Proces conversie i.v.m. de verkorting van de doorlooptijd van DBC s

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Proces conversie i.v.m. de verkorting van de doorlooptijd van DBC s"

Transcriptie

1 Raad van Bestuur Ziekenhuis Sparrenheuvel 16 Postbus AM ZEIST Telefoon (030) Telefax (030) Contactpersoon drs. J.M. Pino Doorkiesnummer Ons kenmerk B jpin1 Uw kenmerk Datum 23 maart 2015 Onderwerp Proces conversie i.v.m. de verkorting van de doorlooptijd van DBC s Geachte Raad van Bestuur, Nu we aan de vooravond staan van het verwerken van de conversie in verband met de verkorting van de doorlooptijd van DBC s per 1 januari 2015, informeren wij u hierbij graag namens de gezamenlijke zorgverzekeraars over de procesgang rondom deze conversie. Terugblik Vanaf mei 2014 is tussen zorgaanbieders, verenigd in de NVZ en NFU, en zorgverzekeraars, verenigd in ZN, gesproken over het verwerken van de effecten die optreden doordat de maximale doorlooptijd van DBC s verkort wordt van 365 naar 120 dagen. Omdat dit een systeemwijziging betreft, hebben partijen de intentie om de conversie voor alle partijen neutraal en per zorgaanbieder specifiek uit te voeren. In een Bestuurlijk Overleg op 24 februari 2015 is tussen VWS, NVZ, NFU en ZN overeenstemming bereikt over de randvoorwaarden en de kaders om dit proces uit te voeren. Voor de volledigheid treft u bijlage 4 de gemaakte samenwerkingsafspraken aan. De ZN werkgroep conversie De conversie op de kostprijzen en volumina van zorgproducten in de productstructuur 2014 naar prijzen en volumina in de productstructuur 2015 en de berekening van de schadelastdip is de verantwoordelijkheid van de zorgaanbieder. Deze wordt geacht gebruik te maken van de geauditeerde conversietools die daarvoor in de markt beschikbaar zijn. Zorgaanbieders zijn

2 vrij om te kiezen of zij daarbij de conversie zelf uitvoeren of door de softwareleverancier laten uitvoeren. De resultaten van de instellingspecifieke conversie dienen verwerkt te worden in een bevindingenrapport. Het format voor dit rapport vindt u in bijlage 3. Dit bevindingenrapport wordt beoordeeld door een landelijke werkgroep die vanuit de zorgverzekeraars is ingesteld. Vertegenwoordigers van alle zorgverzekeraars nemen deel aan deze ZN werkgroep conversie. De werkgroep beoordeelt de resultaten van alle technische conversies op uniforme wijze. Procesbeschrijving Wij informeren u graag over de aanpak die de ZN werkgroep conversie voor dit traject hanteert en die aansluit bij de samenwerkingsafspraken die gemaakt zijn met de NVZ en NFU. Voor de complete uitleg verwijzen wij u naar het document Gezamenlijk plan van aanpak (bijlage 2), behorende bij het document de Gezamenlijke afspraken rond conversie (bijlage 4)). De samenwerkingsafspraak betreft een opt-in regeling. Deelname aan de afspraken wordt door het ziekenhuis bevestigd door ondertekening en retourzending van de bijgevoegde bestuursverklaring (bijlage 1). Alleen dan kan een ziekenhuis zich beroepen op de gemaakte samenwerkingsafspraken. Voor beoordeling door de werkgroep conversie ZN geldt een aantal randvoorwaarden: - Er wordt gewerkt conform een vastgestelde methodiek; - Er wordt gewerkt via vaste formats; - De werkwijze van de converter is geaudit; - Een ontvangen Bestuursverklaring, getekend door de Raad van Bestuur van de instelling, waarin de instelling aangeeft gebruikt te willen maken van de samenwerkingsafspraken en zich te committeren aan de uitkomsten die volgen uit de conversie wanneer deze is uitgevoerd conform de eerder genoemde gezamenlijke afspraken. Het bevindingenrapport (bijlage 3), dat volgt uit de uitgevoerde conversie en de bestuursverklaring, moet worden ingediend bij de ZN werkgroep conversie via het adres Dit rapport wordt volgens de first in first outsystematiek behandeld door de ZN werkgroep conversie en zo nodig besproken met de zorgaanbieder. Resterende issues worden zo nodig voorgelegd aan de landelijke expertgroep (VWS, NVZ, NFU en ZN) die is ingesteld. De werkzaamheden van de ZN werkgroep conversie eindigen na de accordering van het bevindingenrapport. Daarna start het bilaterale onderdeel van de conversie. Bilateraal onderdeel conversie Na accordering van het bevindingenrapport kunnen de eindproducten van de conversie worden afgerond. Deze eindproducten bestaan uit twee geconverteerde prijslijsten per verzekeraar: één met en één zonder schadelastdip en daarbij de schadelastdip per verzekeraar uitgedrukt in een bedrag en als percentages van de totaalbedragen. Voor de laatste stap, de vertaling in een prijslijst per verzekeraar komt op korte een protocol beschikbaar waarin de hoofdlijnen van de omzetting in worden beschreven. 2

3 Samen aan de slag Door het sturen van de ondertekende bestuursverklaring stelt u de werkgroep conversie ZN op de hoogte van het feit dat u zich conformeert aan het bovengenoemde traject, de in deze brief beschreven werkafspraken én de uitkomsten van de conversie. Graag ontvangen wij ook van u de naam van de converter die u heeft gehanteerd in bij dit proces. Wij verzoeken u de ingevulde en ondertekende bestuursverklaring in te scannen en te mailen naar en zien deze graag zo spoedig mogelijk tegemoet. Met de gemaakte afspraken hopen wij dat het traject voor het uitvoeren van de conversie op korte termijn gestart kan worden en leidt tot de prijslijsten voor Met vriendelijke groet, Met vriendelijke groet, Zorgverzekeraars Nederland dr. P.F. Hasekamp algemeen directeur Bijlagen: 1. Bestuursverklaring 2. Gezamenlijk plan van aanpak (versie1.4) 3. Format voor het rapport van bevindingen 4. Samenwerkingsafspraken conversie versie d.d ) De bijlagen zijn tevens digitaal te downloaden via de website van NVZ en NFU 3

4 Bijlage 1 Bestuursverklaring Bestuursverklaring Deelname samenwerkingsafspraken NVZ-NFU-ZN Conversie verkorting doorlooptijd zorgproducten MSZ Zorgaanbieder : Correspondentieadres : Postcode en plaats : AGB-code : Vertegenwoordigd door : Maakt gebruik van de volgende converter : doet een beroep op de samenwerkingsafspraken gemaakt tussen partijen NVZ-NFU-ZN rond de instellingspecifieke conversie van 365 dagen naar 120 dagen dd en committeert zich daarmee aan de inhoud van deze afspraken, de daaruit voortvloeiende werkafspraken en de uitkomsten van het conversieproces. De betreffende samenwerkingsafspraken zijn bij deze verklaring toegezonden, evenals de werkafspraken en het format van het bevindingenrapport. Aldus getekend te dd: De ondertekende bestuursverklaring kunt u digitaal sturen naar De bijgevoegde documenten zijn tevens te downloaden via de site van NVZ en NFU 4

5 Bijlage 2 Gezamenlijk plan van aanpak beoordeling conversie ivm verkorting maximale doorlooptijd van DBC s Versienummer : 1.4 definitief Datum : 9 maart 2015 Auteurs : ZN werkgroep conversie Betrokken partijen : NFU, NVZ, ZN, ZKN, Achmea, VGZ, CZ, Menzis, MultiZorg, DSW, Performation, Casemix, Valuecare, Logex, DBC-Onderhoud, VECOZO, en verschillende individuele zorgaanbieders 1

6 Inhoudsopgave: 1 Aanleiding: Procedure... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3 Werkstructuur Randvoorwaarden en doel werkgroep Proces instelling-specifieke controle conversie DBC s Inzending Individuele controle Collectieve beoordeling Beoordelingsrapportage Bespreken beoordeling Aanpassingen Accorderen aanpassingen Versturen zorgverzekeraar specifieke documentatie Verwerken geaccordeerde conversie Streeftijden mbt afwikkeling conversiebeoordeling... 5 BIJLAGE 1: Procesdiagram... 6 BIJLAGE 2: Aan te leveren documentatie

7 1 Aanleiding: De Minister van VWS heeft besloten om de maximale doorlooptijd van DBC-zorgproducten met een startdatum van 1 januari 2015 of later te verkorten van 365 dagen naar 120 dagen. Als gevolg van deze verkorting treden er veranderingen op in de prijzen en de volumina van DBC-zorgproducten waarover zorgaanbieders en zorgverzekeraars jaarlijks onderhandelen. Om het traject van uitvoering van alle conversies haalbaar te maken is er een landelijke werkgroep vanuit de Zorgverzekeraars ingesteld, die volgens een gezamenlijk plan van aanpak de resultaten van alle technische conversies op een uniforme wijze beoordeelt. Dit volgens de wijze van representatie. 2 Werkstructuur De beoordeling van de instelling specifieke conversie zal uitgevoerd worden binnen één werkgroep waarin alle verzekeraars gemandateerd vertegenwoordigd zijn. De werkgroep is verantwoordelijk voor de beoordeling van de conversie per instelling op basis van de aanlevering van een rapportage van de zorgaanbieder en diens converter met de resultaten, openstaande issues en een instelling specifieke invulling van issues. Dit in een vast format. Issues die niet uitgewerkt kunnen worden, worden ter advisering voorgelegd aan de gemeenschappelijke landelijke expertgroep (NVZ, NFU, ZKN, ZN vormen dit expertteam). Wanneer de conversie door de representanten van de verzekeraars (Werkgroep) en de instelling geaccordeerd is, zal de converter samen met de instelling de resultaten richting de individuele verzekeraars verstrekken. Hierbij wordt een verklaring vanuit de Raad van Bestuur van de instelling gevoegd waarin staat dat de geaccordeerde versie van de conversie is gebruikt. 3 Randvoorwaarden en doel werkgroep De werkgroep is verantwoordelijk voor de beoordeling namens de verzekeraars van de conversie per instelling. Het doel van de werkgroep is het bespreken van de issuelijst n.a.v. de conversie en het accorderen van de methodiek en het proces namens de zorgverzekeraars. De verantwoordelijkheid van de instelling en diens converter is het juist aanleveren van de vereiste rapportage van de conversie. De randvoorwaarden om de conversie te beoordelen zijn: - Er wordt gewerkt conform een vooraf vastgestelde methodiek - Er wordt gewerkt via vaste formats - De werkwijze die leidt tot het conversieresultaat is geaudit 4 Proces instelling-specifieke controle conversie DBC s 4.1 Inzending De conversie wordt per instelling uitgevoerd tussen de converter en de instelling. De zorgaanbieder en converter sturen gezamenlijk de vereiste stukken naar de werkgroep. Deze zijn opgesomd in bijlage Individuele controle De beoordelaar voor de desbetreffende zorgaanbieder ontvangt het door de zorgaanbieder en diens converter opgestelde bevindingenrapport. De proceselementen, de conversieresultaten en de aangetroffen issues zijn hierin verwerkt. 3

8 4.3 Collectieve beoordeling De beoordelaars delen opvallende en/of niet eerder benoemde punten van de specifieke conversie in de werkgroep. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een standaard format in de vorm van de issuelijst. Issues waar de werkgroep geen beoordeling over kan maken, worden richting de landelijke expertgroep gestuurd. 4.4 Beoordelingsrapportage Het product van de collectieve beoordeling is een kort beoordelingsrapport in een vast format. - Als de werkgroep de conversie heeft geaccordeerd, is het beoordelingsrapport ter goedkeuring ondertekend door beoordelaar, zorgaanbieder en diens converter. - Als de werkgroep de conversie niet goedkeurt, wordt dit teruggegeven aan de instelling en diens converter. - Issues die niet uitgewerkt kunnen worden, worden voor advies neergelegd bij de landelijke expertgroep. 4.5 Bespreken beoordeling 1. De werkgroep neemt per contact op met de instelling over vragen omtrent de beoordeling. 2. Alleen indien nodig wordt een bijeenkomst met de desbetreffende instelling gepland ter bespreking van issues. 3. Het resultaat van bovenstaande twee onderdelen wordt toegevoegd aan een besluitenlijst, zodat dit gebruikt kan worden bij andere conversies. 4. Issues die niet instelling-specifiek blijken te zijn, worden ter bespreking aangeboden aan de landelijke expertgroep. 4.6 Aanpassingen De benodigde veranderingen uit het bevindingenrapport worden door de zorgaanbieder en diens converter aangepast en het herziene bevindingenrapport wordt naar de werkgroep gestuurd voor herbeoordeling. 4.7 Accorderen aanpassingen De werkgroep accordeert al dan niet de aanpassingen en communiceert dit richting de zorgaanbieder en diens converter. 4.8 Versturen zorgverzekeraar specifieke documentatie De conversie wordt door de converter/zorgaanbieder definitief gemaakt. De instelling verstuurt én een geconverteerde prijslijst én een geconverteerde prijslijst zonder schadelastdip naar de individuele verzekeraars. Daarbij wordt het percentage en de geldswaarde van de schadelastdip separaat aangegeven voor de betreffende verzekeraar. Ten behoeve van deze laatste stap in de conversie wordt het protocol conversie prijslijst per verzekeraar gehanteerd 4.9 Verwerken geaccordeerde conversie De individuele zorgaanbieder biedt na afronding van de conversie de resultaten van de conversie, als geconverteerde offerte aan de verzekeraars aan. Dit bij voorkeur via Vecozo in het meest recente Vecozo-sjabloon, tenzij anders met de verzekeraar is overeengekomen. 4

9 5 Streeftijden m.b.t. afwikkeling conversiebeoordeling De zorgaanbieder stuurt de vereiste documentatie conform bijlage 2 naar De werkgroep die de beoordeling uitvoert, stuurt zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen twee weken na ontvangst van de documentatie een reactie middels het beoordelingsrapport naar de instelling. De door de werkgroep naar de zorgaanbieder gesignaleerde issues worden zo spoedig mogelijk, doch uiterlijk binnen twee weken, opgelost en voor nieuwe beoordeling aangeboden aan de werkgroep. De wijze waarop de issues zijn opgelost wordt vermeld in het bevindingenrapport. Issues die niet tussen werkgroep en instelling kunnen worden opgelost worden door de werkgroep ter beoordeling voorgelegd aan de landelijke Expertgroep, die binnen twee weken een oplossingsrichting geeft om het issue weg te nemen. 5

10 BIJLAGE 1: Procesdiagram 6

11 BIJLAGE 2: Aan te leveren documentatie Voor de beoordeling van de conversieresultaten worden door de zorgaanbieder de volgende documenten aangeleverd: 1. Bestuursverklaring aan de werkgroep conversie ZN 2. Ingevuld Bevindingenrapport (zie bijlage 4) aan de werkgroep conversie ZN 3. Conversietabel, waarin de procentuele verandering per zorgproduct van de instelling beschreven is. Het bevindingenrapport is de bron voor de beoordeling van de conversieresultaten door de werkgroep die door verzekeraars. Hierin zijn de volgende onderdelen aan de orde: 1. Proces is de conversie uitgevoerd volgens de procesafspraken uit de samenwerking 2. Resultaat wat zijn de resultaten van de conversie volgens opgave van de zorgaanbieder 3. Issues welke openstaande issues vragen om besluitvorming tussen zorgaanbieder en verzekeraars 4. Besluit het finale besluit na beoordeling en afronding van de voorgaande punten. Na ondertekening en vaststelling van deze rapportage wordt aan de hand van het protocol conversie prijslijst per verzekeraar door de zorgaanbieder de prijslijst per verzekeraar aangeleverd. 7

12 Bijlage 4 Gezamenlijke afspraken rond conversie i.v.m. verkorting maximale doorlooptijd zorgproducten MSZ Versie : 1.8 Def Datum : 24 februari 2015 Auteur : ZN Betrokken partijen : NFU, NVZ, ZN

13 Samenwerkingsafspraken: Vanaf mei 2014 wordt door zorgaanbieders, verenigd in de NVZ en NFU, met de zorgverzekeraars, verenigd in ZN, gesproken over het verwerken van de effecten die optreden doordat de maximale doorlooptijd van DOT s verkort wordt van 365 naar 120 dagen. Omdat het een systeemwijziging is, hebben partijen de intentie om dit voor alle partijen neutraal en per zorgaanbieder specifiek uit te voeren. Overwegende dat: de verkorting van de maximale doorlooptijd van zorgproducten per januari 2015 éénmalig leidt tot een verlaging van de te contracteren schadelast in het overgangsjaar 2015; een maatschappelijk ongewenste situatie kan ontstaan wanneer partijen de uit de conversie voortvloeiende risico s financieel afdekken en daarmee de zorgkosten laten stijgen; als gevolg van de verkorting van de maximale doorlooptijd de omzet van de zorgaanbieder over het jaar in principe niet zou mogen wijzigen; een generieke toepassing van een standaard kortingspercentage de individuele zorgaanbieder onevenredig kan raken; de verkorting van de maximale doorlooptijd niet leidt tot herdefiniëring van zorg, maar een herverdeling van zorgactiviteiten binnen zorgproducten is. Daarmee veranderen de profielen van de declarabele zorgproducten en ontstaat dientengevolge een veranderde geldstroom voor 2015; in de gegeven omstandigheden een conversie niet zonder risico s kan worden uitgevoerd; delen partijen de opvatting dat met een voor zorgaanbieder specifieke conversie de risico s eerlijker en evenwichtiger worden verdeeld en hebben zij de volgende afspraken gemaakt teneinde het proces van conversie te faciliteren: 1. Zorgaanbieders kunnen gebruik maken van de mogelijkheid om een conversieproces te doorlopen, waarbij verzekeraars in gezamenlijkheid de openstaande issues oplossen alvorens tot een afronding te komen van de specifieke conversie per zorgaanbieder/verzekeraars combinatie. Partijen spannen zich maximaal in om te bewerkstelligen dat zoveel mogelijk zorgaanbieders en zorgverzekeraars deelnemen aan deze afspraak. 2. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars hanteren als principe bij de afspraken die gemaakt worden, dat zorgaanbieders en zorgverzekeraars die deelnemen aan deze landelijke afspraak door middel van onderlinge transparantie voor- en nadelen die zouden kunnen ontstaan door de verkorting van de maximale doorlooptijd van DBC-zorgproducten voor één of meer partijen wegnemen. Indien een zorgaanbieder of zorgverzekeraar niet deelneemt aan deze afspraak dan is geen enkele partij jegens die zorgaanbieder of zorgverzekeraar gehouden aan deze afspraken; 3. Indien een zorgaanbieder vooraf kenbaar maakt geen gebruik te willen maken van de gemeenschappelijke afspraken, kan geen gezamenlijk traject tussen zorgaanbieders en verzekeraars worden gevolgd en zijn geen gemeenschappelijke afspraken mogelijk. 4. De conversie wordt uitgevoerd op lokaal niveau met gebruikmaking van de door partijen vastgestelde conversietools (zie bijlage). Met deze converters is een traject van auditering en vergelijking doorlopen in samenspraak met de vertegenwoordigingen van zorgaanbieders en zorgverzekeraars, waarbij partijen ze voldoende betrouwbaar vinden om binnen de gegeven beperkingen de conversies te kunnen uitvoeren. a. De zorgaanbieder maakt bij voorkeur gebruik van de converter welke reeds in het verleden is betrokken bij vraagstukken van kostprijs en verkoopinformatie. Het is de Pagina 2

14 zorgaanbieder toegestaan van meerdere converters gebruik te maken, mits de resultaten met de verzekeraars in openheid worden gedeeld en deel uitmaken van het issuerapport. b. Alvorens de conversie definitief per zorgaanbieder-verzekeraarcombinatie volgens de overeengekomen systematiek wordt afgerond, stelt de converter in samenwerking met de zorgaanbieder een rapport van bevindingen /issuerapport op volgens vastgelegd format, dat ter beoordeling wordt voorgelegd aan de representanten van de zorgverzekeraars. Na beoordeling en zo nodig nadere afspraken over de issues wordt het rapport gefinaliseerd en door partijen ondertekend, waarna de conversie kan worden afgerond met een definitief geconverteerde prijs en volumelijst, waarna de declaraties kunnen worden gestart. 5. Partijen erkennen dat 2015 een bijzondere afspraak tot gevolg heeft die niet leidt tot een structureel effect op de zorginkoop voor 2016 en verdere jaren. De eenmalige verlaging van de schadelast wordt per zorgaanbieder-zorgverzekeraar combinatie geoormerkt opgenomen in het contract voor het schadejaar Zorgaanbieders leveren na conversie zowel een offerte waarin de eenmalige verlaging van de schadelast is verwerkt, alsook een offerte in de productstructuur 2015 zonder deze eenmalige verlaging. Dit laat onverlet dat zorgaanbieders en zorgverzekeraars voor 2016 volledig vrij zijn te onderhandelen over prijzen, volumina, kwaliteit en andere parameters. 6. Het resultaat van de conversie wordt door zorgaanbieder en zorgverzekeraar erkend als bindend, indien zorgaanbieders overeenstemming met zorgverzekeraars hebben bereikt voor 2015 op basis van de productstructuur 2014 (conform DBC-onderhoud release RZ14c) én de gemeenschappelijke afspraken rond de conversie hebben onderschreven. Eventuele systematische onvolkomenheden in de technische conversie worden landelijk in de Expertgroep (zie punt 10) besproken. 7. Zorgverzekeraars respecteren dat de zorgactiviteiten data, die zorgaanbieders gebruiken bij hun simulaties, interne bedrijfsgegevens zijn die niet ter beschikking gesteld worden aan zorgverzekeraars. Zorgaanbieders stellen zonder enig voorbehoud de benodigde data aan de converter ter beschikking teneinde een acceptabele conversie te kunnen opstellen. 8. Partijen verzamelen de som van de eenmalige verlaging van de schadelast en treden hierover gezamenlijk met de Minister van VWS in overleg. Doel van dit overleg is om de Minister inzicht te geven in proces en resultaten van de conversie, de Minister te bewegen de gerealiseerde som te erkennen en daarbij te komen tot een aanpassing van aanvankelijke raming van het conversie-effect door VWS naar het niveau van de realisatie van dit effect, zodat bij de handhaving van het MBI kader kan worden gecorrigeerd voor het eventuele verschil tussen raming en realisatie. Dit conform het uitgangspunt dat het een systeemaanpassing betreft waaruit noch zorgaanbieders, noch verzekeraars profijt wensen te behalen dan wel onevenredig nadeel te ondervinden. Verder heeft ZN aangegeven dat zorgverzekeraars geen mogelijkheden zien voor nacalculatie op microniveau, omdat er op de individuele afspraken geen ex post conversie zal worden uitgevoerd. Wel gaan partijen de daadwerkelijk gerealiseerde effecten van de doorlooptijdverkorting in de loop van het jaar monitoren, teneinde vast te stellen of de analyses die nu met de conversietools zijn gemaakt aansluiten bij de realisatie. In de loop van dit jaar en ook na afloop daarvan kan dan worden beoordeeld of de analyses adequaat waren of dat aanpassingen noodzakelijk zijn. NVZ, NFU en ZN hebben hierbij uitgesproken dat het niet de bedoeling is dat zorgaanbieders of verzekeraars voor- of nadeel ondervinden van de conversie. Blijkt dat toch (in betekenende mate) het geval te zijn dan zullen de drie partijen met elkaar in overleg treden om adequate maatregelen te nemen. 9. Als gevolg van de doorlooptijdverkorting heeft de vaststelling van de prijslijsten 2015 in de productstructuur 2015 vertraging opgelopen. De aanvankelijke streefdatum van 1 februari 2015 is niet gehaald. Aangezien zorgaanbieders reeds geleverde zorg, waarvan het Pagina 3

15 zorgproduct in 2015 is geopend, pas kunnen declareren op het moment dat de prijslijst 2015 definitief is vastgesteld in de productstructuur 2015, dreigt er voor zorgaanbieders een liquiditeitsprobleem te ontstaan. Tegen die achtergrond hebben individuele zorgverzekeraars aangegeven dat ze bereid zijn individuele ziekenhuizen een tijdelijke extra werkkapitaalfinanciering te verstrekken voor reeds geleverde zorg die vanwege de lopende conversie nog niet gefactureerd kan worden. Uitgangspunt van de werkkapitaalfinanciering is dat het gaat om een tijdelijke regeling waarvan noch zorgverzekeraars noch ziekenhuizen voor- of nadeel ondervinden. Deze werkkapitaalfinanciering wordt per zorgaanbieder en individuele verzekeraar conform eigen regeling/beleid overeengekomen en sluit zo goed mogelijk aan bij de afspraken die zorgverzekeraars individueel met zorgaanbieders hebben gemaakt over het financieren van het Onderhanden Werk (OHW) in combinatie met de nog te factureren productie (NTF). 1 Zorgverzekeraars en zorgaanbieders gaan hierover zo spoedig mogelijk met elkaar in overleg, ingeval de zorgaanbieder van de in dit document gemaakte gemeenschappelijke afspraken gebruik gaat maken. 10. Om deze aanpak projectmatig te laten verlopen zullen de NVZ, NFU en ZN onder voorzitterschap van VWS binnen circa 1 maand een expertgroep beleggen die wordt bemenst door minimaal 2 vertegenwoordigers per koepel. Aldus bestuurlijk door NVZ, NFU en ZN vastgesteld tijdens het bestuurlijk overleg van 24 februari Voor de waardering van het OHW en NTF wordt bij voorkeur aangesloten bij de methodiek van de OHW-grouper. Uiteindelijke methode wordt vastgesteld per individuele verzekeraar. Pagina 4

Inleiding. Wijkverpleging 2015. Notitie. Aan. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars Project IZA en Zorgverzekeraars Nederland. Auteur

Inleiding. Wijkverpleging 2015. Notitie. Aan. Zorgaanbieders en zorgverzekeraars Project IZA en Zorgverzekeraars Nederland. Auteur Aan Van Auteur Doorkiesnummer Ons kenmerk Zorgaanbieders en zorgverzekeraars Project IZA en Zorgverzekeraars Nederland Lindy Hilgerdenaar, Jeroen Bankers Bl-15-9427 Notitie Datum 12-08-2015 Onderwerp Toelichting

Nadere informatie

Verslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011. Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa

Verslag. Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011. Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa Verslag Klankbordgroep honorariumtarieven DOT 2012 Datum: 19 september 2011 Tijd: 19.00 uur Locatie: NZa Opening Voorzitter de heer Noorlag van de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) opent de vergadering

Nadere informatie

Enquête zorgcontractering geriatrische revalidatiezorg 2015

Enquête zorgcontractering geriatrische revalidatiezorg 2015 Enquête zorgcontractering geriatrische revalidatiezorg 2015 De vragenlijst start met algemene vragen rondom de geriatrische revalidatiezorg (GRZ) in 2014. De vragen over de zorgcontractering 2015 vindt

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 0900 770 70 70 vragencure@nza.nl CI/13/9c

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk Directie Zorgmarkten Cure 0900 770 70 70 vragencure@nza.nl CI/13/9c Aan de Raad van Bestuur en collectieven van medisch specialisten van Algemene ziekenhuizen (010) Categorale ziekenhuizen (011) Academische ziekenhuizen (020) Revalidatie-instellingen (100) Dialysecentra

Nadere informatie

Via deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels:

Via deze circulaire informeert de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) u over het vaststellen van de volgende beleidsregels: Aan de besturen van - Gebudgetteerde GGZ-instellingen - GGZ Nederland - ZN - NVZ - NFU Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11 F 030 296 82 96 E info@nza.nl I www.nza.nl

Nadere informatie

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013

LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Informatiedocument: LOGEX DOT B-Segment analyse honorariumtarieven 2013 Voor Medisch specialisten / Ziekenhuizen Op dit document zijn de Algemene Voorwaarden van LOGEX, gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel

Nadere informatie

Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit

Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit Financiële discontinuïteit en private financiering Zorgcontractering bedreigt financiële continuïteit Bij de zorgcontractering doet zich het belangrijke probleem voor dat ziekenhuizen en verzekeraars eind

Nadere informatie

medisch specialisten 2014

medisch specialisten 2014 Controleprotocol Verantwoordingsdocument honoraria medisch specialisten 2014 10 juli 2015 Inhoud 1. Uitgangspunten 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Procedures 3 1.3 Leeswijzer 3 2. Onderzoeksaanpak 4 2.1 Beleidskader

Nadere informatie

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever

CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever CONTROLEVERKLARING VAN DE ONAFHANKELIJKE ACCOUNTANT Aan: Opdrachtgever Afgegeven ten behoeve van de Nederlandse Zorgautoriteit en het Zorginstituut Nederland Wij hebben opdracht gekregen om de opgave specifieke

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer Kenmerk KBRE/mpan/GGZ 030 296 81 11 CI/10/43c 10D0047456

Behandeld door Telefoonnummer Kenmerk KBRE/mpan/GGZ 030 296 81 11 CI/10/43c 10D0047456 Aan de besturen van: - gebudgetteerde GGZ Zvw zorgaanbieders (450) - alle zorgverzekeraars - Zorgverzekeraars Nederland (ZN) - GGZ Nederland - MeerGGZ - Nederlandse Vereniging voor Ziekenhuizen (NVZ) Newtonlaan

Nadere informatie

In dit reglement staat beschreven wat de opdracht van de adviescommissie is, hoe de commissie is samengesteld en welke werkwijze ze hanteert.

In dit reglement staat beschreven wat de opdracht van de adviescommissie is, hoe de commissie is samengesteld en welke werkwijze ze hanteert. Reglement adviescommissie add-on Geneesmiddelen Versie 1.0: 20 november 2014 1. Inleiding De Nederlandse Federatie van Universitair Medische Centra (NFU), Nederlandse Vereniging van Ziekenhuizen (NVZ),

Nadere informatie

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit

Protocol. de Inspectie voor de Gezondheidszorg. de Nederlandse Zorgautoriteit Protocol tussen de Inspectie voor de Gezondheidszorg en de Nederlandse Zorgautoriteit inzake samenwerking en coördinatie op het gebied van beleid, regelgeving, toezicht & informatieverstrekking en andere

Nadere informatie

Handleiding RZ15b. Versie 20141113

Handleiding RZ15b. Versie 20141113 Handleiding RZ15b Versie 20141113 Ingangsdatum 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Uitlevering RZ15b... 4 3 Inhoud release... 5 3.1 Soorten wijzigingen... 5 3.2 Informatieproducten RZ15a gelden

Nadere informatie

Geachte leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport,

Geachte leden van de Vaste Commissie voor Volksgezondheid, Welzijn en Sport, Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon Doorkiesnummer

Nadere informatie

DOT honorariumcomponent medisch specialisten

DOT honorariumcomponent medisch specialisten DOT honorariumcomponent medisch specialisten Presentatie 1 ste klankbordgroep Datum 19-01-2011 Agenda Welkom Presentatie Proces Inhoud Consultatievragen & vervolg Mogelijkheid voor reacties op presentatie

Nadere informatie

ons kenmerk ECSD/U201500593 Lbr. 15/044

ons kenmerk ECSD/U201500593 Lbr. 15/044 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Inkoop ADHD ziekenhuiszorg voor de Jeugd in 2015 uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201500593 Lbr. 15/044 bijlage(n)

Nadere informatie

Controleprotocol. geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013. - Nacalculatie DBC s GRZ. - Oude parameters. - vaststelling verrekenbedrag 2013

Controleprotocol. geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013. - Nacalculatie DBC s GRZ. - Oude parameters. - vaststelling verrekenbedrag 2013 Controleprotocol geriatrische revalidatiezorg (GRZ) 2013 - Nacalculatie DBC s GRZ - Oude parameters - vaststelling verrekenbedrag 2013 Ten behoeve van de uit te voeren controle door externe accountant

Nadere informatie

Versie 1.0 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014

Versie 1.0 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014 REGLEMENT PLUS AUDIT FYSIOTHERAPIE 2014 Reglement Plus audit fysiotherapie 2014 Inleiding Dit auditreglement is bedoeld om een volledig en uniform overzicht te geven van de verschillende criteria en procedures

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid 2017. Samengesteld op 30 maart 2016. Medisch specialistische zorg

Zorginkoopbeleid 2017. Samengesteld op 30 maart 2016. Medisch specialistische zorg Zorginkoopbeleid 2017 Samengesteld op 30 maart 2016 Medisch specialistische zorg Wat vindt u in het zorginkoopbeleid Medisch specialistische zorg 2017? 1 Zorginkoopbeleid... 2 1.1 Kwaliteitsbeleid... 2

Nadere informatie

De Stichting Centrum Management Grave, hierna te noemen de Stichting, vertegenwoordigd door haar voorzitter, de heer G.J.

De Stichting Centrum Management Grave, hierna te noemen de Stichting, vertegenwoordigd door haar voorzitter, de heer G.J. Uitvoeringsovereenkomst Centrummanagement Grave Gemeente Grave Stichting Centrum Management Grave Ondergetekenden, de gemeente Grave, in deze vertegenwoordigd door de heer A.M.H. Roolvink, burgemeester

Nadere informatie

vrom030224 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 11 april 2003

vrom030224 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 11 april 2003 vrom030224 Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den Haag, 11 april 2003 Hierbij bied ik u de antwoorden aan op de vragen d.d. 12 maart jl. gesteld door de commissie voor Volkshuisvesting,

Nadere informatie

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Trombosediensten

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Trombosediensten a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Trombosediensten Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen...

Nadere informatie

Kostprijsberekening geriatrische revalidatiezorg

Kostprijsberekening geriatrische revalidatiezorg BELEIDSREGEL Kostprijsberekening geriatrische revalidatiezorg Ingevolge artikel 57, eerste lid, sub b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit (NZa) beleidsregels

Nadere informatie

Convenant (buitengerechtelijke) kosten Medische aansprakelijkheid

Convenant (buitengerechtelijke) kosten Medische aansprakelijkheid Convenant (buitengerechtelijke) kosten Medische aansprakelijkheid Convenant tussen de afdelingscommissies Algemene Aansprakelijkheid en Rechtsbijstand van het Verbond van Verzekeraars inzake CONVENANT

Nadere informatie

Ziekenhuis Verplaatste Zorg vanaf 2010

Ziekenhuis Verplaatste Zorg vanaf 2010 Inleiding In overleg tussen VWS, Zorg verzekeraars Nederland [ZN], Ned. Vereniging van Ziekenhuizen [NVZ], Ned. Federatie van Universitaire Medische Centra [NFU]; ACTIZ en V&VN-transferverpleegkundigen

Nadere informatie

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem

Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem Rapportage GRZ-opbrengstverrekening 2013 DBC Informatie Systeem 1 12 april 2013 Karlijn Straatjes DIS: DBC Informatie Systeem I N H O U D 1. Wat doet DIS 2. Achtergrond opbrengstverrekening 3. Soorten

Nadere informatie

Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012

Zicht op opbrengsten. 4 oktober 2012 Zicht op opbrengsten 4 oktober 2012 Waar gaat het om? Wat zijn dan de onduidelijkheden? Factuurstroom zelf! Verschillende soorten contracten Waardering OHW (incl. uitval) Segmentindeling FB parameters

Nadere informatie

Werkkapitaalbeheer in de zorg

Werkkapitaalbeheer in de zorg Werkkapitaalbeheer in de zorg Seminar Treasury-, cash- en payment software (25 maart 2015) Han van de Haar en Mirjam Scholtens Agenda Voorstellen Financiering in de ziekenhuiszorg Dienstverlening CashCure

Nadere informatie

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam

DOT de stand van zaken en hoe verder. Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam DOT de stand van zaken en hoe verder Congres SKGZ 8 oktober 2014 Jaap Stam 2 Inhoud presentatie Wie is DBC-Onderhoud DOT in het kort Belangrijkste kenmerken huidige declaratiepraktijk Problemen binnen

Nadere informatie

Declaratieprotocol Subsidieregelingen Wlz 2015

Declaratieprotocol Subsidieregelingen Wlz 2015 Declaratieprotocol Subsidieregelingen Wlz 2015 Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor-Zorgaanbieder Wlz t.b.v. subsidieregelingen extramurale behandeling/eerstelijnsverblijf op grond van artikel 11.1.5.

Nadere informatie

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX

DOT Impact analyse. Voor ziekenhuizen en medisch specialisten LOGEX LOGEX Financiële DOT Impact analyse Uitgangspunt: Het ontwikkelen van een begrijpbare en werkbare DOT Impact oplossing voor ziekenhuizen. Door de analyses specifiek en begrijpbaar te maken voor ziekenhuizen

Nadere informatie

FAQ Informatiebijeenkomsten VGZ Inkoop 2014 Versie 1 Juli 2013

FAQ Informatiebijeenkomsten VGZ Inkoop 2014 Versie 1 Juli 2013 SGGZ - Inkoop proces Offerte 1. Wat gaat VGZ doen met de extra bezuinigingen? Alle partijen betrokken bij het convenant i.s.m. het ministerie van VWS hebben een gedeelde verantwoordelijkheid voor het bereiken

Nadere informatie

Kosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct

Kosten van uw behandeling. Eigen risico DBC-zorgproduct Kosten van uw behandeling Eigen risico DBC-zorgproduct Eigen risico Vraagt u zich wel eens af waarom u uw medische kosten soms gedeeltelijk of niet vergoed krijgt? Dit kan dan te maken hebben met het eigen

Nadere informatie

Burgemeester en Wethouders

Burgemeester en Wethouders Burgemeester en Wethouders B en W. nr. 13.0615 d.d. 9-7-2013 Onderwerp Afronding stopzetten samenwerking ontwikkelaar Nieuweroord Besluiten:Behoudens advies van de commissie 1. In te stemmen met de vaststellingsovereenkomst

Nadere informatie

BELEIDSREGEL BR/CU-5059

BELEIDSREGEL BR/CU-5059 BELEIDSREGEL Voorschotten en rentevergoeding onderhanden DBC's GGZ Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b en c, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk CDIN/escs/TSZ 030 296 81 37 voorlichting@nza.nl CI/11/21c 11D0024065

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk CDIN/escs/TSZ 030 296 81 37 voorlichting@nza.nl CI/11/21c 11D0024065 Aan het bestuur van de algemene ziekenhuizen (010) categorale ziekenhuizen (011) academische ziekenhuizen (020) epilepsie-instellingen (040) dialysecentra (060) audiologische centra (070) radiotherapeutische

Nadere informatie

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk SBES/djon/GGZ 088 770 8770 vragencure@nza.nl 0146749/0204428

Behandeld door Telefoonnummer E-mailadres Kenmerk SBES/djon/GGZ 088 770 8770 vragencure@nza.nl 0146749/0204428 Aan de Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport T.a.v. mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Newtonlaan 1-41 3584 BX Utrecht Postbus 3017 3502 GA Utrecht T 030 296 81 11

Nadere informatie

Kosten van uw behandeling

Kosten van uw behandeling Kosten van uw behandeling Eigen risico DBC-zorgproduct Velthuis kliniek Bij Velthuis kliniek kunt u terecht voor behandelingen op het gebied van plastische chirurgie, cosmetische dermatologie en huidverbetering.

Nadere informatie

Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten

Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten Bijlage 05 Stad en Regio Sleutelprojecten Toelichting sleutelprojecten programma Stad en Regio 2012-2015/17 1 1 Inlichtingen bij dhr. A.J.H.P. Elferink, (026) 3599756, e-mailadres a.elferink@gelderland.nl

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

1. Huidige aandelenverhouding en verliesbijdrage

1. Huidige aandelenverhouding en verliesbijdrage 11 november 2003 Nr. 2003-19.448, EZ Nummer 38/2003 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen inzake aandelenoverdracht en baanverlenging van Groningen Airport Eelde N.V.

Nadere informatie

Declaratieprotocol Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor Zorgaanbieder AWBZ Juni 2014

Declaratieprotocol Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor Zorgaanbieder AWBZ Juni 2014 Declaratieprotocol Addendum bij overeenkomst 2015 Zorgkantoor Zorgaanbieder AWBZ Juni 2014 Definitieve versie Declaratieprotocol juni 2014 1 Reikwijdte van het document: Alleen declaraties die via de AW319

Nadere informatie

Zorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017.

Zorgen over de voorgenomen overheveling van het kortdurend eerstelijnsverblijf naar de Zvw per 2017. Ministerie van VWS Mevrouw drs. E.I. Schippers Postbus 20350 2500 EJ 'S-GRAVENHAGE Sparrenheuvel 16 Postbus 520 3700 AM ZEIST Telefoon (030) 698 89 11 Telefax (030) 698 83 33 E-mail info@zn.nl Contactpersoon

Nadere informatie

Audit Assurance bij het Applicatiepakket Interne Modellen Solvency II

Audit Assurance bij het Applicatiepakket Interne Modellen Solvency II Confidentieel 1 Audit Assurance bij het Applicatiepakket Interne Modellen Solvency II 1 Inleiding Instellingen die op grond van art. 112, 230 of 231 van de Solvency II richtlijn (richtlijn 2009/139/EC)

Nadere informatie

Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ

Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ Hoofdlijnen invoering Generalistische Basis GGZ Janneke van den Berg / Erwin Kappert VvAA consultants in de gezondheidszorg 12 september 2013 Onderwerpen Hoe gaat GBGGZ 2014 eruit zien? Hoe verloopt financiering

Nadere informatie

Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord?

Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Op welke vragen geeft dit digitale kaartenboek antwoord? Wie doet wat in de bekostiging, verstrekking, financiering en het pakketbeheer van specialistische en? Hoe kan een specialistisch worden bekostigd?

Nadere informatie

STANDAARDBESCHRIJVING

STANDAARDBESCHRIJVING Externe integratie ONDERHANDEN WERK + MSZ ZH310/ZH311 Versie EI-standaarden: Versiedatum: 1.0 14-02-2012 STANDAARDBESCHRIJVING [STB] Informatie bij implementatie en ingebruikname berichtbeschrijving Uitgave

Nadere informatie

Landelijk draaiboek migratie AZR 3.2 naar iwlz 1.0 per 1 januari 2015

Landelijk draaiboek migratie AZR 3.2 naar iwlz 1.0 per 1 januari 2015 Landelijk draaiboek migratie AZR 3.2 naar iwlz 1.0 per 1 januari 2015 Datum 19 november 2014 Status Definitief Auteur Beheerteam istandaarden Afdeling Contactcentrum Zakelijk Volgnummer 2014132192 Inhoud

Nadere informatie

Instructie opdrachtverlening en factureren Horst aan de Maas

Instructie opdrachtverlening en factureren Horst aan de Maas Instructie opdrachtverlening en factureren Horst aan de Maas Versie 05-03-15 1. Inleiding Deze instructie is bedoeld voor zorgverleners om declaraties in te dienen bij de gemeente Horst aan de Maas. Het

Nadere informatie

Nieuwsbrief Coöperatie VGZ Digitale contractering GGZ 28 juli 2014

Nieuwsbrief Coöperatie VGZ Digitale contractering GGZ 28 juli 2014 In deze nieuwsbrief van Coöperatie VGZ vindt u actuele informatie rondom digitale contractering Curatieve Geestelijke Gezondheidszorg. Wordt u gecontracteerd door het regionale inkoopteam, dan is deze

Nadere informatie

Voorschotten en rentevergoeding onderhanden DBC's GGZ

Voorschotten en rentevergoeding onderhanden DBC's GGZ BELEIDSREGEL Voorschotten en rentevergoeding onderhanden DBC's GGZ Ingevolge artikel 57, eerste lid, aanhef en onder b, van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg), stelt de Nederlandse Zorgautoriteit

Nadere informatie

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s)

a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s) a.s.r. ziektekosten/ De Amersfoortse Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Eerstelijns Diagnostische Centra (EDC s) Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf...

Nadere informatie

Protocol DBC GGZ omzet

Protocol DBC GGZ omzet Protocol DBC GGZ omzet Inhoud Vooraf 3 1. Uitgangspunten 4 1.1 Inleiding 4 1.2 Doelstelling accountantsonderzoek 4 1.3 Procedures 4 1.4 Leeswijzer 5 2. Onderzoeksaanpak 6 2.1 Object van onderzoek en normenkader

Nadere informatie

Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011

Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011 Samenvatting DOTgedeeld Ronde Tafel Bijeenkomst 18 november 2011 Financiële impact DOT en de voorbereidingen voor de onderhandelingen met de zorgverzekeraars 1. Inleiding Op 18 november 2011 heeft de 4e

Nadere informatie

De kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek

De kosten en vergoedingenvan een ziekenhuisbezoek Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden

Nadere informatie

ALGEMENE VOORWAARDEN VAN LUSEION-UITVAARTZORG TE ZUTPHEN GEDEPONEERD BIJ DE KAMER VAN KOOPHANDEL TE APELDOORN ONDER NUMMER 52353435

ALGEMENE VOORWAARDEN VAN LUSEION-UITVAARTZORG TE ZUTPHEN GEDEPONEERD BIJ DE KAMER VAN KOOPHANDEL TE APELDOORN ONDER NUMMER 52353435 ALGEMENE VOORWAARDEN ALGEMENE VOORWAARDEN VAN LUSEION-UITVAARTZORG TE ZUTPHEN GEDEPONEERD BIJ DE KAMER VAN KOOPHANDEL TE APELDOORN ONDER NUMMER 52353435 Artikel 1. Algemeen 1. Deze algemene voorwaarden

Nadere informatie

Behandeld door Zorginkoop MCA

Behandeld door Zorginkoop MCA Menzis COA Administratie B.V. Postbus 405 6700 AK Wageningen t 088 112 21 20 f 088 112 21 31 e zorginkoop@rzasielzoekers.nl www.rzasielzoekers.nl Datum Behandeld door Zorginkoop MCA Ons kenmerk MZ/2015

Nadere informatie

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D

PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D PROJECT PLAN VOOR DE IMPLEMENTATIE VAN EEN STANDAARD SITE VOOR DE VERENIGING O3D Auteur : P. van der Meer, Ritense B.V. Datum : 17 juli 2008 Versie : 1.3 2008 Ritense B.V. INHOUD 1 VERSIEBEHEER...1 2 PROJECT

Nadere informatie

Machtiging en aanspraakbeperking

Machtiging en aanspraakbeperking Algemeen Machtiging en aanspraakbeperking www.catharinaziekenhuis.nl Patiëntenvoorlichting: patienten.voorlichting@catharinaziekenhuis.nl ALG037 / Machtiging en aanspraakbeperking / 01-06-2013 2 Machtiging

Nadere informatie

FACTSHEET DSW Zorginkoop 2015, GGZ-instellingen

FACTSHEET DSW Zorginkoop 2015, GGZ-instellingen FACTSHEET DSW Zorginkoop 2015, GGZ-instellingen Inleiding Onderhavige factsheet bevat de hoofdpunten uit ons Zorginkoopbeleid 2015 - curatieve GGZ voor GGZ-instellingen. Let op; deze factsheet bevat een

Nadere informatie

Tweede aanvullende TOELICHTING OP HET AANBOD EN DE CONCEPTOVEREENKOMST VOOR HET OVERGANGSREGIME 2015

Tweede aanvullende TOELICHTING OP HET AANBOD EN DE CONCEPTOVEREENKOMST VOOR HET OVERGANGSREGIME 2015 Tweede aanvullende TOELICHTING OP HET AANBOD EN DE CONCEPTOVEREENKOMST VOOR HET OVERGANGSREGIME 2015 Gemeente Leeuwarden, September 2014 Blad 2 I. Inleiding De afgelopen periode zijn enkele vragen gesteld

Nadere informatie

Procedure Fontys Bestuursbeurzen studiejaar 2014-2015

Procedure Fontys Bestuursbeurzen studiejaar 2014-2015 Procedure Fontys Bestuursbeurzen studiejaar 2014-2015 november 2014 Inhoud 1. Inleiding... 3 1.1 Algemeen... 3 1.2 Voorwaarden aanvraag bestuursbeurs... 3 2. Procedure aanvraag bestuursbeurs... 5 2.1 Stappenplan...

Nadere informatie

Logopedie in de DBC systematiek

Logopedie in de DBC systematiek Logopedie in de DBC systematiek 28 november 2012 Ingeborg van Dijke/ Jolien Ewalds DBC-Onderhoud i.van.dijke@dbconderhoud.nl 2 Inhoud 1. Hoezo Diagnose Behandel Combinaties (DBC s)? 2. Hoe werkt het systeem

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alleen doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

Naar aanleiding van het gesprek met mij en onze accountant ontvangt u hierbij ons voorstel aangaande de dienstverlening van Fydee Financiële Diensten.

Naar aanleiding van het gesprek met mij en onze accountant ontvangt u hierbij ons voorstel aangaande de dienstverlening van Fydee Financiële Diensten. [praktijknaam] [straatnaam en huisnummer] [postcode en plaatsnaam] Datum : [datum informatiebezoek] Betreft : offerte Fydee Financiële Diensten Geachte heer/mevrouw, Naar aanleiding van het gesprek met

Nadere informatie

Declaratieprotocol jeugdhulp

Declaratieprotocol jeugdhulp H-10 inkoopbureau Declaratieprotocol jeugdhulp Procesbeschrijving voor het indienen van declaraties voor jeugdhulp voor de H-10 gemeenten H-10 inkoopbureau 19-2-2015 Inhoudsopgave Context... 2 Toewijzing...

Nadere informatie

Regeling gezamenlijke aanlevering ZZP-opgave

Regeling gezamenlijke aanlevering ZZP-opgave REGELING Gezamenlijke aanlevering ZZP-opgave Regeling gezamenlijke aanlevering ZZP-opgave Gelet op de artikelen 61, 62 en 68 van de Wet marktordening gezondheidszorg (Wmg) heeft de Nederlandse Zorgautoriteit

Nadere informatie

DBFM-CONTRACT PROJECT X

DBFM-CONTRACT PROJECT X XIII. Consultatiefase Bijlage II Voorbeeld Consultatieprotocol DBFM-CONTRACT PROJECT X (EG 200X/XXX-XXXXXX) DATUM Uitsluitend voor intern gebruik projectorganisatie 2 Inhoudsopgave consultatieprotocol

Nadere informatie

over schadejaar 2006 zal hebben gepubliceerd.

over schadejaar 2006 zal hebben gepubliceerd. MEMO 23 februari 2009 Inleiding In diverse overleggen tussen de accountantskantoren werkzaam in de sector zorgverzekeringen is aan de orde geweest in hoeverre voor 2008 de accountants door middel van opname

Nadere informatie

Planmatige aanpak contracteren en evalueren. Menzis, AnderZorg en Azivo

Planmatige aanpak contracteren en evalueren. Menzis, AnderZorg en Azivo Planmatige aanpak contracteren en evalueren Menzis, AnderZorg en Azivo Versie definitief 05 oktober 2012 Ook in 2013 en 2014 wil Menzis gerichter en frequenter monitoren in hoeverre de doelstellingen,

Nadere informatie

Format inschrijving niet-toewijsbare zorg (S1)

Format inschrijving niet-toewijsbare zorg (S1) Format inschrijving niet-toewijsbare zorg (S1) Voor u ligt het format inschrijving niet-toewijsbare zorg (S1) wijkverpleging 2015. Door het invullen van dit format maakt u de inschrijving compleet. Uitgangspunten

Nadere informatie

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling

Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Procedure voor dataverkrijging en terugkoppeling Doel: In het verleden zijn er te weinig concrete afspraken gemaakt over de tijdstippen waarop de aan NCDR deelnemende centra hun data aanleveren en op welke

Nadere informatie

Wegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven. Versie 1.0

Wegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven. Versie 1.0 Wegwijzer Financiën Regio Eindhoven Hulpmiddel voor vrijwilligers Regio Scouting Eindhoven Versie 1.0 Inhoudsopgave 1! Inleiding... 3! 2! Algemene info... 4! 2.1! Kas... 4! 2.2! Bankrekeningen... 4! 2.2.1!

Nadere informatie

Geachte leden van de Raad,

Geachte leden van de Raad, POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Molenstraat 50 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 12 juni 2015 1500069978 Mw. N. Keus UW BRIEF VAN UW KENMERK DOORKIESNUMMER

Nadere informatie

ons kenmerk ECSD/U201400672 Lbr. 14/014

ons kenmerk ECSD/U201400672 Lbr. 14/014 Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad informatiecentrum tel. (070) 373 8393 betreft Inkoop Jeugd-GGZ door gemeenten uw kenmerk ons kenmerk ECSD/U201400672 Lbr. 14/014 bijlage(n) datum 18 maart

Nadere informatie

verder (voor zover van toepassing: in enkelvoud) te noemen de gastouder,

verder (voor zover van toepassing: in enkelvoud) te noemen de gastouder, Gastouderbureau Gastouderbureau Berend Botje Postbus 4093 1620 HB Hoorn Centraal bureau: De Oude Veiling 6 Zwaag (088) 2337 000 www.berendbotje.nl - kinderopvang@berendbotje.nl IBAN NL21INGB0004850515

Nadere informatie

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit

Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit Bijlage 4 Kwaliteitstoets/beheersmodel audit 1 Uitgangspunten Kwaliteitstoets/Beheersmodel audit Uitgangspunt is dat de zorgverzekeraar alle doelmatige en noodzakelijke fysiotherapeutische zorg vergoedt.

Nadere informatie

ZZP registratiepunt heeft van u de volgende informatie ontvangen, dat U beschikt over

ZZP registratiepunt heeft van u de volgende informatie ontvangen, dat U beschikt over Stappenplan ten behoeve van openstelling van de pilot zzp ers 2014 Uitgangspunten: De pilot is opengesteld voor 1200 plaatsen. Indien u al gecontracteert bent voor de Pilot AWBZ zin 2014 kunt u zich niet

Nadere informatie

1.1 Dienstverlener levert aan Jeugdigen de Jeugdhulp als opgenomen in de Bijlage producten en prijzen.

1.1 Dienstverlener levert aan Jeugdigen de Jeugdhulp als opgenomen in de Bijlage producten en prijzen. BIJLAGE IIA Jeugdhulp 2016 (individueel overeengekomen) 1. Jeugdhulp 1.1 Dienstverlener levert aan Jeugdigen de Jeugdhulp als opgenomen in de Bijlage producten en prijzen. 1.2 Dienstverlener levert de

Nadere informatie

II gemeente BrCf nsslpiti

II gemeente BrCf nsslpiti II gemeente BrCf nsslpiti Oplegnotitie Controleprotocol financiële productieverantwoording Wmo en Jeugdwet gemeente Brunssum 2015 Registratiekenmerk Gemeenteblad nr. 2015/93 Rol van de raad De raad krijgt

Nadere informatie

Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014. : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA. : Inventarisatie knelpunten MSZ

Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014. : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA. : Inventarisatie knelpunten MSZ Aan : Deelnemers Bestuurlijk Overleg MSZ d.d. 8 september 2014 Van Betreft : NBA - drs. J.A. Walhout RA en drs. R.B.M. Mul MPA : Inventarisatie knelpunten MSZ Datum : 4 september 2014 Naar aanleiding van

Nadere informatie

Geriatrische revalidatiezorg 2015 Informatiebijeenkomst 1 juli 2014, Tilburg

Geriatrische revalidatiezorg 2015 Informatiebijeenkomst 1 juli 2014, Tilburg Geriatrische revalidatiezorg 2015 Informatiebijeenkomst 1 juli 2014, Tilburg Programma Informatiebijeenkomst GRZ 2015 12:30 12:40 Welkom en opening 12:30 12:40 Welkom en opening 12:40 13:30 Wijzigingen

Nadere informatie

Circulaire nr. Betreft uitvoering krachtens de Datum CVZ 04/42 ZFW 28 juli 2004 CTZ 04/07. Kenmerk Afdeling/Behandelaar Doorkiesnummer

Circulaire nr. Betreft uitvoering krachtens de Datum CVZ 04/42 ZFW 28 juli 2004 CTZ 04/07. Kenmerk Afdeling/Behandelaar Doorkiesnummer Aan de uitvoeringsorganen Ziekenfondswet en/of AWBZ Circulaire nr. Betreft uitvoering krachtens de Datum CVZ 04/42 ZFW 28 juli 2004 CTZ 04/07 Onderwerp Getrouwheidsonderzoek hogekostenverevening 2003 Ingangsdatum

Nadere informatie

OVEREENKOMST COMMUNICATIE- OVERLEG- EN BESLUITSTRUCTUUR Dialoogtafel HBH Utrecht GEMEENTE UTRECHT

OVEREENKOMST COMMUNICATIE- OVERLEG- EN BESLUITSTRUCTUUR Dialoogtafel HBH Utrecht GEMEENTE UTRECHT OVEREENKOMST COMMUNICATIE- OVERLEG- EN BESLUITSTRUCTUUR Dialoogtafel HBH Utrecht GEMEENTE UTRECHT Concept 20 augustus 2014 Versie 2 Bestemd voor besprekingsdoeleinden i.h.k.v. de dialoog gerichte aanbesteding

Nadere informatie

CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF?

CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? CHECKLIST: IS UW ZORGADMINISTRATIE DOT-PROOF? Na een druk en roerig jaar kijken veel ziekenhuizen terug op de overgang van DBC s naar DOT. Het is een flink project geweest. Maar wanneer is uw ziekenhuis

Nadere informatie

Beleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering

Beleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering Beleidsregel Kaderregeling Administratieve Organisatie en Interne Controle inzake DBC-registratie en facturering 1. ALGEMEEN a. Deze beleidsregel is van toepassing op organen voor gezondheidszorg als vermeld

Nadere informatie

2. Bevoorschotting van een voorziening

2. Bevoorschotting van een voorziening Toetsingskader behorend bij de Beleidsregels subsidieverstrekking bijzondere transitiekosten Jeugdwet: bevoorschotting voorziening (artikel 2, onder c en artikel 7) 1. Inleiding Op 1 januari 2015 treedt

Nadere informatie

Verantwoording tariefswijzigingen RZ15b

Verantwoording tariefswijzigingen RZ15b Verantwoording tariefswijzigingen RZ15b Gebruikersdocument Uitlevering deel 2 Versie 20141113 Ingangsdatum 1 januari 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding en leeswijzer... 3 1.1 Leeswijzer... 3 2 De wijzigingen...

Nadere informatie

Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie

Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie Service Level Agreement 2005 Service Level Agreement Organisatie G en de Shared Services Organisatie Afspraken tussen opdrachtgever en opdrachtnemer over de te leveren diensten en producten in jaar 20045

Nadere informatie

Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven

Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven Handreiking Digipoort X400, SMTP, POP3 en FTP Bedrijven Versie 1.01 Datum 16 september 2010 Status Definitief Colofon Projectnaam Digipoort Versienummer 1.01 Organisatie Logius Postbus 96810 2509 JE Den

Nadere informatie

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Audiologische Centra

a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Audiologische Centra a.s.r. ziektekosten/ Ditzo Inkoopbeleid Medisch Specialistische Zorg 2017 Audiologische Centra Een toelichting voor zorgaanbieders op het inkoopjaar 2017 1 Inhoud Vooraf... 3 1. Inkoopbeleid... 3 1.1 Algemeen...

Nadere informatie

De kosten van een ziekenhuisbezoek

De kosten van een ziekenhuisbezoek Gaat u binnenkort naar het MCL? Kijk dan eerst op de website van uw zorgverzekeraar om te kijken of deze een contract met ons heeft afgesloten voor de behandeling die u moet ondergaan. Check ook uw polisvoorwaarden

Nadere informatie

CENTRALE COMMISSIE VOOR DE RIJNVAART RV (14) 11 RV/G (14) 26 JWG (14) 22 14 februari 2014 Or. en fr/de/nl/en. Uniforme technische standaarden

CENTRALE COMMISSIE VOOR DE RIJNVAART RV (14) 11 RV/G (14) 26 JWG (14) 22 14 februari 2014 Or. en fr/de/nl/en. Uniforme technische standaarden CENTRALE COMMISSIE VOOR DE RIJNVAART RV (14) 11 RV/G (14) 26 JWG (14) 22 14 februari 2014 Or. en fr/de/nl/en COMITÉ REGLEMENT VAN ONDERZOEK WERKGROEP REGLEMENT VAN ONDERZOEK GEMEENSCHAPPELIJKE WERKGROEP

Nadere informatie

Raadsinformatiebrief

Raadsinformatiebrief Raadsinformatiebrief Onderwerp : raadsinformatiebrief beëindigingsovereenkomst Ballast Nedam Aard : Actieve informatie, wensen en bedenkingen Portefeuillehouder : Van Veen en Baudet Datum college : 24

Nadere informatie

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg (GGZ)

1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg (GGZ) 1. Wat is de naam van het meetinstrument? (incl. versienummer of jaartal van ontwerp) Geestelijke Gezondheidszorg en Verslavingszorg (GGZ) Naam: Monique Strijdonck Organisatie: GGZ Nederland Email: MStrijdonck@ggznederland.nl

Nadere informatie

Zorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar

Zorginkoopbeleid. Medisch 2017specialistische zorg. Eno Zorgverzekeraar Zorginkoopbeleid Medisch 2017specialistische zorg Eno Zorgverzekeraar 2 Medisch specialistische zorg 2017 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid MSZ 2017 6 2.1 Inkoop via MultiZorg VRZ 6 2.2 Visie

Nadere informatie

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit

Zicht op opbrengsten. Overzicht houden in de complexiteit Seminar Zicht op opbrengsten Overzicht houden in de complexiteit Arjen Hakbijl Landelijke onzekerheid omzet ziekenhuizen (1) Veroorzaakt door massieve impact van vele wijzigingen die elkaar beïnvloeden.

Nadere informatie

Algemene voorwaarden (mei 2010)

Algemene voorwaarden (mei 2010) Algemene voorwaarden (mei 2010) Algemene Voorwaarden WelterKuil Gastouderbureau Artikel 1 - Definities In deze Algemene Voorwaarden wordt verstaan onder: Vraagouder: Gastouder: Gastouderopvang: WelterKuil:

Nadere informatie

Vragen over de ziekenhuisrekening

Vragen over de ziekenhuisrekening Vragen over de ziekenhuisrekening Ziekenhuis Gelderse Vallei Na afloop van uw behandeling in het ziekenhuis stuurt het ziekenhuis de rekening. Soms betaalt u deze rekening zelf, soms betaalt uw zorgverzekeraar

Nadere informatie