kwartaal 2019 Voortgang van proces van openbaar bod van Saxo Bank conform verwachting Nettowinst per aandeel 19Q1 0,05 (18Q4: 0,12;

Nadere informatie

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013

Schiphol Nederland B.V. Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013 Halfjaarlijkse financiële verslaggeving over de periode 1 januari 2013 t/m 30 juni 2013 HALFJAARVERSLAG 2013 Schiphol Nederland B.V. is onderdeel van de Schiphol Group (N.V. Luchthaven Schiphol voert Schiphol

Nadere informatie

Solvency II: vereisten inzake governance. Melissa Thirion, Adviseur Juridische & fiscale studies en Gezondheid (Assuralia)

Solvency II: vereisten inzake governance. Melissa Thirion, Adviseur Juridische & fiscale studies en Gezondheid (Assuralia) Solvency II: vereisten inzake governance Melissa Thirion, Adviseur Juridische & fiscale studies en Gezondheid (Assuralia) Inhoud 1. Algemene inleiding 2. Toepassingsgebied en definities 3. Governance 2

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012 GROEP LANDBOUWKREDIET SAMEN ZIJN WE STERK. SAMEN ZIJN WE CRELAN

JAARVERSLAG 2012 GROEP LANDBOUWKREDIET SAMEN ZIJN WE STERK. SAMEN ZIJN WE CRELAN JAARVERSLAG 2012 GROEP LANDBOUWKREDIET SAMEN ZIJN WE STERK. SAMEN ZIJN WE CRELAN Jaarverslag 2012 GROEP LANDBOUWKREDIET 01 Woord vooraf 6 02 in een oogopslag 10 03 bestuursverslag 20 04 bankieren met

Nadere informatie

Primavera Force Talents 1

Primavera Force Talents 1 Primavera Force Talents - jaarverslag 31.12.2014-1 / 5 Jaarverslag 31.12.2014 Primavera Force Talents 1 Inhoudsopgave 1. Omschrijving... 2 2. Beleggingsbeleid van Primavera Force Talents 1... 2 3. Samenstelling

Nadere informatie

Naamloze vennootschap Havenlaan Brussel RPR BTW BE

Naamloze vennootschap Havenlaan Brussel RPR BTW BE KBC GROEP Naamloze vennootschap Havenlaan 2 1080 Brussel RPR 0403.227.515 BTW BE 403.227.515 Verslag van de Raad van Bestuur van KBC Groep NV opgesteld overeenkomstig (i) artikel 604, tweede lid van het

Nadere informatie

Duvel Moortgat : courante netto winst +16%

Duvel Moortgat : courante netto winst +16% 15 Maart 2000 Duvel Moortgat : courante netto winst +16% Markante feiten van 1999 Beursintroductie: Duvel Moortgat werd begin juni geïntroduceerd op de Beurs van Brussel. Participatie in Noord Amerikaanse

Nadere informatie

G R O E P B R U S S E L L A M B E R T

G R O E P B R U S S E L L A M B E R T G R O E P B R U S S E L L A M B E R T Naamloze Vennootschap Maatschappelijke zetel: Marnixlaan 24 1000 Brussel Ondernemingsnummer: 0407.040.209 RPR Brussel De aandeelhouders en obligatiehouders worden

Nadere informatie

Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht

Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht Dexia NV/SA Naamloze vennootschap naar Belgisch recht Rogierplein 11 1210 Brussel RPR Brussel BTW BE 0458.548.296 Rekening 068-2113620-17 BIJZO NDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR - 14 mei 2008 - O pgesteld

Nadere informatie

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.

Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17. Gerealiseerde investeringen en acquisities zorgen voor een groei van de toegevoegde waarde (+14.3%), de ebitda (+13.9%) en de netto-winst (+17.0%) Kerncijfers 1H 2018 ten opzichte van 1H 2017 Mio 1H 2018

Nadere informatie

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%)

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%) Persmededeling onder embargo tot vrijdag 28 mei 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT

Nadere informatie

P E R S B E R I C H T Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv

P E R S B E R I C H T Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv P E R S B E R I C H T Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv Halfjaarlijkse cijfers van Argenta Mooie resultaten voor bank en verzekeraar Met een nettowinst van 65 mio euro evenaart Argenta eind juni 2010

Nadere informatie

JAARRESULTATEN 2014. IMMOBEL kondigt voor het jaar 2014 de beste resultaten aan sinds 2007

JAARRESULTATEN 2014. IMMOBEL kondigt voor het jaar 2014 de beste resultaten aan sinds 2007 Brussel, 27 maart 2015 17u40 Gereglementeerde informatie PERSBERICHT JAARRESULTATEN 2014 IMMOBEL kondigt voor het jaar 2014 de beste resultaten aan sinds 2007 Geconsolideerd nettoresultaat van 20 MEUR

Nadere informatie

STEMMING PER BRIEFWISSELING

STEMMING PER BRIEFWISSELING AANNEMINGSMAATSCHAPPIJ CFE NV hierna «CFE» Herrmann-Debrouxlaan 40-42 - B-1160 BRUSSEL RPR Brussel : 0400.464.795 STEMMING PER BRIEFWISSELING Gelieve het formulier ingevuld, op elke pagina geparafeerd

Nadere informatie

Fund Life Opportunity Selection 5 Dynamic

Fund Life Opportunity Selection 5 Dynamic Fund Life Opportunity Selection 5 - jaarverslag 31.12.2017-1 / 6 Jaarverslag 31.12.2017 Fund Life Opportunity Selection 5 Inhoudsopgave 1. Omschrijving... 2 2. Beleggingsbeleid van Fund Life Opportunity

Nadere informatie

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE

LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, LUIK BTW BE LAMPIRIS COOP Coöperatieve Vennootschap met Beperkte Aansprakelijkheid Rue Saint-Laurent, 54 4000 LUIK BTW BE 0846.628.569 RPR Luik Jaarverslag van de raad van bestuur aan de gewone algemene vergadering

Nadere informatie

19. Totaal van het niet-hybride eigen vermogen sensu stricto 199

19. Totaal van het niet-hybride eigen vermogen sensu stricto 199 Tabel 42.70 - SAMENSTELLING VAN HET EIGEN VERMOGEN OP GECONSOLIDEERDE BASIS (Art. 14, 15, 87, 87bis van het reglement) 1. Eigen vermogen sensu stricto (art. 14, 1, 1, art. 87 en 87bis+B40) Boekwaarde Code

Nadere informatie

VERSLAG VAN DE COMMISSARIS R0403 UITGIFTE VAN AANDELEN ZONDER VERMELDING VAN NOMINALE WAARDE BENEDEN FRACTIEWAARDE

VERSLAG VAN DE COMMISSARIS R0403 UITGIFTE VAN AANDELEN ZONDER VERMELDING VAN NOMINALE WAARDE BENEDEN FRACTIEWAARDE VERSLAG VAN DE COMMISSARIS R0403 UITGIFTE VAN AANDELEN ZONDER VERMELDING VAN NOMINALE WAARDE BENEDEN FRACTIEWAARDE IN KADER VAN ARTIKEL 582 VAN HET WETBOEK VAN VENNOOTSCHAPPEN 4ENERGY INVEST NV GEVESTIGD

Nadere informatie

De premies die de tijdelijke handelsvennootschap (THV) DIB-Ethias Lokale Contractanten ontvangt, worden op verscheidene manieren beschermd:

De premies die de tijdelijke handelsvennootschap (THV) DIB-Ethias Lokale Contractanten ontvangt, worden op verscheidene manieren beschermd: Welke zekerheden en garanties werden er ingebouwd in de groepsverzekering van de tweede pijler voor de contractuele personeelsleden van de lokale besturen? De premies die de tijdelijke handelsvennootschap

Nadere informatie

Samenvatting beloningsbeleid

Samenvatting beloningsbeleid Samenvatting beloningsbeleid 1. Inleiding In de wet van 25 april 2014 op het statuut van en het toezicht op kredietinstellingen werden de regels vastgelegd met betrekking tot het beloningsbeleid van financiële

Nadere informatie

GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE - 11 mei h. S.A. SPADEL N.V. Gemeenschappenlaan BRUSSEL RPR Brussel

GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE - 11 mei h. S.A. SPADEL N.V. Gemeenschappenlaan BRUSSEL RPR Brussel GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE - 11 mei 2015-9.00 h S.A. SPADEL N.V. Gemeenschappenlaan 110-1200 BRUSSEL RPR Brussel 0405 844 436 Gewone en Buitengewone Algemene Vergadering op 11 juni 2015 (15.00 u) De Aandeelhouders

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2012 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015

GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015 GROEP SPADEL: HALFJAARRESULTATEN 2015 Gereglementeerde informatie 24 augustus 2015 16u30 CET Stijging van het operationeel resultaat (EBIT) met bijna 6%, dankzij een toegenomen verkoop en de algemene beheersing

Nadere informatie

SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO

SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO Embargo: 31 augustus 2011 om 17.50 uur GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE FINANCIËLE HALFJAARRESULTATEN SOLVAC: CASHRESULTAAT 8,5% HOGER DIVIDENDVOORSCHOT ONVERANDERD OP 2,20 EUR NETTO 1. De Raad van Bestuur

Nadere informatie

AANVULLING van 10/01/2012 op het prospectus van 06/06/2011 voor het openbaar aanbod van MAATSCHAPPELIJKE AANDELEN

AANVULLING van 10/01/2012 op het prospectus van 06/06/2011 voor het openbaar aanbod van MAATSCHAPPELIJKE AANDELEN EMITTENT: LANBOKAS C.V.B.A. Sylvain Dupuislaan 251, 1070 Brussel, België BTW BE 0403.263.840 - RPR Brussel AANVULLING van 10/01/2012 op het prospectus van 06/06/2011 voor het openbaar aanbod van MAATSCHAPPELIJKE

Nadere informatie

TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP "INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE"

TITEL I OPRICHTING VAN EEN INTERN VERZELFSTANDIGD AGENTSCHAP INTERNE AUDIT VAN DE VLAAMSE ADMINISTRATIE Besluit van de Vlaamse Regering tot oprichting van het intern verzelfstandigd agentschap Interne Audit van de Vlaamse Administratie en tot omvorming van het auditcomité van de Vlaamse Gemeenschap tot het

Nadere informatie

TESSENDERLO CHEMIE Naamloze vennootschap Met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Troonstraat 130 RPR Rechtsgebied Brussel

TESSENDERLO CHEMIE Naamloze vennootschap Met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Troonstraat 130 RPR Rechtsgebied Brussel TESSENDERLO CHEMIE Naamloze vennootschap Met maatschappelijke zetel te 1050 Brussel, Troonstraat 130 RPR 0412.101.728 Rechtsgebied Brussel Bijzonder verslag van de raad van bestuur overeenkomstig de bepalingen

Nadere informatie

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL

RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL RESILUX Halfjaarlijks financieel verslag per 30 juni 2009 INHOUDSTAFEL 1. Geconsolideerde kerncijfers 2. Verkorte geconsolideerde winst- en verliesrekening 3. Verkorte geconsolideerde balans 4. Verkort

Nadere informatie

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 %

Resultaten Miko per 30 juni 2012. Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Resultaten Miko per 30 juni 2012 Omzet + 5,1 % - Nettowinst + 2,1 % - EBIT + 1,4 % Turnhout, 31 augustus 2012 Miko, de op Euronext Brussel genoteerde koffieservice- en kunststofverpakkingsspecialist, kende

Nadere informatie

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%)

Omzet 148,6 miljoen (+1%) Toegevoegde waarde 37,2 miljoen (+10%) Bruto bedrijfskasstroom (EBITDA) 20,2 miljoen (+12%) Hogere volumes zorgen voor stijging toegevoegde waarde en ebitda met meer dan 10% Resultaat Resilux na belasting stijgt met meer dan 25% Resultaat JV Airolux blijft voorlopig nog negatief Kerncijfers eerste

Nadere informatie

F L U X Y S B E L G I U M Naamloze Vennootschap. Zetel van de vennootschap: Kunstlaan 31 te 1040 Brussel BTW BE RPR Brussel

F L U X Y S B E L G I U M Naamloze Vennootschap. Zetel van de vennootschap: Kunstlaan 31 te 1040 Brussel BTW BE RPR Brussel F L U X Y S B E L G I U M Naamloze Vennootschap Zetel van de vennootschap: Kunstlaan 31 te 1040 Brussel BTW BE 0402 954 628 RPR Brussel N O T U L E N VAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS

Nadere informatie

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR

BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR Dexia NV/SA De Meeûssquare 1 1000 Brussel RPR Brussel Ondernemingsnummer 0458.548.296 BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR Opgesteld conform de artikelen 583, 1ste lid, 596 en 598 van het Wetboek

Nadere informatie

AEDIFICA OPENBARE VASTGOEDBEVAK NAAR BELGISCH RECHT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP LOUIZALAAN BRUSSEL R.P.R. BRUSSEL

AEDIFICA OPENBARE VASTGOEDBEVAK NAAR BELGISCH RECHT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP LOUIZALAAN BRUSSEL R.P.R. BRUSSEL AEDIFICA OPENBARE VASTGOEDBEVAK NAAR BELGISCH RECHT NAAMLOZE VENNOOTSCHAP LOUIZALAAN 331-333 1050 BRUSSEL R.P.R. BRUSSEL 0877.248.501 NOTULEN VAN DE GEWONE ALGEMENE VERGADERING, GEHOUDEN TE BRUSSEL OP

Nadere informatie

Verslag van de raad van bestuur in het kader van de bepalingen van de artikelen 583, 596 juncto 603 en 598 van het wetboek vennootschappen

Verslag van de raad van bestuur in het kader van de bepalingen van de artikelen 583, 596 juncto 603 en 598 van het wetboek vennootschappen Verslag van de raad van bestuur in het kader van de bepalingen van de artikelen 583, 596 juncto 603 en 598 van het wetboek vennootschappen Gebruik makend van haar prerogatieven in het kader van het toegestane

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE

TUSSENTIJDSE MANAGEMENTVERKLARING VOOR DE PERIODE VOOR DE PERIODE EINDIGEND OP 30 SEPTEMBER 2011 Gezien de verkoop van Avis Europe, die op 3 oktober 2011 van kracht werd, heeft deze mededeling enkel betrekking op de voortgezette activiteiten. SAMENVATTING

Nadere informatie

VERSLAG VAN ALGEMENE VERGADERING VAN 17 SEPTEMBER 2008 ======================================================

VERSLAG VAN ALGEMENE VERGADERING VAN 17 SEPTEMBER 2008 ====================================================== N.V. Etn. Franz COLRUYT Edingensesteenweg 196 BTW-BE-0400.378.485 1500 HALLE RPR Brussel VERSLAG VAN ALGEMENE VERGADERING VAN 17 SEPTEMBER 2008 ====================================================== Het

Nadere informatie

Persmededeling vanwege de Argenta Groep

Persmededeling vanwege de Argenta Groep Persmededeling vanwege de Argenta Groep Ook in 2008 hebben 100.000 nieuwe cliënten voor Argenta gekozen Datum 27-03-2009 Tijdstip 10:30uur Bericht Pers 2009/01 Argenta Bank- & Verzekeringsgroep nv Belgiëlei

Nadere informatie

Respect voor klanten, partners en medewerkers

Respect voor klanten, partners en medewerkers Respect voor klanten, partners en medewerkers Service : een ander woord voor het respect dat een onderneming verschuldigd is aan haar klanten, medewerkers en partners. Voertuigbeglazing KERNCIJFERS (in

Nadere informatie

Dexia. Naamloze vennootschap naar Belgisch recht. De Meeûssquare Brussel. HR Brussel BTW nr. BE

Dexia. Naamloze vennootschap naar Belgisch recht. De Meeûssquare Brussel. HR Brussel BTW nr. BE Dexia Naamloze vennootschap naar Belgisch recht De Meeûssquare 1 1000 Brussel HR Brussel 604.748 BTW nr. BE 458.548.296 BIJZONDER VERSLAG VAN DE RAAD VAN BESTUUR Opgesteld conform de artikelen 583, 1ste

Nadere informatie