years Retail Estates A Great Retail Story of how we got there...

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "years Retail Estates 1998-2013 A Great Retail Story of how we got there..."

Transcriptie

1 years 15 Retail Estates A Great Retail Story of how we got there...

2 DIY Drogisterij Electro Fitness Retail Horeca Estates Varia op de beurs Interieur/decoratie Kantoor en papier Kleding/schoenen Speelgoed Tuin/dier Vacant Voeding Huurders filiaalbedrijven versus andere Type gebouw markante gebeurtenissen Geografische spreiding Geografische spreiding Clusters 92,38 Filiaalbedrijf Franchisee 0,8 1,87 4,95 Vacant KMO Handelsactiviteit 7,45 van de 29,42 9,19 1,87 2,42 21,21 8,19 IPO en eerste notering op Euronext Brussel 12,48 huurders Minder dan 50,00 Euro Tussen 50,00 en 75,00 Euro Tussen 75,00 en 90,00 Euro Tussen 90,00 en 100,00 Euro Meer dan 100,00 Euro 28,8 DIY Drogisterij Electro Fitness Horeca Interieur/decoratie Kantoor en papier SPO eerste publieke kapitaalverhoging 16,55 5,79 1,02 7,04 0,54 1,89 25,37 19,37 1,4 Kleding/schoenen Speelgoed Tuin/dier Vacant Varia Voeding 0,8 1,87 4,95 77,45 37,14 Baanwinkel Center city Vlaams Gewest Waals Gewest 5,47 16,30 Retailcluster Andere 0,78 +98% O,39 Retail Estates wordt een onafhankelijk beheerde BEVAK 62,47 Retail Estates investeert in acquisities, Andere projectontwikkelingen en optimalisatie van de vastgoedportefeuille 37,14 stabiele bezettingsgraad SPO tweede publieke kapitaalverhoging O,39 Vlaams Gewest Waals Gewest Andere reële waarde 62, mio EUR 499 winkelpanden De vastgoedportefeuille van Retail Estates NV bestaat uit winkelpanden gelegen in de periferie van de grootste steden van België Oostende Schoten Lommel BRUGGE ANTWERPEN Sint-Kruis Eeklo ANTWERPEN Sint-Niklaas Wilrijk Lier Maaseik Veurne GENT SDW Dendermonde Mechelen Diksmuide Tielt OOST-VLAANDEREN LIMBURG WEST-VLAANDEREN Roeselare Aalst Vilvoorde Kampenhout HASSELT Genk VLAAMS - BRABANT Ieper St-Joris Oudenaarde BRUSSEL Zaventem LEUVEN Winge Kortrijk BRUXELLES Korbeek-Lo Tongeren Drogenbos Halle Mouscron Barchon (Moeskroen) WAVRE Waremme Herstal Tournai Ath BRABANT WALLON LIÈGE Nivelles Verviers Soignies Gembloux HAINAUT Huy LIEGE Champion MONS Charleroi Sambreville NAMUR Quaregnon Aiseau-Presles Erpent m² winkeloppervlakte Groei portefeuille Retail Estates tussen 1998 en 2013 Reële waarde (mio EUR) Thuin Philippeville Vastgoedportefeuille bereikt de kaap van 250 mio EUR Aantal m 2 Turnhout NAMUR Dinant Vastgoedportefeuille bereikt de kaap van 500 mio EUR Marche-en-Famenne LUXEMBOURG Libramont Neufchâteau Virton Bastogne ARLON Messancy Retail Estates NV investeert sinds 1998 in winkelvastgoed dat gelegen is in de periferie, de zogenaamde baanwinkels. Op 15 jaar tijd werd een belangrijke portefeuille vergaard die per 31 maart 2013 bestaat uit 499 panden, goed voor een brutobebouwde winkeloppervlakte van m². De reële waarde bedraagt 676 mio EUR. De investeringswaarde van de vastgoedportefeuille bedraagt 691 mio EUR. Marktkapitalisatie meer dan 250 mio EUR eerste maal keuzedividend aangeboden aan aandeelhouder SPO derde publieke kapitaalverhoging De kracht van Retail Estates? We kénnen de markt en hebben ervaring in de sector, Want alle medewerkers in de vastgoedafdeling hebben een retailverleden. Combineer dat met onze langetermijnvisie om vastgoed te houden en op te waarderen. Daarnaast werken we proactief samen met onze klanten om problemen voor te zijn. En we hebben uitstekende contacten met de concurrerende eigenaars. Jan De Nys Managing director chief executive officer 92, Filiaalbedrijf Vacant

3 verduidelijking bij hun huurcontract? Of zoeken ze een nieuw gebouw? Hebben klanten een technische of financiële vraag? Willen ze wat Als goede teamspeler geef ik hun vraag door aan de juiste persoon En bezorg ik hen de nodige informatie. Ik zoek ook nieuwe huurders. Daardoor is in mijn functie elk uur anders. Geen enkele huurder is hetzelfde en elke maand leer ik wel een nieuw winkelconcept kennen. En van die variatie hou ik. Johan Janssens Senior property manager Lidl Brantano Krëfel O Cool Dank voor Carpetland Leen Bakker Fun Hubo Eggo AS Adventure Kruidvat Bel&Bo het vertrouwen Hema Aldi Vanden Borre Heytens JBC Shoe Discount ZEB Blokker Ixina Orchestra C&A Action Zeeman Brico E5 mode Tom&Co Pronti AVA AVEVE Sleepy

4 Baanwinkels: investeren in een succesverhaal Jan De Nys Managing director CEO Onmiddellijk succes Investeren in winkelvastgoed, en dan nog in baanwinkels? Het klinkt niet echt sexy, maar het rendeert. Retail Estates trekt bewust de kaart van perifeer winkelvastgoed. Managing director en ceo Jan De Nys en cfo Kara De Smet: Waarom winkelvastgoed in de periferie? Omdat het een ijzersterk economisch concept is dat zijn succes blijft bewijzen. Jan De Nys: De eerste baanwinkels kwamen er begin jaren tachtig. Veel retailers zochten toen een vastgoedconcept dat nog niet bestond. Ze besloten om zelf winkelgebouwen op te trekken langs de belangrijkste invalswegen van steden. En die bestonden eigenlijk uit niet veel meer dan vier muren, een dak en vooral een grote parking. Waarom baanwinkels aanslaan bij de consument? Ze bieden allemaal een groot assortiment aan, tegen voor iedereen betaalbare prijzen. Het is dan ook niet te verwonderen dat hun klanten vooral gezinnen met kinderen zijn, waarbij man én vrouw werken, en tussen de 25 en de 50 jaar zijn. Die houden van one stop shopping. Zij zoeken eenvoudige winkels waar ze snel en probleemloos al wat ze nodig hebben vinden. Bovendien moeten de winkels ook gemakkelijk met de wagen te bereiken zijn. En laat dat nu net de kracht zijn van al de soft discounters die voor winkels langs de invalswegen kiezen.

5 Kara De Smet Chief financial officer Ligging betekent alles Voor deze winkelketens is de ligging van hun verkooppunten essentieel. De panden meestal eenvoudige gebouwen - zijn van ondergeschikt belang. Wij verhuren eerder locaties. Daardoor krijg je automatisch een andere relatie met je klanten. Onze sterkte daarin? Wij kennen de retailmarkt: verschillende van onze medewerkers onder wie alle property managers komen uit die sector. Marktkennis doorslaggevend Het is door die ervaring dat we weten welk soort ketens waar succes hebben. Het is niet omdat klanten vlot de weg naar een voedingswinkel vinden, dat de elektrozaak ernaast ook aanslaat. Daarom bespreken we met onze huurders altijd wie hun klanten en concurrenten zijn. En voeren we een risicoanalyse uit. Op basis daarvan raden we hun een locatie aan. Wij gaan voor een win-winrelatie. Ontwikkelt de winkelier een rendabele activiteit? Pas dan kent onze investering succes. Kort op de bal spelen en anticiperen Onze huurders zijn vooral winkelketens zoals JBC, Vanden Borre en Aldi. We verhuren de gebouwen met de parkings. Zij staan zelf in voor de inrichting, het dagelijkse onderhoud en alles wat daarbij hoort. Maar omdat we eventuele problemen willen voorblijven, werken we proactief. We bezoeken onze We staan bekend om onze grote slagkracht. We beslissen snel of overnames, nieuwbouw- of renovatieprojecten haalbaar zijn. Is dat zo? Dan werken we de transactie in een zo kort mogelijke tijd af. Hoe we daarin slagen? Door zo veel mogelijk zelf te doen. Kara De Smet Chief financial officer klanten regelmatig en houden de marktevoluties in het oog. Zo anticipeer je op heel wat zaken. Een voorbeeld? Het bevoegde gewest besluit om het verkeer door een tunnel te laten rijden in plaats van via het kruispunt. Dat verandert de aantrekkelijkheid van een locatie en de rendabiliteit van een winkel. Investeren op lange termijn De eigenaarsmarkt van baanwinkels is heel versnipperd. Nadat de eerste winkels zijn verschenen, bleek dat het nieuwe idee ook écht aansloeg. Net zoals in het buitenland. En dus sprongen ook heel wat bouwpromotoren en particulieren op die trein. Retail Estates bekijkt dat als een opportuniteit. Investeren wij in een winkel? Dan is dat voor ons een belegging op lange termijn. We bouwen bij, verbouwen en herstructureren. Wij luisteren naar de verlangens van onze huurders, de lokale overheden en de buren. Snel knopen doorhakken Kara De Smet: Op gebied van investeringen staan we trouwens bekend om onze grote slagkracht. Is een project haalbaar of niet? Dat beslissen we heel snel. We volgen dan ook zo veel mogelijk zelf op. Vindt een transactie plaats? Dan ronden we die op heel korte termijn af. Daarom spreken bijvoorbeeld promotoren op zoek naar kapitaal ons dikwijls als eersten aan om mee in een project te investeren. We geven hen de nodige financiering, volgen de

6 Als draaischijf van Retail Estates schakel ik klanten door naar hun gesprekspartner En bezorg ik hun mails aan de juiste persoon. Willen ze een afspraak? Dan reserveer ik een plaatsje in de agenda van hun contactpersoon. En omdat ik onder meer het jaarverslag coördineer, leerde ik de financiële transacties en strikte deadlines van een beursgenoteerd bedrijf kennen. Een afwisselende job in een bedrijf waar iedereen elkaar kent. Peggy De Gieter Management assistant aanbesteding mee op en zijn een volwaardige bouwpartner. Baanwinkels groeperen Jan De Nys: Zo investeren we ook zelf in nieuwe locaties en gebouwen. Met onze nieuwbouwprojecten en onze overnames proberen we nu vooral clusters te maken: verschillende gebouwen op één locatie. Die zijn aantrekkelijker voor de retailers. Een naam zoals de Boomsesteenweg in Antwerpen is een begrip. Een consument denkt bij die naam niet aan zestig verschillende winkels, maar aan één plaats waar hij Beleggen in Belgisch aandeel Kara De Smet: We geven die consument met onze beursgang ook de kans om onrechtstreeks mee in dat winkelvastgoed te investeren. En dat concept spreekt aan. Mensen beleggen liever in vastgoed van winkelketens waarvan ze zelf klant zijn, dan in een aandeel van een bedrijf dat in buitenlandse kantoren investeert. Ze identificeren zich ermee en zijn heel betrokken. Geen speculatieve risico s We zoeken investeerders die op lange termijn willen beleggen. 40% van de aandeelhouders van Retail Estates is particulier. 60% is institutionele investeerder zoals pensioenfondsen en verzekeringsmaatschappijen. Omdat we met het spaargeld van gewone mensen werken, nemen we geen grote risico s in ons vastgoedbeheer. Retail Estates is dan ook een stabiel aandeel dat het ook in moeilijkere tijden goed doet. Stabiele groei, stijgende winst Bij onze beursintroductie in 1998 was een aandeel 25 euro waard. Nu 55. En we groeien elk jaar permanent. Wij keren 80% van onze winst uit. Dat levert onze aandeelhouders elk jaar een mooi dividend op. Ze houden onze aandelen gemiddeld meer dan vijf jaar in hun portefeuille. Dat zegt veel. Onze beurscijfers en ons trouw publiek van aandeelhouders geven perfect onze langetermijnvisie weer. Ze bevestigen dat onze manier van werken aanslaat bij klanten én beleggers. alles vindt.

7 Vakkennis, expertise en efficiëntie Gebouwen afstemmen op de vragen van hun huurders. Het is een van de ijzersterke fundamenten waarop Retail Estates gebouwd is, Maar winkelgebouwen renoveren en investeren in nieuwe baanwinkels gaat niet zonder partners Zoals Architectenbureau Architeam. Hoe denkt dat eigenlijk over perifeer winkelvastgoed en Retail Estates? Rik Liekens oprichter-eigenaar Architeam Oprichter Rik Liekens: De markt van baanwinkels? Uiteraard zijn er ook hier nieuwe trends. Daar is onder meer de trend om gebouwen op één centrale locatie te clusteren. En die wint alleen maar aan belang: alleenstaande baanwinkels krijgen het in verhouding moeilijk. De doorsnee-belg winkelt graag en hecht veel belang aan de beleving daarvan. Verschillende winkels op één plaats bezoeken, verbetert die winkelervaring. We doen gemiddeld hoe langer hoe minder moeite om in de wagen te springen en maar één winkel te bezoeken. Ironisch gesteld komt dit erop neer dat de zogenaamde baanwinkel precies minder en minder als alleenstaande baanwinkel evolueert. Rommel opkuisen Helaas zit er nog heel veel rommel tussen het bestaande winkelvastgoed. In de jaren tachtig en negentig was alles mogelijk. Gebouwen moesten toen aan heel weinig bouwkundige en technische eisen voldoen. Het gevolg: heel wat winkelpanden van dertig jaar oud zijn nu economisch volledig waardeloos, bijvoorbeeld omdat ze te laag gebouwd zijn, of omdat het parkeergebeuren volledig foutief is ingeschat. Wil je als retailketen de winkelkwaliteit van je klanten verhogen, dan moet je onder meer ook in de hoogte werken. Gelukkig kwamen er verschillende professionele spelers zoals Retail Estates op de markt. Zij bieden panden aan die kwalitatief volledig in orde zijn. Een evolutie waarmee ik heel tevreden ben.

8 Willen huurders hun gebouw verbeteren, vergroten of anders beheren, Of willen ze een antwoord op hun commerciële of juridische vragen? Ik luister naar hen. Voor alles wat met hun infrastructuur, locatie of contract te maken heeft, ben ik hun eerste contactpersoon. Ik kom zelf uit de retailsector. Mijn kijk op de sector verbreedde bij Retail Estates door de combinatie met vastgoed. Het is een gerenommeerd bedrijf en ik ben trots om ervoor te werken. bernadette Rossel Senior property manager Onderscheiden door vernieuwing Grote keuze en bereikbaarheid Ook de winkelketens zelf ontsnappen niet aan Een vernieuwend winkelconcept alleen is natuurlijk die professionalisering. Ze moeten innovatief zijn niet genoeg. De bereikbaarheid van perifere en nieuwe manieren zoeken om hun winkels uit baanwinkels is een ongelooflijk grote troef. Klanten te baten en in te richten. Er bestaan ondertussen willen hun wagen vlak bij de winkel parkeren. Zo verschillende nieuwe concepten om commercieel laden ze ook zware en grote goederen gemakkelijk vastgoed in te vullen. Denk bijvoorbeeld maar aan in. Onder meer daarom vind je winkelketens die belevingswinkels. Centraal staan: elkaar ontmoeten, mikken op volumeverkoop níét in een klassieke producten uitproberen en professioneel advies krijgen van verkoopmedewerkers. A.S. Adventure en Carmi zijn daarvan mooie voorbeelden. Alleen de prijs laten meespelen in je verkoopconcept wordt winkelstraat. En het grote assortiment van de retailketens speelt natuurlijk ook mee in hun succes. Ze bundelen hun artikelen gericht en geven hun klanten tegelijk alle keuze. Baanwinkels zijn daarvoor No-nonsense eersteklasservice Buitengewoon efficiënt Retail Estates staat dus in direct contact met haar moeilijker en moeilijker. Je moet jezelf als winkelketen perfect: er is bijna nooit een gebrek aan plaats. Een van die nieuwere professionele investeerders klanten en kent al hun noden en wensen. Is er onderscheiden van de rest. En dat doe je met vernieuwende winkelconcepten. Professionalisering eigenaars is Retail Estates. Haar expertise is uitmuntend. Een klassieke grap in de vastgoedsector zegt dat er maar drie dingen belangrijk zijn: locatie, locatie en locatie. Maar voor winkelketens is dat ook zo. Retail Estates een nieuwe evolutie, trend of behoefte? Dan speelt Retail Estates daar onmiddellijk op in. Zoals met verschillende bouwvormen, de indeling van de gebouwen en hun technische mogelijkheden. Dat De gebouwen komen ook meer en meer in heeft de vakkennis in huis om voor elke handel of vergroot de efficiëntie en de polyvalentie van haar handen van professionele spelers. Dat is een elke nieuwe cluster de juiste plaats uit te kiezen. panden. Verschillende klanten met uiteenlopende positieve evolutie. De familie-, louter speculatieve Daarbij komt dat het een no-nonsense bedrijf bij winkelconcepten nemen zonder probleem elk of opportunistische investeerders van het eerste uitstek is. Het bedrijf is nog klein genoeg om de ganse gebouw van Retail Estates meteen in gebruik. Dat uur krijgen te maken met strengere regels en een markt met al haar spelers en vooral alle gebruikers zegt genoeg. ingewikkeldere administratie. Ze beslissen dikwijls persoonlijk te kennen, en tegelijk groot genoeg om op om financiële of planologische redenen om alle gebied een eersteklasservice te geven. Met vijftien hun eigendommen te verkopen. Door overnames mensen beheren ze meer dan m² vastgoed. en fusies verkleint de eigenaarsmarkt en zijn Doe dit maar even na! versplintering.

9 Ken de markt, ken je klant, ken de consument: Retail Estates dóét het Ben je actief in de vastgoedsector? Dan is het essentieel om de waarde van gebouwen juist in te schatten. Daarvoor doet Retail Estates een beroep op vastgoedexpert Pieter Paepen van CBRE. Pieter Paepen Associate partner CBRE Valuation Services Wat vindt hij van baanwinkels en Retail Estates? Pieter Paepen: De markt van het perifere winkelvastgoed of baanwinkels is het meest groeiende segment binnen het winkelvastgoed. Wij merken nog een gezonde vraag van winkelketens die zich willen vestigen op nieuwe locaties of die bepaalde bestaande winkels wensen te herlokaliseren. Een belangrijk gedeelte van deze aanvragen is afkomstig van winkelketens die voorheen enkel actief waren in het centrum, maar die de laatste jaren voor uitbreiding hebben gekozen in de stadsrand, ik denk daarbij aan H&M, Veritas, HEMA, Kruidvat en L&L. Op vandaag merken we dat er op de goede locaties zeker nog geen sprake is van een overaanbod aan winkelruimte. Er is dus nog groeipotentieel, maar deze uitbreiding dient gecontroleerd te gebeuren. Zo is het ook goed denkbaar dat er op vandaag nog een aantal witte vlekken bestaan in de periferie waar vanwege de consument, bij het ontbreken van andere winkelclusters of een voldoende sterke winkelkern in de omliggende stadscentra, nog een reële behoefte is aan nieuwe projecten. De toekomst van het perifere winkelgebeuren ligt naar mijn mening meer in goed gediversifieerde winkelparken met een ruim en complementair

10 Ik ben de link tussen de property managers en de financiële afdeling. Huurbetalingen laat ik op wieltjes lopen. Hebben klanten daarover een vraag Of willen ze meer weten over een bepaalde factuur? In overleg met hun property manager bezorg ik hen het antwoord. Ik werk oplossingen uit en stuur ze desnoods bij. Daardoor is dit voor mij een uitdagende en afwisselende job met veel vrijheid. katja Appelmans Incasso manager winkelaanbod. Daar waar in het verleden zichtbaarheid de belangrijkste vereiste was voor handelaars, wil men hier vandaag gerust op zich werkelijk onderscheiden met een goed gekozen format en een eigen specifiek concept dat vaak in de binnenstad niet kan teruggevonden worden. Eigenaars vullen elkaar aan Ken de consument Als professionele speler heeft Retail Estates toegeven ten voordele van aanwezigheid in een Natuurlijk is een retailer ook een echte ondernemer: Op de eigenaarsmarkt bewegen zich verschillende zijn gelijke niet in de keuze van locaties voor winkelpark met de juiste mix van huurders. Slecht inspelen op nieuwe behoeften en trends, concepten spelers, maar omdat de winkelmarkt heel dynamisch baanwinkels of winkelparken. Ze analyseren het type gelegen clusters krijgen het moeilijk, net zoals vernieuwen, regelmatig de winkelinrichting is, bestaan ze allemaal perfect naast elkaar. De consument en de invloedzone van een bepaalde parken met weinig of geen aanvullend aanbod en veranderen, kijken wat er werkt en beweegt bij de laatste jaren valt echter de belangrijke instroom eigendom en trachten vervolgens de samenstelling individuele baanwinkels. concurrenten: het hoort er allemaal bij. Baanwinkels van privé-investeerders op. Het gaat hierbij dikwijls van de huurders hier op af te stemmen om tot een Architecturale hoogstandjes De sector is zich duidelijk aan het inrichten is voor hen een echte wetenschap. Locatie en aanbod: sleutels tot succes om familiale spelers die met kennis van zaken een portefeuille opbouwen die vaak regionaal geconcentreerd is. Deze toename van het aantal investeerders is te verklaren door een gebrek aan valabele alternatieven op de financiële markten complementair aanbod te komen, waarbij uiteindelijk ook iedere retailer zakelijk zijn voordeel doet. Ze denken ook mee met hun huurders en houden de vinger aan de pols. Waarom trekt een vestiging op de ene plaats wel klanten aan en op de andere niet? professionaliseren. Dat merk je aan de nieuwe De Belgische consument houdt van comfort en en de hogere rendementen die kunnen behaald Is een aanpassing van het concept genoeg of moet gebouwen. De tijd van de uniforme schoendozen dat is in de eerste plaats een ruime en gemakkelijk worden in het perifere winkelvastgoed. Bovendien een andere huurder gezocht worden? Retail Estates is voorbij. De winkelketens hechten nu meer toegankelijke parking van waaruit snel een tiental zijn de huurders veelal professionele en solvabele wéét het. Omdat ze ook begrijpen hoe de consument waarde aan de architectuur en de esthetiek van winkels kan bezocht worden binnen één namiddag. partijen en zijn de niet-recupeerbare lasten voor een denkt en redeneert. hun vestigingen. Ze maken hun voorgevels visueel aantrekkelijk en bouwen een handelsruimte met ruimere vrije hoogte, hetgeen resulteert in een aangenamere winkelervaring. Je ziet trouwens ook De goede ligging en bereikbaarheid van baanwinkels staat vaak in schril contrast met het verzadigde wegennet naar het centrum. Bovendien kiezen meer en meer steden voor een verkeersluwe binnenstad eigenaar eerder laag; de panden worden quasi casco opgeleverd en de inrichting is volledig ten laste van de huurder. Vooruitkijken en investeren meer gerenommeerde architecten baanwinkels en en is het bestaande aanbod van parkeerplaatsen De categorie van privé-investeerders richt zich En door hun contacten met de merken zelf winkelparken ontwerpen. Dat zegt genoeg. onvoldoende en eerder duur. Daarbij komt dat eerder tot de kleinere winkelclusters of goed gelegen weten ze wat die doen, hoe deze evolueren en hoe Wetenschappelijke benadering moderne winkelparken het voordeel bieden minutieus samengesteld te zijn. De winkels vullen er elkaar perfect aan naar formule, concept en aanbod. Dat aanbod én de locatie verklaren het enorme solitaire baanwinkels, die zeker in de voeding en in het segment van de doe-het-zelfzaken hun bestaansrecht hebben. gezond ze zijn. Ze werken proactief en dat maakt hen sterk. Hun specialisten weten ieder in zijn eigen domein waarover ze spreken. Ze begrijpen perfect waarrond winkelvastgoed draait. En de De retailers uit de perifere winkelmarkt zijn succes van baanwinkels. De grotere parken komen dan weer in handen van winkelketens zien dat Retail Estates altijd bereid is trouwens ook veel dynamischer dan vroeger. Daar één eigenaar, meestal een professionele speler om mee te investeren om een vestiging of een park waar de periferie vroeger eerder een discount zoals een vastgoedbevak. En dat is ideaal om een te verjongen of op te frissen. Ook dat speelt enorm in gebeuren was, zie je op vandaag dat winkelketens langetermijnvisie en strategie uit te werken. hun voordeel. Zij zijn dé specialist op de markt van perifeer winkelvastgoed.

11 De retailmarkt evolueert razend snel Stefaan Van Weyenbergh Algemeen directeur Brantano Belux Daarop inspelen is een uitdaging De belangrijkste activiteit van Retail Estates? Baanwinkels verhuren. En die huurders, dat zijn de retailketens. Wat is hún mening over de gebouwen langs invalswegen en in winkelparken waar zij hun thuis hebben? Volgens Brantano, een van de grootste spelers op de markt, verandert internet de volledige retailmarkt en dat heeft ook gevolgen voor de perifere winkels. Algemeen directeur Stefaan Van Weyenbergh: In de modesector is de retailmarkt verzadigd en gestabiliseerd. De ketens moeten de klant daarom iets bieden wat hij vandaag nog niet heeft. Het cross channel-verhaal met de bijbehorende onlineverkoop wint alleen maar aan belang. Daarbij blijft de winkel centraal staan. Het is vandaag doodnormaal dat een klant s avonds naar de website surft, de middag erna op het werk online bestelt en s avonds zijn bestelling op weg naar huis in de winkel afhaalt, maar daar de volledige collectie ziet, enkele schoenen uitprobeert, zich bedenkt en toch iets anders koopt. Het is aan de retailers en de gebouweigenaars om dat in te vullen. Revolutionaire multifunctionele concepten De standaarden die we nu kennen voor baanwinkels? Die zullen veranderen. Alleen maar producten aanbieden, is niet meer genoeg. We gaan naar andere, revolutionaire en vooral multifunctionele concepten. De vraag is alleen nog

12 Als property manager ben ik het eerste aanspreekpunt voor alle huurders. Eventuele problemen handel ik op een zo kort mogelijke termijn af. Huren ze meerdere gebouwen? Ik controleer elk pand één keer per jaar, Omdat voorkomen beter is dan genezen. En bij nieuwbouwprojecten doe ik alle partners de overeenkomsten en termijnen respecteren. Ik heb zelf voor retailers gewerkt, Maar bij Retail Estates leer ik door mijn contact met klanten nog elke dag iets over de sector bij. Dat spreekt mij aan in mijn functie. Kevin Tirmarche Property manager hoe en wanneer. Een belangrijke taak voor ons, retailers, is het koopgedrag van de klanten in het oog houden, want dat evolueert. De architecten en Internet schudt markt dooreen Luisteren naar retailers Die efficiëntie is voor retailers dagelijkse realiteit en retailer is voor een andere winkelketen uit dezelfde sector met hetzelfde concept niet even succesvol. Het eindresultaat moet altijd weerspiegelen wat de de eigenaars moeten dat creatief vertalen naar de De razendsnel veranderende retailmarkt zet druk geldt ook voor de gebouwen. Of het nu een privé- retailer wil. En dat is een uitdaging. gebouwen en hun functionaliteit. Dat kan gaan om een andere look, een efficiëntere parking of een afhaalkiosk voor online bestelde goederen. Klanten mogen vooral niet afhaken omdat de gebouwen niet op de ketel, zowel innovatief als bedrijfseconomisch. Internet veranderde de consumptiewereld. Een klant weet soms meer over een product dan jijzelf. En je moet hem volgen, want hij bepaalt de richting. Zo investeerder, een promotor of een vastgoedbevak is: een eigenaar moet naar de retailer luisteren. Dat gebeurt nu nog te weinig. Maar dat verandert. Retailers gaan samenwerken, waardoor ze meer Marktontwikkelingen opvolgen meer aan hun koopverwachtingen voldoen. Eén ding versterk je je positie. Met cross channel-verkoop gewicht in de schaal werpen. Het is aan de Retail Estates heeft het voordeel een retailverleden is zeker: winkelcentra zullen veranderen, maar niet geef je hem wat hij nodig heeft, met de winkel als eigenaars om hun koop- en verkoopprocessen te te hebben. Het volgt de markt sneller op dan verdwijnen. centraal punt. herbekijken in het licht van de ontwikkelingen op andere eigenaars. Maar retailers en perifere winkels Efficiënte, rendabele winkelpanden Toegankelijke winkels De grootste troeven van baanwinkels? Hun de retailmarkt. En om bij nieuwe projecten de juiste setting en de juiste promotor te kiezen. Vooral de kleine privé-investeerders krijgen het daarmee moeilijk. Met hun beperkte financiële capaciteit zijn evolueren in een altijd maar sneller tempo. Zij moeten dus ook bijblijven. Iedere retailer heeft daarbij een ander verwachtingsniveau. Maar één ding is voor iedereen gelijk: de rendabiliteit van De kwaliteit van de gebouwen hangt af van de toegankelijkheid. Klanten voelen zich thuis in ze niet in staat om op de noden van de retailers en een gebouw. En om die op peil te houden, heeft tijd waarin we leven. Denk ik aan de industriële kwalitatieve, multifunctionele en mooie gebouwen hun klanten in te spelen. Retail Estates een belangrijke troef: hun uitgebreide dozen van twintig jaar geleden? Dan komen mijn haren recht overeind, want de normen van toen zijn hopeloos achterhaald. En nu zet iedereen in op met een grote parking. Daarbij hoort ook bereikbaarheid. Probeer in de stad je wagen maar eens gratis te parkeren op een steenworp van alle Meedenken met retailers dienstverlening. duurzaamheid. Maar retailers willen vóór alles een winkels waar je wilt langsgaan. Betaalbaarheid volgt Retail Estates kent zijn gelijke niet in locatiekeuze. kwalitatief pand dat klaar is voor de toekomst en op de voet. Retailwinkels langs invalswegen en in Maar een goede locatie is niet meer hetzelfde als waarin een consument zich goed voelt. Desnoods winkelcentra zijn goedkoper dan stadswinkels. En tien jaar geleden. Toen was alleen zichtbaarheid verhuizen ze daarvoor naar een nieuwe locatie. Dat blijven dat ook in de toekomst. Er is ook nog de belangrijk. We evolueren naar bijvoorbeeld was vroeger ook al zo. De retailmarkt ontwikkelt zich efficiëntie. Consumenten doen wat ze willen op het multifunctionele winkelcomplexen naast wegen van wel anders en sneller dan vroeger. Om onze klanten moment dat het hen het beste uitkomt. Retailwinkels en naar grote woonzones. Eigenaars moeten meer te houden, moeten we daarop inspelen. En daarin volgen die economische realiteit gemakkelijker dan doen dan de parking en het dak onderhouden. staan efficiënte, rendabele klassegebouwen centraal. stadswinkels. Ze moeten in de eerste plaats met de retailers Retailers betalen niet meer voor oude gebouwen met meedenken en hun strategische processen een verslindend energieverbruik. Daarmee moeten begrijpen. En dan pas de gebouwen rechttrekken. de eigenaars rekening houden. Een goede locatie voor het winkelconcept van de ene

13 Winkelparken, locaties, gebouwen Retail Estates en wij zitten op één lijn Nieuwe baanwinkels optrekken of volledige winkelparken uit de grond stampen? Dat doe je niet zomaar. Om dat te realiseren, werkt Retail Estates samen met bouwpromotoren. Een daarvan is Groep Vanhee. Die concentreert zich volledig op commercieel perifeer winkelvastgoed. Bedrijfsleider Franky Vanhee: De Belgische baanwinkelmarkt heeft nog heel wat groeimarge. Je ziet bijvoorbeeld dat verschillende Franse en Nederlandse retailketens naar België komen om hier ook vestigingen te openen. Langs de andere kant is er nog veel werk aan de winkel om panden te herontwikkelen. Verschillende ketens die in de jaren tachtig en negentig op de markt kwamen, kijken nu uit naar nieuwe locaties en grotere winkels. Alles draait nu rond een mooier gebouw, een betere ligging, een grotere oppervlakte en een modernere inrichting. Franky Vanhee oprichter-eigenaar Groep Vanhee Retailketens werken samen Wat opvalt: de ketens zoeken elkaar op om zich samen op één centrale locatie te vestigen. Ze beseffen dat hun klanten hun aankopen willen doen op één plaats, waar ze hun wagen op één grote parking kwijt kunnen. En waar alle winkels bij wijze van spreken onder één dak zitten. Daarom concentreren wij ons als promotor op die grote clusters. Alleenstaande baanwinkels zijn voorbij hun hoogtepunt. Alleen voedingswinkels en DIY-zaken hebben daar nog succes, omdat de consument die producten nog altijd graag dicht bij huis koopt.

14 Als verhuurder moet Retail Estates de infrastructuur van zijn gebouwen in stand houden. Zijn er problemen met een dak, muur of parking? Dan laten de property managers mij dat weten. Als onderhoudsverantwoordelijke volg ik die zaken op. En bij nieuwbouwprojecten hou ik de werken van dichtbij in het oog en coach ik de aannemers. Daardoor kom ik elke dag met veel mensen in contact. En omdat alle winkels anders zijn, is mijn job één grote afwisseling. Daarvoor doe ik het. tom Ooms Construction & technical manager Kwaliteit trekt klanten aan Retailers versterken elkaar Professionalisering eigenaarsmarkt heel belangrijk vind? Een parking hoe groot ook moet altijd netjes zijn. Retail Estates is met zulke zaken enorm bezig. En als promotor heb ik zelf geen tijd om De kwaliteit van de baanwinkels? Die is al jarenlang Naast die investeringen is er de groeiende trend Op de eigenaarsmarkt zie je één grote trend: de familie- publiciteit te voeren. Zij doen dat perfect. Veel staat of sterk aan het verbeteren. Toch moet er nog héél veel om winkelparken op te richten. De ketens zien in en de speculatieve investeerders staan onder druk. valt met een goed beheer. Doe je het goed, dan hou je gebeuren. De ketens schenken nu zelf aandacht dat ze elkaar daar versterken. Een goede mix in zo n Logisch, want de wetgeving verstrengt alleen maar. Het investeerders, promotoren en retailers tevreden. aan de afwerking en de kwaliteit van hun gebouwen, want de winkels zijn hun uithangbord. Wij realiseren zelf uitsluitend nieuwbouwprojecten, maar ook op winkelcentrum is hun ultieme troef. De cijfers spreken voor zich. Een samengaan van sterke ketens trekt ook op mindere locaties veel kooplustigen aan. En wordt altijd maar moeilijker om commercieel vastgoed op te trekken en te beheren. Alleen al bouw- en milieuvergunningen vragen heel wat tijd en expertise. Flexibele gebouwen renovatiegebied is er nog veel mogelijk. Met kleine inspanningen zijn veel baanwinkels weer klaar voor de komende dertig jaar. Ook omdat veel van die winkelparken met alleen maar discounters of nietdiscounters zijn succesvoller dan gemengde parken. De sleutel? Die ligt bij het gemiddelde inkomen Denken op lange termijn Waarin wij en Retail Estates nog op dezelfde lijn zitten? De aanpasbaarheid van nieuwe gebouwen. Vertrekt er een huurder? Dan moet je een winkelpand perifere winkelpanden op ongelooflijk goede locaties van het doelpubliek in de ruime omgeving van de Een van de professionele investeerders is Retail snel omvormen. Bijvoorbeeld van één grote winkel liggen. winkelcentra. Op basis daarvan weet je voor welke Estates. Hun grote troef? Ze besteden heel veel met enkele kleine ingrepen op een week tijd drie Winnen door te investeren Het is wel duidelijk dat de ketens mee zijn met locatie je welke retailketens moet aantrekken. Vlot, veilig en goed bereikbare winkelparken aandacht aan de zoektocht naar ideale locaties. En ze denken op lange termijn: een winkelpand moet het binnen vijftig jaar ook nog goed doen. Want een schitterende locatie verhuur of verkoop je altijd. En hun dienstverlening is ongeëvenaard. Wat ik bijvoorbeeld winkels maken. Hoogte speelt daarin een grote rol. In een hoog gebouw plaats je voor nieuwe retailers in geen tijd hoge winkelrekken of een mezzanine. Een investeerder die een baanwinkel koopt, moet er verschillende kanten mee uit kunnen. hun tijd. Ze zijn bereid om stevig te investeren in Ook een grote en aantrekkelijke parking is voor modernere en functionelere winkelpanden. Wij als retailers cruciaal. De tijd van asfaltvlakten is voorbij. promotor investeren voor een gebouw meer per Ook hier moet de klant het gevoel hebben dat hij vierkante meter dan vroeger. En de retailers doen van een uitstapje geniet. Daarom zetten wij volop in hetzelfde voor hun inrichting. Uiteindelijk is dat op waterdoorlatende klinkers, streekeigen groen en een win-winsituatie. Je ziet dat zij die het meeste waterbuffers. Een derde sterk punt van baanwinkels? investeren, meer klanten aantrekken en ook de Bereikbaarheid. Wij kijken welke retailers een beste groeicijfers voorleggen. gebouw huren. Daarmee berekenen we hoeveel parkeerplaatsen we nodig hebben. En daarop baseren we een verkeersstudie. Zo weten we hoeveel we moeten investeren om een winkelpark veilig, vlot en goed bereikbaar te maken.

15 15 medewerkers Paul Borghgraef: Chairman of the Board Jan De Nys: Managing Director CEO Kara De Smet: CFO Maaike Dubois: Legal Counsel Peggy De Gieter: Management Assistant Wilfried Van Laethem: Financial Controller Sara Hautier: Accounting Manager Katja Appelmans: Incasso Manager Lindsey De Waegeneer: Assistant Accountancy Johan Janssens: Senior Property Manager Bernadette Rossel: Senior Property Manager Melissa Jacob: Property Management - Real Estate marketing and communication Tom Ooms: Construction & Technical Manager Kathleen Andries: Property Management - Legal Counsel Kevin Tirmarche: Property Manager 15 medewerkers tot uw dienst Als juriste hou ik me vooral bezig met het verwerven en verkopen van activa en alles wat met de organisatie van het bedrijf te maken heeft. Ook met vastgoedzaken die niet huurdergebonden zijn. Ik ga altijd voor een snel akkoord tussen alle partijen, Al dan niet met de hulp van gespecialiseerde advocaten. De property managers en ik praten met huurders over hun huurcontracten. Ik stel ze op en vernieuw ze ook. Mijn doel? Evenwichtige overeenkomsten opstellen waarin ook onze klanten zich volledig vinden En die juridisch kloppen als een bus. Daarbij moet ik rekening houden met commerciële, technische en financiële afspraken. Omdat we bij Retail Estates alle aspecten van een zaak moeten kennen, vervallen we nooit in routine. We behalen snel resultaten en spelen in op de marktevoluties. Daardoor zijn we een belangrijke nichespeler in de baanwinkelsector. En mijn contacten met kopers, verkopers, notarissen en aandeelhouders maken mijn job nog boeiender. Maaike Dubois Legal counsel Dat maakt mijn job boeiend, uitdagend en afwisselend En daardoor leer ik de sector van retailvastgoed in al zijn aspecten kennen. Kathleen Andries Property management - Legal counsel

16 Ik ben de stille motor van Retail Estates. Ik verwerk de kwartaalafsluitingen, doe de btw-aangiftes en maak de jaarrekening op. Rechtstreeks samenwerken met de ceo en de cfo van een beursgenoteerd bedrijf? Dat is uniek. Het maakt dat ik de sector ook buiten de boekhouding leer kennen en dat ik altijd blijf bijleren. Sara Hautier Accounting manager Investeert Retail Estates in een nieuwbouwproject, een renovatie of een overname? Dan stel ik een sluitend budget op. Is het project afgerond? Dan vergelijk ik dat met het totale kostenplaatje. Bellen klanten naar property management? Dan krijgen ze mij aan de lijn. Ik beantwoord al hun vragen. Met transparante communicatie volg ik hun verzekeringsdossiers snel en efficiënt op. Voor nieuwe projecten coördineer en stroomlijn ik de externe communicatie. Ik geef pers, sponsors en overheden de informatie die ze vragen. Werken voor de hoofdzetel van een beursgenoteerde onderneming leerde me om anders naar cijfers te kijken en ze altijd te interpreteren. Ik groeide mee met het bedrijf. Zo weet ik perfect welke impact elk detail in deze boeiende sector heeft. Wilfried Van Laethem Financial controller Mijn interesse voor deze boeiende sector is stilaan gegroeid. Omdat Retail Estates voor mij nog elke dag één grote leerschool is. Het bedrijf moedigt je ook aan om opleidingen te volgen en je bij te scholen. melissa Jacob Property management - Real Estate marketing and communication Achter de schermen stroomlijn ik Retail Estates. Voor de moedermaatschappij volg ik de inkomende facturen op. Ik voer ze in en reken ze door. Zoals Retail Estates zijn er geen honderden bedrijven. De winkel vastgoedsector is gewoon razend interessant om voor te werken. lindsey De Waegeneer Assistant accountancy

17 A Great Retail Story... back to work now! Vastgoedbevak-sicafi Industrielaan 6 B Ternat T. +32 (0) F. +32 (0)

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate the art of creating value in retail estate VASTGOEDPORTEFEUILLE STIJGT MET 94 MIO EUR TOT 631,51 MIO EUR REËLE WAARDE (+17,49 %) ALS GEVOLG VAN TWEE AANZIENLIJKE TRANSACTIES EN DE OPLEVERING VAN DE PROJECTEN

Nadere informatie

Vastgoed is een bron van een kapitaalstroom met een jaarlijks debiet van vermoedelijk omtrent 1/3 BBP Vastgoed is zowel voor particulieren als voor

Vastgoed is een bron van een kapitaalstroom met een jaarlijks debiet van vermoedelijk omtrent 1/3 BBP Vastgoed is zowel voor particulieren als voor Vastgoed is een bron van een kapitaalstroom met een jaarlijks debiet van vermoedelijk omtrent 1/3 BBP Vastgoed is zowel voor particulieren als voor bedrijven vaak de grootste financiële investering ooit

Nadere informatie

Total des attributaires sur base de prestations de travail - LIEU D'HABITATION

Total des attributaires sur base de prestations de travail - LIEU D'HABITATION ethodologische nota note methodologique - zie m voir II - 73 Total des attributaires sur base de prestations de travail - LIEU D'HABITATION Totaal aantal rechthebbenden op basis van arbeidsprestaties-

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel 2014 BELGIË BUSINESS IN BALANCE

Bedrijfsprofiel 2014 BELGIË BUSINESS IN BALANCE Bedrijfsprofiel 2014 BELGIË BUSINESS IN BALANCE België, Inno Nieuwstraat, Brussel België, centre commercial Parc de la Madeleine, Jumet Redevco staat voor Real Estate Development Company. Redevco Belgium

Nadere informatie

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%)

JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT PER AANDEEL (+5,11%) Persmededeling onder embargo tot vrijdag 28 mei 17u40 GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE JAARRESULTATEN boekjaar 2009 2010 STERKE GROEI VASTGOEDPORTEFEUILLE (+ 13,71%) AANZIENLIJKE STIJGING VAN HET COURANT RESULTAAT

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR. DERDE KWARTAAL 2009-2010 1 (afgesloten per 31/12/2009)

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR. DERDE KWARTAAL 2009-2010 1 (afgesloten per 31/12/2009) TUSSENTIJDSE VERKLARING - GEREGLEMENTEERDE INFORMATIE Ternat, 19 februari 2010, embargo 17u40 TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE RAAD VAN BESTUUR. DERDE KWARTAAL 2009-2010 1 (afgesloten per 31/12/2009) Netto

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 31 maart 2015 Huurinkomsten stijgen tot 11,6 mln (2014: 9,1 mln) Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 751,1 mln Start bouwwerken

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2006-07: AANZIENLIJKE UITBREIDING VASTGOEDPORTEFEUILLE:

JAARREKENINGEN 2006-07: AANZIENLIJKE UITBREIDING VASTGOEDPORTEFEUILLE: Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 6, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847 PERSBERICHT - EMBARGO tot 25 mei 2007 17u40 JAARREKENINGEN 2006-07: Operationele winst stijgt met 8,35%

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate Naamloze vennootschap, openbare vastgoedbevak naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te Industrielaan 6, 1740 Ternat (België), RPR Brussel: 0434.797.847 the art of creating value in retail estate

Nadere informatie

EURO SHOE GROUP IT JUST FITS

EURO SHOE GROUP IT JUST FITS DE STICHTERS Omer Vanaudenhove 03-12-1913 26-11-1994 Albert Vanaudenhove 26-11-1915 26-12-1996 3 Alles begon in de Ketelstraat in Diest in de schoenenwinkel van de grootouders van Albert en Omer Vanaudenhove

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder 30 september 2014 Huurinkomsten stijgen tot 28,3 mln (2013: 26,8 mln) Waarde vastgoedportefeuille inclusief projectontwikkelingen 649,4 mln Verwerving

Nadere informatie

QRF VULT HAAR ACQUISITIESTRATEGIE VAN BINNENSTEDELIJK WINKELVASTGOED VERDER IN TIJDENS DERDE KWARTAAL VAN 2015

QRF VULT HAAR ACQUISITIESTRATEGIE VAN BINNENSTEDELIJK WINKELVASTGOED VERDER IN TIJDENS DERDE KWARTAAL VAN 2015 QRF VULT HAAR ACQUISITIESTRATEGIE VAN BINNENSTEDELIJK WINKELVASTGOED VERDER IN TIJDENS DERDE KWARTAAL VAN 2015 - Acquisitie van een handelscomplex in de binnenstad van Aalst met een totale verhuurbare

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate Naamloze vennootschap, openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te Industrielaan 6, 1740 Ternat (België), RPR Brussel: 0434.797.847 the art of creating

Nadere informatie

Huuropbrengsten 3 8.627 KEUR. Verwacht brutodividend. 1,3 EUR per aandeel

Huuropbrengsten 3 8.627 KEUR. Verwacht brutodividend. 1,3 EUR per aandeel PERSBERICHT Gereglementeerde info Embargo: 06/11/2014 om 18:00U QRF: KERNCIJFERS VAN HET DERDE KWARTAAL 2014 Deze resultaten worden gepubliceerd op de vooravond van onze Buitengewone Algemene Vergadering

Nadere informatie

Evolutie ten gevolge van deze transactie

Evolutie ten gevolge van deze transactie QRF BEREIKT PRINCIPEAKKOORD TOT UITBREIDING VAN DE PORTEFEUILLE MET 51,8 MEUR DOOR VERWERVING VAN WINKELPANDEN IN HASSELT EN LEUVEN. QRF HEEFT EEN PRINCIPEAKKOORD BEREIKT MET AXA BELGIUM NV VOOR DE INBRENG

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate the art of creating value in retail estate HALFJAARRESULTATEN OP 30 SEPTEMBER 2012 Sterke groei portefeuille tot 652,43 mio EUR (+ 18,49 %) Succesvolle oplevering winkelparken T-Forum in Tongeren en V-Mart

Nadere informatie

Tweedeling in het retaillandschap bevestigt strategische keuze voor de beste locaties

Tweedeling in het retaillandschap bevestigt strategische keuze voor de beste locaties PERSBERICHT 11 mei 2015 TRADING UPDATE Q1 2015 Tweedeling in het retaillandschap bevestigt strategische keuze voor de beste locaties Hoofdpunten: - Bezettingsgraad eind Q1 2015: 96,4% (premium city high

Nadere informatie

Drie recepten om een keuze te maken

Drie recepten om een keuze te maken Drie recepten om een keuze te maken uit het nationaal aanbod affichage 2 m² PTOC, de expert in out-of-home media of buitenreclame die werkt voor Space, heeft net een studie afgerond over het brede universum

Nadere informatie

Commerce or e-commerce, that s the question

Commerce or e-commerce, that s the question Commerce or e-commerce, that s the question Grote uitdagingen voor zelfstandige handelaars February 28, 2014 Unizo Bart Wallays Directeur UNIZO Nationaal HANDEL IN STEDEN EN GEMEENTEN handelaar handelsbeleid

Nadere informatie

Industrielaan 24, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847

Industrielaan 24, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847 Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 24, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847 OPERATIONELE WINST VAN 4,11 MIO EUR BEANTWOORDT AAN VERWACHTIGEN, STIJGING VAN 41% IN VERGELIJKING MET

Nadere informatie

advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE

advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE advies, management, verhuur, (her)ontwikkeling, taxaties en bemiddeling SAMEN MEER WAARDE SAMENMEERWAARDE WPM Groep staat voor ruim 20 jaar visie, kennis en ervaring op het gebied van advies, ontwikkeling

Nadere informatie

Montea concretiseert groeistrategie en breidt haar vastgoedportefeuille uit met 25% in België en 20% in Frankrijk

Montea concretiseert groeistrategie en breidt haar vastgoedportefeuille uit met 25% in België en 20% in Frankrijk EMBARGO TOT 20/06/2012 17U45 Montea concretiseert groeistrategie en breidt haar vastgoedportefeuille uit met 25% in België en 20% in Frankrijk Aalst, 20 juni 2012 MONTEA (NYSE Euronext/MONT/MONTP) kondigt

Nadere informatie

Residential Agency Property & Facility Management Quares Real Estate Investment Management. Finance Avenue 23/10/2010

Residential Agency Property & Facility Management Quares Real Estate Investment Management. Finance Avenue 23/10/2010 New Deal in Vastgoedbeleggingen Quares Finance Avenue 23/10/2010 Quares Group Residential Agency Quares Group Quality in Real Estate Services Opgericht in 2006, uit 2 reeds bestaande bedrijven 3 divisies

Nadere informatie

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen

Nadere informatie

Pers- en analistenmeeting. Jaarcijfers 2011. 15/02/2012 l

Pers- en analistenmeeting. Jaarcijfers 2011. 15/02/2012 l Pers- en analistenmeeting Jaarcijfers 2011 1 AGENDA 1 Beschrijving van de portefeuille 2 Belangrijke gebeurtenissen van 2011 3 Financiële resultaten per 31.12.2011 4 Vastgoedmarkt 5 Voorzichten voor 2012

Nadere informatie

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar

Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar Wonen Boven Winkels Vanuit het oogpunt van de eigenaar drs. O.J. van der Heijden o.heijden@marma.nl www.evbinnenstad.nl 1 Belang van Wonen in de Binnenstad Een juiste combinatie van functies in de binnen

Nadere informatie

BIJLAGE A1: Post 1: Installatie basisinfrastructuur

BIJLAGE A1: Post 1: Installatie basisinfrastructuur VASTE SCHIJF - Basisinfrastructuur + Diensten BIJLAGE A1: Post 1: Installatie basisinfrastructuur Als de inschrijver opteert voor een asymmetrische technologie, moet hij de upload- en downloadcapaciteit

Nadere informatie

Net wie je zocht. Het Nieuwsblad Het Volk Vers L Avenir Passe-Partout Jobspotter.be

Net wie je zocht. Het Nieuwsblad Het Volk Vers L Avenir Passe-Partout Jobspotter.be Net wie je zocht Het Nieuwsblad Het Volk Vers L Avenir Passe-Partout Jobspotter.be Zoek het niet te ver, rekruteer Ervaren werknemers voor het uitoefenen van regionale beroepen zijn steeds moeilijker te

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate Naamloze vennootschap, openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te Industrielaan 6, 1740 Ternat (België), RPR Brussel: 0434.797.847 the art of creating

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate Naamloze vennootschap, openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht, met maatschappelijke zetel te Industrielaan 6, 1740 Ternat (België), RPR Brussel: 0434.797.847 the art of creating

Nadere informatie

Serviceflats Invest (SFI) Van harte welkom! Brugge, 19 juni 2013 Mol, 20 juni 2013 Sint-Niklaas, 24 juni 2013

Serviceflats Invest (SFI) Van harte welkom! Brugge, 19 juni 2013 Mol, 20 juni 2013 Sint-Niklaas, 24 juni 2013 Van harte welkom! Brugge, 19 juni 2013 Mol, 20 juni 2013 Sint-Niklaas, 24 juni 2013 Peter Van Heukelom Algemeen directeur Eric Van Herzele Commercieel adviseur Oorsprong en Geschiedenis Vastgoedbevak:

Nadere informatie

De sterktes van Befimmo

De sterktes van Befimmo De sterktes van Befimmo Pure player in kantoren Befimmo is een Gereglementeerde Vastgoedvennootschap (GVV) die gespecialiseerd is in de terbeschikkingstelling van kwaliteitsvol kantoorvastgoed gelegen

Nadere informatie

QUARES STUDENT HOUSING BELEGGEN IN VASTGOED VOOR STUDENTENHUISVESTING. INFOSESSIE 10 November 2015 FINANCE AVENUE 14 November 2015

QUARES STUDENT HOUSING BELEGGEN IN VASTGOED VOOR STUDENTENHUISVESTING. INFOSESSIE 10 November 2015 FINANCE AVENUE 14 November 2015 QUARES STUDENT HOUSING BELEGGEN IN VASTGOED VOOR STUDENTENHUISVESTING INFOSESSIE 10 November 2015 FINANCE AVENUE 14 November 2015 INHOUD 1. Quares: Uw partner in vastgoed 2. Markt van studentenhuisvesting

Nadere informatie

Operationele activiteiten

Operationele activiteiten Tussentijdse verklaring van de Statutaire Zaakvoerder Eerste kwartaal 2014 Huurinkomsten stijgen tot 9,1 mln (2013: 8,9 mln) Stabiele waarde vastgoedportefeuille Lage schuldgraad: 20,6% Operationele activiteiten

Nadere informatie

JAARREKENINGEN 2005-2006

JAARREKENINGEN 2005-2006 Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 6, te 1740 Ternat RPR Brussel - BTW BE 0434.797.847 JAARREKENINGEN 2005-2006 OPERATIONELE WINST BOEKJAAR 2005-2006 : 8,63 MIO EUR - BEANTWOORDT AAN VERWACHTINGEN

Nadere informatie

I. Start openbaar bod tot omruiling op de certificaten Distriland

I. Start openbaar bod tot omruiling op de certificaten Distriland Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 24, te 1740 Ternat HR Brussel 550.780 - BTW BE 434.797.847 Opbrengsten recente kapitaalsverhoging volledig geïnvesteerd sterke aangroei portefeuille tegen

Nadere informatie

2. Vastgoedportefeuille

2. Vastgoedportefeuille 1. Inleiding 2. Vastgoedportefeuille 2.1. Investeringen 2003/2004 Investering Huurincasso in mio EUR in mio EUR Aankoop onroerend goed 10,32 0,91 Aankoop participatie vastgoedvennootschappen 21,65 1,92

Nadere informatie

Trading update Q3 2006/2007 Aedifica

Trading update Q3 2006/2007 Aedifica 16 mei 2007 na sluiting van de beurs Trading update Q3 2006/2007 Aedifica Waarde van de portefeuille (in reële waarde) 205,4 miljoen Omzet van 8,8 miljoen voor de eerste 9 maanden Acquisities voor 7,5

Nadere informatie

2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS

2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS Academiejaar 2003-2004 UNIVERSITAIR ONDERWIJS Aantal generatiestudenten per provincie en arrondissement van woonplaats van de student, per studiegebied, nationaliteit en geslacht ingedeeld Belgische studenten

Nadere informatie

Investeren in winkelvastgoed en studentenvastgoed

Investeren in winkelvastgoed en studentenvastgoed Investeren in winkelvastgoed en studentenvastgoed Beleggen FINANCE AVENUE 2012 Herman Du Bois Wie zijn wij? Naam: Quality in Real Estate Services Dienstverlening in vastgoed 4 afdelingen WONEN Residential

Nadere informatie

IC-29. De Panne. Gent. Aalst. Brussel. Brussel-Nat-Luchthaven. Leuven. Landen. Dienstregelingen geldig vanaf 14.06.2015

IC-29. De Panne. Gent. Aalst. Brussel. Brussel-Nat-Luchthaven. Leuven. Landen. Dienstregelingen geldig vanaf 14.06.2015 De Panne Gent Aalst Brussel Brussel-Nat-Luchthaven Leuven Landen Dienstregelingen geldig vanaf 1.06.20 Uitgave 01.06.20 La Louvière- Sud ANTWERPEN-CENTRAAL Antwerpen-Berchem Puurs Dendermonde Boom Lier

Nadere informatie

Allround in vastgoedmanagement en -advies

Allround in vastgoedmanagement en -advies Allround in vastgoedmanagement en -advies Samen waardegroei creëren en stimuleren. Daar gaan wij voor Amstelius Vastgoed Amstelius is een onafhankelijk allround kantoor voor vastgoedmanagement en -advies.

Nadere informatie

PERSBERICHT Gereglementeerde informatie

PERSBERICHT Gereglementeerde informatie AEDIFICA Naamloze vennootschap Openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht Maatschappelijke zetel: Louizalaan 331-333, 1050 Brussel Ondernemingsnummer: 0877.248.501 (RPR Brussel)

Nadere informatie

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel

6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Stad Antwerpen: Beleidsnota Detailhandel 2013 6 speerpunten voor een bloeiende detailhandel Florerende winkels zijn voor Antwerpen van groot belang. Niet alleen zorgen ze ervoor dat de Antwerpenaar alles

Nadere informatie

Info & Verkoop. Site Peutiebos - Aarschotseweg 50, 1800 Peutie. URBIS GROUP Keizer Karelstraat 103 9000 Gent. Tel.: 09 233 15 30 Fax: 09 233 17 29

Info & Verkoop. Site Peutiebos - Aarschotseweg 50, 1800 Peutie. URBIS GROUP Keizer Karelstraat 103 9000 Gent. Tel.: 09 233 15 30 Fax: 09 233 17 29 Site Peutiebos - Aarschotseweg 50, 1800 Peutie Info & Verkoop URBIS GROUP Keizer Karelstraat 103 9000 Gent Tel.: 09 233 15 30 Fax: 09 233 17 29 info@urbis.be www.urbis.be www.peutiebos.be Voorwoord Geachte

Nadere informatie

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate

CBRE HEaltHCaRE Taking Care of your real estate CBRE Healthcare Taking Care of your Real Estate Met onze kennis en ervaring in zowel de zorg- als de vastgoedsector slaan wij dagelijks bruggen tussen beide werelden. Wij bieden u een onderbouwd advies

Nadere informatie

Institutioneel beheer

Institutioneel beheer Institutioneel beheer volgens KBC. Een integrale benadering van uw institutioneel vermogen. Financiering Kasstromen Risico Marktstandaard Regelgeving Opbrengsten Kredieten Inkomen Volgens een duidelijke

Nadere informatie

RETAIL ESTATES - HALFJAARVERSLAG

RETAIL ESTATES - HALFJAARVERSLAG HALFJAARVERSLAG 30 SEPTEMBER 2006 1 INHOUDSOPGAVE p. 2 Inleiding p. 2 Financieel verslag p. 2 A. Financiële resultaten p. 13 B. Analyse van de resultaten p. 14 C. Vooruitzichten p. 15 D. Verslag van de

Nadere informatie

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing.

Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing. Opgave 2 Bij deze opgave horen de informatiebronnen 1 tot en met 6. In deze opgave blijven de belastingen buiten beschouwing. VastNed Retail nv is een Nederlands vastgoedbeleggingsfonds dat met gelden

Nadere informatie

Tussentijdse verklaring van de raad van bestuur over het eerste kwartaal 2009

Tussentijdse verklaring van de raad van bestuur over het eerste kwartaal 2009 Gereglementeerde informatie embargo tot 04/05/2009, 19.00 uur Tussentijdse verklaring van de raad van bestuur over het eerste kwartaal 2009 Stijging operationeel uitkeerbaar resultaat per aandeel met 18

Nadere informatie

Vastned verwacht direct resultaat 2015 van minimaal 2,50 per aandeel

Vastned verwacht direct resultaat 2015 van minimaal 2,50 per aandeel PERSBERICHT 3 november 2015 TRADING UPDATE Q3 2015 Vastned verwacht direct resultaat 2015 van minimaal 2,50 per aandeel Hoofdpunten: - Bezettingsgraad eind Q3 2015: 96,5% (premium city high : 98,8%) -

Nadere informatie

THEMA IV.3. Diabetes Mellitus

THEMA IV.3. Diabetes Mellitus THEMA IV.3. Diabetes Mellitus Selectiecriteria Voor deze selectie worden alle ziekenhuisverblijven weerhouden die beantwoorden aan de algemene selectiecriteria (cfr. Inleiding 2.4.a) en bovendien als hoofddiagnose

Nadere informatie

Retail Estate in Transitie

Retail Estate in Transitie Retail Estate in Transitie Amsterdam 18 maart 2014 Introductie Dirk Anbeek Leeftijd 50 Nationaliteit Nederlands Aug 2012 heden Wereldhave CEO 2009 Aug 2012 Wereldhave MD 2006 2009 Albert Heijn Director

Nadere informatie

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector

Startdia met foto Ruimte. De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Startdia met foto Ruimte De toekomst van Amersfoort centrum & de rol van de vastgoedsector Wie ben ik? Stefan van Aarle: Adviseur Retail & Centrummanagement Coördinator Platform Binnenstadsmanagement Organisatie

Nadere informatie

Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel

Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel PERSBERICHT 3 november 2014 TRADING UPDATE Q3 2014 Vastned verhoogt verwachting direct resultaat 2014 naar 2,35 per aandeel Hoofdpunten derde kwartaal 2014: - Bezettingsgraad stabiel op 96,5% (eind Q2

Nadere informatie

Ingrid Daerden, Investor relations. Moneytalk event, 28 oktober 2010

Ingrid Daerden, Investor relations. Moneytalk event, 28 oktober 2010 Ingrid Daerden, Investor relations 1 Moneytalk event, 28 oktober 2010 Wat is een vastgoedbevak? BEleggingsvennootschap met VAst KApitaal die uitsluitend belegt in vastgoed Onder controle van de Commissie

Nadere informatie

1. Operationele activiteiten van het eerste kwartaal 2012

1. Operationele activiteiten van het eerste kwartaal 2012 Gereglementeerde informatie - embargo 07/05/2012, 17.45 uur Tussentijdse Antwerpen, 7 mei 2012 Stabiel operationeel uitkeerbaar resultaat Lichte toename reële waarde van de vastgoedportefeuille Lage schuldgraad:

Nadere informatie

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst?

Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Veghel, het voorbeeld voor binnensteden van de toekomst? Trots maakte wethouder Jan Goijaards van Veghel de resultaten bekend van de renovatie van het winkelgebied van Veghel: 22 nieuwe winkels erbij in

Nadere informatie

Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven!

Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Slimme zet! Vindingrijk in vastgoedopgaven! Postbus 711 3900 AS Veenendaal Kerkewijk 26 3901 EG Veendaal (T) 0318-55 19 60 (F) 0318-55 19 61 (M) info@ingeniousvastgoed.nl (I) www.ingeniousvastgoed.nl Haar

Nadere informatie

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen

Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN. Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen Deel 7 ANDERE OPLEIDINGSVORMEN Hoofdstuk 1 : VDAB-opleidingen 7 BEROEPSOPLEIDING VAN DE VDAB Aantal beëindigde opleidingen, opgesplitst naar activiteit werknemers - werkzoekenden 2007 Werknemers (1) Werkzoekenden

Nadere informatie

Intervest Offices kent toename van operationeel uitkeerbaar resultaat

Intervest Offices kent toename van operationeel uitkeerbaar resultaat Gereglementeerde informatie embargo 03/11/2008, 17.45 uur Tussentijdse verklaring over het derde kwartaal 2008 van de raad van bestuur over de periode 01.07.2008 tot 30.09.2008 Intervest Offices kent toename

Nadere informatie

Delegee worden, iets voor jou? Grafische

Delegee worden, iets voor jou? Grafische Delegee worden, iets voor jou? Grafische Een uitgave van ACV bouw - industrie & energie Trierstraat 31-1040 Brussel T 02 285 02 11 acvbie@acv-csc.be www.acvbie.be Juni 2014 Delegee worden, iets voor jou?

Nadere informatie

jaarverslag 2014-2015 in retail we trust

jaarverslag 2014-2015 in retail we trust jaarverslag 2014-2015 in retail we trust Retail Estates 2015 inhoudstafel risicobeheer 2 brief aan de aandeelhouders 10 beheersverslag (inclusief EPRA-gegevens) 16 retail estates op de beurs 58 vastgoedverslag

Nadere informatie

Euronext Financial Cocktail. 7 december 2006

Euronext Financial Cocktail. 7 december 2006 Euronext Financial Cocktail 7 december 2006 Voorstelling Leasinvest Real Estate Activiteit Het beheer van een gediversifieerde portefeuille van kwalitatieve en goedgelegen kantoor-, logistieke- en retailgebouwen

Nadere informatie

1. Op welke manier wordt deze samenwerking tussen steden/gemeenten, de VDAB en de bouwsector concreet ingevuld?

1. Op welke manier wordt deze samenwerking tussen steden/gemeenten, de VDAB en de bouwsector concreet ingevuld? SCHRIFTELIJKE VRAAG nr. 420 van JAN HOFKENS datum: 6 maart 2015 aan PHILIPPE MUYTERS VLAAMS MINISTER VAN WERK, ECONOMIE, INNOVATIE EN SPORT VDAB - Samenwerkingsverband BouwKan met bouwsector De bestaande

Nadere informatie

IC-35. Brussel. Brussel-Nat.-Luchthaven. Antwerpen. Den Haag (NL) Amsterdam (NL) Dienstregelingen geldig vanaf 13.12.2015

IC-35. Brussel. Brussel-Nat.-Luchthaven. Antwerpen. Den Haag (NL) Amsterdam (NL) Dienstregelingen geldig vanaf 13.12.2015 IC-35 Brussel Brussel-Nat.-Luchthaven Antwerpen Den Haag (NL) Amsterdam (NL) Dienstregelingen geldig vanaf 13.12.20 Uitgave 01.12.20 La Louvière- Sud ANTWERPEN-CENTRAAL Antwerpen-Berchem Puurs Dendermonde

Nadere informatie

PERSBERICHT Gereglementeerde informatie

PERSBERICHT Gereglementeerde informatie AEDIFICA Naamloze vennootschap Openbare gereglementeerde vastgoedvennootschap naar Belgisch recht Maatschappelijke zetel: Louizalaan 331-333, 1050 Brussel Ondernemingsnummer: 0877.248.501 (RPR Brussel)

Nadere informatie

F.C.A. SPORT voor sport door sport

F.C.A. SPORT voor sport door sport F.C.A. SPORT voor sport door sport Informatiebrochure F.C.A. Sport De belegging waar ieder een winnaar kan zijn www.fcavillagronden.com/sport/ F.C.A. kiest resoluut voor een duidelijk maatschappelijk engagement

Nadere informatie

een zeer lage prijs (bron FOD Economie). 1 De grote stijging zou te wijten zijn aan de verkoop van een zeer groot perceel/groot aantal percelen aan

een zeer lage prijs (bron FOD Economie). 1 De grote stijging zou te wijten zijn aan de verkoop van een zeer groot perceel/groot aantal percelen aan De statistieken over de vastgoedprijzen zijn gebaseerd op gegevens afkomstig van het Kadaster van de FOD Financiën en betreffen de verkopen die onderworpen zijn aan het stelsel van registratierechten.

Nadere informatie

Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen

Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen DE NOORDERBOULEVARD 1942 Van een straat met allure naar een straat met veel uitdagingen - Hoog leegstandspercentage - Teruglopende omzet bij de winkeliers - Brancheverschraling - Verrommeling - Achterstallig

Nadere informatie

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen

Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Koopstromen geven een onthutsend beeld van de toekomst Winkels verdwijnen uit kleine en middelgrote kernen Op 24 september werden de koopstromen 2015 van Oost- Nederland gepresenteerd door het onderzoeksbureau

Nadere informatie

Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT

Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT Presentatie door: Jeroen Lokerse CUSHMAN & WAKEFIELD KANSEN EN BEDREIGINGEN IN DE NEDERLANDSE WINKELMARKT Inhoud Introductie spreker: drs. Jeroen M. Lokerse MSRE MRICS Korte introductie Cushman & Wakefield

Nadere informatie

APELDOORN Loudonstraat 65

APELDOORN Loudonstraat 65 Algemeen: BIJZONDERHEDEN: Voor vele doeleinden geschikt (stalling van auto s, campers, opstal van goederen, bedrijfsdoeleinden etc). Compleet afgewerkte units, o.a. voorzien van uitstortgootsteen, wandcontactdozen

Nadere informatie

G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E. mtr. w I. M i. een overzicht van onze dienstverlening WALTMANN&Co. BEDRIJFSHUISVESTING

G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E. mtr. w I. M i. een overzicht van onze dienstverlening WALTMANN&Co. BEDRIJFSHUISVESTING p WALTMANN&CO. Bedrijfshuisvesting G E E F T O N D E R N E M E R S D E R U I M T E M i mtr w I een overzicht van onze dienstverlening BEDRIJFSHUISVESTING Waltmann & Co. Makelaars: Een begrip in de Drechtsteden

Nadere informatie

De strijd om de harde A1

De strijd om de harde A1 De strijd om de harde A1 Ontwikkelingen in het A1-winkelgebied november 2014 www.dtz.nl Duidelijk. DTZ Zadelhoff De strijd om de harde A1 In de populairste winkelstraten in Nederland is een strijd gaande

Nadere informatie

Snel en stressvrij op uw bestemming geraken? Na de trein verder op de fiets! Blue-bike maakt de verplaatsing met de trein af door comfortabele

Snel en stressvrij op uw bestemming geraken? Na de trein verder op de fiets! Blue-bike maakt de verplaatsing met de trein af door comfortabele tot uw beschikking Snel en stressvrij op uw bestemming geraken? Na de trein verder op de fiets! Blue-bike maakt de verplaatsing met de trein af door comfortabele stadsfietsen te voorzien aan de Belgische

Nadere informatie

Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014

Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014 Opening Customer Centers Persconferentie Berchem, Gent, Liège 2 april 2014 AGENDA 10u15 10u30 11u15 11u45 12u00 12u30 Onthaal Introductie Onze lokale strategie Customer Center in Berchem door Hilde Wuyts,

Nadere informatie

Cross Channel Retail

Cross Channel Retail Cross Channel Retail Onderzoek naar de implicaties voor Nederlandse winkelcentra 20 juni 2014 ir. Suzanne Tol MRE Asset manager bij HB Capital Wat is cross channel retail? Theorie: bij cross channel is

Nadere informatie

RENT Life RENT Fix RENT Flex

RENT Life RENT Fix RENT Flex > > Ethias, verzekeren is ons vak Ethias Verzekering is een groepering van vier onderlinge verzekeringsverenigingen. Dankzij deze juridische structuur moeten wij geen aandeelhouders vergoeden. Ook al sluit

Nadere informatie

Raaltepad 31-33. Raaltepad 31-33, Almere-Stad Almere. Koopprijs: 150.000,- k.k.

Raaltepad 31-33. Raaltepad 31-33, Almere-Stad Almere. Koopprijs: 150.000,- k.k. Raaltepad 31-33 Koopprijs: 150.000,- k.k. Algemene Informatie TE KOOP: Multifunctionele kantoor-/praktijkruimte nabij Almere Centrum Adres: Raaltepad 31-33 te Almere-Stad Dit zelfstandige, kleinschalige

Nadere informatie

Vastned's premiumcitystrategie verbetert bezettingsgraad

Vastned's premiumcitystrategie verbetert bezettingsgraad PERSBERICHT 22 mei 2014 TRADING UPDATE Q1 2014 Vastned's premiumcitystrategie verbetert bezettingsgraad Hoofdpunten Q1 2014: - Bezettingsgraad stijgt van 94,0% eind 2013 naar 96,5% eind Q1 2014 (premium

Nadere informatie

the art of creating value in retail estate

the art of creating value in retail estate the art of creating value in retail estate KAPITAALVERHOGING VAN 72.300.680 EUR OPENBAAR AANBOD TOT INSCHRIJVING MET VOORKEURRECHT VOOR DE BESTAANDE AANDEELHOUDERS OP MAXIMAAL 1.453.280 NIEUWE AANDELEN.

Nadere informatie

Kanteling Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie

Kanteling Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie Kanteling Algemene Administratie van de Patrimoniumdocumentatie Syndicaal overleg Dinsdag 7 oktober 2014 Agenda Methodologie van de voorbereiding van de kanteling Huidige situatie van de centrale diensten

Nadere informatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie

MTY wordt IEX Group NV, leider in online beleggersinformatie PERSBERICHT Bussum, 5 november 2015 In aanvulling op het persbericht IEX gaat naar de beurs, dat hedenmorgen is gepubliceerd, informeert MTY Holdings NV middels onderstaand bericht haar aandeelhouders

Nadere informatie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie

Programma. Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden. Grote verschil Nederland en België. Het aanbod in de periferie Trends en ontwikkelingen in centrumgebieden WinkellocatieMarkt Belgie 2014 Gent, 27 februari 2014 Henk J. Gianotten henk@garma.nl www.garma.nl Programma 1. Enkele belangrijke trends Demografie Economie

Nadere informatie

Jaarrekeningen Boekjaar 2003/2004: Stijging van het operationeel resultaat van 24,73%

Jaarrekeningen Boekjaar 2003/2004: Stijging van het operationeel resultaat van 24,73% Vastgoedbevak naar Belgisch recht Industrielaan 24, te 1740 Ternat RPR 0434 797 847 - BTW BE 434.797.847 Jaarrekeningen Boekjaar 2003/2004: Stijging van het operationeel resultaat van 24,73% Bezettingsgraad

Nadere informatie

miljoen). De bezettingsgraad op 30 september 2007 beloopt 92 % (92 % einde 2006).

miljoen). De bezettingsgraad op 30 september 2007 beloopt 92 % (92 % einde 2006). Persbericht Intervest Offices bevestigt haar bedrijfsresultaten voor 2007 Antwerpen, 31 oktober 2007 - Openbare vastgoedbevak Intervest Offices maakt vandaag haar resultaten per 30 september 2007 bekend.

Nadere informatie

uw KNX-project? Denk automatisch aan Cebeo! Elektrotechnisch materiaal, technische oplossingen en diensten. www.cebeo.be Belgium erkend distribiteur

uw KNX-project? Denk automatisch aan Cebeo! Elektrotechnisch materiaal, technische oplossingen en diensten. www.cebeo.be Belgium erkend distribiteur uw KNX-project? Denk automatisch aan Cebeo! erkend distribiteur Elektrotechnisch materiaal, technische oplossingen en diensten. www.cebeo.be KNX in een notendop KNX is het belangrijkste intelligente gebouwenbeheersysteem

Nadere informatie

OOK GENERATION Y HUNKERT NAAR EEN EIGEN THUIS

OOK GENERATION Y HUNKERT NAAR EEN EIGEN THUIS OOK GENERATION Y HUNKERT NAAR EEN EIGEN THUIS Persdossier oktober 2014 Wat als een eigen thuis niet langer evident is? Als woningen onbetaalbaar worden, en kleiner wonen noodzakelijk is? Hoe zit het met

Nadere informatie

VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM

VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM VERGADERING VAN AANDEELHOUDERS 12 MEI 2015 AMSTERDAM Inhoud 1. Introductie DoubleDividend Management B.V. 2. Kenmerken DD Property Fund N.V. (voorheen: ActivInvestor Real Estate N.V.) & beleggingsproces

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

Dividend van Intervest Offices stijgt in 2007 met 4% tegenover 2006, tot 1,94 per aandeel

Dividend van Intervest Offices stijgt in 2007 met 4% tegenover 2006, tot 1,94 per aandeel Persbericht Dividend van Intervest Offices stijgt in 2007 met 4% tegenover 2006, tot 1,94 per aandeel Antwerpen, 19 februari 2008 Openbare vastgoedbevak Intervest Offices¹ maakt vandaag haar geconsolideerde

Nadere informatie

Welke (bouw)taal spreekt men in Noord en Zuid? Bouwend België en de Architect Wie zijn ze, wat doen ze, breng ze samen en zie wat volgt

Welke (bouw)taal spreekt men in Noord en Zuid? Bouwend België en de Architect Wie zijn ze, wat doen ze, breng ze samen en zie wat volgt Welke (bouw)taal spreekt men in Noord en Zuid? Bouwend België en de Architect Wie zijn ze, wat doen ze, breng ze samen en zie wat volgt Vanuit Identiteit en DNA tot en Identiteit België Architecten Bevolking

Nadere informatie

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2014/2015

TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2014/2015 PERSMEDEDELING Gereglementeerde informatie 6 augustus 2015 TUSSENTIJDSE VERKLARING VAN DE STATUTAIRE ZAAKVOERDER DERDE KWARTAAL VAN HET BOEKJAAR 2014/2015 De reële waarde van de vastgoedbeleggingen bedraagt

Nadere informatie

VADEMECUM VOOR DE MAKELAAR

VADEMECUM VOOR DE MAKELAAR VADEMECUM VOOR DE MAKELAAR Cofinimmo in het kort Cofinimmo is de belangrijkste Belgische beursgenoteerde investeerder in vastgoed bestemd voor verhuring. De vennootschap bezit een portefeuille van meer

Nadere informatie

De Retail Evolutie 2015-2020. Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan

De Retail Evolutie 2015-2020. Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan De Retail Evolutie 2015-2020 Waarom de Pure Online Player niet zonder de winkelstraat kan Alexander Nijeboer, retailstrateeg Li Moon alexander@limoon.nl Li Moon, een toonaangevend retailreclamebureau Wij

Nadere informatie

Levensstandaard Fiscale statistiek van de inkomens

Levensstandaard Fiscale statistiek van de inkomens Levensstandaard Fiscale statistiek van de inkomens De Algemene Directie Statistiek en Economische Informatie biedt onpartijdige statistische informatie. De informatie wordt conform de wet verspreid, meer

Nadere informatie

ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN.

ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN. ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN. Inhoud ALLES IN HUIS. GEEN ZORGEN. 4 Arnoud van Raak (eigenaar ARRA Management): Door een geïntegreerde aanpak van commercieel beheer, technisch beheer en volledige administratieve

Nadere informatie

Hedging strategies. Opties ADVANCED. Member of the KBC group

Hedging strategies. Opties ADVANCED. Member of the KBC group Hedging strategies Opties p. 2 Index 1. Hedging met opties 3 2. Hedging met put opties 4 3. Hedgen met valutaopties 6 Twee valutaoptiecontracten 6 p. 3 Hedging met opties Hedging komt van het Engelse to

Nadere informatie

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking

Schiedamse aanpak biedt basis voor. goede samenwerking Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking 1 2 Schiedamse aanpak biedt basis voor goede samenwerking Medio 2019 moet Nieuw-Mathenesse een modern, gemengd bedrijventerrein zijn waarmee de gemeente

Nadere informatie