De gemeenteleider (voorganger) geeft leiding aan het Coördinatieteam en is eindverantwoordelijk voor de gemeente.
|
|
- Bertha Boender
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Opzet structuur Vineyard gemeente Amersfrt Inleiding Deze ntitie is een uiteenzetting van de pzet en werkwijze van de nieuwe structuur van de Vineyard gemeente Amersfrt die in 2014 in zal gaan. Het verhaal bestaat uit de nderdelen: 1. Samenvatting 2. Functie en werkwijze van de raad 3. Functie en werkwijze van het bestuur 4. Functie en werkwijze van de gemeenteleider (vrganger) 5. Functie en werkwijze van taakgrep leiders & cördinatie team 6. Besluitvrmingsprcessen Het dcument is pgesteld dr het Leiderschap Team van Vineyard Amersfrt en zal, na gedkeuring van het bestuur van Vineyard Amersfrt wrden geïmplementeerd. 1. Samenvatting In de nieuwe gemeenteleiding structuur gaan we uit van drie rganen. Krt samengevat kmen de rllen van deze rganen hier p neer: de Raad adviseert, het Cördinatieteam vert uit en het Bestuur cntrleert. De gemeenteleider (vrganger) geeft leiding aan het Cördinatieteam en is eindverantwrdelijk vr de gemeente. Het bestuur is verankerd in zwel de raad als in het Cördinatieteam. De vrzitter van het bestuur is plaatsvervangend gemeenteleider. Pagina 1 van 10
2 2. Raad Achtergrnd De visie achter het instellen van een raad (van advies) is dat het peratinele leiderschap een grep van wijze persnen beheft waarp zij kunnen terugvallen vr geestelijke ndersteuning en advies. De grep met bestaan uit mensen die dr hun betrkkenheid bij de gemeente bewezen hebben de identiteit en visie van de Vineyard te begrijpen. Deze grep zal de leiding geestelijk de ndzakelijke bescherming bieden. De leiding kan k bij hen terecht met algemene en meer specifieke vragen m advies. Daarnaast zal de raad zrgen dat ver belangrijke beleidspunten de gemeenteleiding verlegt met mensen die enige afstand hebben tt de uitvering zdat de gemeente kan vertruwen dat de kwaliteit van belangrijke besluiten verankerd is in geznde dialg. De raad is in alle gevallen adviserend en neemt geen besluiten. Functie van de raad Ondersteunen van de leiding in haar geestelijke taak. Meebidden en denken ver belangrijke zaken p geestelijk inhudelijk vlak. Adviseren ver belangrijke beleidsmatige f financiële zaken. Beschikbaar zijn vr gesprek met gemeenteleden die vragen hebben ver het beleid. Adviseren in relatinele f inhudelijke kwesties tussen leidinggevenden. Prfiel leden Raad De leden zijn in geestelijk pzicht vlwassen, wijze en evenwichtige mensen. Zij zijn vervuld van de Heilige Geest, gedpt (gelfsdp/vlwassen) en staan bekend als integer, betruwbaar en vl van passie vr het Kninkrijk van Gd. Zij willen een dienende rl spelen naar de peratinele leiding. Zij kunnen ged nderscheid maken tussen hfdlijnen en uitvering. Zij velen zich nauw verbnden met de Vineyard in het algemeen en bij de Vineyard Gemeente Amersfrt in het bijznder (bekend met en inhud en uitvering van Vineyard visie, waarden, pririteiten en praktijken). Zij hebben g vr de vlle breedte van de gemeente en haar missie qua bedieningen en delgrepen. Ze zijn bereid en in staat gebleken ged in teamverband te kunnen functineren. Samenstelling van de raad De raad bestaat uit minimaal 3 en maximaal 7 leden. Minimaal één van de leden van de raad is k deel van het bestuur van de gemeente. De leden wrden vr een peride van minimaal twee jaar benemd. De raad besluit in verleg met de het bestuur en de gemeenteleider (vrganger) ver haar eigen samenstelling. De raad benemt vanuit haar midden een vrzitter. De vrzitter van het bestuur is deel van de raad. Pagina 2 van 10
3 De vrzitter van de raad bereidt de ntmetingen van de raad vr i.s.m. de gemeenteleider (vrganger), die de ntmetingen van de raad bijwnt. Werkwijze van de raad De raad bepaalt zelf he vaak ze bij elkaar kmt maar tenminste vier maal per jaar. Zwel de raad als de gemeenteleider (vrganger) kunnen punten van verleg aandragen. De raad adviseert de gemeenteleider (vrganger). De raad neemt geen beslissingen. Het advies van de raad is alleen bindend p punten waarver de raad en het bestuur dat samen besluiten. Bij de het beantwrden van vragen van gemeenteleden geldt: In eerste instantie kunnen gemeenteleden met hun vragen terecht bij de direct leidinggevende taakteamleider en indien ndig bij de gemeenteleider (vrganger). Als in dat cntact zaken lastig blijken kan de gemeenteleider (vrganger) verwijzen naar een lid van de raad. Infrmeel kunnen leden van de raad p eigen initiatief met gemeenteleden cntact hebben m vragen te stellen. Bij het adviseren van leidinggevenden in inhudelijke f relatinele prblemen nderling is het uitgangspunt dat dit alleen gebeurt als dit (a) van alle drie de kanten wenselijk wrdt geacht en (b) in verleg met de gemeenteleider (vrganger). Indien ndig kan de vrzitter f een gedelegeerde van de raad ten aanzien van een gestelde vraag in verleg treden met de directeur Benelux ver de praktijk in andere Vineyardgemeenten. Pagina 3 van 10
4 3. Het bestuur Achtergrnd De Vineyard Gemeente Amersfrt is een kerkgentschap met ANBI-erkenning dat als zdanig geregistreerd staat bij de KvK en de Belastingdienst. Een kerkgentschap staat wettelijk nder de verantwrding en leiding van een bestuur. De bevegdheden van het bestuur zijn statutair vastgelegd en aangevuld met de reglementen. Dit dcument maakt deel uit van de reglementen. Functie van het bestuur Het bestuur cntrleert de begrting als vertaling van het jaarplan p verantwrd beheer van de financiële middelen van de gemeente. Het bestuur cntrleert de jaarrekening p vlledigheid en integriteit. Het bestuur stelt een kascmmissie aan ter cntrle van de bekhuding. Het bestuur stelt de gemeenteleider (vrganger) aan, in verleg met de raad en de vertegenwrdiger van de Vineyard Benelux. De raad en het bestuur van Vineyard Benelux geven in deze een vr het bestuur bindend advies. Als deze adviezen strijdig zijn gaat het bestuur niet ver tt de aanstelling. Het bestuur treedt naar de gemeenteleider (vrganger) en eventuele andere betaalde krachten p als werkgever. De gemeenteleider (vrganger) maakt geen deel uit van het bestuur maar bereidt samen met de vrzitter bestuursvergaderingen vr en wnt de vergaderingen bij. Het bestuur vert jaarlijks een functineringsgesprek met de gemeenteleider (vrganger) en eventuele andere betaalde krachten, de raad levert daarvr gesprekstf. De vrzitter van het bestuur kan in beide andere gremia als plaatsvervangend gemeenteleider ptreden (in geval van ziekte f langdurige afwezigheid). Tweejaarlijks initiëren bestuur en gemeenteleider (vrganger) een AUDIT bij GFB. Het bestuur cntrleert de uitvering van de adviezen uit de AUDIT-rapprtage. Prfiel leden bestuur De leden zijn in geestelijk pzicht vlwassen, wijze en evenwichtige mensen. Zij zijn vervuld van de Heilige Geest, gedpt (gelfsdp/vlwassen) en staan bekend als integer, betruwbaar en vl van passie vr het Kninkrijk van Gd. Zij willen een dienende rl spelen naar de peratinele leiding. Zij kunnen ged nderscheid maken tussen hfdlijnen en uitvering. Zij velen zich nauw verbnden met de Vineyard in het algemeen en bij de Vineyard Gemeente Amersfrt in het bijznder (bekend met en inhud en uitvering van Vineyard visie, waarden, pririteiten en praktijken). Zij hebben g vr de vlle breedte van de gemeente en haar missie qua bedieningen en delgrepen. Ze zijn bereid en in staat gebleken ged in teamverband te kunnen functineren. Samenstelling van het bestuur Pagina 4 van 10
5 Het bestuur bestaat uit drie leden in de functies: secretaris, penningmeester en vrzitter. Ten minste één lid van het bestuur maakt deel uit van het cördinatieteam. Ten minste één lid van het bestuur maakt deel uit van de raad. Vrnemde leden zijn niet dezelfde persn en niet de vrzitter. Werkwijze van het bestuur Het bestuur kmt minimaal 2x per jaar bijeen; in het najaar ter gedkeuring van de jaarcijfers van het achterliggende jaar en in het vrjaar ter gedkeuring van de begrting van het kmende jaar. Het bestuur kiest samen met de gemeenteleider (vrganger) haar vrzitter. De gemeenteleider (vrganger) bereidt samen met de vrzitter de agenda van de bestuursvergaderingen vr. Het bestuur cntrleert de gemeenteleider (vrganger) en het cördinatieteam ten aanzien van De begrting & bekhuding Integriteit Functineren Pagina 5 van 10
6 4. De gemeenteleider (vrganger) Achtergrnd De gemeenteleider (vrganger) is een betaalde kracht die de dagelijkse leiding heeft van de gemeente. Bij het aanstellen van betaalde medewerkers (in geval dit niet de gemeenteleider betreft) wrdt dezelfde prcedure gehanteerd als bij de gemeenteleider. De functie van gemeenteleider (vrganger) valt nder de dr Vineyard Benelux Aangepaste CAO Welzijn & Maatschappelijke Dienstverlening. Hetzelfde geld vr eventuele ander part-time f fulltime aan te stellen medewerkers. Prfiel van de gemeenteleider (vrganger) De gemeenteleider (vrganger) is in geestelijk pzicht een vlwassen, wijs en evenwichtig mens; vervuld van de Heilige Geest, gedpt (gelfsdp/vlwassen) en bekend als integer, betruwbaar en vl van passie vr het Kninkrijk van Gd. kan ged nderscheid maken tussen hfdlijnen en uitvering. velt zich nauw verbnden met de Vineyard in het algemeen en bij de Vineyard Gemeente Amersfrt in het bijznder (bekend met en inhud en uitvering van Vineyard visie, waarden, pririteiten en praktijken). heeft g vr de vlle breedte van de gemeente en haar missie qua bedieningen en delgrepen. is bereid en in staat gebleken ged in teamverband te kunnen functineren. Functie van de gemeenteleider (vrganger) De gemeenteleider (vrganger) is eindverantwrdelijk vr het leiden van de gemeente p alle geestelijke, inhudelijke en rganisatrische terreinen. De gemeenteleider (vrganger) vraagt advies aan de raad en legt verantwrding af aan het bestuur. De gemeenteleider (vrganger) geeft leiding aan het cördinatieteam bestaande uit de taakteam- en taakgrepleiders (= leider van meerdere taakteams) die vr de diverse nderdelen van de gemeente verantwrdelijk zijn. De gemeenteleider (vrganger) rekruteert, traint en werkt samen met de taakteamleiders. De gemeenteleider (vrganger) verwrdt de missie en visie van de gemeente en legt die ter tetsing vr aan de raad en het bestuur. De gemeenteleider stelt samen met de TL s jaar- en meerjarenplannen p waarin de missie en visie van de gemeente wrden uitgewerkt. De gemeenteleider stelt samen met het cördinatieteam de begrting p en legt deze ter cntrle vr aan het bestuur. De gemeenteleider zrgt vr rekrutering, training en begeleiding van nieuwe gemeenteleiders en gemeentestichters De vrzitter van het bestuur is plaatsvervangend gemeenteleider (in geval van ziekte f langdurige afwezigheid). Pagina 6 van 10
7 Aanstelling van de gemeenteleider (vrganger) De gemeenteleider (vrganger) wrdt aangesteld dr het bestuur, in verleg met de raad en een vertegenwrdiger van Vineyard Benelux. De raad en het bestuur van Vineyard Benelux geven in deze een vr het bestuur bindend advies. Als deze adviezen strijdig zijn gaat het bestuur niet ver tt de aanstelling. Het bestuur treedt naar de gemeenteleider (vrganger) p als werkgever. De gemeenteleider (vrganger) maakt geen deel uit van het bestuur maar bereidt samen met de vrzitter bestuursvergaderingen vr. De gemeenteleider (vrganger) heeft ieder jaar een functineringsgesprek met een vertegenwrdiger van de raad, een vertegenwrdiger van Vineyard Benelux en een vertegenwrdiger van het bestuur. Als het functineren daarte aanleiding geeft, kan alleen een bindend advies rnd de aanpassing van de taak f beëindiging van de dienstbetrekking wrden gedaan als zwel de raad als de vertegenwrdiger van de Vineyard Benelux en het bestuur het samen daarver eens zijn. N.B. In de huidige situatie (d.d. 2014) is de gemeenteleider (vrganger) in dienst bij de Vineyard Gemeente Wageningen en is het bestuur een detacheringsvereenkmst vr maximaal twee dagen met deze gemeente vereen gekmen. De rl van werkgever ligt dientengevlge bij het bestuur van Vineyard Gemeente Wageningen. Werkwijze van de gemeenteleider (vrganger) De gemeenteleider (vrganger) stelt een meerjaren visie p. leidt de vergadering van het Cördinatieteam. stelt jaarlijks i.s.m. de TL s een jaarplan p. levert agendapunten & adviesvragen vr de raad. vertaalt advies van de raad naar de meerjarenvisie en jaarplannen. kiest jaarthema s en initieert de geestelijke kers van de gemeente. identificeert, rekruteert en traint nieuwe leiders. Pagina 7 van 10
8 5. Taakgrepleiders Structuur Het werk in de gemeente is pgedeeld in een aantal taakgebieden waarbij per gebied een eindverantwrdelijke taakgrepleider (TL) wrdt aangesteld. De TL s werken waar ndig met een team samen waarin de taken nader wrden verdeeld. De TL is verantwrdelijk vr de aansturing van zijn/haar taakteam. Binnen de taakteams kunnen persnen verantwrdelijk wrden gesteld vr meer prjectmatige f specialistische taken. De gemeenteleider (vrganger) begeleidt elk van deze TL s. Dat gebeurt in bilateraal verleg en waar ndig met het betreffende taakteam als geheel. De TL s hebben een taakmschrijving waarin beschreven wrdt waar ze vr verantwrdelijk zijn en waarvr verleg met de gemeenteleider (vrganger) ndig is. De TL s vrmen samen het cördinatieteam (CT). De gemeenteleider (vrganger) verlegt met TL s p regelmatige basis m te zrgen dat diverse activiteiten ged wrden afgestemd. Taakgebieden We beseffen dat de taakgebieden afhankelijk van de fase van de gemeente kunnen variëren in mvang en zwaarte. We nderscheiden p dit mment de vlgende gebieden taakteams en taakgrepen: Taakteam Aanbidding: daarnder vallen een aantal aanbiddingsteams, het geluidsteam en het creatieve team. Kinder/tienerwerk: daarnder vallen de teams vr de verschillende leeftijdsgrepen. Pastraat: daarnder valt het SOZO-team. Kringen: daarnder vallen de kringleiders. In prichting / tijdelijk / in revisie Prjecten: team vr de rganisatie van cnferenties & mdules Vrbede: team van vrbidders met TL die aanvragen vr gebed en cmmunicatie met de gemeente cördineert. HOTS: een team dat verantwrdelijk is vr de Healing n the streets utreach Cmmunicatieteam: een team dat de inhud en vrmgeving van de interne en externe cmmunicatie vrm geeft en de eenheid en het cncept daarvan ntwikkelt en bewaakt. Gemeenteleider (vrganger): bij diverse taken heeft de gemeenteleider (vrganger) zelf het vrtuw waarbij al dan niet deeltaken wrden gedelegeerd. We denken dan aan: invulling zndagse diensten, nderwijsbeleid, huwelijksvrbereiding, externe relaties, Benelux. Pagina 8 van 10
9 6. Besluitvrmingsprcessen Uitgangspunten Het spreken van Gd ver de gemeente is vrtdurend bepalend vr de richting die we pgaan en de besluiten die we nemen. De raad speelt een belangrijke rl in het zeken naar penbaring en bevestiging van Gd met betrekking tt de weg die we willen gaan. We willen bij het invullen van een visie en plannen p z n manier bezig zijn dat we niets bij vrbaat dicht timmeren, zdat er ruimte blijft vr Gds specifieke instructies. Termen die we gebruiken Ieder heeft zijn eigen invulling van begrippen als visie, beleid, delen en plannen. Daarm hierbij een krte definitie. Kernwaarden: wie zijn we (vanuit de Vineyard-waarden). Missie: waarm den we - gaat m het grte plaatje vr de gemeente, nze reping. He ziet nze gemeente er uit, welke kant gaan we p, wat past bij nze reping? Visie: wat willen we - gaat m de drmen/visienen waarin nze missie zichtbaar wrdt. Delen: wat den we - de cncrete vertaling van de visie in delstellingen. Dat gaat ver fundamentele vragen en keuzes die een kader vrmen vr de uitvering. Plannen: delen met een datum - de vertaling van visie en delen in cncrete pririteiten en activiteiten. Beleid: het geheel van missie, visie, delen en plannen. Prces van besluitvrming In de raad wrdt bijgehuden wat de belangrijke penbaringen zijn vr de gemeente inclusief een interpretatie van wat we ermee zuden meten den. De gemeenteleider (vrganger) verwrdt het beleid. Dit gebeurt p twee niveaus: een meerjarenbeleid en een tespitsing daarvan in een jaarplan. Dit beleid wrdt besprken in de raad en de raad adviseert de gemeenteleider (vrganger) ver eventuele aanpassingen. De raad heeft het recht een dringend advies te den in zwaarwegende beslissingen zals het aanstellen van betaalde medewerkers, het aankpen f huren van nrerend ged, het uit de functie zetten van taakgrepleiders, het ryeren van leden. Een dringend advies kan dr de gemeenteleider (vrganger) niet genegeerd wrden. Er is dan verder verleg ndig. In geval van nenigheid treedt de daarte ntwikkelde prcedure van Vineyard Benelux in werking (dcument besluitvrming zals vermeld in statuten). Het meerjarenbeleid en het seizenbeleid wrden dr de gemeenteleider (vrganger) besprken in het cördinatieteam. De bedeling van dat gesprek is de basis leggen vr het maken van een geïntegreerd jaarplan. Elke taakgrepleider vertaalt het beleid vr het seizen in plannen inclusief begrting, bemensing, data ed. Dit gebeurt enerzijds binnen het betreffende taakteam en anderzijds in bilateraal verleg met de gemeenteleider (vrganger). Pagina 9 van 10
10 De gemeenteleider (vrganger) keurt de plannen al dan niet ged. Vr het maken van een nieuw jaarplan wrdt er jaarlijks geëvalueerd met de taakgrepleiders bilateraal en in het cördinatieteam. Namen: Bestuur Secretaris: Arlene Wisse Penningmeester: Klaas Hille de Graaf Vrzitter: Vincent van der Put Raad Jaap Wisse Arlene Wisse Vincent van der Put Liesbeth van der Put Marian Helmus Menn Helmus (vrganger) Cördinatieteam Menn Helmus (vrganger) TL s Hans & Lentien Alblas Kringen Esther de Graaff SOZO Jaap Wisse - Aanbidding Hannah Buwsma Kinderen & Tieners Arlene Wisse Cördinatie Dennis & Esther de Graaff HOTS / Evangelisatie Pagina 10 van 10
Vacature en procedure benoeming voorzitter landelijk bestuur Verantwoordelijke
Bijlage 6 Ledenraad 27 nvember 2014 Vrlegger Onderwerp Vacature en prcedure beneming vrzitter landelijk bestuur Verantwrdelijke Landelijk bestuur Aanleiding Er ntstaat een vacature vanwege het niet beschikbaar
Nadere informatieRichtlijnen functioneringsgesprek evangelist. Versie 1.0
Richtlijnen functineringsgesprek evangelist Versie 1.0 Datum: mei 2015 1. Inleiding In deze brchure krijgt u een praktische handreiking met betrekking tt het huden van een functineringsgesprek met een
Nadere informatieLEIDERSCHAPSTRUCTUUR VINEYARD GEMEENTE WAGENINGEN
LEIDERSCHAPSTRUCTUUR VINEYARD GEMEENTE WAGENINGEN Inleiding op deze versie Dit document is bijlage bij de gemeentebrief van december 2014. In het najaar van 2014 zijn op het oorspronkelijke document meerdere
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie C Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Organisaties die nder categrie C vallen, zullen verder zijn met het implementeren van kwaliteitssystemen
Nadere informatieFederatiestatuut. Walburggroep. -concept -
Federatiestatuut Walburggrep -cncept - Federatiestatuut pagina 1/12 Inhud 1 Overwegingen 3 2 Naam en delstelling van de federatie 4 2.1 Naam 4 2.2 Delstelling 4 3 Bestuur 5 3.1 Federatiebestuur, beneming
Nadere informatieStichting (V)écht ervoor! - beleidsplan
Inleiding In dit dcument, het Beleidsplan = BP, wrdt het beleid van stichting (V)écht ervr!, in hfdlijnen, beschreven vr de kmende 3 jaar. Dit dcument is het resultaat van verleg binnen het bestuur en
Nadere informatieHandleiding. Het opstellen van een diaconaal beleidsplan
Handleiding Het pstellen van een diacnaal beleidsplan Versie 1.0 Generale diacnale cmmissie Datum: augustus 2015 Generale diacnale cmmissie Vendelier 51-D 3905 PC VEENENDAAL Telefn (0318) 505541 Website:
Nadere informatieGOVERNANCE MVO PLATFORM
Gvernancedcument MVO Platfrm, 22 nvember 2012 GOVERNANCE MVO PLATFORM Inleiding Het MVO Platfrm is een in 2002 pgericht infrmeel samenwerkingsverband van maatschappelijke rganisaties 1 en vakbndsrganisaties
Nadere informatieBeleidsregels voorziening jobcoaching Participatiewet 2015
Beleidsregels vrziening jbcaching Participatiewet 2015 1-7-2015 Jbcaching Reginale beleidsregels jbcaching Participatiewet regi Achterhek Inleiding Jbcaching gaat ver het ndersteunen van mensen bij het
Nadere informatie352),(/(1352*5(66,( ,QOHLGLQJ
352),(/(1352*5(66,(,QOHLGLQJ Een pdracht van schlen is te kmen tt een bij de rganisatie passende systematiek van planning en cntrl. De bedrijfvering wrdt daarbij gezien als een afgeleide van de inhudelijke
Nadere informatieFunctie-eisen coördinatoren
Functie-eisen cördinatren Psitinering De beide cördinatren hebben de leiding van de rganisatie. De vrijwilligers zijn de spil in de rganisatie. Functieniveau De stichting Hspice Zwlle heeft gekzen vr 2
Nadere informatieUw kenmerk Ons kenmerk Toestelnummer 2009/ Uw brief d.d. Behandeld door Bijlagen R.M.C. Strijker
De raad van de gemeente Alkmaar Rekenkamercmmissie Uw kenmerk Ons kenmerk Testelnummer 2009/027 0725489342 Uw brief d.d. Behandeld dr Bijlagen R.M.C. Strijker Onderwerp Evaluatie kwaliteit prgrammabegrting
Nadere informatieBestuursdirecteur strategie & ontwikkeling (m/v) Griffie
NIVEAU A Functiebeschrijving A I. Functiebenaming Bestuursdirecteur strategie & ntwikkeling (m/v) Griffie Bestuursdirecteur Strategie & Ontwikkeling (mandaat) Functiefamilie 1: strategisch leidinggevenden
Nadere informatieCommunicatie voor beleid Interactie (raadplegen, dialoog, participatie) en procescommunicatie; betrokkenheid, betere besluiten en beleid
Samenvatting BEELDEN OVER COMMUNICATIE TEYLINGEN Bevindingen gesprekken ver Cmmunicatie, raad- en cllegeleden, rganisatie en samenleving In deze ntitie zijn de resultaten van zwel de gesprekken van 9 ktber
Nadere informatieHandreiking functionerings- en beoordelingsgesprekken griffiers
Handreiking functinerings- en berdelingsgesprekken griffiers September 2014 Functineringsgesprek Als de griffier is aangesteld, is het verstandig m met elkaar te blijven reflecteren p het functineren.
Nadere informatieTer voorbereiding op uw aanvraag vindt u in dit document de criteria en vragenlijst voor het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Criteria en vragenlijst themacertificaat Relaties en seksualiteit Primair nderwijs Ter vrbereiding p uw aanvraag vindt u in dit dcument de criteria en vragenlijst vr het themacertificaat Relaties en seksualiteit.
Nadere informatieTussenrapportage: plan van aanpak raadsenquête grondexploitatie Duivenvoordecorridor.
Tussenrapprtage: plan van aanpak raadsenquête grndexplitatie Duivenvrdecrridr. Enquêtecmmissie grndexplitatie Duivenvrdecrridr 16 februari 2015 Inhudspgave: 1. Inleiding 2. Organisatie 3. Verfijning nderzeksvraag
Nadere informatieMissie, visie en organisatiedoelstellingen GHOR organisaties Gooi & Vechtstreek en Flevoland In het kader van de intensivering van de samenwerking
Missie, visie en rganisatiedelstellingen GHOR rganisaties Gi & Vechtstreek en Flevland In het kader van de intensivering van de samenwerking Afdeling GHOR Flevland/ GHOR Gi & Vechtstreek Datum 7 juni 2010
Nadere informatiec. Relatiebeheer algemene en éénmalige groepen d. Relatiebeheer maatschappelijke organisaties e. Contacten en samenwerking met bedrijven
Inhudspgave Inleiding 1. Huidige situatie 2. Delstellingen 2014 2.1 Algemeen Del 2.2 Jaarvisie 3. Actieplan 3.1 Algemeen Del 3.2 Jaarvisie a. Cördinatie b. Relatiebeheer kerken c. Relatiebeheer algemene
Nadere informatieVerzuim Beleid. www.smallsteps.info. Opgemaakt door Human Resource Management. Doelgroep Alle werknemers. Ingangsdatum 4 juli 2014. Versie 0.
Verzuim Beleid Opgemaakt dr Human Resurce Management Delgrep Alle werknemers Ingangsdatum 4 juli 2014 Versie 0.1 www.smallsteps.inf clfn Verzuimbeleid Visie en aanpak verzuim Delgrep: alle werknemers Versie:
Nadere informatiePlan van Aanpak Solidariteitswerk in sectoren.
Cncept 08-02-2017 Plan van Aanpak Slidariteitswerk in sectren. Betrkken zijn bij internatinale slidariteitsprjecten is stimulerend en interessant, maar kan sms k ingewikkeld en uitdagend zijn. Het valt
Nadere informatieProfielschets jongerenwerker en jeugdouderling Mei 2017
Limburglaan 3 Pstbus 322 2100 AH Heemstede Tel. 023 5280936 Prfielschets jngerenwerker en jeugduderling Mei 2017 Inleiding Recentelijk heeft de kerkenraad zich pnieuw beznnen ver de tekmst van nze gemeente.
Nadere informatieBeleidsplan 2014 tot en met 2016
Blessed Generatin Nederland Falkejacht 25 9254 EJ Hurdegaryp Beleidsplan 2014 tt en met 2016 Blessed Generatin Nederland (0511) 47 21 37 - www.blessedgeneratin.nl - inf@blessedgeneratin.nl KvK 01100560
Nadere informatieProfiel toezichthoudend bestuur
Prfiel tezichthudend bestuur Inleiding Stichting Biblitheken Altena fuseerde in 2010 met de drie lkale biblitheken in een stichting die het mdel van een Tezichthudend Bestuur (TB) hanteert. In dit mdel
Nadere informatieMissie, visie en strategie Informatievoorziening veiligheidsregio s Definitief RBC 5/11/14
Missie, visie en strategie Infrmatievrziening veiligheidsregi s Definitief RBC 5/11/14 Inleiding Relatie met prgrammaplan en werkplannen Deze missie, visie en strategie vrmen de basis vr het Prgramma Infrmatievrziening
Nadere informatie8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding
8.2. Ziekteverzuim en (ziekte)verzuimbegeleiding Aangepast d.d. 10 januari 2014. Ziektemelding Persneelsleden dienen zich uiterlijk vr 7.30 uur s mrgens ziek te melden bij de schldirecteur en ingeval van
Nadere informatieVAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD
VAN OUDERCOMITÉ NAAR OUDERRAAD Sinds 1 september 2004 kan elke schl een uderraad prichten vlgens het participatiedecreet. Het schlbestuur is verplicht m een uderraad p te richten als 10% van de uders er
Nadere informatieStatenvoorstel nr. PS/2014/341
Statenvrstel nr. PS/2014/341 Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke Participatie Datum Inlichtingen bij 23 april 2014 mevruw G.J. Overmeen-Bakhuis Aan Prvinciale Staten Onderwerp Initiatiefvrstel Cde Maatschappelijke
Nadere informatieHuurdersvereniging In De Goede Woning ACTIVITEITENPLAN
ACTIVITEITENPLAN 2014 Activiteitenplan 2014 : INLEIDING In 1997 werd de in Zetermeer pgericht met als del het behartigen van de belangen van huurders van de cmplexen van R.K. Wningbuwstichting De Gede
Nadere informatieContact maken en relaties aangaan
B Cntact maken en relaties aangaan B1 : 7 Weekverslagen Inleiding Je hebt een fijne stageplek gevnden waar je de kmende maanden aan de slag gaat met pdrachten, taken en een stuk reflectie. Omdat wij het
Nadere informatieDeelprojectplan. Projectadministraties
Deelprjectplan Prjectadministraties Het beheersen van prjectadministraties dr de invering van een hgeschlbrede methdiek. 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 2. Prbleemverkenning en stelling 3. Prjectdelen 4.
Nadere informatieJaarplan 2008 Publicatie 15 januari 2008
Jaarplan 2008 Publicatie 15 januari 2008 Geschikt vr publicatie Inhudspgave Overzicht van dit dssier Overzicht van dit dssier 2 Intrductie 3 Missie 4 Delstellingen 5 Activiteiten & prjecten 7 Cmmunicatie
Nadere informatieVERSLAG VERGADERING VAN 10 NOVEMBER 2010
vzw De TintelTuin De Mérdestraat 14, 3300 Tienen Tintelraad VERSLAG VERGADERING VAN 10 NOVEMBER 2010 aanwezig: Jël, Philippe, Helga, Gedele, Bart I., Katrien R., Eva, Lieven, Ellen, Jst, Lieve, Rita, Yves,
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Careduca Foundation
Beleidsplan Stichting Careduca Fundatin Publicatiedatum: 1 september 2018 Inhudspgave 1. Inleiding en cntactgegevens... 3 2. Beleid en strategie... 4 2.1. Aanleiding vr de prichting... 4 2.2. Del van de
Nadere informatieConcept Kwaliteitssysteem Perifere Accreditatie Medewerkers november Concept. Kwaliteitssysteem. Perifere Accreditatie Medewerkers
Cncept Kwaliteitssysteem Perifere Accreditatie Medewerkers nvember 2015 Cncept Kwaliteitssysteem Perifere Accreditatie Medewerkers 1 Cncept Kwaliteitssysteem Perifere Accreditatie Medewerkers nvember 2015
Nadere informatieEvaluatie zorgleefplan met cliënt thuis en in het verzorgingshuis
Evaluatie zrgleefplan met cliënt thuis en in het verzrgingshuis Artikel: 2010-003 Datum: 30-11-2010 Auteur: Merel van Uden Prtcl vr halfjaarlijkse evaluatiegesprek ver zrgleefplan van een cliënt met een
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2016 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening Vrwrd Gewaardeerde lezer, Graag bieden we u hierbij ns jaarverslag 2016 aan zdat u geïnfrmeerd bent ver nze inbreng in het beleid
Nadere informatiedirecteur personeel & HRM (m/v)
NIVEAU A Functiebeschrijving A directeur persneel & HRM (m/v) I. Functiebenaming directeur persneel & HRM Functiefamilie 2: strategisch leidinggevenden p dienstniveau II. Plaats in de rganisatie Je staat
Nadere informatieMiddelen Financiële middelen o De organisatie heeft een actueel beleid met betrekking tot het verkrijgen van de benodigde financiële middelen.
Categrie D Per aspect van het framewrk zijn nrmen pgesteld. Vetgedrukt zijn de verplichte nrmen. Vr grtere rganisaties heeft het de vrkeur m een grter aantal diepgaande nrmen te hanteren. Deze rganisaties
Nadere informatieBeleidsnotitie 2013-2016. 100, uw welzijns- en zorgnetwerk. Vastgesteld op 26 april 2013
Beleidsntitie 2013-2016 100, uw welzijns- en zrgnetwerk Vastgesteld p 26 april 2013 1 1 Inleiding Begin 2012 maakte 100, uw welzijns- en zrgnetwerk een drstart, na vier jaar nder de naam Zwel NN vanuit
Nadere informatiejuli nieuwe hoofdstuk 3 CAR: Selecteren en aanleveren relevante lokale regelingen beloningsbeleid
Het sprbekje geeft inzicht in de activiteiten vr een zrgvuldige vergang nder vermelding van de peride waarin die stappen meten zijn gezet. Per activiteit is aangegeven wat wij hierin vr u kunnen betekenen.
Nadere informatieHandleiding bij het voorbereiden van een activiteit met of bij een partner
Handleiding bij het vrbereiden van een activiteit met f bij een partner Deze handleiding is.a. ndzakelijk mdat wij (het regiteam) geen rechtspersn zijn en derhalve niet namens De Hart&Vaatgrep kunnen pereren
Nadere informatieProjectaanvraag Versterking sociale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân
1 Prjectaanvraag Versterking sciale infrastructuur t.b.v. burgerkracht in Fryslân 1. Aanleiding Eind 2012 heeft Prvinciale Staten van de prvincie Fryslân keuzes gemaakt mtrent de 'kerntakendiscussie'.
Nadere informatieVrijwilligersbeleid voetbalvereniging N.B.S.V.V.
Vrijwilligersbeleid vetbalvereniging N.B.S.V.V. Waarm deze richtlijn? Geen enkele amateur-sprtvereniging kan tegenwrdig ng bestaan znder de inzet en bijdrage van (veel) vrijwilligers. Ok binnen nze vereniging
Nadere informatieKlachtenbeleid Stichting KOM Kinderopvang
Klachtenbeleid Stichting KOM Kinderpvang KOM Kinderpvang verzrgt kinderpvang vr kinderen in de leeftijdsgrep 0 tt en met 12 jaar. Alle medewerkers van de stichting zetten zich vlledig in m kwalitatief
Nadere informatieHANDLEIDING: AANVRAAG VOOR EEN SUBSIDIE IN HET ZUIDEN INVULFORMULIER
1 JUNI 2015 HANDLEIDING: AANVRAAG VOOR EEN SUBSIDIE IN HET ZUIDEN INVULFORMULIER SEYS VEERLE PROVINCIEBESTUUR WEST-VLAANDEREN Hug Verriesstraat 22 8800 ROESELARE Vrwrd Sinds 1971 ndersteunt de prvincie
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Stichting Kamermuziek Hengelo Vastgesteld in de bestuursvergadering dd 20 juli 2015
Huishudelijk reglement van de Stichting Kamermuziek Hengel Vastgesteld in de bestuursvergadering dd 20 juli 2015 Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de stichting: de Stichting Kamermuziek
Nadere informatieNTA 8009:2007. Veiligheidsmanagementsysteem voor ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszorg verlenen
NTA 8009:2007 Veiligheidsmanagementsysteem vr ziekenhuizen en instellingen die ziekenhuiszrg verlenen Unifrm en inzichtelijk veiligheidsmanagementsysteem Openheid ver patiëntveiligheid Basis vr interne
Nadere informatieDefinitieve versie d.d. 19 september Fiscaal statuut
Definitieve versie d.d. 19 september 2018 Fiscaal statuut Prcedure: MT/DB besluit d.d. 17 mei 2018 Besprken met de RvC auditcmmissie d.d. 3 juli 2018 RvC gedkeuring d.d. 18 september 2018 1 1. Fiscaal
Nadere informatiePARTIJEN. Achtergrond
PARTIJEN Het Cllege van de Onafhankelijke Pst- en Telecmmunicatieautriteit, vertegenwrdigd dr de vrzitter mr. C.A. Fnteijn, verder te nemen: OPTA; en De Minister van Binnenlandse Zaken en Kninkrijksrelaties,
Nadere informatieSaxionstudent.nl CE 1
Thema: Marktanalyse (semester 1) Prject: Desk en Fieldresearch 56357 Vrwrd Vr u ligt het plan van aanpak vr het prject Desk en Fieldresearch, vr het thema marktanalyse van semester 1. Het is de bedeling
Nadere informatieo o o BIJLAGE PEDAGOGISCHE VISIE A. Gedragsindicatoren personeel in relatie tot leerlingen (vice versa)
PEDAGOGISCHE VISIE A. Algemeen De pedaggische visie vertelt he de schl met leerlingen, persneel en uders van leerlingen wil mgaan en wat de schl verwacht ten aanzien van de relatie tussen leerlingen en
Nadere informatieZijn in de aanvraag bijlagen genoemd en zijn die bijgevoegd? Zo ja, welke? Nummer desgewenst de bijlagen.
Checklist berdeling adviesaanvraag 1. De adviesaanvraag Heeft de r een adviesaanvraag gehad? Let p: een rapprt is in principe geen adviesaanvraag. Met een adviesaanvraag wrdt bedeld: het dr de ndernemer
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van Stichting Buurthuis de Poort. Inhoud:
Huishudelijk reglement van Stichting Buurthuis de Prt Vastgesteld in de bestuursvergadering van 12 maart 2014. Bijgesteld tijdens de jaarvergadering van 22 maart 2017. Inhud: 1. Algemeen 2. Begripsbepaling
Nadere informatiere-integratie jobcaoching praktijkleerwerktraject De Pastorie diverse branches social return
jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting MatchWinners Rermnd jbcaching praktijkleerwerktraject De Pastrie scial return Stichting Matchwinners Rermnd 1. Intr Sinds 2009 biedt
Nadere informatieProtocol Kwaliteitsteam Houthaven Gebiedsontwikkeling, Gemeente Amsterdam 30 januari 2015
Prtcl Kwaliteitsteam Huthaven Gebiedsntwikkeling, Gemeente Amsterdam 30 januari 2015 1. Del Het Kwaliteitsteam Huthaven is ingesteld met als del het bereiken van ruimtelijke eenheid en samenhang in het
Nadere informatieProgramma Welzijn en Zorg. Nieuwe Zorg en Domotica
Prgramma Welzijn en Zrg Nieuwe Zrg en Dmtica Aanleiding De mgelijkheden vr het langer zelfstandig thuis blijven wnen, meten wrden verbreed. Technlgische ntwikkelingen die zrg p afstand en het participeren
Nadere informatieJaarprogramma 2016/2017
Jaarprgramma 2016/2017 1. Medezeggenschapsraad (MR)... 2 2. Missie en visie... 2 3. Delen vr 2016/2017... 2 4. Werkwijze en samenstelling MR... 2 5. Planning 2016/2017... 3 6. Faciliteiten... 3 1. Medezeggenschapsraad
Nadere informatieReglement van de Stichting Atlas Massage Groep Vastgesteld in de bestuursvergadering 25-06-2015
1 Reglement van de Stichting Atlas Massage Grep Vastgesteld in de bestuursvergadering 25-06-2015 Inhud 1. Begripsbepaling 2. Beleid 3. Taken en bevegdheden van het bestuur 4. Besluiten 5. Raad van Advies
Nadere informatieIMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT
BIJLAGE 1 IMPLEMENTATIE WET VERPLICHTE MELDCODE HUISELIJK GEWELD EN KINDERMISHANDELING GEMEENTEN NOORDOOST-BRABANT 1. Inleiding Op 1 juli 2013 is de Wet verplichte meldcde huiselijk geweld en kindermishandeling
Nadere informatieIntern Toezichtkader Intern Toezichtkader vastgesteld d.d
Intern Tezichtkader Intern Tezichtkader vastgesteld d.d. 21-5-2012 Krte Telichting. Naar aanleiding van afspraak p de vrige bijeenkmst. Als uitgangspunt is gekzen het Intern Tezichtkader dat in het vrjaar
Nadere informatieVergaderen Informatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7. Vergaderen
Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 1 van 7 Vergaderen Vergaderen Infrmatieblad (VP) IEV1 Bladzijde 2 van 7 Vergaderen Elke vergadering kent een vaste structuur en een vaste vlgrde. Deze structuur
Nadere informatieDe toezichtstaken van de Partijen Het doel van dit convenant
Cnvenant inzake de samenwerking bij het tegengaan van ntelaatbaar gedrag van externe accuntants, accuntantsrganisaties en (mede)beleidsbepalers tussen de Belastingdienst en de Stichting Autriteit Financiële
Nadere informatieArtikel 11 lid 1 De RvC bestaat uit tenminste 5 en ten hoogste 7 natuurlijke personen.
Relevante bepalingen 1. BBSH Artikel 7 letter e; regels inzake de wijze waarp de huurders van de wngelegenheden van de vereniging f de stichting en in het belang van die huurders werkzame rganisaties invled
Nadere informatieHUISHOUDELIJK REGLEMENT OKTOBER 2013
Nederlandse Rpe Skipping Organisatie Brediusweg 15 1401 AA, Bussum HUISHOUDELIJK REGLEMENT OKTOBER 2013 Inhud Het bestuur... 2 Bestuur invulling... 2 Algemene ledenvergadering... 2 Leden en verenigingen...
Nadere informatieAanvraag EXPLOITATIE SPEELAUTOMATENHAL
Aanvraag EXPLOITATIE SPEELAUTOMATENHAL Aanvraag vr het verkrijgen van een vergunning vr het expliteren van een speelautmatenhal p grnd van de Speelautmatenhalverrdening Gemeente Tilburg 2014. Aan de burgemeester
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Stichting Ruilhandel Oosterhout Vastgesteld in de bestuursvergadering van 3 november 2015
Huishudelijk reglement van de Stichting Ruilhandel Osterhut Vastgesteld in de bestuursvergadering van 3 nvember 2015 1. Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de stichting: de Stichting Ruilhandel
Nadere informatieStartnotitie Visie Wonen-welzijn-zorg
Startntitie Visie Wnen-welzijn-zrg 2016-2020 1 Waarm hebben we het hierver? De wereld van wnen, zrg en welzijn is vlp in beweging. Regelgeving en financieringsstrmen veranderen, maar k maatschappelijk
Nadere informatieJaarverslag Cliëntenraad. Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening
Jaarverslag 2014 Cliëntenraad Juvans Maatschappelijk Werk en Dienstverlening 2 Vrwrd Gewaardeerde lezer, Hierbij bieden we u het jaarverslag 2014 aan. Vr de cliëntenraad is het een interessant jaar geweest.
Nadere informatieSerieuze zaken voor het VO
Serieuze zaken vr het VO VO-event 10 ktber 2018 GrupLife. Strategy, business and technlgy Breakut Evaluatie wet versterking pensienfndsen ü Wat raakt het VO? ü Kansen en bedreigingen 1 Prfessinalisering
Nadere informatieUitstroomprofiel opleiding Klinisch Informatica September 2014
Uitstrmprfiel pleiding Klinisch Infrmatica 1 Inleiding Dit uitstrmprfiel sluit aan p het berepsprfiel van de klinisch infrmaticus. Het berepsprfiel beschrijft evenwel de ttale breedte van het veld van
Nadere informatieLOGBOEK van: klas: 1
LOGBOEK van: klas: 1 Inhudspgave Inleiding en inhud van het lgbek Wat is de maatschappelijke stage? Delen van de maatschappelijke stage Waar de je maatschappelijke stage? Kaders waarbinnen de maatschappelijke
Nadere informatieBETER IN BEDRIJF. Voel je Beter in Bedrijf! Uw organisatie Beter in Bedrijf. Verzuimbegeleiding & Arboadvies
BETER IN BEDRIJF Vel je Beter in Bedrijf! Uw rganisatie Beter in Bedrijf Verzuimbegeleiding & Arbadvies Beter in Bedrijf levert, naast reguliere arbdienstverlening, vral maatwerk in verzuimbegeleiding
Nadere informatieHelpt de GGZ? Kort verslag van de 2de informatiebijeenkomst over ROM ggz 12 oktober 2010, Amersfoort
Helpt de GGZ? Krt verslag van de 2de infrmatiebijeenkmst ver ROM ggz 12 ktber 2010, Amersfrt Op 12 ktber zijn 50 cliënten, verwanten, leden van cliënten- en familieraden en ervaringsdeskundigen in Amersfrt
Nadere informatieARBOBELEIDSPLAN. voor de stichting PCBO BAARN SOEST
ARBOBELEIDSPLAN vr de stichting PCBO BAARN SOEST Inhudspgave 1. Uitgangspunten Arbbeleid in essentie Preventieve zrg Arbdienst 2. Organisatie Arbcmmissie Arbcördinatr Bedrijfshulpverlening 3. Risic-inventarisatie
Nadere informatiedirecteur (m/v) Griffie
NIVEAU A Functiebeschrijving A directeur (m/v) Griffie I. Functiebenaming Cördinatr Strategische Prgramma s Functiefamilie 1: strategisch leidinggevenden p rganisatieniveau (staffunctie) II. Plaats in
Nadere informatieBELEIDSKADER Vrijzinnige Geloofsgemeenschap Hilversum (VGH), de Kapel
BELEIDSKADER 2017-2020 Vrijzinnige Gelfsgemeenschap Hilversum (VGH), de Kapel Inleiding De ntitie Vernieuwingsprject Vergezichten verwrdde de beleidsuitgangspunten van de Kapel vr de peride 2013 2016 en
Nadere informatieBeslissingsondersteunende instrumenten. Criteria 2016. September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ
Beslissingsndersteunende instrumenten September 2015 Stichting Kwaliteit in Basis GGZ Beslissingsndersteunende instrumenten Inleiding Stichting Kwaliteit in Basis GGZ gelft dat de mentale zrg in Nederland
Nadere informatieTransmuraal Programma Management
Transmuraal Prgramma Management Een prpsitie van Vitha versie 1 Inhudspgave 1 Inleiding... 3 2 Transmurale behandelpraktijken... 3 2.1 Transmurale zrg nader gedefinieerd... 3 2.2 Transmurale zrg in de
Nadere informatieFunctiebeschrijving: Directeur Communicatie
Functiebeschrijving: Directeur Cmmunicatie Functiefamilie Lager Kader Vr akkrd Naam leidinggevende Kristien Verbraeken Datum + handtekening Naam functiehuder Datum + Handtekening 1. Cntext van de functie
Nadere informatie07 A Rolverdeling arbodienst / Amsterdam Thuiszorg, maart 2003
A(rb) Aktiviteiten Rl Amsterdam Thuiszrg Rl arbdienst K(ritische) P(restatie) I(ndicatren) arbdienst Vertruwenspersn ngewenst gedrag (pesten, discriminatie, agressie, seksuele intimidatie) Het arbeidsmstandigheden
Nadere informatieCommunicatieplan Gemeente Overijse Samenvatting
Cmmunicatieplan Gemeente Overijse Samenvatting 1 Cmmunicatieplan gemeente Overijse Analyse Dit cmmunicatieplan en alle adviezen die er in staan zijn het resultaat van uitverig vrafgaand nderzek. De vlgende
Nadere informatieProtestantse Gemeente Appingedam Diaconie
Beleidsplan diacnie Prtestantse Gemeente Appingedam 2013 2016 Inleiding Vr u ligt het beleidsplan van de diacnie. Dit beleidsplan is nderdeel van het beleidsplan van de Prtestantse Gemeente Appingedam.
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Vastgesteld in de bestuursvergadering
Huishudelijk reglement Vastgesteld in de bestuursvergadering 03-12-2013 Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de stichting: de Stichting Gilde Purmerend en Omstreken gevestigd te Purmerend
Nadere informatieKERNFUNCTIE. 1. Functie-informatie. Functienaam: Directeur Shared Services Organisatie Functieschaal: 15 Kenmerkscores: 45445 45545 44 45 Somscore: 62
KERNFUNCTIE 1. Functie-infrmatie Functienaam: Directeur Shared Services Organisatie Functieschaal: 15 Kenmerkscres: 45445 45545 44 45 Smscre: 62 2. Omgeving De werkzaamheden wrden verricht binnen de bestuurlijke
Nadere informatieFunctie- en competentieprofiel Secretaris
Functie- en cmpetentieprfiel Secretaris 1. Identificatiegegevens Functietitel Dienst Afdeling Secretaris MaT Niveau Graad 2. Psitinering in het rgangram Rapprteert aan/ krijgt leiding van Vrzitter Geeft
Nadere informatieKERNFUNCTIE. 1. Functie-informatie Functienaam: Directeur Buitenlandse Betrekkingen Functie-inschaling: Niveau Sector directeur Functieschaal: 17
KERNFUNCTIE 1. Functie-infrmatie Functienaam: Directeur Buitenlandse Betrekkingen Functie-inschaling: Niveau Sectr directeur Functieschaal: 17 2. Omgeving De Directeur Buitenlandse Betrekkingen (Dir. BB)
Nadere informatieGefaseerde implementatie projectbeheersing methodiek Hogeschool van Utrecht
Prject Shared Services Gefaseerde implementatie prjectbeheersing methdiek Hgeschl van Utrecht Vervlg van Deelprjectplan Prjectadministraties (januari 2004) Het beheersen van prjectadministraties dr de
Nadere informatieAGENDAPUNT voor burgemeester en wethouders
AGENDAPUNT vr burgemeester en wethuders Nummer: Datum vergadering: 22-09-2009 Onderwerp: Herijking museumbeleid Steenwijkerland Cnceptbesluit: Opdracht geven vr de ntwikkeling van een nieuwe inhudelijke
Nadere informatieHART4DOORNENBURG. Presentatie café avond 28 november 2015
HART4DOORNENBURG Presentatie café avnd 28 nvember 2015 Een initiatief van zes drnenburgers Erik Feijen Gerard van Gemert Dirk Witjes Stef Huisman Hans Feijen Luuk Timmers Inhud presentatie Ontstaan van
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Leven in Albanië
Stichting Leven in Albanië Inhudspgave Intrductie... 3 Missie en visie... 4 Strategische delstellingen... 5 Fndswerving... 7 Financieel beleid... 8 Verhuding TFC en Stichting Leven in Albanië:... 9 Stichting
Nadere informatieFAQ Innovatieve bedrijfsnetwerken versie 18 november 2015
FAQ Innvatieve bedrijfsnetwerken versie 18 nvember 2015 Wanneer kan het IBN effectief van start gaan? De steun aan een innvatiecluster kan p zijn vregst starten p de eerste werkdag van de maand die vlgt
Nadere informatieHuishoudelijk reglement Stichting Joods Jongeren Fonds vastgesteld op 5 november 2013
Huishudelijk reglement Stichting Jds Jngeren Fnds vastgesteld p 5 nvember 2013 Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de stichting: de Stichting Jds Jngeren Fnds, gevestigd te Amsterdam,
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de vereniging ZZPPS (ZZP-Podium Smallingerland) Vastgesteld in de bestuursvergadering <datum>
Huishudelijk reglement van de vereniging ZZPPS (ZZP-Pdium Smallingerland) Vastgesteld in de bestuursvergadering Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de vereniging: de vereniging
Nadere informatieHuishoudelijk reglement van de Stichting Talenten in Verbinding Vastgesteld in de bestuursvergadering 14 december 2015
Huishudelijk reglement van de Stichting Talenten in Verbinding Vastgesteld in de bestuursvergadering 14 december 2015 Begripsbepaling In dit reglement wrdt verstaan nder: de stichting: de Stichting Talenten
Nadere informatieONTWIKKELPLAN SAMEN VERANTWOORDELIJK EN BETROKKEN
ONTWIKKELPLAN SAMEN VERANTWOORDELIJK EN BETROKKEN INLEIDING Dit dcument vervangt de mnitrprcedure die blmd en de eerder samen hebben pgesteld en die aan elke nieuwe LMD deelnemer 1 van ntwikkelactiviteiten
Nadere informatieAanvullingen op handboek Veiligheidsladder (VL) ten behoeve van pilot
CvD Veiligheidsladder NEN Datum 2016-11-25 Dcumentnummer 2016-004 Betreft Aanvullingen t.b.v. Pilt Datum vastgesteld 2016-12-05 Implementatie Publicatie p website Beslissing Aanvullingen p handbek Veiligheidsladder
Nadere informatieMeerjarenbeleidsplan Stichting ZwolleFonds
Meerjarenbeleidsplan 2017-2021 Stichting ZwlleFnds 1. Inleiding en prbleemstelling Er is sprake van een aantal ntwikkelingen die m een slagvaardige aanpak van de binnenstad vragen en waarbij ndernemers
Nadere informatieDe burgemeester, het college en de raad van de gemeente Muiden;
Vrbeeld handvest De burgemeester, het cllege en de raad van de gemeente Muiden; Gelet p artikel 169, tweede en derde lid, en artikel 180, tweede en derde lid, Gemeentewet; Hebben de vlgende uitgangspunten
Nadere informatieV-ICT-OR begeleidt besturen in hun informatiehuishouding voor optimaal verloop van samenvoeging gemeente en OCMW
V-ICT-OR begeleidt besturen in hun infrmatiehuishuding vr ptimaal verlp van samenveging gemeente en OCMW De infrmatica in steden en gemeenten greide sinds de jaren 80 rganisch. Dat stapje bij stapje greien
Nadere informatie