Méér investeren in de toekomst van het jongste kind. Blömer vierde lid van HLB Nederland. Het succes van DRT Vloeren

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Méér investeren in de toekomst van het jongste kind. Blömer vierde lid van HLB Nederland. Het succes van DRT Vloeren"

Transcriptie

1 Een uitgave van HLB Nederland Méér investeren in de toekomst van het jongste kind Blömer vierde lid van HLB Nederland p. 3 Het succes van DRT Vloeren p. 6 Van vertrouwen op onze blauwe ogen naar transparantie p. 12 Vigdis van der Giesen van Peuter & Co over de zorg voor peuters / p. 28 voorjaar 2015

2 Dichtbij, met de kracht van een internationale organisatie SHIFT staat voor verandering, beweging, groei, zo lichtten we de titel van dit blad in de allereerste editie aan u toe. SHIFT werd uiteraard niet toevallig gekozen; HLB Nederland is volop in beweging. Allereerst is daar de uitbreiding van onze organisatie: afgelopen januari verwelkomden we Blömer accountants & adviseurs uit Nieuwegein als vierde lid van HLB Nederland. Blömer accountants & adviseurs (hierna HLB Blömer) bestaat al bijna honderd jaar en is daarmee een van de oudste accountantskantoren van ons land. Het deskundige team van HLB Blömer huldigt dezelfde waarden en streeft dezelfde ambities na als alle kantoren van HLB Nederland: betrokken, dichtbij, oplossingsgericht, vooruitstrevend en ondernemend. Met de komst van HLB Blömer versterken we onze HLB investeert in online services organisatie én verbreden we onze kennis. HLB Blömer heeft diverse specialismen in huis, waarvan klanten van alle HLB-vestigingen kunnen profiteren. Zo verenigen we de kracht van onze zelfstandige, regionale kantoren met de kracht van een grote nationale en internationale organisatie. Global in reach, local in touch, zo vatten wij dat samen. Groei van onze organisatie is vanzelfsprekend geen doel op zich. Onze aandacht gaat primair uit naar de kwaliteit van onze dienstverlening. Een van de speerpunten is de uitbreiding van onze online diensten en faciliteiten. Nog maar enkele jaren geleden was het ondenkbaar dat we online vertrouwelijke gegevens zouden delen met bijvoorbeeld banken of de Belastingdienst. Hoe anders is het nu! Digitale dossiers, een online administratie die 24/7 beschikbaar is: online dienstverlening gaat inmiddels heel wat verder dan het heen en weer sturen van gegevens. Middels slimme online tools wil HLB u meerwaarde blijven bieden, bijvoorbeeld door analyse van gegevens en prognoses en advies op maat. Achter de schermen werken we hard aan de ontwikkeling en implementatie van innovatieve online services. Hoewel we ook hierin voorop willen lopen, zijn online diensten een hulpmiddel, als aanvulling op onze dienstverlening. Want HLB is dichtbij en persoonlijk en zal dat altijd blijven. Rob Meijer HLB Den Hartog, Rotterdam Johan Bodde HLB Nannen, Groningen Erik van der Haar HLB Van Daal & Partners, Waalwijk Hans Odijk HLB Blömer, Nieuwegein Uw vraag of reactie is welkom! Mail naar 2 shift 2 / voorjaar

3 Hoe complexer een project, hoe interessanter wij het vinden Andriëtte Dobbelsteen over het succes van DRT Vloeren Goed doen 18 Debora Partnership Club: ondersteuning van het Inloophuis / Jannet Eisen zet zich in voor De Springplank inhoud Colofon 6 Vigdis van der Giesen van Peuter & Co (Rotterdam) over de zorg voor peuters Méér investeren in het jongste kind SHIFT is een uitgave van HLB Nederland en wordt via controlled circulation verspreid. Concept & realisatie david Tekst & redactie Djamila Santi, Madelon Thijs, Marrie Hoedelmans, Judith Leijtens Illustratie david, Lobke van Aar Fotografie Sicco van Grieken, Van Assendelft Fotografie, Aschwin Snel 2015 HLB Nederland Disclaimer Bij het samenstellen van dit magazine hebben wij de grootst mogelijke zorgvuldigheid betracht. Onze wetgeving is echter regelmatig aan verandering onderhevig, terwijl het civiele en Topics 10 Salarisadministratie: zelf versus uitbesteden / Rapportcijfer van de klant / Een verplichte werkkostenregeling / De voordelen van het nieuwe (elektrische) rijden Kiezen & Delen 12 Van vertrouwen op onze blauwe ogen naar transparantie / HLB Matchers bij fusie en overname: Goed gevoel voor belangen Ik ben een ideeënman Autobedrijf Nieuwenhuijsen, ruim 25 jaar succesvol 14 Wij willen mensen laten stralen 20 DermaClinic, innovatief in een groeimarkt Wereldwijd geïnspireerd HLB International European Conference / Kostenbesparing door globalisering / Dutch-German Desk / De wereld is klein Laat u inspireren Let's meet 34 PS 36 Raad van Toezicht / Top 10 fiscale tips / Nieuwe Wet Werk en Zekerheid: Waar moet u rekening mee houden? fiscale recht enorm gecompliceerd zijn. Wij kunnen daarom geen enkele verantwoordelijkheid aanvaarden voor de gevolgen van de acties die u onderneemt naar aanleiding van in deze uitgave opgenomen artikelen. Raadpleeg dus altijd eerst Responsible tax krijgt steeds meer aandacht even uw vaste contactpersoon. Column Adjiedj Bakas 38 4 shift 2 / voorjaar

4 ONDERWEG DRT Vloeren, Oss Andriëtte Dobbelsteen Mede-eigenaar en algemeen directeur DRT Vloeren is toonaangevend specialist op het gebied van technisch hoogwaardige naadloze vloersystemen voor industrie en utiliteit. Daarnaast is DRT Vloeren met esthetische gietvloeren actief op zowel de projectenmarkt als de particuliere markt. DRT combineert het beste van twee werelden: de netheid en nauwkeurigheid die de particuliere klant zo belangrijk vindt en de technische kennis waar bedrijven het meest een beroep op doen. Het bedrijf is actief in Nederland en België met showrooms in s-hertogenbosch, Zutphen en Antwerpen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Oss. D e chocoladefabriek van Mars in Veghel, bedrijvenverzamelgebouw De Gruyter- Fabriek in s-hertogenbosch, diverse Sligro-vestigingen, het Fries Museum in Leeuwarden, de Coca-Cola fabriek in Dongen, het Jeroen Bosch Ziekenhuis in s-hertogenbosch, het openbaar ministerie in Arnhem, Sergio Herman s restaurant in Cadzand de projectenlijst van DRT Vloeren is indrukwekkend. Andriëtte Dobbelsteen en haar broer Pietjan namen DRT in 2007 over van hun ouders die het bedrijf in 1983 oprichtten. Hoewel de crisis leidde tot een forse afname in de bouw, groeit DRT tegen de stroom in. Jaar na jaar stijgt de omzet. Het resultaat van keuzes maken, lef tonen en keihard werken, zo blijkt uit het verhaal van Andriëtte. Zeer specialistische kennis Wat ons onderscheidt, is onze technische kennis van de vloer én aanverwante zaken, waarbij we niet zelden op de stoel van het ingenieursbureau gaan zitten en onze focus op service en kwaliteit. Service en kwaliteit zijn algemene kreten, maar bij onze vloersystemen gaat het om een heel andere dimensie, stelt Andriëtte. Hoe complexer een project, hoe interessanter wij het vinden We kunnen een schoonheidsfoutje niet terughalen en opnieuw leveren; we moeten dat op locatie verhelpen. Hier zijn we erg goed in, we hebben veel geïnvesteerd in een eigen servicedienst. Inmiddels worden we regelmatig gevraagd om problemen van een ander op te lossen, ook via verzekeringsmaatschappijen. We leiden onze installateurs zelf op. De applicatie van een naadloze vloer is zeer verantwoordelijk vakwerk. Het product vraagt veel sturing en coördinatie. Eenmaal bezig, moet het in één keer goed. De schade is groot als het misgaat in manuren, materiaalkosten en de shutdown van de locatie. We kiezen bewust voor hbo-opgeleide mensen, met zeer specialistische kennis. Dat is met name bij een industriële of projectvloer van belang. In korte shutdownperiodes van productieomgevingen dienen we een nieuwe vloer te plaatsen, inclusief het slopen en opnieuw opbouwen van ondergronden. Werken onder tijdsdruk en onvoorspelbare situaties; daar zijn we goed in. In een foodfabriek hebben we bijvoorbeeld te maken met HACCP-regels, zuurtegraden en eisen aan de temperatuursbestendigheid. In de farmaceutische industrie praten we over cleanroom-condities. Ieder project vraagt om specifieke oplossingen. Andriëtte lacht: Hoe complexer een project, hoe interessanter wij het vinden! Zakelijke en particuliere markt Andriëtte vertelt vol enthousiasme over DRT. Overname van de zaak was echter geen vanzelfsprekendheid. Pietjan speelde al langer met het idee, maar ik volgde na mijn studie Bedrijfskunde een andere weg. In 2001 was mijn vader op zoek naar een medewer- 6 shift 2 / voorjaar

5 In de volksmond heten het gietvloeren, in de praktijk levert DRT vele vloersystemen met als gemene deler: naadloos en met een strakke, industriële uitstraling. Voor technische vraagstukken levert DRT systemen op maat, afhankelijk van de eisen die worden gesteld. Voor de ene opdrachtgever zijn slijtvastheid en vloeistofdichtheid van belang, van de andere vloer wordt antislip en mechanische belastbaarheid verlangd. DRT was voorloper in esthetische toepassingen en de ontwikkeling daarvan. Ook in deze vloeren is inmiddels volop variatie. Van kunststof en cement tot gepolijst beton of een nieuwe variant op terrazzo. Wilt u weten hoe het zit? Neem een kijkje op of bezoek een van de showrooms. ker en hij vroeg of de functie wellicht iets voor mij was. Vrij impulsief besloot ik het doen en zo rolde ik ons familiebedrijf in. In die periode kwam er steeds meer vraag naar esthetische gietvloeren. Die markt sprak me erg aan en ik ging ermee aan de slag. In 2003 openden we een showroom bij CILO in Zutphen, in 2008 volgde een showroom in het centrum van s-hertogenbosch. Vloeren-goeroe Onder leiding van Andriëtte en Pietjan groeide DRT uit tot een bedrijf met twee takken: industriële en projectvloeren voor de zakelijke markt en esthetische gietvloeren voor de projecten- en particuliere markt. Pietjan is als technisch directeur verantwoordelijk voor de productontwikkeling, systemen en techniek en commercieel verantwoordelijk voor de industriële tak. Andriëtte houdt zich als algemeen directeur bezig met de commercie van de esthetische tak en de vestiging in België, marketing, financiën en personeel. Vader Jan (72 jaar) is nog als adviseur betrokken. Andriëtte: DRT Andriëtte Dobbelsteen en Wim Guth Met je bedrijf de grens over, wat is dát ingewikkeld was zijn kind; hij is als echte innovator nog altijd bezig met productontwikkeling. Hij is beslist nog niet ondernemersmoe! We zien hem als een vloeren-goeroe, hij weet ontzéttend veel. Onderbuikgevoel Na de bedrijfsoverdracht in 2007 volgde in 2009 opnieuw een grote stap: DRT opende een vestiging in Antwerpen. Andriëtte: Al een tijdje speelden we met het idee om naar België te gaan. Echt marktonderzoek hadden we nog niet gedaan, maar we kregen uit België steeds meer aanvragen voor esthetische vloeren. Ik was met mijn gezin in Antwerpen, toen ik een prachtig pand te huur zag staan. De ideale locatie! De verhuurder bleek aanwezig, we konden het direct bezichtigen. Ook mijn ouders kwamen meteen kijken. Twee weken later tekenden we het huurcontract. Grotendeels gebaseerd op onderbuikgevoel, maar het voelde goed en was natuurlijk een gewogen risico. Zo snel schakelen, dát kan alleen in een familiebedrijf. Zakendoen in België Waar HLB al belangrijke ondersteuning bood bij de begeleiding van de bedrijfsoverdracht, was HLB bij de start in België opnieuw van grote waarde. Zaken doen in België is compléét anders dan in Nederland, aldus Andriëtte. Je krijgt te maken met andere fiscale regels, vragen over het verrekenen van de btw, een andere salarisadministratie, etc. De complexiteit van grensoverschrijdende activiteiten en de regelgeving omtrent personeel en inhuurkrachten: het is ongelooflijk intensief. Toch voelt het veilig, omdat we alles bij dezelfde partij kunnen onderbrengen en één aanspreekpunt houden. In de prijzen Het besluit om uit te breiden naar België pakte goed uit. Het heeft ons door de moeilijkste fase in de crisis heen gesleept, stelt Andriëtte. De industriële markt viel flink terug, maar onze omzet groeide. Waardering voor de stap was er ook; in 2013 won DRT de Orange Diamond Award, een prijs voor de beste Nederlandse onderneming in België. Ook Andriëtte s ondernemerschap bleef niet onopgemerkt. Ze werd afgelopen jaar verkozen tot 1 van de 100 meest succesvolle ondernemende vrouwen van Nederland. Ze is blij met de erkenning, maar stelt nuchter: Als ik in 2001 een ander besluit had genomen, had ik waarschijnlijk niet ontdekt dat ik ondernemen zó leuk vind. Vooral de diversiteit en het feit dat ik richting kan bepalen, spreken me aan. Dat we een familiebedrijf zijn, zorgt voor extra dynamiek. Het samenwerken gaat goed, omdat we eigen taken en daarin een grote mate van vrijheid hebben. Innovatie en ambacht Stevige groei, ondernemers die gepassioneerd werken aan de doorontwikkeling van hun familiebedrijf en topproducten, het is een succesverhaal. Piekert Andriëtte nog ergens over? Na enig nadenken: We groeien erg hard. Belangrijkste aandachtspunt is of we onze hoge kwaliteit en service waar kunnen blijven maken. Dáár waak ik voor. Ook moet ik me misschien sterker gaan maken voor het ambacht, daar is in ons land te weinig aandacht voor. Wij hebben innovatieve producten die op ambachtelijke wijze worden geplaatst. Zonder vakmensen zijn we nergens. Het samenwerken met familie gaat goed, ieder heeft duidelijk eigen taken Wim Guth Partner / Accountant HLB Van Daal & Partners, Oss HLB over de grens Dat wij onderdeel uitmaken van een landelijke én een internationale organisatie biedt onze klanten veel voordelen. Alle denkbare specialistische kennis is binnen ons netwerk beschikbaar en we kunnen klanten op slagvaardige wijze helpen bij hun internationale activiteiten. Voor DRT verrichten we onze administratieve, fiscale en adviserende zaken vanuit ons kantoor in Oss. Voor met name de buitenlandse fiscale vraagstukken doen we een beroep op onze collega s in België. Dat is snel en probleemloos schakelen en daarmee ontzorgen we DRT volledig. 8 shift 2 / voorjaar

6 TOPICS Salarisadministratie: zelf versus uitbesteden Alleen een goede loonstrook is tegenwoordig niet meer voldoende. In uw personeels- en salarisadministratie moeten meer processen en gegevens vastliggen. Daar kunt u zelf voor zorgen of u kunt het helemaal uitbesteden, maar er is ook nog een gulden middenweg. Met HLB Personeel en Salaris Online heeft u een gebruiksvriendelijke en complete oplossing. Efficiënt, tijdbesparend en actueel. U heeft overzicht en controle en van daaruit bepaalt u samen met uw adviseur van HLB welke taken u zelf uitvoert en wat u aan HLB overlaat. De voordelen op een rij: altijd op maat en al interessant vanaf twee medewerkers; compleet personeelsdossier; altijd en overal online beschikbaar; geen IT-zorgen; alle gegevens direct beschikbaar voor rapporten en analyses; professionele begeleiding door NIRPA-gecertificeerde adviseurs. Self Service (ESS) heeft u één totaaloplossing in huis. Uw medewerkers hebben dan toegang tot loonstroken, jaaropgaven en andere documenten. Ze kunnen zelf hun persoonsgegevens controleren en aanpassen. Plus ze hebben de mogelijkheid online hun verlofrechten in te zien en verlofdagen aan te vragen. Dankzij de HLB MobileHR app is de informatie die toegankelijk is via de Employee Service Portal, ook beschikbaar via de smartphone of tablet van uw werknemers. Een verplichte werkkostenregeling S inds 1 januari 2015 is de werkkostenregeling (WKR) verplicht. Veel werkgevers blijken er echter nog niet klaar personeelsfonds aantrekkelijk zijn om de kosten van personeels- zijn voor de uitoefening van hun werkzaamheden. Verder kan een voor te zijn. Dit is mede het gevolg van de lange periode uitjes en kerstpakketten te verlagen. Onder voorwaarden zijn van onzekerheid of de WKR wel definitief door zou gaan. Mocht u als werkgever nog niet zijn gestart met de voorbereidingen voor de WKR, begin dan nu. Het is van belang dat u inventariseert welke zaken u vergoedt, verstrekt of ter beschikking stelt aan werknemers. Ook kunt u de vaste onkostenvergoeding nog eens kritisch bekijken. uitkeringen uit een personeelsfonds namelijk belastingvrij. Soms een beetje vreemd Dat de WKR soms wat eigenaardig uitwerkt, blijkt wel uit de regels voor parkeerplaatsen. Als de parkeerplaats op de werkplek van de werknemer is of als u hier ARBO-verantwoordelijk voor bent, dan komen de kosten niét ten laste van de vrije ruimte. Als de parkeerplaats elders Is het noodzakelijk? Waar moet u rekening mee houden? De vrije ruimte is verlaagd van 1,5% naar 1,2%. Daarnaast geldt er nu een noodzakelijkheidscriterium voor gereedschappen, computers, mobiele communicatiemiddelen en vergelijkbare apparaten. U kunt deze zaken belastingvrij vergoeden of aan uw werknemers verstrekken, maar dan moet u wel aannemelijk kunnen maken dat ze noodzakelijk is en u niet ARBO-verantwoordelijk bent, dan komen de kosten wél ten laste van de vrije ruimte. Terwijl uw werknemer zo n parkeerplaats waarschijnlijk toch niet als loon beschouwt. Vragen over de WKR? Mail naar of ga naar voor een adviseur in uw regio. Employee Self Service Als u HLB Personeel en Salaris Online uitbreidt met Employee Ga naar voor een webdemo of nader contact. De voordelen van het nieuwe (elektrische) rijden Rapportcijfer van de klant Heeft u al in een elektrische of Plugin-hybride auto gereden? Dan kent u het gevoel van Snel schakelen In ons vakgebied is het van belang om snel te schakelen. Zo waren de 7, 7 HLB Van Daal & Partners voert doorlopend een klanttevredenheidsonderzoek uit. Op dit moment beoordelen de respondenten ons met gemiddeld een 7,7. Een mooi cijfer, maar we gaan voor een nog hogere waardering door werk te maken van aangedragen verbeterpunten. Dank daarvoor! razendsnel optrekken, maar dan zonder het geluid van een bulderende zescilinder onder de motorkap. En het stekkeren met een oplaadpaal van de zaak is zo geleerd. Als auto van de zaak Elektrische auto s (EV) winnen steeds meer terrein, vooral als auto van de zaak. Welke auto het beste bij u of uw werknemer past, hangt af van het gebruik. Een Plugin-hybride (PHEV) wordt afgelopen jaren behoorlijke, fiscale voordelen te verzilveren op het gebied van het nieuwe rijden. Inmiddels zijn de regels versoberd, maar er valt nog steeds voordeel te behalen. En voor de werknemer die met zijn PHEV ook een oplaadpaal (thuis) ter beschikking gesteld krijgt, is er goed nieuws. Onder voorwaarden is er dan geen sprake van een hogere bijtelling of loon in natura! Norbert Buiter Junior belastingadviseur HLB Nannen, Groningen niet beperkt door een kleine actieradius en past Als u suggesties heeft of actief wilt deelnemen aan ons onderzoek, kunt u dat doorgeven via meestal beter bij een grotere mobiliteitsbehoefte dan een EV. 10 shift 2 / voorjaar

7 KIEZEN & DELEN Toekomst van accountancy Van vertrouwen op onze blauwe ogen naar transparantie Het vertrouwen in de financiële sector en ook in de accountancy liep de afgelopen jaren een flinke deuk op. Om het vertrouwen te herstellen, zijn transparantie en communicatie de belangrijkste aandachtspunten, stelt Erik van der Haar, accountant en bestuurslid van HLB Nederland. Én uiteraard een aangescherpt toezicht. In september 2014 presenteerde de werkgroep Toekomst Accountantsberoep een plan van aanpak om de kwaliteit en onafhankelijkheid van de accountantscontrole te verbeteren. Het eindrapport* opent met de wijze woorden: Om vertrouwen te kunnen verschaffen, moet je allereerst zelf worden vertrouwd. Zwart-wit gesteld, vertrouwden klanten er in het verleden op dat wij als accountants deden wat goed voor ze was. Wát we precies deden? Eerlijk is eerlijk, niet al onze klanten wisten dat. Gelukkig is het vertrouwen van onze klanten nooit beschaamd, maar dat het ook binnen HLB weleens schortte aan transparantie, moeten we achteraf wel concluderen. Hoe kunnen we klanten meer duidelijkheid geven over hetgeen wij doen? Het roer om Het roer is enkele jaren geleden omgegaan. We vroegen ons binnen HLB af hoe we onze klanten meer duidelijkheid kunnen verschaffen over hetgeen wij doen en kunnen waarmaken. En ook: over wat we níet doen. Want daarover bestaan misverstanden. Een voorbeeld? Dat er in enkele fraudezaken in ons HLB-netwerk niet aan de orde! met een beschuldigende vinger naar de accountant werd gewezen, is niet in alle gevallen terecht. Het controleren van een jaarrekening vraagt namelijk om een héél andere expertise dan onderzoek naar fraude. Uiteraard moet een accountant verdachte zaken rapporteren, maar bij een reguliere jaarrekening is het zeer aannemelijk dat die zaken niet opvallen. Maar, als wij niet uitleggen hoe het zit, is het logisch dat het publiek dat niet begrijpt. Wees dus transparant en communiceer helder. Tot hoever moet je gaan? De discussie ontstaat over in hoeverre je risico s volledig wilt afdekken, tot waar de bevoegdheden van een accountant strekken en of een klant behoefte heeft aan uitbreiding van onze dienstverlening. Daarover moet onze sector in gesprek met de maatschappij. Stel dat een accountant standaard onderzoek moet doen naar fraude, is men bereid daarvoor te betalen? Een interessante discussie, die HLB op de voet volgt. Beroepseed Achter de schermen moeten we ervoor zorgen dat zaken gaan zoals ze horen. Het afleggen van een beroepseed zou onderdeel kunnen zijn van het proces. Vooropgesteld: integriteit en professionaliteit staan binnen HLB zeer hoog in het vaandel en we voldoen aan de (inter)nationale regelgeving. Nog veel meer dan voorheen investeren we in de educatie van onze medewerkers. Intern controleren we elkaars werk zeer zorgvuldig en waar nodig bij het niet naleven van regels leggen we intern zelfs strenge sancties op. Dat is nieuw, maar als je doorgaat zoals je deed, heb je geen bestaansrecht meer als accountant. De wereld verandert en daar moeten we in mee. HLB loopt hierin graag voorop. Uit noodzaak, maar vooral gedreven door de passie die we hebben voor ons mooie vak. * Via hlb.nl/rapport kunt u het eindrapport In het publiek belang downloaden. Erik van der Haar Partner / Accountant HLB Van Daal & Partners, Waalwijk en bestuurslid HLB Nederland Graag nodigen we u uit om te reageren of mee te praten over dit onderwerp. Mail uw reactie naar HLB Matchers bij fusie en overname: Goed gevoel voor belangen D e aan- of verkoop van een bedrijf is voor veel ondernemers een ingewikkeld proces. Daarnaast spelen er voor de kopende en verkopende ondernemers grote zakelijke en persoonlijke belangen. Belangen die zorgvuldig tegen elkaar afgewogen moeten worden. De gespecialiseerde overname adviseurs van HLB Matchers begeleiden ondernemers bij het hele proces rond de (ver)koop van een onderneming. Het ingewikkelde en arbeidsintensieve traject vraagt om specifieke aandacht en zorgvuldige begeleiding. Daar zorgt HLB Matchers voor; het adviesteam is hét vaste aanspreekpunt voor het traject. Vooral ook praktisch HLB Matchers is in staat om overnametrajecten met gevoel voor belangen op een gedegen, multidisciplinaire en vooral ook praktische wijze uit te voeren. Daarnaast begeleidt HLB Matchers bij de financieringsmogelijkheden rondom een bedrijfsovername of herfinanciering van een onderneming. Voor het financieren heeft HLB ingangen bij zowel de reguliere bancaire trajecten als daarbuiten. Adviesteam HLB Matchers Matchmaking Met de dienst matchmaking kan HLB Matchers voor verkopers een koper zoeken en voor kopers een mooi bedrijf. De zuivere matchmaking zijn we bereid op no cure no pay basis te verzorgen. Dat betekent voor u: resultaat zonder risico! Het hele speelveld HLB Matchers is aangesloten bij het nationale en internationale HLB-netwerk. Onze gespecialiseerde adviseurs opereren al heel wat jaren in het (inter)nationale netwerk van de corporate finance. Ze zijn goed thuis in het specifieke speelveld van fusie en overname. Discretie en vertrouwelijkheid dragen ze hierbij hoog in het vaandel. Maar dat is vanzelfsprekend. Mail naar of ga naar 12 shift 2 / voorjaar

8 Joost Sterk en Tom Nieuwenhuijsen ONDERWEG Autobedrijf Nieuwenhuijsen, Houten Tom Nieuwenhuijsen Directeur nieuwenhuijsen.boschcarservice.nl Bij Nieuwenhuijsen, onderdeel van Bosch Car Service, komen bedrijven en particulieren voor álles wat auto gerelateerd is. Het is een gerespecteerd autobedrijf met ruim 25 jaar ervaring. Het bedrijf belooft heel stellig: Wij zijn sterk in elk merk. U heeft de auto, wij de kennis, de knowhow en de mensen. Ik ben een ideeënman Ik heb iemand nodig die me regelmatig een spiegel voorhoudt Ruim twintig jaar geleden begon Tom Nieuwenhuijsen met het inbouwen van LPG-installaties in auto s. Die tanks waren destijds een hype, verklaart hij. Ik zag er wel brood in en het bleek uiteindelijk een heel succesvolle business te zijn. Langzamerhand groeide mijn bedrijf en breidde ik de activiteiten uit. Dat was een logische stap, want we deden al veel aan het onderhoud aan auto s waar we LPGinstallaties inbouwden. Inmiddels is Autobedrijf Nieuwenhuijsen uit Houten een universeel garagebedrijf met tien medewerkers, een eigen wasstraat en een grote werkplaats. Nieuwe plannen bedenken Tom doet niets liever dan ondernemen en nieuwe plannen bedenken: Ik ben een ideeënman, iedere dag komt er wel weer iets voorbij waar ik enthousiast van word. Dan is het natuurlijk goed als er ook iemand is die je regelmatig een spiegel voorhoudt. In oplossingen denken In HLB Blömer vond Tom zijn spiegel: Vanaf het begin is HLB Blömer mijn accountantskantoor. Ik zie het als een betrouwbare partner waar ik echt op kan vertrouwen. Mijn jaarrekening is altijd perfect in orde. Dat is natuurlijk een vereiste, want de cijfers moeten kloppen. HLB Blömer geeft me die zekerheid, maar voor mij gaat hun rol veel verder. Ze zijn veel meer dan een jaarrekening- en aangiftekantoor. Ze zijn mijn luisterend oor, mijn klankbord. Ik ervaar ze als mijn sparringspartner en ik kan er ook altijd terecht voor advies. En, heel belangrijk, ze denken altijd in oplossingen. Dat alles maakt dat ze voor mij een enorme toegevoegde waarde leveren. Zoveel meer betekenen Joost Sterk, een van de zes partners van HLB Blömer, licht dat graag verder toe: We zijn een toonaangevend kantoor in accountancy en fiscale adviezen. Onze cijferkennis is de basis. Tegelijkertijd vormt deze kennis de start om adviezen te kunnen leveren. Vanuit de cijfers kunnen we zoveel meer betekenen voor ondernemers en hun bedrijf. We willen een serieuze gesprekspartner voor de klant zijn. En in welk opzicht is de accountant dan een spiegel voor de ondernemer? Joost: Het is 14 shift 2 / voorjaar

9 Ze gaan niet op mijn stoel zitten onze drive om hun ondernemerschap te optimaliseren. Dat betekent dat we de soms wilde ideeën die klanten hebben in een ander daglicht stellen. Vanuit onze achtergrond kijken we met een andere blik dan de meeste ondernemers. Hierdoor zijn we een kritische, opbouwende sparringpartner en dus een spiegel. Eerlijke adviezen Ze kijken inderdaad met een andere blik, stelt Tom Nieuwenhuijsen. Ze zullen nooit op de stoel van de ondernemer gaan zitten, maar ze geven wel eerlijke adviezen. Daarnaast zoeken ze ook nog naar fiscale voordelen en dat is uiteraard erg prettig. Bevestiging krijgen Om goede adviezen te kunnen geven, is het belangrijk dat beide heren regelmatig contact hebben. Dat gaat voornamelijk via de telefoon en . Tom: Je hoeft elkaar heus niet altijd te zien. Maar als ik iets nieuws onderneem, is het toch fijn om een bevestiging te krijgen. Zo kijkt Joost altijd na of ik niet per ongeluk ergens overheen heb gekeken of iets vergeten ben. Dat werkt in de praktijk erg goed. Ik hecht dan ook enorm veel waarde aan zo n second opinion. Een ronkend vervolg De samenwerking tussen HLB Blömer en Autobedrijf Nieuwenhuijsen heeft twee jaar geleden een nieuw, ronkend vervolg gekregen. Joost Sterk: Ik dacht dat mijn leaseauto in onderhoud moest bij een merkdealer. Tom vertelde mij toen dat dit helemaal niet nodig was. Autobedrijf Nieuwenhuijsen is een erkend bedrijf bij veel leasemaatschappijen. Zij kunnen dus ook het onderhoud van leaseauto s regelen. En dat gebeurt nu dus ook. Tijd voor het echte werk Joost is net zo tevreden over de service van Nieuwenhuijsen als Tom over die van HLB is: Ik rij s morgens naar kantoor en Tom zorgt er dan zelf voor dat mijn auto opgehaald wordt. En aan het einde van de dag staat mijn auto weer netjes voor de deur. Keurig gewassen en ook nog eens van binnen uitgezogen. Een prima service en het scheelt mij enorm veel tijd. Vandaar dat we nu ook onze medewerkers stimuleren het onderhoud van hun auto bij Autobedrijf Nieuwenhuijsen onder te brengen. Het is niet alleen praktisch, het is ook een kwestie van tijdwinst. De uren die zij anders besteden aan het heen en weer rijden naar de garage en het wachten op hun auto, kunnen ze nu effectief gebruiken voor het echte werk. Zo n second opinion is heel wat waard Klanten inspireren HLB Blömer wil haar klanten inspireren en deelt haar kennis graag. Daarom organiseert het kantoor regelmatig interessante bijeenkomsten via de Blömer Academy (zie pagina 35 voor thema's en data). Tom Nieuwenhuijsen is een enthousiast bezoeker van deze bijeenkomsten: Het zijn geweldige middagen en ik steek er altijd wat van op. Het vindt plaats op het kantoor van HLB Blömer en ze zorgen daar voor een prettige setting en een informele sfeer. De bijeenkomsten van de Academy bieden ook alle gelegenheid om samen met andere ondernemers uit de regio te netwerken. En dat is ook niet onbelangrijk als je vol ambities en ideeën voor de toekomst zit! We willen een serieuze gesprekspartner voor de klant zijn. Het is onze drive om hun ondernemerschap te optimaliseren. Joost Sterk Partner / Accountant HLB Blömer, Nieuwegein 16 shift 2 / voorjaar

10 GOED DOEN Voor de ondersteuning van het Inloophuis: Debora Partnership Club Trots op De Springplank HLB Den Hartog is al jaren sponsor van het Inloophuis Debora in Delft, een ontmoetingscentrum voor mensen met kanker en hun naasten. Het Inloophuis krijgt ondersteuning vanuit de Debora Partnership Club. Frank van Dorp, partner en accountant van HLB Den Hartog is daar de afgevaardigde van HLB. Voor hem begon het heel persoonlijk. Het sponsoren van het Inloophuis Debora is ontstaan door de nauwe band die ik ermee heb vanuit de familie. Het huis is namelijk vernoemd naar mijn destijds overleden schoonzus Debora. De familie heeft dan ook van begin af aan een actieve rol gespeeld bij het initiatief: van gastvrouw, pr- en marketing, verbouwen en aankleding tot financiële ondersteuning. Impact op een mensenleven De diagnose kanker heeft een enorme impact op een mensenleven. Kanker brengt angst en verdriet en maakt de toekomst onzeker. Niet alleen bij diegene die kanker heeft, maar ook bij hun naasten. Inloophuis Debora is een initiatief van de Stichting Inloophuis Delft en Omstreken en is hét ontmoetingscentrum voor mensen met kanker en hun naasten. Inloophuis Debora biedt op niet-therapeutisch gebied een steuntje in de rug. Laagdrempeligheid staat hierbij voorop en de deelname aan alle activiteiten is gratis. Ook de partner, het gezin en direct betrokkenen zijn welkom, want kanker heb je niet alleen. Ook als de behandeling is afgerond, kun je bij het Inloophuis terecht voor steun tijdens het verwerkingsproces van deze ingrijpende periode. Partners uit het bedrijfsleven Om alles te kunnen organiseren is geld nodig. Jaarlijks gaat het om minimaal een bedrag van aan structurele inkomsten. Om te kunnen rekenen op vaste bijdragen is de Debora Partnership Club opgericht. De Debora Partnership Club is toegankelijk voor bedrijven, instellingen en particulieren die het werk van Inloophuis Debora een warm hart toedragen en bereid zijn hiervoor één of meerdere jaren een financiële bijdrage te verstrekken. bijdrage te leveren aan het werk van het Inloophuis. Noem het sponsoring, maar dan met de aantekening dat het Inloophuis vanwege haar karakter geen commerciële tegenprestatie kan leveren. Als een goede band met bedrijven groeit, dan is het zelfs mogelijk dat zieke werknemers door hun werkgever attent gemaakt worden op het Inloophuis. Zo kan er een wisselwerking ontstaan tussen het bedrijfsleven en het Inloophuis. Club met 100 partners De Debora Partnership Club probeert jaarlijks ook twee informele bijeenkomsten te organiseren voor haar leden. En dat zijn er inmiddels heel wat, want we hebben in 2014 onze doelstelling gehaald om 100 partners te hebben. Natuurlijk hoort ook HLB Den Hartog bij deze mooie groep van betrokken partners! Frank van Dorp Partner / Accountant HLB Den Hartog, Rotterdam Assistent accountant Jannet Eisen loopt op dit moment praktijkstage bij HLB Nannen in Emmen. In haar vrije tijd zet ze zich in als vrijwilliger voor mensen met een verstandelijke beperking. Ze is gediplomeerd zwemtrainer bij Stichting De Springplank én daar is ze trots op. Stichting De Springplank biedt zwemtrainingen aan mensen die een aangeboren hersenafwijking hebben, maar ook die door een ongeluk een hersenbeschadiging hebben opgelopen. Zo werk ik met mannen en vrouwen met het Down Syndroom, epilepsie, autisme en ook enkele met ADHD. Voor veel zwemmers bij de stichting is dit het enige uitstapje of sportmoment van de week. De meeste zwemmers kunnen vanwege hun beperking niet terecht bij de reguliere sportclubs. Die hebben helaas niet de tijd en ervaring om mensen met een beperking te begeleiden en les te geven. Afgelopen zomer opgeheven In de zomer van 2014 heeft het bestuur de stichting opgeheven. Dit tot groot verdriet van de zwemmers en trainers. Uiteindelijk is het gelukt om aansluiting te vinden bij een reguliere zwemclub. Daar begeleiden we nu al zo n 25 zwemmers. Deze groep groeit en ook steeds meer oud-zwemmers weten de weg naar de stichting bij de reguliere zwemclub te vinden. Elke maandagavond geef ik training. Eén groep zwemmers gaat dan het ondiepe bad in; voor hen ligt de focus op het bewegen in het water. De rest van de groep zwemt in het diepe bad en krijgt een gewone training, afgestemd op hun niveau. Ik verzorg deze trainingen in het diepe bad, overigens samen met een klant van HLB Nannen. Het diepe in Veel plezier Ik geniet ervan om de zwemmers te trainen. De zwemmers zijn vrijwel altijd vrolijk en ze leven vaak de hele week toe naar de volgende training. Dit plezier heeft zijn weerslag op mij én de andere vrijwilligers. Voor ons is het plezier van de zwemmers de belangrijkste reden om elke week weer vol goede zin naar het zwembad te gaan. Jannet Eisen Assistent accountant HLB Nannen, Emmen Interessant voor werknemers Omdat het bestuur weet dat ook bedrijven te maken hebben met werknemers die zijn of worden geconfronteerd met kanker, durft zij die bedrijven te benaderen met het verzoek een financiële Ook een steentje bijdragen? Kijk op: 18 shift 2 / voorjaar

11 Wij willen mensen laten stralen OVER MORGEN DermaClinic, Groningen Catharina Meijer Cosmetisch arts en directeur DermaClinic is een medisch cosmetische kliniek, gespecialiseerd in huidverbetering en huidverjonging op een zo natuurlijk mogelijke manier. Catharina Meijer heeft een achtergrond in de chirurgie, maar desondanks streeft zij naar een zo mooi mogelijk resultaat zónder het uitvoeren van ingrijpende operaties: Naar mijn mening mogen en kunnen we de natuur een handje helpen, met als doel een frisse, gezonde en uitgeruste uitstraling. Dan denk ik niet aan even snel een prik zetten, maar aan duurzame oplossingen waarbij de klant zelf ook bewust bezig is met gezond leven voor de lange termijn. Het gaat om het totale plaatje. D r. Catharina Meijer is alweer 10 jaar arts-directeur bij DermaClinic: Ik ben in mijn eentje begonnen en inmiddels bestaat Derma- Clinic uit een team van dertien medewerkers. We hebben twee eigen klinieken, één in Groningen en één in Zwolle, en daarnaast werken we samen met zeventien schoonheidssalons. Sinds 2009 is HLB Nannen het accountantskantoor van DermaClinic. Ik zat eerst bij een kleiner kantoor, maar op een gegeven moment vond ik dat we wat te groot werden en met meer aspecten bezig waren die aandacht nodig hadden. Ik kwam toen bij HLB uit; die heeft meer onder één dak. Gedrevenheid en innovatieve daadkracht Persoonlijk vind ik DermaClinic een aanwinst voor ons portfolio, vult Johan Bodde haar direct aan. De partner en accountant bij HLB Nannen legt het verder uit: Zo n kliniek hadden we nog niet als klant, maar zo veel zijn er ook niet van. Wat het interessante is, is dat het voor ons nieuwe aspecten met zich meebracht waar we onze expertise in kwijt kunnen. Denk aan DGA-onderwerpen, het regelen van het pensioen, eigen beheer, financieringsaspecten, een aantal jaar geleden speelde de herstructurering Maar wat vooral interessant is, is dat Catharina als ondernemer enorm gedreven en ambitieus is. Ze is gericht bezig met nieuwe ontwikkelingen. Het is een mooi bedrijf met mooie kansen voor de toekomst. DermaClinic staat voor mij voor onderscheidend vermogen en innovatieve daadkracht. Catharina beaamt dat het onderscheidend vermogen erg belangrijk is voor haar bedrijf: Daar zijn we dagelijks mee bezig. Dat 20 shift 2 / voorjaar

12 Je biologische leeftijd meten Om onderscheidend te kunnen blijven loopt DermaClinic graag voorop met innovatieve nieuwe technieken. Met de telomeerlengtetest kan iemands biologische leeftijd gemeten worden. Catharina: "Telomeren zijn de uiteinden van je chromosomen. Als je naar de gemiddelde telomeerlengte kijkt, weet je wat je biologische leeftijd is. En het mooie is: die kun je wél beïnvloeden door gezond te leven." Het is echt van de laatste vijf jaar dat we dit weten en het is vrij exclusief dat wij die test kunnen aanbieden. Er zijn maar twee locaties wereldwijd waar je de telomeerlengte op betrouwbare wijze kunt laten onderzoeken en wij werken met die in Spanje. Waarom wij dit doen? Wij willen bijdragen aan een betere kwaliteit van leven, aan gezond langer leven. Natuurlijk focussen we ons op de huid, maar die is overal mee verbonden. Je huid is niet alleen het grootste orgaan van je lichaam; het is ook de sluitpost. Dus als je niet gezond bent, zie je dat ook terug in je huid. Meer weten? Bekijk ook eens dit filmpje: bit.ly/dermaclinic-telomeren Je huid is de sluitpost van je gezondheid moet ook wel, want we zitten in een groeimarkt en de concurrentie neemt toe. Aan de andere kant maakt het ons werk ook leuk en spannend. Ons vakgebied ontwikkelt zich razendsnel en is daarom bij uitstek geschikt voor nieuwe technieken en innovaties. Zo krijgen we technisch gezien meer mogelijkheden om duurzame behandelingen aan te bieden en dat is precies wat we willen. Denk bijvoorbeeld aan het gebruik van lichaamseigen materiaal; dat kan nu en dat spreekt de mensen ook veel meer aan. Maar denk ook aan de tendens om gezonder te gaan leven. Mensen willen meer en meer eigen verantwoordelijkheid nemen. Dat kunnen wij ook goed handen en voeten geven. Wij kijken altijd naar het totaalplaatje. Zit het in je DNA? Een innovatie zoals de professionele DNA-test zorgt voor meer kennis en daar kun je als mens je voordeel mee doen. Zo ontdek je wat de aangeboren sterke en zwakke punten zijn van je lichaam en je huid. Die punten kun je niet veranderen, maar je kunt er wel rekening mee houden. En wij kunnen er wat op inspelen met onze behandelingen, voedingssupplementen en adviezen. Niet zomaar een prikje Onze branche krijgt in de media soms een wat slechte naam. Alsof mensen zomaar naar de prikken, botox en fillers grijpen. Terwijl mijn eigen ervaring is dat mensen zoiets niet voor de grap doen. Natuurlijk wil je er goed uitzien, maar niemand denkt doe mij ook maar even een prikje. Iedere prik is namelijk een risico. En risico s Johan Bodde en Catharina Meijer Ons vakgebied ontwikkelt zich razendsnel willen we zo veel mogelijk beperken, daar zijn we ook arts voor. Een quick fix daar doen wij niet aan, want het is een gemiste kans om niet verder te kijken. Het is bij ons de bedoeling dat de behandeling heel natuurlijk is, dat iemand zich er goed bij voelt. Wij willen mensen laten stralen, op een verantwoorde, duurzame manier. Kwaliteit staat voorop Ik zei het al eerder: de ontwikkelingen in ons vak volgen elkaar in razend tempo op. Het is dan ook een grote uitdaging om goed op de hoogte te blijven én om de kwaliteit te blijven garanderen. Persoonlijk maak ik me al jaren sterk voor kwaliteitsverbetering in de cosmetische geneeskunde. Als voorzitter van de Nederlandse Vereniging voor Cosmetische Geneeskunde speel ik landelijk ook een belangrijke rol bij de ontwikkeling van het vak. Zo is het onze vereniging gelukt om van het Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport een subsidie te krijgen voor het opzetten van een opleiding voor cosmetisch artsen. Daar ben ik erg blij mee en ook DermaClinic gaat een rol spelen als opleidingskliniek. Dit is weer een interessante ontwikkeling voor de toekomst en ik heb nog wel meer ideeën. Er valt nog genoeg te ondernemen! 22 shift 2 / voorjaar

13 WERELDWIJD GEÏNSPIREERD HLB International European Conference Johan Bodde Partner / Accountant HLB Nannen, Groningen en bestuurslid HLB Nederland D oor de uitwisseling van ideeën en kennis over internationaal zakendoen in andere landen kunnen wij onze klanten beter van dienst zijn. De jaarlijkse HLB International European Conference is daar de perfecte gelegenheid voor. De effectief opgezette conferentie in Wenen begon s avonds met een informeel samenzijn. Dé ideale gelegenheid om oude bekenden weer eens te spreken en om kennis te maken met andere, nieuwe HLB-deelnemers. En dat is nu net waar het bij zo n evenement om gaat: elkaar leren kennen. Want de praktijk leert dat je klanten gemakkelijker naar een HLB-collega in het buitenland doorverwijst, als je die ook daadwerkelijk kent. Kwaliteit van kantoren De volgende dag werd gestart met een korte update van nieuwe ontwikkelingen binnen HLB International. Vervolgens werden alle deelnemers in groepen verdeeld en discussieerden we op basis van landenpresentaties over best practices, de ontwikkelingen, ideeën en business development. Door deze sessies kregen we een goed beeld van de kwaliteit en expertises van de verschillende kantoren. Kostenbesparing door globalisering Aimée Mounier Belastingadviseur HLB Van Daal & Partners, Waalwijk Nederlanders zijn altijd al internationale ondernemers geweest, maar de wijze waarop ze hun activiteiten organiseren, is de laatste jaren wel veranderd. Tegenwoordig ontplooien Nederlandse bedrijven steeds vaker activiteiten in veel verschillende landen, terwijl ze de totale administratie regelen vanuit één plek. Het toverwoord is internet De toenemende digitalisering biedt steeds meer mogelijkheden om niet alleen de administratieve werkzaamheden, maar zelfs de managementtaken vanuit één plek te regelen. Denk daarbij aan een soort van backoffice of een shared service center. Dit zorgt voor zeer veel kansen en dat is precies wat de Nederlandse ondernemers zoeken. Een voorbeeld van kostenbesparing bij het centraliseren van lokale administraties: met minder administratieve werknemers kunnen dezelfde werkzaamheden worden verricht. Deze besparing kan de ondernemer vervolgens weer inzetten om meer verkoopmedewerkers in de lokale landen aan te trekken en dat draagt weer bij aan een hogere omzet. Nieuwe uitdagingen, nieuwe kansen Natuurlijk zijn er ook veel uitdagingen. De nationale fiscale wetten en regels zijn bijvoorbeeld (nog) niet ingericht op deze nieuwe manier van bedrijfsuitoefening. Ook ontstaan er vragen die voorheen nooit zijn gesteld. Deze vragen komen niet voort uit het idee dat het niet kan. Ze komen voort uit het feit dat deze mogelijkheden en deze kansen zich eerder niet voordeden. Cross border business Na de late lunch deelden we de kennis vanuit alle groepen. Het HLB Executive office in Londen zorgt nog voor een terugkoppeling van de aangedragen ideeën en de geformuleerde actiepunten. Het doel: meer 'cross border business' creëren en de kwaliteit en de dekking van het HLB-netwerk verder vergroten. Het was zeer inspirerend om aan deze conferentie van gelijkgestemden deel te nemen. Ik ben een groot aantal contacten en zeker ook een aantal ideeën rijker. En door de inzet van het HLB-netwerk kunnen wij een toegevoegde waarde leveren in het internationaal zakendoen voor onze cliënten. Key facts HLB International > 130 landen partners totale staf 260 aangesloten organisaties 600 kantoren 24 shift 2 / voorjaar

14 Dutch-German Desk Gaat u ondernemend de grens over richting onze oosterburen? Dan is het belangrijk voor u dat u direct inzicht krijgt in alle relevante fiscale, juridische en accountancy aspecten én de wijzigingen die gevolgen kunnen hebben voor uw internationale activiteiten. Over HLB Blömer Accountants & Adviseurs De HLB Dutch-German Desk helpt u op weg. Samen met onze Duitse HLB-collega s vormen wij één team. Door onze integrale aanpak heeft u altijd één vertrouwd aanspreekpunt voor al uw financiële en fiscale vragen. En die kunt u in het Duits en in het Nederlands stellen. Voor meer informatie en de nieuwste ontwikkelingen gaat u naar opgericht in 1917 te Utrecht sinds 1983 in Nieuwegein 75 medewerkers > klanten De wereld is klein Internationaal zakendoen brengt nieuwe vraagstukken met zich mee Marc Lichtenberg Belastingadviseur HLB Van Daal & Partners, Waalwijk Blömer accountants & adviseurs sluit zich aan bij HLB Nederland H et adagium Global in reach, local in touch dat HLB Nederland kenmerkt, is HLB Blömer op het lijf geschreven. Als een van Nederlands grootste (en oudste) zelfstandige advieskantoren voor kleine en middelgrote ondernemingen, staat HLB Blömer dicht bij de klant. Het merendeel van onze klanten voornamelijk bedrijven en ondernemers in het midden- en kleinbedrijf, vrije beroepsbeoefenaars en non-profit instellingen opereerde vroeger dichtbij huis, met hun accountant HLB Blömer om de spreekwoordelijke hoek. De wereld is echter veranderd. Ook kleine en middelgrote ondernemingen kijken over de grenzen van hun gemeente, de regio en zelfs over onze landsgrenzen heen. De wereld is tegenwoordig klein en voor iedereen binnen bereik! Internationaal zakendoen brengt echter ook nieuwe vraagstukken en andere dimensies met zich mee. Het verhaal op pagina 6 van DRT Vloeren, klant van onze collega s in Oss, is daar een sprekend voorbeeld van. Op nog geen 1,5 uur rijden van Oss opende DRT in 2009 een vestiging in het Belgische Antwerpen. De zaken gaan uitstekend, maar achter de schermen blijkt het ondernemen in België een wereld van verschil met Nederland! Een herkenbaar verhaal; soortgelijke vraagstukken komen ook wij in onze dagelijkse praktijk tegen. Om dichtbij te blijven en gelijktijdig een nog betere invulling te kunnen geven aan de behoeften van onze klanten die internationaal (willen) ondernemen, heeft Blömer zich aangesloten bij HLB Nederland, om daarmee tevens onderdeel te worden van HLB International. De expertise binnen HLB is een uitsteken- de aanvulling op onze specialistische dienstverlening. HLB Blömer is zeer ervaren op onder meer het gebied van bedrijfswaarderingen, conflictbemiddeling, subsidies en vermogensplanning. Onze kennis zullen we vanzelfsprekend delen binnen het (inter)nationale HLB-netwerk, zodat ook u daar uw voordeel mee kunt doen. Hans Odijk Partner / Accountant HLB Blömer, Nieuwegein en bestuurslid HLB Nederland 26 shift 2 / voorjaar

15 We moeten méér investeren in het jongste kind ALLES OVER PEUTERWERK Peuter & Co, Rotterdam Vigdis van der Giesen Directeur Vigdis van der Giesen is directeur van Peuter & Co in Rotterdam. De organisatie biedt jonge kinderen (tot 4 jaar) een stimulerende omgeving om te spelen en zich in hun eigen tempo te ontwikkelen. Peuter & Co zet zich in om peuters een goede start te geven en hun ouders te ondersteunen bij de opvoeding. Kinderen kunnen terecht in nulgroepen, voorschoolse peuterspeelzalen, speel-o-theken en ukkiegroepen. Peuter & Co is de grootste aanbieder van peuterwerk in Rotterdam met 190 peutergroepen, verdeeld over 8 gebieden in de gemeente Rotterdam. Wekelijks heeft Peuter & Co circa peuters onder haar hoede. De stichting maakt deel uit van de HefGroep, actief op het gebied van welzijn en peuterspeelzaalwerk. O p haar 18 e startte ze als stagiaire bij de rechtsvoorganger van Peuter & Co, om er vervolgens niet meer weg te gaan. Vigdis van der Giesen (38) was binnen de organisatie onder meer werkzaam als leidster in een babygroep en een peutergroep, gaf leiding aan een aantal peuterspeelzalen en kinderdagverblijven, was coördinator en is sinds 2005 directeur van Peuter & Co. Ze is nu verantwoordelijk voor een club met circa 300 medewerkers, die werkzaam zijn op 95 locaties in de gemeente Rotterdam. Iedere week ontvangt Peuter & Co zo n kinderen in 190 peutergroepen. Op het hoofdkantoor aan de Brede Hilledijk is echter geen kind te bekennen, hier geen opvang. Dat ze niet meer dagelijks peuters om zich heen heeft, is weliswaar jammer, maar Vigdis van der Giesen praat nog nét zo bevlogen en enthousiast over haar werk als toen ze als 18-jarige stagiaire startte althans, die indruk krijg je direct als je met haar in gesprek gaat. Het werken met 28 shift 2 / voorjaar

16 illustratie? Kindjes tellen Om aanspraak te kunnen maken op subsidie, heeft Peuter & Co (en de HefGroep) een accountantsverklaring nodig. HLB Den Hartog verzorgt deze verklaring en moet daarvoor doorgaans behoorlijk wat informatie vergaren. Soms betreft het informatie die niet relevant is voor de accountantsverklaring, maar als het in de gemeentelijke beschikking staat omschreven, moet het tóch worden opgenomen. Om dit te voorkomen, proberen wij de beschikking altijd in een vroegtijdig stadium in handen te krijgen. Waar we op opmerkelijke zaken stuiten, gaan we in overleg met de cliënt en indien nodig de subsidieverstrekker, om samen tot een oplossing te komen. Alle peuters hebben recht op minstens twee dagdelen onderwijs peuters en de passie voor het jongste kind is mijn allergrootste drijfveer, bevestigt Vigdis. Om vervolgens direct een fel statement te maken: Vooral de janboel die we er in Nederland van hebben gemaakt is mijn drijfveer, dat is me een doorn in het oog. Kinderopvang wordt door onze overheid voornamelijk gezien als een middel om vrouwen te laten participeren in het arbeidsproces. Sorry, maar die insteek is zó achterhaald! We vormen een kenniseconomie en als we willen blijven groeien en ons willen blijven ontwikkelen, dan moeten we investeren in het jongste kind. Kinderen stimuleren en ondersteunen in hun ontwikkeling, dát moet de drijfveer zijn. Samen beleid maken Vigdis van der Giesen maakt zich sterk voor goede voorschoolse begeleiding van peuters en hun ouders. Doel is om achterstanden in ontwikkeling en taal te voorkomen danwel in te halen. Sinds ze in 2005 directeur werd, is Peuter & Co door fusies en samenwerkingsverbanden flink gegroeid. In 2011 nam Vigdis de stap om te investeren in een goede samenwerking met het basisonderwijs. Samen maken we groepsplannen voor de peuterspeelzaal en voor de kinderen in de groepen 1 en 2 van de basisschool, om samen maatwerk te leveren en de voorschoolse opvang goed te laten aansluiten op Vigdis van der Giesen, Jeroen Eikelenboom en Frank van Dorp het basisonderwijs. Basisscholen zijn niet de enige partijen waar ze namens Peuter & Co aan tafel zit. Ook met de gemeente Rotterdam en andere stakeholders zoals Pabo-opleidingen voert ze nauw overleg. Vaak met succes. Doordat wij groot zijn, worden we serieus genomen en wordt mijn expertise ook gevraagd. Tot zo n vier jaar geleden maakte de gemeente Rotterdam beleid zonder daarover in overleg te gaan met organisaties in kinderopvang en peuterspeelzalen. Nu doen we het sámen. Ieder kind moet zich kunnen ontwikkelen Vigdis verwijst impliciet naar het nieuwe onderwijsbeleidsplan dat de gemeente Rotterdam eind 2014 presenteerde. De gemeente stelt daarin dat alle peuters recht hebben op minimaal twee dagdelen onderwijs per week. Kinderen die een risico lopen op achterstand in bijvoorbeeld taal en rekenen omdat ouders de Nederlandse taal niet spreken of laaggeletterd Wat we specifiek doen, is het bezoeken van de halfjaarlijkse telling door Peuter & Co. Twee keer per jaar tellen de leidsters de dan aanwezige kinderen, wat wordt vastgelegd. Ook wij bezoeken in die weken steekproefsgewijs een aantal locaties voor een telling, kijken naar de roosters, checken of de medewerkers over de vereiste diploma's beschikken, etc. We proberen de organisatie procedurematig naar een hoger niveau te tillen. En dat we daarvoor een paar keer per jaar tussen al die kleintjes mogen vertoeven, dat vind ik als vader alleen maar ontzettend leuk! Jeroen Eikelenboom Controleleider HLB Den Hartog, Rotterdam 30 shift 2 / voorjaar

17 op de agenda van de landelijke politiek. Positief is ook dat er meer hbo ers aan de slag gaan in de sector, dat is een goede en interessante ontwikkeling én een erkenning voor het vak. De samenwerking met basisscholen leidt tot verbeteringen. Kortom, er gebeurt ontzettend veel. Hoe de toekomst er voor Peuter & Co precies uit gaat zien, weet Vigdis nog niet. Duidelijk is dat er veel zal gaan veranderen. Vraag is op dit moment vooral hoe de financieringssystematiek eruit zal gaan zien. De insteek is om voorschoolse opvang via de regeling kinderopvangtoeslag te bekostigen. Ouders moeten dan via die regeling een plaats aanvragen bij een peuterspeelzaal. Dat gaan ouders niet doen, het is te omslachtig. Ook is het fraudegevoelig als je de hoogte van de toeslag koppelt aan het profiel van de ouders. Ik hoop dan ook van harte dat er voor een andere systematiek wordt gekozen. De tijd zal het leren, er komt een spannende tijd voor ons aan. Frank van Dorp Partner / Accountant HLB Den Hartog, Rotterdam Samen sparren zijn hebben zelfs recht op 10 tot 12,5 uur voorschoolse opvang. Uitgangspunt is dat ieder kind het recht heeft om zich te ontwikkelen. Vigdis: Rotterdam wil een basisvoorziening voor kinderen vanaf twee jaar gaan bieden, ongeacht of ouders wel of niet werken. Hoe dat financieel georganiseerd moet worden, is op dit moment nog niet duidelijk. De gemeente zou er liefst morgen mee starten, maar of het gaat lukken? Nu heeft ieder kind al recht op een plekje, maar wij hebben onvoldoende plaatsen, er is een wachtlijst. Met schrijnende gevallen, want er zijn kindjes waarvan we nu al weten dat ze nooit een voorschoolse opvanggroep gaan zien. En dat is heel verdrietig, dat trek ik me echt aan. Er is weinig geld Peuter & Co biedt nu nog geen gecombineerde opvang voor twee of meer dagdelen aan binnen één groep, het aantal dagdelen per groep ligt nu vast voor een gehele groep, dus dat wordt voor ons sowieso nog een aardige logistieke puzzel. Hoe we de kinderen gaan bereiken die deze voorschoolse opvang het hardste nodig hebben? Dat wordt een belangrijke taak voor de consultatiebureaus. Zij moeten toetsen en een verklaring afleggen. De consultatiebureaus bereiken zo n 95% van alle kinderen. Maar juist om die 5% die niet wordt gezien, moeten we ons de meeste zorgen maken. Ook moeten we ons afvragen of deze taak bij het consultatiebureau hoort. Helaas wordt vaak overschat wat een wijkverpleegkundige kán doen. Medewerkers in zorg en welzijn hebben nauwelijks tijd om hun reguliere werkzaamheden uit te voeren. Men wil veel, maar het wordt niet gefaciliteerd. Dat is overigens geen kritiek, maar een constatering. Want ik snáp dat wel hoor. Er is gewoon weinig geld en een euro kan maar één keer worden gespendeerd. Maar die kanttekening en twijfel is er wel, ook bij zo n positieve ontwikkeling. Financieringssystematiek Terwijl ze vol vuur over haar peuters praat, toont Vigdis van der Giesen zich weliswaar kritisch, maar vooral erg positief. Ja, we maken progressie! Peuterspeelzalen komen steeds meer De kinderopvangsector heeft een specialistische aanpak nodig. De branche is immers enorm in beweging. Het aantal plaatsen in de kinderdagopvang neemt in hoog tempo af en gelijktijdig is er veel aandacht voor verbetering en intensivering van voorschoolse opvang. Voor Peuter & Co zijn we allereerst een controlerend accountant. We rapporteren aan de Raad van Bestuur en aan de Raad van Toezicht en voeren tevens overleg met de auditcommissie. Dat we daarnaast als strategische partner sparren en we ons proactief opstellen, wordt door Peuter & Co als zeer waardevol ervaren. HLB staat voor een pragmatische aanpak: hoe komen we samen tot een oplossing? Peuter & Co staat aan de vooravond van ingrijpende veranderingen. Subsidiestromen zullen anders gaan verlopen, we krijgen te maken met andere stakeholders. Dat wij als partner van nabij getuige zijn van die dynamiek is ontzettend interessant. We zijn benieuwd naar wat de toekomst Peuter & Co zal gaan brengen. 32 shift 2 / voorjaar

18 LET'S MEET Kelders fiscale hel en hemel Het succes van Supertrash Op 30 maart ontving HLB Van Daal & Partners Olcay Gulsen tijdens het HLB Café. Deze eigenaresse van het internationale modemerk Supertrash gaf onze gasten in het bomvolle Mandemakers Stadion van RKC Waalwijk een beeld van haar ondernemerschap en het succes van haar merk. Gulsen gaf de ondernemers tal van tips om succesvol te zijn: Zorg dat je weet wie je bent en welke consument je wilt aanspreken. Blijf in gesprek met je klant, laat hen meepraten over je product en blijf betrokken. Probeer perfectie na te streven en als het niet goed voelt; niet doen. Voor wie er helaas niet bij kon zijn: een fotoverslag is terug te zien op Van der Valk hotels: kwaliteit plus bereikbaarheid Uitnodiging Blömer Academy HLB Blömer in Nieuwegein organiseert elke laatste dinsdag van de maand een themabijeenkomst. Heeft u specifieke vragen rond dat thema? Kom dan naar de Blömer Academy. Onze vakspecialisten en externe deskundigen waar we regelmatig mee samenwerken, delen graag hun kennis met u. Data en thema s voor de komende periode: dinsdag 26 mei Actuele ontwikkelingen in het ontslagrecht dinsdag 30 juni Zomerspecial Voor meer informatie, de locatie en aanmelden, gaat u naar Ook kunt u contact opnemen met de afdeling Marketing van HLB Blömer: (030) of mailen naar November vorig jaar organiseerde HLB Den Hartog voor de eerste keer het HLB OndernemersCafé. Jort Kelder was de gastspreker van deze klantenbijeenkomst in het Kasteel van Sparta Rotterdam. Gezien de grote opkomst waren onze ondernemende klanten erg benieuwd naar wat hij te vertellen had. En dat bleek heel wat te zijn. Financiële indiscreties en visioenen Onderwerp van de presentatie was Kelders fiscale hel en hemel financiële indiscreties en visioenen van mr. J.P.W. Kelder. Een prikkelende titel en Jort Kelder wist de verwachtingen dan ook meer dan waar te maken. Met zijn karakteristieke stijl en humor boeide hij de gehele zaal, terwijl hij zijn eigen fiscale aangifte stap voor stap doornam. Uiteindelijk mocht onze eigen fiscalist, Peter de Heer, Jort nog voorzichtig uitleggen dat hij toch lang niet zo slim, schuw of schimmig is als al die andere veelverdieners. Wellicht moet Jort eens op zoek naar een andere accountant, in zeg omgeving Rotterdam? Op 17 november 2014 organiseerde HLB Van Daal & Partners het HLB Café bij Van der Valk hotel Uden-Veghel. Zo n 250 gasten wisten het klantevent te bereiken. Ze genoten van een leuke, inspirerende avond met als gastspreker Harry Heinrichs, de drijvende kracht achter de ontwikkeling van het hotel. Wat volgens Heinrichs onderscheidend is voor Van der Valk hotels? Kwaliteit en bereikbaarheid. Scan de QR-code en bekijk het videoverslag Uitnodiging HLB Café #21 dinsdag 9 juni uur Van der Valk hotel Maastricht Gastspreker: René van der Gijp Al met al was het een zeer geslaagde avond die zeker voor herhaling vatbaar is. Wellicht mogen we u de volgende keer ook verwelkomen? Houd in de gaten voor toekomstige lezingen en evenementen. U kunt zich vóór 1 juni aanmelden via Of bel naar (043) shift 2 / voorjaar

19 PS Raad van Toezicht Nieuwe Wet Werk en Zekerheid Waar moet u rekening mee houden? P er 1 januari 2013 heeft HLB Van Daal & Partners een Raad van Toezicht geïnstalleerd die onafhankelijk toezicht uitoefent op de bedrijfsvoering, ter borging van de kwaliteit van onze werkzaamheden. De Raad van Toezicht kent tal van bevoegdheden. Zo dient de raad goedkeuring te verlenen aan onder meer het beloningsbeleid van bestuursleden. Ook heeft de raad adviesrecht bij eventuele aansluiting met andere kantoren. In een jaarlijks transparantieverslag doet de Raad van Toezicht verslag van hun bevindingen. Onafhankelijk toezicht Om het toezicht geheel onafhankelijk te laten plaatsvinden, zijn mensen aangetrokken die beschikken over een brede bestuurlijke ervaring en géén zakelijke verbintenis hebben met ons accountantskantoor. Graag stellen we u kort voor aan de leden van de Raad van Toezicht: Top 10 fiscale tips mr. F.F. (Fred) Stiekema (voorzitter) advocaat en partner Holla Advocaten de heer J.P. (Jan) Bikker oud-eigenaar van Uniekaas, thans General Manager van Midpoint Brabant de heer R.P.M. (Romke) Swinkels commercial manager van Cerex B.V., dochterbedrijf van Bavaria Naast bovengenoemde bevoegdheden vervult de Raad van Toezicht een schakelfunctie tussen klanten en ons kantoor. Heeft u een vraag die u wilt voorleggen aan de Raad van Toezicht? Stuur dan een mail aan Uw reactie wordt strikt vertrouwelijk behandeld en uitsluitend na uw goedkeuring besproken met de directie van HLB. Scan de QR-code en lees het transparantieverslag Hierin geven we onder meer inzicht in onze structuur, het stelsel van kwaliteitsbeheersing en ons functioneren. De nieuwe Wet Werk en Zekerheid zorgt vanaf 2015 voor een aantal grote wijzigingen. Hier kunt u meer over lezen op De nieuwe wet wordt gefaseerd ingevoerd. We geven u alvast een aantal aandachtspunten om rekening mee te houden: De reden van een ontslag bepaalt de te volgen route. Is er sprake van een ontslag wegens bedrijfseconomische redenen of langdurige arbeidsongeschiktheid van de werknemer, dan verloopt de route via een procedure bij het UWV. Bij ontslag om andere redenen loopt de procedure via de kantonrechter. Ontslag met wederzijds goedvinden blijft mogelijk, maar De werknemer krijgt nu wel een bedenktijd van twee weken. De werkgever is verplicht de werknemer schriftelijk te informeren over deze bedenktijd, anders geldt een bedenktijd van drie weken. De kantonrechtersformule komt te vervallen. Voor de berekening van een ontslagvergoeding wordt de transitievergoeding geïntroduceerd. Uitgangspunt is dat elke werknemer bij onvrijwillig ontslag na twee jaar dienstverband in aanmerking komt voor een transitievergoeding. Deze vergoeding wordt betaald door de werkgever. Vanaf 1 juli 2015 wordt de ketenregeling aangepast. Een werknemer krijgt dan na drie arbeidsovereenkomsten voor bepaalde tijd een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Voor de drie tijdelijke overeenkomsten geldt dat ze elkaar opvolgen met tussenpozen van maximaal zes maanden (was drie maanden). Ook als een werknemer met twee of drie contracten langer dan 24 maanden (was 36 maanden) in dienst is, krijgt hij een arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd. Tips voor de praktijk Richt uw administratie in op de vanaf 1 januari 2015 van toepassing zijnde termijnen. Zo vergeet u de nieuwe termijnen niet. Zorg ervoor dat u niet te laat bent met een aanzegging. Anders moet u een aanzegvergoeding betalen. Wilt u een proeftijd afspreken? Ga dan een arbeidsovereenkomst aan voor langer dan zes maanden. Dat kan dus ook zes maanden en één dag zijn of zeven maanden. Neemt u een concurrentiebeding op in de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd? Motiveer de reden hiervoor dan voldoende. Douwe Jan Dijkstra Fiscalist HLB Nannen, Groningen Het loont zeker de moeite om ook eens tussentijds te kijken naar de (on)mogelijkheden op belastinggebied. Laat u inspireren door de top 10 van belangrijkste fiscale onderwerpen van onze belastingadviseur Peter de Heer (HLB Den Hartog, Rotterdam). 1 Maak uw structuur belastingvrij voor de erfbelasting. 2 De werkkostenregeling is verplicht. 3 Verplaats etentjes en feestjes naar de werkplek. 4 Vermijd box 3 heffing over laagrenderende beleggingen. 5 Maak bezwaar tegen de WOZ-waarde. 6 Regel uw pensioen in eigen beheer. 7 Betaal de vennootschapsbelasting op tijd. 8 Controleer de auto's van de zaak. 9 Geef prestaties in het buitenland op (btw). 10 Stel uzelf (en ons) de vraag: wel of geen fiscale eenheid vennootschapsbelasting? Lees de toelichting op deze tips op 36 shift 2 / voorjaar

20 COLUMN ADJIEDJ BAKAS OVER HLB NEDERLAND Responsible tax krijgt steeds meer aandacht N aties concurreren met elkaar op basis van fiscaliteit. Ze weten dat ondernemers geneigd zijn hun bedrijven te verhuizen wanneer een ander land lagere vennootschapsbelasting heeft. Zelfs binnen de EU is, afgezien van de btw, het belastingsysteem niet geharmoniseerd. Ondertussen volgen grote internationale bedrijven hun eigen koers, een koers die vooral gericht is op het vermijden van belasting. Zo staan bedrijven als Amazon, Google en Starbucks al geruime tijd in de spotlights over hun fiscaal gedrag. De Amerikaanse senaat constateerde dat Apple via Ierland meer dan honderd miljard dollar winst kon maken zonder daar belasting over te betalen. De winst wordt gemaakt in een juridisch-fiscaal vehikel dat onder geen enkele fiscale jurisdictie valt, maar als het ware free floating ergens tussen de VS en Europa in hangt, als ware het een virtueel eiland waar geen vennootschapsbelasting hoeft te worden betaald. De Amerikaanse overheid kijkt vooral naar de letter van de wet. Maar Obama heeft over dit soort situaties nu toch gezegd: Maybe it is legally right, but it is ethically wrong. Grote ondernemingen zullen in 2015 steeds vaker worden aangesproken op hun fiscaal gedrag. De publieke opinie pikt het namelijk niet meer dat (vooral middenklasse) burgers opdraaien voor belasting, terwijl de grote internationale ondernemingen en de banken, die door burgers worden gezien als de veroorzakers van de crisis, via allerlei slinkse wegen de dans ontspringen. Ook voor het weer op gang helpen van de economie is het een slechte zaak want de Europese middenklasse, vanouds het vliegwiel van onze economie, verarmt in sneltreinvaart. In Duitsland is volgens het Rode Kruis de middenklasse al met 5 miljoen mensen geslonken de afgelopen jaren en dit proces zet zich voorlopig nog wel even door. Uit Amerikaans onderzoek blijkt dat tax planning van ondernemingen positief wordt gewaardeerd door aandeelhouders. Het is dus goed voor de beurskoers. Maar in dat onderzoek komt ook een grote mits naar voren: de onderneming moet dan wel een uitstekende corporate governance kennen. Voor het belastingproces in een multinationale onderneming is dat niet eenvoudig, zeker als er een decentrale managementcultuur bestaat. Daar moet dus hard aan worden gewerkt de komende jaren. Een ander belangrijk verschijnsel is dat de invloed van IT en data op de fiscaliteit van bedrijven enorm toeneemt. Enerzijds omdat software steeds beter wordt; we zijn echt in de nadagen van het gebruik van Excel in de tax departments. Anderzijds omdat belastingdiensten sterk op IT zullen inzetten. Brazilië is op dit gebied het verst gevorderd. Het factuurnummer krijgen bedrijven van de Belastingdienst, nog voordat de factuur naar de klant gaat. De Belastingdienst kent de factuur dus eerder dan de klant. En voor de schatting van de voorlopige aanslag vennootschapsbelasting komt de Belastingdienst via internet zelf even buurten in het ERP-systeem van de onderneming. Dat zijn dingen die we ons in Nederland nog niet kunnen voorstellen, maar die ook hier aan de orde zullen komen de komende tijd. Ook onze twijfelachtige naam als belastingparadijs voor grote ondernemingen zal veel aandacht krijgen in Een goede zaak, als je het mij vraagt. Wie is Adjiedj Bakas? Adjiedj Bakas is trendwatcher en auteur. Hij schreef verschillende bestsellers over de toekomst, die onder andere verschenen in Nederland, de VS, China, Brazilië en Engeland. In 2009 werd hij gekozen tot trendwatcher van het jaar. Een jaar ervoor werd hij uitgeroepen tot zwarte zakenman van het jaar. Jaarlijks geeft hij tweehonderd lezingen, waarmee hij mensen in verschillende landen bereikt. Van trendwatcher Adjiedj Bakas verscheen onlangs het boekje Trends professionals Via het HLB International netwerk helpt HLB u zaken doen in ruim 130 landen is een samenwerkingsverband van vier zelfstandige en onafhankelijke accountantsorganisaties staan voor u klaar met expertise en persoonlijke aandacht Den Haag Amsterdam Rotterdam Tilburg-Waalwijk Dongen Breda Welkom HLB Blömer uit Nieuwegein Blömer accountants & adviseurs is begin dit jaar lid geworden van HLB Nederland. Met deze stap kunnen wij onze positie nationaal en internationaal verder versterken. Blömer is het vierde lid van HLB Nederland. In totaal realiseren wij met deze vier organisaties ongeveer 48 miljoen euro omzet en bieden wij werkgelegenheid aan ruim 450 medewerkers. Nieuwegein Schijndel Oss Den Bosch Uden Veghel Geleen Maastricht Gemert Heerlen Groningen Emmen Thuis in uw regio Wij kennen u en uw business persoonlijk 18 kantoren HLB voldoet aan de hoogste nationale en internationale kwaliteitseisen 38 shift 2 / voorjaar

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen

Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Blömer accountants en adviseurs Toonaangevend in accountancy en fiscale adviezen Als professional op het gebied van accountancy en fiscale advisering zijn we u graag van dienst. Deskundig en betrokken

Nadere informatie

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline.

Exact Online BUSINESS CASE MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING. De 5 tips van Marc Vosse. www.exactonline. BUSINESS CASE Exact Online MET EXACT ONLINE MEER FOCUS OP ACCOUNTMANAGEMENT EN ADVISERING De 5 tips van Marc Vosse www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY DE 5 TIPS VAN MARC VOSSE Voor

Nadere informatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie

uw bedrijf ook in acconditie? www.acconavm.nl Ruimte voor ondernemen. Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Ruimte voor ondernemen. uw bedrijf ook in acconditie? Adequate bedrijfsvoering Gedegen administratieve organisatie Gezonde financiële huishouding accountancy belastingadvies strategisch advies accountantscontrole

Nadere informatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie

VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie VDB advocaten NOTARISSEN. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe SCHERP mag advies zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Onze juridische adviezen geven scherp aan wat de grenzen van het speelveld

Nadere informatie

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT.

MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD DAT TELT. MEER GRIP OP UW BEDRIJFSVOERING IN EEN SNEL VERANDERENDE WERELD Omdat mensen tellen. DE TIJD VOOR VERANDERING IS NU De wereld verandert. Misschien wel sneller dan ooit. Snel schakelen wordt steeds belangrijker

Nadere informatie

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011

Actueel. de essentie! Keuzes voor de juiste richting. Dat is. EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Actueel EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I MAART 2011 Keuzes voor de juiste richting. Dat is de essentie! De Jager Actueel is een uitgave voor ondernemers. Met dit blad informeren wij u

Nadere informatie

Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein

Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein Amersfoort Arnhem Ede Hoofddorp Nieuwegein Dit is CROP 1965: CROP opent de deuren van haar eerste kantoor. vijf decennia later zijn we een begrip in zakelijk Nederland en groeit CROP registeraccountants

Nadere informatie

FISCOUNT LOONSERVICE UW PARTNER IN SALARIS- VERWERKING

FISCOUNT LOONSERVICE UW PARTNER IN SALARIS- VERWERKING FISCOUNT LOONSERVICE UW PARTNER IN SALARIS- VERWERKING > Wij werken al vele jaren samen met Fiscount Loonservice, en dat tot volle tevredenheid. Bij salarissen gaat het om geld, vaak veel geld, en tevreden

Nadere informatie

De droom 5. Visie en missie 7. Mega innovatief 9. Super professioneel 11. Ultra flexibel 13. Puur persoonlijk 15. Vaste telefonie 17

De droom 5. Visie en missie 7. Mega innovatief 9. Super professioneel 11. Ultra flexibel 13. Puur persoonlijk 15. Vaste telefonie 17 W i t h i n r e a c h v o i c e w o r k s. c o m Inhoud De droom 5 Visie en missie 7 Mega innovatief 9 Super professioneel 11 Ultra flexibel 13 Puur persoonlijk 15 Vaste telefonie 17 Mobiele telefonie

Nadere informatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie

Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Witlox van den boomen. zo zien wij het. Over de organisatie Hoe KRACHTIG mag advies zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Onze adviezen zijn gericht op effect. Goed gemotiveerde aanbevelingen voor

Nadere informatie

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning

Actueel. Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 2 SEPTEMBER 2011 Fiscale adviezen op maat voor ondernemers Creëer rust met fiscale planning Zoys Actueel is een uitgave voor

Nadere informatie

Met ingang van 1 januari 2016 is de nieuwe Regeling aanwijzing directeurgrootaandeelhouder

Met ingang van 1 januari 2016 is de nieuwe Regeling aanwijzing directeurgrootaandeelhouder 2016 WHITEPAPER Verzekeringsplicht DGA Niet verzekerd of dubbel verzekerd? Wijziging verzekeringsplicht directeur-grootaandeelhouder (DGA) en echtgenote Inhoud Pagina 1 Regeling aanwijzing DGA Wijzigingen

Nadere informatie

Slimme ondernemers kennen de weg...

Slimme ondernemers kennen de weg... Slimme ondernemers kennen de weg... Als je de route kent, kom je nog eens ergens......en bereiken zo trefzeker hun bestemming Verspeek/Mutsaers zorgt voor trefzekere (financiële) begeleiding van het MKB.

Nadere informatie

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée

De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De meerwaarde van RSM Niehe Lancée De ambitie om uw organisatie te laten excelleren RSM Niehe Lancée geniet een uitstekende reputatie op het gebied van accountancy en belastingadvies. Opdrachtgevers kunnen

Nadere informatie

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt

Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken. van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt Aan de Schrans in Leeuwarden is één van de meest opvallende orthodontiepraktijken van Noord-Nederland gevestigd. Daarin werkt orthodontist Daniël van der Meulen samen met veertien assistentes intensief

Nadere informatie

Van cijfers naar visie

Van cijfers naar visie Van cijfers naar visie De ontwikkeling van KroeseWevers heden 2008 Aantal werknemers 350 De missie van KroeseWevers Het is de missie van KroeseWevers om onze positie in de top van de accountants- en belastingadviesorganisatie

Nadere informatie

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3

Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 Inhoud EEN NIEUWE FORMULE 3 WAT IS BURO LUIKEN? 5 UW VOORDEEL 7 VOOR WIE INTERESSANT? 9 UW INVESTERING 11 DIGITAAL ONDERNEMEN 13 BUSINESSPARTNERS 15 PASSIE, MISSIE, VISIE 17 CONTACT 19 Welkom! Buro Luiken

Nadere informatie

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service

HECTAS Uw partner in facilitaire diensten. Betrouwbare service HECTAS Uw partner in facilitaire diensten Betrouwbare service Altijd binnen bereik Soms ligt iets dat goed is heel dichtbij. Neem nou HECTAS. Onze decentrale, klantgerichte organisatie heeft diverse vestigingen

Nadere informatie

is er voor u! plannen voor 2015 1

is er voor u! plannen voor 2015 1 is er voor u! plannen voor 2015 1 Welkom bij de Eik! In 2014 was het alweer 10 jaar geleden dat de Eik haar deuren opende. In de prachtige omgeving van landgoed Eikenburg met een prettige, warm aandoende

Nadere informatie

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het.

Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe ONDERSCHEIDEND kun jij zijn? Werken bij VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. Hoe Krachtig kun jij zijn? VDB Advocaten Notarissen. Zo zien wij het. In onze geïntegreerde aanpak staat teamwork

Nadere informatie

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het.

Hoe AMBITIEUS. Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe AMBITIEUS kun jij zijn? Werken bij Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Hoe confronterend kun jij zijn? Witlox Van den Boomen. Zo zien wij het. Adviseren is soms ook confronteren. De kunst is om

Nadere informatie

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl

HLB Online. Met een gerust hart ondernemen. www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen www.hlb-van-daal.nl Met een gerust hart ondernemen Wist u dat u bij Van Daal & Partners uw administratieve handelingen ook digitaal kunt uitvoeren? Met het online-dienstenpakket

Nadere informatie

De alles-in-1 Zorgapp

De alles-in-1 Zorgapp De alles-in-1 Zorgapp Tevreden cliënten en medewerkers Impact van zorgapps op de zorgverlening Meerwaarde van zorgapps in het zorgproces De rol van de zorgverlener verandert in rap tempo door nieuwe technologie

Nadere informatie

De werkkostenregeling vanaf 2011

De werkkostenregeling vanaf 2011 De werkkostenregeling vanaf 2011 Vrijheid en verantwoordelijkheid 21 oktober 2010 Onderwerpen Hoe is het nu geregeld? Wat gaat het worden? De werkkostenregeling Wat kunt u het beste doen? Hoe is het nu

Nadere informatie

Meet the global leader with the personal touch

Meet the global leader with the personal touch Meet the global leader with the personal touch Wereldwijd toonaangevend op het gebied van werving & selectie Sinds Michael Page in 1976 in Londen werd opgericht, heeft zij zich ontwikkeld tot een toonaangevende

Nadere informatie

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld

Financiële Diensten. Uw financiën efficiënt en goed geregeld Financiële Diensten Uw financiën efficiënt en goed geregeld n of diensten? Neem dan contact met ons op: rtfondsen.nl - www.sportfondsen.nl Wilt u meer weten over een van onze producte Telefoon: (020) 3550

Nadere informatie

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg

Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Banken en verzekeraars zijn niet onderscheidend genoeg Werk aan de winkel wat betreft openheid, onderscheidingsvermogen en communicatiekanalen from Accenture and Microsoft 1 Werk aan de winkel wat betreft

Nadere informatie

Dé flexibele diensten voor elke ondernemer. Huisvesting Backoffice Commercieel

Dé flexibele diensten voor elke ondernemer. Huisvesting Backoffice Commercieel Dé flexibele diensten voor elke ondernemer Huisvesting Backoffice Commercieel Juridisch Administratief Flexibel werken op unieke locaties in heel Nederland Wilt u als ondernemer een professionele uitstraling

Nadere informatie

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen

Actueel. De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Actueel EEN UITGAVE VAN zoys ACCOUNTANts & BELASTINGADVISEURS jaargang 1 NR. 3 DECEMBER 2011 De brug tussen verschillende werelden Een bron van inspiratie bij internationaal zaken doen Zoys Actueel is

Nadere informatie

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN

HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN Exact Online CASE STUDY HOE CAPPA ZIJN KLANTEN BETER IS GAAN ADVISEREN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY ONDERSCHEIDENDE KWALITEITEN LEIDEN TOT SUCCES VOOR ZOWEL ONDERNEMER ALS ZIJN

Nadere informatie

Ons kantoor. www.mudifin.nl

Ons kantoor. www.mudifin.nl 0 UW ONDERNEMING Ons kantoor In 2004 hebben wij, Ingrid en Michael Muyres, Mudifin opgericht. Inmiddels is ons kantoor uitgegroeid tot een full service organisatie op financieel en fiscaal gebied. Samen

Nadere informatie

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit.

Bovenop zaken. Goede dienstverlening is een professionele mentaliteit. Bovenop zaken Bovenop zaken Joanknecht & Van Zelst bestaat ruim 65 jaar. Maakte alle golven van de conjunctuur mee. Bleef altijd scherp, zowel vakinhoudelijk als qua dienstverlenende mentaliteit. Decennia

Nadere informatie

cijfers zijn overal u moet er blind op kunnen vertrouwen

cijfers zijn overal u moet er blind op kunnen vertrouwen cijfers zijn overal u moet er blind op kunnen vertrouwen Verstegen Verstegen is een middelgroot kantoor van accountants en (belasting)adviseurs, gevestigd in Dordrecht. Met zo n 100 medewerkers staan we

Nadere informatie

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op!

Net dat beetje meer, en daar zijn wij trots op! Niet groter, maar slimmer en kleiner is het antwoord op onze huidige economische problemen. Abel accountants is een klein accountantskantoor. Bewust klein omdat wij geloven in persoonlijke contacten, een

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Geeft je inzicht in jouw persoonlijke

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

Franchise. Holland s No.1 in Housing!

Franchise. Holland s No.1 in Housing! Franchise Holland s No.1 in Housing! Zet uzelf op de kaart! Word makelaar voor Holland s No.1 in Housing! Profiteer van ons uitgebreid portfolio aan woningen en bedrijfspanden. Gezocht: ondernemers met

Nadere informatie

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil

Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil RIJNMOND REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 31 NUMMER 2 MAART/APRIL 2014 Een kijkje achter de schermen bij Mercedes-Benz dealer ROGAM Onze mensen maken het verschil Het is de attitude die beter bij Rotterdamse

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Bedrijfsfilosofie... 3. Liberforte Pensioen... 4. Liberforte Hypotheek... 5. Liberforte Werkgeversdiensten... 6

Inhoudsopgave. Bedrijfsfilosofie... 3. Liberforte Pensioen... 4. Liberforte Hypotheek... 5. Liberforte Werkgeversdiensten... 6 2 Inhoudsopgave Bedrijfsfilosofie...................... 3 Liberforte Pensioen...................... 4 Liberforte Hypotheek...................... 5 Liberforte Werkgeversdiensten..................... 6 3

Nadere informatie

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10

Kids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die

Nadere informatie

Zo werkt het voor kopers

Zo werkt het voor kopers Uw nieuwe huis aankopen voor een realistische prijs! Zo werkt het voor kopers sadasd De zeven voordelen van InternetBieden.nl 1. Marktconforme prijzen: het belang van kopers én verkopers 2. Aantrekkelijke

Nadere informatie

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname

EEN BEDRIJF KOPEN. Management Buy Out. Management Buy In. Strategische overname EEN BEDRIJF KOPEN? EEN BEDRIJF KOPEN Management Buy Out Het overnemen van een bedrijf is zeker geen eenvoudig proces. Een bedrijfsovername kan op verschillende manieren worden ingezet. De meeste bedrijfsovernames

Nadere informatie

E-HRM voor administratiekantoren

E-HRM voor administratiekantoren E-HRM voor administratiekantoren Uitbreiding van uw dienstenportfolio 2 Voorwoord In november 2010 heeft Raet onder directies van accountancy- en administratiekantoren een online onderzoek uitgevoerd naar

Nadere informatie

Krijg grip op verzuim

Krijg grip op verzuim Aon Hewitt Krijg grip op verzuim Aon verzuimadvies Risk. Reinsurance. Human Resources. Krijg grip op verzuim Er zijn verschillende redenen waarom het belangrijk is dat u uw verzuimproces goed heeft ingericht.

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie?

metvisie Zijn het roerige of boeiende tijden? Wat is uw visie? metvisie EEN UITGAVE VAN DE JAGER ACCOUNTANCY jaargang 2 I FEBRUARI 2012 Wat kunnen wij meer voor u betekenen? Onze taak als accountant is de laatste jaren sterk veranderd. Dat komt omdat ondernemers tegenwoordig

Nadere informatie

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken!

E-PAPER. Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! Dé expert in praktische apotheektrainingen E-PAPER Drie praktische tips om je werk als apothekersassistent(e) leuker te maken! 1 Inhoudsopgave De cliënt en ik 3 Weet jij nog waarom je in de apotheek wilde

Nadere informatie

Topland Glastuinbouwpakket. een uitgebreid schadepakket op maat. informatie voor de ondernemer

Topland Glastuinbouwpakket. een uitgebreid schadepakket op maat. informatie voor de ondernemer Topland een uitgebreid schadepakket op maat informatie voor de ondernemer Topland voor de continuïteit van uw onderneming Als ondernemer hebt u maar één wens. U wilt u voor 100 procent kunnen richten op

Nadere informatie

De kracht van een sociale organisatie

De kracht van een sociale organisatie De kracht van een sociale organisatie De toegevoegde waarde van zakelijke sociale oplossingen Maarten Verstraeten. www.netvlies.nl Prinsenkade 7 T 076 530 25 25 E mverstraeten@netvlies.nl 4811 VB Breda

Nadere informatie

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN

CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN Exact Online CASE STUDY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY MDM LEERT KLANTEN ZELF VISSEN MDM accountants & belastingadviseurs uit Den Haag is hard op

Nadere informatie

financieel paspoort ADMINISTRATIE BELASTINGADVIES HYPOTHEEKADVIES PENSIOENADVIES VERZEKERINGEN GELDZAKEN

financieel paspoort ADMINISTRATIE BELASTINGADVIES HYPOTHEEKADVIES PENSIOENADVIES VERZEKERINGEN GELDZAKEN financieel paspoort ADMINISTRATIE BELASTINGADVIES HYPOTHEEKADVIES PENSIOENADVIES VERZEKERINGEN GELDZAKEN CICIRRUS - FINANCIËLE DIENSTEN Waarom een financieel paspoort? Je hebt toch ook maar één reispaspoort,

Nadere informatie

Groot in kleinschalige projecten

Groot in kleinschalige projecten Groot in kleinschalige projecten Beheer en onderhoud Verbouw en renovatie Kleinschalige nieuwbouw Nieuw bedrijfsonderdeel, vertrouwde naam Giesbers Arnhem heeft naam gemaakt als specialist in woningbouw,

Nadere informatie

Whitepaper. Toekomstgericht advies in plaats van terugblikkende beschouwing

Whitepaper. Toekomstgericht advies in plaats van terugblikkende beschouwing Whitepaper Toekomstgericht advies in plaats van terugblikkende beschouwing Een whitepaper van UNIT4 Accountancy 2013 Inleiding Door de toenemende automatisering van de werkprocessen in de accountancybranche

Nadere informatie

Leergang Leiderschap voor Professionals

Leergang Leiderschap voor Professionals Leergang Leiderschap voor Professionals Zonder ontwikkeling geen toekomst! Leergang Leiderschap voor Professionals Tijden veranderen. Markten veranderen, organisaties en bedrijven veranderen en ook de

Nadere informatie

Werken in een andere sector of branche: iets voor u?

Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Werken in een andere sector of branche: iets voor u? Uw hele loopbaan blijven werken in dezelfde sector of branche? Voor veel werknemers is het bijna vanzelfsprekend om te blijven werken in de sector of

Nadere informatie

Natuurlijk. MK2 Audiovisueel. MK2 Audiovisueel. Minervum 7352, 4817 ZH Breda. Postbus 5680, 4801 EB Breda. Tel: 088-652 65 65. Fax: 088-652 65 66

Natuurlijk. MK2 Audiovisueel. MK2 Audiovisueel. Minervum 7352, 4817 ZH Breda. Postbus 5680, 4801 EB Breda. Tel: 088-652 65 65. Fax: 088-652 65 66 Natuurlijk MK2 Audiovisueel MK2 Audiovisueel Minervum 7352, 4817 ZH Breda Postbus 5680, 4801 EB Breda Tel: 088-652 65 65 Fax: 088-652 65 66 info@mk2.nl www.mk2.nl MK2 heeft ook vestigingen in: Amsterdam

Nadere informatie

2015-2016: WE GAAN HET DOEN!

2015-2016: WE GAAN HET DOEN! 2015-2016: WE GAAN HET DOEN! De BZW is het krachtigste ondernemerscollectief in Zuid-Nederland en het regionale netwerk van VNO-NCW. De BZW is een inspirerende plek voor ontmoeting en samenwerking, succesvol

Nadere informatie

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig

Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Grijp je Ambities Sprankelend Spraakmakend Verrassend Inspirerend Waanzinnig Je dromen verwezenlijken in 7 stappen. Grijp je ambities Brengt je dichterbij je ideaal Laat je talenten leven Helpt je het

Nadere informatie

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang

Profielschets. Manager Marketing & Sales. Junis Kinderopvang. ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Profielschets Manager Marketing & Sales Junis Kinderopvang ERLY the consulting company Datum: oktober 2015 Opdrachtgever: Junis Kinderopvang Adviseur ERLY: drs. Lilian Vos Telefoonnummer: 035 543 00 88

Nadere informatie

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens

Bedrijfsprofiel. Constant Jurgens Bedrijfsprofiel Het succes van een bedrijf wordt gecreëerd door de mensen die er werken. Hun ideeën, motivatie en vaardigheden, hun normen en waarden, maar ook hun persoonlijkheden zijn de belangrijkste

Nadere informatie

ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED

ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED ONLINE MAKELAAR VOOR BEDRIJFSVASTGOED Zelf bedrijfspanden aanbieden start hier PANDLE.NL is de makelaarsservice die het beste van online en offline mogelijkheden combineert. We maken het voor iedereen

Nadere informatie

Stop met vergelijken. Je bent uniek

Stop met vergelijken. Je bent uniek Stop met vergelijken. Je bent uniek Deze week schrijft Tineke Franssen, een van de wandelcoaches van Het Coach Bureau, het artikel. Vlak voor de zomer rondt zij het wandelcoachtraject af met Hanneke (43).

Nadere informatie

Addendum bij het rapport Knelpunten werkkostenregeling: inventarisatie en mogelijke alternatieven

Addendum bij het rapport Knelpunten werkkostenregeling: inventarisatie en mogelijke alternatieven Addendum bij het rapport Knelpunten werkkostenregeling: inventarisatie en mogelijke alternatieven Op 3 juli 2014 heeft staatssecretaris Wiebes in zijn brief aan de Tweede Kamer aangekondigd dat hij met

Nadere informatie

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank.

Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Rabobank Utrechtse Heuvelrug, de bank die ambities waarmaakt... Het is tijd voor de Rabobank. Een dynamische bank in een dynamische regio De Rabobank is één van de grootste financiële dienstverleners van

Nadere informatie

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd

Specialisten. bedrijfsovernames. Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk. Specialist. Serieus en betrouwbaar. Resultaat georiënteerd Specialisten bedrijfsovernames Company Brokers, Bedrijfsopvolging, altijd maatwerk Al meer dan 15 jaar ondersteunt Company Brokers ondernemers bij de overdracht of aankoop van de onderneming en richt zich

Nadere informatie

Aangenaam kennis te delen Wij brengen de risico s voor u in kaart. www.zichtadviseurs.nl

Aangenaam kennis te delen Wij brengen de risico s voor u in kaart. www.zichtadviseurs.nl Aangenaam kennis te delen Wij brengen de risico s voor u in kaart www.zichtadviseurs.nl Het uitstippelen van een effectief risicoplan begint met elkaar leren kennen Ondernemen is risico lopen. Als ondernemer

Nadere informatie

Het sociale platform voor je organisatie

Het sociale platform voor je organisatie Het sociale platform voor je organisatie Laat de chaos achter je Tientallen CC tjes op een dag, maar nog steeds niet op de hoogte? Een dagelijkse zoektocht naar verdwenen documenten, specifieke informatie

Nadere informatie

Krijg grip op verzuim

Krijg grip op verzuim Aon Risk Solutions Health & Benefits Corporate Wellness Krijg grip op verzuim Aon verzuimadvies Risk. Reinsurance. Human Resources. Krijg grip op verzuim Er zijn verschillende redenen waarom het belangrijk

Nadere informatie

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT

CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT Exact Online CASE STUDY JOANKNECHT & VAN ZELST DENKT VOORUIT www.exactonline.nl 2 EXACT ONLINE CASE STUDY ACCOUNTANCY GROEI DOOR PROACTIEF ADVIES Het gaat goed bij Joanknecht & Van Zelst: dit Eindhovens

Nadere informatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie management consultants De Innovatiebox partners in innovatie VOORWOORD Beste lezer, Met enige trots presenteer ik u de samenwerking tussen De Breed & Partners en de internationaal gerespecteerde fiscalisten

Nadere informatie

Meer dan kennis alleen. Next

Meer dan kennis alleen. Next Meer dan kennis alleen Next Ambitie Uitdaging Ontwikkeling Shift Ambitie Een ambitieus accountantskantoor heeft meer in huis dan alleen kennis van zaken. Bij Horlings dagen we elkaar voortdurend uit om

Nadere informatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie

GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie. April 2012. Concrete tips voor effectieve interne communicatie GELOOFWAARDIGHEID is de sleutel tot succesvolle interne communicatie April 2012 Concrete tips voor effectieve interne communicatie Amsterdam, augustus 2012 Geloofwaardige interne communicatie Deze white

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE

LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP. BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE LEADERSHIP, ENTREPRENEURSHIP, STEWARDSHIP BROCHURE VOOR WERKGEVERS, RECRUITERS EN HR afdeling NYENRODE. A REWARD FOR LIFE waarom een schakeltrajecter? Iemand met een niet-financiële vooropleiding heeft

Nadere informatie

Inhoud. 10 aanraders. Meer weten? 94 Reeds verschenen 95

Inhoud. 10 aanraders. Meer weten? 94 Reeds verschenen 95 Inhoud 10 aanraders 1. Visie voor beweging 04 2. De vertellende IB er 12 3. De afstemming 22 4. Het succes voorop 30 5. Charisma dat aanzet 40 6. Crea-inspiratie 48 7. De witte zwerm 58 8. Spreukcontact

Nadere informatie

Axoft Network Services DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012. werkt nog intensiever samen met KPN

Axoft Network Services DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012. werkt nog intensiever samen met KPN DRECHTSTEDEN REGIONAAL ZAKENMAGAZINE JAARGANG 10 NUMMER 4 MEI 2012 Axoft Network Services werkt nog intensiever samen met KPN Apollo Hotel Papendrecht Vernieuwd en verbeterd Van Lonkhuizen & Van Oosten

Nadere informatie

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen

3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen 3 vragen die managers hun medewerkers nooit stellen en die het managen veel simpeler en succesvoller maken! Door Esther Mallant 2012 Esther Mallant www.hrmallant.nl Introductie De 3 vragen die managers

Nadere informatie

Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen Gemeente Eemsmond Maarweg 6 9981 KZ Uithuizen 0595-432603 www.peuterspeelzaleneemsmond.

Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen Gemeente Eemsmond Maarweg 6 9981 KZ Uithuizen 0595-432603 www.peuterspeelzaleneemsmond. Spelend leren Vertel het me en ik zal het vergeten. Laat het me zien en ik zal het onthouden. Laat het me ervaren en ik zal het me eigen maken Confucius 1 Jaarverslag 2013-2014 Stichting Peuterspeelzalen

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

ING, partner van familiale ondernemers

ING, partner van familiale ondernemers ING, partner van familiale ondernemers Familiebedrijven, de motor van de economie Leidt u een familiebedrijf? Familiebedrijven professionaliseren In België vertegenwoordigen familiebedrijven maar liefst

Nadere informatie

Digitalisering van een familiebedrijf.

Digitalisering van een familiebedrijf. Digitalisering van een familiebedrijf. Geschreven in september 2014, onder webshop. De opdracht Gassan Diamonds is al bijna zeventig jaar een begrip op het gebied van diamanten en juwelen. Met winkels

Nadere informatie

FAMILY OFFICE & ESTATE PLANNING

FAMILY OFFICE & ESTATE PLANNING FAMILY OFFICE & ESTATE PLANNING Een must voor iedereen met vermogen en onroerend goed in Spanje. WAAROM FAMILY OFFICE? Family Office betreft een meer complete dienstverlening dan Estate Planning. Estate

Nadere informatie

WERKKOSTENREGELING WERKKOSTENREGELING WEGWIJZER VOOR DE IDEALE OVERSTAP. Omdat mensen tellen.

WERKKOSTENREGELING WERKKOSTENREGELING WEGWIJZER VOOR DE IDEALE OVERSTAP. Omdat mensen tellen. 1 WEGWIJZER VOOR DE IDEALE OVERSTAP 2. WAT HOUDT HET IN? Onder de werkkostenregeling veranderen de fiscale regels met betrekking tot vergoedingen en verstrekkingen die aan het personeel worden gegeven.

Nadere informatie

automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl

automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl automatische administraties professional aan je zij 24/7 inzicht vaste maandprijs www.oamkb.nl OAMKB staat voor Omdenken in Administratie voor het MKB: je administratie wordt vaak gezien als saai, tijdrovend

Nadere informatie

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer

Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer samenvatting onderzoek Concurrentiekracht van de Nederlandse ondernemer Kwalitatief internationaal onderzoek onder ondernemers in buurlanden over zakendoen met Nederlandse bedrijven Hoe is het gesteld

Nadere informatie

Tineke Boudewijns VERSTAG

Tineke Boudewijns VERSTAG Tineke Boudewijns VERSTAG Colofon Eindredactie Joost Pool Redactie Boris Goddijn Vormgeving Pien Vermazeren Fotografie Boris Goddijn Beeldbewerking Pien Vermazeren Copyright en disclaimer Het overnemen

Nadere informatie

Welkom ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN

Welkom ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Welkom ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Léon Sigo Directeur ComputerPlan ACHTER ELK SUCCES SCHUILT EEN GOED COMPUTERPLAN Onze organisatie Sinds 1982 32 jaar ICT ervaring 50 medewerkers Meer

Nadere informatie

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland

Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Welkom bij de meest veelzijdige evenementenlocatie van Midden-Nederland Evenementenlocatie met eindeloze mogelijkheden! Central Studios te Utrecht Evenementenlocatie met mogelijkheden Deze voormalige televisiestudio

Nadere informatie

Tweede Dag van het. Bbz 2004. Samenvatting

Tweede Dag van het. Bbz 2004. Samenvatting Tweede Dag van het Bbz 2004 Samenvatting Inhoud Inleiding 3 De actualiteit rond het Bbz 2004 4 Het jongerenproject 5 MVO in de praktijk 6 Workshop 1 Kunstenaars binnen Bbz 7 Workshop 2 Debiteurenbeleid

Nadere informatie

TOELICHTING OP ONZE DIENSTVERLENING (COMPLEXE PRODUCTEN)

TOELICHTING OP ONZE DIENSTVERLENING (COMPLEXE PRODUCTEN) TOELICHTING OP ONZE DIENSTVERLENING (COMPLEXE PRODUCTEN) Inhoudsopgave: Wat Bielderman Koetsier voor u kan betekenen.... 2 Hoe worden wij betaald?... 4 Wat verwachten wij van u... 5 Datum: 01-01-2015,

Nadere informatie

E V E R B I N D I N G, N I E

E V E R B I N D I N G, N I E innovatie Syntens N I E U W E V E R B I N D I N G, N I E U W E B U S I N E S S Het veld waarin bedrijven opereren is voortdurend in beweging. Om een bedrijf gezond en succesvol te houden, is het belangrijk

Nadere informatie

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING:

Master in. Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership MAAK HET VERSCHIL IN 2015 VERBIND HART EN HARD START: FEB 2015 KLANTWAARDERING: Master in Leadership Weet jij wat jouw hart sneller doet kloppen? Collega s die precies doen wat jij

Nadere informatie

Meerwaarde met Online Marketing Expertise

Meerwaarde met Online Marketing Expertise Meerwaarde met Online Marketing Expertise Webinar 26 mei 2015 Wat leer je in dit webinar? Nieuwe ontwikkelingen bij zelfstandig ondernemers De meest gestelde vraag door ondernemers Hoe je als VA daarop

Nadere informatie

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn

Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn 1 Kaders bij zelfsturing: financieel gezond zijn Zelfsturende teams hebben in de meeste organisaties 4 doelen: Tevreden cliënten Tevreden medewerkers Kwaliteit van zorg Financieel gezond zijn Financieel

Nadere informatie

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand

Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers

Nadere informatie

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact

17 oktober 2013. cvo. sectoren. in een. Accountant. Diploma. Contact Academiejaar 2013-2014 17 oktober 2013 Hogeree Leergangen voor Fiscale en Sociale Wetenschappen cvo PLAATSAANBIEDINGEN oktober 2013 VACATURE 2013-2014/001 Functietitel Accountant Stagiair-accountant Plaats

Nadere informatie

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together

Gids voor werknemers. Rexel, Building the future together Gids voor werknemers Rexel, Building the future together Editorial Beste collega s, De wereld om ons heen verandert snel en biedt ons nieuwe uitdagingen en kansen. Aan ons de taak om effectievere oplossingen

Nadere informatie

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet

Exact Online. Uw financiële cockpit op internet Exact Online Uw financiële cockpit op internet Eenvoudig online boekhouden Een onderneming staat of valt met haar financiële beleid. Met inzicht in de omzet, winst en cashflow nu en in de toekomst. Een

Nadere informatie