Calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast
|
|
- Sterre Smit
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast Opgesteld door: Afdeling Beheer en Onderhoud Watersystemen, werkgroep wateroverlast Versie: 7.1 September 2012
2 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Doel... 1 Aanpak... 1 Doelgroepen... 1 Leeswijzer... 1 A STRATEGISCH DEEL 1 Uitgangspunten Afbakening Beheergebied waterschap Peel en Maasvallei Begripsbepaling wateroverlast Leidende principes Fasering Calamiteitenorganisatie Verantwoordelijkheden en partners Waterschap Collega Waterbeheerders Hulpdiensten Bestuur (Coördinerend Bestuurder) Andere hoofdrolspelers Functionele derden Leiding en coördinatie Coördinerende structuren waterschap Coördinerende structuren Waterschap versus Algemene Kolom... 8 B TACTISCH DEEL 4 Tactische afspraken Leiding en coördinatie Melding Alarmering en Opschaling Voorlichting Informatievoorziening Luchtopnamen Nazorg C OPERATIONEEL DEEL 5 Wateroverlast...Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.1 Fase 2 Dreigende wateroverlast... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 5.2 Fase 3/4 Daadwerkelijke wateroverlast... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 1 Potentiële knelpunten waterbeheer 21 e eeuw....fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. Bijlage 2 Kaart met potentiële knelpunten waterbeheer 21 e eeuw...fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
3 Inleiding Doel Het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast beoogt invulling te geven aan de werkwijze van het Waterschap Peel en Maasvallei bij de bestrijding van wateroverlast. Het sluit hierbij aan op algemeen geldende afspraken in het calamiteitenplan en beschrijft enkel de bijzonderheden die specifiek op wateroverlast van toepassing zijn. Om het optreden bij wateroverlast te faciliteren benoemt het calamiteitenbestrijdingsplan: 1. de verantwoordelijkheden van betrokken in het strategisch deel A 2. de tactische afspraken ten aanzien van de bestrijding en deelaspecten in het tactisch deel B 3. de uitwerking voor het daadwerkelijke optreden in deel C Aanpak Het waterschap Peel en Maasvallei bereidt zich voor op het optreden bij wateroverlast door afspraken vast te leggen over de wijze waarop medewerkers activiteiten ontplooien in het kader van dit calamiteitenbestrijdingsplan. Dit plan is opgesteld in het verlengde van het calamiteitenplan van het waterschap. Daar waar het calamiteitenplan niet voorziet in een adequate aanpak van het bestrijden van de wateroverlast worden aanvullende afspraken neergelegd in dit bestrijdingsplan. Doelgroepen De doelgroepen in het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast zijn: - de bestuurders, zijnde lid van het beleidsteam van het waterschap - de leidinggevenden, zijnde lid van het operationeel team van het waterschap - uitvoerende van de calamiteitenorganisatie van het waterschap - functionele derden waaronder overheidsorganen en diensten op afstand. Hieronder worden verstaan organisaties die uitvoerende taken aannemen onder verantwoordelijkheid van de bestuurders dan wel leidinggevenden als bovengenoemd. Leeswijzer Deel A Strategisch Deel Hoofdstuk 1 geeft de reikwijdte en begrippen van dit calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast aan. Hoofdstuk 2 biedt een overzicht van de partijen en hun verantwoordelijkheden bij de bestrijding van wateroverlast. Dit hoofdstuk bevat noodzakelijke achtergrondinformatie voor ieder die wil overzien wat de multidisciplinaire context is van de eigen organisatie en/of taken. Hoofdstuk 3 geeft aan op welke wijze de bestrijding van wateroverlast geleid en gecoördineerd wordt. Dit hoofdstuk is bedoeld om aan te geven welke sleutelfunctionarissen en/of leidinggevenden vanuit de verschillende partijen elkaars partners zijn. Deel B Tactisch Deel In hoofdstuk 4 komen de tactische afspraken aan de orde van het optreden bij de bestrijding van wateroverlast. Het geeft inzicht in de processen en aanpak op hoofdlijnen door de calamiteitenorganisatie. Deel C Operationeel Deel (niet openbaar) In dit deel van het calamiteitenbestrijdingsplan zijn tot op detailniveau de activiteiten en werkzaamheden in het kader van de bestrijding van wateroverlast opgenomen. Omwille van privacy redenen zijn deze niet algemeen beschikbaar gesteld. Mocht om welke reden dan ook de noodzaak aanwezig zijn om alsnog toegang te krijgen tot (een deel van) deze gegevens dan kunt u contact opnemen met de regiomanager van de afdeling beheer en onderhoud waterssytemen. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
4 A Strategisch Deel Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
5 1 Uitgangspunten 1.1 Afbakening Het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast is een monodisciplinair coördinatieplan op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Het geeft inzicht in de structuur van de calamiteiten- organisatie van het waterschap en specificeert de raakvlakken tussen het waterschap en andere bij de bestrijding van wateroverlast betrokken partijen. Het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast sluit aan op het calamiteitenplan van het waterschap. Het bestrijdingsplan geeft, aanvullend op de inhoud van het calamiteitenplan, een nadere uitwerking voor specifieke activiteiten in het kader van wateroverlast. Daar waar het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast niet in voorziet, zijn de gebruikelijke afspraken vanuit het overkoepelende calamiteitenplan van toepassing. 1.2 Beheergebied waterschap Peel en Maasvallei Het beheergebied strekt zich uit langs de westzijde van de Maas van Ohé en Laak tot aan de provinciale grens Limburg/Noord-Brabant en aan de oostzijde van de Maas van Swalmen tot aan de landsgrens en de grens met de Provincie Gelderland. Voor de uitvoering van de taken van het waterschap is het gebied verdeeld in twee regio s, regio Noord ten noorden van de A67 en de regio Zuid ten zuiden van de A Begripsbepaling wateroverlast Een melding binnen Waterschap Peel en Maasvallei wordt afgehandeld binnen de calamiteitenorganisatie als: directe afhandeling noodzakelijk is en medewerkers van meer dan één afdeling of externen worden betrokken en er wordt afgeweken van dagelijkse werkzaamheden en/of bestuurlijk vastgesteld beleid Aanvullend hierop is er sprake van een calamiteit wateroverlast als de gevolgen van de wateroverlast: persgevoelig zijn 1.4 Leidende principes Veiligheid voorop. Bij wateroverlast calamiteiten uit beken en sloten proberen wij mens en natuur te beschermen. We kunnen de veiligheid echter niet voor 100% garanderen. Er blijft, ondanks alle maatregelen, altijd een kans dat het mis gaat. Daarom vinden wij het belangrijk om burgers hierover te infomeren en daarmee hun zelfredzaamheid bij calamiteiten te stimuleren. Integraal waterbeheer We gebruiken de integrale benadering van waterdoelen. Het grondwatersysteem en oppervlaktewatersysteem bezien we in onderlinge samenhang. Duurzaamheid We kiezen bij voorkeur voor oplossingen die zoveel mogelijk in evenwicht zijn met de natuurlijke processen van het watersysteem, zo min mogelijk beheer en onderhoud vragen, zo lang mogelijk meegaan, in principe omkeerbaar zijn en het milieu zo min mogelijk belasten. Niet afwentelen Het streven naar duurzaamheid betekent ook dat problemen in het waterbeheer niet afgewenteld worden op anderen. Bij de bestrijding van wateroverlast zorgen we dat we stroomafwaarts geen nieuwe problemen veroorzaken. Omgevingsgericht werken Wij willen samen met onze partners de waterdoelen bereiken. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
6 Doelmatig en effectief Maatregelen die we uitvoeren moeten kosteneffectief zijn, waarbij de kosten breed opgevat moeten worden als maatschappelijke kosten. 1.5 Fasering De coördinatiefasen uit het calamiteitenplan zijn normaal van toepassing. 1.6 Calamiteitenorganisatie Indien er sprake is van calamiteit wateroverlast wordt er altijd opgetreden vanuit de structuur van de calamiteitenorganisatie zoals beschreven in hoofdstuk 3 Opschaling van het calamiteitenhandboek. Aanvullingen op de onderlinge relaties, samenstelling en werkwijze van de calamiteitenorganisatie zijn nader beschreven in hoofdstuk 3 van dit calamiteitenbestrijdingsplan. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
7 2 Verantwoordelijkheden en partners Bij het uitvoeren van de waterschapstaken in het kader van wateroverlast, is samenwerking met partners in de hulpverlening essentieel. Partijen die betrokken (kunnen) zijn bij wateroverlast zijn ondergebracht in de volgende hoofdcategorieen; a. Waterschap Het waterschap bereidt zich voor op de mogelijke gevaren en daarmee verband houdende risico s. De maatregelen die benodigd zijn om die gevaren risico s het hoofd te bieden zijn beschreven. Primair richt het waterschap zich hierbij op de eigen taakstelling maar draagt daar waar mogelijk bij aan het realiseren van een gezonde en veilige leefomgeving. b. Collega waterbeheerders In grensgebieden hebben we te maken met collega waterschappen. c. Hulpdiensten (veiligheidsregio, politie, brandweer, ambulance en GGD ) In relatie tot de taken van het waterschap zijn de hulpdiensten vooral het aanspreekpunt voor het afstemmen van het gezamenlijke optreden en het uitwisselen van informatie. d. Het lokaal bestuur (gemeentes) De burgemeester heeft het opperbevel over de hulpdiensten in geval van (dreigende) rampen. Daarnaast heeft hij de leiding over de overige diensten die taken vervullen in dit kader. e. Overige hoofdrolspelers Grondeigenaren/beheerders en pachters van gronden f. Functionele derden Hieronder vallen diensten op afstand. Zij voeren taken uit onder aansturing van de verantwoordelijkheden van het waterschap. 2.1 Waterschap De calamiteitenorganisatie van het waterschap bestaat uit een strategische, tactische en operationele component. Op strategisch niveau is de Voorzitter van het waterschap: - eindverantwoordelijk voor het gehele bestrijdingsoptreden van het waterschap. - bevoegd tot het inzetten van noodbevoegdheden op grond van de Waterwet (art. 5.30, lid 1). - verantwoordelijk voor de bestuurlijke afstemming met buurgemeenten, provincie, collega waterschap(pen) en/of functionele (Rijks)autoriteiten - uitgenodigd deel te nemen aan de bijeenkomst van het Regionaal Beleidsteam (RBT) Op tactisch niveau is de Operationeel Leider als voorzitter van het operationeel team: - verantwoordelijk voor het vertalen van de strategische besluiten naar uitvoeringsacties - operationeel leidinggevende over de calamiteitenbestrijding door het waterschap - adviseur voor het beleidsteam van het waterschap - bevoegd tot in opdracht c.q. bij mandaat inzetten van personeel, materieel en middelen van het waterschap Op het operationele niveau vindt: - de uitvoering van de werkzaamheden plaats - door de Leider Actie Team indien nodig afstemming plaats met de hulpdiensten in het COPI Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
8 2.2 Collega Waterbeheerders Het beheersgebied van Waterschap Peel en Maasvallei grenst aan collega waterschappen WS De Dommel, WS Aa en Maas, WS Rivierenland, Duitse waterschappen Niersverband, Schwalmverband, WBV Baaler Bruch, WBV Straelener Veen en Belgische waterbeheerder Vlaamse Milieumaatschappij. Daarnaast hebben we in ons beheersgebied direct te maken met de waterbeheerstaken van Rijkswaterstaat. Adressen en telefoonnummers staan vermeld in calamiteitenhandboek onder hoofdstuk 13 Contactgegevens. 2.3 Hulpdiensten Onder de noemer hulpdiensten worden begrepen: - brandweer - de politie - de GHOR (geneeskundige hulp bij ongevallen en rampen) De medewerking van deze diensten wordt verkregen via de gemeenschappelijke meldkamer van de hulpdiensten. In een opgeschaalde en acute situatie zijn zij aanspreekbaar via de structuur van de regionale crisisorganisatie van de algemene kolom. Zie hiervoor hoofdstuk 3 van dit calamiteitenbestrijdingsplan. 2.4 Bestuur (Coördinerend Bestuurder) De burgemeester is onder andere verantwoordelijk voor: - de bestuurlijke coördinatie het onderhouden van bestuurlijk contact met buurgemeenten, de provincie, waterschap(pen) of functionele (Rijks)autoriteiten het onderhouden van contacten met hoger management / directie van het waterschap - het voorzitten van het Regionale Beleidsteam (RBT) binnen de organisatie rampenbestrijding teneinde zich te laten adviseren door betrokken diensten - het gebruik maken van noodbevoegdheden, naar eigen inzicht en op advies van het beleidsteam 2.5 Andere hoofdrolspelers Eventuele andere hoofdrolspelers zijn inwoners, grondbezitters (pachters) en natuurbeherende organisaties. Mogelijk kan ook een landbouworganisatie zoals LLTB een rol spelen in verband met de belangen van agrariërs 2.6 Functionele derden Overheidsorganen op afstand (denk hierbij aan bv RIVM, IOOV,Inspectie V en W, BOT-mi etc.) Uitvoerende en aannemende bedrijven Afhankelijk van de werkzaamheden in het kader van de bestrijding van wateroverlast kunnen uitvoerende bedrijven worden ingeschakeld onder verantwoordelijkheid van het waterschap. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
9 3 Leiding en coördinatie 3.1 Coördinerende structuren waterschap Waterschap Peel en Maasvallei is verantwoordelijke voor het functioneren van het watersysteem. Alle activiteiten die in het watersysteem plaats vinden vallen daarmee onder de regie van het waterschap. Ook als gemeenten, brandweer en/of derden activiteiten willen ondernemen in het watersysteem kan dat alleen onder onze verantwoordelijkheid. Voor het optreden ten tijde van wateroverlast maakt het waterschap gebruik van de calamiteitenorganisatie conform de structuur in het calamiteitenplan. Specifiek voor de bestrijding van wateroverlast op regionaal niveau (neerslag in relatie tot verwerkingscapaciteit watersysteem) wordt hier indien nodig het Actiecentrum Wateroverlast (AC Wateroverlast) aan gekoppeld wanneer er sprake is van regionale wateroverlast. Een wateroverlast op lokaal niveau (veroorzaakt door verstoppingen of niet functionerende kunstwerken in het watersysteem) kan veelal via het regulier werk worden afgehandeld. Figuur 1 Beleidsteam Operationeel Team Actiecentrum Wateroverlast Actieteam De omvang van de taken voor het waterschap, zoals verwoord in deel 3 van dit plan, maakt dat voor een efficiënte uitvoering het instellen van het AC Wateroverlast noodzakelijk is. De uitbreiding wordt toegevoegd aan de normale structuur van de calamiteitenorganisatie van het waterschap. De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de reguliere calamiteitenorganisatie blijven onverkort bestaan. Het AC Wateroverlast bestaat in elk geval uit: Hydroloog Meetnetmedewerker Cartograaf Calamiteitencoördinator Het AC Wateroverlast geeft uitvoering aan: Advisering en uitvoeringscoördinatie voor alle uitvoeringsactiviteiten zoals beschreven in het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
10 3.2 Coördinerende structuren Waterschap versus Algemene Kolom De structuur van de calamiteitenorganisatie van het waterschap zal, in elk geval vanaf coördinatiefase 2, aansluiting zoeken bij de structuren van de algemene kolom (hulpdiensten en gemeenten) en overige partners. Bij een GRIP 0 (dagelijks werk) en GRIP 1 (incident met enkel lokale effecten) is het mogelijk dat via een Commando Plaats Incident (COPI) het waterschap wordt betrokken bij de bestrijding van dit incident. Of in voorkomend geval dit incident moet leiden tot een opschaling voor het waterschap bepaalt de medewerker ter plaatse aan de hand van de criteria voor een calamiteit. Figuur 2 In de figuur zijn afkortingen van teams/functies opgenomen. ACWO staat voor Actie Centrum Wateroverlast, OT staat voor Operationeel Team, LAC staat voor Leider Actiecentrum en OL staat voor Operationeel Leider. Verder is in de figuur een fasering opgenomen. Deze fasering heeft enerzijds betrekking op de opschaling van de organisatie van het waterschap en anderzijds is aangegeven hoe de fasering van het waterschap aansluiting vindt bij de opschalingstructuur (GRIP Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure ) van de algemene kolom. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
11 B Tactisch Deel Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
12 4 Tactische afspraken Het reguliere beheer en onderhoud van het watersysteem is erop gericht dat het watersysteem voldoet aan zijn functie ten aanzien van de wateraanvoer, doorvoer en afvoer. Het betreft niet alleen het beekprofiel, maar ook passieve en actieve kunstwerken die hier in aanwezig zijn. Afhankelijk van neerslag en verdamping (seizoenen) wordt het beheer en onderhoud uitgevoerd bestaande uit profielonderhoud, maaionderhoud, regulatie wateraanvoer, instellen stuwen en gemalen, gebiedsinspecties, inspecties op kritische punten en reiniging krooshekken. Beheer en onderhoud is geen strak keurslijf maar dynamisch van aard. Hierin is de kans van wateroverlast kaderstellend, evenals verdroging, ecologie, onkruidoverlast en bedrijfsmatigheid. 4.1 Scenario s wateroverlast Ondanks doelmatig beheer en onderhoud kan toch een calamiteit wateroverlast ontstaan. Hierin onderscheiden zich een aantal scenario s Regionale wateroverlast Op regionaal niveau kan wateroverlast kan ontstaan door een tekort aan verwerkingscapaciteit van het watersysteem bij een extreem wateraanbod door neerslag al dan niet in combinatie met kwelafvoer en/of plotselinge dooi. Binnen het vastgesteld beleid van Waterschap Peel en Maasvallei moet het watersysteem voldoen aan de provinciale normeringen van wateroverlast die zijn opgenomen in het Waterbeheerplan De volgende tabel geeft per POL-perspectief (Provinciaal Omgevingsplan Limburg) en grondgebruik zowel de provinciale normering van wateroverlast alsmede het door Waterschap Peel en Maasvallei beoogd beschermingsniveau. De normering is weergegeven in overstromingskans per jaar. In POL-perspectief Grondgebruik Provinciale normering wateroverlast Door het waterschap beoogd beschermingsniveau Geen norm P1 (EHS) Vnl. bos/natuurgebied, maar ook landbouwgebied (overwegend grasland) Geen norm P2 en P3 Landbouw (vnl. grasland langs SEF beken Geen norm Geen norm (beekdalen) binnen blauwe zones en alle bos/ natuurgebieden Landbouw (vnl. grasland langs SEF beken Geen norm 1 : 10 buiten blauwe zones Overig Landbouwgebied (overwegend 1 : 10 1: 10 grasland) P4 en P5 Landbouwgebied (overwegend akkerbouw) 1 : 25 1 : 25 (vitaal Concentratiegebieden en projectvestigingen 1 : 50 1 : 50 landbouwgebied) glastuinbouw Grootschalige verblijfsrecreatiecomplexen met Niet apart 1 : 50 permanente voorziening (vakantiehuisjes) beschreven P6, P7, P9, P10 Woonbebouwing, bedrijfsbebouwing, kantoren 1 : : 100 (bebouwde en ziekenhuizen kernen) Particuliere tuinen, tuinhuisjes en ander Niet apart 1 : 25 objecten die niet bestemd zijn voor bewoning beschreven Oeverzones grenzend aan watergang Niet apart Geen norm beschreven P8 Stedelijk groen 1 : 25 1 : 25 Bron: Waterbeheerplan Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
13 Het is van belang dat Waterschap Peel en Maasvallei duidelijk communiceert dat deze normering leidend is. Het is een beleidskeuze dat gebieden een beschermingsniveau hebben. Dit impliceert dat extreme buien, afhankelijk van POL-perspectief en grondgebruik, gebieden kunnen inunderen. Inundatie kan leiden tot wateroverlast. Verwerkingscapaciteit in beken wordt in het groeiseizoen beïnvloed door begroeiingsdichtheid. Het Strategisch Onderhoudsplan (Strategisch maaiplan) en het hieruit voortvloeiend Operationeel Onderhoudsplan geeft invulling in het beperken van begroeiingsdichtheid van het watersysteem. Binnen waterschap Peel en Maasvallei zijn knelpunten gesignaleerd waar het watersysteem niet voldoet aan de normering. Deze lijst met potentiële knelpunten (WB21 knelpunten) is tot stand gekomen door rekenkundige modellen van afdeling Kennis en Advies aangevuld met terreinkennis van de afdeling Beheer en Onderhoud Watersystemen (BOW) en staat weergegeven in bijlage 1. Ook zijn deze knelpunten in kaart gebracht en te zien in bijlage 2. Deze potentiële knelpunten zijn door Waterschap Peel en Maasvallei in 2011 geanalyseerd, geprioriteerd en worden daarna opgelost. Binnen Waterschap Peel en Maasvallei hebben we een actueel beeld actuele waterpeilen in ons watersysteem en grondwater. Door dit te combineren met actuele weersvoorspellingen (neerslagkans (%) en neerslaghoeveelheid (mm) is wateroverlast door een mogelijk tekort aan verwerkingscapaciteit tot op zekere hoogte voorspelbaar Lokale wateroverlast Ook kan er op lokaal niveau sprake zijn van een calamiteit wateroverlast. Deze kunnen ontstaan door: Niet functionerende actieve kunstwerken Om peil en debiet te reguleren maakt Waterschap Peel en Maasvallei gebruik van stuwen en gemalen (actieve kunstwerken). Bij disfunctioneren van actieve kunstwerken kan, plaatselijk, wateroverlast optreden. Verstoppingen Belemmeringen van waterdoorvoer in het watersysteem kunnen altijd en overal voorkomen. Het meest kwetsbaar voor verstoppingen in ons watersysteem zijn duikers en overkluizingen. Overkluizingen zijn voorzien van krooshekken. Maar ook krooshekken kunnen verstopt raken Wateroverlast als gevolg van Maashoogwater Bij Maashoogwater worden afsluiters in de waterkering dichtgezet. Gevolg is dat de natuurlijke afvoer van het watersysteem in de Maas niet meer plaats kan vinden. Dit wordt technisch opgelost door het water uit het watersysteem naar de Maas te pompen. Deze maatregel is opgenomen in het calamiteitenbestrijdingsplan Maashoogwater en is derhalve binnen calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast niet uitgewerkt. 4.2 Leiding en coördinatie Wanneer we te maken hebben met lokale wateroverlast is het de taak van een Actiecentrum beperkt. Wateroverlast op lokaal niveau wordt veroorzaakt door verstoppingen of niet functionerende kunstwerken en is op Actieteam niveau relatief snel op te lossen. Het Actieteam bestaat in elk geval uit: Regiomanager Regiobeheerder Regioplanner Administratieve ondersteuning Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
14 4.3 Melding Meldingen en alarmeringen van regionaal en lokaal wateroverlast komen binnen via: 48 uurs neerslagvoorspelling TMX meldsysteem gemalen en meetstuwen Burger Vuilwaterwacht Rijkswaterstaat Waterwacht WPM Medewerkers WPM 4.4 Alarmering en Opschaling Wateroverlast op regionaal niveau ontstaat door een tekort aan verwerkingscapaciteit van het watersysteem bij een extreem wateraanbod door neerslag al dan niet in combinatie met kwelafvoer en/of plotselinge dooi. Dit redelijkerwijs voorspelbaar en derhalve kunnen we een diverse stadia aanbrengen. Organisatie Coördinatie fase Omschrijving Lijn Regulier werk Dagelijkse activiteiten Lijn Fase 1 Verhoogde waakzaamheid Calamiteit Fase 2 Dreigende wateroverlast Calamiteit Fase 3/4 Daadwerkelijke wateroverlast Op dit moment is er een neerslagvoorspelling (kans en hoeveelheid) voor ons beheersgebied operationeel. De neerslagvoorspellingen worden elk uur geactualiseerd. Bovendien hebben we de beschikking over actuele meetgegevens (Maatgevende afvoeren) van het watersysteem. Fase 1 Fase 2 Fase 3/4 treedt in werking bij Maatgevende Afvoer (MA) van 100% (T=1) treedt in werking bij MA van 140% (T=10) of bij een neerslagvoorspelling voor komende 48 uur van T=10. Lokaal kan er een peilalarm plaats vinden, gemeld door TMX systeem treedt in werking bij inundatie watersysteem Meldingen in MA T=1 en T=10 en 48-uurs neerslagvoorspellingen van T=10 worden gemeld bij: Gebiedsbeheerder Noord Gebiedsbeheerder Zuid Meetnetbeheerder Waterwachtdienst Monitoringswacht De neerslaghoeveelheid (neerslagkans uitgedrukt in procenten en de neerslaghoeveelheid in mm waterschijf) is tot op zekere hoogte voorspelbaar. Door middel van een rekenmodel is dit in relatie te brengen met de actuele waterafvoer en oppervlaktewater- en grondwaterpeilen in ons beheersgebied. Een nauwkeurige voorspelling van inundatie in ons watersysteem zou hierdoor mogelijk zijn. Momenteel is de haalbaarheid van een dergelijk systeem in onderzoek. 4.5 Voorlichting Het team communicatie van de afdeling Bestuurlijke Ondersteuning en Communicatie zal met ingang van fase 1 een internetbericht bericht opstellen met een aankondiging van een dreigende inundatie en daarmee wateroverlast. Daarnaast zal op proactieve wijze gecommuniceerd worden richting gemeenten door team Communicatie. 4.6 Informatievoorziening Om tijdens stadium 2 een goed beeld te krijgen van de inundatie zullen indien mogelijk luchtfoto s worden gemaakt. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
15 4.7 Luchtopnamen Om een beeld te krijgen van de grootte (effect) van de inundatie uit een wateroverlastcalamiteit maken we gebruik van luchtopnamen. Gelet op de artikelen 2 en 3 van het Besluit Luchtfotografie (Stb. 1959, 329) is voor het maken van luchtopnamen een luchtopnamevergunning nodig. Binnen Waterschap Peel en Maasvallei is deze vergunning is verleend door Ministerie van Defensie Sectie Luchtfotografie voor de duur van 2 jaar aan een tweetal medewerkers van de afdeling Vergunningen en Handhaving. 4.8 Nazorg De nazorgfase is met name gericht op een goede afhandeling van de calamiteit. Belangrijkste zaken zijn communicatie, schade afhandeling en evaluatie. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
16 C Operationeel Deel 5 Operationele uitwerking Het operationeel deel van het calamiteitenbestrijdingsplan Wateroverlast is niet in dit handboek opgenomen. Het betreft detailinformatie die gericht is op de uitvoering van vastgestelde bestrijdingsmaatregelen. Indien u denkt deze informatie nodig te hebben kunt u in overleg treden met: Peter Roefs, peter.roefs@wpm.nl Hij zal u vraag beoordelen en indien noodzakelijk aanvullende gegevens beschikbaar stellen. Calamiteitenbestrijdingsplan wateroverlast, versie 7.1, september
Crisiscommunicatieplan
Crisiscommunicatieplan Opgesteld door: Afd. Bestuursondersteuning en communicatie, Werkgroep crisiscommunicatieplan Versie: 1.1 september 2012 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Doel... 1 Aanpak... 1 Doelgroepen...
Nadere informatieCalamiteitenbestrijdingsplan Afvalwaterinfrastructuur
Calamiteitenbestrijdingsplan Afvalwaterinfrastructuur Opgesteld door: Waterschapsbedrijf Limburg, Werkgroep afvalwaterinfrastructuur Versie: 1.50, Juni 2013 Inhoudsopgave Inleiding... 1 Doel... 1 Aanpak...
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijding Procedure (GRIP) Drenthe/Assen 25 juni 2007 Inhoudsopgave Inleiding... 1 1 Niveaus in de incident- en crisismanagementorganisatie... 1 1.1 Operationeel niveau...
Nadere informatiePresentatie waterschap Brabantse Delta. Conferentie Water en Veiligheid
Presentatie waterschap Brabantse Delta Conferentie Water en Veiligheid 19 november 2009 Frank van Beek Calamiteitencoördinator Beheersgebied. Oppervlakte 171.000 ha 21 gemeenten 751.000 inwoners Veiligheidsregio
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP)
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure (GRIP) Inleiding Een goede coördinatie tussen betrokken hulpdiensten is bij de bestrijding van complexe incidenten van groot belang. Het model voor
Nadere informatieActueel Waterbericht Week 3 Jaar 2015
Samenvatting: De gevallen neerslag van afgelopen week en met name van donderdag 8 januari heeft geleid tot verhoogde afvoeren en waterpeilen in het beheergebied van Waterschap Aa en Maas. De neerslag is
Nadere informatieGRIP-teams en kernbezetting
GR P Wat is GRIP? GRIP is de afkorting van Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure en staat voor: het snel en multidisciplinair organiseren van de juiste mensen en middelen die nodig
Nadere informatieCrisisorganisatie uitgelegd
GRIP Snelle opschaling, vaste teams, eenhoofdige leiding Wat kan er gebeuren? KNOPPENMODEL Meer tijd voor opschaling, maatwerk in teams en functionarissen GRIP 4 / 5 STRATEGISCH OPERATIONEEL / TACTISCH
Nadere informatie1 De coördinatie van de inzet
1 De coördinatie van de inzet Zodra zich een incident voordoet of dreigt voor te doen, wordt de rampenbestrijdingsorganisatie via het proces van opschaling opgebouwd. Opschalen kan worden gedefinieerd
Nadere informatieUniforme fasering Waterbeheerders Advies Commissie Crisisbeheersing Versie 9 10 januari 2012
Bijlage 1 1. Inleiding Uniforme fasering Waterbeheerders Advies Commissie Crisisbeheersing Versie 9 10 januari 2012 1.1 Aanleiding Bij de bestrijding van incidenten en rampen zijn naast de algemeen bestuurlijke
Nadere informatieEvaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016
Evaluatie Aanvaring stuw bij Grave 14 juni 2016 Bron: waterschap Rivierenland 1 Toelichting van de eindrapportage Eindrapportage over de crisisbeheersing in de eerste 48 uur na de aanvaring van de stuw
Nadere informatieCONVENANT. SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES
CONVENANT SLOTERVAART ZIEKENHUIS VEILIGHEIDSREGIO Amsterdam-Amstelland SAMENWERKINGSAFSPRAKEN VOOR RAMPEN EN CRISES 2012 Ondergetekenden: 1. Het Slotervaart, gevestigd te Amsterdam, in deze rechtsgeldig
Nadere informatieBeschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing. Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs
Beschrijving toets Basisscholing crisisbeheersing Inhoud 1. Inleiding 2. Eindtermen 3. Leerboom 4. Leerstof 5. Toetsmatrijs Bijlage: Organogram crisisorganisatie 04-06-2010 1 Inleiding De toets Basisscholing
Nadere informatieReferentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Referentiekader GRIP en eisen Wet veiligheidsregio s 1 Infopunt Veiligheid In 2006 heeft de toenmalige Veiligheidskoepel een landelijk Referentiekader GRIP opgesteld. De op 1 oktober 2010
Nadere informatieIn the hot seat. NIBHV Ede 24 november 2015. de crisis samen de baas
In the hot seat NIBHV Ede 24 november 2015 de crisis samen de baas Programma: Inleiding workshop Film: Samenwerking tijdens een GRIP incident Sitting in the hot seat: CoPI Even voorstellen Ymko Attema
Nadere informatieOverdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente)
Overdracht naar de Nafase (advies aan lokale gemeente) Format Plan van Aanpak (PvA) Nafase Omschrijving incident Locatie/gemeente(n) Datum 1. Opdrachtbeschrijving Het
Nadere informatieDe veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband tussen 26 gemeenten.
BELEIDSPLAN 2011-2015 VEILIGHEIDSREGIO MIDDEN- EN WEST-BRABANT Bijlage 3. Sturing en organisatie De veiligheidsregio Midden- en West-Brabant is gebaseerd op verlengd lokaal bestuur en is een samenwerkingsverband
Nadere informatiePastorale zorg bij rampen
2 Inhoud: 1. Doelstelling pag. 3 2. Realisatie pag. 4 3. Begrippen pag. 5 4. Verantwoordelijkheid pag. 6 5. Pastorale verzorger pag. 7 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg
Nadere informatieGemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond. Organisatorisch deel. Alarmering Deelproces 1
Gemeentelijk Draaiboek, gemeente Helmond Organisatorisch deel Alarmering Deelproces 1 Gemeente Helmond Vastgesteld door burgemeester en wethouders d.d. 23 december 2008 Inhoudsopgave organisatorisch deel
Nadere informatieDe Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht. 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen
De Veiligheidsregio NHN in vogelvlucht 28-03-2011 Commissie Bestuur en middelen Welkom Veiligheidsregio NHN Wet veiligheidsregios Bezuinigingen Regionalisering brandweer Praktijk Veiligheidsregio Noord-Holland
Nadere informatieSturing van bergingsgebieden in De Dommel
Sturing van bergingsgebieden in De Dommel Mark van de Wouw 1 Mark van de Wouw Hydroloog Ruim 20 jaar (hoogwater)ervaring Dynamisch Waterbeheer => Slim Watermanagement Projectleider BOS Brabant (2015) BOS
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieLeidraad calamiteitenbestrijdingsplan Rijkswaterstaat RD
Rijkswaterstaat Waterdienst Leidraad calamiteitenbestrijdingsplan Rijkswaterstaat RD 16 oktober 2009 Rijkswaterstaat Waterdienst Leidraad calamiteitenbestrijdingsplan Rijkswaterstaat RD 16 oktober 2009
Nadere informatieErratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo)
Erratum Regionaal Crisisplan Uitwerking calamiteitencoördinator (CaCo) Erratum Calamiteitencoördinator (CaCo) Dit erratum geeft invulling aan de huidige taakopvatting en werkwijze van de CaCo en dient
Nadere informatieAGENDAPUNTNUMMER DATUM BEHANDELING IN D&H 14 2006
DATUM VERGADERING 16 maart 2006 BL)LAGE(N) 'ƒ"-""". AGENDAPUNTNUMMER DATUM BEHANDELING IN D&H 14 2006 AAN DE VERENIGDE VERGADERING B0600185 VOORTGANG ACTIEPUNTEN EVALUATIE AANPAK HEVIGE NEERSLAG SEPTEMBER
Nadere informatiein samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure
in samenwerking met de 21 gemeenten in de Regio Zuidoost-Brabant 2011 Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings Procedure Someren Son en Breugel Valkenswaard Veldhoven Waalre Helmond Laarbeek Nuenen
Nadere informatieDE NIEUWE GHOR. 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman
DE NIEUWE GHOR 24 NOVEMBER 2011 Jan Woldman De GHOR komt in de pubertijd 13 jaar WAT NU? Andere omgeving Nieuwe Rector Nieuwe conrectrice De werelden van zorg en veiligheid Wetgeving Departement Sturing
Nadere informatieVeiligheidsregio in vogelvlucht. Jos Stierhout
Veiligheidsregio in vogelvlucht Jos Stierhout Programma Welkom door Steven van de Looij Veiligheidsregio in grote lijnen Film 24 uur veiligheidsregio Bezoek meldkamer Dieper in de organisatie Onze programma
Nadere informatieAGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD
AGP 13 REGIONAAL CRISISPLAN VEILIGHEIDSREGIO BRABANT-NOORD 2012 Inhoudsopgave Inleiding...2 Bedrijfsprocessen...2 Regionaal Beleidsteam...6 Gemeentelijk Beleidsteam...10 Regionaal Operationeel Team...12
Nadere informatiePastorale zorg bij rampen
2 Inho ud: 1. Doelstelling pag. 4 2. Realisatie pag. 5 3. Begrippen pag. 6 4. Verantwoordelijkheid pag. 7 5. Pastorale verzorger pag. 8 6. Taken pastorale verzorger pag. 8 7. Coördinator pastorale zorg
Nadere informatieB2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord
B2 - Hoofdproces Coördinatie en Commandovoering: GRIP Noord-Holland Noord B2-0 Overzicht Samenvatting In dit deel is de Gecoördineerde Regionale Incidentenbestrijdings- Procedure (GRIP) Noord-Holland Noord
Nadere informatieVOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC
VOORSTEL VOOR het AB VRU en het RC Datum vergadering: 26 maart 2012 Agendapunt: Gez. 1. Datum: 7 maart 2012 Contactpersoon: Angela van der Putten Telefoon: 06-10037299 E-mail: a.van.der.putten@utrecht.nl
Nadere informatieIntroductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK
Risico- en crisisbeheersing Brandweer Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) Gemeenschappelijke Meldkamer Zeeland (GMK) Introductie GRIP GRIP1 GRIP2 GRIP3 GRIP4 GRIP5 + GRIP RIJK Wie
Nadere informatieProgramma. Even voorstellen. Beeldvorming. De Calamiteiten coördinator VRGZ
Programma Even voorstellen Beeldvorming De Calamiteiten coördinator VRGZ Even voorstellen Beeldvorming Gemeenschappelijke meldkamer Gelderland-Zuid Brandweer Meldkamer Ambulance Politie Calamiteiten coördinator
Nadere informatiemei 2008 ERO VGWM Gezondheid Veiligheid Welzijn VGWM A WAY OF LIVING Standaards voor professionals, wees alert!
mei 2008 VGWM A WAY OF LIVING Veiligheid Gezondheid Welzijn Milieu VGWM Standaards voor professionals, wees alert! Werk veilig of werk niet Het werken op een locatie is niet altijd zonder risico s. Theoretisch
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant. Nr. 420 14 december 2015 Organisatiebesluit Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant
Nadere informatieBeschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing.
Beschrijving van de organisatie, verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden in het kader van de rampenbestrijding en crisisbeheersing. 1 Inhoud Processen per kolom / hulpdienst Netcentrisch werken GRIP-opschaling
Nadere informatieKWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST
KWALIFICATIEPROFIEL VOOR COMMANDANT VAN DIENST werkzaam bij de brandweer Status Dit kwalificatieprofiel is op 3 maart 2009 te Arnhem vastgesteld door de Deelprojectgroep Kwaliteitsinstrumenten van het
Nadere informatieB1 - Basisplan en hoofdprocessen Inleiding en leeswijzer
B1 - Basisplan en hoofdprocessen B1 0 Inleiding en leeswijzer Inleiding In het basisplan ligt het accent op de bestuurlijke, organisatorische en coördinerende elementen bij het bestrijden van een ramp
Nadere informatieGecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente
Gecoördineerde Regionale Incidentbestrijdings Procedure GRIP) bijlage van het Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Twente Autorisatie OPSTELLERS: Barrett,Annelies Voorde ten, Jaqueline BIJDRAGE IN DE
Nadere informatieOperationele Regeling VRU
Operationele Regeling VRU Uitwerking van de Wet veiligheidsregio s over de organisatie en werking van de hoofdstructuur van de rampenbestrijding en crisisbeheersing van de Veiligheidsregio Utrecht. Vastgesteld
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. De Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland
Nadere informatieAlgemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen
AGENDAPUNT 2 Algemeen bestuur Veiligheidsregio Groningen Vergadering 12 december 2014 Strategische Agenda Crisisbeheersing In Veiligheidsregio Groningen werken wij met acht crisispartners (Brandweer, Politie,
Nadere informatieFuncties calamiteitenorganisatie Waterschap Peel en Maasvallei
Functies calamiteitenorganisatie Waterschap Peel en Maasvallei 0 Calamiteitencoördinator 1 ACTIETEAM 1.0 Leider Actieteam 2 1.0.1 Ondersteuning Leider Actieteam 3 1.1 Medewerker Regio 4 1.2 Medewerker
Nadere informatieWaterWerkplaatsen. Slimme oplossingen voor een klimaatrobuuster watersysteem. WaterWerkplaats voor bestuurders 1 november 2016
WaterWerkplaatsen Slimme oplossingen voor een klimaatrobuuster watersysteem WaterWerkplaats voor bestuurders 1 november 2016 Programma vandaag Deel 1: bijpraten (tot 16.30 uur) opening (Sander Groenen)
Nadere informatieGRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk
GRIP-regeling 1 t/m 5 en GRIP Rijk Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote, complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. Deze structuur beschrijft in vier fasen de organisatie
Nadere informatieCalamiteitenplan Waterschap Peel en Maasvallei
Calamiteitenplan Waterschap Peel en Maasvallei Opgesteld door: Ron Hendrikx, Waterschap Peel en Maasvallei Versie: 1.1, september 2012 Vastgesteld door DB d.d.: 2 juni 2010 Vastgesteld door AB d.d. 7 juli
Nadere informatieJaarverslag calamiteitenzorg Waterschap Peel en Maasvallei 2012
Rapport: R apport: Jaar verslag calamiteitenzorg Waterschap Peel en M aasvall ei 2012 *2012.22311* Jaarverslag calamiteitenzorg Waterschap Peel en Maasvallei 2012 Opgesteld door: R.J.E. Hendrikx, Waterschap
Nadere informatieLokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s
Kennispublicatie Lokaal bestuur en de Wet veiligheidsregio s De 8 meest gestelde vragen Infopunt Veiligheid Al langer wordt algemeen erkend dat de bestrijding van rampen en crisis niet binnen de eigen
Nadere informatieOpleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen
Opleiding Liaison CoPI voor zorginstellingen Uitgangspunten Opdracht Ontwikkelen van een opleiding om vertegenwoordigers van zorginstellingen toe te rusten als liaison in het CoPI. Pilot voor vijf Limburgse
Nadere informatieRampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen
Rampenplan Gemeente Assen 2007 Deel I: Algemeen Rampenplan Gemeente Assen 2007 versie 9 mei 2007 Inleiding Het voorliggende Rampenplan Gemeente Assen 2007 beschrijft de organisatie en werkwijze van de
Nadere informatieEvaluatie wateroverlast Zuid- en Midden-Limburg juni 2016
Evaluatie wateroverlast Zuid- en Midden-Limburg juni 2016 Management samenvatting evaluatieadvies handelswijze Waterschap Roer en Overmaas, definitieve versie Sittard, 11 november 2016 Inleiding Aanleiding
Nadere informatieCrisismodel GHOR. Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013
Crisismodel GHOR Landelijk model voor de invulling van het geneeskundige deel van het regionaal crisisplan. Versie 1.0 Datum 4 juni 2013 Status Definitief Besluit Raad DPG d.d. 26 april 2013 Beheer PGVN
Nadere informatieFuncties en teams in de rampenbestrijding
B Functies en teams in de rampenbestrijding De burgemeester - De burgemeester heeft de eindverantwoordelijkheid voor en de algehele leiding bij het bestrijden van incidenten in de eigen gemeente; - De
Nadere informatieVeiligheidsregio Zaanstreek-Waterland
Veiligheidsregio Zaanstreek-Waterland Inhoudsopgave Grip op hulpverlening 4 Routinefase 6 GRIP 1 8 GRIP 2 12 GRIP 3 18 GRIP 4 24 Gebruikte afkortingen 30 4 Grip op hulpverlening Dit boekje bevat de samenvatting
Nadere informatieBESLUIT BRANDWEERZORG EN RAMPENBESTRIJDING 2005
RIS129203_04-JUL-2005 Gemeente Den Haag Ons kenmerk BRW/2005.34 RIS 129203 BESLUIT BRANDWEERZORG EN RAMPENBESTRIJDING 2005 Het college van burgemeester en wethouders, Gelet op: artikel 1, tweede lid, artikel
Nadere informatieWaterschap en bluswatervoorziening. Presentatie door Niels Robbemont, beleidsadviseur calamiteitenzorg
1 Presentatie door Niels Robbemont, beleidsadviseur calamiteitenzorg 2 waterschap Hollandse Delta is, naast Rijkswaterstaat en de waterbedrijven, één van de mogelijke leveranciers van bluswater op de Zuid-Hollandse
Nadere informatieSturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg
Sturingsfilosofie en Organisatiestructuur Waterschap Limburg Uitgangspunten, hoofdlijnen en vervolgprocedure November 2015 Inhoud Bestuursopdracht als kader Visie 2020 en WBP als basis voor sturing en
Nadere informatie5. Beschrijving per organisatie en
5. Beschrijving per organisatie en taken secties in de hoofdstructuur 5.1 In organieke zin worden binnen de hoofdstructuur het RBT, BT, ROT, CoPI de GMK/ CMK, de secties en de actiecentra onderscheiden.
Nadere informatieCalamiteitenplan Waterschap Roer en Overmaas
Calamiteitenplan Waterschap Roer en Overmaas Het geactualiseerde Calamiteitenplan Waterschap Roer en Overmaas is vastgesteld door het algemeen bestuur op 12 mei 2015 Inhoudsopgave 1 Inleiding... 2 1.1
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement u. Functie officier van dienst Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub u Besluit personeel veiligheidsregio
Nadere informatieDe GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1
De GHOR Wij zijn er voor jou. samenwerken aan veiligheid en gezondheid 1 Dit e-magazine is een kennismaking met de Geneeskundige Hulpverleningsorganisatie in de Regio (GHOR) van Veiligheidsregio Limburg-Noord;
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Acute Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd.
Nadere informatieCommissie Bestuur en Veiligheid, 5 februari 2007, agendapunt 12. onderwerp: Calamiteitenplannen storing gas en elektra
Commissie Bestuur en Veiligheid, 5 februari 2007, agendapunt 12 onderwerp: Calamiteitenplannen storing gas en elektra Inleiding Middels een rondje langs de veiligheidsregio s (in oprichting) is Essent
Nadere informatieCrisisplan Waterschap Limburg
Crisisplan Waterschap Limburg 0 Titel Crisisplan Waterschap Limburg Datum 2-1-2017 Versie Vastgesteld door AB Status Definitief Corsanummer 1602416 Calamiteitenbestrijdingsplan Droogte Waterschap Limburg
Nadere informatieVerordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding
CVDR Officiële uitgave van Leek. Nr. CVDR54284_1 1 juni 2016 Verordening brandveilidheid en brandweerzorg en rampenbestrijding De raad van de gemeente Leek; gelet op: - artikel 1, tweede lid, artikel 12
Nadere informatieCrisismanagement Groningen. Basismodule
Crisismanagement Groningen Basismodule Doel van de module Kennismaken met crisismanagement Groningen Inzicht krijgen in rollen en taken Beeld krijgen bij samenwerken in de crisis-organisatie Programma
Nadere informatieVRBZO. Wat doet VRBZO? Zie film
VRBZO Wat doet VRBZO? Zie film Inhoud van de begroting wordt bepaald door Algemeen Bestuur (burgemeesters) Gemeenteraden geven hun zienswijze hierover Gemeentelijke bijdrage 2020: 42,6 mln Verdeling van
Nadere informatieVeiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit
Veiligheidregio s en zorginstellingen Samen werken aan zorgcontinuïteit Ivonne Vliek Veiligheidsregio Utrecht i.vliek@vru.nl / 088-878 4137 GHOR BGC Geneeskundige Hulpverlening Bureau Gemeentelijke Crisisbeheersing
Nadere informatieCalamiteitenplan van Waterschap Rivierenland
van Waterschap Rivierenland opgesteld door: dhr. drs. E.F.M. Janssen vastgesteld door: college van dijkgraaf en heemraden Waterschap Rivierenland vastgesteld op: 9 april 2013 status: definitief Inhoud
Nadere informatie2 7 ^OV. 2012 2012-49.430/48/A.24, BJC 425023 Gerritsen N. (050)316 4026 n.gerritsen(gprovinciegroningen.nl 1
iii»;»b».«33!.g3iffl:ba3aiieiba Martinikerkhof 12 Aan Provinciale Staten Postbus 610 9700 AP Groningen 050 316 49 II Jt t / 1
Nadere informatieDOEN WAAR JE GOED IN BENT. De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen
DOEN WAAR JE GOED IN BENT De crisisorganisatie in Drenthe op hoofdlijnen DIT MOET ANDERS In 2009 besloot het bestuur van de Veiligheidsregio Drenthe om crisisbeheersing op een andere manier vorm te geven
Nadere informatieRampenprotocol Euregio Scheldemond
1 Rampenprotocol Euregio Scheldemond H I E R N A G E N O E M D E P A R T I J E N, De Gouverneur van Oost-Vlaanderen, de heer H. Balthazer, De Gouverneur van West-Vlaanderen, de heer P. Breyne, Gedeputeerde
Nadere informatieSlimme oplossingen voor een klimaatrobuuster watersysteem Gaat u mee op reis? ALV BPG 11 november 2016
Slimme oplossingen voor een klimaatrobuuster watersysteem Gaat u mee op reis? ALV BPG 11 november 2016 Wateroverlast juni 2016 Van onttrekkingsverbod op 19 mei naar wateroverlast en waterkwaliteitsproblemen
Nadere informatieCollegevoorstel. Inleiding. Feitelijke informatie. Zaaknummer: BVJL11. Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord
Zaaknummer: BVJL11 Onderwerp Regionaal Crisisplan Veiligheidsregio Brabant-Noord Collegevoorstel Inleiding Met de vaststelling van de Wet veiligheidsregio s heeft de veiligheidsregio Brabant-Noord de verplichting
Nadere informatieAGENDAPUNT VOOR HET AB
AGENDAPUNT VOOR HET AB Agendapunt: 2014.04.02/06 Datum vergadering: 2 april 2014 Onderwerp: Portefeuillehouder: Indiener: Operationele Regeling VRU Mevrouw Westerlaken Jacqueline Buitendijk 1. Gevraagd
Nadere informatieConvenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland
Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen veiligheidsregio s, politie en Openbaar Ministerie in Oost-Nederland Partijen A. Veiligheidsregio s Twente, IJsselland, Noord- en Oost-Gelderland, Gelderland-Zuid
Nadere informatieGRIP en de flexibele toepassing ervan
GRIP en de flexibele toepassing ervan Al jaren is het de dagelijkse praktijk om bij grote of complexe incidenten op te schalen binnen de GRIP-structuur. De afkorting GRIP staat voor gecoördineerde regionale
Nadere informatieONTWERP-PROJECTPLAN WATERWET ex art. 5.4 Waterwet
ONTWERP-PROJECTPLAN WATERWET ex art. 5.4 Waterwet Datum: 10 februari 2016 Kenmerk: 201600150 Onderwerp: ontwerp-projectplan voor de realisatie van maatregelen ten behoeve van het nieuwe peilgebied Nieuw-Lekkerland
Nadere informatieProgramma. 1. Presentatie onderzoeksresultaten ONDERZOEKSRAAD. Stephan Berndsen (onderzoeksmanager) & Ron Damstra (projectleider)
Welkom! Programma 1. Presentatie onderzoeksresultaten ONDERZOEKSRAAD 2. Reactie op bevindingen en aanbevelingen RIJKSWATERSTAAT 3. Rol Veiligheidsregio tijdens het incident VEILIGHEIDSREGIO GELDERLAND-ZUID
Nadere informatieBijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s
Bijlage A, behorende bij artikel 2 lid 1 Besluit personeel veiligheidsregio s Supplement s. Functie meetplanleider Functie zoals genoemd in artikel 2 lid 1 sub s Besluit personeel veiligheidsregio s 1.1
Nadere informatiePlan Noodsituaties Infectieziektebestrijding Havens. Behorende bij het IncidentBestrijdingsplan Noordzeekanaal
Plan Noodsituaties Infectieziektebestrijding Havens Behorende bij het IncidentBestrijdingsplan Noordzeekanaal Versienummer: 1.0 Vastgesteld: 3 juni 2013 Versiebeheer Datum Wijziging Reden wijziging Gewijzigd
Nadere informatieVEILIGE LEEFOMGEVING
Veiligheidsregio Rotterdam-Rijnmond Samen werken aan een VEILIGE LEEFOMGEVING Continuïteit van de samenleving Veilige leefomgeving Zelfredzame samenleving Veilige bouwwerken Effectieve hulpverlening Beschermen
Nadere informatieSociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders
Sociaal Calamiteitenprotocol versie voor aanbieders Gecoördineerde afstemming communicatie bij sociale calamiteiten Inleiding Sinds de transitie van WMO-voorzieningen en jeugdzorg is de gemeente verantwoordelijk
Nadere informatieCalamiteiten in de energievoorziening
Calamiteiten in de energievoorziening Samenwerking tussen de Netbeheerder en de Gemeente / Veiligheidsregio Ton Harteveld Manager Bedrijfsvoering Lustrumcongres Inspectie OOV 12 december 2007 2 Inhoud
Nadere informatieCONVENANT BESTUURLIJKE EN OPERATIONELE COÖRDINATIE DIJKRINGEN 14, 15 EN 44
CONVENANT BESTUURLIJKE EN OPERATIONELE COÖRDINATIE DIJKRINGEN 14, 15 EN 44 Partijen, de provincies Zuid-Holland, Noord-Holland en Utrecht, vertegenwoordigd door hun commissaris van de Koning, de veiligheidsregio
Nadere informatieCrisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna
Crisiscommunicatie: wie neemt de lead? Door: Roy Johannink & Eveline Heijna Als het misgaat bij de communicatie in een crisis, dan is dit vaak een gebrek aan duidelijkheid op de vragen: wie doet wat, wie
Nadere informatieAfsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen Veiligheidsregio s, Politie en ProRail
Afsprakenlijst behorende bij het Convenant voor samenwerkingsafspraken tussen s, Politie en Art. 1 Doelen Partijen maken afspraken over: 1. organiseert bijeenkomsten voor de Doorlopend naar - Het vergroten
Nadere informatieHet waterschap en Grondwater. Bewonersavond 24 maart 2016
Het waterschap en Grondwater Bewonersavond 24 maart 2016 Hoogheemraadschap van Schieland en de Krimpenerwaard Verantwoordelijk voor: übescherming tegen overstroming; üpeilbeheer in oppervlaktewater ükwaliteit
Nadere informatieKwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg
Kwalificatiedossier Hoofd Publieke Gezondheidszorg Versie definitief Vastgesteld door Cluster Veiligheid GGD GHOR Nederland op 17 september 2015 1 Inhoud Leeswijzer... 3 Deel A Algemene informatie... 4
Nadere informatieDe nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving
De nieuwe GHOR Verantwoordelijkheden van de GHOR en de geneeskundige keten op basis van nieuwe wet- en regelgeving Waarom dit document? Op 1 oktober 2010 is de Wet Veiligheidsregio s (WVR) in werking getreden.
Nadere informatieHitte, Droogte, Wateroverlast en Overstroming. Koersdocument Aa en Maas: Hoge Zandgronden Beekdalen Dorpen en Steden Restrisico.
Hitte, Droogte, Wateroverlast en Overstroming Koersdocument Aa en Maas: Hoge Zandgronden Beekdalen Dorpen en Steden Restrisico Water Ruimte Omgevingswet 2 3 Januari 2019: Huidige grondwaterstanden laag
Nadere informatieMultidisciplinair Opleiden en Oefenen
Toetsingskader en positiebepalingssystematiek (definitieve versie) Inhoudsopgave Inleiding. Verdeling in oordeel, hoofdonderwerpen, onderwerpen, hoofd- en subaspecten. Banden voor positiebepaling. Prestatieniveaus.
Nadere informatieCoördinatieplan Autosnelwegen
Coördinatieplan Autosnelwegen Veiligheidsregio Brabant-Noord versie 3.0 Versie : 3.0, d.d. 29 september 2015 Vastgesteld : Veiligheidsdirectie d.d. 19 oktober 2015 Inwerking per : 1 december 2015 Toetsen
Nadere informatieNo Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap
No Comment! Crisiscommunicatie in een dynamisch communicatielandschap Presentatie BZW Masterclass Veiligheid zw 15 februari 2011 Marlies Lampert & Daniël Rouw 09/12/2009 Crisiscommunicatie Een voorbeeld
Nadere informatieVerzoek om medewerking bij opheffing Stichting GMK en wijziging Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio Midden- en West Brabant
Aan de Raad Made, 9 oktober 2006 Raadsvergadering: 14 december 2006 Nummer raadsnota: 13 Onderwerp: Verzoek om medewerking bij opheffing Stichting GMK en wijziging Gemeenschappelijke Regeling Veiligheidsregio
Nadere informatieBestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing. Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen
Bestuurlijke Netwerkkaarten Crisisbeheersing Netwerkkaart 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen 2 Geneeskundige hulpverlening algemeen Voor infectieziekten, zie Bestuurlijke Netwerkkaart infectieziekte
Nadere informatieRegionaal Crisisplan Haaglanden. Vastgesteld 30 januari 2019
Regionaal Crisisplan Haaglanden Vastgesteld 30 januari 2019 Regionaal Crisisplan Haaglanden Opgesteld door: projectgroep Regionaal Crisisplan, samengesteld uit deelnemers vanuit het Bureau Gemeentelijke
Nadere informatieVoorstel aan dagelijks bestuur
Voorstel aan dagelijks bestuur Datum vergadering 23-09-2014 Agendapunt 6 Steller / afdeling P. Notten / Onderhoud en Calamiteiten Openbaar Ja Bestuurder J.J. Schrijen Bijlage(n) 1 Programma Veiligheid
Nadere informatie