Assessment. Diep kijken en...

Transcriptie

1 Assessment Diep kijken en...

2 Assessment...zeker weten. Een organisatie zou meer moeten zijn dan een toevallig zo gegroeid samenwerkingsverband. Medewerkers veel meer dan al dan niet competente functie uitvoerders. Wie langer meeloopt weet, dat het organische, minder grijpbare en planbare in een organisatie vaak een even sterke, of soms nog sterkere stuwende of remmende kracht kan zijn als de kunde en motivatie van medewerkers. Door diep te kijken, werkelijk te weten wat iemands positieve en wellicht minder positieve kanten zijn, heb je als organisatie een succesfactor in handen. Echt succesvolle organisaties zijn in staat de beste mensen op de juiste plaats te krijgen. In onze assessments onderzoeken we de rationele en emotionele kwaliteiten en mogelijkheden van medewerkers. Alleen door diep te kijken kun je zeker weten. Het zeker weten dat je de juiste persoon hebt voor de functie, de juiste persoon voor de positie binnen het team, betaalt zich diréct uit, maar zeker ook op lange termijn. Dat is misschien nog wel het meest aan de orde als je je als organisatie verder wilt ontwikkelen. AVOP heeft in de markt een reputatie vanwege de hoge kwaliteit van de assessments. Ook zijn we snel en uitgesproken helder in onze rapportages. We zijn daar trots op en onderscheiden ons daarmee. Telkens opnieuw verbeteren we onze methodiek. We leiden onze eigen assessment adviseurs op. AVOP is een breed gespecialiseerde organisatie met kennis op alle vakgebieden die de organisatie raken. Doordat we kwalitatief zo ontwikkeld zijn, kunnen we zowel in korte trajecten, snel en scherp, als in de lange trajecten, even scherp maar breder, een advies geven dat werkelijk raak is.

3 Diep kijken kijken doe je niet zomaar. Een goede goe ede assessment adviseur heeft daartoe talent. JJe e blijft je jezelf ezelf ontw ontwikkelen wikkelen n en je wordt stee steeds eds beter. De bre breedte edte en diepte van je kennis k is één ding. din ng. Assessments Assesssments worden pas wer werkelijk rkelijk succesvol su uccesvol als de kandidaat kandida at vertrouwen vertro ouwen heeft heeft en zzich ich openstelt voor vo oor het o onderzoek. nderzoek. Vertro Vertrouwen ouwen krijgen is een b belangrijke, elangrijke, niet te onderschatten ondersschatten voorwaarde voorwaa arde voo voorr een geslaagd onderzoek. onderzo d ek. k Wij zien n het als een compliment com mpliment plimen dat de helft h van de mensen mensen die wij onderzocht onderzocht hebben, later te terugkomt rugkomtt om mé méér éér te weten, me meer eer inzicht te ve verkrijgen rkrijgen in het eigen functioneren. functionerren. Dat betekentt dat het assessm assessment ment voorr hen per persoonlijk rsoonlijk waardevol is geweest. geweestt. Voor ons ons is het werkelijk k een kw kwestie westie van in de huid kruipen. kru uipen. U hoort van va an ons wat we hebben gezien en e we vertellen u uitsluitend datgene datg gene waar waa ar we absoluut zeker va van an zijn. D Dat is een ee en kwestie kwesttie van integriteit. in ntegriteit. Dat biedt u de gegarandeerd gegaran ndeerd heldere basis om m op voo voort rt te bou bouwen. uwen. Want Wa ant alleen met ze zeker eker wete weten, en, kunt u echt goed d aa aan n de d slag. slag l g. AVOP puur puur men menselijk, selijk, pu puur uur zakelijk

4 Assessment in de praktijk Assessments leveren een beeld op. Dat kan zijn over hoe een individu zichzelf ziet, dat kan het beeld zijn dat een organisatie van een individu heeft, of het beeld of een medewerker op de juiste plaats zit, of over capaciteiten of ontwikkelingsmogelijkheden. AVOP assessment heeft een compleet assortiment aan assessments die passen bij elke behoefte aan inzicht en zekerheid. Assessments zijn toepasbaar op de volgende gebieden: - Organisatieontwikkeling - Persoonlijke ontwikkeling Onze werkwijze Aan elk assessment gaat een zorgvuldige afstemming met de opdrachtgever vooraf. We maken als dat kan graag eerst persoonlijk kennis om u en de organisatiecultuur te leren kennen en verwachtingen goed af te kunnen stemmen. Uitwerking van de uitkomsten van het assessment vindt binnen maximaal 5 werkdagen na het assessment plaats in een specifieke en transparante rapportage op basis van de wensen van en afspraken met de opdrachtgever. Na overleg is het mogelijk op kortere termijn terugkoppeling te realiseren, telefonisch of per . - Selectie - Potentieel inschatting en beoordeling - Recruitment - Loopbaanplanning - Coaching - Management development - Training Onze uitgangspunten Bij onze assessments zoeken wij naar de persoonlijke motivatie van mensen en naar de bereidheid zelf verantwoordelijkheid voor de eigen ontwikkeling te willen nemen. Echt en blijvend veranderen doen mensen alleen als zij daar persoonlijk het belang van inzien. Daarom stellen we ons tot doel dat onze assessments bijdragen aan: - Het vergroten van inzicht in iemands functioneren, nu en in de toekomst - Het bewustzijn daarover versterken - Het kunnen formuleren van heldere doelen en het ondernemen van actie Onze internet test mogelijkheden AVOP biedt opdrachtgevers de mogelijkheid om alle geautomatiseerde tests (persoonlijkheids- en intelligentietesten) die deel uitmaken van een assessment op een veilige manier via internet af te nemen. Zo kunnen tests gemaakt worden op de eigen werkplek van de deelnemer en kan een optimaal eigen tijdschema gerealiseerd worden. Onze Engelstalige assessments Assessments kunnen bij AVOP ook in het Engels afgenomen worden. Wij gebruiken daarvoor cultuurvrije intelligentietests, persoonlijkheidsvragenlijsten en open opdrachten. Engelstalige rollenspelen en interviews worden afgenomen door assessmentadviseurs met een brede ervaring in het beoordelen van Nederlandse en buitenlandse expats. Rapportage vindt plaats in het Engels. Beroepscodes en certificaten - Alle AVOP assessment adviseurs zijn lid van het NIP, het Nederlands Instituut van Psychologen; - AVOP leeft de NIP-code na waarmee privacy en de professionaliteit van de werkwijze gegarandeerd zijn. Om dat te bereiken doen we concrete uitspraken over wat we waarnemen tijdens het assessment.

5 De vormen van assessment op een rij U wilt een objectieve toets over de geschiktheid voor een bepaalde functie: Selectie Assessment Leidinggevende en staffuncties vanaf middenkaderniveau, sleutelposities. Onderzoek naar geschiktheid en match met de functie en functioneren op competentiegebieden. Beschrijving van het functioneren, de competentiegebieden plus de geschiktheidspositie. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een conclusie en advies. U wilt weten welke doorgroeimogelijkheden iemand heeft: Potentieel Assessment Leidinggevende en staffuncties vanaf middenkaderniveau, sleutelposities. Vooral gericht op doorgroeifuncties. Onderzoek naar geschiktheid en match met de functie en het functioneren op competentiegebieden, daarbij vooral gericht op doorgroeimogelijkheden. Beschrijving van het functioneren, de competentiegebieden plus de geschiktheidspositie aangevuld met een uitspraak over doorgroeimogelijkheden. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een conclusie en uitgebreid advies. U wilt zicht krijgen op iemands ontwikkelingsmogelijkheden en leerpunten, vertaald in begeleidingsaciviteiten: Coach Assessment Leidinggevende en staffuncties vanaf middenkaderniveau, sleutelposities. Gericht op ontwikkeling in de functie en doorgroeifuncties. Onderzoek naar geschiktheid en match met de functie en het functioneren op competentiegebieden, daarbij vooral gericht op bewustwording (inzicht) en advies. Beschrijving van het functioneren, de competentiegebieden plus de geschiktheidspositie aangevuld met een uitspraak over doorgroeimogelijkheden. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een conclusie en uitgebreid advies.

6 U wilt potentieel toetsen ten behoeve van topmanagementfuncties zoals directie en leden van de Raad van Bestuur: Rapportage in de vorm van een korte beschrijving van de persoonlijke effectiviteitscompetenties. Levertijd rapportage 3 werkdagen. VIP Assessment Topmanagement en topbestuurders. Onderzoek naar geschiktheid en match met de functie en het functioneren op competentiegebieden, met aandacht voor visie en beïnvloeden in krachtenvelden, het dragen van eindverantwoordelijkheid. U wilt inzicht in de dynamiek en de effectiviteit van de samenwerking van een duaal managementteam: Beschrijving van het functioneren, de competentiegebieden plus de geschiktheidspositie, met extra aandacht voor de context van het topmanagement of topbestuur. Duaal managementteam. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een conclusie en advies. U wilt snel een inzicht hebben van iemands functioneren op een 5-tal gedragsmatige competenties: Duaal Management Assessment Onderzoeken van de dynamiek van de duale samenwerking en de effectiviteit ervan. Beschrijving van zowel de individuele competenties als de sterktes en zwaktes ervan in relatie tot de samenwerking. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een toelichting ten aanzien van het functioneren in het team. Competence Scanner Functies op middenkader- en uitvoerend niveau. Onderzoek naar een 5-tal gedragsmatige competenties die minder gemakkelijk te achterhalen zijn in een sollicitatiegesprek, zoals resultaatgerichtheid, kwaliteitsgerichtheid of bijvoorbeeld klantgerichtheid. Beschrijving van het functioneren op gedragsniveau voor de onderzochte competenties. Er wordt geen geschiktheidsuitspraak gedaan. U wilt snel zicht krijgen op de verschillende onderdelen van het intellectueel vermogen: Intelligentieonderzoek Functieonafhankelijk, gericht op verschillende onderdelen. Onderzoek van de intellectuele capaciteiten. Uitspraak over het intellectueel niveau op verschillende onderdelen. Rapportage in de vorm van een korte beschrijving per gedragscompetentie. Rapportage in de vorm van het gescoorde niveau per onderdeel. Levertijd rapportage 3 werkdagen. Levertijd dezelfde dag per . U wilt snel een inschatting hebben op enkele dieperliggende competenties die te maken hebben met de persoonlijke effectiviteit, weerbaarheid en het vermogen tot persoonlijke ontwikkeling: U wilt feedback binnen uw team vergroten of bevindingen over u zelf meetbaar maken: Focus Scanner Leidinggevende en commerciële functies en adviseursfuncties. Onderzoek naar een 5-tal competenties waaronder sensitiviteit, autonomie, introspectie en veranderingsvermogen. Dit zijn competenties behorende bij het persoonsbeeld en die lading geven op de gedragscompetenties in een functie. Beschrijving van de dieperliggende persoonsgebonden competenties. Aanbeveling met betrekking tot geschiktheid. 360 graden feedback Bestemd voor leidinggevende en staffuncties. Afhankelijk van de functie wordt een bepaald aantal competenties onderzocht. Uitspraak over perceptie van leidinggevende collega s, medewerkers, partners, persoon zelf t.a.v de effectiviteit in de praktijk. Rapportage in de vorm van cirkeldiagrammen aangevuld met concreet geformuleerd gedrag. Levertijd rapportage 3 werkdagen nadat de reacties van de respondenten ontvangen zijn.

7 U wilt onderzoeken of er sprake is van stress of burn out: Stressthermometer Functieonafhankelijk. Inventarisatie van symptomen en stressfactoren. Uitspraak over of er sprake is van stress of dreigende burn out. Er wordt tevens een advies geformuleerd. Rapportage in de vorm van een korte beschrijving van de uitgangspositie, de geïdentificeerde stressfactoren en een advies. U wilt zicht krijgen op het functioneren van het team: Groepsassessment Projectteams, managementteams. Onderzoeken van het functioneren van het individu, het individu in het team en het team als geheel. Beschrijving in diverse competentiegebieden en communicatie en beïnvloeding in groepsverband. Eventueel uitspraak over ontwikkelmogelijkheden en advies. Rapportage in de vorm van een beschrijving van de competentiegebieden; intellectueel functioneren, werkinstelling, leidinggeven, aangevuld met een toelichting ten aanzien van het functioneren in het team.

8 Overschiestraat 59A F XD Amsterdam E info@avop.nl T I Wilt u meer weten over AVOP, of over een van de AVOP producten? U kunt ons via het bovenstaande telefoonnummer en adres direct bereiken. Er zijn voor elk van onze productgroepen brochures beschikbaar. Natuurlijk staan wij u graag persoonlijk te woord om u diepgaander te kunnen informeren of om een aanbod op maat voor u te maken.