Persbericht 25 februari Significante groei in omzet en winst. Henkel rapporteert succesvol boekjaar 2015

Transcriptie

1 Persbericht 25 februari 2016 Henkel rapporteert succesvol boekjaar 2015 Significante groei in omzet en winst Omzet: + 10,1 procent naar miljoen (organisch: + 3 procent) Bedrijfsresultaat*: + 12,9 procent naar miljoen EBIT-marge*: + 0,4 procentpunt naar 16,2 procent Winst per preferent aandeel* (EPS): + 11,4 procent naar 4,88 Voorgesteld dividend: + 12,2 procent naar 1,47 per aandeel Düsseldorf, Duitsland 2015 was een uitstekend jaar voor Henkel. We noteerden dubbele cijfers voor wat betreft omzet, winst, winst per aandeel en ons voorgesteld dividend. Alle drie divisies zorgden voor een solide organische groei en verbeterden hun winst significant, zegt Kasper Rorsted, CEO van Henkel. Opkomende markten waren opnieuw de belangrijkste groeifactoren, die bijdroegen aan onze goede prestaties. We boekten tevens verdere organische groei in mature markten. Ondanks het moeilijke economische klimaat leverden we sterke financiële prestaties, wisten we onze strategie succesvol verder te implementeren en legden we een sterke basis voor onze toekomst. Na drie jaar van onze vierjaars-strategie zijn we goed op koers om onze belangrijkste doelen voor 2016 te behalen, zegt Rorsted samenvattend over de ontwikkeling van Henkel. Pagina 1/11

2 Vooruitzichten voor 2016 Kijkend naar het huidige boekjaar en de financiële doelen van 2016 zegt Rorsted: De economische en politieke omgeving blijft uitdagend. Daarom blijven we onze processen en structuren aanpassen aan de markten en onze efficiency en concurrentiekracht versterken. Voor het gehele boekjaar 2016 verwachten we een organische omzetgroei van 2 tot 4 procent. We verwachten een stijging van de aangepaste EBIT-marge van ongeveer 16,5 procent en een stijging van de aangepaste winst per aandeel tussen de 8 en 11 procent in het boekjaar Met een gemiddelde jaarlijkse groei van de aangepaste winst per aandeel van 9,7 procent in de periode 2013 tot 2015 zijn we goed op koers en volledig gericht op het behalen van 10 procent samengestelde jaarlijkse groei binnen de huidige strategiecyclus. Omzet en winst in 2015 Met miljoen was de omzet in het boekjaar 2015 aanmerkelijk hoger dan in het vorige jaar. De valutaontwikkeling had een positief effect van 4,4 procent op de omzet. Het positieve effect van acquisities en desinvesteringen kwam uit op 2,7 procent. De organische omzet, gecorrigeerd voor valuta-effecten en acquisities en desinvesteringen, liet een solide stijging zien van 3,0 procent. Alle divisies rapporteerden een solide organische groei en overal wist Henkel het marktaandeel in relevante markten te laten groeien. De divisie Laundry & Home Care boekte een organische omzetgroei van 4,9 procent. De omzet in de divisie Beauty Care groeide organisch met 2,1 procent en de divisie Adhesive Technologies boekte een organische omzetgroei van 2,4 procent. Na correctie voor eenmalige kosten en baten en herstructureringskosten steeg het aangepaste bedrijfsresultaat substantieel met 12,9 procent naar miljoen (vorig jaar: miljoen). Alle drie divisies leverden een bijdrage aan deze Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 2/11

3 positieve prestaties. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat (EBIT) kwam uit op miljoen, ten opzichte van miljoen een jaar eerder. De aangepaste return on sales (EBIT-marge) steeg met 0,4 procentpunt van 15,8 procent naar 16,2 procent. De gerapporteerde return on sales steeg met 0,9 procentpunt naar 14,6 procent (een jaar eerder: 13,7 procent). Het financiële resultaat verbeterde van -49 miljoen naar -42 miljoen. Met 24,4 procent bleef het belastingtarief nagenoeg gelijk aan dat van een jaar eerder (24,3 procent). De aangepaste netto-inkomsten in het boekjaar stegen na aftrek van minderheidsparticipaties met 11,4 procent naar miljoen (2014: miljoen). De gerapporteerde netto-inkomsten stegen met 18,4 procent jaar-op-jaar, van miljoen naar miljoen. Na aftrek van minderheidsparticipaties ter waarde van 47 miljoen stegen de netto-inkomsten naar miljoen (een jaar eerder: miljoen). De aangepaste winst per preferent aandeel (EPS) nam met 11,4 procent toe van 4,38 naar 4,88. De gerapporteerde EPS steeg van 3,76 naar 4,44. De raad van bestuur, de raad van toezicht en het aandeelhouderscomité stellen aan de algemene vergadering van aandeelhouders op 11 april 2016 een verhoging van het dividend voor van 12,2 procent per preferent aandeel, uitkomend op 1,47 (een jaar eerder: 1,31) en een verhoging van het dividend voor een gewoon aandeel van 12,4 procent, uitkomend op 1,45 (een jaar eerder: 1,29). Dit is een uitbetalingsratio van 30,2 procent. De ratio bedrijfskapitaal/omzet verbeterde met 0,4 procentpunt van 4,2 procent naar 3,8 procent. De netto financiële positie aan het eind van het boekjaar kwam uit op 335 miljoen (31 december 2014: -153 miljoen). Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 3/11

4 Prestaties per divisie De divisie Laundry & Home Care bleef in 2015 succesvol werken aan zijn winstgevende groeipad van de jaren ervoor. De omzet steeg organisch met 4,9 procent jaar-op-jaar. Hiermee presteerde de divisie significant beter dan de relevante markten. Nominaal groeide de omzet met 11,0 procent naar miljoen. De grens van vijf miljard werd voor het eerst gepasseerd. De sterke groei in opkomende markten was opnieuw een belangrijke factor voor de organische omzetgroei in Oost-Europa, Latijns-Amerika en Azië (exclusief Japan) lieten alle een sterke groei zien. Afrika en het Midden-Oosten boekten ook sterke groei. In vergelijking met een jaar eerder vertraagde de groei echter door moeilijke marktomstandigheden. De prestaties in de mature markten was positief. Noord-Amerika toonde een solide omzetgroei, terwijl de omzet in West-Europa positief was. Het aangepaste bedrijfsresultaat steeg significant met 17,4 procent naar 879 miljoen. De aangepaste return on sales toonde een sterke verbetering van 0,9 procentpunt naar 17,1 procent. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat steeg met 27,8 procent van 615 miljoen naar 786 miljoen. Ook de divisie Beauty Care zette de winstgevende groei van eerdere jaren voort in het boekjaar De organische omzetgroei steeg met 2,1 procent en lag daarmee opnieuw boven dat van de relevante markten. Nominaal steeg de omzet met 8,1 procent naar miljoen. Vanuit regionaal perspectief waren de prestaties in de opkomende markten erg positief. Met name de opkomende markten in Azië (exclusief Japan) lieten sterke groei zien door een succesvolle expansie van de activiteiten in China. Latijns- Amerika noteerde dubbele groeicijfers. De divisie versterkte zijn succesvolle ontwikkeling in Afrika en het Midden-Oosten en boekte een solide groei. In Oost- Europa werd sterke groei gerealiseerd. Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 4/11

5 De mature markten bleven beïnvloed door sterke concurrentie en sterke prijs- en promotiedruk. In deze uitdagende omgeving bleef de omzet in mature markten licht onder het niveau van 2014, vooral door ontwikkelingen in West-Europa en in de mature markten van Azië-Pacific. In een uitdagende competitieve omgeving groeide de omzet in Noord-Amerika sterk, in vergelijking met een jaar eerder. Het aangepaste bedrijfsresultaat steeg ten opzichte van een jaar eerder met 12,2 procent naar 610 miljoen. Dat is het hoogste resultaat tot nu toe van de divisie. De aangepaste return on sales toonde een sterke verbetering van 0,6 procentpunt naar 15,9 procent. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat steeg met 33,3 procent naar 561 miljoen. De divisie Adhesive Technologies realiseerde een solide omzetgroei van 2,4 procent, in lijn met de markt. Nominaal steeg de omzet met 10,6 procent van miljoen in het vorige jaar naar miljoen. De divisie boekte een solide groei van de omzet in opkomende markten met een sterke stijging in Latijns-Amerika. Afrika/Midden-Oosten en de Oost-Europese regio s toonden een sterke omzetgroei, ondanks de blijvende moeilijke politieke situatie en economische omstandigheden. De omzet in Azië (exclusief Japan) liet een positieve ontwikkeling zien. De omzetprestaties in de mature markten waren in het algemeen positief, met positieve ontwikkelingen in West-Europa en Noord-Amerika. De mature markten in de regio Azië-Pacific boekten een solide groei. Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 5/11

6 Het aangepaste bedrijfsresultaat steeg met 9,4 procent naar miljoen, het hoogste resultaat van de divisie tot nu toe. De aangepaste return on sales kwam uit op 17,1 procent, iets lager dan een jaar eerder. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat steeg met 8,7 procent naar miljoen. Regionale prestaties In een blijvend sterk competitieve markt steeg de omzet in West-Europa met 5,6 procent naar miljoen. Organisch daalde de omzet licht met 0,3 procent. De positieve prestaties in landen als Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk konden de daling in Zwitserland en de Noord-Europese landen niet volledig compenseren. De omzet in Oost-Europa daalde jaar-op-jaar naar miljoen door de significante devaluatie van de Russische roebel en andere valuta in de regio. Organisch groeide de omzet echter met 7,3 procent, vooral door de ontwikkeling van activiteiten in Rusland en Turkije. Ondanks de politieke en sociale onrust in sommige landen steeg de omzet in Afrika en het Midden-Oosten nominaal met 17,3 procent naar miljoen. De organische omzetgroei bedroeg 6,8 procent. Elke divisie leverde hieraan een belangrijke bijdrage. De omzet in Noord-Amerika steeg substantieel met 26,5 procent naar miljoen. Positieve valuta-effecten en acquisities in 2014 droegen bij aan deze stijging. Organisch steeg de omzet in de regio met een solide 2,3 procent. De omzet in Latijns-Amerika steeg met 7,9 procent naar miljoen. De organische omzet steeg met 8,8 procent. De dubbele groeicijfers in Mexico droegen hier in het bijzonder aan bij. De omzet in Azië-Pacific steeg substantieel jaar-op-jaar met een groei van 17,1 procent naar miljoen. Ondanks een afnemende groei in China steeg de organische omzet in deze regio ook met 2,5 procent. De omzet in de opkomende markten van Oost-Europa, Afrika/Midden-Oosten, Latijns-Amerika en Azië (exclusief Japan) steeg substantieel jaar-op-jaar naar miljoen. De organische omzet verbeterde met 5,9 procent, waaraan alle divisies een bijdrage leverden. De opkomende markten leverden opnieuw een bovengemiddelde bijdrage aan de organische omzetgroei. Door valuta-effecten nam Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 6/11

7 het omzetaandeel van opkomende markten licht af naar 43 procent. De omzet in mature markten groeide organisch met 0,7 procent naar miljoen. Prestaties van de divisies in het vierde kwartaal van 2015 De omzet in het vierde kwartaal steeg met 6,0 procent jaar-op-jaar naar miljoen (een jaar eerder: miljoen). De organische omzet, gecorrigeerd voor valuta-effecten en acquisities/desinvesteringen, steeg met 2,9 procent. Na correctie voor eenmalige kosten en baten en herstructureringskosten verbeterde het aangepaste bedrijfsresultaat met 11,3 procent van 602 miljoen naar 670 miljoen. Het gerapporteerde bedrijfsresultaat (EBIT) steeg met 39,0 procent naar 616 miljoen, vergeleken met 444 miljoen in het vierde kwartaal een jaar eerder. De aangepaste return on sales (EBIT marge) verbeterde met 0,7 procentpunt van 14,6 procent naar 15,3 procent. De gerapporteerde return on sales steeg met 3,3 procentpunt van 10,8 procent naar 14,1 procent. De aangepaste netto-inkomsten in het kwartaal stegen na aftrek van minderheidsparticipaties met 9,8 procent, in vergelijking met hetzelfde kwartaal een jaar eerder, van 437 miljoen naar 480 miljoen. De gerapporteerde netto-inkomsten in het kwartaal groeiden met 48,7 procent naar 461 miljoen (een jaar eerder: 310 miljoen). Na aftrek van minderheidsparticipaties ter waarde van 15 miljoen bedroegen de netto-inkomsten 446 miljoen (een jaar eerder: 298 miljoen). De aangepaste winst per preferent aandeel (EPS) steeg met 9,9 procent van 1,01 naar 1,11. De gerapporteerde EPS steeg ten opzichte van hetzelfde kwartaal een jaar eerder met 49,3 procent van 0,69 naar 1,03. Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 7/11

8 De voortgang van de strategie-implementatie In het boekjaar 2015 boekte Henkel goede vooruitgang in het implementeren van zijn strategie 2016 voor wat betreft de vier strategische prioriteiten: Outperform, Globalize, Simplify en Inspire. De concurrentie voorbij streven (Outperform) Henkel bleef zijn topmerken versterken in Persil, Schwarzkopf en Loctite genereerden een gecombineerde omzet van 5,9 miljard. Het omzetaandeel van de top tien-merken van Henkel steeg van 59 naar 61 procent en was daarmee al beter dan de doelstelling van 60 procent in De significante stijging ten opzichte van het vorige jaar was het gevolg van innovaties, investeringen in de merkwaarde en uitbreiding naar nieuwe markten. In de beide consumentendivisies (Laundry & Home Care en Beauty Care) leverden producten die in de afgelopen drie jaar waren gelanceerd meer dan 45 procent van de omzet op. In de divisie Adhesive Technologies lag het omzetaandeel van producten die in de afgelopen vijf jaar zijn gelanceerd op ongeveer 30 procent. Ook in 2015 droeg sterke samenwerking met grote retailers en industriële klanten bij aan omzetgroei. Naast het versterken van zijn concurrentiepositie is digitalisering voor Henkel een belangrijke sleutel voor toekomstig succes. Er is verdere voortgang geboekt om digitalisering in alle dimensies van de activiteiten en processen te integreren. In 2015 bleef Henkel zijn businessplatforms standaardiseren en digitaliseren. Het bedrijf verbeterde de interne samenwerking en breidde met succes de digitale activiteiten voor markten en klanten uit. Globalisering van de onderneming (Globalize) In 2015 was de omzet uit opkomende markten goed voor 43 procent van de totale omzet. Dat was licht lager dan een jaar eerder. De daling is vooral te wijten aan dalende valuta in enkele van deze markten. Gecorrigeerd voor wisselkoersschommelingen waren de opkomende markten opnieuw de belangrijkste groeifactor voor Henkel. Henkel blijft zijn aanwezigheid in deze markten versterken. Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 8/11

9 In de mature markten was Henkel in staat om zijn leidende marktposities te consolideren. Hoogtepunt in 2015 was de succesvolle lancering van twee vlaggenschipmerken Persil en Schwarzkopf in de Verenigde Staten. Hiermee kan Henkel groei realiseren en de prestaties verbeteren in de grootste enkelvoudige markt ter wereld. Vereenvoudiging van onze activiteiten (Simplify) Henkel werkt continu aan het vereenvoudigen van de organisatie om zo de operational excellence te versterken, de efficiency te vergroten en te zorgen voor concurrentievoordeel. In het boekjaar 2015 boekte Henkel belangrijke voortgang in het bouwen van een schaalbaar businessmodel met gestandaardiseerde, gedigitaliseerde en versnelde bedrijfsprocessen. Henkel creëerde tevens met succes een nieuwe organisatie voor het beheren van de wereldwijde supply chain- en inkoopactiviteiten voor alle divisies. Aan het eind van 2015 werkten meer dan drieduizend mensen bij de zes shared service centers van Henkel. De belangrijkste processen voor de wereldwijde organisatie vinden van hieruit plaats. Inspireren van het wereldwijde team (Inspire) Excellente prestaties zijn gebaseerd op een duidelijke strategie en een sterk wereldwijd team dat de strategie uitvoert. Om te excelleren in een zeer dynamische en complexe bedrijfsomgeving heeft Henkel sterk leiderschap nodig. Daarom werkt het bedrijf continu aan het verbeteren van zijn leiderschapsteam. Henkel biedt zijn medewerkers via on-the-job-training en de Henkel Global Academy een brede reeks van opleidingsmogelijkheden. Een gevarieerde groep medewerkers, waarin verschillende culturele achtergronden en werkervaring samenkomen, is ook een belangrijke succesfactor. Henkel maakt actief werk van diversiteit en heeft belangrijke voortgang geboekt in de afgelopen jaren. In 2015 was het aandeel van medewerkers uit opkomende markten 55 procent. Het aandeel vrouwelijke managers kwam uit op circa 33 procent. Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 9/11

10 Vooruitzichten voor de Henkel Group voor 2016 Henkel verwacht een organische omzetgroei te realiseren van 2 tot 4 procent in het boekjaar Henkel verwacht dat elke divisie een omzetgroei binnen die bandbreedte zal realiseren. Henkel verwacht verder een lichte stijging van het omzetaandeel van opkomende markten. Voor wat betreft de aangepaste return on sales verwacht Henkel een stijging van 16,5 procent ten opzichte van een jaar eerder. De aangepaste return on sales van de individuele divisies komt naar verwachting op of boven het niveau van het vorige jaar uit. Henkel verwacht een stijging van de aangepaste winst per aandeel tussen de 8 en 11 procent. *Na de correctie van eenmalige kosten en baten en herstructureringskosten. Dit persbericht is een vertaling van het originele Engelse persbericht. Het volledige Engelstalige persbericht kan je hier lezen. Dit bericht bevat bepaalde verklaringen met betrekking tot de toekomst (forward-looking statements) die gebaseerd zijn op de huidige inschattingen en veronderstellingen van het bedrijfsmanagement van Henkel AG & Co. KGaA. Forward-looking statements worden gekenmerkt door het gebruik van woorden als verwachten, voorzien, van plan zijn, voorspellen, veronderstellen, geloven, (in)schatten en anticiperen. Zulke verklaringen mogen niet worden verstaan als zouden zij op eender welke wijze garanderen dat deze verwachtingen uiteindelijk accuraat zullen zijn. De toekomstige prestaties en resultaten die effectief worden gerealiseerd door Henkel AG & Co. KGaA en zijn/haar dochterondernemingen zijn onderhevig aan een aantal risico s en onzekerheden en kunnen daarom wezenlijk verschillen van deze forward-looking statements. Veel van deze factoren liggen buiten Henkels controle en kunnen op voorhand niet precies worden ingeschat, zoals de toekomstige economische omstandigheden en de activiteiten van concurrenten en andere spelers op de markt. Henkel heeft niet de intentie en verbindt er zich niet toe om een aanpassing van deze verklaringen te publiceren. Henkel is wereldwijd actief met toonaangevende merken en technologieën in drie divisies: Laundry & Home Care, Beauty Care en Adhesive Technologies. Het bedrijf - opgericht in 1876 neemt wereldwijd leidende posities in, zowel in de consumentenmarkt als in de industrie met bekende merken als Persil, Schwarzkopf en Loctite. Bij Henkel werken circa mensen. Henkel boekte in het fiscale jaar 2015 een omzet van 18,1 miljard en een aangepast bedrijfsresultaat van 2,9 miljard. De aandelen van Henkel zijn opgenomen in de Duitse aandelenindex DAX. In de Benelux bevinden de filialen van Henkel zich in Brussel, Drogenbos en Westerlo (België) en in Nieuwegein en Scheemda (Nederland). In 2015 realiseerde Henkel in de Benelux een omzet van meer dan 500 miljoen euro met ongeveer 700 medewerkers. Noot voor de redactie, volgende informatie mag niet gepubliceerd worden Contact Henkel Benelux Corporate Communications Maud Collée Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 10/11

11 Phone : Mobile : maud.collee@henkel.com LVTPR Karolien Cloots Phone : karolienc@lvtpr.com Henkel Benelux, Corporate Communications Pagina 11/11