De outsourcing van instandhouding van wapensystemen

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "De outsourcing van instandhouding van wapensystemen"

Melissa Erna van der Woude
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 De outsourcing van instandhouding van wapensystemen Asset Information management binnen een militaire omgeving voorstel voor case study project Pieter Voeten / Verebus Engineering Oktober 2010

2 Inleiding Asset Information Management binnen een militaire omgeving: Ook binnen een militaire omgeving kunnen complete wapensystemen op basis van civiel-militaire samenwerkingsverbanden en middels asset information management technologieën operationeel worden gesteld en in stand worden gehouden. Daartoe moeten we binnen de industrie wel vernieuwende samenwerkingsplatforms met elkaar formeren...

middels asset information management technologieën operationeel worden gesteld en in stand worden

3 Verebus Engineering Organisatie / beschrijving Onafhankelijk ingenieurs- en adviesbureau Werkmaatschappij van TÜV V NORD Group (8.400 FTE s, 70 landen, omzet 2009: 830 mio) Missie: De veilige en gegarandeerde inzet van systemen en infrastructuren Opgericht in 1947 als Verenigd Elektrotechnisch Bureau voor Scheepsinstallaties in 2010: 135 fulltime werknemers, verdeeld over 3 Business Units: - Engineering Solutions (waaronder Marine Engineering) (ES) - Technische Informatie (TI) - Rail Infra Engineering (RIE) Fixed price en in regie projecten. Inzet specialisten in huis of op projectlocatie NEN-EN-ISO 9001:2008 gecertificeerd Aangesloten bij het NIDV (Nederlandse Industrie voor Defensie en Veiligheid) (lid platforms NMC en D.U.K.C.) slide 3

Scheepsinstallaties in 2010: 135 fulltime werknemers, verdeeld over 3 Business Units: - Engineering Solutions (waaronder Marine Engineering) (ES) - Technische Informatie (TI) - Rail

4 Werkgebieden engineering technical documentation logistic documentation Verebus Engineering consultancy slide 4 training integrated logistic support

5 STELLING 1: Kansen voor defensie en industrie op het gebied van outsourcing van Asset Information Management... Welke factoren spelen hierbij een rol? Bezuinigingen en inkrimping van de Defensie organisatie Bredere inzet Asset Information Management Technologieën Nieuwe (ingrijpende) investeringsprojecten slide 5 Trends: - Krimp van systeemkennis, training en maintenance - Fragmentarisering van onderhoud en instandhouding - Instandhouding (Maintenance / Tech Informatie / ILS / Training) meer op industriële leest en standaards geschoeid

Bezuinigingen en inkrimping van de Defensie organisatie Bredere inzet Asset Information Management Technologieën Nieuwe (ingrijpende)

6 STELLING 2: Verschuiving van inzichten en behoeftes binnen defensie... slide 6

7 Verschuiving naar (out-)sourcing strategie Ontwikkeling naar sourcing strategie, met betrekking tot: Organic level maintenance (OLM) Intermediate level maintenance (ILM) Depot level maintenance (DLM) Elementen van deze sourcing strategy zijn: Samenwerking binnen Public Private Partnerships Innovatieve contracten (performance based logistics,, power by the mile / hour) Internationale samenwerking op wapensysteemniveau en common spares slide 7... zegt SBN. Kl. Visser op de NIDV jaarvergadering 2010, in zijn lezing Samenwerking tussen DMO en Industrie...

Private Partnerships Innovatieve contracten (performance based logistics,, power by the mile / hour) Internationale samenwerking op

8 Nieuwe behoeftes Uitgangspunten t.a.v. sourcing: Defensie behoudt de regie over de inrichting van de instandhouding systemen. Defensie behoudt een eigen strategische instandhoudingcapaciteit. Geleidelijke, beheerste uitbouw samenwerking met derden, op basis van vertrouwen en absorptievermogen van organisaties. Defensie zorgt voor adequate terugvalopties?... Trends: Grotere mogelijkheden voor outsourcing slide 8 Groeiende interesse in samenwerkingsverbanden

Defensie behoudt een eigen strategische instandhoudingcapaciteit.

9 VRAAG: HOE KAN DE INDUSTRIE DEZE BEHOEFTE INVULLEN? slide 9

10 Joint Asset Management Control Groups 1. Ontwikkeling: a. Richt het denkraam op complete outsourcing van instandhouding van wapensystemen. b. Benoem en verzamel competenties binnen Defensie en industrie die daarvoor nodig zijn. c. Bundel deze competenties binnen geïntegreerde Instandhoudinghuizen. 2. Praktische invulling: Vorming van facilitaire structuren; een Joint Asset Management Control Groups. Deze structuren faciliteren: - informatievoorziening, - planning en - operationele invulling. Uitdaging is de samenwerking binnen de industrie (teaming), en met Defensie! slide 10

2. Praktische invulling: Vorming van facilitaire structuren; een Joint Asset Management Control Groups.

11 Omschrijving JAMCG Omschrijving JAMCG: Werkgroep waarin de industrie en Defensie samenwerken, met als doelstelling d de operatie van een instandhoudinghuis voor wapensystemen. Binnen dit Instandhoudinghuis-model besteedt de klant / defensie het complete instandhoudingtraject in de meest brede zin uit. Output: Het aan de WSM aanbieden van een integrale facilitaire ondersteuning, gericht op: 1. het systeem te bemannen, 2. de crew te trainen, 3. het geheel operationeel inzetbaar te maken en te houden (i.c. planning, MRO), 4. en dat tegen een optimale inzet/kostenverhouding ( / mile of / hr). 5. maar ook een on-going optimaliseringbijdrage inzetbaarheid, efficiency en kosten slide 11 M.a.w.: een Integrated Performance-based Solution.

Output: Het aan de WSM aanbieden van een integrale facilitaire ondersteuning, gericht op: 1. het systeem te bemannen, 2. de crew te trainen, 3.

12 Capabilities & competenties 12b. Certificering 1. Reliability engineering 2. Supply Support Spare parts 3. Support and Test Equipment / Equipment Support 11. Project Management 10. Design Interface 12a. Optimalisatie Capabilities & competenties van de industrie 4. Manpower & personnel 5. Training and Training Support slide 12 9 Packaging, Handling, Storage and Transportation (PHS&T) 8. Facilities 7. Computer Resources Support 6. Technical Data & Publications

Optimalisatie Capabilities & competenties van de industrie 4. Manpower & personnel 5.

13 Taken JAMCG Mogelijke taken JAMCG: Bij elkaar halen OEM en design informatie, waar nodig bijdrage engineering Technische en logistieke informatie omgeving inrichten Maintenance informatie omgeving inrichten Training omgeving inrichten Planning omgeving inrichten Databases (SAP) inrichten, vullen en operationeel gereed maken Presentatie-gereed maken van deze gegevens en informatie (bijv. checklists, QRH s, e-learning modules, etc. t.b.v. mobile workstations, PDA s en laptop s) Beheer en onderhoud databases. Helpdesk ondersteuning slide 13 Regie en procescontrole, aansturen van optimalisatie traject, procesverbetering Proces & management certificering

Presentatie-gereed maken van deze gegevens en informatie (bijv. checklists, QRH s, e-learning modules, etc. t.b.v. mobile workstations, PDA s en laptop s) Beheer en onderhoud databases.

14 Verzameling competenties binnen JAMCG * u m b r e l l a a p p r o a c h Joint Asset Management Control Group MIL partner (RELIABILITY) (RELIABILITY) ENGINEERING ENGINEERING ILS ILS / / MATLOG MATLOG PROCESS PROCESS CONTROL CONTROL MRO, MRO, MAINTENANCE MAINTENANCE PLANNING PLANNING & MAN MAN TECHNICAL TECHNICAL INFORM. INFORM. & DOC DOC FINANCIAL FINANCIAL TRAINING TRAINING (OPS / MAINTENANCE (OPS / MAINTENANCE PROCESS PROCESS CERTIFICATION CERTIFICATION MANUALS MANUALS CBT CBT SIMULATION SIMULATION VR VR slide 14 ASSET ASSET MANAGEMENT MANAGEMENT WEB WEB PORTAL PORTAL * = Joint Asset Management Control Group

15 JAMCG voor verschillende typen wapensystemen u m b r e l l a a p p r o a c h Joint Asset Management Control Group (RELIABILITY) (RELIABILITY) ENGINEERING ENGINEERING ILS ILS / / MATLOG MATLOG PROCESS PROCESS CONTROL CONTROL MRO, MRO, MAINTENANCE MAINTENANCE PLANNING PLANNING & MAN MAN TECHNICAL TECHNICAL INFORM. INFORM. & DOC DOC TRAINING TRAINING FINANCIAL FINANCIAL PROCESS PROCESS CERTIFICATION CERTIFICATION ASSET ASSET MANAGEMENT MANAGEMENT WEB WEB PORTAL PORTAL MIL partner slide 15 MIL partner

MAINTENANCE MAINTENANCE PLANNING PLANNING & MAN MAN TECHNICAL TECHNICAL INFORM.

16 Onderlinge relaties JACMG: MIL en CIV JAMCG User Logic Ops MIL partner MIL partner slide 16 SAP data bases I T - p r o c e s s Bus. Logic WSM Wapensysteem Manager Optimalisatie proces - (lessons learned) Asset management web-portal (feedback) checklists & report inspections Commandant Operationele eenheden users maintenance & inspections & inspections Outsourcing s + MIL CELL

Logic WSM Wapensysteem Manager Optimalisatie proces - (lessons learned) Asset management

17 Voordelen Voordelen Bijeen brengen, vastleggen en vasthouden van domeinkennis. (op operationeel, onderhoudstechnisch, tactisch en strategisch nivo) n Optimalisering planning en doorlooptijden: vergroting efficiency en inzetbaarheid. Kostenreductie. Flexibiliteit. Inzetbaarheid op militaire standaardeisen Operationele kosten op industriële eisen. State of the Art -industriële standaards. On-going optimalisatie proces. Integrated Performance-based Solution slide 17

vergroting efficiency en inzetbaarheid. Kostenreductie. Flexibiliteit.

18 Gevaren Valkuilen en aandachtspunten: Hands-off / eyes-on voor Defensie als uitgangspunt: vereist gewenningsproces. Defensie zal altijd tenminste organic maintenance zelf willen en moeten kunnen uitvoeren (m.n. in een uitzendingsgebied): MIL CELL in de JAMCG. Verschuiving van bepaalde competenties, kennis, vaardigen. Door voortdurende bezuinigen blijven eisen en standaards aan verandering onderhevig. Just in Time: ILS meer en meer kritisch speerpunt Meer, en op permanente basis, investeren in nieuwe ICT en ILS-technologieën en procesvoering... Zonder duidelijke visie t.a.v. de rol in de toekomst en samenwerking met Defensie zal de industrie geen omzetgroeipotentie kennen binnen de instandhoudingmarkt. Eerder het tegendeel. slide 18

Verschuiving van bepaalde competenties, kennis, vaardigen. Door voortdurende bezuinigen blijven eisen en standaards aan verandering onderhevig.

19 TESTOMGEVINGEN ZIJN ER TESTOMGEVINGEN VOOR EEN JAMCG MODEL? Vb 1. Het NLRCIMS project van de marine Nieuwe verwerving. Kleinschalig, omvatbaar. Toolbox van zeer diverse sets systemen: akoestisch en magnetisch. Remote Controlled Operation (veel nadruk op SOP s) Wereldwijd op afroep inzetbaar, ook binnen vredesmissies (Onh, Tra). Mobiel (verplaatsing in zeecontainer). Vb 2. Een MRO organisatie voor de NH-90 (op basis van een privaat-publieke publieke samenwerking) Onbalans in de workshare. Geen structurele MRO ondersteuning org. NL (Fokker) teamt in NHI. Alle competenties aanwezig. Ondersteuning van EZ en lokale overheden. Vb 3. Project Defensiebrede Vervanging Wielvoertuigen slide 19

Remote Controlled Operation (veel nadruk op SOP s) Wereldwijd op afroep inzetbaar, ook binnen vredesmissies (Onh, Tra). Mobiel (verplaatsing in zeecontainer). Vb 2.

20 Tot slot.. WE HEBBEN TEST CASES Call for action! De industrie en defensie lijken beiden klaar voor een compleet instandhouding outsourcing model. Met Defensie onderzoekt de industrie graag hoe we een case study project voor een JAMCG van de grond kunnen krijgen. Defensie zou in dit onderzoek moeten willen participeren en wellicht zelfs de lead moeten nemen. Hoe wordt de finale visie? Wat wordt de strategie? Durft Defensie op deze schaal de industrie te betrekken? slide 20

Met Defensie onderzoekt de industrie graag hoe we een case study project voor een JAMCG van de grond kunnen krijgen.

21 Doorpraten? Graag... Pieter Voeten Accountmanager Defence and Defence Industry mobile pvoeten@verebus.nl Visseringlaan 19c, 2288 ER Rijswijk Postbus 1045, 2280 CA Rijswijk The Netherlands Verebus Engineering is a member of TÜV NORD Group tel fax web Verebus stand en brochures in de foyer slide 21

Vergelijkbare documenten

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie

Institute for Aerospace Maintenance Maastricht (IAMM) Kennis als wapen in mondiale concurrentie 11 december 2014 Het project EUregio Life Cycle Costing (EULC2) is mede mogelijk gemaakt door bijdragen van