home visie wat we doen onze aanpak wie we zijn referenties partners publicaties nieuws contact

Transcriptie

1 UCOMP navigatie home visie wat we doen onze aanpak wie we zijn referenties partners publicaties nieuws contact home Welkom bij UCOMP! UCOMP staat voor Your Companion - uw metgezel - waarmee we willen aangeven dat wij er zijn om u te helpen bij het realiseren van uw doelen. Vanuit een technische en bedrijfskundige achtergrond bieden wij ondersteuning bij het aanscherpen van uw strategie, bij het vergroten van uw kennis en netwerk en bij de uitvoering van complexe programma s en projecten die zowel inhoudelijk als procesmatig van karakter kunnen zijn. UCOMP en haar partners (link naar button partners)zijn inhoudelijk gespecialiseerd in de automotive en hightech industrie. Ontwikkelen en implementeren van efficiënte organisaties en bedrijfsprocessen doen wij voor alle sectoren van de industrie en daaraan gerelateerde kennisinstellingen en overheden. Lees meer>> (link naar wat we doen) visie Wij zijn ervan overtuigd dat het hebben van het juiste product voor de juiste markt bepalend is voor succes. Westerse bedrijven en organisaties kunnen vanwege hun hoge loonkosten op de wereldmarkt uitsluitend een goede positie handhaven als zij voortdurend blijven innoveren. Dit vereist dat voortdurend nieuwe kennis en ideeën worden ontwikkeld, die vervolgens vloeiend worden omgezet in nieuwe producten en diensten die met succes naar de markt worden gebracht. Het is onze visie dat dit alleen kan als alles binnen de organisatie klopt: strategie, organisatie en mensen, product, marketing en logistiek. Hiervoor moet de beste expertise en ervaring worden ingezet. UCOMP en haar partners hebben die expertise en kunnen bogen op een ruime ervaring vanuit sleutelposities in het internationale bedrijfsleven. UCOMP maakt gebruik van een groot netwerk van specialisten en experts. Op die manier kunnen we voor elke opdracht de juiste man of vrouw inzetten en bent u verzekerd van een optimaal resultaat. Wij werken gepassioneerd met kennis van zaken en met oog voor de balans tussen mensen en resultaat. wat we doen Vanuit een technische en bedrijfskundige achtergrond bieden wij ondersteuning bij het aanscherpen van uw strategie, bij het vergroten van uw kennis en netwerk en bij de uitvoering van complexe programma s en projecten die zowel inhoudelijk als procesmatig van karakter kunnen zijn. UCOMP en haar partners (link naar button partners) zijn inhoudelijk gespecialiseerd in de automotive en hightech industrie. Onze diensten bestrijken een groot gedeelte van de primaire processen van creatieve maakbedrijven, kennisinstellingen en gerelateerde overheden. U kunt bij ons terecht voor: Markten en producten - Strategie ontwikkeling en implementatie - Business development - Programma- en Projectontwikkeling - Programma- en Projectmanagement - Aansturing van product-creatie processen Processen en organisatie - Procesontwikkeling en implementatie - Training, coaching en klankborden - Advies en toezicht - Interimmanagement: Veranderingen, verbeteringen en reorganisaties 1

2 onze aanpak Elke situatie, elke organisatie en elk project is anders. Wij benaderen die daarom met een open blik. Pas na goed analyseren en doorgronden van de situatie en vraagstelling, bepalen wij wat de beste aanpak is. Hierbij maken we gebruik van onze ervaring, onze referentieprojecten en ons netwerk. Een opdracht begint vaak met een bezoek en oriënterend gesprek waarbij we samen met u de vraagstelling scherp proberen te krijgen. Daarna formuleren we de vraagstelling, beschrijven we de aanpak en maken we een kostenbegroting voor het project. Wanneer er eerst een uitgebreidere analyse moet worden gemaakt van vraagstelling en achtergronden en/of het plan van aanpak gedetailleerd moet zijn, brengen we deze aspecten onder in een haalbaarheidsfase. De haalbaarheidsfase gaat zover als nodig is om betrouwbaar te kunnen inschatten of de doelen (binnen de tijd) bereikt kunnen worden en om een kostenbegroting te kunnen maken voor de uitvoering van het project. Op basis hiervan kan een verantwoord besluit worden genomen voor het realisatietraject. Deze aanpak zorgt ervoor dat u tegen relatief geringe kosten precies weet waar u aan toe bent. In de uitvoering werken wij van grof naar fijn. Hierdoor worden alle aspecten van de vraagstelling meegenomen en wordt er niets vergeten. Het is beter om van aspecten die niet met 100% zekerheid zijn vast te stellen, een inschatting te maken dan om ze niet mee te nemen. Het plan van aanpak is leidend maar niet in beton gegoten ; op basis van evaluaties en overleg kunnen we besluiten de richting bij te stellen. We werken in nauwe samenwerking met alle betrokkenen, waarbij wij streven naar draagvlak maar er tegelijkertijd voor zorgen dat beslissingen tijdig worden genomen en mijlpalen worden gehaald. Wij hanteren een doelgerichte pragmatische aanpak. Met regelmaat/op gezette tijden hebben we contact met u, rapporteren we over de voortgang en nemen we samen met u besluiten over richting en volgorde. De consequenties daarvan worden helder aangegeven. Bij het creëren van producten en markten maken we veelvuldig gebruik van het Open Innovatie concept (link naar artikel). Dit biedt de mogelijkheid om, samen met de verticale en horizontale netwerken van een bedrijf of organisatie, sneller betere kennis en producten te ontwikkelen met een grotere klantenwaarde. Wij vinden het vanzelfsprekend om u tijdens het project zodanig te adviseren en coachen dat u en uw medewerkers, nadat wij ons werk hebben afgerond, met nieuwe kennis en inspiratie verder kunnen bouwen aan uw bedrijf of organisatie. wie we zijn Henk Zeegers Doorklikken naar uitgebreider CV>> Henk Zeegers is managing partner van UCOMP. Hij startte UCOMP in 2000 na bij Volvo Car en Nedcar een aantal senior management posities te hebben vervult en directie functies bij Vekoma en Neways. Zijn laatste positie bij NedCar was die van lid van het management team van het zelfstandige productontwikkelingsbedrijf PDE, waar hij werkte aan de ontwikkeling van nieuwe business en verantwoordelijk was voor de projecten van aandeelhouder en klant Mitsubishi. Henk is binnen UCOMP werkzaam als consultant en interim manager gespecialiseerd in de automotive en hightech industrie. Hij werkte voor een groot aantal bedrijven waaronder VDL bus, Nedtrain, NXP en voor kennisorganisaties als TNO, TU/e, HAN, AVANS en RDW en ontwikkelde en 2

3 leidde samenwerkingsprojecten met toonaangevende partijen uit de sector zoals Philips, NTS en Sioux. Van 2005 tot 2008 was hij directeur van het Automotive Technology Centre. In 2011 was hij medeoprichter van zorgrobot bedrijf Rose B.V., een spin off van een samenwerkingsproject. Hij is zeer betrokken bij de maakindustrie, in het bijzonder de MKB-bedrijven, en probeert daar waar mogelijk de samenwerking van het MKB onder elkaar maar vooral ook met de grote bedrijven en de kennisinstellingen te vergroten en op een hoger plan te brengen. Henk studeerde elektrotechniek aan de Hogere Technische School van s-hertogenbosch en economie en bedrijfskunde aan de universiteit van Hasselt (België). Lees meer>> Contact details Henk Zeegers Phone: UCOMP werkt nauw samen met senior specialisten en experts uit haar netwerk zodat wij voor elke opdracht de juiste man of vrouw in kunnen zetten. [Foto s en namen van associates en business partners. Als je op de foto doorklikt kom je bij hun ervaring] Bijvoorbeeld: Kees van Hee Nort Liebrand Louis Spaninks Peter Pubben Peter van der Voort Dirk Dumon Remco Broeders Caspar van Roosmalen Jacoba van Gastel referenties [Hier staan onze klanten en wat we voor ze gedaan hebben. Als je op de logo s of tekst klikt kom je op de site van de klanten] Strategie ontwikkeling - business development start ups - financiering Naam Logo Jaar Opdracht NoNox 2006 Ontwikkeling strategie en bedrijfsplan LICOM 2007 Business ontwikkeling voor Kabelboombedrijf Miortech 2007 Strategie ontwikkeling LIOF 2008 Bedrijfsbeoordeling tbv investering TU/e 2008 Ontwikkeling road map service robots Dinalog 2011 White paper Supply Chain Finance Rose B.V. 2011/2012 Ontwikkeling bedrijfs- en fieldlab plan Rose B.V Oprichting en capital search 3

4 HAN 2012 Ontwikkeling bedrijfsplan faciliteiten AVANS 2012 Ontwikkeling minor Keten en Netwerk Management Interimmanagement: veranderen verbeteren ontwikkelen - implementeren VDL 1999 Opzetten ontwikkelingsafdeling RDW 2000/2001 Reorganisatie Testcentrum RDW 2002 Interimmanager Keuren en Certificeren TNO 2002/2005 Business Unit Manager a.i. Automotive Technology Centre 2005/2008 Directeur All Green Vehicles 2009/2010 Directeur operations a.i. Coaching - Advies IHC 2011/2012 Coaching en schaduw management Brainport 2012/2013 Advies onderzoek Europees fondsenlandschap Individuele coaching Coaching en advies Proces aansturing NedTrain 2001/2002 Renovatieproject intercity treinen Projectontwikkeling Consortium ontwikkeling - Projectmanagement Het Teleoperated Service Robot project heeft als resultaat een prototype, een zorgconcept en de spin off Rose B.V. ( opgeleverd. Het consortium bestond uit: TU/e Logo Fontys Van Berlo Sioux Tegema WingZ NTS Exact Dynamics Zuidzorg Het HTAS/EVT-Powertrain project (link naar filmpje) heeft als resultaat componenten, systemen, modellen en kennis voor de aandrijving van elektrische en hybride auto s opgeleverd. Het consortium bestond uit: TU/e NXP Philips innovation systems 4

5 Centric Automotive Epyon TNO DTI partners: UCOMP werkt samen met TNO AVANS Hogeschool publicaties Meer rendement uit open innovatie nieuws Nieuwe UCOMP projecten Twitterfeed naar bijvoorbeeld open innovatie etc. contact E: klikt door naar een formulier M: I: routebeschrijving linkedin pagina Twitter account Facebook pagina Youtube kanaal 5