BUSINESSPLAN SCHAATSEN IN ROTTERDAM

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "BUSINESSPLAN SCHAATSEN IN ROTTERDAM"

Transcriptie

1 0 BUSINESSPLAN SCHAATSEN IN ROTTERDAM

2 Inhoudsopgave DEEL In kort bestek Management samenvatting Waarom Schaatsbaan Rotterdam? En als een ander het Stadsinitiatief wint? 8 2 Voorwaarden stadsinitiatief Beschrijving van Schaatsbaan Rotterdam De 9 voorwaarden één voor één 10 3 Fin. en juridisch kader [kort] Financiën Juridische entiteit DEEL Wat komt er? Ontwikkeling van het Sportcomplex Toepad Beschrijving 400 m baan en funbaan 17 5 Risicoanalyse Technische risico s Operationele risico s Financiële risico s Worst case 20 6 Marketing Plan voor stemmenwerving Doelgroepen schaatsbanen Marketingplan najaar Plan 'Michael van de Kuit' 24 7 De business case in detail Investeringen Inkomsten Exploitatiekosten 27 8 Marktonderzoek Bezoekers schaatsbanen in Nederland Marktpotentie Schaatsbaan Rotterdam Sponsoring Worst case bezoekersaantallen 35 9 Planning Overige punten Projectbureau Vergunningen Veiligheid en crowdcontrol Parkeren Informatie initiatiefnemers 41 1

3 1 IN KORT BESTEK Schaatsbaan Rotterdam doet mee aan het Stadsinitiatief omdat Rotterdam een schaatsbaan verdient en wij die kunnen leveren! Schaatsen is de winterse volkssport: als er natuurijs ligt leeft heel Nederland op. Schaatsen is dan 'om de hoek' en jong en oud, allochtoon, autochtoon, iedereen wil het dan beleven. Mooier kan niet: bewegen wordt beleven. Knus, laagdrempelig, veilig, met zijn alle, gewoon LEUK. Op de 24 kunstijsbanen van Nederland gebeurt het: honderdduizenden bezoekers per jaar, voor wie hun schaatsbaan ' om de hoek' is. Nu dus in Rotterdam nummer 25, ' om de hoek' in de stad, tramhalte voor de deur, gratis parkeren en schaatsen maar, twee banen voor zeer diverse doelgroepen: 1. Beschut tegen weer en wind door een soort 'rups' van 6 meter hoog een 400m meter baan zoals die in Thialf ligt, bedoeld voor diegenen die als er natuurijs ligt tochten maken, voor clubs en clubjes en voor snelle langebaners en dergelijke; 2. Overdekt door een stalen constructie met strak tentdoek een 800 m 2 funbaan, waar de oudere jeugd kan chillen, kunstschaatsstertjes in de dop trainen en waar vaders hun kleintjes leren schaatsen achter de stoel en trotse opa's en oma's op het Koek en Zopieplein (tussen de twee banen en de kantine) ouderwetse knusheid en gezelligheid vinden kortom waar de bevolking elkaar ontmoet en samen lol heeft. Op vertelt een 1 minuut durende animatie het verhaal beter dan we hier op papier ooit kunnen. Op een gemeentelijk sportpark ' waar alles al is' kan de Rotterdammer er vanaf 1 december 2013 terecht, als 2 miljoen van het Stadsinitiatief en de energie van de initiatiefnemers samen kunnen komen. Vanwege het Stadsinitiatief weten velen al dat de baan er is en b.v. de schoolkinderen vertellen over hun ervaring op de baan tijdens schoolschaatsen. Rotterdam hiermee weer een rijkere stad, de bezoekers een beleving rijker! 2

4 LEESWIJZER: Dit plan leest als volgt: Hoofdstuk 1 is de quick scan, Hoofdstuk is het plan op hoofdlijnen. Samen vormen zij Deel 1; de lezer die de grote lijn zoekt zou daar genoeg aan moeten hebben (pag. 4 t/m 16). Bijzondere aandacht voor paragraaf 2.2, pagina 12 e.v.: Daar staat hoe Schaatsbaan Rotterdam aan de 9 voorwaarden van het Stadsinitiatief voldoet. De hoofdstukken 4 t/m 11 (Deel 2) dienen als bijlagen die nadere onderbouwingen geven, met veel meer diepgang en details over kosten, risico s, marktverkenning en nog veel meer gegevens. 3

5 DEEL Management samenvatting Rotterdam, City of Sports! Schaatsen is volkssport nummer 1 in de winter, dus in onze City of Sports hoort gewoon een 400m-kunstijsbaan te liggen. Amsterdam heeft de Jaap Eden baan, Den Haag de Uithof, en Rotterdam? De voor Rotterdam meest vergelijkbare baan qua achterland is die Jaap Eden baan, die jaarlijks alleen al in december/ januari/februari betalende bezoekers trekt. Als Stichting Sportland presenteren wij in dit document een plan genaamd Schaatsbaan Rotterdam. Dit initiatief garandeert al vanaf komende 1 december 2013 Rotterdam drie wintermaanden lang overdekt kunstijs op twee banen, quitte spelend al bij bezoekers/jaar. In de geest van de City of Sports: 1. We weten gewoon van aanpakken in Rotterdam, 2. We brengen laagdrempelig sport voor de jeugd en 3. Schaatsen staat per direct op de kaart in Rotterdam, met een innovatieve, kwalitatief hoogstaande faciliteit die er zijn mag. Schaatsbaan Rotterdam kan de 1,4 miljoen mensen die op maximaal 30 minuten van de baan wonen, laagdrempelig bedienen. Daaronder bevinden zich heel veel nieuwe Nederlanders. Afrikaanderplein: allochtone Rotterdammers massaal op de schaats De natuurijsmomenten en gelegenheids-kunstijsbanen als die op de Coolsingel en Afrikaanderplein tonen aan dat de 56% van de bevolking met de 164 nieuwe nationaliteiten die Rotterdam kent schaatst als er ijs in de buurt is. 1 Schaatsen is inburgeren als het ware, dus! 1 T. Bounjouaâ, G. Boshoven, I. Mello Colina, R. Sada en T. van Wissen Onderzoeksrapport Schaatsbaan Rotterdam 4

6 Door vanaf de start schoolschaatsen actief te promoten en deze gratis toegang te geven vinden de kinderen van Ommoord, van het Oude Noorden, tot IJsselmonde en Spangen vanzelf uit dat de baan ' om de hoek' ligt, op fietsafstand. Wat komt er precies? Dit Stadsinitiatief bestaat uit 3 faciliteiten: 1. een mobiele overdekte 400-meter wedstrijdbaan over twee sportvelden, 2. een ook overdekte recreatie- ( fun -)baan 3. een Koek & Zopieplein waar de gezelligheid van af drupt. Dit alles op Sportcomplex Toepad nabij de Van Brienenoordbrug in Rotterdam. Een gemeentelijk sportpark waar behalve de baan zelf alle faciliteiten al aanwezig zijn. Een geweldig sportcomplex in een veilige omgeving. Ruime parkeerplaats, clubgebouw met KDV/BSO, slimme verlichting, nieuwe fietsontsluiting enz. zijn in 2010 t/m 2012 door de gemeente en Stichting Sportland samen aangelegd. Dit laat zien wat publiek/private samenwerking kan brengen; zowel financieel (50/50) als in ontwerp en uitvoering schouder aan schouder, door gemeentelijke wil en visie + burgers met durf. Daar gaan de Rotterdammers nu nog meer van profiteren! 5

7 De baan zal elke winter vanaf drie maanden geopend zijn: december, januari en februari. Dat zijn precies de drie topmaanden van het schaatsseizoen met de 2 wintervakanties erin. De investering is maar 15% van de 5-6 maanden open zijnde omliggende banen (Uithof, Dordrecht, Breda, Zoetermeer), vanwege het multifunctionele concept. Dit vertaalt zich in laagdrempeligheid door een super lage toegangsprijs. Schaatsbaan Rotterdam is het Stadsinitiatief dat veel activiteit teweeg brengt! Voor de stad en ver daarbuiten. Naar onze mening scoort het daarom op alle 9 criteria die de Board stelt aan de Stadsinitiatieven zeer hoog. Dit wordt in paragraaf 2.2 punt voor punt beschreven. Kortom, alle reden om Schaatsbaan Rotterdam te nomineren voor de volksraadplegingsfase van Stadsinitiatief II en de bevolking te laten beslissen of de bewoners hun schaatsbaan vanaf december 2013 in hun hart sluiten en intensief gaan gebruiken. 1.2 Waarom Schaatsbaan Rotterdam? 16 argumenten waarom de Schaatsbaan Rotterdam typisch een echt Rotterdams initiatief is waarvoor het Stadsinitiatief bedoeld is: 1. Eindelijk! Met Schaatsbaan Rotterdam komt er 17 jaar na sluiting van de Menkenhal weer elke winter kunstijs in de stad, en meteen ook de the real thing : een overdekte 400m wedstrijdbaan. Plus 800 m 2 overdekt ijs voor hockey- en kunstschaatsers. Rotterdam staat vanaf eind 2013 weer op de schaatskaart! 2. Want winnen op 1 juni 2013 is meteen dit jaar nog schaatsen, vanaf 1 december Schaatsbaan Rotterdam garandeert bij winnen van het Stadsinitiatief elke winter 3 maanden overdekt schaatsen december 2013 is 100% haalbaar. Qua vergunningen is anno mei 2013 alles reeds vergund dan wel nagenoeg (nog 1 in eindfase). Alle offertes zijn hard. Het businessplan klopt als een bus. 6

8 4. Schaatsbaan Rotterdam is voor iedere beurs! De Rotterdammers betalen feitelijk de investering (door op ons te stemmen), waardoor wij een superlage toegangsprijs van 3,50 incl. BTW kunnen hanteren. Dat is de helft van Den Haag ( 7) en ongeveer 50% lager dan waar dan ook: in Breda, Dordrecht, Zoetermeer, enzovoort moet men 5,50 of meer rekenen. 5. De locatie is uitstekend bereikbaar met tram (lijn 21 en 24 voor de deur), bus en metro. Het ligt vlakbij de EUR voor het studenten-happy hour, per auto is het goed bereikbaar, vlakbij de A16. Er is gratis parkeren; 400 plaatsen op de eigen parkeerplaats plaatsen op 4 min. lopen in het Brainpark. 6. Er wonen 1.4 miljoen mensen op maximaal 30 minuten reistijd, waarvoor Schaatsbaan Rotterdam de dichtstbijzijnde baan is. De baan heeft uitstraling tot ver buiten Rotterdam. 7. Schaatsen is s winters volkssport nummer 1; op de baan wordt de band tussen alle soorten Rotterdammers versterkt. Ook de allochtone kinderen schaatsen graag, waardoor Schaatsbaan een ontmoetingsplaats van en voor alle Rotterdammers wordt. 2 Schaatsen is inburgeren! 8. De Rotterdamse jeugd van Zuid en van Noord, voor wie zeker s winters weinig te doen is en die veel te weinig beweegt, wordt actief benaderd en kan om de hoek leren schaatsen en s winters met plezier bewegen. Dit past in het jeugdbeleid van de gemeente Rotterdam en sluit 100% aan bij de 11 aanbevelingen van de commissie Hoes aangaande jeugd(sport)beleid Rotterdams toptalent kan trainen in hun eigen stad. Ruim baan is er ook voor schoolschaatsen. 10. De schaatsbaan vormt een impuls voor zowel de wijk (Kralinger Esch) als voor Sportpark Toepad. Sportpark Toepad wordt zo een toplocatie voor breedtesport: het kunstgras van voetbal (4 verenigingen), hockey (2 verenigingen) en de schaatsbanen versterken elkaars kwaliteitsimago. 11. De kwalitatief prima voorzieningen zijn met een hoge eigen bijdrage, boven 50%, door de sporters zelf gefinancierd. Stichting Sportland, de eigenaar, wordt pro deo bestuurd door deskundige managers. 2 T. Bounjouaâ, G. Boshoven, I. Mello Colina, R. Sada en T. van Wissen Onderzoeksrapport Schaatsbaan Rotterdam d.d NISB Rapport Commissie Hoes i.o.v. Minister Schippers 11 aanbevelingen d.d. januari

9 12. Er is geen winstoogmerk door de Stichtingsvorm als juridische grondslag. Overschotten komt direct ten goede aan versterken van de balans, aan de sporters door verlaging van de toegangsprijs zodra dat kan en aan méér faciliteiten (trainingsmaterialen, sportclinics, nieuwe assets). 13. s Winters is er in de bedrijfsvoering plaats voor meer dan 10 FTE nieuwe werkgelegenheid. 14. De baan geeft een economische impuls > 1 mio/jr. Er komt een schaatsshop en het bedrijfsleven kan eenvoudig aanhaken. Er is in dit prille stadium nog bij lange na niet uitgehaald wat er in zit maar de eerste contracten zijn veelbelovend. 15. Stichting Sportland kiest op Sportpark Toepad voor duurzaam: op het dak van het clubgebouw staat 500 m 2 zonnepanelen, de baanverlichting is 50% besparend, de hal wordt verwarmd met restwarmte en de superdunne ijsvloer met sterk energiebesparende kap over de 400 m baan geldt energetisch als de slimste ijsbaan van Nederland!. 16. De innovatieve ontwerpen zullen veel (landelijke) free publicity genereren. Naast nog nooit vertoonde slimme technische aspecten is ook het concept zelf een rolmodel voor de sportwereld: Bestaande faciliteiten worden dubbel benut, met een minimale investering wordt zo een maximale set sportfaciliteiten neergezet. 1.3 En als een ander het Stadsinitiatief wint? De formule van Schaatsbaan Rotterdam is de schaatsbaan van iedereen, voor iedereen, voor een lage entreeprijs. De lage entreeprijs in de business case is niet te handhaven als we de 2 miljoen bijdrage van het Stadsinitiatief niet krijgen. De initiatiefnemers kunnen deze investering zelf niet opbrengen. Een businessplan gebaseerd op risicodragende investering ter grootte van 2,5 miljoen moet dan geheel worden terugbetaald uit hogere toegangsprijzen. Dit doet de formule onscherp worden. 8

10 2 VOORWAARDEN STADSINITIATIEF In dit hoofdstuk wordt de invulling van de 9 voorwaarden van het toetsingskader van het Stadsinitiatief is in paragraaf 2.2 voor Schaatsbaan Rotterdam op een rij gezet. In paragraaf 2.1 staat eerst een korte beschrijving van het initiatief. 2.1 Beschrijving van Schaatsbaan Rotterdam Dit Stadsinitiatief op Sportpark Toepad in de Kralinger Esch bestaat uit: Plaatsing van een permanente hal die bestaat uit stalen bogen (h.o.h. 9 m) met spanwijdte 25m op een betonvloer, met slimme winddichte zijwanden die in 30 seconden helemaal open kunnen en een sneeuwbestendig stoffen dak. Een op het beton aangebrachte mobiele 800 m 2 schaatsbaan die in de hal past; uit te breiden naar 2x zo groot ijsoppervlak. Een eveneens overdekte mobiele 400m wedstrijdbaan, slim neergelegd op twee kunstgras sportvelden. Opbouw en afbouw gaat in 5 dagen. Alle koelleidingen worden ingegraven. De bruin getekende hal is s zomers de opslagruimte van de mobiele onderdelen. Voor de aanschaf hiervan is slechts 2,5 miljoen nodig, werkelijk een relatief lage investering voor dergelijke faciliteiten. Dit kan alleen omdat wordt geprofiteerd van bestaande faciliteiten: een vlakke ondergrond, een ruime gratis parkeerplaats, dito fietsenstalling, buitenverlichting, kantine, inpandige shop (schaatsen slijpen!), kleedgelegenheid etc. Elk jaar rond 1 december gaat de baan open en rond 1 maart sluit zij weer. Voor de 800 m 2 schaatsbaan geldt dat die ook op andere momenten in het jaar, bijvoorbeeld in de herfstvakantie, in 1 nacht kan worden aangemaakt. De linkerhelft van de hal dient zoals gezegd van maart tot eind november als opslag van alle mobiele spullen. Van de rechterhelft kan s zomers het dak verwijderd worden. Hier wordt dan een mobiele outdoor speelvloer neergelegd. 9

11 2.2 De 9 voorwaarden één voor één Beoordeling door board De board kijkt bij het selectieproces naar negen punten. Hieronder worden deze cursief gedrukte voorwaarden plus hun korte omschrijving puntsgewijs doorgenomen. Beeldbepalend voor Rotterdam In welke mate versterkt het initiatief de herkenbaarheid en het specifieke karakter van Rotterdam? Schaatsbaan Rotterdam: In hoge mate. De aanpak, het in al zijn simpelheid innovatieve ontwerp en concept weerspiegelen de echte handen-uit-de-mouwen - mentaliteit van Rotterdam. Een innovatie die lokaal bedacht is. De 400m schaatsbaan is een versterking van het commitment aan Rotterdam als de City of Sports. Maar het is ook kiezen voor een aanlokkelijke speel- en beweegplek voor de jeugd, s winters tijdens vakanties en daarbuiten. Openbaar Kan iedere Rotterdammer gebruikmaken van het initiatief? Schaatsbaan Rotterdam: Ja, zeer laagdrempelig. De toegangsprijs is voor iedere beurs ( 3,50 incl. BTW, de helft van de Uithof!) en voor scholen gratis. Er zijn schaatsen te huur voor wie die niet heeft en schaatslessen voor beginners zijn zo georganiseerd. De Rotterdamse schaatsvereniging SVR denkt en doet mee in dit initiatief en heeft de trainers en trainsters om de techniek aan velen bij te brengen. Stedelijke impact In welke mate overstijgen de effecten van het initiatief het straat-, wijk- of buurtniveau? Schaatsbaan Rotterdam: Ja, nadrukkelijk. De baan, gelegen aan de Ring, is voor nagenoeg de hele stad om de hoek en heeft zelfs een sterk regionale functie. In Rotterdam en omgeving zijn in totaal 1,4 miljoen mensen die potentieel in Rotterdam zouden willen schaatsen, zie paragraaf 8.2. Slechts voor Hoek van Holland is de Uithof dichterbij dan Schaatsbaan Rotterdam. Haalbaarheid Is de projectplanning van het initiatief realistisch en haalbaar? Schaatsbaan Rotterdam: Ja, volledig. Vrijwel alle benodigde vergunningen zijn reeds binnen, zie paragraaf Aanschaf is voorbereid, de opbouw is een kwestie van een week omdat het een mobiel concept betreft. Alle aannemers en leveranciers hebben harde offertes afgegeven, zowel qua prijs als qua levertijd. We staan gesteld om eind 2013 de faciliteiten te openen. Dus haalbaar, ja, 100%. Ook de risico s als het fout zou kunnen gaan zijn grondig bekeken en afgedekt, zie Hoofdstuk 5. 10

12 Binding Rotterdammers Versterkt het initiatief de band tussen de Rotterdammers? Schaatsbaan Rotterdam: Nou en of! Schaatsen is een volkssport. Schaatsen verbindt en maakt vrolijk! Op de baan ontmoeten jong en oud en alle nationaliteiten elkaar 4. Schaatsen verbroedert. Voorwaarde (aanbeveling commissie Hoes 5 ): schaatsen moet om de hoek zijn en altijd open. In de schoolvakanties worden speciale jeugdacties gehouden; schoolschaatsen in schooltijd bij het vak lichamelijke oefening wordt bevorderd. En omdat de schaatsbaan op een sportcomplex ligt waar ook andere sporten (hockey en voetbal) worden gespeeld, verlaagt dit de drempel tussen de sporters. Draagvlak In welke mate zijn Rotterdammers betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van het initiatief? Schaatsbaan Rotterdam: In hoge mate. Het hele concept is bedacht en uitgevoerd door Rotterdammers en had zonder de medewerking van de gemeente Rotterdam nooit tot werkelijkheid kunnen komen. De aanpak van de stemmenwerving beoogt een bundeling van krachten van de gehele Rotterdamse georganiseerde sport. De ruggengraat van het initiatief zit in de Schaatsvereniging Rotterdam (die nu nog noodgedwongen in Den Haag schaatst!) en Stichting Sportland. De sporters van Sportland zijn het die via hun jaarcontributie (plus enige leden die via obligaties met veel eigen geld investeerden in hun accommodatie) dit medegebruik mogelijk maken. Qua werkgelegenheid schept dit initiatief voor FTE Rotterdammers werk, waarvan 10 seizoensgebonden. Begroting Is de begroting van het initiatief deugdelijk? Schaatsbaan Rotterdam: Ja en ook uiterst voorzichtig. De bezoekersaantallen en schaatsverhuur waarmee we quitte draaien zijn uiterst conservatief ingeschat (een factor 2 lager in vergelijking met vergelijkbare banen), dus ver onder de marktpotentie. De initiatiefnemer doet met 0,5 miljoen naar draagkracht mee aan de investering van 2,5 miljoen; als de resterende 2,0 miljoen van Stadsinitiatief komt wordt de begroting zeer solide. Draagkracht In welke mate is het Rotterdamse bedrijfsleven en/of overige externe partners betrokken bij de ontwikkeling en uitvoering van het initiatief? Schaatsbaan Rotterdam: In grote mate. De aannemers/leveranciers zijn in bouwteam betrokken. Deze komen nagenoeg alle uit de Rijnmond. Zo maakt Zeilmakerij De Jong uit de Waalhaven de kap over de 400m baan en de boarding die bij valpartijen veiligheid biedt. Qua sponsoring is nog een wereld te winnen maar de firma IMBEMA (o.a. importeur van ijsegaliseermachine Zamboni zie paragraaf 8.3) zet als eerste toegezegde 4 T. Bounjouaâ, G. Boshoven, I. Mello Colina, R. Sada en T. van Wissen Onderzoeksrapport Schaatsbaan Rotterdam d.d NISB Rapport Commissie Hoes i.o.v. Minister Schippers 11 aanbevelingen d.d. januari

13 sponsor in natura de toon. In deze tijd is men erg afwachtend maar als het bedrijfsleven eenmaal ziet wat er ligt dan krijgt de sponsoring grote potentie. Multiplier effect In welke mate genereert het initiatief extra investeringen in Rotterdam? Schaatsbaan Rotterdam: Ja, geschat > 1 miljoen/jaar, mogelijk 15 miljoen. Op Sportpark Toepad een toename van de economische activiteit van meer dan 1 miljoen per jaar. Over 10 jaar: > 10 miljoen. Hoe meer mensen gaan schaatsen, des te meer profiteert ook de middenstand (sportwinkels, horecaleveranciers, etc.) en ook het openbaar vervoer. Er zijn concreet drie gegadigden voor het exploiteren van de schaatsshop in het clubgebouw. Dankzij de cijfers van Schaatsbaan Rotterdam zal het grote plan, de schaatsbaan van 15 miljoen die met privaat geld (Michael van de Kuit) wordt gefinancierd er sneller komen en accurater gedimensioneerd zijn. Voor details hierover zie paragraaf

14 3 FIN. EN JURIDISCH KADER [KORT] In hoofdstuk 7 worden de financiën in detail besproken. Hier alleen de kerncijfers. 3.1 Financiën In de assets op Sportpark Toepad heeft Stichting Sportland tot 1 januari 2013 reeds 2.8 miljoen geïnvesteerd (bovenop de gemeentelijke bijdrage). De ruggengraat van het Stadinitiatief Schaatsbaan Rotterdam is laagdrempeligheid door dubbelgebruik. Voor een in 2013 te realiseren extra investering van (in schaatstermen slechts) 2,5 miljoen wordt Schaatsbaan Rotterdam gerealiseerd. Hiervan wordt 2,0 miljoen gedekt door het Stadsinitiatief. Stichting Sportland neemt de resterende 0,5 miljoen voor haar rekening. Daarnaast heeft de Stichting er inmiddels circa 4000 vrijwilligersuren in zitten (à 20). Dus: Benodigde investering in 2013: 2,27 miljoen + 10% onvoorzien Herkomst investeringen (totaal 5,43 miljoen) Stichting Sportland tot 1/1/13 2,8 miljoen Stichting Sportland in ,27 miljoen Stadsinitiatief in ,0 miljoen Stichting Sportland 0,28 mio (post onvoorzien) Stichting Sportland 0,08 mio (gratis vrijwilligers) De exploitatie draait quitte op aan inkomsten per seizoen. Dat wordt bereikt bij ongeveer betalende bezoekers. Er is een grote component vaste kosten. Vast = onafhankelijk van het # bezoekers: energie, personeel. Aan variabele kosten komt er boven het quitte-bedrag voor elke 5000 bezoekers 6000 bij. Exploitatie per seizoen Bezoekers Jaarlijkse kosten Jaarlijkse opbrengsten Resultaat voor bel ( ) ( ) Stichting Sportland schrijft alle voorgenomen investeringen in 10 jaar af. Over 10 jaar gezien genereert de investering van 2,0 miljoen door het Stadsinitiatief minimaal 10 x quitte (= ) omzet/jaar = Dan draagt de gemeente zo maximaal (2,0/(6,02+5,43))x100% = 17,5% bij aan dit initiatief. Dit wordt nog lager als de baan a. meer dan quitte draait en/of b. langer mee gaat. 13

15 3.2 Juridische entiteit Juridisch wordt Schaatsbaan Rotterdam een BV waarvan Stichting Sportland 100% aandeelhouder is. Stichting Sportland bestaat sinds 1983 (KvK: ) en is opgericht ter bevordering van de beoefening van sport in de meest brede zin des woords. De Stichting biedt gelegenheid tot sportbeoefening. De Stichting wordt bestuurd door ervaren managers en financieel onderlegde professionals. Zij zijn en blijven allen onbezoldigd. Men is lid of oud-lid van RHV Leonidas waarmee de onderlinge band en het gemeenschappelijk belang verzekerd is. De Stichting voert het management over de Schaatsbaan Rotterdam BV. Naast het geen winst mogen maken is een groot voordeel van deze wijze van organisatie dat de BTW op de investeringen en onderhoud kan worden teruggekregen van de belastingdienst. De exploitatie is eveneens onderworpen aan BTW, zij het tegen het lage tarief ( gelegenheid tot sportbeoefening ). Stichting Sportland heeft op Sportpark Toepad momenteel ongeveer 5,7 miljoen aan assets onder beheer waarvan per 1 januari 2013 de helft is gefinancierd. De ondergrond van de velden wordt gehuurd van de gemeente Rotterdam. De assets worden nu gebruikt voor veldhockey (drie verenigingen als huurder) en voor een kloek kinderdagverblijf/bso. Stichting Sportland heeft de exploitatie van de schaatsfaciliteiten aan Schaatsbaan Rotterdam BV uitbesteed. In deze constructie zal de Schaatsbaan Rotterdam BV een huurvergoeding afdragen aan Stichting Sportland voor het gebruik van de velden/ondergrond. De horeca van de schaatsbaan is uitbesteed aan RHV Leonidas, die de opbrengsten van de horeca geniet in ruil voor een vaste pachtvergoeding. De winst van Schaatsbaan Rotterdam BV wordt afgedragen aan haar enig aandeelhouder Stichting Sportland, welke zoals gezegd géén winstoogmerk heeft en slechts dient zorg te dragen voor de continuïteit. De continuïteit wordt als volgt gewaarborgd. Uitgangspunt is dat per jaar de toegangsprijzen worden aangepast aan de resultaten van het voorgaande jaar. Bij operationeel verlies omhoog, bij ditto winst omlaag. Dit na een jaarlijkse prudente bedrijfsmatige afweging of er bestedingen zijn die logischerwijs het concept robuust houden of versterken. Stichting Sportland heeft volop mogelijkheden om besteding van deze gelden direct en indirect aan de gebruikers van de schaatsbaan ten goede te laten komen. Of het nu het aanschaffen is van nieuwe assets, trainingsmaterialen, immaterialia als clinics voor scholen of gehandicapte sporters of onderhoud, het ligt in de rede om deze uit het resultaat te financieren. Alle fondsen blijven op deze manier binnen Sportpark Toepad ten gerieve van de sporters. Het bovenstaande wordt verantwoord in het financieel jaarverslag dat openbaar is. Einde Deel 1 14

16 DEEL 2 - BIJLAGEN Deel 2, Hoofdstuk 4 t/m 11, bestaat eigenlijk uit bijlagen die verdieping geven op Hoofdstuk 2 en 3, waarin de rode draad van het plan is geschetst. Deel 2 is opgezet volgens de GROTIK-methodiek: Geld, Risico s, Organisatie, Tijd, Informatie en Kwaliteit. Deze aspecten komen alle aan bod. Voor de leesbaarheid is de volgorde iets veranderd en is hier en daar voor een vloeiender schrijfwijze gekozen. 15

17 4 WAT KOMT ER? 4.1 Ontwikkeling van het Sportcomplex Toepad Ruim 3 jaar geleden is Leonidas verhuisd van het complex van de Kralinger Esch naar het Toepad. Reden was dat de club op het oude complex uit zijn voegen was gegroeid. Sportpark Toepad is qua locatie 2x zo groot, waar 6 hockeyvelden, een nieuw modern clubgebouw met kleedkamers en een inpandig sportwinkeltje, een zaalhockeyhal, slimme veldverlichting en een grote parkeerplaats voor 410 auto s. Het clubgebouw heeft een multifunctioneel karakter gekregen, want er zijn naast de hockeyvoorzieningen ook faciliteiten voor een kinderdagverblijf/bso gekomen. Qua technische voorzieningen is er gebruik gemaakt van de meest recente ontwikkelingen die erg milieuvriendelijk zijn. Zo is het gehele dak voorzien van zonnepanelen waarmee jaarlijks circa 80 MWh wordt geproduceerd en terug geleverd aan het Stedin-net. Het ledenaantal van de hockeyclub bedraagt 2150, waarmee het één van de grootste verenigingen van Nederland is. Toch wordt tijdens de winterstop 3 maanden geen gebruik gemaakt van het terrein. Het terrein is uitstekend bereikbaar per auto, fiets (tot 2000 plekken) en openbaar vervoer (tram, metro, bus). Naast het eigen parkeerterrein kan er in weekends (topdrukte) ook in de nabijgelegen parkeergarage op de EUR en op Brainpark geparkeerd worden. Het complex biedt dus nu al alle essentiële infrastructuur die nodig is voor een kunstijsbaan. Op de kunstijsbaan zelf ná 16

18 4.2 Beschrijving 400 m baan en funbaan De overdekte 400m baan met ISU maten zal over 2 hockeyvelden worden aangelegd. Het terrein zal éénmalig wat aanpassingen nodig hebben (250 m hekwerk, 4 dugouts en 4 lichtmasten verplaatsbaar maken). Dit wordt in de zomermaanden gedaan. Na het weekend waarin de laatste hockeywedstrijd is gespeeld, wordt gestart met de opbouw van de baan. De vlakke ondergrond waarop het ijs komt te liggen en het ijs zelf kunnen binnen een werkweek gelegd worden en rijklaar zijn. De 400-m baan wordt overkapt met een rupsvormige opblaastent die de baan minder gevoelig maakt voor weersomstandigheden als regen en sneeuw. De kap, een innovatie die samen met een Rotterdamse leverancier (Zeilmakerij De Jong) is ontwikkeld, is erg gunstig voor het energieverbruik. Ze wordt in secties van 10 meter geleverd, die aan elkaar worden gehaakt. Eind maart 2013 staat op Sportpark Toepad het prototype. Naast de overdekte 400m baan is er in de hal een funbaan waar kinderen kunnen (leren) schaatsen en jongeren kunnen ijshockeyen en kunstschaatsen. De wanden kunnen in 30 seconden open en dicht. De bedoeling is om als de baan open is alleen de windwaartse wanden dicht te houden. De wand naar het plein is overdag altijd open. Ingeklemd tussen funbaan, 400m baan en clubgebouw ligt het Koek & Zopie Plein. Daar komen beleving en de gezelligheid samen, daar vinden toeschouwers en schaatsers, ouders en kinderen elkaar in een knusse, overzichtelijke en veilige omgeving. 17

19 De combinatie van deze twee soorten banen biedt een compleet aanbod voor de vele soorten schaatsers. Waar de geoefende schaatser gebruik kan maken van de grote baan, kunnen beginnende schaatsers op het recreatiegedeelte oefenen en desgewenst later de overstap maken. Een aanbod waar het hele gezin gebruik van kan maken. De funbaan wordt 40x20 meter groot. Het water bevriest in de hal op een waterpas betonnen plaat voorzien van een mobiele ijsbaan. De andere helft van de hal wordt primair voor zaalhockey ingezet, maar kan ook bij de recreatiebaan betrokken worden waardoor een ijsvloer van 80x20m ontstaat. De rest van het jaar wordt deze vloer gebruikt voor andere activiteiten. De funbaan wordt overdekt zodat onder alle weersomstandigheden geschaatst kan worden. Het is mogelijk om in de zomerperiode als evenement kort een ijsvloer neer te leggen. De ijsbaan zelf is innovatief. Slechts 3cm ijs dat op aluminiumplaten ligt is een nieuwe manier van het opbouwen van de baan. Conventioneel is 7 cm ijs gemaakt met een buisstelsel in het ijs. De platen met een stelsel van kleine buisjes aan de onderkant vormen als een sandwich een geheel met de XPS-isolatie eronder. Het ijs wordt vooralsnog gemaakt met de koelvloeistof mono-propyleenglycol dat door de ijsvloer circuleert. Dit middel is duurder dan gewoon glycol maar stukken milieuvriendelijker. Het zit in de ruitenwisservloeistof van de meeste auto s. Echter in de concentratie waarin het hier wordt toegepast is lekken naar de bodem natuurlijk wel ongewenst. Met DCMR is een monitoring programma afgesproken dat zowel proactief als reactief meet dat geen vloeistof in het milieu terecht komt. Er wordt nog onderzocht of koeling middels CO 2 kan worden toegepast. Dit zou een verdere stap betekenen qua duurzaamheid. 18

20 5 RISICOANALYSE Risico = Kans x Effect Pas als de kans substantieel en effect niet nul is of, andersom het effect groot en de kans niet nul, is het echt zaak om het risico heel goed af te dekken. 5.1 Technische risico s De technische risico s liggen in het vlak van 1. de 400m-vloer niet vlak kunnen houden en/of 2. het ijs niet goed kunnen krijgen en/of 3. schade aan het kunstgras 3. problemen met de kap, maar de belangrijkste is: 4. lekkage glycol, of het resultaat daarvan: spills. Ad 1 en Ad 2 Afgedekt in het contract met de leveranciers. Ad 3 De mat kan worden losgehaald en de verzakking gerepareerd. Niet prettig maar geen heel grote ramp. Kosten geschat op maximaal Dat kan de Stichting dragen. Ad 4 Als de kap het niet blijkt te houden dat wordt de 400m baan een open baan. Dat hoeft succes niet in de weg te staan (zie Jaap Eden baan) en kan in het tussenseizoen worden verholpen. Ad 5 Lekkage van de koelvloeistof is afgedekt door een monitoringsysteem. Als vergunningseis zijn er in de grond 3 meetpunten om spills op te merken. Op zich is de gebruikte koelvloeistof dezelfde als die in autoruitvloeistof zit, maar een spill in hoge concentratie is toch erg ongewenst. 5.2 Operationele risico s De operationele risico s worden alle ingeschat als hebbende een laag effect. Het eerste jaar zal er best wel wat te leren vallen. Voorziene en tegelijkertijd te overziene risico s zijn geïdentificeerd: Slecht weer Problemen met vandalisme Problemen met de horecavergunning Slecht ijs Te veel succes: extra maatregelen voor crowdcontrol Stichting Sportland is inmiddels de ordegrootte grootschaligheid gewend die de schaatsbaan gaat genereren: ook op andere momenten in het jaar zijn er wel eens bezoekers op een dag op het Sportpark. 19

21 5.3 Financiële risico s De financiële risico s zijn klein als de resterende investeringen grotendeels worden gedragen door het Stadsinitiatief. Alle leveranciers hebben een sluitende offerte liggen. Er ligt klaar (10% onvoorzien) die wordt aangesproken als er iets uit de band vliegt. De inkomsten zijn gebaseerd op bezoekersaantallen en schaatsverhuur die erg conservatief zijn ingeschat. Alleen als de baan dicht moet omdat de techniek niet deugt, loopt het mis. We zijn voornemens ons hiertegen te verzekeren. 5.4 Worst case Het initiatief Schaatsbaan Rotterdam is zeer conservatief begroot zodat het echt haalbaar en deugdelijk is. Mocht het toch niet lopen dan zijn voldoende alternatieve aanwendingen te vinden voor de meeste assets. 20

22 6 MARKETING 6.1 Plan voor stemmenwerving Het is aan de Board om te bepalen wie er in de Top 5 komen. Op 10 april vernemen we dat. Maar omdat mensen juist in de winter denken aan schaatsen kan Stichting Sportland het zich niet permitteren om deze beslissing af te wachten en is reeds aan de gang met stemmen werven voor het geval dat. Centraal in de plannen om stemmen te winnen staat de landingspagina, de website Deze is sinds 3 februari 2013 in de lucht; honderden mensen per week melden zich daar, die aangeven op Schaatsbaan Rotterdam te gaan stemmen. Al deze mensen krijgen op 23 mei een wake up call en als we winnen op 2 juni een gratis toegangsbewijs (geldig tot 31 december 2013) toegestuurd. 21

23 Vanaf 10 april 2013 worden diverse doelgroepen op deze website gewezen met allerlei per doelgroep-specifieke publiciteitsacties. Mocht bijvoorbeeld blijken dat Schaatsbaan Rotterdam het enige sportinitiatief is, dan ligt het voor de hand om de georganiseerde sportwereld collectief te gaan benaderen. Alle social media zijn hiervoor in gereedheid gebracht. Over de verdere plannen kunnen willen we in deze business case niet meer zeggen dan dat we de Board kunnen verzekeren dat er al behoorlijk goed over nagedacht is. Ook op dit punt is de projectplanning realistisch en haalbaar. Bijzonder om te vermelden is dat het gehele plan met vrijwilligers wordt bedacht en uitgevoerd. Billboards als hieronder worden gesponsord. Billboard bij parkeerplaats Sportpark Toepad 6.2 Doelgroepen schaatsbanen De ijsbanen kunnen voor diverse doelgroepen en evenementen gebruikt worden: 400 meter baan Rotterdamse en regionale wedstrijdschaatsers (als trainingsbaan) sportschaatsers (meestal lid van een verenigingsschaatser) recreatieschaatsers schaatslessen door de Rotterdamse Schaats Vereniging ijskarten regionale wedstrijden kampioenschap van Rotterdam Verkiezing Rotterdams talent van het jaar schoolschaatsen Funbaan schoolschaatsen Grootouders-kleinkinderen zwieravond Rotterdams Kunstschaats Kampioenschap fun-schaatsen 22

24 jeugdfeesten, met disco, zonder alcohol curling mini-ijshockey; de oppervlakte is kleiner dan een officiële baan bijzondere evenementen (o.a. bedrijven) Evenementen waaraan gedacht wordt discoschaatsen après-ski met dweilorkest studenten schaats happy-hour nieuwjaarsfeest (-recepties voor bedrijven) carnaval on ice stijlvolle avonden (diner op ijs, fashion) apenkooi voor kleine kinderen curlingwedstrijden human ice bowling ladies night kerstgala smeltfeest De nieuw benoemde Marketing Manager gaat vanaf 2 juni 2013 aan de slag om deze groepen te bewerken. Hiervoor ligt al een draaiboek gereed, omdat Schaatsbaan Rotterdam op de specifiek Rotterdamse aspecten na uiteraard in marketingtermen een me too-product is. Van de andere 16 banen in Nederland wordt momenteel veel geleerd. Door ons en door twee groepen 3 e jaars Sportmarketing-studenten van de HRO, die eind mei 2013 hun scriptie inleveren met dit onderwerp. Dat betekent dat we al veel zijn wezen kijken op andere banen en het wiel in dit opzicht bepaald niet gaan uitvinden. Als het er van komt dan verandert de site per begin juni 2013 in een kopie van het beste van de Uithof, Utrecht, Haarlem, Jaap Eden en Dordrecht bij elkaar gezet. Deze website is nu specifiek ingericht voor de campagne naar 1 juni toe maar de opvolger is reeds in elkaar gezet. 6.3 Marketingplan najaar 2013 Alle gegevens uit paragraaf 6.2 worden vóór de zomer van 2013 vertaald in haalbare acties. Zoals gezegd werken twee groepen studenten van de Hogeschool Rotterdam parallel aan elkaar aan een grote studieopdracht genaamd Het runnen van Schaatsbaan Rotterdam. De ene steekt meer in op de techniek en de logistiek, de ander op de marketing en verkoop. De rapporten van de studenten zijn voor onze staf in spé een second opinion. Hoe goed we er al over nagedacht hebben, er zullen zeker waardevolle punten uitkomen. 23

25 De leveranciers zijn een andere bron van kennis. Zij hebben er alle belang bij dat Schaatsbaan Rotterdam goed uit de startblokken komt omdat dat afstraalt op hun producten. In hun ogen is Schaatsbaan Rotterdam een zeer innovatief concept waarmee ook zij voor de dag kunnen komen. De ijsleverancier heeft de condities voor de marketing van zijn producten reeds als harde voorwaarde in zijn offerte opgenomen. Update mei 2013: - Het schoolschaatsen wordt zoals eerder al gesteld gratis. Er ligt een plan klaar om dit vanaf komend najaar structureel uit te rollen en te materialiseren. - Met de organisatie die de Erasmus Sport Pas (6000 kaarthouders) uitgeeft is een commerciële afspraak gemaakt waardoor alle kaarthouders op vertoon van hun pas komende winter gratis kunnen schaatsen en de tegenwaarde daarvan verrekend wordt tussen Schaatsbaan Rotterdam en de organisatie Erasmus Sport. Na het eerste jaar wordt de commerciële kant geëvalueerd. 6.4 Plan 'Michael van de Kuit' Momenteel laat wethouder Laan onderzoeken op welke locatie in Rotterdam het 'plan Van de Kuit' zou kunnen komen. Dit behelst een schaatsbaan die qua concept vergelijkbaar is met de andere m banen in Nederland. Kosten circa 15 miljoen, welke worden opgebracht door private investeerder en schaatsfan Michael van de Kuit. Als schaatsliefhebbers hopen wij (en gaan er van uit) dat ook deze baan er zal komen. De twee schaatsplannen, Schaatsbaan Rotterdam en 'plan Van de Kuit', gaan heel goed samen. Schaatsbaan Rotterdam, dat dit jaar nog start, plaveit als het ware de weg voor het 'grote plan' van Van de Kuit, dat een aantal jaren later zal volgen. Als die baan er is, is de schaatscultuur in Rotterdam gevestigd door Schaatsbaan Rotterdam en zijn er enige generaties jeugdschaatsers ontwikkeld. Volgens de marktonderzoeken is er in Rotterdam plaats voor twee banen. Bij de komst van de 'grote baan' zal het bezoekersaantal van Schaatsbaan Rotterdam waarschijnlijk wel wat dalen, maar a. is de markt in de tussentijd gegroeid en b. dat gebeurt dan op een moment dat de initiatiefnemers de bedrijfsvoering helemaal onder de knie hebben. Aanpassen aan die nieuwe situatie zien we daarom met vertrouwen tegemoet. 24

26 7 DE BUSINESS CASE IN DETAIL 7.1 Investeringen De investeringen in 2013 betreffen voor het grootste deel de technische voorzieningen van de ijsbanen en de overkappingen. Daarnaast is een bedrag opgenomen voor de aanschaf van schaatsen en de kosten van de voorbereiding. 1. Eenmalige marketing Projectbureau Aansluiting Stedin incl. electrische leidingen Civiele werken (verhardingen incl K&L) Aankoop 5200 m 2 ijsbaan + isolatie + glycol Overkapping 400 m baan + boarding Verankering 400m baan Hal voor funbaan (90 x 25 m 2 ) Inrichting hal (o.a. 380 V electra, boarding) Verlichting hal paar schaatsen voor verhuur Leges Diversen (1m 3 tanks, matten, luifel, inrichting) Subtotaal Onvoorzien 10% Totaal ex-btw Alle bedragen zijn ex-btw. Vanwege de gekozen rechtsvorm is dit ook meteen de netto investering, omdat van de investeringen meteen 21% BTW wordt teruggevorderd. De post Leges is het gevolg van onze inschatting dat aan de voorwaarde Haalbaarheid ernstig zou worden getwijfeld als wij de vergunningsprocedure niet al voor 95% rond zouden hebben ten tijde van indienen van dit initiatief. Andere posten (vooral punt 4 t/m 8) zijn namelijk pas reëel te begroten als bekend is welke eisen benodigd zijn voor de vergunningen. Een ondernemersrisico, dat in elk geval ons initiatief financiële stevigheid bezorgt en dat hopelijk in ons voordeel uitpakt. Het plan is om per 5 juni 2013 het projectbureau te starten en de aanbesteding van de leveranciers per direct gestand te doen. 7.2 Inkomsten De allerbelangrijkste parameter in de business case is het aantal bezoekers. Als doelstelling wordt een aantal van betalende bezoekers beoogd. Het break-even scenario ligt op bezoekers (zie tabel hieronder). 25

27 Inkomsten bij break even (= uitgaven , zie paragraaf 7.3): Entreegeld x 3, Schaatsverhuur 0,5 x x (50% vd bezoekers huurt) Pacht horeca Sponsoring + bedrijfsevenementen Zaalhockey Totaal ex-btw Voor schoolschaatsen is gratis entree en reductie op de schaatshuur. Opmerkingen bij de inkomstenbronnen: entreegeld is gem. 3,50 incl. 6% BTW= 3,29 ex-btw schaatsverhuur Prijsstelling 6 per verhuur incl. 21% BTW. Het blijkt dat ca 90% van de bezoekers van een recreatiebaan schaatsen huurt en 60% bij een 400mbaan 6. In het plan Schaatsbaan Rotterdam is erg voorzichtig uitgegaan van een gemiddelde van 50% van het totaal aantal bezoekers. Na elke 5 verhuren worden voor 5 de schaatsen geslepen, ook erg voorzichtig (hoog) geschat. horeca-omzet: Leonidas betaalt een vaste pacht à ex-btw sponsoring en bedrijfsevenementen is conservatief geschat: ex-btw zaalhockey is een zekere bron (640 verhuurde uren à 47 ex-btw): Met 3,50 entreegeld zal Schaatsbaan Rotterdam de helft goedkoper zijn dan Den Haag en Zoetermeer, waar de meeste Rotterdammers nu schaatsen, en minstens 50% goedkoper zijn dan alle banen in Nederland. Qua schaatshuur ( 6 incl. BTW per keer) zijn wij gemiddeld. Baan investering bron: NOS winst? bron: NOS jeugd volwassen schaatshuur * uitbesteed parkeren Jaap Eden ( ) 3,90 6,50 * 5,50 slecht Uithof 4,6 mio quitte 5,50 7,50 5,00 slecht Thialf ,80 7,15 * 6,50 goed Haarlem privékap. positief 3,60 5,60 * 5,50 matig Utrecht 10 mio onbekend 4,70 8,00 6,00 goed Breda 11 mio onbekend 4,40 5,90 * 5,00 goed Dordrecht onbekend 4,00 5,20 6,00 2,00 Zoetermeer onbekend 5,00 7,00 * 5,00 goed Tilburg 13 mio ( ) 6,10 6,10 4,00 1,00 Bron: Websites betrokken schaatsbanen 6 T. Bounjouaâ, G. Boshoven, I. Mello Colina, R. Sada en T. van Wissen Onderzoeksrapport Schaatsbaan Rotterdam, d.d

28 7.3 Exploitatiekosten De exploitatiekosten zijn grotendeels onafhankelijk van de hoeveelheid bezoekers over 90 dagen. Slechts post 15 loopt mee met het aantal verhuurde schaatsen. Op onderstaande uitgaven kan wel bezuinigd worden als het echt moet. Dit wordt beschreven in paragraaf 8.2, getiteld Worst case. Uitgaven: 1. Huur Zamboni (zie pag. 36) 2. Afvoer ijsschraapsel Energie-ijssysteem Energie-verlichting Energie-compressors (kap) Huur koelinstallatie Huur warmtewisselaar incl 8. Manuren leveranciers incl 9. Los baanpersoneel Manager IJsmeester Kosten kaartverkoop (bandjes etc) Diesel Opbouw/afbraak ex-ijs Slijpen huurschaatsen Marketing Diversen Totaal manager / assistent manager: per contract tot bij tegenvallende bezoekersaantallen geen verlenging eventuele (bijsturende) besparing los personeel: stille uren (=70% van de tijd) 2 man op de baan en 1 op verhuur, drukke uren (=30% van de tijd) 4 en 2 gemiddeld 4 man over 16 uur = 64 manuren/dag. nul-uren contracten, uitgaande van bruto 20 per uur en 16 uur per dag open; 90+2x5 dagen voor opbouw/afbouw geeft 100x16x3x20= , afgerond (niet druk) of 100x16x4x20= (druk) De conclusie is dat het business model een gezonde exploitatie laat zien bij tenminste bezoekers. Gezien de cijfers van alle andere 400-m banen in Nederland en de onontgonnen markt van, in potentie, bezoekers in de Rotterdamse regio (zie Hoofdstuk 8), is het ondernemersrisico zeer laag. 27

29 Exploitatie per seizoen Bezoekers Jaarlijkse kosten Jaarlijkse opbrengsten Resultaat voor bel ( ) ( ) Nog verder gedetailleerder gegevens (Excel spreadsheets en offertes van de belangrijkste leveranciers) zijn op aanvraag beschikbaar voor de Board. 28

30 8 MARKTONDERZOEK 8.1 Bezoekers schaatsbanen in Nederland Nederland telde in 2002 ongeveer 3,3 miljoen jaarlijkse bezoekers van de kunstijsbanen. Hiervan komen er 2,7 miljoen op de 400 meter banen af. Het zijn voor 80% mannen en 20% vrouwen tussen de 30 en de 55 jaar met een schaatsverleden. In 2009 waren het al 4,7 miljoen bezoekers 7 en de verwachting is dat er in 2020 zo n 4,9 miljoen schaatsers in Nederland zullen zijn. De basis hiervoor zijn twee trends: de aanwas aan de onderkant is groot en ouderen blijven steeds langer schaatsen. Daarnaast zorgt het groter wordende aanbod voor een grotere vraag. De drempel wordt lager, de reisafstand korter en de kwaliteit van de banen wordt beter. Een kunstijsbaan heeft volgens de KNSB een verzorgingsgebied van zo n inwoners nodig die met fiets, auto of OV binnen een half uur op de baan moeten kunnen zijn. Haalbaarheidsonderzoeken van de KNSB hebben aangetoond dat er in regio Rijnmond en Capelle a/d IJssel ruim voldoende animo is voor zelfs twee kunstijsbanen. Het verzorgingsgebied telt namelijk 1,5 miljoen inwoners en voldoet daarmee ruimschoots aan dit criterium. De vraag naar een ijsbaan is er, en na de afgelopen winterse weken meer dan ooit. 7 Bron: NOS onderzoek

31 Uit diverse haalbaarheidsonderzoeken van Hopman Andres, een specialist op het gebied van haalbaarheidsonderzoeken over ijsbanen, is gebleken dat deze vraag meetbaar is. Voor de recreatieve schaatser wordt een participatiegraad van 0,4 bezoeken per jaar binnen 10 kilometer met een bereik van 100% gerekend wanneer zij wonend zijn binnen 10 kilometer van de ijsbaan en 100% aan de bereikbaarheidseisen voldoen. Binnen 10 tot 20 kilometer met 50% bereik is dat ook 0,4 bezoeker per jaar. Voor verenigingsschaatsers die bij een vereniging, aangesloten bij de KNSB, schaatsen, geldt voor een gebied van 30 kilometer met een bereik van 100% een animocijfer van 12 bezoeken per jaar. Voor leden, niet aangesloten bij de KNSB, is het uitgangspunt dat ze zo n anderhalve keer per maand de baan bezoeken. Voor de overige bezoekers wordt in de haalbaarheidsonderzoeken uit gegaan van zo n 10% van de recreatieve bezoekers. Dit zijn scholen en bedrijven die gebruik maken van de baan 8. Vertaald naar de Rotterdamse situatie zou dat theoretisch uitkomen op een bezoekersaantal van meer dan (0,4 x 1,5 miljoen inwoners, in 5-6 maanden)! Dat zou in beginsel mogelijk kunnen zijn aangezien ook de Jaap Eden baan in Amsterdam dat aantal bezoekers krijgt en in een vergelijkbare regio gehuisvest is. Bij onze aannames voor dit business plan zijn we zeer voorzichtig gebleven en streven niet naar maar naar betalende bezoekers in 3 maanden, boven het break-even punt. Bezoekers 400m banen, gemiddeld over 4 jaar ( ) plaats recreatie verenigingen totaal Enschede Tilburg Assen Breda Dronten Geleen Hoorn Groningen Alkmaar Deventer Haarlem Eindhoven Utrecht s-gravenhage Heerenveen Amsterdam gem bez 400 m baan (bron: kunstijsbanen.nl ) 8 Bron: haalbaarheidsonderzoek Zaandam, uitgevoerd door Hopman Andres Consultants 30

32 In deze cijfers zijn niet de bezoekersaantallen meegenomen van de diverse mobiele banen die in de kerstperiode worden neergelegd in het hele land. De aantallen worden op zo n bezoekers geschat. Vrijwel alle 400m banen in Nederland zijn overdekt. Alleen de Jaap Eden baan in Amsterdam is nog niet overdekt, maar hun grote bezoekersaantallen tonen aan dat ook een open baan zeer aantrekkelijk kan zijn. In Nederland zijn sinds de jaren ' m banen neergelegd, waarvan de eerste in Amsterdam. Vele steden volgden: Heerenveen, Utrecht, Eindhoven, Groningen en nog meer. Deze banen worden elke winter zeer goed bezocht, zo blijkt uit cijfers van kunstijsbanen.nl. Ruim 4 miljoen mensen bezoeken in een periode van zes maanden de banen regelmatig. Een deel van deze bezoekers zijn echte sportschaatsers (zo'n 30%) die ook lid zijn van een vereniging. Maar juist óók de recreatieve schaatser weet de ijsbaan te vinden en zij zijn de basis voor een positieve exploitatie. Hoewel er maar weinig schaatsers ook daadwerkelijk lid zijn van de KNSB, schaatsen behoort net als zwemmen tot de sporten die vooral ongeorganiseerd beoefend worden, is het aantal mensen dat schaatst zeer hoog. Ruim 30% van de Nederlanders heeft noren of Friese doorlopers. 15% heeft kunstschaatsen en 7% ijshockeyschaatsen. Dus meer dan de helft van de Nederlanders heeft thuis schaatsen. In vergelijking met de mensen die thuis een voetbal hebben (25%), een tennisracket (28%) of tennisschoenen (18%) en hardloopschoenen (23%) is de schaats het meest in bezit zijnde pure sportartikel bij Nederlanders. 9 Uit onderzoek is gebleken dat wanneer er een periode van een aantal weken (2 a 3 weken) natuurijs ligt, het aantal bezoekers van de kunstijsbanen met 25% stijgt. De vrees om ingehaald te worden door het weer lijkt daarmee ongegrond, hetgeen ook bevestigd wordt door de bezoekersstatistieken van alle ijsbanen in Nederland. Vermoedelijk is de behoefte aan goed ijs, een warme schaatsomgeving en meer structuur op de baan, óók tijdens natuurijs, nog steeds voldoende aanwezig. 10 De winters van 2008/2009 t/m waren goede winters om te schaatsen. Gebleken is dat in de weken na de vorst de kunstijsbanen in Nederland beter bezocht werden door schaatsers die de smaak te pakken hadden. Ook het aantal lessen in de periode van natuurijs en daarna bleek toe te nemen. 9 bron Onderzoek Mulier Instituut bron 31

33 Een positief gevolg heeft een schaatswinter óók voor de verwachtingen voor de winter het jaar erna. Gezien het feit dat meer mensen schaatsen hebben gekocht en er een goede ervaring er mee gehad hebben, is er sprake van een toename in het aantal bezoekers. De drempel om weer te gaan schaatsen is lager geworden. Ook de winter van is uiteindelijk, hoewel erg kort, een goede schaatswinter geworden. Hopelijk met een positief gevolg! 8.2 Marktpotentie Schaatsbaan Rotterdam De marktpotentie van Schaatsbaan Rotterdam wordt door deskundigen erg verschillend ingevuld. Vanwege het grote aantal onzekerheden wordt de business case zo ingestoken dat reeds bij bezoekers quitte gedraaid wordt. Hierboven is aangetoond dat dat een zeer conservatieve schatting is. Omdat dit eigenlijk het hardste criterium is dat telt voor de beoordeling of de business case deugdelijk is, is niet meer zo belangrijk hoe groot het upward potential nou precies is. Het is onmiskenbaar dàt het er is ? ? Nog meer? We durven er alleen van te dromen. Veel hangt af van de marketing. Op dat punt wordt zwaar ingezet. De scholen zijn in kaart gebracht en het is de bedoeling om reeds in de stemmingsfase (10 april-eind mei) contacten te leggen. Het mes snijdt dan aan twee kanten: we winnen stemmen en de awareness voor Schaatsbaan Rotterdam groeit bij deze belangrijke doelgroep. Er is een potentieel van 1,4 miljoen mensen die de baan in 30 minuten kunnen bereiken. Daarvan is een groot percentage allochtoon. Stichting Sportland heeft een groep studenten Sportmarketing en Management van de HRO gevraagd (o.a.) te onderzoeken hoe de schaatssport leeft onder allochtonen. Het antwoord is zonder meer positief. 11 Er is geen reden om deze belangrijke doelgroep niet mee te tellen. Wel rekenen we er mee dat de marketing richting deze groep een specifieke zal zijn. De zakelijke markt ligt voor het grijpen. De nabijheid van het Brainpark en het Rivium geeft nu al veel positieve reacties van de daar gevestigde bedrijven, die wel meestal uitgaan van zien = geloven. De faciliteiten zijn er om dit in het najaar uit te buiten. Schaatsbaan Rotterdam is slechts 3 maanden open vanwege het medegebruik met hockey. Voorlopig wordt niet gedacht aan oprekken van het open zijn; peilingen wijzen uit dat deze beperking door de schaatsers wordt begrepen. Dat is niet onlogisch. Qua baanbezetting is dat de juiste tijdsperiode. Hoewel de meeste permanente banen 5-6 maanden per jaar open zijn, ligt ook bij hen de piek van de bezoeken van begin december tot eind februari. De avonduren en weekenden zijn daarin het drukst bezocht en daardoor meest rendabel. Er vallen twee vakanties in: de kerstvakantie en de krokusvakantie. 11 T. Bounjouaâ, G. Boshoven, I. Mello Colina, R. Sada en T. van Wissen Onderzoeksrapport Schaatsbaan Rotterdam, d.d

34 Tot uur kunnen de banen worden gevuld met schoolschaatsen, bedrijfsdagen, sportdagen en lessen. Bron: AD 7/2/2012 De harde kern van de bezoekers wordt ongetwijfeld gevormd door de leden van de ijsverenigingen in de omgeving. Deze zijn in het Algemeen Dagblad op een rij gezet en worden actief benaderd in het marketingplan. 8.3 Sponsoring Er is een begin gemaakt met het benaderen van sponsors. Deze moeten een (klein) deel van de exploitatiekosten dekken. Afgaand op de reacties moet dat wel gaan lukken. We zijn erg blij dat één van de eersten die zich met Schaatsbaan Rotterdam wil verbinden de firma IMBEMA is. Wellicht onbekend bij het grote publiek heeft dit bedrijf twee vestigingen in de regio Rotterdam met circa 300 man personeel èn is zij de importeur voor Nederland van de bekende Zamboni ijsdweilmachine. Op de volgende pagina is de Letter of Intent weergegeven die de geest van het Stadsinitiatief weergeeft: voor IMBEMA is meedoen met het Stadsinitiatief zowel een zakelijk verantwoorde actie om zich te profileren in de regio, als een impuls die in de regio Rotterdam een economische meerwaarde teweeg brengt. IMBEMA innoveert mee met het gedurfde ontwerp van de baan die door de erg dunne ijslaag ( 3 i.p.v. 7,5 cm, waardoor veel minder energieverbruik!) geen al te grote puntlasten kan hebben. De Zamboni wordt daarop aangepast. 33

35 Letter of Intent IMBEMA 34

Businessplan Aqualaren 2013-2028. Tynaarlo, 24 april 2012

Businessplan Aqualaren 2013-2028. Tynaarlo, 24 april 2012 Businessplan Aqualaren 2013-2028 Tynaarlo, 24 april 2012 Opbouw subsidie Aqualaren bij ongewijzigd beleid Gemeentelijke subsidie Aqualaren (in 2012) 328.000 Aqualaren betaalt huur -/- 67.000 Aftrek vanwege

Nadere informatie

PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011

PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011 PARKEERONDERZOEK BINNENSPEELLOCATIE PLASWIJCKPARK 25 februari 2011 In opdracht van de Stichting Plaswijckpark uitgevoerd door: 1. INLEIDING Het Plaswijckpark is een familiepark in de deelgemeente Hillegersberg-Schiebroek

Nadere informatie

Sponsorbrochure. De winterbeleving van Dongen. Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen

Sponsorbrochure. De winterbeleving van Dongen. Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen Sponsorbrochure 2014/2015 Editie De winterbeleving van Dongen Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Wilhelminaplein Dongen DongenIce Vrijdag 12 december 2014 t/m zondag 4 januari 2015 Dit

Nadere informatie

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018

Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De

Nadere informatie

Optimaal gebruik maken van natuurijs

Optimaal gebruik maken van natuurijs Optimaal gebruik maken van natuurijs IJs en vis, je moet het nemen 1 als het er is De Schaatsvereniging Woudenberg - Even voorstellen Robin Bergsma Gert Heslenfeld - Een paar gegevens van onze vereniging:

Nadere informatie

Ik daag u uit om mij uw bedrijf te laten promoten

Ik daag u uit om mij uw bedrijf te laten promoten Ik daag u uit om mij uw bedrijf te laten promoten Jos de Vos Overzicht Wat ik voor u kan doen Blz. 3-5 Landelijke ijsbanen Blz. 6 Resultaten Blz. 7 Begroting Blz. 8 Sponsorpakketten Blz. 9 + 10 Contactgegevens

Nadere informatie

Een nieuwe combibaan Hoe skaten en schaatsen hand in hand gaan

Een nieuwe combibaan Hoe skaten en schaatsen hand in hand gaan Een nieuwe combibaan Hoe skaten en schaatsen hand in hand gaan 12 december 2009 KNSB Verenigingsdag Den Haag Tom Streng en Bert Vermeij SVO Oudewater Nog even terug naar 2008 Waar gaan we het over hebben

Nadere informatie

Eindexamen m&o vwo 2008-II

Eindexamen m&o vwo 2008-II Opgave 2 Bij deze opgave horen drie informatiebronnen, de informatiebronnen 1 tot en met 3. In informatiebron 1 staan gegevens over de Peugeot 307. In informatiebron 2 staat informatie over het parkeervergunningenbeleid.

Nadere informatie

Combibaan SVO. Waarin een klein plaatsje groot kan zijn. 8 november 2008 KNSB Verenigingsdag Utrecht

Combibaan SVO. Waarin een klein plaatsje groot kan zijn. 8 november 2008 KNSB Verenigingsdag Utrecht Combibaan SVO Waarin een klein plaatsje groot kan zijn 8 november 2008 KNSB Verenigingsdag Utrecht 24 april: opening skeelerbaan Waar gaan we het over hebben SVO Voorgeschiedenis skeeleren De weg naar

Nadere informatie

Sponsorbrochure SVL voetbal

Sponsorbrochure SVL voetbal Sponsorbrochure SVL voetbal Brochure Voorwoord SVL is een omni-sportvereniging die onderdak biedt aan een afdeling voetbal, tennis, gymnastiek en badminton. Een gezellige en sportieve vereniging voor jong

Nadere informatie

In 2014: Groter: Van 375 m2 naar 600 m2 Langer open : 6 weken lang Volledig overkapt met een doorzichtig dak

In 2014: Groter: Van 375 m2 naar 600 m2 Langer open : 6 weken lang Volledig overkapt met een doorzichtig dak Maarssen On Ice is inmiddels uitgegroeid tot een evenement waar iedereen naar uitkijkt. Elke jaar weer een groot succes! In 2014: Groter: Van 375 m2 naar 600 m2 Langer open : 6 weken lang Volledig overkapt

Nadere informatie

SCHAATSEN: een Leidse sport...

SCHAATSEN: een Leidse sport... SCHAATSEN: een Leidse sport... Eindrapport Werkgroep Schaatsen Leiden, december 2007...en een markt voor een nieuwe ijsbaan 1 VOORWOORD In Leiden wordt geschaatst. Velen doen dat, en dat levert zowel sportief

Nadere informatie

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan?

HET PROJECTPLAN. a) Wat is een projectplan? HET PROJECTPLAN a) Wat is een projectplan? Vrijwel elk nieuw initiatief krijgt de vorm van een project. In het begin zijn het wellicht vooral uw visie, ideeën en enthousiasme die ervoor zorgen dat de start

Nadere informatie

Doe mee aan de Nationale Sportweek van Delft

Doe mee aan de Nationale Sportweek van Delft 20 t/m 27 april 2013 Doe mee aan de Nationale Sportweek van Delft Organisatie & structuur 1. De Delftse Sportweek is een initiatief van de Sportraad van Delft. Deze vertegenwoordigt en communiceert met

Nadere informatie

Wat kost sport in de B5?

Wat kost sport in de B5? Wat kost sport in de B5? Een intergemeentelijke vergelijking van tarieven sportaccommodaties en sportbegrotingen in de vijf grootste Brabantse gemeenten (B5) David Romijn Remco Hoekman Mulier Instituut,

Nadere informatie

Business case locatie kunstgrasveld

Business case locatie kunstgrasveld Steller : R.J.J. Coli Team : Maatschappij Datum : 4-12-2014 Onderwerp : Business case locatie kunstgrasveld Aanleiding In de afgelopen jaren is gebleken dat de sportvelden bij het Rijnlands Lyceum niet

Nadere informatie

Sponsorbrochure. De winterhuiskamer van Dongen. Editie 2013/2014. Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen

Sponsorbrochure. De winterhuiskamer van Dongen. Editie 2013/2014. Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen Sponsorbrochure Editie 2013/2014 De winterhuiskamer van Dongen Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Wilhelminaplein Dongen DongenIce Vrijdag 13 december 2013 t/m zondag 5 januari 2014 Afgelopen

Nadere informatie

27 januari 2011 1. Concept beleidsnotitie Sport BSO s

27 januari 2011 1. Concept beleidsnotitie Sport BSO s Concept beleidsnotitie Sport BSO s 1. Achtergrond In de laatste jaren zijn er landelijk veel samenwerkingsvarianten gestart tussen kinderopvangorganisaties en sportverenigingen in de vorm van Sport BSO

Nadere informatie

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019

Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Concept Beleidsplan IJSCLUB TILBURG 2015-2019 Oktober 2014 Beleidsplan IJsclub Tilburg 2015-2019 De IJsclub Tilburg (verder genoemd IJCT) is opgericht op 20 december 1963 en bestaat momenteel al 51 jaar.

Nadere informatie

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ

Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Sponsorbrochure Hockeyclub AMVJ Clubgegevens Hockeyclub AMVJ Sportpark 'Het Loopveld' Aanloop 2 1183 SZ Amstelveen Sponsorcommissie Bas Arentsen Joey Neeteson E sponsoring@hcamvj.nl W www.hcamvj.nl Inhoudsopgave

Nadere informatie

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap

het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap het Peel en Maas bad een bad voor en door de gemeenschap Uitgangspunt De Bubblemates, Heldense Reddingsbrigade en de Heldense Zwemvereniging spreken samen de intentie uit om vanaf 2016 het beheer van de

Nadere informatie

Namens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen.

Namens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen. Geacht college, raadsleden en fracties, Namens de stichting kunstijsbaan Hoogeveen stuur ik u bijgevoegde brief en flyer over de ontwikkelingen van de kunstijsbaan in Hoogeveen. Ik verzoek u deze brief

Nadere informatie

Minder lokale lasten door afvalinzameling en verwerking goedkoper te maken

Minder lokale lasten door afvalinzameling en verwerking goedkoper te maken Minder lokale lasten door afvalinzameling en verwerking goedkoper te maken Initiatiefvoorstel VVD Rotterdam 14 december 2015 Inhoudsopgave Inleiding 3 Opbouw Afvalstoffenheffing 4 Doelmatigheid verhogen

Nadere informatie

De NV DOS heeft de visies, inclusief meerjarenbegroting aangeleverd. De vraagpunten van de Raad en het college zijn hierin verwerkt.

De NV DOS heeft de visies, inclusief meerjarenbegroting aangeleverd. De vraagpunten van de Raad en het college zijn hierin verwerkt. RAADSVOORSTEL Onderwerp : NV DOS / overkapping ijsbaan De Scheg Raadsvergadering : 23 september 2009 Politieke markt d.d.: 9 en 23 september 2009 Agendapunt : 4 Portef.houder : wethouder Hiemstra Voorstelnummer

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag De Vrijpionnen 2009 / 2010 en begroting 2010/2011

Financieel Jaarverslag De Vrijpionnen 2009 / 2010 en begroting 2010/2011 Jeugdschaakvereniging De Vrijpionnen Jeugdcentrum De Spelewey Breughelhof 8, Voorhout Tel. 0252-216817 Secretariaat: Distelweg 13, 2215 DS Voorhout Tel.: 0252-216063 www.vrijpionnen.nl / secretaris@vrijpionnen.nl

Nadere informatie

Finalist Stadsinitiatief. De Groene Marathon

Finalist Stadsinitiatief. De Groene Marathon De Groene Marathon De Groene Marathon van Rotterdam: meer natuur in de stad! De Groene Marathon is een recreatieve natuurroute van meer dan veertig kilometer dwars door de stad. De route verbindt de mooiste

Nadere informatie

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009

Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Tussenevaluatie beleidsplan HB SC Joure 2007 2010 d.d. oktober 2009 Beleidsplan SC Joure 2007-2010 opgesteld in april/mei 2007 met draagvlak geledingen AB/topsport/breedtesport/sponsoring Doelstellingen

Nadere informatie

Financiering Motorcross accommodatie Noord-Holland

Financiering Motorcross accommodatie Noord-Holland Financiering Stichting NHGS Phoenix Financiering Motorcross accommodatie Noord-Holland Versie : 1.0 Datum : 18-6-2016 Inhoud 1. Toelichting financiering... 3 2. Uitleg crowdfunding... 4 3. Uitgifte van

Nadere informatie

Infoavond. Hockey. Welkom. bij SV Kampong Hockey

Infoavond. Hockey. Welkom. bij SV Kampong Hockey Infoavond Welkom bij SV Kampong Kampong omni-vereniging 3.300 hockeyleden 110 jeugdteams / 90 seniorenteams doelgroepen o.a. rolstoel- en G/LG-hockey 500 vrijwilligers Kampong zijn we samen! Aanleiding

Nadere informatie

B. Mag de verdere ontwikkeling van het Dru-complex eventueel meer geld van de gemeente kosten? - Ja - Nee - Geen mening

B. Mag de verdere ontwikkeling van het Dru-complex eventueel meer geld van de gemeente kosten? - Ja - Nee - Geen mening DE VRAGEN VOOR HET BURGERBEGROTINSGFORUM OP 30 OKTOBER 2010 Groep 1: Leefbaarheid A. Zaal: Loungezaal. Gespreksleider: Jan Finkenflügel. 1 Het idee in de begroting is dat een goed voorzieningenniveau van

Nadere informatie

Sponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"

Sponsorbeleidsplan. TV De Peppelieren Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

6Het voorbereidingsdraaiboek

6Het voorbereidingsdraaiboek DC 6Het voorbereidingsdraaiboek In dit dc-thema vind je informatie over het voorbereiden van een evenement. Het is een soort checklist van tien aandachtspunten, om te controleren of je niets vergeten bent.

Nadere informatie

Geachte collega raadsleden, Dagelijks bestuur, Publiek op de tribune, En misschien ook publiek thuis via de webcam,

Geachte collega raadsleden, Dagelijks bestuur, Publiek op de tribune, En misschien ook publiek thuis via de webcam, Geachte collega raadsleden, Dagelijks bestuur, Publiek op de tribune, En misschien ook publiek thuis via de webcam, Deze voorjaarsnota is de eerste stap naar drastische bezuinigingen voor de komende jaren.

Nadere informatie

Collegevoorstel - 1 - Gemeente Amersfoort

Collegevoorstel - 1 - Gemeente Amersfoort Collegevoorstel Sector : SOB Reg.nr. : 4540609 Opsteller : J.C. Engels Telefoon : (033) 469 42 99 User-id : ENGH Onderw erp Indiening Europese subsidieaanvraag FI-PPP Media in the City Voorstel: 1. De

Nadere informatie

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015

Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Beleidsplan fondsenwerving HagaVrienden 2013-2015 Opgesteld door: Helene Marcus-Baart, coördinator HagaVrienden I.s.m: Hans de Sonnaville, secretaris HagaVrienden (Beknopt) beleidsplan HagaVrienden 2013-2015

Nadere informatie

Checklist. Startende Ondernemer

Checklist. Startende Ondernemer Checklist Startende Ondernemer De voorbereiding: 1. Bepaal de vijf W s: 1. Wat zijn de producten/diensten die worden aangeboden? 2. Waarom wordt dit bedrijf succesvol? 3. Wat wordt de doelgroep? 4. Welke

Nadere informatie

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark

Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark juli 2013 Op weg naar de Theeschenkerij Vroesenpark Afgelopen maanden hebben de Stichting Theeschenkerij, Bewonersorganisatie Blijdorp en Vitibuck Architects een

Nadere informatie

Energiesprong Nul op de meter. Waarom zou je dat willen? Is het haalbaar? Alleen voor hele milieubewuste mensen? Wat is het precies?

Energiesprong Nul op de meter. Waarom zou je dat willen? Is het haalbaar? Alleen voor hele milieubewuste mensen? Wat is het precies? Energiesprong Nul op de meter Waarom zou je dat willen? Is het haalbaar? Alleen voor hele milieubewuste mensen? Wat is het precies? Energiesprong Waarom zou je dat willen? omdat de buitenschil lek en tochtig

Nadere informatie

Leidraad projectomschrijving behorend bij het aanvraagformulier

Leidraad projectomschrijving behorend bij het aanvraagformulier Leidraad projectomschrijving behorend bij het aanvraagformulier Doel projectomschrijving De projectomschrijving heeft tot doel om het project kort en duidelijk neer te zetten. Het kan hierbij gaan om een

Nadere informatie

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging

Strategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe

Nadere informatie

Koninklijke Nederlandse Voetbalbond District West I. Gemeente Bergen: Toekomstige Behoeftebepaling Zeevogels & Egmondia

Koninklijke Nederlandse Voetbalbond District West I. Gemeente Bergen: Toekomstige Behoeftebepaling Zeevogels & Egmondia Koninklijke Nederlandse Voetbalbond District West I Gemeente Bergen: Toekomstige Behoeftebepaling Zeevogels & Egmondia Maart 2011 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Achtergrond... 3 1.2 Werkwijze... 3

Nadere informatie

Leiderdorp, 13 maart 2012. Aan de Gemeenteraad Leiderdorp. Betreft: Vragen naar aanleiding van Presentatie d.d. 8 februari 2012. Mijne Dames, Heren,

Leiderdorp, 13 maart 2012. Aan de Gemeenteraad Leiderdorp. Betreft: Vragen naar aanleiding van Presentatie d.d. 8 februari 2012. Mijne Dames, Heren, Leiderdorp, 13 maart 2012. Aan de Gemeenteraad Leiderdorp Betreft: Vragen naar aanleiding van Presentatie d.d. 8 februari 2012 Mijne Dames, Heren, Op 8 februari jl. heeft ondergetekende tezamen met de

Nadere informatie

Klankbordgroep. Hondensportverenigingen. Dog Training School : Jan de Jong HSV De Brandersstad : Karel Vermeulen GHSV Schiedam : Hans van Garderen

Klankbordgroep. Hondensportverenigingen. Dog Training School : Jan de Jong HSV De Brandersstad : Karel Vermeulen GHSV Schiedam : Hans van Garderen Klankbordgroep Hondensportverenigingen Dog Training School : Jan de Jong HSV De Brandersstad : Karel Vermeulen GHSV Schiedam : Hans van Garderen 29 mei 2012 versie 1.2 KLANKBORDGROEP Advies Klankbordgroep

Nadere informatie

Handbalvereniging HV Delta Sport

Handbalvereniging HV Delta Sport Handbalvereniging HV Delta Sport Sponsorbeleid 2015-2018 1. Algemeen Op 29 juni 1969 is handbalvereniging Delta Sport opgericht, in eerste instantie als handbalafdeling van sportvereniging Delta Sport.

Nadere informatie

Bestuursflap. Eenmalige subsidieaanvraag Project Zon op Noord. Inzet op energiebesparing en gebruik duurzame energie wordt versterkt

Bestuursflap. Eenmalige subsidieaanvraag Project Zon op Noord. Inzet op energiebesparing en gebruik duurzame energie wordt versterkt Bestuursflap Samenvatting Onderwerp Zaaknummer Z10-30576 Behandelend ambtenaar M. Visser (020 634 9571) Unit/Afdeling UOS/OFD Programma Milieu en Water Doelstelling Inzet op energiebesparing en gebruik

Nadere informatie

Sponsorplan Tafeltennisvereniging BKS Sittard

Sponsorplan Tafeltennisvereniging BKS Sittard Sponsorplan Tafeltennisvereniging BKS Sittard Inhoudsopgave Missie, beleid en doelstellingen Visie op sponsoring Sponsormogelijkheden Hoofdsponsor Co-sponsoren Bordsponsoring in accommodatie Club van vijftig

Nadere informatie

Warehouse. Zaandam. toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks

Warehouse. Zaandam. toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks Warehouse Zaandam toplocatie in Nederland gelegen nabij A8 / A10 20 minuten naar Schiphol 16 loadingdocks Warehouse Zaandam Inhoudsopgave Warehouse - logistiek centrum 5 Bereikbaarheid 7 Dichtbij uw klanten

Nadere informatie

Lening 50.000 aan Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V.

Lening 50.000 aan Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V. Lening 50.000 aan Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V. SAMENVATTING Carolien Koenrades en Harold Huizing (stille vennoot) zijn samen indirect aandeelhouder van Rijkenvoorde Gelderland Beheer B.V. (RGB).

Nadere informatie

Deze laatste begroting van de huidige bestuursperiode nodigt uit tot vooruitkijken.

Deze laatste begroting van de huidige bestuursperiode nodigt uit tot vooruitkijken. Geacht college, raad en toehoorders, Ik wil graag beginnen met een compliment voor deze begroting, die naar het schijnt in een bijzonder korte tijd is opgesteld. En daarnaast voor de uiterst overzichtelijke

Nadere informatie

De maatschappelijke tarieven voor de sportverenigingen in 2015, zoals weergegeven in bijlage 1, vast te stellen.

De maatschappelijke tarieven voor de sportverenigingen in 2015, zoals weergegeven in bijlage 1, vast te stellen. RAADSVOORSTEL Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4850899 Aan : Gemeenteraad Datum : 5 januari 2015 Portefeuillehouder : Wethouder J.C. Buijtelaar Agendapunt : B&W-vergadering : 13-01-2015 De Ronde

Nadere informatie

Papsouwselaan 21, 2624 AE Delft. Huurprijs: 2.950,16. Björnd Makelaardij Oude Delft 103 2611 BD, DELFT Tel: 015-2135139 info@bjornd.nl www.bjornd.

Papsouwselaan 21, 2624 AE Delft. Huurprijs: 2.950,16. Björnd Makelaardij Oude Delft 103 2611 BD, DELFT Tel: 015-2135139 info@bjornd.nl www.bjornd. Papsouwselaan 21, 2624 AE Delft Huurprijs: 2.950,16 Björnd Makelaardij Oude Delft 103 2611 BD, DELFT Tel: 015-2135139 info@bjornd.nl www.bjornd.nl Omschrijving Papsouwselaan 21, 2624 AE Delft Papsouwselaan

Nadere informatie

Wie is ELS? In de Lift. Energiek

Wie is ELS? In de Lift. Energiek Contents In de Lift 4 Energiek 4 Wie is ELS? 4 Activiteiten 6 Trainingen 6 Wedstrijden 6 Resultaten 8 Nevenactiviteiten 8 Feest 10 Sponsoring 12 Sponsorpakketen 14 2 3 Wie is ELS? DSSV ELS staat voor Delftse

Nadere informatie

Businessplan op een Bierviltje

Businessplan op een Bierviltje Businessplan op een Bierviltje Door Quirien Veldman, Syntens Ze zeggen wel eens: een businessplan moet zo simpel zijn dat het op een bierviltje past. Hoe kan dat als de businessplannen die de meeste ondernemers

Nadere informatie

UITKOMSTEN PEILING BUSVERVOER. Busvervoer naar Utrecht en Den Haag

UITKOMSTEN PEILING BUSVERVOER. Busvervoer naar Utrecht en Den Haag UITKOMSTEN PEILING BUSVERVOER Busvervoer naar Utrecht en Den Haag Peiling busvervoer Den Haag Formulier toegestuurd aan 78 kinderen 51 antwoorden ontvangen (65%) Bus Carpool Eigen vervoer Argumenten voor

Nadere informatie

Te huur: Bedrijfsruimte In het nieuw te bouwen zwembad Krommerijn. Oppervlak ca. 950 m2 VVO

Te huur: Bedrijfsruimte In het nieuw te bouwen zwembad Krommerijn. Oppervlak ca. 950 m2 VVO Te huur: Bedrijfsruimte In het nieuw te bouwen zwembad Krommerijn Oppervlak ca. 950 m2 VVO Bestemming: sportactiviteiten / maatschappelijke voorzieningen Weg naar Rhijnauwen 3, Utrecht Omschrijving: Algemene

Nadere informatie

Bijlage: Analyse van het plan van de stichting

Bijlage: Analyse van het plan van de stichting Bijlage: Analyse van het plan van de stichting Bijlage bij raadsvoorstel Het proces van planvorming De planvorming door de stichting is gestart na het gesprek in mei 2011 met het college van B&W en diverse

Nadere informatie

Draaiboek Schaatsen met lichtjes

Draaiboek Schaatsen met lichtjes Draaiboek Langeraar, 8 maart 2013 Door Sonja Groot, sonja.groot@gmail.com Vul gerust aan, of wijzig zaken die voor jouw evenement van toepassing zijn. Laat me weten hoe het evenement verlopen is, en vooral,

Nadere informatie

Dorpshuis t Overschotje Fluitenberg

Dorpshuis t Overschotje Fluitenberg Dorpshuis t Overschotje Fluitenberg PROJECTPLAN versie 24 November, 2015 UITBREIDING KEUKEN en VERNIEUWEN SANITAIRE VOORZIENINGEN Contactpersoon: Dorpshuis t Overschotje S. Bremer Veldkamp 13 De Tippe

Nadere informatie

Ik wil zonnepanelen. Presentatie: Joop Eising van Invent www.invent.nl Erik Koning van Energiewacht www.ewacht.nl

Ik wil zonnepanelen. Presentatie: Joop Eising van Invent www.invent.nl Erik Koning van Energiewacht www.ewacht.nl Ik wil zonnepanelen. Presentatie: Joop Eising van Invent www.invent.nl Erik Koning van Energiewacht www.ewacht.nl Aanleiding vereniging voor energiebesparing: 1 hogere gemeentelijke tarieven voor verenigingen

Nadere informatie

Langeloop 10F Schagen

Langeloop 10F Schagen Langeloop 10F Schagen Vraagprijs: 135.000,= k.k. excl. BTW TE KOOP: Zeer royale bedrijfsunit Geschikt voor meerdere doeleinden Verdiepingsvloer mogelijk Vloeroppervlak (BVO): ca. 180 m² Bouwjaar: 1994

Nadere informatie

Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 -

Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 - Stichting GO4media Pastoor Boelenslaan 6 3454 AB De Meern 06-53 22 61 69 www.go4media.nl debbie@go4media.nl Beweeg mee met Lint-Wurmpie! - Lint-Wurmpie Run 2015 - De impact van de Lint-Wurmpie-Run 2014

Nadere informatie

Schaatsen en Inline skaten, het jaar rond. KNSB Verenigingsdag 2012

Schaatsen en Inline skaten, het jaar rond. KNSB Verenigingsdag 2012 Schaatsen en Inline skaten, het jaar rond KNSB Verenigingsdag 2012 Even voorstellen Eelco van der Werf Voorzitter Schaats en Inline skate Vereniging Zeist Lid Baancommissie Utrecht Lid RTC inline skate

Nadere informatie

Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven

Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven Raadsvoorstel richtinggevende uitspraak initiatiefnemer zwembad april 2015 Bijlage 1: Informatie over de initiatieven Zoals bekend zijn er drie initiatiefnemers: ZIB Wijk bij Duurstede, Wijkzwemt en ZwembadInnovatieGroep.

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2012-2013

Financieel Jaarverslag 2012-2013 Financieel Jaarverslag 2012-2013 Conclusie Financieel gezien was het jaar 2012-2013 vrij rustig. In het begin van het jaar waren er een aantal financiële tegenslagen zoals de ijshuur die omhoog ging en

Nadere informatie

Sponsoring kledinglijn 2010 2013 WMHC. Wageningsche Mixed Hockey Club

Sponsoring kledinglijn 2010 2013 WMHC. Wageningsche Mixed Hockey Club Sponsoring kledinglijn 2010 2013 WMHC Wageningsche Mixed Hockey Club Voorwoord Voor u ligt de sponsorbrochure waarin u als sponsor kennis maakt met de kledinglijn van de Wageningsche Mixed Hockey Club

Nadere informatie

Wethouder van mobiliteit, milieu, sport en evenementen

Wethouder van mobiliteit, milieu, sport en evenementen gemeente Eindhoven ir. J.B. Helms Wethouder van mobiliteit, milieu, sport en evenementen Commissie Maatschappij en Cultuur 19 februari 2014 Memo Betreft: Beekdal Genneper Parken en kunstgrasveld. Geachte

Nadere informatie

Nota van B&W. Onderwerp Aanvullend krediet vernieuwbouw club-/kleedaccommodatie Hockey Club Haarlem. Bestuurlijke context.

Nota van B&W. Onderwerp Aanvullend krediet vernieuwbouw club-/kleedaccommodatie Hockey Club Haarlem. Bestuurlijke context. Nota van B&W Onderwerp Aanvullend krediet vernieuwbouw club-/kleedaccommodatie Hockey Club Haarlem Portefeuille M. Divendal Auteur Dhr. R.H. Heeck Telefoon 5115716 E-mail: heeckrh@haarlem.nl MO/SR Reg.nr.

Nadere informatie

A.M.J. de Jong-Vermaas. agendapunt nummer portefeuillehouder

A.M.J. de Jong-Vermaas. agendapunt nummer portefeuillehouder V O O R S T E L A A N D E R A A D afdeling Maatschappelijke zaken in behandeling bij A.M.J. de Jong-Vermaas doorkiesnummer 078 633 45 79 agendapunt nummer portefeuillehouder W.W. Joosten datum voorstel

Nadere informatie

Uitrol SchaatsUur Challenge uit Proeftuin Duursportief op 3 ijsbanen. Rapportage KNSB

Uitrol SchaatsUur Challenge uit Proeftuin Duursportief op 3 ijsbanen. Rapportage KNSB Uitrol SchaatsUur Challenge uit Proeftuin Duursportief op 3 ijsbanen Rapportage KNSB Hoogland, 30 maart 2012 Rapportage Project Uitrol Schaatsuur Challenge op drie ijsbanen 1. Inleiding Dit project had

Nadere informatie

SPONSORBROCHURE Editie 2015-2016 Hét winterfestijn op het Raadhuisplein www.ijsfestijnetten-leur.nl IJsfestijn brochure 2015.indd 1 INLEIDING Januari 2014 is door een aantal leden van de Junior Kamer Etten-Leur

Nadere informatie

ECO Oostermoer in oprichting

ECO Oostermoer in oprichting Samen sterk voor een leefbaar en duurzaam platteland ECO Oostermoer in oprichting Nieuwsbrief 18 juni 2012 Voor u ligt de eerste nieuwsbrief van ECO Oostermoer, waarin wij u nader informeren over de stand

Nadere informatie

Wanneer zijn zonnepanelen voor huurders interessant en hoe moet Acantus zonnepanelen inzetten, zodat het voor huurders en Acantus aantrekkelijk is?.

Wanneer zijn zonnepanelen voor huurders interessant en hoe moet Acantus zonnepanelen inzetten, zodat het voor huurders en Acantus aantrekkelijk is?. Onderwerp: reactie op advies HAG Zonnepanelen Bijlage: reactie op deelvragen Geachte heer, mevrouw, In september is de eerste huurdersadviesgroep (HAG) van Acantus gestart. U heeft deelgenomen aan deze

Nadere informatie

Investeringsvoorstel sportaccommodatieplan 2015

Investeringsvoorstel sportaccommodatieplan 2015 1.0 Investeringsvoorstel sportaccommodatieplan 2015 Deze notitie geeft inzicht in de inhoudelijke en financiële aspecten van de projectvoorstellen die na besluitvorming dekking krijgen uit middelen van

Nadere informatie

ART CONTAINED. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team. ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing.

ART CONTAINED. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team. ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing. ideeëncompetitie Wachtend Land Inschrijving van het BLV team ir. Vincent Ledeboer ir. Jan-Hendrik ing. Bart van den Berg 29 november 2013 ONTWERP nieuwe projecten CONCEPT Wachtend Land De crisis heeft

Nadere informatie

Bijlage bij inventarisatie bijdrage Zonnehuis

Bijlage bij inventarisatie bijdrage Zonnehuis Bijlage bij inventarisatie bijdrage Zonnehuis Inhoud 1. Tekst van mail 2. Bijeenkomst 26 januari en een overzicht tot nu toe 3. Exploitatiebegroting 1. Tekst van mail Beste vriend/vriendin van Blue Star,

Nadere informatie

VAN ONRENDABELE GROND NAAR DUURZAAM RENDEMENT

VAN ONRENDABELE GROND NAAR DUURZAAM RENDEMENT VAN ONRENDABELE GROND NAAR DUURZAAM RENDEMENT De overheid wil duurzame energie stimu leren en innovatie van duurzame energietechnieken bevor deren: meer duurzame energie in de toekomst. Doel is 16% duur

Nadere informatie

Sport en Bewegen. Leeswijzer Kostprijsberekeningen 2012. 1. Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening. 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen

Sport en Bewegen. Leeswijzer Kostprijsberekeningen 2012. 1. Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening. 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen Leeswijzer Kostprijsberekeningen 2012 Sport en Bewegen 1. Aanleiding en uitgangspunten kostprijsberekening b Begroting sport en bewegen en collegeproducten 2012 2. Uitwerkingen kostprijsberekeningen b

Nadere informatie

Rekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer

Rekenen aan de Stad. Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer Rekenen aan de Stad Jelte Boeijenga, Gert Middelkoop, Jan Brouwer Bouwen en ontwikkelen voor 2008 Beperkt aantal betrokken partijen Overzichtelijk tijdbestek Vastomlijnd plan Bouwen en ontwikkelen na 2008

Nadere informatie

2013, peiling 2 juli 2013

2013, peiling 2 juli 2013 resultaten 2013, peiling 2 juli 2013 Van 14 mei tot en met 26 mei 2013 is een peiling onder het HengeloPanel gehouden. Van de 2.715 panelleden die waren uitgenodigd, hebben 1.615 leden de vragenlijst ingevuld.

Nadere informatie

Sponsormogelijkheden VOETBAL VERENIGING KWADIJK

Sponsormogelijkheden VOETBAL VERENIGING KWADIJK Sponsormogelijkheden VOETBAL VERENIGING KWADIJK 1 Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Sponsormogelijkheden... 3 Subhoofdsponsorschap... 3 Bordsponsor... 4 Club van honderd... 5 Logo op de website... 6 Een team

Nadere informatie

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad

Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Bijlage 3: Gemeenschappelijk zwembad Inleiding en werkwijze In opdracht van een ambtelijke samenwerking tussen de gemeenten Maasdriel en Zaltbommel is door Sportfondsen Nederland uitwerking gegeven aan

Nadere informatie

s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling 1

s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling 1 Subsidieaanvraag : oprichten buurtenergiebedrijf in de schilderswijk 1 s-gravenhage 27 November 2012 Activiteit: OPRICHTEN BUURTENERGIEBEDRIJF IN DE STATIONSBUURT Aanvraag subsidieverlening Planontwikkeling

Nadere informatie

Duurzame Buitensportaccommodaties

Duurzame Buitensportaccommodaties Duurzame Buitensportaccommodaties Scorekaart Doelstelling De Scorekaart Duurzame Sportaccommodaties van NOC*NSF heeft tot doel sportverenigingen te helpen met het verduurzamen van haar terrein, gebouwen

Nadere informatie

Bijlage: Green Deal Sun Share Breda

Bijlage: Green Deal Sun Share Breda 1. Breda DuurSaam Breda DuurSaam is een onafhankelijke coöperatie die projecten opzet, begeleidt en uitvoert die bijdragen aan een volhoudbare, leefbare en gezonde Bredase samenleving. Deze projecten richten

Nadere informatie

Onderhoudsplan sportparken Nieuw- West 2015-2016

Onderhoudsplan sportparken Nieuw- West 2015-2016 Onderhoudsplan sportparken Nieuw- West 2015-2016 Inhoud Inleiding In stadsdeel Nieuw-West liggen zes sportparken, te weten sportpark Spieringhorn, sportpark de Eendracht, sportpark Ookmeer, sportpark Sloten,

Nadere informatie

Sponsorbrochure. Editie 2015/2016

Sponsorbrochure. Editie 2015/2016 Sponsorbrochure Editie 2015/2016 De winterbeleving van Dongen Vrijdag 11 december 2015 t/m zondag 3 januari 2016 DongenIce Vrijdag 11 december 2015 t/m zondag 3 januari 2016 Dit jaar zal DongenIce al weer

Nadere informatie

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming

Sámen werken aan. Voor gemeenten en MKB. erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB erduurzaming Sámen werken aan verduurzaming Voor gemeenten en MKB Gemeenten hebben forse ambities op het gebied van duurzaamheid, innovatie en lokale

Nadere informatie

Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36

Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36 Evaluatieverslag Legale Graffiti Oefenplaats Binck36 Inleiding In de december 2009 was de officiële opening van de Legale Graffiti Oefenplaats / LGO aan de Binckhorstlaan 36 / Binck36. De avond was een

Nadere informatie

Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 augustus 2011 Corr. nr.: 2011.08764

Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 augustus 2011 Corr. nr.: 2011.08764 Preadvies Portefeuillehouder : W.J.J. Ligtenberg Datum collegebesluit : 16 augustus 2011 Corr. nr.: 2011.08764 Onderwerp : Voorstel inzake garantstelling derde kunstgrasveld DES Programma : 6. Cultuur

Nadere informatie

Bij de (fysieke) ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis dient ook de bedrijfsvoering te staan als een huis.

Bij de (fysieke) ingebruikname van het nieuwe gemeentehuis dient ook de bedrijfsvoering te staan als een huis. Gemeente Boxmeer Onderwerp: Voorstel tot beschikbaarstelling van een krediet van 176.005,00 voor de concentratie van de dienstverlening aan de burger - de publieksbalie - op de vestiging Bakelgeertstraat,

Nadere informatie

FINANCIELE HAALBAARHEID ZWEMBAD GEMEENTE ALBRANDSWAARD

FINANCIELE HAALBAARHEID ZWEMBAD GEMEENTE ALBRANDSWAARD FINANCIELE HAALBAARHEID ZWEMBAD GEMEENTE ALBRANDSWAARD Analyse Datum: 20 januari 2010 Avec Da Vinci BV Auteursrecht voorbehouden Kenmerk: 2009.008/BM/0.1-0.3 INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING.....3 2. OUD VERSUS

Nadere informatie

Voorstel aanbouw. 14 oktober 2013

Voorstel aanbouw. 14 oktober 2013 Voorstel aanbouw 14 oktober 2013 Agenda Huidige situatie Twee alternatieven onderzocht 1. Nieuwe aanbouw 2. Huidige aanbouw oplappen Uitwerking voorstel 1). Kosten. Financiele impact voor Tennis Volgende

Nadere informatie

Utrecht onderweg naar 2016

Utrecht onderweg naar 2016 C O N V E N A N T Utrecht onderweg naar 2016 2 0 1 1-2 0 1 6 Inzake Optimalisering van voetbalverenigingen in Utrecht Partijen (voetbalverengingen) KNVB, Vereniging Sport Utrecht (VSU) & Gemeente Utrecht

Nadere informatie

Besparen op maatschappelijk vastgoed

Besparen op maatschappelijk vastgoed Besparen op maatschappelijk vastgoed Het gemeentehuis, de school, de brandweerkazerne, het zwembad, het buurthuis, begraafplaatsen, gemeentewerven, het gemaal en zelfs de kerktoren: het is allemaal eigendom

Nadere informatie

Hartelijk Welkom! Gemeentehuis Capelle aan den IJssel 26 november 2013

Hartelijk Welkom! Gemeentehuis Capelle aan den IJssel 26 november 2013 Hartelijk Welkom! Gemeentehuis Capelle aan den IJssel 26 november 2013 Agenda 20.00 uur Opening door wethouder (introductie zonatlas) Jouke van Winden 20.20 uur Introductie Energie Collectief Capelle (ECC)

Nadere informatie

Voorwoord. Namens het bestuur van tennisvereniging De Punt, Mario Bollen-Kroes Voorzitter

Voorwoord. Namens het bestuur van tennisvereniging De Punt, Mario Bollen-Kroes Voorzitter SPONSORPLAN 2012 Voorwoord Bewegen is voor de mens één van de voorwaarden om gezond te blijven. De sportvereniging biedt ruime mogelijkheden om in beweging te zijn, zowel recreatief als in competitieverband.

Nadere informatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie

management consultants De Innovatiebox partners in innovatie management consultants De Innovatiebox partners in innovatie VOORWOORD Beste lezer, Met enige trots presenteer ik u de samenwerking tussen De Breed & Partners en de internationaal gerespecteerde fiscalisten

Nadere informatie

KUNSTGRAS OF NATUURGRAS?

KUNSTGRAS OF NATUURGRAS? Behoort bij agendapunt 4 van de vergadering van de raadscommissie Burger d.d. 17 april 2012 KUNSTGRAS OF NATUURGRAS? Met kunstgras geef je de jeugd nog meer mogelijkheden. Colofon Opdrachtgever Cuijk Info

Nadere informatie

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006

Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Community Sailing Rotterdam Beleidsplan 2006 Index 1. Community Sailing Rotterdam Een organisatie zonder winstoogmerk Pagina 2 2. Bestuur & Comité van Aanbeveling Pagina 3 3. Projecten 2006 4. Fondsenwerving

Nadere informatie