Jaarverslag Vrijwilligers maken het verschil

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Jaarverslag 2011. Vrijwilligers maken het verschil"

Transcriptie

1 Jaarverslag 2011 Vrijwilligers maken het verschil

2 Voorwoord 2011 Europees jaar van het vrijwilligerswerk Meer dan 100 miljoen Europeanen zetten zich in als vrijwilliger en leveren daarmee een belangrijke bijdrage aan de maatschappij. Daarom riep de Europese Commissie 2011 uit tot het Europese jaar van het vrijwilligerswerk. Eén van de doelstellingen van dit Europees jaar was bewustmaking van de waarde en het belang van vrijwilligerswerk. Bij Loevestein weten we al lang wat het belang is van vrijwilligerswerk. In 1998 werkte het museum voor het eerst met vrijwilligers voor de tentoonstelling Wat van waarde is. Een aantal daarvan is blijven hangen als vaste vrijwilliger. Nu, 13 jaar later, werken er zo n 80 vaste vrijwilligers die zich op elk denkbaar gebied met veel enthousiasme en betrokkenheid inzetten. De laatste jaren komen daar nieuwe vormen van vrijwilligerswerk bij. Bijvoorbeeld tijdelijke vrijwilligers voor de duur van een bepaald project, zoals het Winterfeest. Ook stagiaires weten ons goed te vinden. Loevestein is na twee jaar een vast adres waar leerlingen in het voortgezet onderwijs hun maatschappelijke stage kunnen vervullen. Het bedrijfsleven helpt ook een handje. Aangespoord door de landelijke actie NL Doet hebben medewerkers van de Rabobank al twee jaar achter elkaar een dag de handen uit de mouwen gestoken voor Loevestein. De waarde van deze belangeloze inzet is niet in geld uit te drukken. Wel in fte s: samen zijn deze kanjers goed voor ruim 5 fte. Veel belangrijker dan dit kille getal is echter het menselijke kapitaal; vrijwilligers brengen hun enthousiasme, kennis en ideeën mee en maken van het museum een warme ontmoetingsplaats en levendige gemeenschap. De onderlinge vriendschappen die hieruit ontstaan zijn daar een hartverwarmend resultaat van. Vrijwilligers maken het verschil, ook voor Loevestein! Daarom staat het vrijwilligerswerk centraal in dit jaarverslag. We stellen een aantal vrijwilligers aan u voor; zij vertellen wat hen beweegt en bezighoudt, de waarde van hun bijdrage spreekt voor zich. Helaas kunnen we niet alle vrijwilligers aan het woord laten. Maar bedenk wel dat elke vrijwilliger staat voor minstens vijf net zo gemotiveerde mensen die elk op hun eigen manier een bijdrage leveren. Wij, het Loevestein team, zijn blij met hen allemaal en hopen dat we nog jaren veel mooie dingen samen zullen doen en beleven. Ien Stijns, directeur 2

3 Inhoudsopgave Voorwoord 2 Directie 4 Collectie 5 Onderzoek en documentatie 5 Publiek 8 Activiteiten 10 Educatie 12 Marketing & Sales 14 Commerciële activiteiten 16 Personeel en organisatie 17 Veiligheid en preventie 18 Jaarrekening 19 Exploitatierekening 20 Partners en samenwerking 21 Projecten 22 Facilitaire zaken 24 Colofon 33 Bijlagen I II III IV V Prestatieafspraken Organigram Overzicht bezoekers Samenstelling Raad van Toezicht Overzicht partners 3

4 Directie Financiële positie In 2011 is een positief resultaat gerealiseerd van Het eigen vermogen is hierdoor toegenomen tot Dit vermogen is grotendeels niet vrij besteedbaar, maar toegevoegd aan bestemmingsfondsen. De algemene reserve is per 31 december en gereserveerd voor financiële tegenslagen. Het bestemmingsfonds OCW bevat een bedrag van Dit wordt ingezet als eigen bijdrage in de financiering van fase 1 van het masterplan. Voor een integraal Veiligheidsplan is nog beschikbaar. Ook dit wordt in fase 1 van het masterplan besteed. Toekomstvisie Loevestein is financieel gezond, bereikt een breed publiek, heeft een gemotiveerd team en zit vol toekomstplannen. In 2012 wordt voor bijna geïnvesteerd in de vesting, zodat het publiek beter en efficiënter kan worden bediend. Met een vestingcafé, winkel, Suite & Breakfast, diverse extra publieksruimtes en nieuwe presentaties verwacht het museum de komende jaren meer omzet. Toch is het onzeker of Loevestein als zelfstandige organisatie kan voortbestaan. De culturele basisinfrastructuur verandert ingrijpend in De stichting heeft een aanvraag ingediend voor de BIS , maar weet pas in september 2012 of dat gehonoreerd wordt. Ook is er sprake van een eigendomsoverdracht. De stichting overweegt serieus het eigendom van het complex over te nemen van de Rijksgebouwendienst (onderdeel Ministerie van Binnenlandse Zaken). Dit kan echter alleen met medewerking van zowel het Ministerie van OCW als Binnenlandse Zaken. Als Loevestein buiten de basisinfrastructuur wordt geplaatst en de bestaande beheersovereenkomst wordt opgezegd, wordt het voortbestaan van de organisatie ernstig bedreigd. Aan de resultaten zal het niet liggen; Loevestein heeft laten zien dat het presteert en de motivatie heeft om te slagen. Masterplan Slot Loevestein en de Rijksgebouwendienst hebben in 2009 een visie geformuleerd voor toekomstige ontwikkeling van de vesting. De visie schetst hoe er ruimtelijke samenhang kan worden gecreëerd, waardoor de historische sensatie van Loevestein wordt versterkt en een duurzame functionele exploitatie mogelijk wordt. De visie is vertaald in ambities op vier deelterreinen: ligging en landschap, vestingterrein, kasteel, publiek en presentatie. Aan de hand van de visie is een masterplan opgesteld dat in drie fases wordt uitgevoerd met een verwachte doorlooptijd van jaar. Uitvoering van fase 1 start in Realisatie van fase 2 en 3 van het masterplan is afhankelijk van de ontwikkelingen zoals omschreven onder Toekomstvisie. Raad van Toezicht De Raad van Toezicht heeft in 2011 vergaderd op 23 februari, 20 april, 17 juni, 2 september en 25 november. De directeur heeft alle vergaderingen bijgewoond en de nodige informatie verstrekt. Behandeld zijn onder andere de begroting 2011 en 2012, de jaarstukken 2010, de halfjaarcijfers 2011, de voortgang van lopende projecten, personele aangelegenheden, bezuinigingen en de beleidsperiode De voorzitter en financiële expert hebben op 14 maart 2012 de jaarstukken 2011 besproken met de accountant. Aansluitend heeft de Raad het jaarverslag goedgekeurd. Dhr. Bleker is in 2011 benoemd tot het lid dat het vertrouwen geniet van de medewerkers. De personeelsleden hebben vooraf kennisgemaakt met de kandidaat. In 2012 zal er weer een evaluatie plaatsvinden. Vanwege de relatief grote wisseling van het aantal leden en een voorgenomen koerswijziging wordt onderzocht of de huidige samenstelling nog aansluit bij de toekomstige situatie. 4

5 Collectie Collectieregistratie De gegevens in AdLib zijn geüpdatet en uitgebreid. Op 31 december 2011 waren in AdLib objecten geregistreerd, in 2010 waren dit er nog De basisregistratie is voltooid; 99,05 % van de geregistreerde objecten voldoet aan de eisen van aanwezigheid van inventarisnummer op de objecten en vermelding van standplaats en juridische status in de registratie. Het registreren, invoeren en begeleiden van de fotografie wordt grotendeels gedaan door vrijwilligers van de Historische Commissie. Hiervoor zijn een goede thesaurus en heldere invoerinstructies opgesteld. Het registratiesysteem Cardbox wordt niet meer aangevuld en is in 2011 definitief overgegaan naar AdLib. Het wordt nog wel gebruikt om gegevens over te nemen en te controleren. Collectiebeleid In 2009 is een collectieplan geschreven voor de beleidsperiode Hiervan is een actielijst gemaakt, die per jaar wordt uitgevoerd. Inmiddels is ook het collectieplan opgesteld. Een actief verzamelbeleid is hier onderdeel van. Slot Loevestein beschikt volgens afspraak over een hulpverleningsplan voor de collectie. E-cultuur De collectie is 100% digitaal toegankelijk via de portal collectiegelderland.nl en de eigen website van Loevestein. Daarnaast wordt samengewerkt met het Nationaal Historisch Museum op de website INNL en het project X was hier. De volgende stap wordt gezet met het project Beleef mijn Gelderland. De ontwikkelingen op ICT gebied gaan snel en het museum heeft de ambitie meer gebruik te maken van nieuwe media. De komende periode krijgt verbetering van de digitale infrastructuur daarom een hoge prioriteit. Onderzoek en documentatie Het eerste deel van de publicatiereeks over Slot Loevestein is in het jaar dat Loevestein zijn 650-jarig bestaan vierde - verschenen onder de titel Slot Loevestein Ontrafeld, 650 jaar bouwgeschiedenis. Op 25 maart 2011 is het boek gepresenteerd tijdens een feestelijke start van het jubileumjaar met medewerkers en vrijwilligers. Zij hebben allemaal een presentexemplaar ontvangen, evenals Leenheren en (pers) contacten. Er zijn 74 exemplaren van het boek verkocht in de museumwinkel en de VVV Woudrichem en Gorinchem. 5

6 Ida Wierenga is sinds maart 2006 lid van de Historische Commissie. Elke woensdag ondersteunt ze de conservator bij de registratie van de collectie. Ik was op internet op zoek naar een leuk uitje in de buurt van Culemborg. Zo kwam ik op de website van Loevestein en zag daar vacatures voor vrijwilligers. Er zat er één bij die me heel erg aansprak: registratieassistent voor 1 dag in de week. Ik voelde wel dat dat een brok geschiedenis in zich droeg en dacht: Dat ga ik eens proberen! Ik had op school een goede docent geschiedenis en vond het een boeiend vak. Ik ben dus door toeval vrijwilliger geworden. Ik kwam terecht in een wereld die ik nog niet kende. Loevestein is een museum, een museum heeft een collectie en die moet geregistreerd worden volgens de normen van het Museumregister. Dat is wat ik voornamelijk doe. Ik registreer museale objecten in AdLib [software voor archieven, musea en bibliotheken, red.]: objectnummer, standplaats, manier waarop ze in ons bezit zijn gekomen en een beschrijving. Alle objecten worden ook gefotografeerd en de foto s worden in AdLib aan het object gekoppeld. Al die gegevens zitten niet in mijn eigen bolletje hoor. Die haal ik uit de gegevens van de Werkgroep en papieren bronnen, zoals het bouwrapport over Loevestein. En Sunny weet heel veel. Van al die verschillende bronnen maak ik één overzichtelijk geheel waar iedereen uit kan putten. Ook voor collectiegelderland.nl, daar kan iedereen zien wat we hebben. Collectieregistratie is de hoofdmoot. En alles wat erbij komt. Met Marcel en Joke foto s maken bijvoorbeeld. Toen ik begon in 2006 heb ik gelijk meegeholpen aan de inrichting van Opgegraven! Dat was heel leuk! Ook zoek ik wel eens dingen uit voor lopende projecten op internet. Wat is er allemaal te vinden over Loevestein? Je leert zo heel veel boeiende dingen. Maar ook de locatie van Loevestein en de sfeer die er heerst maken dat ik iedere week weer enthousiast aan de slag ga. Iedere week weer enthousiast aan de slag - Ida Wierenga 6

7 Heel leuk om te doen! Heidi Bollen Haro van Galen, Heidi Bollen en Jan Verhoek zijn lid van de Werkgroep Loevesteyn. De Werkgroep houdt zich bezig met archeologie in Loevestein en vierde dit jaar zijn dertigjarig bestaan. Haro: Loevestein was het eerste kasteel dat ik als jongetje bewust bezocht. Waarom? Omdat er in de 3e klas van de lagere school over Hugo werd verteld. In oktober 1994 werd ik als gast uitgenodigd door de Werkgroep. Een jaar later ben ik lid geworden. Jan en Heidi zijn er allebei door Haro bij gekomen. Jan: We kenden elkaar van de NJBG [Nederlandse Jeugdbond voor Geschiedenis, red.]. Na je 26e mag je geen lid meer zijn van de NJBG, maar ik wilde wel met geschiedenis bezig blijven. Dat kon bij Loevestein. Inmiddels al weer 11 jaar. Vorig jaar werd ik nog verrast met een kristallen kasteel voor mijn 10-jarig jubileum. Dat had ik helemaal niet verwacht. Heidi werd vijf jaar geleden door Haro geïntroduceerd. Ik merkte al snel dat ik het leuk vond om in de jaren 80 opgegraven spullen te restaureren. Lekker in het zonnetje achter ons soldatenhuisje van scherven met gips en verf een compleet potje maken, zodat het weer herkenbaar wordt voor mensen die ernaar komen kijken. Vandaag heb ik voor het eerst gegraven. We leggen een muur vrij uit 1730 die jarenlang onder een terras verborgen is geweest. En daarvan meten we het profiel: welke laag vind je op welke hoogte en wat zegt dat dan van de geschiedenis? Héél leuk om te doen! Ook Haro begon met het restaureren van vondsten; aardewerk, ijzer en leer. Later ging ik ook determineren en zo werd het steeds meer: registratie, meewerken aan de tentoonstelling Opgegraven! en het boek over de bouwhistorie [Loevestein Ontrafeld verscheen in 2011, red.]. Het maken van reconstructietekeningen voor het boek vond ik wel het allerleukste. Dat smaakt naar meer! Jan is de ict er van de Werkgroep: Ik heb een website gemaakt om de vondstadministratie toegankelijk te maken. Vondsten indelen in categorieën, digitaliseren en een overzicht bieden waar anderen blij mee zijn, dat vind ik leuk. Daar zet ik mijn kennis graag voor in. 7

8 Publiek Openstelling Slot Loevestein was ieder weekend open van uur, met uitzondering van de zaterdagen van november t/m maart in De proef met aangepaste openingstijden van uur om meer ruimte te geven aan partijen op zaterdagavond wordt niet voortgezet in Van mei t/m september was Loevestein dagelijks open: dinsdag t/m vrijdag van uur, maandag en alle schoolvakanties (volgens OCW) van uur. Tijdens evenementen golden aangepaste openingstijden. In januari was Slot Loevestein ruim twee weken gesloten in verband met hoogwater, waardoor de vesting voor bezoekers niet te bereiken was. In totaal was Loevestein uur open voor publiek. Bezoekers Er zijn bezoekers aan het kasteel geteld, een lichte daling ten opzichte van 2010 (69.552). Het totaal aantal bezoekers aan kasteel en vesting was in 2011, in 2010 waren dit er De verhouding kasteelbezoekers versus vestingbezoekers is min of meer gelijk gebleven: resp. 58,2% in 2011 en 59,6% in Ook bezochten mensen (68%) de vaste tentoonstelling Opgegraven! in de soldatenhuisjes. 8

9 Als je wil weten wie je publiek is, moet je op drukke dagen bij die poort gaan staan - Henk Koudstaal Vier jaar geleden zocht Henk Koudstaal op de website van Loevestein naar vrijwilligersvacatures. Hij vond niets, maar stuurde toch een mail. De volgende dag kon hij al op gesprek komen. Ik viel midden in de koffie met taart, want Cees was jarig. Er was gelijk een heel ontwapenende sfeer. Ik wilde graag vrijwilliger worden in een sector die dat goed kan gebruiken en tegelijkertijd iets nieuws doen. Omdat ik hier al regelmatig kwam, kreeg ik de ingeving om op de website te kijken of er iets was wat mij aansprak. Er waren geen vacatures, toen hebben we gekeken wat bij mij zou passen. Aanvankelijk werd het de winkel, maar die kassa, daar ben ik niet goed in. Hetty heeft me wegwijs gemaakt; ik liep met haar mee toen ze poortdienst had en enquêtes uitdeelde. Dat vond ik wel gelijk een uitdaging; gastheer zijn, met mensen omgaan en welkom heten. Ik maak een praatje met ze, vraag waar ze vandaan komen. Als je wil weten wie je publiek is, wat ze ervan vinden, moet je op drukke dagen bij die poort gaan staan. Je krijgt ook veel vragen over de geschiedenis: hoe hoog is het?, welke bouwstijl?, waar dient dit voor? Dus ben ik zelf veel gaan lezen en vragen stellen aan de gidsen. Zo heb ik spelenderwijs mijn interesse en kennis ontwikkeld. Inmiddels ben ik ook reserve gids en kan ik in noodgevallen een gids vervangen. Het is heel leuk om een verhaal te vertellen en reacties te krijgen. Dat is een hele ervaring en met al die verschillende mensen nooit saai. Ik wil iedereen een prettige ervaring bezorgen. Juist de moeilijke gevallen zie ik als een persoonlijke uitdaging. Als mensen ontevreden, boos of geïrriteerd aankomen en met een smile weer het kasteel uitkomen, geeft me dat voldoening. Uit mijn praktijkervaring ben ik wel wat gewend. Hoe drukker, hoe leuker. En deze plek hééft iets! 9

10 Activiteiten Innovatie van het aanbod had deze beleidsperiode een hoge prioriteit. In 2011 zijn met veel enthousiasme, creativiteit en vooral succes drie nieuwe evenementen en kleinere activiteiten georganiseerd. Napoleontische Veldslag Op 26 en 27 februari speelde de Napoleontische Associatie der Nederlanden een veldslag uit 1813 na. Naast de veldslag konden bezoekers ook een kijkje nemen in een soldatenbivak uit die tijd. Door het aanhoudend slechte weer moest de veldslag op zondag worden afgelast. Desondanks trok het evenement bezoekers. Vesting3hoekdagen De jaarlijkse Vestingstedendagen vonden in 2011 in de Vesting3hoek plaats. Samen met Woudrichem, Gorinchem en Fort Vuren was Loevestein op 21 en 22 mei gastheer voor de Vesting3hoekdagen, een bijzonder samenwerkingsverband waarbij het heden en het verleden elkaar ontmoetten. Zo n bezoekers genoten van alle activiteiten op de vier locaties. De Veerdienst Gorinchem was de varende schakel tussen deze vestingen in de Hollandse Waterlinie. Riddertoernooi Het evenement Loevestein Bewoond werd al ruim tien jaar met succes georganiseerd. Het concept is in 2011 aangepast en als middeleeuws Riddertoernooi gepresenteerd op 15 en 16 oktober. Mede door het uitzonderlijk goede weer werd het met bezoekers een groot succes. Nieuw was ook een speciale gesponsorde editie van het toernooi op 14 oktober. In samenwerking met Junior Chamber International Bergsche Maas waren minder welgestelde gezinnen uit de directe omgeving van Loevestein gratis uitgenodigd voor het toernooi en een maaltijd in het kasteel. Via Stichting Doe een Wens liet Loevestein die avond ook de wens van een 8-jarige jongen in vervulling gaan: hij ontmoette een echte ridder. 3e Winterfeest Het jaar is succesvol afgesloten met het Winterfeest. Voor deze 3e editie is een heel nieuw concept bedacht. Onder leiding van een regisseur hebben ruim 60 vrijwilligers uit de omgeving van Loevestein vier avonden het sprookje van Koning Winter op theatrale wijze uitgevoerd. Ruim bezoekers, vooral gezinnen met kinderen, trotseerden de winter voor dit evenement (2.018 in december 2011 en in januari 2012). Overige activiteiten Bekende jaarlijkse activiteiten zoals de Napoleontische exercities, workshops, demonstraties van de valkenier, boogschieten, concerten Oude Muziek, Korenfestival, Theater Nomade en een middeleeuws kampement zijn ook in 2011 georganiseerd. Daarnaast zijn er nieuwe activiteiten geïntroduceerd, zoals abseilen van het kasteel, een tangoavond, historische boeken- en kunstmarkt en een concert op de voorburcht van het New Classic Quartet. 10

11 Wat doe je níet bij Loevestein? Jenneke van der Plas Els Helderman, Jenneke van der Plas en Agnes van Look vormen de helft van de Werkgroep Historische Kleding. Al zo n zes jaar komen ze eens in de 7 weken met de naaimachine naar Loevestein. Alle drie zijn ze via via bij Loevestein terecht gekomen. Els: Ik was begeleider bij de veldlessen, een voorloper van Expeditie Loevestein. Zes jaar geleden vroeg Annemarie [medewerker Loevestein, red.]: wil je ook komen naaien? Zo ben ik erin gerold. Af en toe help ik ook bij een evenement en ik begeleid nog steeds veldlessen. Agnes: Mijn dochter Karin deed mee aan Loevestein Bewoond en vroeg of ik kleding wilde naaien voor Loevestein. En ik heb Jannie weer gevraagd; haar zoon is bevriend met mijn andere dochter. De introductie van Jenneke is wel heel bijzonder verlopen: Een vroegere buurvrouw was al actief voor Loevestein. Ik vond een briefje van haar in mijn brievenbus: Buurvrouw, ik heb gezegd dat ik een Kerstman zou meenemen. Ik haal je morgen op. Dus het eerste wat ik deed was Kerstman spelen. Nu ben ik er iedere maandag voor wie mij ook maar nodig heeft. Flyers insteken, poetsen, soppen, naaien, catering tja, wat doe je niet bij Loevestein? De afgelopen jaren hebben ze al middeleeuwse kinderkleding gemaakt, 17e eeuwse jurken voor Loevestein Bewoond, engelenkostuums voor het Winterfeest en een monnikspij en soldatenjas voor verhalen van gidsen. Op dit moment zijn we druk met kleding voor de nieuwe verjaardagsfeestjes en er staat een Hugo de Groot pak op het programma. Werk genoeg! We zijn zelfs onderbezet. 11

12 Educatie Er lopen twee meerjarige projecten die nieuwe educatieve producten zullen opleveren in 2012; de publiekspresentatie over Loevestein als vesting in de Hollandse Waterlinie voor het primair onderwijs en Beleef mijn Gelderland voor het voortgezet onderwijs. Beide plannen zijn in 2011 verder uitgewerkt en worden in 2012 opgeleverd. Daarnaast is het huidige aanbod voor het onderwijs geëvalueerd en een onderzoek uitgevoerd naar de behoeftes van scholen in het primair onderwijs. Kasteel In 2011 hebben kinderen in schoolverband een (betaald) bezoek gebracht aan het kasteel; leerlingen uit het primair onderwijs en leerlingen uit het voortgezet onderwijs. Het streven om leerlingen uit het primair onderwijs te trekken, is niet gehaald in Volgens de prognose is dit een tijdelijke teruggang en wordt dit aantal in 2012 wel gehaald. Daarnaast hebben individuele kinderen en jongeren t/m 18 jaar het kasteel bezocht. Natuur Ruim schoolkinderen zijn in het natuurgebied geweest met Expeditie Loevestein (2.205 kinderen met 678 begeleiders) en de Natuurschool, beide initiatieven van Staatsbosbeheer en het Wereld Natuur Fonds. De GPS Geuzentocht is door kinderen gedaan, waarvan 466 in groepsverband. Promotie In januari 2011 is een direct mail met het educatieve aanbod gestuurd naar 980 basisscholen in Utrecht, Brabant en Zuid- Holland. Zo n 150 scholen zijn actief nagebeld; dit leverde zo n dertig concrete aanvragen op. Ook via KultuurKonnekt is het aanbod gepromoot bij basisscholen in Rivierenland. Lezers van het tijdschrift J/M konden met een ludieke actie een gratis schoolreisje naar Slot Loevestein winnen. Verder heeft Loevestein meegedaan aan mijntikkit.nl, een initiatief van de Museumvereniging om bezoek van kinderen aan musea te stimuleren. 12

13 Marja Golverdingen en Nel Gerards hebben allebei hun hele leven al iets met Loevestein. Nu zijn ze er allebei vrijwilliger. Marja: Ik was met een vriendin aan het fietsen en we stopten voor koffie bij Loevestein. Het leek me wel wat om daar vrijwilliger te worden. Ik heb 13 jaar tegenover Loevestein gewoond in Dalem. Als het s avonds verlicht is, is dat zo n mooi uitzicht. Het was dan ook altijd ons kasteel. Sowieso heb ik altijd iets met het rivierengebied gehad, ik ben aan de Linge geboren. Ook voor Nel is het de combinatie van het kasteel en het water - haar man is zeevarend - die Loevestein voor haar uniek maakt. Een buurmeisje ging 30 jaar geleden verhuizen naar Dalem en zij liet me Loevestein zien. Sindsdien ben ik vaak verhuisd, maar eens per jaar ging ik met de kinderen terug naar Loevestein. Toen ik weer hier kwam wonen, wilde ik iets buiten de deur doen en ben ik actief gaan zoeken. Ik zag de oproep voor de veldlessen; dat paste helemaal bij mij! Als tuinderdochter heb ik iets met de natuur en ik vind het een uitdaging kinderen mee te geven dat de natuur mooi is, altijd dichtbij en gratis! Die veldlessen doe ik nog steeds en ik geef presentaties op scholen. Maar ik wilde ook bij Loevestein blijven en ben zo bij de educatie gekomen. Zo n drie keer per jaar doe ik workshops in de vakanties, ik begeleid struintochten en voor het afgelopen Winterfeest heb ik gegrimeerd. Ik geef kinderen graag wat mee. Dat heb ik bij mijn eigen kinderen ook altijd gedaan, dat zit in je! Ook dat heeft Nel gemeen met Marja: Als je zelf ergens enthousiast over bent, is het leuk om dat uit te dragen. Ik doe zo n 8 à 10 keer per jaar een workshop. Daar kan ik mijn creativiteit in kwijt. Laatst heb ik zelf de workshop buideltjes maken bedacht. We vertellen er een aanvullend verhaaltje bij om het in een context te plaatsen. Bij wapenschilden maken leggen we bijvoorbeeld uit hoe je aan een familiewapen kwam. Je ziet dan dat kinderen daar hun eigen ideeën in verwerken. Meisjes doen vaak iets met bloemen of hartjes, jongens toch meer met zwaarden. Of zoals laatst een racket, tennis was zijn hobby. Ik geef ze graag wat mee Nel Gerards 13

14 Marketing & sales Jubileumjaar De marketing & sales stond het hele jaar in het teken van het 650-jarig bestaan van Slot Loevestein. Hiervoor is een speciaal logo ontwikkeld dat in alle communicatieuitingen is gebruikt. PostNL maakte op verzoek een jubileumzegel die op 6 mei feestelijk is uitgereikt door Ad Kerstens van TNT Post. Marketingcommunicatie In 2011 is voor meer dan advertentiewaarde gegenereerd met free publicity. Mediagenieke items waren onder andere de uitgave van de jubileumzegel, het project X was hier, evenementen, de publicatie van Slot Loevestein ontrafeld, de opening van de Suite & Breakfast en het bezoek van staatssecretaris Halbe Zijlstra aan Loevestein. Met de Vesting3hoek zijn diverse arrangementen ontwikkeld, waaronder Dagje Gorinchem i.c.m. Slot Loevestein en In de voetsporen van Hugo de Groot. Hier hebben 245 bezoekers gebruik van gemaakt. Acties met Uitmetdekinderen.nl, Uit met je biebpas en dagkaarten (via intermediairs) trokken bezoekers. Online marketing Het aantal unieke bezoekers aan slotloevestein.nl is mede door zoekmachinemarketing toegenomen met 19%: mensen hebben in 2011 een virtueel bezoek gebracht aan Slot Loevestein ( in 2010). In totaal is de website keer bezocht; 73% waren nieuwe bezoeken en 27% herhalingsbezoeken ( in 2010). De online nieuwsbrief is elke maand gestuurd naar abonnees. Loevestein is ook aanwezig op social media; de pagina op Facebook heeft 437 fans en Twitter 297 volgers. In het najaar van 2011 is Loevestein succesvol gestart met online kaartverkoop voor het Winterfeest; alle beschikbare kaarten in de voorverkoop waren uitverkocht. Publieksonderzoek De vernieuwde rapportage van de MuseumMonitor leverde deels nieuwe inzichten en aandachtspunten: 43% brengt op grond van online informatie een bezoek aan Loevestein: dit is hoger dan bij andere cultuurhistorische musea. Loevestein heeft een overwegend sterke relatie met zijn bezoekers en krijgt een goede algemene beoordeling en aanbeveling. Loevestein scoort op activiteiten veel beter dan andere musea en onderscheidt zich hiermee. Andere sterke punten zijn de klantvriendelijkheid van het personeel, kennis opdoen en kinderen iets leren. Geraakt en verrast worden scoren gemiddeld of onder het gemiddelde. Ook het herhaalbezoek is nog zwak in vergelijking met de benchmark. 14

15 Ik houd niet van geraniums - Joke Beuken Joke Beuken is al 7 jaar vrijwilliger bij Loevestein. In 2005 begon ze in de promotiecommissie als ondersteuning van de PR medewerker. Dat doet ze nog steeds, maar nu voor de marketing & sales. Ik was op zoek naar invulling van mijn dagen, omdat ik niet van geraniums houd. In de krant zag ik een advertentie die me wel leuk leek. Kantoorwerk, dat heb ik altijd gedaan. Het leek me wel apart om op een slot te werken. En dat is het ook. De contacten die je hebt met elkaar, samen koffie drinken en ook het idee hebben dat je nuttig bent. Ik ben er elke donderdag en doe eigenlijk alles wat te veel is voor de receptionisten. Mailings klaarmaken, de datagegevens bijhouden, parkeerkaarten maken, bevestigingen voor huwelijken en allerlei losse dingetjes. Als ik het kan, wil ik het ook wel doen. Het leukste is dat je met mensen omgaat, de verscheidenheid van het werk en het gevoel dat het zin heeft wat je doet. Daarom ben ik ook één dag per week chauffeur op de buurtbus, én omdat ik van autorijden houd. 15

16 Commerciële activiteiten Ondanks de economische crisis zijn de zakelijke ontvangsten en inkomsten ten opzichte van 2010 toegenomen met tot Ongeveer de helft van deze toename zijn inkomsten uit de Suite & Breakfast. Suite & Breakfast Sinds de opening van de Suite & Breakfast in juli 2011 wordt overnachten in Loevestein steeds populairder. De voormalige dienstwoning is helemaal gerenoveerd en ingericht met twee suites - de Officierskamer en de Commandeurskamer - en een opkamer, de Commieskamer. In een half jaar zijn er 79 overnachtingen geboekt voor 184 personen. Besloten ontvangsten In het kasteel zijn dertig besloten ontvangsten georganiseerd voor in totaal gasten. Daarnaast zijn er 15 huwelijken gesloten in de Kapel met 688 gasten. Een deel van hen heeft een rondleiding of feest bijgewoond. Het Arsenaal is 17 keer verhuurd voor kleinere gezelschappen, waarbij 614 gasten aanwezig waren en de taveerne 34 keer met gasten. De Schotse Kamer is acht keer gebruikt voor vergaderingen door 101 aanwezigen. Museumwinkel De museumwinkel had een omzet van in 2011, een afname van ten opzichte van In januari 2011 is de museumwinkel (tijdelijk) verhuisd van het Arsenaal naar de kelder van het kasteel. Een omzetdaling was verwacht. Hier staat tegenover dat het Arsenaal al in 2011 beschikbaar was voor groepen en partijen en mede heeft bijgedragen aan de toename van inkomsten uit commerciële activiteiten. Foto-opnames Ten slotte is de locatie vijf keer gebruikt voor film- en tv-opnamen. De totale inkomsten uit bruidsreportages, fotoshoots en filmopnames bedroegen

17 Personeel en organisatie Het museum is ambitieus en weet met een klein team van 12,5 fte ontzettend veel te bereiken. De medewerkers zijn dan ook gemotiveerd en loyaal. Wel waren er dit jaar signalen dat de werkdruk te hoog wordt. Twee grote lopende projecten vragen veel van de kleine organisatie. Maar ook onzekerheid over de toekomst van Loevestein en bezuinigingen eisen hun tol. Er is flink gekort op de uitgaven en de formatie wordt noodgedwongen kleiner; één medewerker is (deeltijd)ontslag aangezegd in 2012 en één medewerker per 1 januari Het totale ziekteverzuim was 2,5%, waarvan 2,64% onder vaste medewerkers en 1,99% onder tijdelijke medewerkers. Mutaties De financiële medewerker ging op 1 maart met pensioen. Een nieuwe manager financiën, personeelszaken en ICT is op 1 januari 2011 begonnen. Drie museummedewerkers zijn respectievelijk op 1 mei en op 1 augustus in dienst gekomen, twee museummedewerker zijn uit dienst gegaan per 30 november en 31 december. Scholing Het scholingstraject van de afgelopen jaren kreeg dit jaar een follow up. De gidsen volgden in mei 2011 een training van acteur Henk Witteman. Ze leerden waardevolle technieken voor het vertellen van hun verhalen. De publieksmedewerkers hebben een communicatietraining gehad. In 2012 wordt het trainingstraject voortgezet met het accent op hospitality. De directeur en medewerker marketing & sales hebben meegedaan aan workshops Eigen inkomsten van de VRM. Dit heeft geleid tot het inzicht dat er een nieuw verdienmodel ontwikkeld moet worden. Het team gaat in 2012 met het Business Model Canvas aan de slag om in 2013 een nieuw model te implementeren. Vrijwilligers Het aantal vrijwilligerscommissies is in 2011 teruggebracht tot vijf commissies met elk hun eigen werkterrein: activiteiten, collectie, marketing & sales, onderhoud en archief. Er zijn tien nieuwe vrijwilligers aangenomen, twee vrijwilligers zijn uitgeschreven. In totaal waren er 80 vrijwilligers actief, samen goed voor 5,2 fte (4,3 in 2011). Op 7 oktober hebben alle medewerkers samen genoten van een gezellige personeelsdag. Ook was er aandacht voor drie jubilarissen die zijn bedankt voor hun inzet de afgelopen tien jaar. Naast vaste vrijwilligers hebben zeven leerlingen van het voortgezet onderwijs hun maatschappelijke stage (20 uur) bij Loevestein vervuld. Voor het Winterfeest hebben ruim 60 vrijwilligers uit de omgeving zich vele dagen ingezet voor het project. 17

18 Veiligheid & preventie Integrale veiligheidszorg Alle verschillende facetten van veiligheidszorg zijn in de organisatie geïntegreerd; beveiliging, collectiezorg en Arbobeleid. Het afgelopen jaar zijn weer een aantal stappen gemaakt. Het bedrijfshulpverleningsplan is geactualiseerd en met de regionale brandweerkorpsen is een nieuw aanvalsplan gemaakt in geval van hoogwater. Na een aantal mutaties in de personele organisatie is er nu een preventiemedewerker en een team van negen bedrijfshulpverleners. Twee medewerkers hebben ook het EHBO diploma. Voor aanvang van het toeristische seizoen hebben alle medewerkers een opfrisdag gehad. De nieuwe beheerder heeft de opleiding Beheerder Brandmeldcentrale gevolgd. Er zijn nu twee personen opgeleid. De brandmeldcentrale is door de vele loze meldingen afgekeurd. Naar aanleiding van een verandering in het Bouwbesluit is er met een expert van de Rijksgebouwendienst een actuele inventarisatie gemaakt van gebruikersbehoeften en wettelijke verplichtingen voor een brandmeldcentrale. De conclusies zijn verwerkt in een plan van eisen; dit plan wordt geïntegreerd in de uitvoering van het masterplan. 18

19 Jaarrekening Resultaat Het boekjaar 2011 is afgesloten met een positief exploitatieresultaat van Dit is toegevoegd aan het eigen vermogen volgens de richtlijnen van het handboek musea: Algemene reserve Bestemmingsfonds OCW Bestemmingsfonds OCW project veiligheid Eigen vermogen Het eigen vermogen is grotendeels niet vrij besteedbaar. De algemene reserve is wel vrij besteedbaar en bedraagt per 31 december Deze reserve is bedoeld om financiële tegenslagen op te vangen. Vooruit ontvangen subsidies Voor projecten (Masterplan fase 1 en 1001 bommen en granaten) zijn in 2010 en 2011 subsidies en fondsen geworven. In 2010 is van de toegezegde bedragen ontvangen en in Deze bedragen zijn in de balans opgenomen als kortlopende schulden. De overige toezegde subsidies en bijdragen voor een totaal van zullen na uitvoering van de projecten in 2012 worden uitgekeerd of verrekend. Balans per 31 december 2011 in euro s ACTIVA Materiële vaste activa Voorraden Vorderingen Liquide middelen Totale Activa PASSIVA Algemene reserve Bestemmingsfonds OCW Bestemmingsfonds OCW project veiligheid Totaal Eigen vermogen Voorzieningen Langlopende schulden Kortlopende schulden Totale passiva Het eigen vermogen is als volgt verdeeld: in euro s Eigen Vermogen Algemene reserve Bestemmingsfonds OCW Bestemmingsfonds OCW project veiligheid Totaal Eigen vermogen

20 Exploitatierekening Entree De inkomsten uit entree zijn minder dan in Het aantal betalende bezoekers is met afgenomen, terwijl het aantal bezoekers met een museumkaart bijna 20% is toegenomen. Het museum kreeg voor deze laatste een vergoeding van de Museumvereniging van 67% van de reguliere entreeprijs. De opbrengst uit museumkaarten is daarom hoger dan in Baten Baten Directe opbrengsten Entreegelden Museumkaarten Winkelverkopen Indirecte opbrengsten Zakelijke activiteiten Doorberkende huur Doorberekende personeelskosten Lasten Subsidie exploitatie Indirecte opbrengsten Subsidie exploitatie Indirecte opbrengsten Directe opbrengsten Directe opbrengsten Subsidie huur Subsidie huur Overige subsidies Overige subsidies Subsidie OCW Overige subsidies/bijdragen Totale bijdragen Lasten Salarislasten Afschrijvingen Huren Aankopen - - Overige lasten Rentebaten/-lasten Totale lasten EXPLOITATIERESULTAAT Salarislasten Salarislasten Afschrijvingen Afschrijvingen Huren Huren Aankopen Aankopen Overige lasten Overige lasten Rentebaten/-lasten Rentebaten/-lasten 20

21 Partners en samenwerking Project Hollandse Waterlinie Het Projectbureau Nieuwe Hollandse Waterlinie organiseerde een uitwisselingsprogramma met Ierland, Engeland en België. De medewerker marketing & sales heeft deelgenomen aan het driedaagse bezoek aan de South Downs. Omdat het Projectbureau eind 2012 ophoudt te bestaan, is de Stichting Liniebreed Ondernemen (SLO) in 2011 opgericht. De directeur is lid geworden van de Raad van Toezicht. De SLO heeft als doel te zorgen voor een duurzame, maatschappelijke en economische benutting van de Nieuwe Hollandse Waterlinie. Ze vormt de verbinding tussen de forten en de ondernemers en zet zich in voor productontwikkeling. Samenwerking ARK/WNF/SBB Door forse bezuinigingen op natuursubsidies staat de samenwerking met ARK, het Wereld Natuur Fonds en Staatsbosbeheer onder druk. De bestaande producten en het aanbod voor scholen blijven gehandhaafd, voor ontwikkeling van nieuwe producten is momenteel weinig ruimte. De detachering van een medewerker van Loevestein voor administratieve ondersteuning aan Expeditie Loevestein is in 2011 teruggebracht van 8 naar 6 uur per week. In 2012 wordt het aantal uren volledig geschrapt. Dijk van een Delta Twaalf ondernemers namen in 2009 het initiatief voor Dijk van een Delta. Onder het motto Overleven met water worden regionale beeldverhalen gebruikt voor nieuwe vormen van gebiedsontwikkeling in de Nederlandse delta. De provincies Gelderland, Noord-Brabant, Zuid-Holland en Zeeland, recreatieondernemers en andere overheden zijn op een actieve, innovatieve wijze betrokken bij deze plekken van ontwikkeling en nemen medeverantwoordelijkheid voor de ruimtelijke kwaliteit. In oktober 2011 is in Loevestein het manifest van Loevestein opgesteld; een overkoepelende business case in de vorm van gebiedsontwikkeling met het rendement van de investeringen. Het Nederlands Bureau voor Toerisme en Congressen (NBTC) heeft zich daarbij aangesloten en gaat als schakel fungeren. Ruimte voor de Rivier Ruimte voor de rivier is een nationaal programma om veiligheid te creëren voor de bevolking bij overstromingen. Momenteel is de voorbereiding van de aanbestedingsprocedure in volle gang. Eind 2012 moeten de eerste werkzaamheden beginnen. Het Munnikenland gaat dan letterlijk op de schop. Er wordt een nieuwe dijk aangelegd, waardoor nieuwe natuur ontstaat. Bezoekers kunnen Loevestein dan op diverse manieren bereiken: struinend door het rietveld en ooibossen, varend langs de Maas en fietsend over de nieuwe wakkere dijk. Stichting Vrienden De Stichting Vrienden van het Slot Loevestein draagt bij aan de realisatie van het Masterplan en 1001 bommen en granaten. De middelen van de stichting komen uit donaties van bedrijven, de Leenheren van Loevestein. Op 31 december 2011 waren er 51 Leenheren. Vanwege de hoge kosten is de particuliere Vriendenkring van Loevestein in 2011 opgeheven. 21

22 Projecten Masterplan De centrale doelstelling in deze beleidsperiode is de kwaliteit van de dienstverlening en publieksbegeleiding sterk verbeteren door uitvoering van fase 1 van het Masterplan. Dankzij grote bijdragen van de Provincie Gelderland ( ) en de BankGiro Loterij ( ) is de financiering van fase 1 volledig gerealiseerd. In 2012 kan worden gestart met de uitvoering. De totale kosten zijn begroot op bommen en granaten In fase 1 van het Masterplan worden nieuwe publiekspresentaties over Loevestein als vesting in de Hollandse Waterlinie en een bezoekerscentrum gerealiseerd. Voor beide onderdelen is in november 2011 een definitief ontwerp gepresenteerd door Tinker Imagineers. De fondswerving voor de presentaties is ook in 2011 afgerond dankzij de bijdragen van de BankGiro Loterij en het ANWB Fonds ( ). Vier publieksonderdelen - de vestingbrug, introductie, soldatenhuisje en schooltje - zijn al in december 2011 gerealiseerd om in aanmerking te komen voor de bijdrage van de Provincie Gelderland in het kader van de Vliegende Start projecten. Beleef mijn Gelderland Binnen het project Beleef mijn Gelderland ontwikkelt Loevestein innovatieve producten rond de collectie. Met Augmented Reality, een applicatie op smart phones, wil Loevestein de verborgen verhalen uit zijn geschiedenis virtueel gaan presenteren. In 2011 zijn laserscans gemaakt van de vesting voor 3D reconstructies die op verschillende manieren kunnen worden verwerkt. Ook is een testversie gemaakt van een Erfgoedgame voor kinderen, die zo spelend in aanraking komen met voorwerpen uit de collecties van de deelnemende musea in Gelderland. Eind 2012 loopt het project af; dan zijn alle opgeleverde producten beschikbaar via mijngelderland.nl. 22

23 Sociale contacten zijn voor mij heel belangrijk - Dick van Mourik Dick van Mourik is al sinds 2000 actief in het natuurgebied bij Loevestein als vrijwilliger van FREE Nature. Elke dag trekt hij het gebied in om de koeien en paarden in de gaten te houden. Wie is er geboren, wie is er ziek of gestorven, hij houdt het allemaal bij. En hij bedenkt nieuwe namen voor pasgeboren kalfjes en veulens. Eerst waren er nog maar 18, nu zijn het er al 85 en het is zelfs over de honderd geweest. Eigenlijk zie ik dat als mijn hoofdtaak; de koeien. Laatst stond er een grote, dikke stier midden op het veerpad. De mensen durfden er niet meer langs naar de veerboot. Toen heb ik het prikkeldraad opnieuw gespannen, zodat het looppad weer vrij was. Maar ik kwam elke dag koffie drinken in Loevestein. En zo kwam het een van het ander. Ik zette de containers buiten en deed allerlei losse klusjes. In 2003 ben ik ook officieel vrijwilliger geworden van Loevestein. Ik kom hier voor de sociale contacten, want ik woon alleen. s Ochtends ben ik altijd bij de koffie en meestal drink ik op zondagmiddag een wijntje op het terras met mensen uit Brakel. Sommigen zijn trouwens ook via mij vrijwilliger geworden. Die contacten zijn erg belangrijk voor me. Maar klusjes doe ik het liefst alleen, in mijn eigen tempo. Niet meer zoveel als vroeger, want dat kan ik niet meer met mijn hart. Ik ben het liefst buiten, lekker scharrelen en foto s maken van insecten bijvoorbeeld. Die zet ik dan op waarneming.nl. Zo heb ik mezelf heel veel geleerd! En als ik toch buiten ben, ruim ik gelijk het zwerfvuil op. Daar help ik Loevestein ook mee. 23

24 Facilitaire zaken Onderhoud De vestingpoort is opnieuw gestuukt en het voegwerk van de taveerne, werkplaats en het kasteel gedeeltelijk vervangen. Een groot aantal bijgebouwen (Blok D, B2, E en F) zijn aan de buitenzijde opnieuw geverfd. De knotwilgen in de grienden zijn in december gesnoeid. Vandalisme en koperdiefstal zorgden meerdere malen voor schade en zelfs verdwijning van buitenlantaarns. Er wordt gezocht naar een duurzame oplossing. De propaantank buiten de vesting kreeg een nieuw veiligheidshek, gecamoufleerd door vlechtwerk van wilgen. Andere functies gebouwen De dienstwoning (Blok C1) is na het vertrek van de beheerders ingericht als Suite & Breakfast. Gebouw B1, dat tot die tijd fungeerde als Bed & Breakfast, is daarna aangepast als dienstwoning voor het nieuwe beheerderpaar. De museumwinkel is tijdelijk verplaatst naar de kelder van het kasteel. Hierdoor kwam het Arsenaal vrij als extra locatie voor kleinere ontvangsten. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Net als in 2010 kreeg Loevestein het keurmerk zilver van Green Key. Dat is het internationale keurmerk voor bedrijven in de toerisme- en recreatiebranche, en in de markt voor vergader- en congreslocaties, die serieus en controleerbaar bezig zijn met duurzaamheid, Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO), met zorg voor milieu op het bedrijf en de natuur in hun omgeving. Veerdiensten Het fiets-/voetveer uit Gorinchem heeft overzettingen gedaan van en naar Loevestein. Ook de watertaxi wordt steeds meer gebruikt en is een waardevolle extra service. Stichting Boven t Gat die de veerdienst tussen Woudrichem en Slot Loevestein exploiteert, heeft in 2011 van personen overgezet en fietsen. 24

25 Bijlage I - Prestatieafspraken I 2011 Streef waarden Openstelling museum (uren) Mei t/m september Oktober t/m april Totaal aantal uren II Bezoekers III Aantal kinderen (tot 18 jr) in schoolverband Waarvan: Primair onderwijs Voortgezet onderwijs

26 Bijlage II - Organigram Directie Bedrijfsbureau Archief commissie Museum & Collectie Marketing & Sales Facilitaire zaken Historische Commissie Werkgroep Loevesteyn Marketing & Salescommissie Onderhoudscommissie Activiteitencommissie 26

27 Bijlage II - Organigram Directie (tevens enig bestuurder) Mw. H.J.M.R. Stijns Nevenfuncties: bestuurslid sectie Kastelen en Landhuizen met een museale functie, onderdeel van de Museumvereniging (KLM/NMV, tot 1 juli 2011) lid Raad van Toezicht Stichting Liniebreed ondernemen (sinds 1 juni 2011) voorzitter stichting Rivierenland in Beweging (sinds mei 2011) bestuurslid Stichting Vestingdriehoek lid Rotaryclub Gorinchem Personeel C. Alberts financiën/automatisering (tot 1 maart 2011) A. Magré manager financiën, personeelszaken en automatisering drs. S.J. Jansen conservator drs. A.J. de Jong projectmedewerker/coördinator vrijwilligers J.J.F.P.M. Mombers facilita ire zaken M.M. Lin facilitaire zaken J.E. Laroo marketing & sales G.A.E. Alberts gedetacheerd bij Hutten Catering (tot 1 maart 2011) E.C.G.M. van Grevengoed telefonist/administratief medewerker P.A.D. Wolthaus-den Besten telefonist/administratief medewerker A.J.B. van Weelden boekhoudkundig medewerker A. van Amstel gids M. Heemeijer gids L.H. Rijnsaardt gids H. Stalenhoef gids G. van der Star gids C.W. Lywood-van der Stelt gids A. van Wijk-Moree gids C. Alebregtse kassier/museumwinkel H.T. van der Heijden kassier/museumwinkel D. van Orten kassier/museumwinkel E.H.C. Remie kassier/museumwinkel M.J.M. Wolfs kassier/museumwinkel 27

28 Bijlage II - Organigram Vrijwilligers (per 31 december 2011) Jan van Aartrijk Leen Augustijn Aida Azula Arie Baks Jan van Bennekum Marjolein Berendsen Leo Besems Joke Beuken Joke van den Bogaard Yordy Brugman Maaike Brugman Iris van Dam Delta Quintet François van den Dries Alette Duvivier Fred Ermstrang Fleur Geenen Gonnie van Genderen Nel Gerards Marja Golverdingen Cees Heijstek Els Helderman Selena van Hesteren Jan van Hooidonk Yvonne Hooijmans Els Kentie Frans Klaus Henk Klomp Jannie Kolff Henk Koudstaal John Lin Ingrid Lin Agnes van Look Ineke Marchand Ron Marseille Wilma Marseille Leonie Mombers Mathijs Mombers Isabelle Mombers Dick van Mourik Han Muller Hannie Nijdam Jenneke van der Plas Karin Renes Thea Richter Reinilde Richter Eva van Rij Jan Ritzema Minke Romp Eva van Schijndel Daniel Schinkel Marjan Smit Maartje Spaargaren Jeroen Teering Evert Toorenburgh Hilke van Veen Arjan ter Veer Sanne Vinck Anja Wagemakers Jessica van de Water Ida Wierenga Jan Dirk Wijbenga Cees van Winden Anneke Zwaan Werkgroep Loevesteyn 28

29 Bijlage III - Overzicht bezoekers Volbetalend Volwassenen NL Volwassenen BL Jongeren NL Jongeren BL Gratis 4554 Kinderen t/m 3 jr NL Kinderen t/m 3 jr BL Vrienden & relaties Groepen Groepen Volwassenen Groepen Scholen Groepen BL Acties Kinderactiviteiten CJP Overzicht bezoekers Bezoekers per maand januari februari maart april mei juni juli 1. Volbetalend augustus 2. Vestingbezoekers september Acties oktober Groepen november december 5. Gratis Museumkaarten Overige bezoekers Vestingbezoekers Totaal bezoekers Volbetalend 2. Vestingbezoekers 3. Acties 4. Groepen 5. Gratis 11,000 11,000 8,250 8,250 5,500 5,500 2,750 2,750 0 januari januari februai februai maart maart april april mei mei juni juni juli juli augustus augustus september september oktober oktober november december 29

30 Bijlage IV - Samenstelling en profiel Raad van Toezicht Voorzitter: ir. G.N. Kok (tot 1 april 2011), drs. B.J. Koekoek (vanaf 1 april 2011 t/m 31 december 2011) dhr. ir. G.N. Kok, voormalig dijkgraaf Waterschap Rivierenland (watermanagement functie, lid v.a. augustus 2002, voorzitter v.a. september 2005, herbenoemd vanaf 1 augustus 2008 t/m 31 maart 2011, 3e periode). dhr. drs. B.J. Koekoek, Executive Managing Director North-West Europe Wienerberger AG (ondernemersfunctie, lid v.a. 1 januari 2003, financiële functie m.i.v. 22 maart 2005, herbenoemd v.a. 1 januari 2009 t/m 31 december 2011, 3e periode). dhr. ing. K. Damen, voorzitter Raad van Bestuur, Damen Shipyards Group (ondernemersfunctie, lid v.a. 1 oktober 2005, herbenoemd v.a. 1 oktober 2011, 3e periode). mw. dr. H.E.M. Berens, Conservator Collectie bij het Nederlands Architectuurinstituut (museale functie, lid v.a. 1 januari 2010, 1e periode). dhr. A. van de Bosch, burgemeester Zaltbommel (bestuursfunctie, lid v.a. 1 januari 2009 t/m 31 december 2011, 1 periode). dhr. ir. A. Adema, Algemeen directeur van Corporate Facility Partners BV (adviseur duurzame ontwikkeling en publiek private samenwerking, lid v.a. 1 januari 2010, 1e periode) dhr. ir. R.W. Bleker, dijkgraaf Waterschap Rivierenland (watermanagement functie, lid v.a. 1 april 2011, 1e periode). 30

31 Bijlage V - Partners Leenheren in 2011 Ames Autobedrijven ARK Natuurontwikkeling Blokland Metaalbewerking BV Bouwkundig ontwerp- en adviesbureau ing. Jac. van Vuurde F.J.C. van den Brand t Bourgondisch Hof Corporate Facility Partners B.V. Damen Shipyards Group Epicurus Development B.V. G. van der Ven BV Aannemingsbedrijf Gemeente Gorinchem Gemeente Lingewaal Gemeente Woudrichem Gemeente Zaltbommel Heijmans Vastgoed B.V. Hutten Catering Konceptz KPMG Accountants N.V. Lambert van Venrooij grond, weg en waterbouw B.V. Marcel Köppen Fotografie Mazzola Partners Meeuwsen van den Pol Advocaten Neerlands Wijnhuis NOE-Bekistingtechniek Notarispraktijk Interwaert Plieger B.V. Projectmij. Van de Wetering PROXSYS* Rabobank Alblasserwaard Noord en Oost Rabobank Bommelerwaard Rijkswaterstaat/Ruimte voor de Rivier Smits Neuchâtel Marine Department B.V. SQZI Concept Studio Steenfabriek de Rijswaard Stichting Rivierenland Fonds Stout Beheer B.V. Tamminga-Vos-Van Maurik Notarissen Tempo-Team Group B.V. v.d. Heuvel Trade Van den Engel Bouw Tiel B.V. Van der Brugge Makelaardij, verzekeringen en hypotheken Van Nieuwpoort Groep Van Noordenne Groep Van Rooijen Accountants en Belastingadviseurs Van Voorden Stichting Viveen Elektro Vos Autobedrijven Vos Schoonmaak & Food Cleaning Wereld Natuur Fonds Wienerberger B.V. Zorgverzekeraar Trias 31

Voorwoord. Luctor et emergo

Voorwoord. Luctor et emergo Jaarverslag 2010 Voorwoord Luctor et emergo Slot Loevestein heeft zich de afgelopen tien jaar zeer goed ontwikkeld. De museale functies zijn geprofessionaliseerd, er zijn weer financiële reserves, het

Nadere informatie

ANBI gegevens DAF museum

ANBI gegevens DAF museum Het DAF museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:

Nadere informatie

ANBI gegevens DAF Museum

ANBI gegevens DAF Museum Het DAF Museum is een stichting met als naam, De Vrienden van het DAF museum. Het fiscaal nummer van het DAF Museum: NL 8046.33.988.B.01 Contactgegevens: DAF Museum Straat: Tongelresestraat 27 Plaats:

Nadere informatie

132.313. 458 artikelen of

132.313. 458 artikelen of Publiek en bezoek 2014 Toeristen uit 132.313 96.739 Joods Historisch Museum en JHM Kindermuseum Portugese Synagoge Totaal aantal bezoekers JCK 91 Canada 69 verschillende landen Duitsland België 8 Frankrijk

Nadere informatie

FINANCIEEL VERSLAG 2014

FINANCIEEL VERSLAG 2014 FINANCIEEL VERSLAG 2014 De financiële positie van het Museum Voorschoten sluit in het boekjaar 2014 met een lager resultaat dan in 2013. Ten opzichte van de begroting voor 2014 is wel een beter resultaat

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015 Overzicht ingevulde Museana 2014 Streekmuseum het Admiraliteitshuis Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2004

Financieel Jaarverslag 2004 Financieel Jaarverslag 2004 Verantwoording van directie en bestuur Volgens de richtlijnen van het Ministerie van OC&W met betrekking tot de financiële verslaglegging in de cultuurnotaperiode 2001-2004,

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2015

Financieel jaarverslag 2015 Financieel jaarverslag 2015 Publicatie i.v.m. ANBI status 1 januari 2015 31 december 2015 Financieel jaarverslag 2015 1 INHOUD: Blad: 1) Bestuursverslag 3 a. Algemeen 3 b. Samenstelling van het bestuur

Nadere informatie

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015.

Overzicht ingevulde gegevens Museana 2014 't Fiskershúske. Organisatiegegevens. Bezoek. Entreeprijzen. Aantal bezoeken 29-7-2015. Overzicht ingevulde Museana 2014 't Fiskershúske Organisatie [A1] rechtsvorm [A2] hoofdfinancier [A3a] onderwerp [A3b] andere categorieën [A4] (deels) openluchtmuseum stichting gemeente geschiedenis (incl.

Nadere informatie

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014

JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 JAARREKENING STICHTING FESTIVAL 5D 2014 Voor akkoord, Amsterdam 2 april 2015 Tanja Ineke, voorzitter Bart Krajenbrink, penningmeester Ellen de Ruiter, zakelijk directeur Grondslagen voor waardering en

Nadere informatie

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014

BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 BEKNOPT FINANCIEEL JAARVERSLAG 2014 Stichting Introdans Vijfzinnenstraat 82 6811 LN Arnhem Balans per 31 december 2014 (na resultaatbestemming) ACTIVA 31.12.14 31.12.13 I Materiële vaste activa 332.076

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland

JAARVERSLAG 2012. Stichting Museumregister Nederland JAARVERSLAG 2012 Stichting Museumregister Nederland inhoud bestuursverslag jaarrekening de balans de functionele exploitatierekening grondslagen van waardering en resultaatbepaling de toelichting op de

Nadere informatie

Stichting Noorderslag

Stichting Noorderslag Stichting Noorderslag Jaarrekening 2013 Administratiekantoor De Rekenkamer Zuidlaarderweg 69A 9479 PR Groningen Telefoon (050)4090546 INHOUD Balans per 31 december 2013 3 Functionele exploitatierekening

Nadere informatie

Een rijk verleden, een gouden toekomst

Een rijk verleden, een gouden toekomst Jaarverslag 2009 Een rijk verleden, een gouden toekomst Het gaat goed met Loevestein! De groeistuipen van de puberteit zijn achter de rug, het jonge museum is volwassen geworden. In alle opzichten zijn

Nadere informatie

Vereniging van Vrienden van het Frans Hals Museum De Hallen Haarlem. Jaarrekening 2012

Vereniging van Vrienden van het Frans Hals Museum De Hallen Haarlem. Jaarrekening 2012 Vereniging van Vrienden van het Frans Hals Museum De Hallen Haarlem Jaarrekening 2012 Heemstede, 27 maart 2013 Herm. J. Schoenmaker, penningmeester Deze jaarrekening heeft 7 pagina s Balans per 31 december

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag Penningmeester2014

Financieel Jaarverslag Penningmeester2014 Financieel Jaarverslag Penningmeester2014 Het jaar 2014 is afgesloten met een fors tekort. In plaats van het begrote tekort van 22.070,- is het tekort opgelopen tot 56.856,-. Het onvoorziene tekort van

Nadere informatie

Per Omgaande schooljaar 2015 2016 18 september 2015 nummer 2

Per Omgaande schooljaar 2015 2016 18 september 2015 nummer 2 Bossestraat 8b 5374 HT Schaijk Postbus 111 5374 ZJ Schaijk e-mail: dir.denomgang@optimusonderwijs.nl tel: 0486-461283 Per Omgaande schooljaar 2015 2016 18 september 2015 nummer 2 Inhoud Van de directie

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

Jaarverslag 2012-2013 Stichting Rotterdamse Museumnacht

Jaarverslag 2012-2013 Stichting Rotterdamse Museumnacht - 1 Jaarverslag - Stichting Rotterdamse Museumnacht - 2 1. Bestuursverslag Zie bijgaande activiteitenverslag 1.1. Statutaire naam, vestigingsplaats en rechtsvorm Rechtsvorm: Stichting Statutaire naam:

Nadere informatie

Q:\Overijssel\Hoofdkantoor\Accounting\Deelnemingen & joint ventures\st. NEDERLANDS WATERLEIDING MUSEUM\Administratie 2012\jaarrekening 2012\2012

Q:\Overijssel\Hoofdkantoor\Accounting\Deelnemingen & joint ventures\st. NEDERLANDS WATERLEIDING MUSEUM\Administratie 2012\jaarrekening 2012\2012 Q:\Overijssel\Hoofdkantoor\Accounting\Deelnemingen & joint ventures\st. NEDERLANDS WATERLEIDING MUSEUM\Administratie 2012\jaarrekening 2012\2012 Jaarrekening 4-11-2013:8:26 4-11-2013 Utrecht, 8 november

Nadere informatie

Platform educatie NUMMER 116, 8 APRIL 2016. Vanzelfsprekend mooi

Platform educatie NUMMER 116, 8 APRIL 2016. Vanzelfsprekend mooi NUMMER 116, 8 APRIL 2016 IN DIT NUMMER Platform educatie - lees verder Platform borgen - lees verder Kijkje in de keuken - lees verder Subsidies Themafonds Digitalisering Collecties Groningen - lees verder

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag

Verkorte jaarrekening 2013. Stichting Den Haag onder de Hemel. Den Haag Verkorte jaarrekening 2013 Stichting Den Haag onder de Hemel Den Haag (Ontleend aan het Jaarverslag en Jaarrekening 2013, zoals op 27 maart 2014 door het bestuur goedgekeurd en vastgesteld en van een goedkeurende

Nadere informatie

Jaarrekening 2013 Mondriaan Fonds

Jaarrekening 2013 Mondriaan Fonds Jaarrekening 2013 Mondriaan Fonds BALANS PER 31 DECEMBER 2013 2013 2012 ACTIVA Vaste activa I Immateriële vaste activa - - II Materiële vaste activa 1.223.599 1.408.584 III Financiële vaste activa - -

Nadere informatie

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.44 Digitalisering

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.44 Digitalisering Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.44 Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk wordt ontvangen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015

Inhoudsopgave. 3. Toekomstparagraaf 8 Samenvatting beleidsplan 2015 Begroting 2015 1 Inhoudsopgave 1. Jaarverslag 3 Voorwoord Statutaire naam, vestigingsplaats, rechtsvorm en juridische structuur Doelstellingen en visie Activiteiten Beleid in 2014 Verantwoording Bestuur 2. Jaarrekening

Nadere informatie

FAMILIES EN KINDEREN 2012 2013 G R O E N E R U I T E R O P B L A U W P A A R D AMSTERDAM STEDELIJK MUSEUM WAT IS BEWEGING?

FAMILIES EN KINDEREN 2012 2013 G R O E N E R U I T E R O P B L A U W P A A R D AMSTERDAM STEDELIJK MUSEUM WAT IS BEWEGING? STEDELIJK MUSEUM FAMILIES EN KINDEREN 2012 2013 G R O E N E R U I T E R O P B L A U W P A A R D WAT IS BEWEGING? AMSTERDAM WELKOM! Het Stedelijk, Nederlands grootste museum voor moderne en hedendaagse

Nadere informatie

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014

Stichting Vrienden Meeuw Jeugdtheaterschool. Te Leeuwarden. Rapport inzake jaarstukken over 2014 Te Leeuwarden Rapport inzake jaarstukken over 24 juni 2015 Inhoud Rapportage... 3 Algemeen... 4 Jaarstukken over de periode 19 oktober 2012 tot en met 31 december 2013... 5 Jaarverslag van het bestuur...

Nadere informatie

Publiek en bezoek 2013

Publiek en bezoek 2013 Publiek en bezoek 203 Internationale bezoekers uit 67 verschillende landen 98.862 Portugese Synagoge Totaal aantal bezoekers JCK 277.3 30.679 Joods Historisch Museum en JHM Kindermuseum VS Top 0 landen

Nadere informatie

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn.

Instandhouding van de artistieke nalatenschap van Ton Smits, en alles wat daartoe bevorderlijk kan zijn. Stichting Ton Smits, Jaarverslag 2014 De Stichting Ton Smits is geregistreerd als Algemeen Nut Beogende Instelling (ANBI). Vanaf 1-1-2012 is de stichting een culturele ANBI (actief op het gebied van erfgoed

Nadere informatie

HBO Talentenprijs editie marketing

HBO Talentenprijs editie marketing HBO Talentenprijs editie marketing Nieuwsbrief - maart Donderdag 31 mei 2012 Hanzehogeschool Groningen We zijn aan het eind van de maand maart en dat betekent dat het unieke HBO Talentenprijs event over

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2013 Vastgesteld door het bestuur op 26 februari 2014 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2013 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2013

Nadere informatie

JAARREKENING 2014. Stichting Theater Artemis

JAARREKENING 2014. Stichting Theater Artemis JAARREKENING 2014 Stichting Theater Artemis Stichting Theater Artemis Amsterdam, 24 maart 2015 Betreft: jaarrekening 2014 Geacht bestuur, geachte Raad van Toezicht, Ingevolge uw opdracht hebben wij, aan

Nadere informatie

Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel

Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel Jaarverslag 2012 Stichting Fonds de Koninklijke Schouwburg en het Nationale Toneel ondersteunt de activiteiten van de Koninklijke Schouwburg

Nadere informatie

STICHTING NATIONALE BOOMFEESTDAG JAARREKENING 2013/2014

STICHTING NATIONALE BOOMFEESTDAG JAARREKENING 2013/2014 STICHTING NATIONALE BOOMFEESTDAG JAARREKENING 2013/2014 1 Stichting Nationale Boomfeestdag Jaarrekening 2013/2014 Inhoudsopgave 2 blz Jaarrekening Balans per 30 april 2014 3 Staat van baten en lasten 2013/2014

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Stichting Terima Kasih Vier-Morgenweg 6 (postadres) 6721 MS Bennekom KvK Utrecht nr. 50028235 Bankrekeningnr. NL05RABO 010.84.45.771 W.www.stichtingterimakasih.nl E. info@stichtingterimakasih.nl

Nadere informatie

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek

Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek Aanvraagformulier culturele basisinfrastructuur 2017-2020 Artikel 3.24 Festival oude muziek Aanvraagtermijn Een aanvraag voor instellingssubsidie voor de jaren 2017 tot en met 2020 op grond van dit hoofdstuk

Nadere informatie

Waterloo Napoleon & Abba

Waterloo Napoleon & Abba Waterloo Napoleon & Abba Poolse Export Chopin & Mr. Polska Do Culture Your Way City- en regiomarketing anders if then is now is een online schatkist van geschiedenis en cultuur met toeristische diensten

Nadere informatie

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten.

Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. Boekhouden voor beginners Exploitatierekening, rekeningschema en balans; een introductie in de wereld van het boekhouden, voor wie hier weinig kaas van heeft gegeten. De balans De balans is een staat van

Nadere informatie

Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde

Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Jaarrekening 2014 Stichting Streekarchief Eiland IJsselmonde Balans per 31 december 2014 Activa Vaste Activa 2014 Materiële vaste activa Herenwaard 23 1 Vlottende

Nadere informatie

Vaste activa Materiële vaste activa 4 Inventaris 585.400 Transportmiddelen 4 99.600 3 Apparatuur 4 342.500 4 1.027.500 7

Vaste activa Materiële vaste activa 4 Inventaris 585.400 Transportmiddelen 4 99.600 3 Apparatuur 4 342.500 4 1.027.500 7 Balans per 31 december 2012 (na voorgestelde resultaatbestemming) Activa 31 december 2012 31 december 2011 Ref Vaste activa Materiële vaste activa 4 Inventaris 585.400 Transportmiddelen 4 99.600 3 Apparatuur

Nadere informatie

Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011. De Rotonde. Niekerk

Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011. De Rotonde. Niekerk Jaarverslag Stichting Dorpshuis 2011 De Rotonde Niekerk 1. Inleiding Na de grote verbouwing van de laatste jaren (nieuw foyer, grote zaal, toiletgroep) is in dit jaar het podium gerenoveerd. Nieuwe verlichting

Nadere informatie

WERKPLAN 2014. Geplande tentoonstellingen 2014 (onder voorbehoud)

WERKPLAN 2014. Geplande tentoonstellingen 2014 (onder voorbehoud) 1 WERKPLAN 2014 1 COLLECTIE Beheer en behoud collectie. Het hele jaar door worden de gebruikelijke voorzorgs- en controlemaatregelen genomen. Het klimaat (de luchtvochtigheid en de temperatuur) worden

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2014 Vastgesteld door het bestuur op 11 maart 2015 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2014 6 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2014

Nadere informatie

Balans per 31 december 2011 2011 2010. Vaste activa Materiële vaste activa 167.572 110.503

Balans per 31 december 2011 2011 2010. Vaste activa Materiële vaste activa 167.572 110.503 Jaarrekening 2011 Balans per 31 december 2011 2011 2010 Activa Vaste activa Materiële vaste activa 167.572 110.503 Vlottende activa Voorraden 38.103 98.072 Vorderingen 11.416 16.580 Liquide middelen 65.514

Nadere informatie

Bij beschikking van 3 april 2013 heeft de stichting de status van een culturele ANBI verkregen.

Bij beschikking van 3 april 2013 heeft de stichting de status van een culturele ANBI verkregen. Jaarverslag 2014 Algemeen De stichting is opgericht op 1 augustus 2012. Het bestuur van de stichting wordt gevormd door: - de heer mr. drs. S.E. van Tuyll van Serooskerken (voorzitter) - mevrouw mr. J.D.M.

Nadere informatie

JAARREKENING 2013. Museum Rotterdam jaarrekening 2013 VERKORTE

JAARREKENING 2013. Museum Rotterdam jaarrekening 2013 VERKORTE VERKORTE JAARREKENING 2013 Blz. 2 Inleiding en balans per 31 december 2013 Blz. 3 Staat van Baten en Lasten en toelichting Balans Blz. 5 Niet in de balans opgenomen rechten en verplichtingen Blz. 6 Toelichting

Nadere informatie

Kerkplein 12, 6581 AC Malden Telefoon: 024-3584196 KvK: 0910.7015 OBnr: 8133.42.739.B01 JAARVERSLAG 2012. Stichting Accordeonmuseum De Muse

Kerkplein 12, 6581 AC Malden Telefoon: 024-3584196 KvK: 0910.7015 OBnr: 8133.42.739.B01 JAARVERSLAG 2012. Stichting Accordeonmuseum De Muse Kerkplein 12, 6581 AC Malden Telefoon: 024-3584196 KvK: 0910.7015 OBnr: 8133.42.739.B01 JAARVERSLAG 2012 Stichting Accordeonmuseum De Muse H.I.Kuik 1-9-2013 JAARVERSLAG 2012 Stichting Accordeonmuseum De

Nadere informatie

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014

Stichting Welzijn Ouderen Hengelo Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014 Deldenerstraat 59 7551 AC Hengelo (O) JAARVERSLAG 2014 Vastgesteld Raad van Bestuur 21 maart 2015 Inhoud 1 Verslag Raad van Bestuur... 3 1.1 Doelstelling... 3 1.2 Bestuur, directie en vaststelling jaarrekening...

Nadere informatie

Rapport Kinderboerderij de Pijp te Amsterdam. inzake jaarstukken 2013

Rapport Kinderboerderij de Pijp te Amsterdam. inzake jaarstukken 2013 Rapport Kinderboerderij de Pijp te inzake jaarstukken 2013 Inhoud Blad Opdracht 2 Jaarstukken 2013 Jaarrekening Balans per 31 december 2013 5 Exploitatierekening 2013 7 Toelichting 8 Overige gegevens 16

Nadere informatie

STICHTING BEDRIJFSVRIENDEN DORDRECHTS MUSEUM

STICHTING BEDRIJFSVRIENDEN DORDRECHTS MUSEUM JAARVERSLAG 2015 Dordrecht, april 2016 INHOUDSOPGAVE Pagina Verslag activiteiten 3-4 Balans per 31 december 2015 5 Staat van baten en lasten over 2015 6 Toelichtingen 7-8 2 VERSLAG ACTIVITEITEN De stichting

Nadere informatie

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013

JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 INTERNATIONAAL BALLONMUSEUM BARNEVELD JAARVERSLAG EN JAARREKENING 2013 1. Verslag van het bestuur Bericht van de voorzitter In 1938 werd in Barneveld het eerste museum geopend. Tot stand gekomen uit een

Nadere informatie

jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar

jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland STEUNT Beknopt jaarverslag 66e actiejaar STEUNT jongeren zorg en beveiliging in Joods Nederland Beknopt jaarverslag 66e actiejaar Jaarverslag 66 e actiejaar Stichting Cefina. Centrale Financieringsactie voor Joods- Sociaal Werk Beknopt jaarverslag

Nadere informatie

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting

Algemene gegevens. Zakelijke gegevens van de stichting Algemene gegevens Zakelijke gegevens van de stichting Statutaire naam : Stichting Jai Hanuman, Wijchen Statutaire zetel : Hoogmeer 1533, 6605 BJ Wijchen Oprichtingsdatum : 24-05-1989 Datum laatste statutenwijziging

Nadere informatie

Stichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05

Stichting Groede. Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 Stichting Groede Publicatierapport 2014 van Stichting Groede. Handelsregister Kamer van Koophandel, dossierno: S 2101.95.05 INHOUDSOPGAVE. 1.Grondslagen voor de waardering en resultaatbepaling 2. Bestuursverslag

Nadere informatie

Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht)

Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 (inclusief financiel inzicht) Jaarplan Vereniging Oud Valkenburg 2012 Inleiding Met die jaarplan geeft het bestuur van de Vereniging Oud Valkenburg aan wat de plannen

Nadere informatie

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek

Cultuurbeleving. Junipeiling Bewonerspanel. Utrecht.nl/onderzoek Cultuurbeleving Junipeiling Bewonerspanel Utrecht.nl/onderzoek Colofon uitgave Afdeling Onderzoek Gemeente Utrecht 030 286 1350 onderzoek@utrecht.nl in opdracht van Cultuur Ontwikkelorganisatie Gemeente

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2014

Financieel jaarverslag 2014 Financieel jaarverslag 2014 2014 was wederom een financieel goed maar uitdagend jaar voor de Stichting Roeivalidatie. Door nieuwe investeringen, de verdere stijging van de kosten van huisvesting, de daling

Nadere informatie

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017

Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Alle kinderen kunnen Roefelen Stichting Roefelen zoekt partners 2013-2017 Het is belangrijk dat kinderen al jong kennis maken met bedrijven en beroepen. Roefelen maakt dat mogelijk. De in 2011 opgerichte

Nadere informatie

Jaarverslag BTLH 2011 \

Jaarverslag BTLH 2011 \ Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,

Nadere informatie

Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg

Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Verkorte jaarrekening 2014 Rotterdamse Schouwburg Balans per 31 december (na resultaatbestemming) Bedragen x 1.000 31 december 2013 31 december 2012 ACTIVA VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1.804 2.041

Nadere informatie

Stichting Utrechts Museum Kwartier

Stichting Utrechts Museum Kwartier ANBI gegevens Stichting Utrechts Museum Kwartier Algemene gegevens Stichting Utrechts Museumkwartier Ingeschreven naam KvK register: Stichting Utrechts Museum Kwartier Publieksnaam: Musea Utrecht KvK nummer:

Nadere informatie

CURSUSPROGRAMMA 2013-2014

CURSUSPROGRAMMA 2013-2014 CURSUSPROGRAMMA 2013-2014 September --------------------------------------------------------------------------------------------------------- Workshop Kinderactiviteiten Kinderen zijn een belangrijke doelgroep

Nadere informatie

Binden, bewaren, bezielen en betalen

Binden, bewaren, bezielen en betalen EGH/ZHL november 2013 Binden, bewaren, bezielen en betalen voor landschap en erfgoed in Zuid-Holland Zuid-Holland heeft veel te bieden qua natuur, landschap en erfgoed. Er zijn talrijke partijen die zich

Nadere informatie

Ouders eindigen na bezoek in de museumwinkel. Tot slot krijgen de ouders op vertoon van hun entreekaartje een hapje en drankje.

Ouders eindigen na bezoek in de museumwinkel. Tot slot krijgen de ouders op vertoon van hun entreekaartje een hapje en drankje. Nieuwsbrief Nummer 11 jaargang 6 ALGEMEEN Agenda Activiteiten Wat hebben we komende tijd voor de kinderen in petto: 25 april - Duinendag/Koningsspelen voor de groepen 3 t/m 8 - Sport voor kleuters 13-23

Nadere informatie

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen. Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen

Nadere informatie

Financiele verantwoording 2012 van. Stichting Passiespelen Tegelen. Tegelen 14 februari 2013. Pagina - 1 -

Financiele verantwoording 2012 van. Stichting Passiespelen Tegelen. Tegelen 14 februari 2013. Pagina - 1 - Financiele verantwoording 2012 van Stichting Passiespelen Tegelen Tegelen 14 februari 2013 Pagina - 1 - INHOUDSOPGAVE Financiele Verantwoording Balans per 31 december 2012 3 Exploitatierekening over de

Nadere informatie

Stichting Koppie-Au. Voorwoord

Stichting Koppie-Au. Voorwoord Voorwoord Stichting Koppie-Au heeft een intensief tweede jaar achter de rug. Een jaar waarin veel energie is gestopt in het bouwen van het crowdfunding platform koppie-au.nl en waarin een begin is gemaakt

Nadere informatie

Het Oude Raadhuis als ateliermuseum.

Het Oude Raadhuis als ateliermuseum. Het Oude Raadhuis als ateliermuseum. Heemkundekring Willem Snickerieme Hooge en Lage Zwaluwe, november 2015 Inhoud: Naar een nieuw museum Bijlage 1. Subsidieerde de heemkundekring de gemeente? Bijlage

Nadere informatie

Beleidspunten Stichting Gispen Collectie 2015

Beleidspunten Stichting Gispen Collectie 2015 Beleidspunten Stichting Gispen Collectie 2015 Website & social media pagina s In 2015 wil de Stichting Gispen Collectie de informatie op de website verder uitbreiden door meer producten en catalogi aan

Nadere informatie

Begroting 2014 Jaarrekening 2013

Begroting 2014 Jaarrekening 2013 Begroting 2014 Jaarrekening 2013 Jaarrekening 2013 + MJP 2014-2017 + begroting 2014 - Resultaat Begroting Jaarrekening Jaarrekening 2013 2012 2013 Opbrengsten Entree 43.658 43.658 45.166 Cateraar 14.000

Nadere informatie

FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014

FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014 FINANCIEEL JAARVERSLAG NVBT OVER 2014 Nijkerk, 16 april 2015 Versie 1.0 Balans NVBT Balans NVBT per 31-12-2014 Activa 31-12-2014 31-12-2013 Passiva 31-12-2014 31-12-2013 Vaste activa 0 0 Eigen Vermogen

Nadere informatie

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650

NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 NIEUWE JAARVERSLAGREGELS RJ650 De Raad voor de Jaarverslaggeving heeft sinds 2008 nieuwe richtlijnen vastgesteld voor jaarverslagen van fondsenwervende instellingen, de zogenaamde RJ650. Deze richtlijnen

Nadere informatie

Stichting Join Our Mission Polen Jaarverslag 2013

Stichting Join Our Mission Polen Jaarverslag 2013 Stichting Join Our Mission Polen Jaarverslag 2013 Spengen 7 3628 EC Kockengen www.joinourmission.nl K.v.K. 30223118 Secretariaat Stichting Join Our Mission Polen p/a Spengen 7 3628 EV Kockengen tel. :

Nadere informatie

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis

Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Kunst & cultuur, het investeren waard? Onderzoek naar economische betekenis Presentatie voor het Paradiso-debat In opdracht van Kunsten 92, ACI en Paradiso Zondag 29 augustus 2010 Bastiaan Vinkenburg 1

Nadere informatie

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012

DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 DOCTORS FOR MOZAMBIQUE STICHTING JAARREKENING 2012 Vastgesteld door het bestuur op 9 april 2013 INHOUDSOPGAVE JAARVERSLAG VAN HET BESTUUR 3 BALANS PER 31 DECEMBER 2012 5 STAAT VAN BATEN EN LASTEN 2012

Nadere informatie

Financieel jaarverslag 2013. Stichting Openluchttheater Cabrio. Soest

Financieel jaarverslag 2013. Stichting Openluchttheater Cabrio. Soest Financieel jaarverslag 2013 Stichting Openluchttheater Cabrio Soest Jubileumjaar Theater 1938-2013 1. Werkzaamheden 2. Inleiding 3. Jaarrekening Balans per 31 december 2013 en Staat van Inkomsten en Lasten

Nadere informatie

BALANS RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 BEGROTING. 2012, 2013 en 2014

BALANS RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 BEGROTING. 2012, 2013 en 2014 BALANS & RESULTATENREKENING 2011 RESP. 2010 & BEGROTING 2012, 2013 en 2014 Boekhoudbureau H. van Bockel Blad 2 Toelichting bij de jaarrekening over 2011. De ALV van 2011 vond plaats in het Zuiderzeemuseum

Nadere informatie

Stichting Fonds Anna Cornelis

Stichting Fonds Anna Cornelis Stichting Fonds Anna Cornelis Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Bestuurssamenstelling en -vergaderingen... 3 3. Subsidieaanvragen 2012... 3 4. Afgeronde subsidieaanvragen... 4 6. Lopende

Nadere informatie

Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed

Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed Heemkundekring Willem Snickerieme en Museum Zwaluws Erfgoed Vastgesteld door het bestuur van de heemkundekring op 9 maart 2015. Wat is het Museum Zwaluws Erfgoed? Het museum Zwaluws Erfgoed is een etnografisch

Nadere informatie

125 JAAR NATIONAL GEOGRAPHIC

125 JAAR NATIONAL GEOGRAPHIC 125 JAAR NATIONAL GEOGRAPHIC Het jaar 2013 stond volledig in het teken van het 125-jarig jubileum. Weinig tijdschriften kunnen bogen op 125 jaar geschiedenis. Het tekent National Geographic dat het zich

Nadere informatie

Nieuwsbrief CliëntAanZet

Nieuwsbrief CliëntAanZet Nummer 7 September 2015 Van de redactie Hallo, Hier weer een nieuwe nieuwsbrief CliëntAanZet. Heb je een leuk idee voor deze nieuwsbrief? Of wil je misschien zelf iets schrijven? Stuur een bericht naar:

Nadere informatie

NEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013

NEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 NEDERLANDS STEENDRUKMUSEUM VALKENSWAARD FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Valkenswaard, 20 februari 2014 INHOUDSOPGAVE FINANCIEEL JAARVERSLAG 2013 Pagina 1. Accountantsverslag 3 2. Algemeen 4 3. Jaarrekening

Nadere informatie

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland

Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Sponsorplan 2014 Museum Kennemerland Huis van de Geschiedenis in Gemeente Beverwijk Bestuur van Museum Kennemerland, januari 2014 Westerhoutplein 1, 1943 AA Beverwijk, mk@museumkennemerland.nl www.museumkennemerland.nl

Nadere informatie

Stichting GetOud. Rekening en Verantwoording

Stichting GetOud. Rekening en Verantwoording Stichting GetOud Rekening en Verantwoording Boekjaar 2013 Vooraf Stichting GetOud is bij notariële acte op 14 september 2010 opgericht. Het initiatief voor de oprichting van deze stichting is genomen door

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Stichting Openbare Bibliotheek Waterland

Jaarrekening 2014. Stichting Openbare Bibliotheek Waterland Jaarrekening 2014 Stichting Openbare Bibliotheek Waterland Purmerend, april 2015 Inhoudsopgave Bladzijde JAARREKENING Balans 31 december 2014 Staat van baten en lasten 2014 Algemene toelichting 1 2 3 Opgesteld

Nadere informatie

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8

2. Werkzaamheden...5 2.1 Organisatieontwikkeling...5 2.2 Voorlichting en fondsenwerving...7 2.3 Activiteiten...8 JAARVERSLAG 2005 Inhoudsopgave 1. Bestuursverslag...3 1.1 Algemeen...3 1.2 Doelstelling...3 1.3 Bestuur...4 1.4 Comité van aanbeveling...4 1.5 Banden met Tastite...4 1.6 CBF-keurmerk...4 2. Werkzaamheden...5

Nadere informatie

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag

.., Algemene Rekenkamer. BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Gen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Algemene Rekenkamer.., BEZORGEN De Voorzitter van de Tweede Kamer der StatenGen era a Binnenhof 4 2513 AA Den Haag Lange Voorhout 8 Postbus 20015 2500 EA Den Haag T 070 3424344 070 3424130 voorlichting@rekenkamer.nl

Nadere informatie

Jaarverslag. Stichting Hospice Almere

Jaarverslag. Stichting Hospice Almere Jaarverslag Stichting Hospice Almere 2008 Voorwoord Misschien is 2008 wel het belangrijkste jaar in het, nog korte, bestaan van de Stichting Hospice Almere. Niet alleen werd het uitgangspunt om te starten

Nadere informatie

PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea

PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea PEIL SNEL een Quick Scan Collectiebeheer voor musea Erfgoedhuis Zuid-Holland Breestraat 59, Leiden T 071 513 3739 F 071 5134144 E musea@erfgoedhuis-zh.nl www.erfgoedhuis-zh.nl INTRODUCTIE Met PEIL SNEL

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN

Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN Jaarverslag 2012 Stichting De Versterking SLOTEN INHOUD 1 BESTUURSVERSLAG 2 FINANCIEEL VERSLAG Jaarrekening 2012 2.1 Balans per 31 december 2012 2.2 Staat van baten en lasten over 2012 2.3 Toelichting

Nadere informatie

Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225

Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225 Raadsvoorstel 2013 Rockanje, 1 oktober 2013 Nr. 83169/74225 Raadsvergadering van 28 en 31 oktober 2013 Agendanummer 11 Aan Onderwerp: de gemeenteraad. Krediet Basisregistratie Grootschalige Topografie

Nadere informatie

Cursus Klantgericht denken en handelen NUMMER 93, 20 MAART 2015

Cursus Klantgericht denken en handelen NUMMER 93, 20 MAART 2015 NUMMER 93, 20 MAART 2015 IN DIT NUMMER Cursus Klantgericht denken en handelen lees verder Molen zoekt molenaar (m/v) lees verder Maand van de geschiedenis 2015 lees verder Officiële aftrap Knoal! lees

Nadere informatie

Stichting Van Oldenbarnevelthoeve Jaarverslag 2014

Stichting Van Oldenbarnevelthoeve Jaarverslag 2014 Jaarverslag 2014 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag van de Stichting Van Oldenbarnevelthoeve over 2014. Dit jaar was het eerste operationele jaar voor de stichting, waarin veel is gerealiseerd. Ondanks

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371

JAARVERSLAG 2014. Bezoekcijfers. Totaal aantal bezoeken 2014. Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 1 Bezoekcijfers Totaal aantal bezoeken 2014 Van Gogh Museum 1.608.849 De Mesdag Collectie 8.076 Bibliotheek en Documentatie 371 2 De bezoekers Met een top aantal bezoekers, een spectaculair vormgegeven

Nadere informatie

Financieel Jaarverslag 2014

Financieel Jaarverslag 2014 Financieel Jaarverslag 2014 Stichting Museum Kempenland Eindhoven Boutenslaan 161 b 5644 TV Eindhoven 6 februari 2015 Inhoud: Pagina BESTUURSVERSLAG 2 JAARREKENING Balans per 31 december 2014 4 Staat van

Nadere informatie

JAARVERSLAGGEVING 2015

JAARVERSLAGGEVING 2015 JAARVERSLAGGEVING 2015 Stichting De Blauwe Ruiter Kandinsky College Malderburchtstraat 11 6535 ND 1 Inhoud Bestuursverslag 2015 3 Algemeen 3 Bestuur 5 Jaarrekening 6 Balans per 31 december 2015 6 Exploitatierekening

Nadere informatie

Vereniging van Vrienden van het Jopie Huisman Museum

Vereniging van Vrienden van het Jopie Huisman Museum Vereniging van Vrienden van het Jopie Huisman Museum ANBI-gegevens Algemene gegevens: Naam ANBI: Vereniging van Vrienden van het Jopie Huisman Museum KvK 40004327 RSIN/Fiscaal nr. 8025.43.339 Adres Noard

Nadere informatie

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011

Stichting BIED EEN DIER EEN NIEUWE KANS JAARVERSLAG 2011 Stichting JAARVERSLAG 2011 dd 13-02-2013 INHOUDSOPGAVE Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Doel van de stichting... 4 Werkwijze... 4 Locatie... 4 Bestuursverslag... 5 Bestuursvergaderingen... 5 Financieel verslag...

Nadere informatie

In 2012 heeft Stichting Chimding in samenwerking met organisaties in Nepal en in Nederland weer diverse activiteiten ontplooid.

In 2012 heeft Stichting Chimding in samenwerking met organisaties in Nepal en in Nederland weer diverse activiteiten ontplooid. Jaarverslag 2012 1 Jaarverslag 2012 In 2012 heeft Stichting Chimding in samenwerking met organisaties in Nepal en in Nederland weer diverse activiteiten ontplooid. Samenwerkingsprojecten in Nepal OLE-Nepal

Nadere informatie