Snelkoerier. Meerderheidsbelang Holland Composites Industrials. en verder: De Snelkoerier is de externe nieuwsbrief van de Jan Snel Group

Transcriptie

1 De Snelkoerier is de externe nieuwsbrief van de Jan Snel Group Snelkoerier nummer 2 - juli 2008 Meerderheidsbelang Holland Composites Industrials en verder: Plaatsing Kiosk Arnhem CS Semi-Permanent Vastgoed in de zorg in opkomst Voortgang nieuwbouw vestiging Hulst Vastgoedbeurs Provada

2 van de directie Terugblik Het eerste halfjaar zit er weer op voor De EK-koorts is weer gezakt, dus we gaan ons opmaken voor de vakantieperiode. Het is niet makkelijk om de eerste 6 maanden te omschrijven. De reden zit eigenlijk in de onzekerheid, waarin we verkeren. Hiermee bedoel ik de economie in de hele wereld. Aan de ene kant wordt er een recessie aangekondigd en dat de inflatie te hoog is, maar ergens anders in de wereld draait de economie op volle toeren en is er euforie. Als we kijken naar Nederland zien we de inflatie ook oplopen en hierdoor ook de rente. Als gevolg hiervan gaan alle kosten omhoog en dat is geen gunstig teken. Maar we zien ook dat de economie op volle toeren draait en dat er veel activiteit is. Dit betekent voor de sterkere bedrijven veel werk en dat hebben we gemerkt het eerste halfjaar. Als we naar onze ambitieuze begroting kijken, lopen we op schema en ook voor het volgende halfjaar ziet het er gunstig uit. Dit is ook nodig, want we hebben de afgelopen maanden onze visie en strategie wat verbreed. We hebben een meerderheidsbelang genomen in Holland Composites Industrials uit Lelystad. colofon Hiernaast kunnen jullie lezen wat voor bedrijf dit is; wij weten zeker dat zij ons gaan helpen de uitstraling van onze flexibele gebouwen te upgraden. Daarnaast hebben we grond gekocht in de Eemshaven boven Groningen en we gaan ook daar een vestiging starten. De komende jaren zullen in Eemshaven veel economische ontwikkelingen plaatsvinden, zoals de bouw van twee elektriciteitscentrales. Inmiddels lonkt ook het buitenland en hebben we units in Amerika en Canada geplaatst. Dit zal zeker een vervolg krijgen en we hebben inmiddels daar een eigen man geplaatst, die de acquisitie gaat doen. Al met al reden om tevreden te zijn over de eerste helft van dit jaar. Dit geeft ook veel vertrouwen voor de rest van het jaar. Met name door de flexibiliteit van onze producten, diensten en zeker niet te vergeten onze MENSEN, zien we alles met vertrouwen tegemoet. Tot slot wensen wij iedereen een hele prettige, aangename en rustige vakantie toe, want dat hebben we met zijn allen weer verdiend. Harry van Zandwijk algemeen directeur De Snelkoerier is de externe nieuwsbrief van de Jan Snel Group en verschijnt 2 keer per jaar. Aan dit nummer werkten mee: Mia van Jaarsveld, Ron van Riemsdijk, Rob Vlek, Leon van Vliet, Jos Voorbij, Harry van Zandwijk, Edwin van Zuijlen Oplage stuks Redactie Anna Joke Breimer Hennie Luinge Jacqueline van Zandwijk Redactie-adres Postbus 200, 3417 ZL Montfoort tel h.luinge@jansnel.com

3 Nieuws Rijksuniversiteit Groningen Een impressie van de nieuwbouw van faculteit Levenswetenschappen van de Rijksuniversiteit Groningen. Bron: CIIID, Rudy Uytenhaak Architectenbureau Meerderheidsbelang In het eerste kwartaal van dit jaar heeft Jan Snel een meerderheidsbelang van 55% genomen in composietproducent Holland Composites Industrials (HCI). HCI is van oorsprong specialist in de bouw van zeil- en motorjachten. Tegenwoordig is het bedrijf gespecialiseerd in het ontwerp en de productie van geavanceerde composietconstructies voor de bouw- en infrasector. Ruim vijf jaar geleden introduceerde HCI de Spacebox voor tijdelijke studentenhuisvesting. Inmiddels zijn er zo n 1000 geplaatst en is gestart met de productie van een tweede serie voor de TU in Eindhoven. Vorig jaar werd de Smartcube geïntroduceerd. Dit is een compact interieurmeubel, waarin een badkamer, toilet en een keukenblok zijn geïntegreerd. Met de als bouwpakket geleverde Smartcube kan een lege ruimte in een halve dag worden omgebouwd tot een volwaardige woning. Op 12 juni jongstleden heeft HCI haar nieuwe pand in Lelystad geopend. Volgens directeur Ron van Riemsdijk is de fabriek van Holland Composites de modernste composietfabriek van Nederland. Er is daarbij gestreefd naar een minimale stof- en stankomgeving door middel van afzuigpunten door de gehele fabriek. Daarnaast zorgt de strakke klimaatbeheersing in combinatie met de vacuümtechniek voor constante kwaliteit en productie. Deze vacuüminjectietechniek is een methode, waarbij (glas)vezelpakketten onder een vacuüm worden geïnjecteerd met kunsthars. Composiet is samengesteld uit vezels en hars en wordt gezien als het bouwmateriaal van de toekomst, omdat het een duurzaam, onderhoudsvrij, lichtgewicht en zeer sterk materiaal is. Daarnaast heeft het ongekende toepassingsmogelijkheden en kan het materiaal in alle vormen en kleuren geproduceerd worden. Door deze eigenschappen is composiet een erg interessant materiaal voor architecten. Het merendeel van de opdrachten voor de bouwsector is projectgebonden, zoals de vleugel- en koepeldaken voor gebouwen in Israël en Irak. Dit jaar staan er twee bijzondere gevelbouwprojecten op stapel. De nieuwbouw van de faculteit Levenswetenschappen van de Rijksuniversiteit Groningen is ontworpen door Rudy Uytenhaak Architectenbureau (Amsterdam). De gevelvullende elementen zijn in composiet uitgevoerd en voorzien van Raficlad-panelen: gekleurde lichtdoorlatende composietpanelen met inlages van vezelpatronen in contrasterende kleuren. Broekbakema Architecten in Rotterdam ontwikkelde voor de Windesheim Hogeschool te Zwolle een volledig geïntegreerde composietconstructie, waarbij de glaspanelen direct op het composiet worden verlijmd. De elementen (12 meter hoog en 3,6 meter breed) vormen een wit raster van verticale en schuine balken. Mocht u meer specifieke informatie wensen, dan kunt u contact opnemen met: Holland Composites Industrials BV De Serpeling AN Lelystad tel info@hollandcomposites.nl

4 Oplevering Plaatsing Kiosk op Centraal Station Arnhem Adrenaline hoog tijdens plaatsing Kiosk In verband met de buitenstandaard maten is de unit om uur per vrachtwagen van Montfoort naar Arnhem vervoerd. Om de unit op het spooremplacement te kunnen plaatsen, is het toegangshek gedemonteerd. De hele ochtend is gewerkt aan het overladen van de unit op een treinwagen met een werklocomotief ervoor. Plaatsing kiosk CS Arnhem In de nacht van 13 op 14 februari 2008 is door Jan Snel in samenwerking met Volker Rail de eerste spoorwegunit (kiosk) geplaatst op het centraal station van Arnhem. Edwin van Zuijlen en Leon van Vliet waren hier nauw bij betrokken. Om uur kregen de medewerkers instructie over de nachtelijke werkzaamheden rond het spoor deze nacht. Om uur startte het vervoer van de unit naar het desbetreffende perron. Om uur is de unit middels een glijconstructie van rupsjes op het perron geplaatst. Om uur vertrok de werktrein terug naar het spooremplacement. Om uur was de plaatsing van de unit een feit. Hierna zijn onder coördinatie van medewerkers van Jan Snel de afrondende elektrotechnische en inrichtingswerkzaamheden uitgevoerd. Na vier dagen vond de opening van de kiosk plaats. De adrenaline is s nachts tijdens de plaatsing hoog opgelopen. De vrijwel geheel glazen unit is vanuit Montfoort naar het perron vervoerd middels vrachtwagen en spoor en heeft daarnaast enkele overzettingen moeten doorstaan. Het was bijzonder spannend hoe het glas zich zou houden. Daarnaast hadden de medewerkers van Jan Snel een paar centimeter speling onder de perronoverkapping, waaronder de kiosk moest worden geplaatst. Ook speelde tijdsdruk mee in verband met de strakke planning van de nachtelijke werkzaamheden op het spoor. Het tijdstip van vertrek van de werktrein stond vast. De opdrachtgever was in ieder geval zeer te spreken over de uitvoering en plaatsing van de spoorwegunit. De glazen kiosk is ontworpen door architectenbureau Van Alphen in Den Bosch.

5 Publicatie Semi-permanent vastgoed in de zorg sterk in opkomst Zorginstellingen hebben zelf de verantwoordelijkheid over hun vastgoedinvesteringen, omdat de overheid wil dat zorginstellingen ondernemender omgaan met hun vastgoed. Tijdelijke bebouwing is daarbij in opkomst. Twee voorbeelden. Door Bert Salden Stichting Gehandicaptenzorg Limburg De Stichting Gehandicaptenzorg Limburg (SGL) is actief op dertig locaties in Limburg. Daarvan was de prachtig gelegen locatie Geuloord in Bunde (L) aan vernieuwing toe, echter Jan Kickken, hoofd technische dienst van SGL: Doordat het aantal rolstoelpatiënten de afgelopen jaren sterk is toegenomen, voldeed het gebouw niet meer aan de brandveiligheidseisen en de vereiste ruimtelijke indeling. We zagen dat aankomen en kochten daarom enkele jaren geleden al een extra perceel grond naast Geuloord, bestemd voor tijdelijke huisvesting. Op het huidige terrein komt nieuwbouw en daarvoor moesten we eerst vergunningen hebben en het oude woonbegeleidingscentrum afbreken. In de tussenliggende periode moeten de bewoners elders worden ondergebracht. Het betreft mensen vanaf 18 jaar met een lichamelijke beperking en vaak een niet aangeboren hersenletsel, bijvoorbeeld na een ongeval. Door hun beperking kunnen ze minder zelfstandig functioneren. Voor achttien lichter beperkte bewoners uit Geuloord werd een tijdelijke oplossing gevonden in Sittard. We hadden daar al een woonbegeleidingscentrum en nog vrije ruimte. De gemeente gaf ons alleen toestemming voor tijdelijke bebouwing met een wooncapaciteit voor achttien bewoners. Definitieve bebouwing zou nooit zijn toegestaan. Kickken vertelt dat vroeger veel woonlocaties voor mensen met een beperking ontstonden op kloosterterreinen. Dat waren vaak grote instellingen. De overheid streeft tegenwoordig naar kleinschaliger woonbegeleidingscentra in wijken. Die bieden meer huiselijkheid en een meer geïntegreerde woonsituatie. Een bezetting van twaalf bewoners is daarbij het streven, nog minder is financieel niet haalbaar. Er moet immers 24 uur per dag begeleiding aanwezig zijn. In beide opzichten viel de keuze op Jan Snel. Dat bedrijf heeft met John Prevoo een bevlogen vertegenwoordiger in Limburg en hij stelde ons zelfs in staat om, net als bij permanente bouw, uitvoerig te communiceren met een architect. Eén van de voordelen van Jan Snel vindt hij dat dit bedrijf beschikt over zowel standaard units als bouwelementen van verschillende afmetingen. Ze bestaan uit duurzame materialen, die na gebruik hier worden gedemonteerd en elders opnieuw van nut kunnen zijn. Het materiaal aan de buitenkant is vrijwel onverwoestbare volkernplaat, aan de andere kant van de spouwmuurisolatie zitten gipsplaten, afgezet met vinyl en kunststof. Voor rolstoelen gevoelige plekken, zoals hoeken, zijn afgezet met rvs-platen. Tijdelijk gebouw Kickken onderzocht de mogelijkheden voor tijdelijke bebouwing. Ik heb met twee leveranciers diepgaand overleg gevoerd. Daarbij speelde niet alleen de prijs een rol, maar ook de mogelijkheden.

6 De bekabeling is weggewerkt in wanden en plafonds, de kozijnen (met dubbel glas) zijn van hardhout. De vloer is van beton en afgewerkt met parket. We hechten aan een huiselijke sfeer. Daarom heeft een interieurarchitect de kleuren bepaald. De deuren zijn extra breed en door de bewoner via sensoren op afstand te bedienen, voor bed en rolstoel. Iedere bewoner kan zijn appartement zelf inrichten, met keuze uit drie soorten vloerafwerking. De raamhendels zijn aangepast voor de cliënt in verband met het zicht naar buiten en de extra grote, aangepaste badkamers zijn betegeld tot aan het plafond. Het pand wordt door Jan Snel sleutelklaar verhuurd, inclusief verzekering voor brand- en stormschade, brandmeld- en oproepsystemen, verwarming en airconditioning in de cliëntenruimtes. Ook inbegrepen in de prijs zijn de parkeerplaats en de oplevering van het terrein in de oude staat na afloop van het contract. Kickken: De vijf jaren die onze cliënt hier doorbrengt zijn belangrijk voor hem. Daarom moet het een goede accommodatie zijn. Dat 75% van de gebruikte materialen, inclusief de betonnen vloer, recyclebaar is vinden we ook van belang. Mondriaan verslavingszorg Een ander voorbeeld vormt de Mondriaan Zorggroep. Deze groep is een Zuid-Limburgse instelling voor geestelijke gezondheidszorg met vijftig locaties voor kinderen en volwassenen met psychische of psychiatrische klachten en/of verslavingsproblematiek. Naast de vaste gebouwen is er sinds kort in Maastricht een tijdelijk pand voor medische zorg en begeleiding voor verslaafden. Bertille Soogelee is bij Mondriaan Zorggroep verantwoordelijk voor vastgoed en nieuwbouw. We hadden op korte termijn een nieuwe locatie nodig in Maastricht. De oude voldeed echt niet meer. De verstrekking van heroïne gebeurt hier als experiment in samenwerking met de gemeente Maastricht en de Inspectie Gezondheidszorg. Dit gebouw is niet alleen een punt waar aan cliënten methadon wordt verstrekt c.q. door hen wordt gebruikt, maar ook een plek voor hulpverlening. Er zijn dan ook onderzoeks- en behandelkamers, spreekkamers en een vergaderruimte. Cliënten komen hier van meerdere malen per dag tot éénmaal per drie of vier dagen. Het nieuwe gebouw moest veilig zijn en overzichtelijk. Het experiment zou in 2007 moeten beginnen. Een bestaand gebouw was niet beschikbaar en bij permanente bebouwing zouden we te veel tijd kwijt zijn aan inspraakprocedures en aanpassingen. Het experiment duurt drie tot vijf jaar. Het was duidelijk dat een semi-permanent gebouw beter zou werken. De vergunningseisen zijn lager, waardoor realisatie sneller gaat. Het terrein waar we nu zitten is bovendien deels vervuilde grond, die we zouden moeten saneren bij permanente bebouwing. Ook Soogelee voerde vergaande besprekingen met twee grote landelijke bouwers. Jan Snel bleek de snelste, goedkoopste en meest flexibele. Wat daarbij van belang was: we zochten een semi-permanent gebouw met een mooie uitstraling. We wilden daar ook een architect, in ons geval Mark Maurer, naar laten kijken. Jan Snel kon, aan de hand van zijn ontwerp, de bouw aanpassen zonder dat dit extra tijd vergde en zonder grote financiële consequenties. Het ontwerp is gebaseerd op binnenbeleving. Mensen moeten zich binnen op hun gemak voelen. Door een goede gevelbetimmering zie je niet dat het pand is opgebouwd uit units en ontstaat er een eenheid. De binnenwanden zijn gestukadoord, de ramen speciaal gemaakt voor ons. De architect dacht mee in modulair bouwen, waardoor de meerprijs voor de architectuur beneden de 10% lag. De betonnen vloer geeft een permanent gevoel.

7 Het gebouw kan later, ook op een andere locatie, worden hergebruikt in een andere functie, bijvoorbeeld als kantoor. Harry van Zandwijk, directeur van Jan Snel: Het is goed dat de architect wil werken met dit materiaal. Hij houdt zelfs van deze systemen. We zijn op 1 mei 2007 begonnen met de bouw. Op 20 juli van dat jaar was alles klaar. We hebben daarvoor wel tijdens de bouwvak doorgewerkt. Je moet in het voortraject weten wat je wilt, dan verloopt de bouw snel. Soogelee: We konden snel beslissen en de offerteprijzen klopten. Onze cliënten vonden het gebouw aanvankelijk zelfs te clean en er waren ook wat bezwaren uit de buurt. We hebben er een goed beveiligingsregime op gezet en de dialoog vastgehouden. Daarbij hebben we een convenant gesloten, waarin we verklaren ons in te spannen voor beperking van de overlast. Het terrein is afgezet en een kunstwerk van de Maastrichtse kunstenaar Ray Moon tegen de muur maakt het project af. Een mooi gebouw wordt nu eenmaal eerder geaccepteerd. Flexibele huisvesting Tijdelijke en flexibele huisvesting betekent vaak winst in geld en tijd. Bij de bouw van permanent vastgoed duurt het vaak lang voordat het gebouw er ook daadwerkelijk staat. In de tussentijd kan de huisvestingsbehoefte alweer gewijzigd zijn door bijvoorbeeld veranderde marktomstandigheden. Harry van Zandwijk, directeur van Jan Snel: Wij springen in op de snel groeiende en veranderende zorgmarkt. We kunnen in relatief korte tijd een accommodatie neerzetten die makkelijk is uit te breiden of in te krimpen, maar die ook verplaatsbaar is. We bouwen al jaren semi-permanente accommodaties voor onder andere de gezondheidszorg en merken dat hier steeds meer vraag naar tijdelijke en flexibele huisvesting komt. Daarbij signaleren we dat permanente en tijdelijke bouw steeds meer naar elkaar toe bewegen. Tijdelijke gebouwen worden technisch steeds hoogstaander en mooier en zijn bijna niet meer te onderscheiden van permanente gebouwen. Dit artikel verscheen in het blad Zorginstellingen, nummer

8 Oplevering Molenvliet Gemeentewerken Rotterdam Kantoor Werf Molenvliet Bouwtijd: 6 maanden Oppervlakte: 2500 m² Locatie: Rotterdam KPN Zwerfunit Gielissen Interiors & Exhibitions Mobiele winkel voor KPN Glasvezelnetwerk (stand alone, incl. toilet en agregraat) Bouwtijd: 1 maand (incl. productie in fabriek) Oppervlakte: 24 m² Locatie: Almere Haven De Bron Servatius Ontwikkeling BV interimhuisvesting verzorgingshuis Bouwtijd: 4 maanden Oppervlakte: 1660 m² Locatie: Eijsden UU/TNO Universiteit Utrecht Laboratorium TNO Bouwtijd: 4,5 maanden Oppervlakte: 1200 m² Locatie: Utrecht

9 Kliniek Turnhout St.Jozefskliniek Turnhout Kliniek Bouwtijd: 2,5 maanden Oppervlakte: 740 m² Locatie: Turnhout (B) Oplevering Wilrijk Sint Augustinus Kliniek Wilrijk Laboratorium/Kantoor Bouwtijd: 3 maanden Oppervlakte: 2400 m² Locatie: Wilrijk (B) Mol Ministerie Vlaamse Gemeenschap Jeugdgevangenis Oppervlakte: 600 m² Locatie: Mol (B) Campus Wyldemerk CVO Zuid West Fryslân Campus voor jongeren Bouwtijd: 2,5 maanden Oppervlakte: m² Locatie: Balk

10 Nieuwbouw Hulst Voortgang nieuwbouw De opening van de nieuwbouw in Hulst is gepland op zaterdag 1 november Sponsoring Donatie Jan Snel Group aan medisch project in Tibet Onlangs heeft de Jan Snel Group een bedrag gedoneerd aan de Golog Support Foundation. Deze jonge stichting houdt zich bezig met het opzetten van gezondheidzorg in afgelegen regio s van Tibet, waar behalve in enkele grotere plaatsen geen gezondheidszorg aanwezig is. Het komt nog steeds voor, dat mensen dagenlang moeten lopen om bij de eerste medische post te komen. Zo hoorden wij een verhaal van een vader, die drie dagen met zijn zieke baby naar het dichtstbijzijnde hospitaaltje moest lopen. Wij kunnen ons dat niet voorstellen, maar daar is het nog schering en inslag. De Golog Support Foundation is een initiatief van een Tibetaanse monnik, lama Jigmé Namgyal, die in Rotterdam en Luxemburg leeft en werkt. Hij is afkomstig uit die regio en zijn familie woont daar nog. Daardoor zijn er goede, directe contacten en wordt al het geld heel direct aan de mensen besteed, die het nodig hebben. Overigens heeft de stichting geen enkele politieke of religieuze binding. Het gaat zuiver om de humanitaire hulp. De donatie van de Jan Snel Group brengt de start van een eerste medische post in Darlag, provincie Qinghai, een grote stap dichterbij. Er is nodig om een simpele medische post te starten en een jaar draaiend te houden. Daarvoor kunnen een arts en twee verpleegkundigen een jaar aan de slag en kunnen de noodzakelijke medicijnen en apparatuur worden aangeschaft. Alles gaat eenvoudig en goedkoop. Zo wordt voor de verwarming gedroogde koeienmest gebruikt. De ambitie van de Golog Support Groep gaat verder dan die eerste medische post. Zodra de middelen aanwezig zijn, wordt een tweede post ingericht. Daarna is het de bedoeling een mobiel medisch team te starten en een eenvoudig kliniekje in te richten. Ook wordt gedacht aan een educatief centrum, waar de opgedane ervaring kan worden overgedragen. De ambitie gaat zelfs verder dan de gezondheidszorg. Zo is er al een start gemaakt met het geven van Engelse les aan een basisschool in de stad Maqen in de provincie Qinghai. Daar was heel veel vraag naar. Familie in Golog De Golog Support Foundation is een onafhankelijke stichting, die zich inzet om de gezondheidszorg en educatie van de meest kwetsbare mensen in Golog, een afgelegen Tibetaanse regio, te verbeteren. Mia van Jaarsveld licht het project toe. Surmang, waar reeds tien jaar ervaring is met medische zorg. Vanuit Surmang, dat op ruim een dag reizen ligt van Darlag, kan bijvoorbeeld logistieke ondersteuning worden geboden bij de aanschaf en levering van medicijnen. Andere organisaties hebben aangeboden te helpen met de vele formaliteiten met de Chinese autoriteiten. Met deze werkwijze wordt heel kleinschalig en direct hulp geboden en tegelijk wordt voorkomen, dat iedereen opnieuw het wiel moet uitvinden. Een ideale combinatie voor hulp in deze regio. De Jan Snel Group vindt het van belang dat dit soort initiatieven een goede kans krijgen. Daarom is ook een gulle donatie gegeven, waarvoor heel hartelijk dank. Naast de grote, internationale hulporganisaties, die natuurlijk een heel belangrijke rol spelen, blijkt directe en kleinschalige hulp zeer effectief en succesvol. Voor al deze activiteiten is niet alleen veel geld nodig, maar ook veel deskundigheid en ervaring. De Golog Support Foundation werkt samen met andere, soortgelijke organisaties, waarmee ervaringen worden gedeeld. Zo is er intensief contact met het Amerikaans/Europese initiatief De stichting hoopt dat velen het voorbeeld van de Jan Snel Group zullen volgen en de Golog Support Foundation tot een succes zullen maken. Voor meer informatie kunt u terecht op de (nog verder in ontwikkeling zijnde) internetsite

11 Transport Uitdaging Door de sterk wisselende en veranderende omstandigheden, die niets te maken hebben met onze opdrachtgevers en de inzet van onze medewerkers, blijft het werk een uitdaging. Uitdaging De opdrachten stromen binnen en we hebben er zelfs nog nieuwe opdrachtgevers bij gekregen, dus aan werk geen gebrek. De exportmarkt is heftig in beweging en met het exporteren van ijzer-schroot in zeecontainers naar landen als India, Pakistan en omliggende landen is een nieuwe dimensie toegevoegd aan het verticaal laden van zeecontainers en de containerisatie van goederenstromen. Jan Snel, afdeling Transport, heeft er alles aan gedaan om bij de bestaande en nieuwe opdrachtgevers zijn reputatie als logistiek dienstverlener en betrouwbare partner waar te maken. Uit de toenemende stroom aanvragen van potentiële nieuwe opdrachtgevers blijkt dat we goed bekend staan en dat de kwaliteit van onze geleverde diensten wordt gewaardeerd. Onze bestaande relaties, met wie wij reeds jaren zaken doen, zullen in ieder geval geen hinder ondervinden bij het uitvoeren van transporten na een mogelijke uitbreiding van ons klantenbestand. Omdat de opdrachten van onze afdeling Flexibel Bouwen blijven toenemen, zowel in Montfoort als in Sas van Gent en ook onze bestaande relaties op het gebied van recycling blijven groeien en steeds meer opdrachten aan ons toe vertrouwen, worden we ook vaker geconfronteerd met een tekort aan vakbekwame chauffeurs. Het mag duidelijk zijn dat dit ons voor nu en voor de toekomst zorgen baart en we proberen dan ook door middel van actieve werving en opleiding het benodigde aantal chauffeurs op peil te houden. Jan Snel heeft zijn blik op de toekomst gericht en willen we onze continuïteit, maar vooral ook onze kwaliteit handhaven, dan zal het personeelsbeleid een van de grootste uitdagingen voor de komende jaren zijn. Voor de afdeling Transport zeker ook met het oog op de Europese wetgeving van 2011, waarbij een chauffeur gemiddeld nog maar 48 uur per week mag werken en we dus ook meer chauffeurs nodig hebben om ons produktieniveau te kunnen handhaven. We zullen er alles aan moeten doen om deze kosten te beheersen. Dit doen we door de juiste voertuigen, voorzien van de modernste en zuinigste techniek, aan te schaffen en onze chauffeurs te motiveren en te overtuigen van een zo veilige en zuinig mogelijke rijstijl. Toch zullen we ook met dit pro-actieve beleid niet ontkomen aan kostenstijgingen. We hopen echter dat onze relaties oog hebben voor de huidige en toekomstige ontwikkelingen en de noodzakelijke prijsverhogingen zullen accepteren. Als ik kijk naar de ontwikkelingen, zoals de goede samenwerking met onze opdrachtgevers, de komst van de nieuwe voertuigen, waarvan de aflevering inmiddels in volle gang is, de nieuwe vestiging in Hulst, en de goede samenwerking onderling, ook tussen de verschillende vestigingen, ben ik zeker positief over de toekomst. Jos Voorbij manager Transport Ook de sterk stijgende brandstofkosten vragen onze voortdurende aandacht en zoals het er nu uitziet, komt er voorlopig geen einde aan deze stijging.

12 Jan Snel op de beurs Provada Er was eens vastgoed... Er was eens vastgoed Vastgoed staat op het punt zich anders te gaan ontwikkelen, dan het ooit heeft gedaan. In het verleden heeft vastgoed zich ruimschoots bewezen als een rendabele en solide investering. Jan Snel ziet een manier om de rendementen uit het verleden ook in de toekomst te behalen, en zelfs te overtreffen. Niet op een traditionele manier van vastgoedontwikkeling, maar met een geheel nieuwe benadering. Dit was de inleiding op de uitnodiging, die is verstuurd voorafgaand aan de PROVADA Tijdens de laatste editie van de PROVADA hebben we met bezoekers van de stand van gedachten gewisseld over de stelling: VASTGOED!. FLEXIBEL BETER! afgedaan wordt aan kwaliteit en esthetische waarden. De boodschap bleek goed aan te slaan bij de meeste bezoekers van de stand. Eventuele terughoudendheid met betrekking tot de uitstraling van onze gebouwen werd weggenomen door het tonen van een groot aantal foto s van gerealiseerde projecten. Ook de foto s en impressies van projecten van onze zusterorganisatie Holland Composites Industrials droegen hiertoe bij. Wij hebben de beurs zeer waardevol gevonden door de vele contacten die zijn gelegd en de contacten met bestaande relaties; volgend jaar zal Jan Snel wederom aanwezig zijn. Wij zijn van mening, dat voor veel situaties flexibel bouwen een betere oplossing is dan de traditionele manier van bouwen. In veel gevallen zie je op dit moment dat traditioneel gebouwde gebouwen na enkele jaren al eigenlijk niet meer voldoen. De gebouwen zijn te klein of te groot, ze voldoen niet meer aan de meest recente wensen en eisen of staan zelfs een andere functie op een locatie in de weg. Op de traditionele manier wordt in dit soort situaties het gebouw gerenoveerd, verbouwd of zelfs gesloopt. Met onze manier van flexibel bouwen kan in dit soort gevallen het gebouw eenvoudig en dus goedkoop worden uitgebreid, aangepast of zelfs worden verplaatst. In dit laatste geval worden dan twee vliegen in een klap geslagen, doordat op de oorspronkelijke locatie de grond vrij komt voor een nieuwe ontwikkeling en op een andere geschikte locatie een relatief goedkoop gebouw kan worden neergezet. Naast een economisch gunstige oplossing is het ook een bijzonder duurzame oplossing. Duurzaamheid was overigens tijdens de Provada een veelbesproken onderwerp. Bij een speciaal congres over de toekomst van duurzaamheid werd er veel aandacht besteed aan het Cradle to Cradle -concept van prof. Michael Braungart. Cradle to cradle staat voor afval wordt voedsel, een manier van ontwerpen van producten en gebouwen waarbij vooraf reeds nagedacht wordt over hergebruik van de componenten. Het flexibel bouwen van Jan Snel sluit aan op deze gedachtegang door de mogelijkheid om bouwcomponenten en constructies te hergebruiken, zonder dat