Opening seizoen

Transcriptie

1 Opening seizoen Agenda terugblik en (kern)resultaat het nieuwe werken IGLUU pauze Makelpunt Utrecht Matthieu Schwitzner invulling programma komend jaar lunch

2 Deelnemers Nijmegen Utrecht Alkmaar / Woonwaard De Key Portaal Mitros Casade WSD Amsterdam West / KBA Leiden / Ons Doel Almere / De Alliantie Arnhem Pameijer Leeuwarden Woonstede Ymere / Zone 3 (?)

3

4

5 extravert Hotspot Dorpsplein individu Zalencentrum Dienstencentrum groep Sociëteit Buurthuis introvert

6 Dorpsplein Hotspot Huiskamer Buurtcentra Geclusterde wijkcentra (brede scholen e.a.) Thematische centra (sport, cultuur, retail, e.a.) Straat Stad (of regio)

7 Buurtcentra - Huiskamer metafoor verschijningsvormen kenmerken diensten organisatie personeel communicatie financiële succesfactor rol overheid intrinsieke spanning huiskamer buurthuis, inloopcentrum, buurtkamer, jongerencentrum, enz. nabij, kleinschalig, laagdrempelig, zelfsturing buurt bepaalt zelf programma en diensten vereniging voor beheer & exploitatie vrijwilligers met (lichte) professionele support huis-aan-huis en mond-op-mond lage kosten door zelforganisatie faciliterend, bv. beschikbaar stellen van ruimte tussen brede toegankelijkheid en toe-eigening door specifieke groep

8 Geclusterde wijkcentra - Dorpsplein metafoor verschijningsvormen kenmerken diensten organisatie personeel communicatie financiële succesfactor rol overheid intrinsieke spanning dorpsplein brede school, kulturhus, MFA, enz. centraal in de wijk, synergie tussen gebruikers, toeloop (traffic) mix van maatschappelijke diensten (onderwijs, opvang, zorg enz.) professionele beheerstichting kern van professionals evt. aangevuld met mensen met arbeidshandicap nieuwsbrieven, website en lokale pers optimalisering van gebruik van gebouwen en faciliteiten sturend, bv. op samenhang en deelname dienstverleners tussen identiteit van gebruikers en identiteit van geheel

9 Thematische centra - Hotspot metafoor verschijningsvormen kenmerken diensten organisatie personeel communicatie financiële succesfactor rol overheid intrinsieke spanning hotspot centra rond thema s als cultuur, sport, film, muziek, design, enz. dynamiek, uitstraling, met een uitgesproken concept eigen(wijze) programmering voor stad/regio maar ook voor buurt/wijk zelfstandige onderneming (rechtsvorm onbepaald) kern van professionals evt. met vrijwilligers en stagiairs (leerwerkbedrijf) veel free publicity; hotspot maakt nieuws commercieel (neven)gebruik van zalen en horeca stimulerend, bv. met outputgerichte financiële bijdragen tussen commercieel en sociaal

10 extravert de wereld aan je voeten Iedereen telt mee Ontdekken Expressie Groei Harmonie Verbondenheid Gezelligheid individu Flexibel Ongebonden Efficiënt Praktisch Hulpvaardig Betrokken groep Prestige Schoonheid Kwaliteit Respect Geborgenheid Veiligheid all inclusive onszelf mogen zijn introvert

11 Invulling programma Intervisiegroepen Ontwikkelthema s Experiment; masterclass MFA managers Netwerkbijeenkomsten Vrijdagochtend: , en e jaar conferentie voor geïnteresseerden; 1 juli 2011

12 Intervisiegroepen Dorpsplein Hotspot Huiskamer Buurtcentra Geclusterde wijkcentra (brede scholen e.a.) Thematische centra (sport, cultuur, retail, e.a.) koppeling naar eigen cases nieuw te ontwikkelen of bestaande MFA 4 groepen met ieder een vaste begeleider

13 Ontwikkelthema s Rekenen aan MFA s; doorontwikkelen van rekenmodel met bijbehorende kengetallen Wijkprofiel; hulpinstrument voor vaststellen van leefstijlprofiel van verzorgingsgebied Bewonersbeheer; module voor het zelfbeheer van maatschappelijke centra door bewoners Online verhuur; hulpinstrument voor (lokaal) matchen van vraag en aanbod van sociale ruimte Nieuwe werken; module voor flexibele werkplekken in MFA s Horeca; bedrijfsmodellen voor coffee corner, grand café en buurtrestaurant Rollen en relaties; organogrammen (met toelichting) voor mogelijke rolverdeling bij eigendom en exploitatie Huis kamer Dorps plein Hot spot x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x x

14 Werkwijze ontwikkelthema s MFA Audit: geen ontwikkelgroep meer toepassing in pilots / opschalen als product tool overdragen aan LAB deelnemers Aanpak ontwikkelgroepen: maximaal 3 bij de start jaar 2 gekoppeld aan expert / ondernemer een product / aanpak neerzetten op basis van win-win afspraak de lead ligt bij expert ondernemer deelnemen is leren door mee ontwikkelen resultaat beschikbaar voor alle LAB deelnemers