Conceptomschrijving. Mijn School. Juli H. Ambaum & N. Bakkum

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Conceptomschrijving. Mijn School. Juli H. Ambaum & N. Bakkum"

Transcriptie

1 Conceptomschrijving Mijn School Juli 2015 H. Ambaum & N. Bakkum

2 Dit document is verstuurd aan: Meest recent ontvangen versie Naam Functie Definitieve Hanno Ambaum Opdrachtgever Mijn School versie Miriam Cents Beleidsmedewerkster O&I/stagebegeleidster Sjalom Bruin Vrijwilliger Mijn School Niels Veurman Student Mijn School v. 7 Eddie Denessen Docent Radboud Universiteit/stagebegeleider v. 1.5 Ivonne Harmsen Voormalig leidinggever B&O Martin Spaans Beleidsmedewerker O&I Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [2/17]

3 Inhoudsopgave 1. Wat is Mijn School? 1.1 Inleiding Doel Doelgroep Visie 2.1 Inleiding Autonomie van de student Positieve verbinding als basis School als gemeenschap Duurzaam en projectmatig onderwijs Werkwijze 3.1 Inleiding Extensief begeleiden Doelmatig werken Opbouw Opleiding 4.1 Inleiding Fasering Trajectplan en Portfolio Vakonderwijs en Praktijkdeel Begeleiding Theoretische achtergrond 5.1 Inleiding Demotivatie en Uitval Motivatie Gemeenschapsleren st-century skills Referentielijst Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [3/17]

4 1. Wat is Mijn School? 1.1 Inleiding Mijn School is een bijzonder onderdeel van een regulier ROC; het Graafschap College in Doetinchem. Het Graafschap College is de grootste mbo-instelling in de achterhoek, met een ruim onderwijsaanbod op vo-, AKA- en mbo- niveau. Mijn School is een maatwerkvoorziening van het Graafschap College en is hiermee een alternatief onderwijsconcept voor talentvolle studenten die zich niet thuis voelen binnen het reguliere onderwijsaanbod. Dit kan komen door persoonlijke omstandigheden en beperkingen, maar ook doordat het reguliere onderwijsaanbod niet goed aansluit bij de behoeften van een student en hiermee niet passend is. Bij mijn school staan niet de problemen, beperkingen of belemmeringen van studenten centraal, maar wordt er juist gekeken naar wie de student is, wat zijn of haar talenten en kwaliteiten zijn, wat hun doel is dat ze willen bereiken en hoe ze hiernaar toe willen werken. Waar mogelijk en nodig worden ook ouders, vrienden, familie, hulpverleners en vrijwilligers betrokken. De student staat hierbij centraal en heeft de regie. Bij Mijn School worden de reguliere opleidingen Sociaal Cultureel Werker en Helpende Zorg en Welzijn gegeven, maar dan met een passende aanpak en een passend onderwijsaanbod. Studenten krijgen bij Mijn School de kans om zich op eigen wijze te ontwikkelen, de benodigde vaardigheden en kennis op te doen en een regulier diploma te behalen. 1.2 Doel In schooljaar 2013/2014 was het aantal voortijdig schoolverlaters (vsv ers) binnen het mbo in Nederland zo n (5,2%) (Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, 2015). Het mbo heeft hiermee het grootste aantal vsv ers vergeleken met andere onderwijstypes. Voortijdig schoolverlaten hangt samen met de gedachte dat door schooluitval talent onderontwikkeld blijft en dat (mede daardoor) de economische benutting van dat talent achter blijft. Tevens zorgt schooluitval voor een verhoogd statistisch risico voor een jongere om in de problemen te komen, zoals werkeloosheid, criminaliteit en sociale uitsluiting. Vanuit de behoefte en noodzaak om een passende oplossing te vinden voor de hierboven geschetste problematiek rondom vsv en jeugdwerkeloosheid, is in 2010 Mijn School opgericht. Het doel van Mijn School is om een leeromgeving te creëren, waar jongeren zich veilig voelen en de regie hebben over hun eigen leerproces. In plaats van proberen studenten te veranderen en te voegen naar het onderwijssysteem, is het naar de visie van Mijn School, veel logischer om het onderwijs aan te passen aan de studenten en hiermee voortijdig schoolverlaten tegen te gaan. Met een positieve verbinding als basis zal samen met de studenten gekeken worden wat hun dromen, wensen en doelen zijn en hoe ze deze waar kunnen maken. Hierbij wordt een positieve insteek gehanteerd en op de eerste plaats gekeken naar de talenten en competenties van studenten. Benadrukt wordt dat elke student anders is en hiermee ook in andere dingen goed zal zijn. Iedere droom en elk initiatief wordt serieus genomen en uitgeprobeerd. Hierin wordt niet alleen naar het schooldeel gekeken, maar wordt het hele systeem rondom de jongeren meegenomen, zodat de school en het daarbij behorende leerproces geïntegreerd is in het leven van de jongeren. Daarnaast probeert Mijn School de binding van jongeren met de maatschappij te versterken en hun toekomstige positie op de arbeidsmarkt te verbeteren, door jongeren te laten participeren in maatschappelijke projecten, ze zelf initiatieven te laten nemen en jongeren als rolmodel te laten functioneren. Verder wordt de maatschappij naar de school gehaald door het opzetten van projecten, organiseren van gastlessen en de deur altijd open te hebben staan voor familie, vrienden, ouders en netwerkpartners om lessen mee te volgen of even koffie te drinken. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [4/17]

5 1.3 Doelgroep Mijn School richt zich op jongeren vanuit een driestroom: 1. Studenten die dreigen uit te vallen door omstandigheden of beperkingen kunnen instromen in Mijn School en via een persoonlijk traject hun diploma alsnog behalen. Dit kan in elke fase van de opleiding en studenten kunnen ook tijdelijk bij Mijn School terecht. 2. Studenten die talentvol zijn, door hun levensloop in een te laag opleidingsniveau zitten, veel nevenactiviteiten hebben, een eigen onderneming willen starten etc. kunnen bij Mijn School een aangepast programma krijgen. Kunnen versnellen, verdiepen etc. 3. Jongeren met een grote afstand tot school en arbeidsmarkt (vaak in combinatie met andere problematiek) kunnen bij Mijn School laagdrempelig instromen. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [5/17]

6 2. Visie 2.1 Inleiding Naar de visie van Mijn School is het van belang dat jongeren de regie hebben over hun eigen leerproces en zich vanuit een veilige basis kunnen ontwikkelen. Met een positieve verbinding als basis kan in samenwerking met de jongere gewerkt worden aan zijn ontwikkelingsproces. Mijn School laat de kaders van het reguliere onderwijssysteem los en richt de school in als gemeenschap, waarin vooral samen geleerd en ontwikkeld wordt. Tot slot neemt duurzaam en projectmatig onderwijs een belangrijke plaats in binnen Mijn School. 2.1 Autonomie van de student Binnen de visie van Mijn School staat de autonomie van de student centraal; waarbij studenten (keuze-)vrijheid ervaren bij hun activiteiten. Een goede koppeling tussen de persoonlijke ontwikkeling van de student en het onderwijs is hierbij van groot belang. Bij het opstellen van onderwijsdoelen wordt dan ook rekening gehouden met de persoonlijke omstandigheden, de doelen, de voorkeuren en de interesses die een student heeft. De student bepaalt, uiteraard met de nodige ondersteuning, zijn eigen doelen en hoe hij hier naartoe wil werken. Het uitgangspunt hierbij moet zijn dat de begeleiding dienend is in het proces van de student. Als een student een andere keuze maakt, dan door zijn begeleiding is geadviseerd, wil dit niet zeggen dat dit een reden is om te stoppen met de opleiding. Mijn School hanteert een flexibele structuur, waarbij binnen duidelijke kaders en op basis van heldere afspraken, studenten de ruimte krijgen om zich op hun eigen manier te ontwikkelen. 2.2 Positieve Verbinding als Basis Bij Mijn School wordt een positieve verbinding tussen studenten en hun begeleiders gezien als een van de belangrijkste elementen van een veilige en stimulerende leeromgeving. Alleen vanuit een positieve start kan constructief vervolgcontact plaatsvinden. Een positieve verbinding heeft oprechte aandacht en betrokkenheid als basis. Voor de meeste studenten maakt alleen al het gevoel gehoord, gezien en gerespecteerd te worden een groot verschil. Uitgaan van een positieve verbinding betekent niet dat de begeleiding niet eerlijk en confronterend kan zijn, maar dit gebeurt vanuit een positieve insteek en met respect voor de ander. Begeleiders zullen hiernaast ook open staan voor kritiek. Zo zal de begeleider het respecteren dat de jongere een andere mening kan hebben en niet altijd het gegeven advies zal willen opvolgen. In de positieve verbinding staan de (kern)kwaliteiten en de mogelijkheden van de student centraal. Samen met studenten wordt gewerkt aan het versterken van hun kwaliteiten en worden van daaruit belemmerde factoren aangepakt. Door positieve en realistische doelen te formuleren kan een student succeservaringen opdoen. Het is hierbij van belang de student te accepteren zoals hij is, aan te moedigen waar nodig en positieve verwachtingen te formuleren. Studenten moeten ervaren dat ze de ruimte krijgen om te leren en dat het oké is om fouten te maken. Tevens is het bij Mijn School van groot belang dat studenten weten dat ze altijd welkom zijn en altijd terug mogen komen als ze willen leren. 2.3 School als Gemeenschap Bij Mijn School wordt niet enkel gekeken naar de onderwijsdoelen van de jongere, maar wordt het hele systeem rondom de jongere meegenomen. Mijn School zal hierdoor beter geïntegreerd zijn in het leven van de student. Binnen Mijn School wordt het hiërarchische systeem, zoals dat binnen ander het reguliere onderwijs vaak wordt gezien, losgelaten en wordt er ruimte gemaakt voor een systeem dat gebaseerd is op samenwerking. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [6/17]

7 Studenten, docenten, hulpverleners en andere betrokkenen werken nauw samen met gelijkwaardigheid als basis. Mijn School heeft hiermee veel weg van een leef- en werkgemeenschap, waar jongeren de ruimte krijgen om samen of alleen te leren en te ontwikkelen. Verder worden studenten betrokken bij het organiseren van activiteiten, de inrichting en aankleding van het schoolgebouw en de verdere ontwikkeling van Mijn School. Ook worden leefregels samen met studenten geformuleerd, besproken en geëvalueerd. Hierbij wordt duidelijk aangegeven dat ook het schoolteam zich aan deze regels zal moeten houden. Dit betekent dat de docenten en de school open moet staan voor tips en kritiek en daar ook iets mee moet doen. Alleen op deze manier voelen de studenten zich ook echt betrokken en nemen zelf hun verantwoordelijkheid en denken en bouwen actief mee aan de aanpak en werkwijze. Er is bij Mijn School altijd ruimte voor gesprek, wordt er met elkaar meegeleefd en is er aandacht voor expressie, spel en kunst. 2.4 Duurzaam Projectmatig onderwijs Op Mijn School is het onderwijsaanbod gebaseerd op duurzaam projectmatig onderwijs. Naast de theoretische vakken, leren studenten in projecten, werkplaatsen en stages, waarbij ze hun dromen kunnen toetsen aan de werkelijkheid en aan de hand van een portfolio reflecteren op hun eigen leerproces. Er wordt op een dynamische manier aan de hand van doelen gewerkt, waarbij deze regelmatig samen de de student worden geëvalueerd en waar nodig worden aangepast, vernieuwd of verwijderd. De doelen zijn gericht op het functioneren van de student binnen de gegeven omstandigheden. Verder zorgen we ervoor dat wat binnen school gebeurt een directe relatie heeft met de wereld om school en de studenten heen. Alle opdrachten, projecten, stages zijn echt, hebben maatschappelijke relevantie en hebben een directe link naar passend werk. Hiernaast is er aandacht voor het ontwikkelen van zogenaamde 21st-century skills, waarmee jongeren als flexibele werknemers worden opgeleid, die hun creativiteit gebruiken om zich aan te passen aan de wensen van de arbeidsmarkt van de 21 ste eeuw. Naast de kernvakken wordt op Mijn School veel aandacht besteedt aan competenties als samenwerken, creativiteit, werken met ict, communiceren, probleemoplossend vermogen, kritisch denken en sociaal-culturele vaardigheden. Daarnaast wordt op Mijn School gewerkt aan een passende attitude waarbij betrokkenheid, ondernemendheid, eigen initiatief, nieuwsgierigheid en verantwoordelijkheid kernwoorden zijn. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [7/17]

8 3. Werkwijze 3.1 Inleiding Dit hoofdstuk bevat een beschrijving van de overkoepelende elementen van de werkwijze van Mijn School. Het volgende hoofdstuk zal verder ingaan op de concrete inrichting van het onderwijs; de opbouw van de opleiding. Bij Mijn School haalt de student een regulier diploma, alleen de route ernaartoe is op maat. Studenten hebben de regie over hun eigen leerproces en worden hierin vanuit een positieve verbinding begeleid. Binnen het onderwijsaanbod is ervarend leren het uitgangspunt. Studenten worden ingedeeld in leerbaarheidsniveau s, wat leidend is voor de werkwijze op Mijn School. Onderstaand figuur laat zien hoe bij niveau A/B de nadruk op het verbinden en activeren ligt en van daaruit de student zich verder ontwikkelt, wordt voorbereid op de arbeidsmarkt en als rolmodel kan fungeren. 3.2 Extensief Begeleiden Binnen Mijn School is een nieuwe vorm van begeleiding ontwikkeld; zogenaamd extensief begeleiden. Volgens Mijn School is de kern van Extensief Begeleiden (EB) het aangaan van een langdurige verbinding vanuit een positieve basis, waarbij met realistische tussendoelen een student ondersteunt wordt in zijn of haar ontwikkelingsproces. Hierbij is het van belang dat korte en lange termijn doelen gesteld worden vanuit een overzicht van/inzicht in alle stimulerende en beperkende factoren. Het systeem rondom de student wordt continu gestabiliseerd en/of versterkt. Hierin heeft de student zelf de regie en beslist zelf wat de stappen zijn, de begeleider ondersteunt in het nemen van beslissingen en het uitvoeren daarvan. Het is een aanpak van de lange adem, waarin vanuit kwaliteiten en op basis van gelijkwaardigheid een ontwikkelingsproces wordt ondersteund. Hierbij is het consequent zoeken naar (nieuwe) mogelijkheden, het kiezen van andere referenties en het betreden van nieuwe paden belangrijk. Om te kunnen groeien moet men namelijk verder kunnen/durven kijken dan de eigen referentiekaders. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [8/17]

9 3.3 Doelmatig werken Bij Mijn School staan de doelen die de student wil bereiken centraal. Hierbij wordt gekeken hoeveel een student zelf kan en wat de student kan doen om samen met anderen zijn plannen te verwezenlijken. Bij het opstellen van doelen wordt eerlijk aangegeven wat realistisch is en wat niet, zodat studenten zich in hun leerproces kunnen richten op succeservaringen en niet gedemotiveerd raken door (te veel) faalervaringen. Mijn Doel: Pitch, Plan, Proces, Product: Het doel dat de student wil bereiken staat centraal. De student leert zijn ideeën te delen, te plannen, te ontdekken wat hij kan, initiatief te nemen en hulp te vragen waar nodig. Studenten leren doelmatig en oplossingsgericht werken Mijn Weg: Ik ben bijzonder, Ik weet wat ik kan, Ik weet wat ik niet kan, Ik ontwikkel mijzelf. Op Mijn School wordt ervan uitgegaan dat elke student talenten heeft. Samen met de student worden deze talenten in kaart gebracht en wordt gekeken hoe deze talenten verder ontwikkeld kunnen worden. Mijn Leven: Ik vraag hulp als ik dat nodig heb, Ik luister naar advies, Ik beslis wat ik met het advies doe, Ik doe wat ik heb besloten. Bij Mijn School is naast het onderwijsgedeelte ook aandacht voor de rest van het systeem van de student. Studenten kunnen in hun leven tegen dingen aanlopen, die hun belemmeren in het functioneren op school. Op Mijn School is er altijd ruimte voor gesprek en zal er samen met de student naar oplossingen gezocht worden. Hierin heeft de student de regie en sluit de begeleiding vanuit Mijn School aan op het leerproces van de student, zijn persoonlijke ontwikkeling, belemmerende omstandigheden en ook de stimulerende omstandigheden. Mijn Leren: Ik bereid voor, Ik voer uit, Ik evalueer, Ik reflecteer. Op Mijn School leren studenten ook hoe ze het beste/fijnste leren. Dit is voor elke student anders. Zo wil de ene student meteen aan de slag, terwijl een andere student eerst wil nadenken over wat er moet gebeuren. Studenten leren, onder begeleiding, ontdekken welke manier van leren het beste bij hen past en hoe ze dit vorm kunnen geven. Mijn Verantwoordelijkheid: Ik overleg, Ik beslis, Ik spreek af, Ik doe. Op Mijn School is altijd ruimte voor overleg en wordt er een dynamische insteek gehanteerd. Zaken kunnen bijvoorbeeld anders lopen dan verwacht of blijken niet goed aan te sluiten bij de behoeften van de student. Samen met de studenten wordt dan gekeken wat mogelijk is en worden nieuwe afspraken gemaakt. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [9/17]

10 4. Opbouw Opleiding 4.1 Inleiding Studenten krijgen de regie over hun eigen leerproces, waarbij de beroepspraktijk het uitgangspunt is. De diverse niveaus worden niet gescheiden, ieder leert op zijn/haar eigen niveau, maar wel samen. Net als in de praktijk helpt de ervaren werker de onervaren werker en deze laat zich ook inspireren door het nieuwe bloed. Er wordt met individuele trajectplannen gewerkt die aansluiten bij en sturing geven aan het leerproces. Het leren en de toetsing vinden voornamelijk plaats in de (beschermde)praktijk. 4.2 Fasering De fasering is gebaseerd op het examenmateriaal van Consortium. Vanuit deze fasering is het portfolio en het onderwijsaanbod opgebouwd. Fase 1: Intakefase/Intuïtief/Ontwikkelingsgericht Fase 2: Ontwikkelingsfase/Bewust/Examinerend Fase 3: Profileringfase/Professioneel/Examinerend Vak Fase Beschrijving 1. Intuïtief Ontwikkelingsgericht; je onderzoekt of je dit vak leuk vindt en toont aan dat je de capaciteiten bezit om je door te ontwikkelen tot een volwaardige beroepskracht. 2. Bewust Kwalificerend; je werkt aan je vakbekwaamheid en ontwikkelt je vaardigheden en theoretische kennis. Je leert professioneel te handelen en methodisch te werken. Je ontwikkelt je tot een evenwichtige beroepskracht in opleiding. 3. Professioneel Kwalificerend en profilerend; je toont aan dat je vakbekwaam bent en je profileert je vanuit je talent binnen het vak. Je bent klaar voor je diploma. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [10/17]

11 Persoon Fase Beschrijving 1. Intuïtief Je gaat kijken wie je bent, wat je talenten zijn, wat je achtergrond is. Wat maakt jou bijzonder? Waar loop je tegenaan, wat houdt je tegen, belemmert je in je ontwikkeling? Wat wil je leren, wat wil je bereiken, wat zijn je dromen? 2. Bewust Je gaat op zoek naar je inspiratie. Wat is voor jou de motor om dit werk te gaan doen? Wat voor werk past het best bij je? Wil je werken of verder studeren? Wat heb je nodig om je verder te ontwikkelen tot een goede beroepskracht? Je kunt je talenten zowel persoonlijk als professioneel benoemen en inzetten. 3. Professioneel Je bent een beroepskracht met eigenheid. Je weet wie je bent, waar je voor staat en wat je sterke en minder sterke kanten zijn. En je bent niet zomaar een beroepskracht, je bent een bijzondere beroepskracht en je weet uit te leggen waarom. 4.3 Trajectplan en Portfolio Als een student zich aanmeldt voor Mijn School wordt eerst samen met de student bekeken wat de student wil en op welke manier hij dat wil gaan bereiken. Dit wordt vastgelegd in een trajectplan, waarbij de jongere met zijn/haar doelen, motivatieniveau, talenten, interne en externe factoren centraal staat. Vervolgens wordt een porfolio aangelegd en gevuld met de ervaring die de student aantoonbaar heeft. Dan wordt bekeken met welke activiteiten het portfolio wordt gevuld en ook op welke manier (werk, stage, projecten, leerafdeling, enz.). Wanneer het portfolio volledig gevuld is en Engels, Nederlands en rekenen op niveau is, is het examenportfolio compleet en is het diploma behaald. Na een intakeperiode wordt in een trajectplan beschreven: Op welk niveau de student kan instromen; op niveau 2 of 4. In welke fase van ontwikkeling zit de student; Intuïtief, bewust of professioneel. Welke omstandigheden stimuleren of remmen de ontwikkeling tot gediplomeerd beroepskracht. Met welke werkzaamheden gaat de student zich ontwikkelen en aantonen dat hij zich heeft ontwikkeld. Welk vakonderwijs wordt geboden, zodat de student zich verder kan bekwamen in de uitoefening van zijn/haar vak. Uitstroom niveau en moment. 4.4 Vakonderwijs en Praktijkdeel Het vakonderwijs sluit aan bij de praktijk en wordt in blokken aangeboden ter ondersteuning van de uit te voeren werkzaamheden. Hierdoor wordt theorie en vaardigheden direct toepasbaar door de student. De fasering in leerontwikkeling is vertaald in het praktijkdeel: Intuïtief: Werkplaats/Stage/Project. In een beschermde praktijk het vak ontdekken en je talenten ontwikkelen. Bewust: Werkplaats/Stage/Projectbureau. In afgebakende projecten in de praktijk ontdekken op welk gebied je je wil gaan professionaliseren. Professioneel: Werkplaats/Stage/Project/Werk/ZZP. In de praktijk vanuit een vakmatige insteek ontwikkelen tot een gediplomeerd werker. Ieder half jaar wordt getoetst op welk niveau en in welke fase de student zit en kan het traject of de begeleiding worden aangepast. Toetsing vind plaats door: Evalueren en beoordelen van de werkzaamheden. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [11/17]

12 Toetsing van het niveau Nederlands, Engels en rekenen. Een persoonlijk gesprek over de persoonlijke omstandigheden en de studievoortgang. 4.5 Begeleiding De student komt in een stamgroep, gekoppeld aan een begeleider. Die samen met de student het trajectplan opstelt en bewaakt, helpt met portfolio en regelmatig met de student overlegt of alles goed gaat, of dat hulp of ondersteuning nodig is. Wanneer er remmende factoren zijn wordt er ook een begeleidingsplan opgesteld: Individuele ondersteuning/begeleiding bij persoonlijke problematieken. Ondersteunend onderwijs op gebied van Nederlands, Engels en rekenen. De ontwikkeling wordt wekelijks besproken in het team en waar nodig worden acties ingezet. Alle afspraken worden vastgelegd en zijn op elk moment voor de student persoonlijk inzichtelijk. Hiermee willen we garanderen dat iemand altijd de begeleiding krijgt die hij nodig heeft, we precies weten waar iemand in zijn ontwikkeling/traject staat en de student, ook als de begeleider er niet is, wel gewoon verder kan. Wanneer een student niet op het gewenste niveau kan functioneren, bijvoorbeeld door een taalachterstand, wordt hiervoor op maat ondersteunend onderwijs of individuele begeleiding aangeboden. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [12/17]

13 5. Theoretische Achtergrond 5.1 Inleiding Bij de visie van Mijn School staat de autonomie van een student centraal, zodat hij vrijheid ervaart en zijn eigen keuzes kan maken binnen zijn leerproces. Daarnaast is het van groot belang studenten vanuit een positieve verbinding te begeleiden en uit te gaan van de kwaliteiten van studenten. Deze aspecten zouden, naar de visie van Mijn School, studenten meer motiveren en schooluitval tegengaan. Verder kan volgens Mijn School de motivatie van studenten vergroot worden door de school als een gemeenschap in te richten, door middel van gelijkwaardige relaties en door veel samenwerking met studenten de betrokkenheid te vergroten. Tot slot worden studenten op Mijn School zo goed mogelijk naar het werkveld begeleid en is hierbij aandacht voor 21st-century skills. Bij Mijn School wordt in de praktijk gezien dat studenten gemotiveerder zijn, met meer plezier naar school komen en meer uitgedaagd worden om actief in hun eigen leerproces te staan. In 2013 behaalden al driekwart van de studenten hun startkwalificatie. Inmiddels zijn er 66 diploma s uitgegeven en stromen de meeste jongeren uit naar werk. Tevens wordt bij veel studenten gezien dat de persoonlijke situaties verbeteren. In de praktijk lijkt Mijn School, met inmiddels al zo n 200 studenten, succesvol te zijn. Naast de positieve resultaten die in de praktijk worden gezien, lijkt het schoolconcept van Mijn School ook veel theoretische evidentie te hebben. Uit onderzoek blijkt dat innovatief onderwijs volgens studenten, ouders en docenten kan zorgen voor een beter passend onderwijsaanbod (Hoeven, Steenvoorde, & Verbeeck, 2010). Zo is er veel ruimte voor begeleiding en onderwijs op maat, door de flexibiliteit van innovatief onderwijs (Hoeven, Steenvoorde, & Verbeeck, 2010). Studenten worden gestimuleerd om actief in hun leerproces te staan en na te denken over hun eigen ontwikkeling en doelen. Studenten nemen en krijgen meer verantwoordelijkheid, waarbij docenten een stap achteruit doen, maar nog steeds verantwoordelijk zijn voor een veilige basis (Hoeven, Steenvoorde, & Verbeeck, 2010). Hieronder zullen de theorieën die het schoolconcept van Mijn School onderbouwen met betrekking tot motivatie, gemeenschapsleren en 21st-century skills besproken worden. Deze theorieën vormen de basis van het innovatieve onderwijs op Mijn School. De theorieën worden ingeleid aan de hand van een stuk over demotivatie en schooluitval. 5.2 Demotivatie & Uitval Motivatie speelt binnen het onderwijs een grote rol. Het onderwijsaanbod lijkt steeds minder goed aan te sluiten bij de hedendaagse student, waardoor studenten gedemotiveerd raken en voortijdig de school verlaten (Waslander, 2007). In de meeste gevallen wordt demotivatie slechts gezien als een gebrek aan motivatie. Onderzoek laat echter zien dat demotivatie uit vier aspecten bestaat (Waslander, 2007): 1. Onvermogen; het gevoel het niet te kunnen. 2. Negatieve verwachting; het gevoel op termijn niet meer de benodigde moeite op te kunnen brengen. 3. Desinteresse; het (school)werk saai, niet uitdagend en eentonig vinden. 4. Geen belang hechten; zaken onbelangrijk vinden en geen waarde hechten aan iets. Bovenstaande aspecten hebben gemeen dat ze voortkomen uit een gevoel zelf geen controle te hebben over de situatie en er niets aan te kunnen doen. Dit gevoel van controleverlies kan een voorbode zijn van schooluitval (Waslander, 2007). Onderzoek naar Voortijdig Schoolverlaten (VSV) laat zien dat uitval een resultaat is van een langdurig proces, waarbij leerlingen in toenemende mate mentaal, emotioneel en Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [13/17]

14 feitelijk de school de rug toekeren (Waslander, 2007). Schooluitval kan deels worden verklaard door persoonlijke factoren en omgevingsfactoren buiten school. Doordat het aantal vsv ers erg per school kan verschillen, lijken scholen zelf ook invloed te hebben op de mate van schooluitval. Zo hebben scholen met hechtere relaties tussen leerlingen en docenten over het algemeen minder uitval. Verder lijken scholen waar een autonomieondersteunend klimaat heerst minder vsv ers te hebben. Tot slot blijkt uit een grote meta-analyse dat een prettig sociaal klimaat op school als buffer werkt (Waslander, 2007). 5.3 Motivatie Vaak wordt er enorm geworsteld met de vraag hoe studenten beter te motiveren zijn (Deci & Ryan, 1985; 2000; Hoeven, Steenvoorde, Verbeeck, 2010; Stevens, 2004). Lastig hierbij is dat studenten onderling van elkaar verschillen met betrekking tot culturele achtergrond, persoonlijke omstandigheden, gezinssituatie, sociale vaardigheden, leertempo, de mate waarin ze verantwoordelijkheid kunnen dragen, enz. De zelfderterminatietheorie (ZDT) of self-determination theory (SDT) van Deci en Ryan (1985; 2000) is een theorie over motivatie, waarbij het voldoen aan drie psychologische basisbehoeften centraal staat. Deze basisbehoeften zijn bij iedereen aanwezig. Pas wanneer aan deze behoeften voldaan is, sluit het onderwijs aan op de student en kan de student weer met zin naar school (Stevens, 2004). Om te beginnen maken Deci en Ryan (1985;2000) een onderscheid tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie. Als je intrinsiek gemotiveerd bent, doe je iets om de activiteit zelf. Bijvoorbeeld omdat je nieuwsgierig bent, er plezier aan beleeft of je erdoor uitgedaagd voelt. Als je extrinsiek gemotiveerd bent, doe je iets omdat de activiteit je iets oplevert buiten de activiteit zelf: bijvoorbeeld geld of een diploma dat nodig is voor een vervolgopleiding. Uit de meeste onderzoeken blijkt dat met name intrinsieke motivatie samengaat met hoge leeropbrengsten. De intrinsieke motivatie lijkt echter per leerjaar af te nemen bij leerlingen (Ryan & Deci, 2000). Volgens de ZDT komt dit, doordat intrinsieke motivatie alleen kan worden bevorderd, wanneer de drie psychologische basisbehoeften zijn vervuld: Autonomie, Competentie en Betrokkenheid. Hieronder zullen de drie basisbehoeften stuk voor stuk besproken worden. Autonomie Binnen de ZDT neemt autonomie een primaire plaats in (Deci & Ryan, 1985;2000). Autonomie gaat over het gevoel zelf controle en keuzevrijheid te hebben over handelingen, hierin ondersteuning te ontvangen en het ervaren van psychologische vrijheid (Deci, & Ryan, 1985;2000; Stevens, 2004; Verbeeck, 2010). Dit kan alleen wanneer de eigenheid van studenten gerespecteerd wordt en het voor de school, de ouders en de student duidelijk is dat de student er voor zichzelf is (Stevens, 2004). Het gaat hierbij dus om een hoge mate van flexibiliteit en weinig of geen druk van buitenaf. Dit betekent niet dat er geen grenzen of beperkingen zijn, maar dat iemand de vrijheid heeft om binnen de gestelde kaders handelingen te verrichten vanuit zijn persoonlijke doelen en waarden (Verbeeck, 2010). Het is aan de school om veiligheid, ruimte, begeleiding en ondersteuning te bieden, zodat de individuele vrijheid van studenten gestimuleerd wordt, maar de relatie met de ander niet vergeten wordt (Stevens, 2004). Voor studenten is het belangrijk dat ze ervaren dat ze hun eigen doelen kunnen realiseren en hier zelf regie over hebben, maar er nooit alleen voor staan (Waslander, 2007). Studenten zullen meer gemotiveerd raken en schooluitval zal voor een groot deel voorkomen kunnen worden (Waslander, 2007). Competentie De behoefte aan competentie wordt door Ryan en Deci (1985;2000) uitgelegd als het streven dingen goed te kunnen en hierin ook gerespecteerd en gewaardeerd te worden. Het gevoel competent te zijn kan bevorderd worden door uit te gaan van de aanwezige kennis, vaardigheden, capaciteiten en talenten van studenten en door passende uitdagingen te bieden, waardoor studenten succeservaringen op kunnen doen (Deci & Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [14/17]

15 Ryan, 1985;2000; Stevens, 2004; Verbeeck, 2010). De lesstof en bijbehorende taken moeten hierbij aansluiten op het niveau van de leerling, maar tegelijkertijd voldoende uitdaging bieden (Deci & Ryan, 2000). De combinatie van hoge, reële verwachtingen en voldoende aanbod van hulp en ondersteuning vormt de basis voor de ontwikkeling van een gevoel van competentie (Stevens, 2004). Verder is het van belang dat studenten het doel en de relevantie begrijpen van het onderwijsaanbod en dat ze erop vertrouwen de taken uit te kunnen voeren (Deci & Ryan, 2000). De mate van autonomie van de student hangt hier sterk mee samen en zorgt ervoor dat studenten ervaren dat zij zelf invloed hebben op de uitkomst van hun leeractiviteiten (Deci & Ryan, 2000; Verbeeck, 2010). Betrokkenheid Betrokkenheid is de laatste psychologische basisbehoefte uit de motivatietheorie van Deci en Ryan (1985; 2000). Zowel in de praktijk als uit onderzoek is gebleken dat studenten de behoefte hebben om zich verbonden te voelen met anderen en baat hebben bij een hoge mate van ervaren betrokkenheid. Er kunnen drie typen betrokkenheid worden onderscheiden (Uden, 2014): 1. Gedragsmatige betrokkenheid; Een student toont gepast gedrag en houdt zich aan regels en afspraken. 2. Emotionele betrokkenheid; Een student voelt zich goed op school en is positief over school. 3. Cognitieve betrokkenheid; Een student ziet de waarde in van een opleiding en begrijpt dat hij zelf inspanning moet tonen. Om hiertoe te komen is een goede en gelijkwaardige relatie tussen studenten en docenten of ander schoolpersoneel uitgangspunt (Deci & Ryan, 1985; 2000; Stevens, 2004; Verbeeck, 2010). Deze relaties, waarin vrijheid, gelijkwaardigheid en openheid bestaan, kunnen worden gezien als authentieke relaties tussen individuen, die noodzakelijk zijn voor een optimale ontwikkeling (Verbeeck, 2010). Docenten hebben een grote invloed op de kwaliteit van de relaties, door te luisteren, vertrouwen te bieden, op te treden als het echt nodig is, uitnodigende omstandigheden te creëren, eerlijk te zijn, het goede voorbeeld te zijn, uit te dagen en te ondersteunen (Stevens, 2004) Uit onderzoek is gebleken dat studenten die meer betrokken zijn, beter resultaten behalen en een minder grote kans lopen op schooluitval. De omgeving lijkt invloed te hebben op de mate waarin studenten zich betrokken voelen bij het leren en de school. Studenten zijn meer betrokken wanneer ze het gevoel ervaren vragen te kunnen stellen en samen te kunnen werken als ze dit fijn vinden. Verder is het belangrijk dat opdrachten uitdagend zijn en inhoudelijk authentiek zijn. Tot slot zijn studenten meer betrokken wanneer ze zicht ondersteund voelen door docenten en medestudenten (Waslander 2007). 5.4 Gemeenschapsleren Binnen de wetenschappelijke literatuur over onderwijs wordt regelmatig gesproken over gemeenschapsleren. Het gemeenschapleren lijkt voor een groot deel gebaseerd op de psychologische basisbehoefte aan betrokkenheid. Het verlangen naar betrokkenheid bestaat namelijk niet alleen op interpersoonlijk niveau, maar ook schoolbreed. Studenten willen het gevoel hebben erbij te horen en onderdeel te zijn van hun schoolgemeenschap (Stevens, 2004). Een groot voordeel van het streven naar een gemeenschap is dat studenten leren verantwoordelijkheid te nemen en samen te werken (Falk, & Harrison,1998). Ze krijgen in hun leerproces te maken met veel verschillende mensen met elk unieke kennis, vaardigheden, middelen en expertises. Het op deze manier samenwerken zorgt ervoor dat iedereen zijn eigen verantwoordelijkheid heeft, maar ook hulp kan krijgen van anderen en anderen kan helpen (Falk, & Harrison,1998). Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [15/17]

16 De studenten, docenten en ander schoolpersoneel zijn samen verantwoordelijk voor een goede sfeer. Vanuit een gelijkwaardige relatie en gezamenlijke verantwoordelijkheid, wordt zorg gedragen voor de school en diens verdere ontwikkeling. Dit kan bijvoorbeeld worden bereikt door studenten te betrekken bij de inrichting van de school, samen activiteiten of evenementen te bedenken, samen regels te bedenken en ook gezamenlijk zorg te dragen voor de naleving hiervan (Falk, & Harrison,1998; Waslander, 2007). In scholen die als gemeenschap of community functioneren voelen studenten zich meer betrokken en is de kans op schooluitval kleiner (Waslander, 2007). Binnen deze scholen ervaren studenten dat docenten betrokken zijn en om hen geven. Dit betekent ook dat studenten hulp krijgen bij problemen in de privésfeer en dat de verbinding wordt gelegd tussen het schooltraject van de student en diens persoonlijke doelen. Vooral voor studenten met weinig motivatie is het van groot belang dat ze op school geaccepteerd, aangemoedigd worden en dat er vertrouwen is in hun competenties (Waslander, 2007) st Century Skills Duurzaam projectmatig onderwijs staat bij Mijn School centraal binnen de werkwijze en het onderwijsaanbod. Hierbij is er aandacht voor de aansluiting op de arbeidsmarkt door praktijkonderwijs in het werkveld te bieden en aandacht te besteden aan de ontwikkeling van 21st century skills. Door de huidige kennissamenleving, waarbij informatie zich snel verspreid door de aanwezigheid van media en technologie en de hierbij horende globalisering is de vraag naar 21st century skills binnen het werkveld enorm toegenomen. Deze 21st century skills omvatten vaardigheden op competenties die nodig zijn om goed in de kennissamenleving te kunnen functioneren, te kunnen werken en om zich levenslang door te kunnen ontwikkelen (Oetelaar, 2012). De volgende vaardigheden staan hierbij centraal: Samenwerking: Hierbij wordt gewerkt aan verschillende samenwerkingsvaardigheden als luisteren, taken verdelen en discussiëren. De kwaliteit van de samenwerking kan hiermee verder ontwikkeld worden. Kennisconstructie: Studenten leren hier om bestaande kennis te combineren met nieuwe kennis. Dit wordt bijvoorbeeld gedaan door het doen van onderzoek, analyse, synthese, evaluatie en interpretatie van kennis en informatie. ICT gebruik: Een onmisbare vaardigheid voor de 21 e eeuw is het goed kunnen omgaan met ICT. Studenten leren computers, laptops, smartphones, tablets, maar ook digitale videorecorders en fotocamera s te gebruiken. Ook misbruik van deze middelen wordt bespreekbaar gemaakt. Probleemoplossend denken en creativiteit: De 21 e eeuw vraagt om flexibele werknemers die creatief kunnen inspelen op veranderende situatie en beschikken over een probleemoplossend vermogen. Planmatig werken: Bij planmatig werken ontwikkelen leerlingen vaardigheden in het kader van zelfsturing. Dit wordt voor een groot deel bereikt door studenten autonomie te bieden en minder sturend en meer begeleidend op te treden (Oetelaar, 2012). Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [16/17]

17 Referenties Deci, E. L., & Ryan, R. M. (1985). Intrinsic motivation and self-determination in human behavior. New York: Plenum. Deci, E. L., & Ryan, R. M. (2000). The what and why of goal pursuits: Human needs and the self-determination of behavior. Psychological Inquiry, 11, Falk, I., & Harrison, L. (1998). Community learning and social capital: Just having a little chat. Journal of Vocational Education and training, 50(4), Hoeven, J. van der, Steenvoorde, M. & Verbeeck, K. (2010). Wie de schoen past Het belang van de klik tussen leerlingen en school. Oetelaar, F. van den (2012). Whitepaper 21st Century Skills in het onderwijs Ryan, R. M., & Deci, E. L. (2000). Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being. American Psychologist, 55, Stevens, L. M. (2004). Zin in School. Amersfoort: CPS. Uden, J. M. (2014). The teacher as linchpin: the teacher's perspective on student engagement. Universiteit Twente. Vansteenkiste, M., Soenens, B., Sierens, E., & Lens, W. (2005). Hoe kunnen we leren en presteren bevorderen? Een autonomie-ondersteunend versus controlerend schoolklimaat. Caleidoscoop, 17, Verbeeck, K. (2010). Op eigen vleugels. Autonomie voor kinderen in het basisonderwijs. Waslander, S. (2007). Leren over innoveren. Overzichtsstudie van wetenschappelijk onderzoek naar duurzaam vernieuwen in het voortgezet onderwijs. Utrecht: Vo Raad. Conceptomschrijving Mijn School, juli 2015 [17/17]

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter

Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Identiteitsdocument van Jenaplanschool de Sterrenwachter Onze ideologie We zien iedereen als uniek en waardevol. Ieder kind heeft talenten en samen gaan we die ontdekken en ontwikkelen. Hierdoor kunnen

Nadere informatie

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden

Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Stap 3 Leeractiviteiten begeleiden Bij het begeleiden van leeractiviteiten kun je twee aspecten aan het gedrag van leerkrachten onderscheiden, namelijk het pedagogisch handelen en het didactisch handelen.

Nadere informatie

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt:

Achtergrond. Missie Onze missie op basis van deze situatie luidt: Achtergrond Basisschool De Regenboog staat in de wijk Zuid-west in Boekel en valt onder het bestuur van Zicht PO. Evenals de andere scholen onder dit bestuur gaan wij de komende periode vorm geven aan

Nadere informatie

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag

Verhogen van leerlingmotivatie. bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag Astrid van den Hurk & Kris Verbeeck Verhogen van leerlingmotivatie bij wereldoriëntatie / kernconcepten door motivatie-ondersteunend leerkrachtengedrag Najaar 2013 Programma Opening en welkom Deelname

Nadere informatie

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee.

Onderwijsvernieuwing. We doen er allemaal aan mee. Onderwijsvernieuwing We doen er allemaal aan mee. Maar. Welke kant willen we op? Wat speelt er in mijn team? Wil iedereen mee? Waar liggen de interesses? Waar zit de expertise? WAARIN GA IK INVESTEREN?

Nadere informatie

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon!

Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon! Onderwijsconcept Onderwijsconcept Albeda Zet De Toon! Voorwoord Albeda heeft een mooie en grote maatschappelijke opdracht. We willen een TOP-school zijn voor studenten en bedrijven in de stad Rotterdam

Nadere informatie

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015

Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken. Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Welke ruimte en skills hebben leerlingen nodig om bevlogen en gemotiveerd te werken Astrid van den Hurk 22 januari 2015 Doelen Zicht op basisbehoeftes van leerlingen om gemotiveerd te kunnen werken; Zelfdeterminatietheorie

Nadere informatie

Motiveren is de sleutel

Motiveren is de sleutel Motiveren is de sleutel 1 Werken aan betere bedrijfsresultaten door je medewerkers te motiveren Motivatie is de sleutel Een medewerker die van binnenuit gemotiveerd is voor zijn werk, kan ook saaie of

Nadere informatie

1 Aanbevolen artikel

1 Aanbevolen artikel Aanbevolen artikel: 25 november 2013 1 Aanbevolen artikel Ik kan het, ik kan het zélf, ik hoor erbij Over de basisingrediënten voor het (psychologisch) welzijn Een klassieke motivatietheorie toegelicht

Nadere informatie

BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN

BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN BEWEGEN TEGEN VROEGTIJDIG SCHOOLVERLATEN Remco Regeling, 4 e jaar SLB er: Wouter de Groot INHOUD Definitie + relevantie Interventie Onderzoeksvraag Motivatie (definitie) Motivatie Self Determination Theory

Nadere informatie

MISSIE - VISIE - MOTTO

MISSIE - VISIE - MOTTO MISSIE - VISIE - MOTTO Mei 2015 Versie 4.0 Inhoudsopgave INLEIDING 3 WAAR KOMT DIT VANDAAN? 3 MISSIE: WAAR STAAN WE VOOR? 4 VISIE: WAT DOEN WE EN WAAROM? 4 MOTTO, KORT EN KRACHTIG 5 2 INLEIDING Elke organisatie,

Nadere informatie

Samenwerking. Betrokkenheid

Samenwerking. Betrokkenheid De Missie Het Spectrum is een openbare school met een onderwijsaanbod van hoge kwaliteit. We bieden het kind betekenisvol onderwijs in een veilige omgeving. In een samenwerking tussen kind, ouders en school

Nadere informatie

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs!

Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs! Wendbaar en waarde(n)vol onderwijs! In ons onderwijs staat de mens centraal, of het nu gaat om studenten of medewerkers, om ouders of werknemers uit het bedrijfsleven, jongeren of volwassenen. Wij zijn

Nadere informatie

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken

Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Verwonderen Ontdekken Onderzoeken Op reis naar toekomstvaardige leerlingen! Visiedocument Samenwerkingsschool de Nijewier Tjalleberd Datum: 25 maart 2019 Versie: vastgesteld Inhoudsopgave 1. Inleiding...

Nadere informatie

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging.

Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Missie van de Oosteinder: Het verzorgen van primair onderwijs in Aalsmeer Oost vanuit een integratieve aanpak en katholieke geloofsovertuiging. Wij zijn een katholieke school en daarom vinden het belangrijk

Nadere informatie

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw

Het huis van JBC. Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Het huis van JBC Stap 1 op weg naar een gezamenlijke beleving van het nieuwe schoolgebouw Van schoolvisie naar gezamenlijke beleving van het nieuwe gebouw Met leerlingen, school, ouders en architect aan

Nadere informatie

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling.

Functieprofiel. Leraar. op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE. Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. Functieprofiel Leraar op OBS Het Toverkruid LA, 1,0 FTE Aanstelling voor een jaar welke bij goed functioneren kan leiden tot een vaste aanstelling. April 2018 Specifieke competenties teamlid OBS Het Toverkruid

Nadere informatie

vaardigheden - 21st century skills

vaardigheden - 21st century skills vaardigheden - 21st century skills 21st century skills waarom? De Hoeksteen bereidt leerlingen voor op betekenisvolle deelname aan de wereld van vandaag en de toekomst. Deze wereld vraagt kinderen met

Nadere informatie

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas

Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Werkdocument Checklist positieve factoren in een Transfer-/Trajectklas Doel Dit werkdocument is bedoeld voor scholen in het voorgezet onderwijs die een initiatief voor passend onderwijs aan het opzetten

Nadere informatie

Basisschool de Drijfveer

Basisschool de Drijfveer Basisschool de Drijfveer Schooljaarverslag 2017-2018 De volgende items willen we in het verslag verder toelichten Een goed pedagogisch klimaat (5) Kinderen vinden het fijn op school, accepteren en respecteren

Nadere informatie

forum beroepsonderwijs. DEC 6 dilemma s pittige discussies constructieve uitkomsten én hilarische momenten 1 oktober 2015 @THNK

forum beroepsonderwijs. DEC 6 dilemma s pittige discussies constructieve uitkomsten én hilarische momenten 1 oktober 2015 @THNK forum beroepsonderwijs 1 oktober 2015 @THNK Vindt u ook wat van het beroepsonderwijs? Praat mee! De volgende bijeenkomst vindt plaats op: n e x t DEC 3 Terugblik op het eerste Forum op 1 oktober met als

Nadere informatie

Thermometer leerkrachthandelen

Thermometer leerkrachthandelen Thermometer leerkrachthandelen Leerlijnen en ontwikkelingslijn voor leerkrachten van WSKO 1 Inleiding Leerkracht zijn is een dynamisch en complex vak. Mensen die leerkracht zijn en binnen onze organisatie

Nadere informatie

GROEI LOOPBAAN ONTWIKKELING EIGEN REGIE TALENT INNOVATIEKRACHT BEWUST PERSONEEL FLEXIBILITEIT ZELFSTURING EMPLOYMENT NETWERKEN TOEKOMST WERKNEMER

GROEI LOOPBAAN ONTWIKKELING EIGEN REGIE TALENT INNOVATIEKRACHT BEWUST PERSONEEL FLEXIBILITEIT ZELFSTURING EMPLOYMENT NETWERKEN TOEKOMST WERKNEMER KADER LOOPBAANONTWIKKELING DIALOOG BEWUST TOEKOMST ZELFSTURING TALENT INNOVATIEKRACHT LOOPBAAN ONTWIKKELING FLEXIBILITEIT EIGEN REGIE NETWERKEN GROEI PERSONEEL KWALITEITEN EMPLOYMENT WERKNEMER INLEIDING

Nadere informatie

Uitgangspunten van de Koningin Julianaschool

Uitgangspunten van de Koningin Julianaschool Uitgangspunten van de Koningin Julianaschool Christelijke identiteit De Koningin Julianaschool is een open christelijke basisschool. Dat wil zeggen: iedereen is welkom. Daarbij is acceptatie van en respect

Nadere informatie

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN!

MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! MANIFEST BEROEPSONDERWIJS: ONDERWIJS VOOR HET LEVEN! > WAAROM? > WIE WE ZIJN INHOUD > WAAR WE IN GELOVEN > WAT WE BEOGEN 6 THEMA S 1. DE BEDOELING VOOROP > 2. LEER-WERK-LEEF > 3. LIEFDE VOOR LEREN > 4.

Nadere informatie

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld.

Zelfbeeld. Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Zelfbeeld Het zelfvertrouwen wordt voor een groot deel bepaald door de ideeën die het kind over zichzelf heeft: het zelfbeeld. Een kind dat over het algemeen positief over zichzelf denkt, heeft meer zelfvertrouwen.

Nadere informatie

2. Waar staat de school voor?

2. Waar staat de school voor? 2. Waar staat de school voor? Missie en Visie Het Rondeel gaat uit van de Wet op het Basisonderwijs. Het onderwijs omvat de kerndoelen en vakgebieden die daarin zijn voorgeschreven. Daarnaast zijn ook

Nadere informatie

Jouw keuzes l Jouw talenten I Jouw toekomst I Jouw school

Jouw keuzes l Jouw talenten I Jouw toekomst I Jouw school Jouw keuzes l Jouw talenten I Jouw toekomst I Jouw school Het Walburg College is een middelgrote school voor gymnasium, atheneum, havo en mavo in Zwijndrecht. Op het Walburg College hebben we oog voor

Nadere informatie

HET DRAAIT M JOU Jouw keuzes Jouw talenten Jouw toekomst Jouw school

HET DRAAIT M JOU Jouw keuzes Jouw talenten Jouw toekomst Jouw school HET DRAAIT M JOU Jouw keuzes Jouw talenten Jouw toekomst Jouw school Het Walburg College is een middelgrote school voor gymnasium, atheneum, havo en mavo in Zwijndrecht. Op het Walburg College hebben we

Nadere informatie

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs

Ons. Onderwijs. Kwaliteit in onderwijs Ons Onderwijs Kwaliteit in onderwijs Voorwoord Bij Marianum staat de ontwikkeling van de leerling voorop. Wij staan voor aantrekkelijk en afgestemd onderwijs, gemotiveerde leerlingen en goede eindresultaten.

Nadere informatie

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid

Strategisch beleidsplan O2A5. De dialoog als beleid Strategisch beleidsplan O2A5 De dialoog als beleid Bij de tijd, open, boeiend en passend, dat zijn zowel het onderwijs als de werkwijze van O2A5. We hebben dan ook gekozen voor een vernieuwende en eigentijdse

Nadere informatie

WORKSHOP Je kind kan winnen, los van het wedstrijdresultaat

WORKSHOP Je kind kan winnen, los van het wedstrijdresultaat Hoger Instituut voor Gezinswetenschappen Partner in de Hogeschool-Universiteit Brussel - Huart Hamoirlaan 136-1030 Brussel WORKSHOP Je kind kan winnen, los van het wedstrijdresultaat Joris Lambrechts Hans

Nadere informatie

Welkom in het Horizon College

Welkom in het Horizon College Welkom in het Horizon College Bij het Horizon College maken we onze naam waar: we geven middelbaar beroepsonderwijs dat bij jou past en jouw horizon groter maakt. We leren je niet alleen een vak met toekomst,

Nadere informatie

De kracht van samenwerking. Brainport Development, 2014

De kracht van samenwerking. Brainport Development, 2014 1 De kracht van samenwerking Brainport Development, 2014 2 De kracht van samenwerking Brainport Development, 2014 VAN KORTSLUITING NAAR CONTACT BETA CHALLENGE PROGRAMMA EEN LEERROUTE MAVO-MBO-HBO Henk

Nadere informatie

Acadin voor talenten in uw klas!

Acadin voor talenten in uw klas! Acadin voor talenten in uw klas! Dé digitale leeromgeving met uitdagend onderwijsaanbod voor talentvolle leerlingen. Acadin voor talenten in uw klas! In het Bestuursakkoord primair onderwijs (2014) staat

Nadere informatie

For Love or Money? Vrijwilligers motiveren op lange termijn

For Love or Money? Vrijwilligers motiveren op lange termijn For Love or Money? Vrijwilligers motiveren op lange termijn Dr. Jemima Bidee Ontbijtsessies CJP/BILL, 2014 12-12-2014 pag. 1 Intro 12-12-2014 pag. 2 Intro Koecomfort: technologie, benadering Individuele

Nadere informatie

Zelfsturend leren met een puberbrein

Zelfsturend leren met een puberbrein Zelfsturend leren met een puberbrein Jacqueline Saalmink In het hedendaagse voortgezet onderwijs wordt een groot beroep gedaan op zelfsturend leren. Leerlingen moeten hiervoor beschikken over vaardigheden

Nadere informatie

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Studenten lerarenopleiding. In gesprek over de inhoud van het onderwijs Studenten lerarenopleiding In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel

Nadere informatie

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe?

Adaptief leren. Wat, waarom en hoe? Adaptief leren Wat, waarom en hoe? Samenvatting Adaptief leren staat steeds meer in de belangstelling. Het is geen tijdelijke trend, maar een doorlopende ontwikkeling in het onderwijs. Adaptief leren draait

Nadere informatie

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen

SWOT-ANALYSE. 1 Interpersoonlijk competent. 1.1 Eisen. 1.2 Mijn ontwikkelpunten. 1.3 Mijn leerdoelen SWOT-ANALYSE Met een SWOT-analyse breng ik mijn sterke en zwakke punten in kaart. Deze punten heb ik vervolgens in verband gebracht met de competenties van en leraar en heb ik beschreven wat dit betekent

Nadere informatie

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw.

Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw. onderwijs Wij medewerkers & wij leerlingen van Stad & Esch maken samen de plek waar ontdekken en leren als vanzelf gaat. Welkom 21e eeuw. April 2012 2 Stad & Esch bereidt leerlingen optimaal voor op de

Nadere informatie

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie:

Het Ontwikkelteam Digitale geletterdheid geeft de volgende omschrijving aan het begrip digitale technologie: BIJGESTELDE VISIE OP HET LEERGEBIED DIGITALE GELETTERDHEID Digitale geletterdheid is van belang voor leerlingen om toegang te krijgen tot informatie en om actief te kunnen deelnemen aan de hedendaagse

Nadere informatie

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015

Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Kadernotitie Platform #Onderwijs 2032 SLO, versie 13 januari 2015 Doel en beoogde opbrengst van de dialoog De opdracht van het platform is te komen tot een integrale, maatschappelijk breed gedragen en

Nadere informatie

Theorie over VSV en het voorkomen daarvan. Mandy van der Gaag Nick Snell Ando Emerencia Frank Blaauw Glenda Bron Saskia Kunnen

Theorie over VSV en het voorkomen daarvan. Mandy van der Gaag Nick Snell Ando Emerencia Frank Blaauw Glenda Bron Saskia Kunnen Theorie over VSV en het voorkomen daarvan Mandy van der Gaag Nick Snell Ando Emerencia Frank Blaauw Glenda Bron Saskia Kunnen Casus schets Waarom niet gewoon stoppen? School is saai, moeilijk en totaal

Nadere informatie

Competentiemeter docent beroepsonderwijs

Competentiemeter docent beroepsonderwijs Competentiemeter docent beroepsonderwijs De beschrijving van de competenties in deze competentiemeter is gebaseerd op: - de bekwaamheidseisen uit de Algemene Maatregel van Bestuur als uitwerking van de

Nadere informatie

Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal. Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma

Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal. Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma Formatief evalueren: het leren van de leerling centraal Landelijke dag Zorg en Welzijn 2018 Nynke Jansma Formatief evalueren Welkom! Kennismaking: waar herkent u zich in? Waar herkent u zich in? Eigenlijk

Nadere informatie

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren

Visie Missie. De missie van onze stichting is de volgende: wie je morgen bent creëer je vandaag met de som van gisteren Visie Missie De Jan Ligthartscholen van de Jan Ligthartgroep Tilburg hebben een duidelijk doel voor ogen: het onderwijs dusdanig inrichten dat het de basis vormt van het levenslang leren dat een mens doet.

Nadere informatie

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS

UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS 0 6 UITWERKING KOERS BEST ONDERWIJS Krijgt het kind wat het nodig heeft? leerkracht Koester de nieuwsgierigheid van het kind, geef het kind regie en plan samen de leerdoelen. Koers Best Onderwijs 2016-2020

Nadere informatie

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs

Werkgevers Ondernemers. In gesprek over de inhoud van het onderwijs Werkgevers Ondernemers In gesprek over de inhoud van het onderwijs 1 Algemeen Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst. Deel gedachten,

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89

Inhoud. Inleiding 9. 5 Planning 83 5.1 Leerdoelen en persoonlijke doelen 84 5.2 Het ontwerpen van het leerproces 87 5.3 Planning in de tijd 89 Inhoud Inleiding 9 1 Zelfsturend leren 13 1.1 Zelfsturing 13 1.2 Leren 16 1.3 Leeractiviteiten 19 1.4 Sturingsactiviteiten 22 1.5 Aspecten van zelfsturing 25 1.6 Leerproces vastleggen 30 2 Oriëntatie op

Nadere informatie

Wie zijn wij? Waar staan wij voor?

Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Wie zijn wij? Waar staan wij voor? Identiteit: wat drijft ons in ons werk? Op onze school is iedereen welkom, ongeacht zijn of haar achtergrond. De Franciscusschool is een Katholieke basisschool, een school

Nadere informatie

Onlinelerenleren.nl. Online studievaardigheidstrainingen voor groep 8 t/m examenjaar VO

Onlinelerenleren.nl. Online studievaardigheidstrainingen voor groep 8 t/m examenjaar VO Onlinelerenleren.nl Leren studeren voor nu én later Online studievaardigheidstrainingen voor groep 8 t/m examenjaar VO De Maltha groep Al meer dan 34 jaar een voorloper op het gebied van leerlingbegeleiding

Nadere informatie

Visie van De Molenberg

Visie van De Molenberg Visie van De Molenberg Kinderen van nu groeien op in een tijd waarin grote veranderingen in rap tempo plaatsvinden. Binnen de digitale samenleving moeten ze hun weg vinden in de overvloed aan informatie.

Nadere informatie

Vernieuwende elementen 1. Visie op ouderbetrokkenheid is gestimuleerd vanuit het bovenschools management

Vernieuwende elementen 1. Visie op ouderbetrokkenheid is gestimuleerd vanuit het bovenschools management Nederlandse Hervormde Basisschool De Lelie Driebruggen pagina 1 De Lelie: samen bouwen aan een veilig schoolklimaat en onderwijs op maat, in afhankelijkheid en vertrouwen De Lelie in Driebruggen is een

Nadere informatie

Vwo/Havo. Elke Leerling Doet Ertoe

Vwo/Havo. Elke Leerling Doet Ertoe Vwo/Havo Elke Leerling Doet Ertoe Haal je hoge cijfers en vind je leren leuk? En zet jij je graag een beetje extra in en wil je later gaan studeren? Met een vwo-diploma op zak heb je alle mogelijkheden!

Nadere informatie

Je voelt je snel thuis op het Sondervick

Je voelt je snel thuis op het Sondervick Je voelt je snel thuis op het Sondervick ik op het Sondervick jij op het Sondervick wij op het Sondervick Voor de toekomstige brugklasser Het Sondervick College Welkom bij het Sondervick College! Misschien

Nadere informatie

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4

Strategie in Beweging. Koersnotitie. versie 4 Strategie in Beweging Koersnotitie versie 4 Onze Opdracht Het Waartoe zijn wij hier in Alphen aan den Rijn en omgeving? Voor welk vraagstuk zijn wij het antwoord? 1. Wij zijn een stichting voor primair

Nadere informatie

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG

Bijlage 3 BEOORDELINGSFORMULIER EINDPRODUCT PDG Bijlage 3 SFORMULIER EINDPRODUCT PDG Naam deelnemer: Gabriëlle Copini Beoordelaar: Ella ten Barge ROC/AOC: Friesland College Paraaf beoordelaar: Eindproduct (aankruisen) in beeld/lesgeven op pad/ecursie

Nadere informatie

ACREON ZORGT VOOR ONDERWIJS

ACREON ZORGT VOOR ONDERWIJS ACREON ZORGT VOOR ONDERWIJS EEN ONDERWIJSZORGARRANGEMENT Industriestraat 3 4462 EZ Goes 0113-222326 INFO@ACREON.NL E E N S A M E N W E R K I N G V A N 1 Inhoud Samenwerking Missie, visie en doelstelling

Nadere informatie

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit!

Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! Openbaar en betekenisvol: wij dagen de 21 e eeuw uit! zelfbewust eigentijds ambities kritisch ondersteuning open uitdaging ruimdenkend samen ondernemend betrokken oog voor de wereld vrijheid creatief daadkracht

Nadere informatie

Terugblik masterclasses HAN Pabo

Terugblik masterclasses HAN Pabo Terugblik masterclasses HAN Pabo Het afgelopen jaar 2017 hebben studenten van de HAN Pabo de mogelijkheid gehad zich via masterclasses te verdiepen in W&T. Alle hieronder beschreven masterclasses zijn

Nadere informatie

Voorbereiding hbo kunstonderwijs

Voorbereiding hbo kunstonderwijs Keuzedeel mbo Voorbereiding hbo kunstonderwijs gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0184 Penvoerder: Sectorkamer ICT en creatieve industrie Gevalideerd door: Sectorkamer ICT en creatieve

Nadere informatie

Competentiegericht Onderwijs

Competentiegericht Onderwijs Competentiegericht Onderwijs Verband tussen economische groei en innovatie van een land en het competentiebeleid en levenslang leren van een land Vlaanderen > koppeling kan beter en proactiever Hefboom

Nadere informatie

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan.

Wij bieden, op maat, een uitgebreid en intensief begeleidingstraject op de werkplek aan. Profielschets directeur OBS Het Toverkruid ELK KIND IS UNIEK! Algemeen In de gemeente Asten zijn twee basisscholen van PlatOO gesitueerd; OBS Het Toverkruid en OBS de Horizon. PlatOO zoekt voor OBS Het

Nadere informatie

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK

ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK ONDERWIJSONTWIKKELING - ACTIVERENDE DIDACTIEK Iedereen heeft er de mond van vol: Het beste uit de leerling halen Recht doen aan verschillen van leerlingen Naast kennis en vaardigheden, aandacht voor het

Nadere informatie

voor het middelbaar beroepsonderwijs

voor het middelbaar beroepsonderwijs voor het middelbaar beroepsonderwijs Peer Support betekent systematische en structurele begeleiding van een jongerejaars student door een ouderejaars. Peer Support is een internationaal erkend programma

Nadere informatie

De consumerende leerling veroorzaken we zelf

De consumerende leerling veroorzaken we zelf De consumerende leerling veroorzaken we zelf Op naar meer eigenaarschap op middelbare scholen Jeroen Verhaaren Wat kom je doen? Wat wil je na dit uur bereikt hebben, wat is je doel? Op welke manier zou

Nadere informatie

VAN KORTSLUITING NAAR CONTACT BETA CHALLENGE PROGRAMMA EEN LEERROUTE MAVO-MBO-HBO

VAN KORTSLUITING NAAR CONTACT BETA CHALLENGE PROGRAMMA EEN LEERROUTE MAVO-MBO-HBO VAN KORTSLUITING NAAR CONTACT BETA CHALLENGE PROGRAMMA EEN LEERROUTE MAVO-MBO-HBO April 2014 Kenschets 1963 Ons onderwijsbestel 1963 (opmaat voor Mammoetwet ) Van Mammoet 1968 Industriële vormgeving: lineair

Nadere informatie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie

De Kandidatenmarkt. informatie & visie De Kandidatenmarkt informatie & visie Onze missie & visie De Kandidatenmarkt is een jonge, innovatieve en dynamische sociale organisatie die werkzoekenden van 17 t/m 29 jaar naar werk, werkervaringsplekken,

Nadere informatie

Samen werken, samen ontwikkelen

Samen werken, samen ontwikkelen Samen werken, samen ontwikkelen Strategisch beleid ROOBOL 2015-2019 Willem Wouda/ Reiny Kas Siderius SAMENVATTING Het strategisch beleidsplan 2015-2019 bevat de missie en visie van Stichting ROOBOL. De

Nadere informatie

Identiteit van de Koos Meindertsschool

Identiteit van de Koos Meindertsschool Identiteit van de Koos Meindertsschool 1. Identiteit - het karakter van de school Wij zijn een open school waarin een ieder gelijkwaardig is. Wij heten elk kind welkom op de Koos Meindertsschool, ongeacht

Nadere informatie

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015

Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 Waarom Wetenschap en Techniek W&T2015 In het leven van alle dag speelt Wetenschap en Techniek (W&T) een grote rol. We staan er vaak maar weinig bij stil, maar zonder de vele uitvindingen in de wereld van

Nadere informatie

Onlinelerenleren.nl. Leren studeren voor nu én later. E-training methodes voor groep 8 t/m examenjaar VO

Onlinelerenleren.nl. Leren studeren voor nu én later. E-training methodes voor groep 8 t/m examenjaar VO Onlinelerenleren.nl Leren studeren voor nu én later E-training methodes voor groep 8 t/m examenjaar VO De Maltha Groep, al meer dan 32 jaar een voorloper op het gebied van leerlingbegeleiding en onderwijsproducten.

Nadere informatie

2004-2007 Leerlingen doen ervaringen op op diverse werkplekken

2004-2007 Leerlingen doen ervaringen op op diverse werkplekken Zorg en Welzijn Zorg en Welzijn 2004-2007 Leerlingen doen ervaringen op op diverse werkplekken binnen en buiten de school de Rentmeesterhof, Nannies, woonzorgcentrum, de bistro, de maaltijdservice, de

Nadere informatie

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan

competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Samenwerken Omgevingsgericht/samenwerken Reflectie en zelfontwikkeling competentieprofiel groepsleerkracht/ docent algemeen vormend onderwijs Het Driespan Competentieprofiel stichting Het Driespan, (V)SO

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7

kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 kempelscan P1-fase Kempelscan P1-fase 1/7 Interpersoonlijke competentie Kern 1.2 Inter-persoonlijk competent Communiceren in de groep De student heeft zicht op het eigen communicatief gedrag in de klas

Nadere informatie

Training Creatief denken

Training Creatief denken Training Creatief denken Creatief denken: een oplossing voor elk probleem Creatief denken is vandaag de dag een must. De markt verandert razendsnel en als je niet innovatief bent, loop je achter de feiten

Nadere informatie

Opbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1

Opbrengst vsv cafe 3 april talentontwikkeling Pagina 1 Opbrengst van de werkgroepen tijdens het VSV Cafe 3 april met als Thema talentontwikkeling Stelling 1 Talentontwikkeling is de benadering om tot een positieve leerattitude te komen. Centraal staat de erkenning

Nadere informatie

HONOURS VOOR HAVO ALGEMENE INFORMATIE OVER HET HONOURS PROGRAMMA BIJ HET BATAAFS LYCEUM

HONOURS VOOR HAVO ALGEMENE INFORMATIE OVER HET HONOURS PROGRAMMA BIJ HET BATAAFS LYCEUM HONOURS VOOR HAVO ALGEMENE INFORMATIE OVER HET HONOURS PROGRAMMA BIJ HET BATAAFS LYCEUM Informatiebrochure over het Honneursprogramma van de HAVO van het Bataafs Lyceum Versie 1.0 J. Ardesch, G.J. de Wilde,

Nadere informatie

Onze zoektocht naar de optimale voorbereiding op 21 st century skills. Een impressie van onze professionele leeromgeving.

Onze zoektocht naar de optimale voorbereiding op 21 st century skills. Een impressie van onze professionele leeromgeving. Onze zoektocht naar de optimale voorbereiding op 21 st century skills Een impressie van onze professionele leeromgeving. Life Sciences Kernteam course 10 Carcinogenese. Ruud Holtermans Marjolein Wildwater

Nadere informatie

Leren & Leven in het Kindcentrum

Leren & Leven in het Kindcentrum Leren & Leven in het Kindcentrum Leren & Leven Leren & Leven heeft een aanpak en een programma waarmee alle kinderen ondersteund en uitgedaagd worden in het ontwikkelen van hun unieke talenten. De aanpak

Nadere informatie

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel

STICHTING KINDANTE. Visie Personeel STICHTING KINDANTE Visie Personeel Visie Personeel 1 Inleiding De onderwijskundige visie van stichting Kindante vormt de basis voor de wijze waarop de Kindantescholen hun onderwijs vormgeven. Dit vraagt

Nadere informatie

Rubrics vaardigheden

Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden Rubrics vaardigheden In het leerlab 2020 hebben 7 vernieuwingsscholen vier rubrics ontwikkeld om de persoonlijke groei van leerlingen in kaart te brengen. Deze rubrics zijn vaardigheden

Nadere informatie

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015

Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 - Missie/Visie - Succesvolle leerlingen in een kleurrijke omgeving februari 2015 Op AMS staat de leerling centraal. Dat betekent dat alles wat we doen er op gericht is om iedere leerling zo goed mogelijk

Nadere informatie

Pedagogisch beleidsplan

Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleidsplan Pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau) Voor u ligt het pedagogisch beleid van Kappio (locaties Seppelin en Gastouderbureau). Hierin wordt beschreven

Nadere informatie

8 uitgangspunten. Leerbedrijf BAVA => BaVa Leerwerktraject => LWT Leerwerkhuis => LWH De Vip groep => VIP. 1 doelgroepomschrijvingen

8 uitgangspunten. Leerbedrijf BAVA => BaVa Leerwerktraject => LWT Leerwerkhuis => LWH De Vip groep => VIP. 1 doelgroepomschrijvingen 8 uitgangspunten De deelnemende scholen willen uitgaan van dezelfde uitgangspunten. Helaas is het nog niet mogelijk om al die punten te verwezenlijken. De verschillende scholen geven aan hoever de zaken

Nadere informatie

Stimulerend signaleren

Stimulerend signaleren Stimulerend signaleren SLO nationaal expertisecentrum leerplanontwikkeling Desirée Houkema /thema/stimulerend signaleren Talenten worden zichtbaar als ze gestimuleerd worden productief Dabrowski: overexcitabilities

Nadere informatie

BLAADJE #4. mei 2018

BLAADJE #4. mei 2018 BLAADJE #4 mei 2018 School voor KEES GROEP 1/2 breinvriendelijk onderwijs OBS met engelse les vanaf groep 1 De Koningslinde is een jonge openbare basisschool (obs ) in Vught. In het stadhouderspark, in

Nadere informatie

Mijn visie; mijn manier van handelen en

Mijn visie; mijn manier van handelen en Mijn visie; mijn manier van handelen en ideeën over hoe kinderen ontwikkelen, leren en zouden moeten leren op school. Mariska Gerritsen, Docent beeldende vorming Fontys Tilburg Onderwijs Mijn visie op

Nadere informatie

Visie (Pedagogisch werkplan)

Visie (Pedagogisch werkplan) Visie (Pedagogisch werkplan) Gastouderopvang De Krummeltjes stelt zich tot doel om een omgeving te bieden waarin kinderen kunnen opgroeien tot zelfstandige en evenwichtige mensen met respect voor anderen

Nadere informatie

P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat

P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat Pedagogisch bekwaam P.1 Creëren van een veilig en stimulerend leerklimaat Resultaat De meeste leerlingen voelen zich veilig en worden gestimuleerd en uitgedaagd om te leren. Ze zijn actief en betrokken

Nadere informatie

Visie basisschool De Grasspriet

Visie basisschool De Grasspriet Visie basisschool De Grasspriet Kernwaarden? Welbevinden en relatie Ontwikkelen van talenten Zelfstandigheid autonomie Uitdagingen Samen leren en werken Betrokkenheid Welbevinden en relatie Ik ben uniek

Nadere informatie

In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst

In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst In gesprek over de inhoud van het onderwijs van de toekomst Leraar Schoolleider Bestuurder Doe mee en praat mee! Antwoord of reactie op deze vraag? Dé landelijke dialoog over ons onderwijs en de toekomst.

Nadere informatie

De inspirerende docent. De dag van de leraar

De inspirerende docent. De dag van de leraar De inspirerende docent De inspirerende docent Door: Eline Elshof, groepsdocent havo bovenbouw en coördinator havo bovenbouw En: Tineke Kingma, onderwijskundige en onderzoeker binnen Honours onderwijs 8

Nadere informatie

1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso

1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso 1. Leergebiedoverstijgende kerndoelen voor het vso 1.1 Karakteristiek De leergebiedoverstijgende kerndoelen in het voortgezet speciaal onderwijs richten zich op het functioneren van jongeren op de gebieden

Nadere informatie

Meer dan alleen een goede school

Meer dan alleen een goede school Visser t Hooft Lyceum Rijnsburg KANSRIJK EN UITDAGEND Meer dan alleen een goede school i atheneum havo vhl.nl mavo (vmbo-t) Noordeinde 24 q De leraren kunnen goed met kinderen omgaan. Ze geven je een veilig

Nadere informatie

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met

De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met Doelgericht werken De leerkracht stelt duidelijke opbrengst- en inhoudsdoelen op en geeft concreet aan wat verwacht wordt van het werken in de klas en de omgang met elkaar. Wat zien en horen we als onze

Nadere informatie

Even voorstellen Waarom X-tuur? Waar staat X-tuur voor? Uitgangspunten zijn:

Even voorstellen Waarom X-tuur? Waar staat X-tuur voor? Uitgangspunten zijn: Even voorstellen X-tuur is een nieuw onderwijsinitiatief waar leerlingen de regie hebben over hun eigen leerproces. In overleg met hun ouders/verzorgers en de coach stellen ze zelf doelen op en maken een

Nadere informatie

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren

Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn Stageopdracht Effectief leren Lerarenopleiding Gezondheidszorg en Welzijn 2015-2016 Stageopdracht Effectief leren 1 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Werken aan competenties... 3 Praktijkopdracht Effectief leren... 3 Bijlage 1: Beoordelingsformulier...

Nadere informatie