Think Different. Onderzoeksverslag

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Think Different. Onderzoeksverslag"

Transcriptie

1 Think Different. Onderzoeksverslag

2 Student: Sara Bouazra Studentnummer: Opleiding: Communicatie & Multi Media Design Specialisatie: Visual Design Vak: Seminar (herkansing) Cursusnaam: DREAM DISCOVER DO (SEMINAR) Curcuscode: JDE-SVIS.3V-13 Leraar: Rob van den Idsert Datum: 23 mei 2016 Medium: Onderzoeksverslag Aantal woorden:

3

4 Inhoudsopgave Onderzoeksopzet 5 Deelvraag 1 7 Deelvraag 2 9 Deelvraag 3 12 Deelvraag 4 15 Conclusie 17 Bronvermelding 19 4

5 Onderzoeksopzet Hoofd- en deelvragen + synopsis Hoofdvraag: Hoe straalt Apple haar gewenste merkbeleving uit in de Think Different commercial? Deelvragen: 1. Wat is een merkbeleving? 2. Wat is de gewenste merkbeleving van Apple? 3. Wat is de geschiedenis van de merkbeleving van Apple? 4. Waarom gebruikt Apple juist dit concept voor deze campagne? Synopsis: Deelvraag 1: Wat is een merkbeleving? Deze deelvraag moet ik eerst onderzocht hebben om de volgende deelvragen goed te kunnen beantwoorden. Ik wil deze vraag gaan beantwoorden door middel van het boek Brand-id. Tijdens mijn zoektocht naar goede literatuur voor dit onderzoek, kwam ik het boek Verdiende Aandacht tegen. In dit boek wordt heel kort uitgelegd wat beleving is. Maar het belangrijkste hieruit is dat ik een Marketing goeroe heb gevonden, namelijk Joseph Pine ll. Hij heeft samen met zijn co-schrijver James Gilmore een boek geschreven genaamd De Belevingseconomie. In dit boek wordt verteld wat merken meegeven aan hun producten zodat de consument meer heeft dan alleen het product. Deelvraag 2: Wat is de gewenste merkbeleving van Apple? Voordat ik dit kan beantwoorden, heb ik het antwoord nodig op mijn eerste deelvraag. De uitkomst van dat antwoord ga ik dan koppelen met het merk Apple. Om aan deze informatie te komen, heb ik het één en ander op internet gezocht. Op de website van Marketing Minds heb ik een artikel gevonden over de branding strategie van Apple. Tijdens mijn onderzoek hoop ik meer van dit soort artikelen te vinden zodat ik deze ook kan gaan gebruiken. 5

6 Deelvraag 3: Wat is de geschiedenis van de merkbeleving van Apple? Bij het beantwoorden van deelvraag 2 wordt al veel duidelijk over wat de beleving van Apple is. In deze deelvraag ga ik hier nog dieper op in. Ik denk dat ik hier dezelfde bronnen voor kan gebruiken. Ik zou me, om deze deelvraag te kunnen beantwoorden, alleen meer moeten focussen op of dit altijd zo geweest of niet. Deelvraag 4: Waarom gebruikt Apple juist dit concept voor deze campagne? In de biografie van Steve Jobs is een heel hoofdstuk gewijd aan deze campagne. Dit boek is dan ook een goede bron om te gebruiken voor deze deelvraag. Ik verwacht hier veel van mijn antwoorden in te kunnen vinden. Verder wordt in dit hoofdstuk verhalenderwijs verteld hoe zij op de campagne zijn gekomen en ook hoe de campagne gemaakt is. Conclusie: Uiteindelijk kan ik in mijn conclusie letterlijk mijn hoofdvraag beantwoorden. Door de vier verschillende deelvragen te onderzoeken, ga ik uiteindelijk antwoord geven op: Hoe straalt Apple haar gewenste merkbeleving uit in de Think Different commercial? 6

7 Deelvraag 1 Wat is een merkbeleving? De merkbeleving houdt in dat een merk een bepaalde belevenis overbrengt naar de klant (zowel een zakelijke klant als de consument). Met de merkbelevenis creëer je, als je een sterk merk bent, een emotie. Een merkbelevenis zit niet alleen in de reclame die het merk maakt. Dit wordt wel vaak gedacht omdat dat erg zichtbaar aan een merk is. Maar een merk en de daarbij behorende merkbelevenis is pas echt sterk op het moment dat het in het gehele bedrijf is doorgevoerd. Want alleen op deze manier krijg je de perfecte merkbelevenis. Om tot een goede merkbelevenis te komen, is het als bedrijf belangrijk om eerst je merk te definiëren. Dit doe je door je missie en visie te bepalen. Vanuit hier ontstaat de strategie van het bedrijf. Het verschilt per type bedrijf welke strategie het merk hanteert en daarmee ook welke merkbeleving er gecreëerd wordt. Strategie Zo heb je bedrijven als Samsung, die werken vanuit de gedachte dat zij volgen wat er in de markt gebeurd. Hiermee wordt bedoeld dat zij heel goed kijken naar wat de concurrent doet. Samsung speelt daarop vervolgens op in door eenzelfde soort product, met vaak betere technische specificaties, op de markt uit te brengen. Maar je kunt er in je strategie ook voor kiezen om vanuit de consument je producten te ontwikkelen. Een voorbeeld hiervan is het Nederlandse bedrijf KPN. Zij bieden proposities aan gebaseerd op waar de consument behoefte aan heeft. Dit doen zij door eerst veel klantonderzoek te doen en daarna pas te gaan bouwen aan een nieuwe propositie en de daarbij behorende campagne. Deze manier van werken, zie je bij veel dienstverlenende bedrijven terugkomen. Dan is er ook nog een derde manier van het tot uiting laten komen van je strategie en dat is hoe bijvoorbeeld het merk Apple te werk gaat. Apple bedenkt producten waarvan de klant nog niet eens weet dat ze het nodig zullen gaan hebben. Apple brengt zijn producten zo op de markt dat de klant het uiteindelijk toch wil hebben en ook zal kopen. 7

8 Doordat ieder bedrijf zijn missie, visie en strategie op een andere manier uitwerkt, ontstaat er ook een verschil in het merk en daarmee de belevenis. Het gaat dus niet alleen om de missie, visie en strategie van het bedrijf maar ook hoe ze dit uitstralen op de klant. Een merkbelevenis straal je niet alleen uit door het creëren van producten en of diensten op een bepaalde manier, zoals hierboven beschreven, maar zit in alle haarvaten van een bedrijf. Hiermee wordt bedoeld dat ook je campagnes moeten aansluiten op je merkbeleving, je de manier waarop je verkooppunten (online en offline) eruit zien en de manier waarop het personeel met de klant om gaat essentieel zijn om tot een goede en eenduidige merkbelevenis te komen. Het belang van merkbelevenis Het belang van een goede merkbeleving is vandaag de dag meer dan ooit noodzakelijk. We worden de hele dag door blootgesteld aan allerlei Marketinguitingen en alleen diegene die opvallen, en passen bij de gehele merkbeleving, blijven bij de klant hangen. Daarom is alleen een goed product hebben niet meer voldoende. Er zijn genoeg bedrijven die goede producten hebben maar die niet bekend zullen zijn bij het grote publiek. Sterker nog, je kunt een heel sterke merkbeleving hebben, zonder dat je een goed- of het beste product hebt. Zoals al een paar keer naar voren is gekomen bij het beantwoorden van deze deelvraag is dat een merkbeleving gekoppeld is aan een emotie. De vraag die je je als bedrijf dan ook moet stellen is, welke emotie wil ik op mijn klant overbrengen? Wat wil ik teweegbrengen bij mijn klant? Dit beschrijf je in je missie. Hoe je dit doet, komt terug in je strategie. Red Bull is een goed voorbeeld van een merk dat zijn merkbeleving in alle haarvaten uit. Eigenlijk verkopen zij een product dat helemaal niet zo gezond is, namelijk een energiedrankje. Toch is het Red Bull gelukt om hier een sterke merkbeleving om heen te bouwen. Zij doen dit door zich, in alles wat zij doen, te focussen op extreme sports. Dit komt in alles terug. Niet alleen in de commercials, maar ook in de bekende mensen die zij als merkambassadeurs hebben aangenomen, en door de extreme (sport) events die zij mede organiseren en sponsoren. Doordat zij de strategie van de extreme sports overal in de puntjes doorvoeren, ga je als drinker van het energiedrankje Red Bull ook denken dat jij in staat bent om zulke extreme sports te oefenen. Het teweegbrengen van deze emotie is een sterke merkbeleving. Conclusie Niet alleen Red Bull is hier goed in maar er zijn nog vele andere merken die dit kunnen. De conclusie van deze deelvraag is dan ook dat een merkbeleving voortkomt uit de missie, visie en strategie van een bedrijf. Dit uit zich door het overbrengen van de gewenste emotie op de klant. 8

9 Deelvraag 2 Wat is de gewenste merkbeleving van Apple? Apple is een sterk merk met een sterke beleving. De merkbeleving die Apple graag uit wil stralen, is ook de merkbeleving die de consument ervaart. Er zijn een aantal kernwaarden die samen het Apple merk vormen en daarmee de merkbeleving creëren. Deze kernwaarden zijn Innovatie, Eenvoud en Design. Daarnaast onderscheidt Apple zich door de volledige keten in eigen beheer te hebben en op een ludieke manier Marketing te voeren. In deze deelvraag wordt precies beschreven hoe zij deze merkbeleving doorvoeren in het merk. En daarmee uiteindelijk hun gewenste merkbeleving uitstralen. Innovatie De kracht van Apple is dat zij innovatief zijn maar vooral innovatieve producten ontwikkelen. Met deze producten creëren zij eigenlijk nieuwe behoeftes. De klant is zich er vaak niet eens van bewust dat zij deze behoeftes hebben. Maar wat juist zo goed is aan de producten die Apple ontwikkeld is dat het uiteindelijk je behoefte wordt. Een voorbeeld hiervan is de ipad. Toen Apple de komst van de ipad aankondigde, waren er kritische mensen die dachten dat de ipad niets toe zou voegen aan het huidige elektronica aanbod. Uiteindelijk heeft vandaag de dag bijna iedereen wel een ipad of een daarop lijkende tablet. Zo wordt een ipad nu zelfs al lesmateriaal gebruikt op scholen. En zijn er zelfs scholen die alleen nog maar via een ipad lesgeven en geen boeken meer hanteren. Dit geldt niet alleen voor één van de recentste producten zoals de ipad maar ook voor producten die in de geschiedenis uit zijn gebracht. Dit begon al met de Apple I. De eerste computer die Steve Jobs samen met zijn vriend Steve Wozniak ontwikkelde. Daarna volgden de Apple II en de Liza. Het unieke van Apple s visie was dat zij een computer wilde creëren die geschikt was voor de doorsnee consument. De consument wist toentertijd nog niet eens dat een computer nuttig zou kunnen zijn voor privégebruik. Dus deze manier van innovatie is iets dat groot onderdeel is geworden van de gewenste merkbeleving van Apple maar wat al vanaf het ontstaan van het merk werd toegepast. 9

10 Een ander kenmerkend voorbeeld is de ipod. Dit heeft niet alleen de muziekindustrie maar ook het bedrijf Apple gered. Maar hierover volgt later meer. Eenvoud Apple staat voor eenvoud. Op deze manier willen zij de complexiteit die gepaard gaat bij het product dat zij ontwikkelen, bij de mensen wegnemen. De voorkeur voor het eenvoudiger maken van complexe dingen, is iets dat mensen van nature als prettig ervaren. Daarom heeft deze kernwaarde van Apple ook zo n groot succes. Apple speelt hier dan ook goed op in en straalt door het gehele merk eenvoud uit. Hoe groter het merk is, hoe moeilijker het is om, net zoals Apple, tot in de details eenvoudig te blijven. Dit is voor Apple ook een uitdaging. Maar het voordeel is dat Apple heeft ontdekt hoeveel eenvoud ook oplevert dus dat maakt het de investering waard. Design Zo heeft Apple niet alleen producten met eenvoudige besturingssystemen die gebruiksvriendelijk zijn voor de gebruiker maar straalt Apple haar eenvoud ook uit in het design van alle producten. Het design van Apple staat dan ook voor simpel, strak maar met een luxueuze uitstraling. Er wordt weleens gezegd dat Steve Jobs een grotere prioriteit maakte van het design dan de technologie. Of dit waar is, kan niet bewezen worden maar één ding is wel zeker en dat is dat Apple veel aandacht besteed aan haar design. Steve Jobs zag design in de jaren 80 als middel om onderscheidend te zijn van de concurrent. Het beheer van de keten Uniek aan Apple is dat het bedrijf (bijna) de gehele keten van al haar producten in eigen handen heeft. Dit houdt in dat zowel het besturingssysteem, het product, de toepassingen op het product en de manier waarop het aan de eindgebruiker gepresenteerd wordt allemaal beïnvloed wordt door Apple en de merkbeleving. Doordat Apple deze manier van werken heeft, kunnen zij heel goed hun merkbeleving op de producten toepassen. Apple is één van de weinige bedrijven in de wereld die op deze manier te werk gaat. Het voordeel hiervan is dat ze van elk klein detail kunnen bepalen of het bij het merk past of niet. En dus ook niet vastzitten aan beperkingen die andere bedrijven op kunnen leggen. Dit draagt bij aan de innovatie, eenvoud en het design van het product. Unieke Marketingcampagnes Apple is wereldwijd één van de sterkste merken. Toch zie je zelden een advertentie van Apple voorbij komen. Ook zie je nooit een televisie commercial of een andere traditionele marketinguiting van Apple. En toch kent iedereen Apple en zijn er weinig mensen die geen producten van Apple, of een afgeleide ervan, hebben. Toch wordt er wel degelijk aandacht aan Marketing besteed. Zeker toen Steve Jobs nog leefde, werd van iedere productintroductie een waar Marketing spektakel gemaakt. 10

11 Deze productpresentaties hebben misschien wel net zoveel impact als een wereldwijde commercial die voor miljoenen euro s gemaakt en uitgezonden worden. Apple is ook actief op Social Media en heeft veel storytellende filmpjes op het eigen Youtube kanaal staan. In het verleden heeft Apple wel een paar zeer impactvolle campagnes ontwikkeld, waar de Think Different commercial er één van is. Later in dit onderzoek komt deze campagne uitgebreid aan bod. Conclusie Uiteindelijk kan er geconcludeerd worden dat de 3 kernwaarden en de manier waarop Apple werkt de merkbeleving bepalen. Wat uniek is aan Apple is dat de gewenste merkbeleving overeenkomt met de merkbeleving die de gebruiker ervaart. Alleen sterke merken, met een duidelijke visie, zijn in staat om dit te bereiken. Apple is daar zeker één van. Zo is de gewenste merkbeleving; het verlangen naar een product, waarvan je nog niet wist dat je het nodig hebt, met een simplistisch en strak vormgegeven design en een eenvoudig te besturen systeem dat zonder standaard Marketing gepresenteerd wordt en dat iedereen wil hebben. 11

12 Deelvraag 3 Wat is de geschiedenis van de merkbeleving van Apple? Dat Apple een sterk merk is, is al geconcludeerd in de vorige deelvragen. Hoewel Apple door de jaren heen veel veranderingen heeft doorgemaakt, zijn de kernwaarden, die voor de juiste merkbeleving zorgen, van het bedrijf al vanaf dag één hetzelfde. In deze deelvraag worden de verschillende fases waar Apple als merk door heen is gegaan verteld. De tijdlijn van Apple Apple is in 1976 opgericht door Steve Jobs en Steve Wozniak in de garage bij Steve Jobs zijn ouders thuis. Toentertijd hadden zij al een visie die gericht was om geavanceerde technologie eenvoudig te maken voor mensen. Het eerste product dat Steve Jobs en Steve Wozniak samen uitbrachten was de Apple I. Eind jaren 70 kwam, ter verbetering op de Apple I, de Apple II uit en dit was één van de eerste succesvolle Personal Computers te wereld. Hiermee brak Apple wereldwijd door en het succes was ongekend. De jaren daarna waren beide mannen in verschillende teams voor Apple aan het werk en in 1984 kwam daar de Macintosh uit voort. Hier is een zeer gewaardeerde commercial bij gemaakt. Deze commercial was te zien in de pauze van de Super Bowl. Dit is de eerste en laatste keer dat Apple op de televisie te zien is geweest. Ondanks deze succesvolle commercial ging het binnen Apple niet heel goed. Steve Jobs vervelende trekjes zorgden er steeds meer voor dat met hem samenwerken onmogelijk was en daarom werd hij in 1985 ontslagen uit zijn eigen bedrijf. Steve Jobs en de CEO John Sculley waren op zijn zachts gezegd geen goede vrienden meer van elkaar. Het succes dat Apple in de beginjaren had, zakte steeds meer weg en in het begin van de jaren 90 was het bedrijf bijna failliet. Nadat het bedrijf bijna failliet ging, en Steve Jobs een goede baan had bij Pixar, besloot hij zich steeds meer met Apple te bemoeien. Uiteindelijk kwam hij in 1997 weer terug bij Apple. Apple was in de jaren dat Steve Jobs niet werkzaam was bij Apple vergeten waar het merk voor stond. Andere zaken, zoals het behalen van de omzet, had meer prioriteit. Met de terugkeer van Steve Jobs, werd 12

13 het ook tijd om het Apple merk weer te maken zoals het was. Daarom bedacht Steve Jobs samen met Lee Clow de Think Different commercial. Dit was alleen bedoeld om de consument weer te laten zien wat de merkbeleving was maar ook om de eigen werknemers weer in het Apple merk te laten geloven. Voor het merk is deze comeback zo goed geweest. Sindsdien ging het bergopwaarts met Apple en zag iedereen het merk zoals het ook bedoeld was. In de volgende deelvraag wordt meer aandacht besteed aan de Think Different campagne. De periode die daarna aanbrak, kenmerkt zich doordat er heel veel innovatieve producten werden gelanceerd. Tot het nieuwe millennium focuste Apple zich met name op het ontwikkelen van Personal Computers. In de zero s kwam daar verandering in. Het begon allemaal met de introductie van de ipod en de daarbij behorende itunes. De ipod en itunes zijn baanbrekend geweest voor de gehele muziekindustrie. Dit omdat er in die periode alleen nog maar gedownload werd en artiesten niets meer verdienden aan hun muziek. Steve Jobs kwam niet alleen met itunes omdat hij veel liefde voelde voor goede muziek maar ook omdat hij op deze manier de gehele (besturings)keten weer zelf in de hand zou hebben. Apple vond het belangrijk dat je op ieder moment van de dag, waar je ook bent, op een eenvoudige manier, kon genieten van muziek en zo is de ipod ontstaan. Een kracht van de ipod was dat zij in tegenstelling tot de concurrent kwamen met een MP3-speler met witte oordopjes. Zo kon je meteen zien dat iemand op een ipod muziek aan het luisteren was. Deze oordopjes waren zo populair dat mensen met andere MP3-spelers ook witte oordopjes aanschaften om maar het idee te wekken dat zij ook met een ipod rondliepen. Het succes van de ipod had niet alleen veel invloed op de muziekindustrie maar ook op de verkoop van de computers van Apple s. Want door de verkoop van ipods werden er ook ontzettend veel computers verkocht. Eigenlijk werden de al bestaande producten van Apple toen pas echt bij het grote publiek populair. Niet alleen de liefhebber genoot van het Apple merk maar ook de gewone mens wilde zich deze merkbeleving aanmeten. Vandaag de dag heeft Apple nog steeds dezelfde visie. Steve Jobs, de man die onlosmakelijk verbonden is met het Apple merk leeft dan niet meer maar dat betekent niet dat het bedrijf daarmee ook niet meer die merkbeleving heeft. Tim Cook, de opvolger van Steve Jobs, probeert net zoals zijn voorganger innoverend te blijven. Zo blijft Apple producten ontwikkelen waarvan de consument nog niet weet dat het straks onmisbaar zal zijn. Steve Jobs was een man met een duidelijke mening die meteen aangaf of iets goed of fout was. Tim Cook daarentegen is veel genuanceerder en denkt goed na voordat hij een idee goed- of afkeurt. Voor de medewerkers van Apple zal dit in het begin dat Steve Jobs er niet meer was, wel wennen geweest zijn. 13

14 Conclusie Er kan geconcludeerd worden dat de kernwaarden van het Apple merk altijd hetzelfde zijn geweest maar dat de gewenste merkbeleving, tijdens de periode van afwezigheid in de jaren 80 en 90 van Steve Jobs, ervoor zorgde dat de merkbeleving niet meer overeen kwam met de gewenste merkbeleving. 14

15 Deelvraag 4 Waarom gebruikt Apple juist dit concept voor deze campagne? Here s to the crazy ones. The misfits. The rebels. The troublemakers. The round pegs in the square holes. The ones who see things differently. They are not fond of rules. And they have no respect for the status quo. You can quote them, disagree with them, glorify or vilify them. About the only thing you can t do is ignore them. Because they change things. They push the human race forward. And while some may see them as the crazy ones, we see genius. Because the people who are crazy enough to think they can change the world, are the ones who do. 15

16 De meest invloedbare commercial van Apple is de Think Different commercial uit Om de hoofdvraag te kunnen beantwoorden, wordt eerst nader onderzocht waarom Apple juist voor dit concept heeft gekozen. Daarnaast wordt ook gekeken of deze campagne past bij de gewenste merkbeleving van Apple. Zoals al eerder beschreven, ging het in het begin van de jaren 90 niet goed met het bedrijf Apple. Steve Jobs was inmiddels terug maar er moest in 1997 wel aan de merkbeleving van Apple gewerkt worden. Want zoals ook eerder beschreven, kwam de merkbeleving niet meer overeen met de gewenste merkbeleving. Om de merkbeleving weer naar het niveau van voor Steve Jobs te krijgen, werd de Think Different campagne bedacht. Lee Clow, Creative Director bij TBWA/Chiat/Day bedacht samen met Steve Jobs de Macintosh commercial en werd ook nu ingeschakeld. Het Think Different concept Al snel kwamen ze op het idee voor de Think Different campagne. Dit kwam omdat zowel Steve Jobs als Lee Clow niet wilde dat het een campagne zou zijn waar de producten van Apple de hoofdrol in zouden spelen. Het gevoel dat je bij het Apple merk zou moeten hebben, zou de hoofdrol moeten spelen in de campagne en dit gebeurde dan ook. Het gevoel dat je als kijker zou moeten ervaren, is dat je, met de producten van Apple, dezelfde superhelden status kunt bereiken als de helden die in de commercial voorkwamen en anders dachten. Uit dit concept kwam niet alleen de commercial Think Different maar ook een serie advertenties die alleen het beeld van de superheld liet zien en daarbij de tekst Think Different en het Apple logo. Alle helden die je ziet, waren ook persoonlijke helden van Steve Jobs. Naast dat het de helden van Steve Jobs zelf waren, zijn het ook allemaal mensen die een risico hebben genomen en tegen de massa ingingen. Daar wilde Apple zich ook mee identificeren. Conclusie Met dit concept creëerde Apple niet alleen een fantastische campagne maar zorgde het er ook voor dat de consument weer ging verlangen naar één van de Apple producten (immers behaalde je dan ook de superheldenstatus). De gewenste merkbeleving werd hiermee niet alleen gehaald, dezelfde kernwaarden werden ook doorgevoerd in de campagne. Zo werden alle beelden simplistisch en strak vormgegeven en werd het geen standaard Marketingcampagne. De campagne was een groot succes en bleef 5 jaar lang het klapstuk van Apple s reclame uitingen. Het was toentertijd de meest inspirerende en vernieuwde reclame. Het succesvolle aan deze campagne was dat Apple hun klanten herinnerde dan ze in zichzelf moesten gaan geloven. Dat ze er in gingen geloven dat hun verwachtingen en dromen konden uitkomen met de producten van Apple. 16

17 Conclusie Hoe straalt Apple haar gewenste merkbeleving uit in de Think Different commercial De vier deelvragen uit dit onderzoek hebben bijgedragen aan het vinden van het antwoord op de hoofdvraag. In de conclusie wordt de hoofdvraag concreet beantwoord: Hoe straalt Apple haar gewenste merkbeleving uit in de Think Different commercial? Doordat de commercial Think Different precies vertelt waar Apple voor staat. En dat is het verlangen naar een product, waarvan je nog niet wist dat je het nodig hebt, met een simplistisch en strak vormgegeven design en een eenvoudig te besturen systeem dat zonder standaard Marketing gepresenteerd wordt en dat iedereen wil hebben. Je wil als consument tenslotte ook onderdeel uit maken van de Apple (en superhelden) familie door één van de Apple producten aan te schaffen. En dit wordt bereikt met campagnes die niet passen bij de standaard manier van Marketing. De Think Different commercial is bijvoorbeeld nooit uitgezonden op televisie. Apple is ervan overtuigd dat zij met hun kernwaarden en de passie voor het product de wereld ten goede kunnen veranderen. En als er mensen zijn die zo gek zijn om te denken dat ze de wereld kunnen veranderen, dat ook degenen zijn die het daadwerkelijk doen! 17

18 18

19 Bronvermelding Boeken: - Isaacson, W. (2011). Steve Jobs de biografie (14e compleet herziene druk). Houten: Het Spectrum bv. - Michels, W., & Huyskens, I. (2011). Brand-id (2e druk). Zaltbommel: Thema bv. - Pine, B.J., & Gilmore, J.H. (2010). De beleveniseconomie (1e druk). Den Haag: Sdu Uitgevers bv. Websites: - Apple Inc: Geschiedenis. (datum onbekend). Geraadpleegd op 14 mei 2016, van - Bresser, A. de. (2014, 20 juli). Succes zonder reclame: 3x sterke merkbeleving. Geraadpleegd op 13 mei 2016, van - Ik ga starten: De start van Apple (2014, 6 maart). Geraadpleegd op 15 mei 2016, van - Leeuwen, R. van. (2014, 22 januari). Zoek de verschillen: dit is de invloed van Think Different. Geraadpleegd op 19 mei 2016, van 19

20 - Leeuwen, R. van. (2014, 22 januari). 30 jaar na Apple s 1984: wat is er veranderd? Geraadpleegd op 19 mei 2016, van - Marketing Minds: Apple s Branding Strategy. (2015). Geraadpleegd op 14 mei 2016, van - Nawijn, J. (2015, 22 januari). Victoria s Secret: levend bewijs voor het belang van klantbeleving. Geraadpleegd op 13 mei 2016, van - Postma, S. (2013, 4 juli). Think Different, succesvol ondernemen en je dromen waarmaken Geraadpleegd op 20 mei 2016, van - Schaap, B. (2015, 7 oktober). Denk als Simon Sinek, Steve Jobs & Carl Rogers: vind je eigen why. Geraadpleegd op 13 mei 2016, van - This is not advertising. (2011, 5 september). Apple Think Different. Geraadpleegd op 20 mei 2016, van - Urbanus, M. (2014, 14 september). Apple verkoopt dromen, geen producten. Geraadpleegd op 13 mei 2016, van - Zande, E. van der. (2007, 4 oktober). Het geheim achter Apple Design. Geraadpleegd op 13 mei 2016, van - Zwaag, G. van der. (2014, 12 maart). Heeft Apple nog een toekomst na Steve Jobs? Geraadpleegd op 15 mei 2016, van 20

21 Audiovisuele bron: - Mister Commercials. 2013, 25 maart). Apple Think Different Commercial [videobestand]. Geraadpleegd op 12 mei 2016, van - Rene Brokop. 2013, 21 april). Best marketing strategy ever! Steve Jobs Think different / Crazy ones speech (with real subtitles) [videobestand]. Geraadpleegd op 14 mei 2016, van 21

Think Different. Artikel

Think Different. Artikel Think Different. Artikel Student: Sara Bouazra Studentnummer: 1640943 Opleiding: Communicatie & Multi Media Design Specialisatie: Visual Design Vak: Seminar (herkansing) Cursusnaam: DREAM DISCOVER DO (SEMINAR)

Nadere informatie

Teacher Leadership. Hoe kan het leiderschap van leraren in scholen versterkt worden? Marco Snoek

Teacher Leadership. Hoe kan het leiderschap van leraren in scholen versterkt worden? Marco Snoek Teacher Leadership Hoe kan het leiderschap van leraren in scholen versterkt worden? Marco Snoek Opbouw 1. Waarom aandacht voor teacher leadership? 2. Wat is teacher leadership? 3. Teacher leadership in

Nadere informatie

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk

Training Marketing. Marketing, bouwen aan een sterk merk Training Marketing Marketing, bouwen aan een sterk merk Marketing is vandaag de dag onmisbaar voor een bedrijf om de verkoop van je producten en diensten te bevorderen. Sterker nog, het is een vereiste

Nadere informatie

Verschil tussen A- en B-merk kleding

Verschil tussen A- en B-merk kleding Verschil tussen A- en B-merk kleding Naam: Manon van de Kraats Studentnummer: 1620476 Specialisatie: UXD Format: Essay Docent: Hans Kemp Blok: D Datum : 27-05-2015 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Hoofdvraag

Nadere informatie

MIJN TREND BRONNEN. Minor trendwatching 2014/2015 Nealy schoumacher. Zie - Lees - Observeer

MIJN TREND BRONNEN. Minor trendwatching 2014/2015 Nealy schoumacher. Zie - Lees - Observeer MIJN TREND Minor trendwatching 2014/2015 Nealy schoumacher BRONNEN Zie - Lees - Observeer Inleiding Toen mij tijdens de les werd verteld dat wij onszelf moesten gaan verdiepen in trendbronnen had ik er

Nadere informatie

N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL

N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen

Nadere informatie

Inhoud. Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. Wij zijn!

Inhoud. Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. Wij zijn! Inhoud Waarom jij niet zonder de acht randvoorwaarden van de pitch methode kunt. Het belang van Social Media voor je bedrijf. 1-2 3 Wij zijn! Inge Kaptein - Sinds 2012 communicatieadviseur Het spectrum

Nadere informatie

Meer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten.

Meer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten. Meer werkplezier, meer toegevoegde waarde, meer rendement? Zorg dan voor de beste medewerkers & de juiste klanten. De beste medewerkers & de juiste klanten vind je door het goede verhaal te vertellen.

Nadere informatie

Video marketing voor makelaars 7 tips

Video marketing voor makelaars 7 tips Video marketing voor makelaars 7 tips Dus je wilt beginnen met video marketing? Erg slim, want nog lang niet alle makelaars gebruiken video, terwijl 85% van de huizen verkopers aangeeft dat ze liever een

Nadere informatie

WHO IS THAT AWESOME BRAND WITH THAT CRAZY NAME SPACECAKE

WHO IS THAT AWESOME BRAND WITH THAT CRAZY NAME SPACECAKE ABOUT SPACECAKE DESIGN WHO IS THAT AWESOME BRAND WITH THAT CRAZY NAME SPACECAKE Spacecake is een jong en veelzijdig design merk wat zich richt op het bedenken en creëren van de meest originele en uiteenlopende

Nadere informatie

Brandmanagement. persuasive storytelling. TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen. aan de hand van

Brandmanagement. persuasive storytelling. TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen. aan de hand van Brandmanagement aan de hand van persuasive storytelling TIPS OM storytelling als brandingsstrategie toe te passen Lorem ipsum Brandmanagement, wat is het? Brand management is een strategie waarbij een

Nadere informatie

Think different. Mick Brookman & Andy Raaff

Think different. Mick Brookman & Andy Raaff Think different. Mick Brookman & Andy Raaff 1 Inhoud Hoofdvraag en Synopsis 3 Hoofdvraag en Synopsis 4 Motivatie 6 Inleiding 8 Een merkessentie 10 De acht facetten van een merkidentiteit 14 De kracht van

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions

Inhoudsopgave. 2 Danique Beeks Student Advanced Business Creation Stage JH Business Promotions Onderzoeksopzet Danique Beeks Studentnummer: 2054232 Advanced Business Creation Stagebedrijf: JH Busines Promotions Bedrijfsbegeleider: John van den Heuvel Datum: 12 September 2013 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Interactieve 3D Digital Signage

Interactieve 3D Digital Signage Interactieve 3D Digital Signage - De toekomst van Digital Signage - Jean-Pierre van Maasakker Persoonlijke Introductie Naam Jean-Pierre van Maasakker Bedrijf Zero Creative BV Functie CEO & International

Nadere informatie

Wat is jouw verhaal?

Wat is jouw verhaal? E E N E - B O O K V A N L E T T E R S & C O N C E P T S Wat is jouw verhaal? Passie en plezier overbrengen in een notendop Storytelling Verhalen vertellen is een belangrijk onderdeel van ons leven. Het

Nadere informatie

Seminar. Essay conceptstores

Seminar. Essay conceptstores Seminar Essay conceptstores Marlies van den Bos 1622703 Concept Design Eng JDE-SCONE.3V-13 Marvin Fernandes 19-12-2014 1 CONTENT IntroductiE Conceptstores Communicatie Conclusie uitwerking infographic

Nadere informatie

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan.

Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. merkpaspoort Welkom bij Brand instinct! In dit merkpaspoort leggen we uit wie wij zijn, wat we beloven, waarom wij doen wat we doen en waar wij voor staan. Dit paspoort is voor iedereen die op een of andere

Nadere informatie

Karen van der Pauw

Karen van der Pauw Karen van der Pauw www.jeloopbaandebaas.nl Waarom je nog niet de baan hebt die je wilt... 3 Waarom je niet weet wat je wilt... 3 Wat je in dit werkboek zult leren... 4 Wat je in dit werkboek NIET zult

Nadere informatie

Masterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus

Masterclass. de weg naar digital leadership. voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus Masterclass de weg naar digital leadership voorbij de goeroe s: nuchter en ambitieus vooraf Organisaties die streven naar digital leadership zijn constant bezig het leven van klanten eenvoudiger en makkelijker

Nadere informatie

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen

E-resultaat aanpak. Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen E-resultaat aanpak Meer aanvragen en verkopen door uw online klant centraal te stellen 2010 ContentForces Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd en/of openbaar gemaakt door middel van druk, fotokopie,

Nadere informatie

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat

77 De. facts & figures. het bereik van ons portfolio staat Hot Pink Media blijft zich als online blogger/influencers netwerk met een bereik van 8,6 miljoen per maand continue ontwikkelen. Met de lancering van het mannenlabel & ons travel channel verbreed Hot Pink

Nadere informatie

Gegarandeerd succes, doelgericht resultaat met Business to Personal B2P

Gegarandeerd succes, doelgericht resultaat met Business to Personal B2P 1 Gegarandeerd succes, doelgericht resultaat met Business to Personal B2P Persoonlijk klantencontact in jouw on-offline communicatie Ben je op zoek naar de juiste identiteit van jouw organisatie? Ken je

Nadere informatie

Hét model voor krachtige online advertising. See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing

Hét model voor krachtige online advertising. See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing Hét model voor krachtige online advertising See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing #2 #1 Je bent adverteerder. Of je helpt adverteerders. Je besteedt veel geld aan offline

Nadere informatie

The Future: what s in it for us!

The Future: what s in it for us! The Future: what s in it for us! Tim Rook Marketing Republic! 16 juni 2010 Persoonlijke introductie: Chief Inspiration Officer: Marketing Republic! Ruim 20 jaar ervaring in Channel Marketing & Communicatie:

Nadere informatie

DAADKRACHT. INTERACTIE. AWESOMENESS.

DAADKRACHT. INTERACTIE. AWESOMENESS. WERKSCHRIFT VAN DOEL Met storytelling bereiken we jouw doelgroep. Om het merk gevoel concreet te maken en een sterke merkidentiteit neer te zetten, hebben wij een werkschrift ontwikkeld. Een goed verhaal

Nadere informatie

04. Tablets kun je niet meer negeren

04. Tablets kun je niet meer negeren WHITEPAPER IN 5 MINUTEN J U L I 2 0 1 2 04. Tablets kun je niet meer negeren Inleiding Tablets zijn als medium niet meer weg te denken. Maar nog te weinig bedrijven beseffen dit. Vroeger kwam het gebruik

Nadere informatie

Business model canvas. Connie Smits

Business model canvas. Connie Smits Business model canvas Connie Smits Inhoud Business model canvas... 3 Customer Segments... 4 Value Proposition... 5 Customer Relationships... 6 Channels... 7 Revenu Streams... 8 Key Resources... 9 Key Activities...

Nadere informatie

Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower

Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower IN 5 STAPPEN EEN STRATEGISCHE PLANNING Plans are nothing, Planning is everything - Dwight D. Eisenhower INLEIDING 01 Generaal Dwight D. Eisenhower is de man die de invasie van de geallieerde strijdkrachten

Nadere informatie

Je imago is hoe anderen je zien

Je imago is hoe anderen je zien Identity matters Je imago is hoe anderen je zien What you see, is what you get ART= ontwerp- en reclameburo creëert sinds 1997 merken, huisstijlen en bedrijfsstijlen. Ook al zien anderen je soms anders,

Nadere informatie

Design jezelf online

Design jezelf online Design jezelf online Gaat over jouw personal brand Ik gebruik de term personal brand, omdat dat beter de inhoud weergeeft als mijn persoonlijke merk. Personal brand -> wordt al ervaren als je uitstraling

Nadere informatie

Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden.

Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden. Testplan prototype Het definitieve prototype van Foliostory zal op basis van een usability test getest worden. Hierbij wordt een happy flow scenario aan de respondenten voorgelegd met daarin taken die

Nadere informatie

NaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste;

NaïS Zine #B2P LINKEDIN DAGTRAINING. Nieuw. Vanaf volgende maand geven wij een gastblogger een podium! Als eerste; N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 3 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine LINKEDIN N E D E R L A N D E R S O M A R M E N L I N K E D I N #B2P Z Ó O N D E R S C H E I D T J E J E D I E N S T V E R L E N

Nadere informatie

WHITEPAPER FOOD VROUWEN TOT 35 JAAR ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN VOEDING

WHITEPAPER FOOD VROUWEN TOT 35 JAAR ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN VOEDING WHITEPAPER FOOD 70% VAN DE NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN VOEDINGSMIDDELEN VROUWEN TOT 35 JAAR ZIJN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN VOEDING Vrouwen hebben een grotere interesse in voeding,

Nadere informatie

BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS

BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS BENUT DE KRACHT VAN UW MOOD MAKERS ORGANISATIE ONTWIKKELING Welkom, Maak kennis met ons gedachtegoed. We vertellen u over onze visie, onze overtuiging, de Mood Maker filosofie, de GINK aanpak en ontwikkelen

Nadere informatie

WIJ CREËREN HET WO(W) EFFECT.

WIJ CREËREN HET WO(W) EFFECT. WIJ CREËREN HET WO(W) EFFECT. WO Lease is een creatief internet bureau gespecialiseerd in website ontwikkeling, grafisch vormgeving & online marketing. Zo zijn wij er voor de startende ondernemers tot

Nadere informatie

Reflectieverslag mondeling presenteren

Reflectieverslag mondeling presenteren Reflectieverslag mondeling presenteren Naam: Registratienummer: 900723514080 Opleiding: BBN Groepsdocente: Marjan Wink Periode: 2 Jaar: 2008 Inleiding In dit reflectieverslag zal ik evalueren wat ik tijdens

Nadere informatie

Wij zijn Bright. Denkers en doeners. Strategen, conceptmakers, designers en developers. Wij zijn marketingexperts.

Wij zijn Bright. Denkers en doeners. Strategen, conceptmakers, designers en developers. Wij zijn marketingexperts. Hey, Wij zijn Bright. Denkers en doeners. Strategen, conceptmakers, designers en developers. Wij zijn marketingexperts. #BrightPeople WAT WE DOEN Bright Way 1 MARKETINGSTRATEGIE 2 CONCEPT EN CREATIE 3

Nadere informatie

1. Management samenvatting

1. Management samenvatting Voorwoord Het plan van aanpak dat hier zal worden weergegeven is een voorbereiding op de ontwikkelingen van het project voor ICT en Media Design van Semester 6. Hierin gaan wij in een groep van 5 studenten

Nadere informatie

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social

In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social In een grootschalig onderzoek naar Social Media zijn veel interessante feiten naar buiten gekomen die aantonen hoe groot het potentieel van Social Media voor bedrijven is, waarom dit zo is én welke kansen

Nadere informatie

WHITEPAPER HEALTH 51% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN GEZONDHEIDS PRODUCTEN

WHITEPAPER HEALTH 51% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN GEZONDHEIDS PRODUCTEN WHITEPAPER HEALTH NEDERLANDERS ZIJN GEEN VOORLOPERS OP HET GEBIED VAN GEZONDHEIDS- PRODUCTEN 51% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR NIEUWE AANBIEDERS VAN GEZONDHEIDS PRODUCTEN Vrouwen zijn meer geïnteresseerd

Nadere informatie

Interview Rolmodel. Danielle Pels Eigen bedrijf. Nicole Blok. Top- ondernemen

Interview Rolmodel. Danielle Pels Eigen bedrijf. Nicole Blok. Top- ondernemen Interview Rolmodel Danielle Pels Eigen bedrijf Nicole Blok Top- ondernemen Inhoudsopgave 1. Inleiding 2. Het interview 3. Conclusie Inleiding Wat is InterDaan? InterDaan is een bedrijf dat zich vooral

Nadere informatie

strategie concept creatie

strategie concept creatie strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch?tip: Waarom wij? Innovatie in Design Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.

Nadere informatie

strategie concept creatie

strategie concept creatie strategie concept creatie Wij houden van competities, daag ons uit voor uw pitch!?tip: Waarom wij? INNOVATIE IN DESIGN Een merk is de spiegel van uw creatie. Het vertegenwoordigt uw product en uw bedrijf.

Nadere informatie

IN 4 SIMPELE STAPPEN ONLINE SUCCES! The short Guide

IN 4 SIMPELE STAPPEN ONLINE SUCCES! The short Guide IN 4 SIMPELE STAPPEN ONLINE SUCCES! The short Guide Een door wereldwijd succesvolle marketing-guru s, beproefde formule: Hoe je méér klanten krijgt! Ik dit document leg ik beknopt de Business-succes-formule

Nadere informatie

De logo s heb ik zelf gemaakt.

De logo s heb ik zelf gemaakt. Voorwoord: Mijn tijdschrift gaat vooral over YouTube, want dat is een van mijn grootste hobby s. Ook zit er veel van mijn persoonlijkheid in. Voor deze opdracht heb ik vooral naar mezelf gekeken en het

Nadere informatie

Zes tips voor effectieve visual merchandising :28

Zes tips voor effectieve visual merchandising :28 Zes tips voor effectieve visual merchandising 17-11-2015 09:28 Door Hanne van Nederveen Meerkerk Accountmanager retail bij visual merchandisingbureau Van Straaten We kunnen natuurlijk niet om de groei

Nadere informatie

Hét model voor krachtige online advertising. See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing

Hét model voor krachtige online advertising. See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing Hét model voor krachtige online advertising See. Think. Do. Van Branding tot Performance. PauwR Digital Marketing Je bent adverteerder. Of je helpt adverteerders. Je besteedt veel geld aan offline en online

Nadere informatie

Happy formule 7 stappen MAAK HET VERSCHIL

Happy formule 7 stappen MAAK HET VERSCHIL Happy formule 7 stappen MAAK HET VERSCHIL Gefeliciteerd dat je investeert in jezelf om een nog betere JeugdzorgProfessional te worden! Je doet ontzettend belangrijk werk, jij bent onmisbaar voor je klanten.

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013 FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food

Nadere informatie

Werkboek Road to success

Werkboek Road to success Werkboek Road to success Stappenplan naar een website die gevonden wordt en klanten van bezoekers maakt Deel 1: Een goede website begint met een goed plan Helpt je ideeën in kaart te brengen en geeft je

Nadere informatie

Apple Fanboy. Leerling: Jippe Joosten Opleiding: Game Development Klas: G&I1C. De intro. De opdracht. Proces

Apple Fanboy. Leerling: Jippe Joosten Opleiding: Game Development Klas: G&I1C. De intro. De opdracht. Proces Apple Fanboy Leerling: Jippe Joosten Opleiding: Game Development Klas: G&I1C De intro Welkom in het verslag van de Apple fanboy, ik ben Jippe Joosten en ik ben enorm fan van Apple. Ik ben nu 21 jaar oud

Nadere informatie

Branding Marketing communication design online

Branding Marketing communication design online We leven in een tijdperk van onomkeerbare wereldwijde sociale en economische veranderingen. sociale Dat leidt voor ons allen tot nieuwe vormen van werken en leven. economische verandering Ons systeem transformeert

Nadere informatie

Dream Discover Do. Visual/Creative Essay. Mijn identiteit. Eva Borsje CMD - Visual Design Marion de Rijk

Dream Discover Do. Visual/Creative Essay. Mijn identiteit. Eva Borsje CMD - Visual Design Marion de Rijk Dream Discover Do Visual/Creative Essay Mijn identiteit Eva Borsje 1562560 CMD - Visual Design Marion de Rijk 1 Inhoudsopgave Introductie 3 Mijn Brand Identity 4 Mijn Visual Identity 7 Conclusie 10 2 Introductie

Nadere informatie

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING

ONLINE MARKETING ANGELCOACHING ONLINE MARKETING ANGELCOACHING MARCA VAN DEN BROEK Met mijn bedrijf AngelCoaching zet ik me in voor succesvol ondernemen als kunstenaar//creatief. WAAR GAAT HET OM? Zichtbaarheid Onderscheidend (en authentiek)

Nadere informatie

ABOUT US. About OVER ELIVADO HI, IK BEN ELINE VAN THIS IS WHO WE ARE

ABOUT US. About OVER ELIVADO HI, IK BEN ELINE VAN  THIS IS WHO WE ARE liva ABOUT US HI, IK BEN ELINE VAN DOORN Begin 2016 ben ik Elivado gestart, een allround creative agency dat zich volledig richt op social media, content en conceptontwikkeling. In de onderstaande pagina

Nadere informatie

MERKBELEVING. Hoe wordt merkbeleving behouden bij naamsverandering van een bedrijf?

MERKBELEVING. Hoe wordt merkbeleving behouden bij naamsverandering van een bedrijf? MERKBELEVING Hoe wordt merkbeleving behouden bij naamsverandering van een bedrijf? INHOUDSOPGAVE INLEIDING Inleiding Hoe wordt merkbeleving behouden bij naamsverandering van een bedrijf? Conclusie Bronnenlijst

Nadere informatie

Handleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan

Handleiding whitepaper schrijven. Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Handleiding whitepaper schrijven Handig stappenplan en tips om zelf aan de slag te gaan Inhoud Inleiding... 3 Wat is een whitepaper?... 3 Kies het juiste onderwerp... 4 Voordat je gaat schrijven... 4 Gegevens

Nadere informatie

Waarmaken van Leibniz s droom

Waarmaken van Leibniz s droom Waarmaken van Leibniz s droom Artificiële intelligentie Communicatie & internet Operating system Economie Computatietheorie & Software Efficiënt productieproces Hardware architectuur Electronica: relais

Nadere informatie

Wij hebben met veel plezier aan dit boek geschreven en hopen dat we je er verder mee helpen. Heel veel leesplezier!

Wij hebben met veel plezier aan dit boek geschreven en hopen dat we je er verder mee helpen. Heel veel leesplezier! INLEIDING Google AdWords is een zeer krachtig advertentieplatform. Bijna geen enkel ander advertentienetwerk kan tippen aan AdWords. De vele functies maken het mogelijk om je doelgroep heel gericht te

Nadere informatie

PiM Team. Strategie. Creatie & productie Concept& communicatie

PiM Team. Strategie. Creatie & productie Concept& communicatie # PiM Team Strategie Creatie & productie Concept& communicatie Voor wie? Agenda Introductie - kernwaarden en gedrag Wim Haan Blok 1: Core values, praktijkvoorbeelden, Business Code Blok 2: Pauze - de

Nadere informatie

Multi-Advertising: hoe een landelijke campagne lokaal rendement oplevert

Multi-Advertising: hoe een landelijke campagne lokaal rendement oplevert Multi-Advertising: hoe een landelijke campagne lokaal rendement oplevert Uitdagingen en oplossingen voor franchise- en dealerorganisaties bij digitaal adverteren Inhoudsopgave Introductie Pagina 2 Uitdagingen

Nadere informatie

7 tips voor een onverslaanbare. LinkedIn showcasestrategie

7 tips voor een onverslaanbare. LinkedIn showcasestrategie 7 tips voor een onverslaanbare LinkedIn showcasestrategie Hoe bereik je de klant met LinkedIn showcasepagina s? Sommige producten, diensten of merken die onder een organisatie vallen zijn dusdanig speciaal

Nadere informatie

PITCHEN. Eelco Bakker

PITCHEN. Eelco Bakker PITCHEN Eelco Bakker Wat gaan we VANDAAG doen? Theorie: het brein en timing Basis: wat zijn de basisvragen Opbouw: start, midden, eind En oefenen, tips en voorbeelden Pitch jezelf en je bedrijf Wie ben

Nadere informatie

Module Het gebruik van social media in de sector bloem

Module Het gebruik van social media in de sector bloem Module Het gebruik van social media in de sector bloem De CO 2 -voetafdruk van dit drukwerk is berekend met ClimateCalc en gecompenseerd bij: treesforall.nl www.climatecalc.eu Cert. no. CC-000057/NL Colofon

Nadere informatie

MASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018

MASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018 MASTERCLASS ONLINE MARKETING 7 juni 2018 Agenda 10:30-10:45 Introductie 10:45-11:15 11:15-11:25 11:25-11:55 11.55-12.10 12:10-12:40 12:40-13:30 SEO Pauze SEA / PPC Pauze Social media Lunch MISSIE Wij helpen

Nadere informatie

Training Social Media. Vrijetijdssector op social Media in NL en DE

Training Social Media. Vrijetijdssector op social Media in NL en DE Training Social Media Vrijetijdssector op social Media in NL en DE Inhoud: 1. Introductie 2. Social Media algemeen 3. Social media in Duitsland 4. Lunch 5. Interactieve deel. DIY. 1. Who? Wij zijn Wat

Nadere informatie

5,5. Werkstuk door een scholier 1934 woorden 3 februari keer beoordeeld. Nederlands

5,5. Werkstuk door een scholier 1934 woorden 3 februari keer beoordeeld. Nederlands Werkstuk door een scholier 1934 woorden 3 februari 2007 5,5 634 keer beoordeeld Vak Nederlands Apple Computer Verslag Apple Computer Naam: Klas: Vak: Nederlands Opdracht: Maak een verslag van je eigen

Nadere informatie

S werelds eerste social media platform met het RevShare programma

S werelds eerste social media platform met het RevShare programma S werelds eerste social media platform met het RevShare programma Het FutureNetidee 2012 FutureNet s start 2014 FUTUREADPRO START APRIL 2016 ONLINE ADVERTEREN De markt van online adverteren is ontwikkelt

Nadere informatie

Factsheet DYNAMIC IDENTITIES Mirabeau

Factsheet DYNAMIC IDENTITIES Mirabeau Factsheet DYNAMIC IDENTITIES Mirabeau DYNAMIC IDENTITIES We ontwerpen brand identities die zich aan de actualiteit en gebruikerscontext weten aan te passen. Branding is digital branding geworden. Nog niet

Nadere informatie

PERSONAL CARE WHITEPAPER JONGERE VROUWEN STAAN MEER OPEN VOOR HET PROBEREN VAN NIEUWE PRODUCTEN 55% VAN NEDERLANDERS

PERSONAL CARE WHITEPAPER JONGERE VROUWEN STAAN MEER OPEN VOOR HET PROBEREN VAN NIEUWE PRODUCTEN 55% VAN NEDERLANDERS WHITEPAPER PERSONAL CARE 55% VAN NEDERLANDERS STAAT OPEN VOOR EEN NIEUWE AANBIEDER OP HET GEBIED VAN PERSOONLIJKE VERZORGING JONGERE VROUWEN STAAN MEER OPEN VOOR HET PROBEREN VAN NIEUWE PRODUCTEN Vrouwen

Nadere informatie

Succesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018

Succesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018 E-BOOK Succesvol zijn wie je bent. Monique Dekker, mei 2018 0 Inhoudsopgave 1. Voorwoord... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Inleiding... 3 Wie is Monique Dekker?... 3 3. Bewustzijn... 4 Zijn wie

Nadere informatie

MODULE 6. concept & positionering

MODULE 6. concept & positionering MODULE 6 concept & positionering OPDRACHT 6.1: JOUW MARKETING HOE JE MET MARKETING JE PLEK IN DE MARKT INNEEMT VANUIT JOUW CONCEPT Misschien herken je het wel. Te druk met het helpen van je klanten, en

Nadere informatie

om innerlijke rijkdom en vrijheid te creëren

om innerlijke rijkdom en vrijheid te creëren tips 11 om innerlijke rijkdom en vrijheid te creëren Mandy Israel Fantastisch dat je dit ebook hebt aangevraagd! Ontbreekt er wat in je leven? Voel je je niet voldaan? Wil jij RIJK zijn? Rijkdom gaat voor

Nadere informatie

STAP 1: ANALYSE. Achtergrond van het bedrijf

STAP 1: ANALYSE. Achtergrond van het bedrijf STAP 1: ANALYSE Achtergrond van het bedrijf Coca-Cola bestaat in Nederland uit twee bedrijven: Coca-Cola Nederland maakt deel uit van The Coca-Cola Company, eigenaar van de merken, verantwoordelijk voor

Nadere informatie

Op zoek naar nieuwe business modellen

Op zoek naar nieuwe business modellen Op zoek naar nieuwe business modellen Oegstgeest, 15 november 2012 Vandaag leg ik uit waarom business as usual dood is Centrale vraag Wie voegt op welk moment waarde toe? Welk gereedschap kunnen we hiervoor

Nadere informatie

Creative Marketing 3 8 mei 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl

Creative Marketing 3 8 mei 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl Creative Marketing 3 8 mei 2014 Karen Sikkema karen@olivgames.nl Creative Marketing 1 Introductie wat is marketing? 2 Ken je klant wie is je klant en wat denkt/voelt/wil hij/zij? 3 Creative marketing kan

Nadere informatie

Event menu Minigids event app

Event menu Minigids event app Event menu Minigids event app Hoe en waarom een mobiele evenementen app? Introductie De evenementenbranche verandert. Een evenement is niet langer een ad hoc activiteit. Het is een belangrijk onderdeel

Nadere informatie

MOBILE PROGRAMMATIC. Dominiek van Esse. Operations MobPro Programmatic

MOBILE PROGRAMMATIC. Dominiek van Esse. Operations MobPro Programmatic MOBILE PROGRAMMATIC Dominiek van Esse Operations Director @ MobPro Kernlid @ Programmatic taskforce IAB @Dovanesse @Mobpros WIE ZIJN WIJ? Strategisch en uitvoerend partner voor adverteerders in het bereiken

Nadere informatie

Studentenhandleiding. Apple

Studentenhandleiding. Apple Studentenhandleiding Apple Albert Chermanne maart 2011 1. Inleiding! 3 2. Opdrachten! 4 2.1 Thema 1 - introductie! 4 2.2 Thema 2 - imago! 4 2.3 Thema 3 - Gadgets! 5 2.4 Thema 4 - ipod revolutie en itunes!

Nadere informatie

Streetvertising Chalkvertising Sand- & Snowmarking Green Advertising CleanLab

Streetvertising Chalkvertising Sand- & Snowmarking Green Advertising CleanLab Innovatieve media Streetvertising Chalkvertising Sand- & Snowmarking Green Advertising CleanLab Prijs vanaf 500 500 1000 325 0 Weken zichtbaar* 16 1 0,1 0,5-4 1-52 Levertijd in dagen 6 6 21 14 verschillend

Nadere informatie

Module Het gebruik van social media in de sector plant

Module Het gebruik van social media in de sector plant Module Het gebruik van social media in de sector plant De CO 2 -voetafdruk van dit drukwerk is berekend met ClimateCalc en gecompenseerd bij: treesforall.nl www.climatecalc.eu Cert. no. CC-000057/NL Colofon

Nadere informatie

17 omzetverhogende marketing tips

17 omzetverhogende marketing tips 17 omzetverhogende marketing tips 1. Creëer je eigen youtube kanaal en gebruik het om je producten aan te kondigen, een aanbieding te doen of tips te geven. Kijk maar als voorbeeld naar het succes van

Nadere informatie

Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen.

Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen. Werkboek Introductie Het belangrijkste doel van de introductie is dat we elkaar beter leren kennen en dat we de verwachtingen kunnen managen. Oefening Deel jouw verwachtingen Wat is de reden waarom je

Nadere informatie

Communicatie Crash Course

Communicatie Crash Course Communicatie Crash Course Dick Gaasbeek - sinds 1978 Publishing 2.0 SEO Landingspages LinkedIn PR 2.0 Tweets Hashtags Marketing 2.0 itunes YouTube Is 2014 is vrijwel alle communicatie tussen mensen inter

Nadere informatie

Werken.fm powered by you!

Werken.fm powered by you! Werken.fm powered by you! Radio verandert! Met de internetrevolutie van de laatste twintig jaar en de impact van sociale media krijgt radio een nieuw gezicht. Radio blijft één van meest effectieve media

Nadere informatie

BeCube = B. Merkstrategie

BeCube = B. Merkstrategie BeCube, brand & communications BeCube = B 3 Oftewel: wees tot de derde macht. Tijd, ruimte en kansen laten zich afdwingen. Verleg grenzen Er is altijd een oplossing. Altijd een stap meer. Merkstrategie

Nadere informatie

Trendbronnen. Geke Cornelissen

Trendbronnen. Geke Cornelissen Trendbronnen Geke Cornelissen Inhoudsopgave Inleiding Blz. 3 Trendbron 1: Het Nieuwe Instituut Blz. 4 Trendbron 2: Print the Legend Blz. 6 Trendbron 3: Online trends 2014 in 60 minuten Blz. 7 Trendbron

Nadere informatie

Elevator Pitch: tips en voorbeelden

Elevator Pitch: tips en voorbeelden Elevator Pitch: tips en voorbeelden De elevator pitch is een kort maar krachtige presentatie waarin je jezelf in ongeveer zestig seconden presenteert. Hoe kun je in zo n korte tijd een boodschap overbrengen

Nadere informatie

Meer klanten in 5 stappen. voor jouw onderneming

Meer klanten in 5 stappen. voor jouw onderneming Meer klanten in 5 stappen voor jouw onderneming Betekenis, zichtbaarheid in de markt: betere klanten en meer omzet Nike, Apple en Hema, wat hebben deze merken gemeen? Ze zijn succesvol, inderdaad. Maar

Nadere informatie

Advies aan de retaildivisie van SuperTrash AFSTUDEERONDERZOEK, SEPTEMBER 2013 RACHEL VAN AS

Advies aan de retaildivisie van SuperTrash AFSTUDEERONDERZOEK, SEPTEMBER 2013 RACHEL VAN AS Advies aan de retaildivisie van SuperTrash AFSTUDEERONDERZOEK, SEPTEMBER 2013 RACHEL VAN AS VOORWOORD Aan de hand van de resultaten uit het onderzoek is het adviesrapport gerealiseerd. Het adviesrapport

Nadere informatie

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker

Business Model Canvas & Elevator pitch. Value050 Eelco Bakker Business Model Canvas & Elevator pitch Value050 Eelco Bakker Start Verwachtingen? Vragen? Ervaringen business model canvas? Ervaringen elevator pitch? 14.00-16.15 BMC 16.15-17.00 Pitchen 1. Het business

Nadere informatie

Evenementen als marketinginstrument:

Evenementen als marketinginstrument: Evenementen als marketinginstrument: Essent in een evenement Naam: Nils Bruijns studentnr.: 2109294 PCN: 187461 Naam: Tom Janssen studentnr.: 2372711 PCN nr.: 304153 Klas: CE1E Docent: K. Brom Vak: Marktonderzoek

Nadere informatie

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN

HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN HET BELANGRIJKSTE OM TE WETEN OM MEER ZELFVERTROUWEN TE KRIJGEN Gratis PDF Beschikbaar gesteld door vlewa.nl Geschreven door Bram van Leeuwen Versie 1.0 INTRODUCTIE Welkom bij deze gratis PDF! In dit PDF

Nadere informatie

Ervaar het Beste van Online. In-Store.

Ervaar het Beste van Online. In-Store. Ervaar het Beste van Online. In-Store. AOPEN maakt gebruik van de laatste ontwikkelingen op het gebied van IT met als doel de digitale communicatie binnen een winkelomgeving te versterken. Door samen te

Nadere informatie

Hoe bedrijven social media gebruiken

Hoe bedrijven social media gebruiken Hoe bedrijven social media gebruiken SMO_214 Powered by Pondres Onderzoek Rob van Bakel Auteurs Milou Vanmulken Sjors Jonkers Beste lezer, Ook in 214 publiceren Pondres en MWM2 het Social Media Onderzoek.

Nadere informatie

LinkedIn-updates open inschrijving

LinkedIn-updates open inschrijving LinkedIn-updates open inschrijving Opdracht In dit document vind je zes verschillende LinkedIn-updates. Geef bij iedere update aan of dit een update is die bij je past. Dus zou je dit type update ook kunnen

Nadere informatie

Ambitieus ondernemen en innovatie in de melkveehouderij. Carel de Vries programmadirecteur Courage

Ambitieus ondernemen en innovatie in de melkveehouderij. Carel de Vries programmadirecteur Courage www.courage2025.nl Ambitieus ondernemen en innovatie in de melkveehouderij Carel de Vries programmadirecteur Courage Ondernemen en innoveren. Succesvolle ondernemingen en sectoren kenmerken zich door een

Nadere informatie