Zorgvastgoed Opportuniteiten voor de architect?

Transcriptie

1 Zorgvastgoed Opportuniteiten voor de architect?

2 INHOUD PRESENTATIE

3

4 MISSIE B&R bouwgroep is een multidisciplinaire groep die functioneert als één team en zich concentreert op de afzonderlijke dochterbedrijven om een duurzame groei te bekomen, gebaseerd op excellente klanten relaties, knowhow, kwaliteit en aandacht voor de individuele medewerker en een aangename werkomgeving. Knowhow & kwaliteit 4 4

5 Visie B&R bouwgroep realiseert haar missie door te sturen op een selectief aannemingsbeleid, door kennis en kwaliteit aan zich te binden en door continu verbetering van de bedrijfsprocessen. Door het bundelen van disciplines en kennis levert de groep vroegtijdig kwaliteit, dat zich vertaalt in langdurige duurzame oplossingen. e kracht van synergieën 5 5

6 Geschiedenis 6 6

7 Bedrijfsstructuur Naast de ondersteunende diensten die B&R overkoepelend werken, onderscheiden we 4 speerpunten binnen de groep. Projectontwikkeling, bouwbedrijven, gespecialiseerde bedrijven en de ondersteunende bedrijven. Afdelingen en dochterfirma s 7 7

8 8 8

9 B&R Bouwgroep & Zorg Meer dan 1200 eenheden in portefeuille Recent opgeleverd In opbouw In voorbereiding

10 B&R Bouwgroep & Zorg Een greep uit de lopende projecten Oase Aedifica Binkom/Aarschot/Tienen/Glabbeek 630 st Senior Assist Lummen 104 eenheden Zorgbedrijf Antwerpen Scanfill 118 st Grauwzusters Scherpenheuvel 120 st OCMW Balen 101 st

11 INHOUD PRESENTATIE

12

13 INHOUD PRESENTATIE

14 Nieuwe uitdagingen Erkenningskalender/VIPA Druk op lokale overheden Snelle evolutie van de maatschappelijke context: complex Nood aan gedifferentieerd totaal aanbod

15 Erkenningskalender/VIPA Vlaamse programmatie hinkt achterop BVR 20/12/2013 voorafgaandelijke vergunningen effecten van subsidies

16 Vlaamse programmatie hinkt achterop 10% meer bedden in WZC dan 5 jaar geleden Wachttijden lopen op Realisatie van het programma % %

17 BVR 20/12/2013 Beperking op de duurtijd van voorafgaandelijke vergunningen Koppeling bouw en zorgbudget Vlaanderen Uitdoving infrastructuursubsidies Nieuwe financieringsmogelijkheden?

18 Effecten van subsidies

19 Druk op lokale overheden Begrotingsperikelen Kerntakendebat Structurele beperkingen Nood aan schaalvergroting

20 Maatschappelijke context Snelle evolutie Hogere complexiteit

21 Nood aan gedifferentieerd Thuiszorg Brug-zorg Herstelzorg Revaliderende zorg Kortverblijf Crisisopvang Dag-verzorging Assistentiewoningen Residentieel verblijf totaalaanbod

22 INHOUD PRESENTATIE

23 Samenwerkingsrecepten Hoe een antwoord bieden aan de uitdagingen? Vroegtijdige samenwerking Integrale aanpak Value engineering Innovatie

24 Vroegtijdige samenwerking Bouwteamformule Vroegtijdig engagement van alle partijen Ontwerp - bouwconcept en exploitatie gaan hand in hand

25 Integrale aanpak Juridisch Bouwtechnisch Exploitatietechnisch Financieel Bewoner gericht

26 Value Engineering verbeelding is belangrijker dan kennis kennis is beperkt terwijl verbeelding de ganse wereld omarmd (Albert Einstein)

27 Value Engineering als je altijd doet wat je altijd gedaan hebt ga je altijd krijgen wat je altijd gekregen hebt (socrates)

28

29 Value engineering is niet

30 Value engineering is wel Minder Vaste kost Lifecycle kost Design time Decision time Meer Waarde Winstmogelijkheden Ideeën

31 Value engineering = innovatie Door innovatieve bouwtechnieken: Energiebesparingen Bouwkostbesparingen Bouwtijd verkorten

32 Value engineering = innovatie

33 Value engineering = innovatie Door innovatieve bouwtechnieken: Energiebesparingen Bouwkostbesparingen Bouwtijd verkorten

34 Value engineering = innovatie Door innovatieve bouwtechnieken: Energiebesparingen Bouwkostbesparingen Bouwtijd verkorten

35 INHOUD PRESENTATIE

36 Zorg is uit isolement gekomen Privatisering en liberalisering Kwaliteit van het opdrachtgeversschap Procesbereidheid van de architect

37 Zorg komt dichter naar je toe! Zachte overgang van niet zorg naar zorg Thuiszorg Revaliderende zorg Crisisopvang Dagverzorging Assistentiewoningen Residentieel verblijf

38 Privatisering en liberalisering Is de uitdaging Publiek karakter van de zorg Nieuwe zorgconcepten Evidence Based Design

39 Kwaliteit opdrachtgeversschap Procesbereidheid architect

40 Zorgvastgoed: neem jij de uitdaging aan?