Sociaal Jaarverslag Koopmans Bouwgroep b.v.

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Sociaal Jaarverslag 2013. Koopmans Bouwgroep b.v."

Transcriptie

1 Sociaal Jaarverslag 2013 Koopmans Bouwgroep b.v.

2 2

3 Inhoudsopgave 1. Inleiding 5 2. Terugblik Personele organisatie 8 4. Bijzondere gebeurtenissen Marssteden Opleiding en ontwikkeling Arbeidsvoorwaarden Ondernemingsraad Veiligheid, gezondheid en welzijn Toekomst

4 4

5 1. Inleiding Velen waren optimistisch gestemd over het aantrekken van de bouwsector in De cijfers voor 2013 laten toch een afname in volume zien en de prijzen staan nog steeds onder druk. Door tijdig in te springen op de veranderende markt (integrale projecten) proberen we aan de marktvraag tegemoet te komen en zo een deel van de markt te heroveren. Verwachtingen bouwproductie en werkgelegenheid 2014 Geplaatst op: 30 januari 2014 De dalende omzet in 2013 had ook gevolgen voor de personeelsbezetting. Hierdoor hebben we afscheid moeten nemen van een aantal van onze medewerkers. Gelukkig vinden veel van onze gewaardeerde oud collega s snel een passende werkkring elders of hebben ze hun draai gevonden na het gebruik maken van de plaatsmaakregeling. In dit jaarverslag laten we enkele van hen aan het woord. We hebben vele positieve reacties ontvangen op de nieuwe insteek voor het opstellen van het vorige jaarverslag en gaan daarom verder op de ingeslagen weg. Het verslag wordt digitaal toegestuurd en is blijvend op K-online te lezen. Het verslag wordt beperkt in hardcopy verspreid. Directie Koopmans Bouwgroep b.v. 5 Bouwsector dit jaar nog onder druk, maar krachtig herstel is onderweg Ondanks de berichten over herstel op de woningmarkt, zal de woningbouwproductie dit jaar verder dalen. De nieuwbouwproductie van woningen is sinds het uitbreken van de crisis al met 35% gedaald en deze zal in 2014 opnieuw met 7% krimpen. Het aantal opgeleverde woningen daalt daarbij naar Enig tegenwicht wordt binnen de woningbouw geboden door de renovatie- en onderhoudsmarkt die dit jaar licht kan groeien. Bij de utiliteitsbouw en de grond-, water- en wegenbouw is sprake van een stabilisatie van de productieniveaus. Daarmee wordt 2014 voor de totale bouwproductie vooral een overgangsjaar. Wel daalt de werkgelegenheid opnieuw fors. Het aantal voltijdse banen van werknemers is sinds het uitbreken van de crisis al met gedaald en dit jaar daalt de werkgelegenheid hier opnieuw met arbeidsjaren. Op middellange termijn is het beeld voor de bouw juist gunstig met dubbele groeicijfers bij de nieuwbouwproductie van woningen en gematigde, solide groei bij de overige onderdelen van de bouwproductie. Het herstel wordt veroorzaakt door marktkrachten, onder de aanname dat (nieuwe) ongunstige overheidsmaatregelen de komende jaren uitblijven. Dit concludeert het EIB in het zojuist verschenen rapport Verwachtingen bouwproductie en werkgelegenheid 2014.

6 2. Terugblik 2013 In 2013 is de woningbouw nog niet aangetrokken. Starters kunnen nog steeds moeilijk een hypotheek verkrijgen en slechte beleggingsresultaten dragen bij aan een voortdurend slappe woningbouwmarkt. Koopmans wil minder afhankelijk zijn van de aanbestedingsmarkt en speelt in op de nieuwe ontwikkelingslijn van tendercontracten. We besteden daarom meer aandacht aan het verkrijgen van tenderprojecten. Om de kans op het verkrijgen van dergelijke projecten te vergroten, is Lotte Slaghekke in 2013 als tendermanager aangetrokken. Lotte Slaghekke verwoordt hieronder haar visie op de markt in tenders. Aanbestedingen / tenders De tenders zijn gebaseerd op projecten met geïntegreerde contracten (UAV-gc) waarbij de prijs wordt onderbouwd met het ontwerp en een plan van aanpak. Tenders worden niet alleen beoordeeld op laagste prijs maar ook op onderbouwing en uitwerking van het ontwerp en het plan van aanpak (het kwalitatieve gedeelte). Deze werkwijze wordt steeds vaker toegepast door opdrachtgevers. Wat betekenen de tenders voor ons? Naast de prijsvorming dienen we dus meer aandacht te besteden aan hoe we het project willen realiseren. Hoe gaan we het organiseren en faseren, wat doen we aan duurzaamheid, welke alternatieven zien we en ga zo maar door. Per project is de vraag van de opdrachtgever verschillend en de opdrachtgever geeft aan op welke criteria wordt beoordeeld. Het is heel belangrijk bij tenders om ons te onderscheiden van onze concurrenten. Het plan dient origineel te zijn en de beste oplossing te bieden voor onze opdrachtgever. Een mooie uitdaging! We hebben binnen TBI meerdere personen die betrokken zijn bij de tenders en door samen op te trekken vergroten wij onze kennis en zorgen we ervoor dat we de beste worden en blijven, aldus Lotte. Van oudsher zijn we goed in het maken van woningbouwprojecten. In de goede tijd hebben we jarenlang gebruik gemaakt van een groeiende woningbouwmarkt. Maar het aandeel woningbouwprojecten van de totale omzet van Koopmans is verminderd. We leggen nu de focus op projecten in de utiliteitsbouw en (grote) renovatie projecten Onderstaande tabel laat de omzetontwikkeling zien vanaf 2010 in woning- en utiliteitsbouw. Omzet Woningbouw 99,0 98,8 55,9 49,0 Utiliteit 38,8 42,9 53,4 51,0 Risico 31,0 28,2 33,8 25,0 Totale omzet 168,8 169,9 143,1 125,0 6

7 Mooie voorbeelden van projecten in de utiliteitsbouw: Nieuw Waterlandplein, Amsterdam Basisrenovatie+ Provinciehuis, Groningen Stadhuis, Hoofdpost Almelo brandweer, GGD en HVD, Assen (D&B) 7 Stadhuis Almelo

8 3. Personele organisatie In 2013 heeft Koopmans de ingeslagen weg van geleidelijke personeelsreductie helaas moeten doorzetten. Dit heeft geresulteerd in het verminderen van de personeelscategorie Timmerman I en het verminderen van het aantal personeelsleden in ondersteunende afdelingen, zoals administratie, KAM, CZ en PZ. De krimp is ten dele door middel van wederzijds goedvinden tot stand gekomen en deels door het verkrijgen van ontslagvergunningen via het UWV. Daarnaast hebben medewerkers, die daarvoor in aanmerking kwamen, gebruik gemaakt van de plaatsmaakregeling. Bouwplaatsmedewerkers UTAmedewerkers Aantal medewerkers per Af: uit dienst Bij: in dienst 0 4 Per Het verminderen van het personeelsbestand werd onder andere gerealiseerd door: pensionering plaatsmaakregeling vrijwillig vertrek beëindigingsovereenkomsten afloop tijdelijke contracten UTA-medewerkers per Aantal Directie / MT / Staf 11 Projectvoorbereiding Projectcoördinatie/planvoorbereiding 3 Calculatie 10 Planbureau 5 Inkoop 2 Uitvoering Projectleiding 11 Uitvoering 24 Projectvoorbereiding 13 Werkvoorbereiding 16 Projectontwikkeling 5 Service & Onderhoud Nazorg en onderhoud 9 Stafafdelingen Personeelszaken 3 Financiële/Loon- en salarisadministratie 13 Automatisering 2 Commerciële zaken 3 Kwaliteit 2 Receptie / secretariaat / facilitair 14 Kopersbegeleiding 1 Trainee 1 Totaal 148 Bouwplaatsmedewerkers per Aantal Timmerman 84 Kaskowerker 3 Metselaar 8 Overig 3 Totaal 98 8

9 Bouwplaatsmedewerkers UTAmedewerkers Verzoek werknemer 0 2 Verzoek werkgever 2 0 Wederzijds goedvinden Naar vroegpensioen 0 5 WIA/IVA 2 0 Einde contract 0 2 Overig 4 6 Totaal Jan Mulder zocht Bart Krediet op die in 2013 van de plaatsmaakregeling gebruik heeft gemaakt. Jan Mulder in gesprek met Bart Krediet De knop moest wel even om aldus oudcollega Bart Krediet die op 1 augustus 2013 gebruik maakte van de plaatsmaakregeling en daarmee afscheid nam van zijn werkzame leven bij Koopmans. Tegelijkertijd is hij daarmee toegevoegd aan de ambassadeurs van Koopmans. Bart, destijds timmerman bij Service & Onderhoud, was al enkele malen benaderd om gebruik te maken van de plaatsmaakregeling. Hij vond zichzelf steeds te jong maar begin 2013 besloot hij samen met zijn vrouw Alie dat het na ruim 40 jaar in de bouw, waarvan 31 jaar bij Koopmans, welletjes was. Bart liet zich eerst door Koopmans bijpraten over de regeling en maakte vervolgens gebruik van de diensten van de vakbond CNV die hem ook prima hebben geholpen. Het vreemde aan de regeling is natuurlijk dat je vrijwillig eerder en op een andere wijze dan gepland afscheid neemt van je werkzame leven. Het dienstverband met Koopmans eindigt en je moet maar hopen dat het UWV of BPF Bouw een en ander goed oppakt. Inmiddels zijn Bart en Alie aan de nieuwe situatie gewend. Bart heeft geen enkel probleem ondervonden met het UWV en heeft zelfs zijn Vervroegd Ouderdoms Pensioen (VOP) van BPF Bouw naar voren gehaald en op 1 april 2014 in laten gaan. Voor mij was dat prima te doen, mijn VOP is zelfs hoger dan mijn WW-uitkering maar dat is natuurlijk voor iedereen weer anders. Zoals we ons nu voelen kunnen we het iedereen van harte aanraden. Bart en Alie houden zich nu bezig met de leuke dingen in het leven waaronder het vrijwilligerswerk bij twee bejaardencentra in Apeldoorn. Ook helpt Bart regelmatig -en als het hém uitkomt- vrienden en kennissen met klussen; je bent timmerman of je bent het niet. Als ik dan toch een klein probleempje moet noemen dan is het dat ik qua gereedschap nu nog wel eens misgrijp. 9

10 Na bijna 15 jaar van haar werkzame leven bij Koopmans te hebben doorgebracht, kreeg Heleen Lodeweeg het bericht dat haar functie als KAM-coördinator kwam te vervallen. Nadat eerst de bezetting in directe functiegroepen was verminderd, ontstond ook de noodzaak om in de ondersteunende functies de bezetting te verminderen. Eind vorig jaar kreeg ik het bericht dat mijn functie kwam te vervallen. Op zo n boodschap zit je niet te wachten, maar ik wist dat het zou kunnen gebeuren en heb daarom mijn kop niet in het zand gestoken. Ik had mijn CV al eens een flinke opknapbeurt gegeven en ook mijn netwerk heb ik goed onderhouden, bijvoorbeeld via mijn LinkedIn pagina. Heleen heeft tijdens een groot deel van haar opzegtermijn gewoon haar werkzaamheden uitgevoerd en overgedragen. Zij heeft haar taken en verantwoordelijkheden overzichtelijk in kaart gebracht zodat deze snel en goed konden worden overgenomen. Toch is het haar in die periode gelukt om, naast het werk en haar gezin met twee kinderen, ook aandacht te besteden aan sollicitatieactiviteiten. Ik heb mij al snel actief op de arbeidsmarkt begeven. Mijn man had onlangs hetzelfde proces doorlopen en die ervaring neem je wel mee. Je gaat niet bij de pakken neerzitten. Persoonlijk ben ik optimistisch en positief ingesteld en ik kon mij daardoor snel focussen op de wereld na Koopmans. In mijn geval had ik niet veel tijd nodig om een passende baan te vinden. Nog voordat mijn dienstverband formeel bij Koopmans eindigde, wist ik al dat ik weer aan de slag kon. Op de vraag hoe Heleen die periode vanaf de aanzegging heeft ervaren, zegt ze: Wat is bijgebleven van die rare periode, is dat juist mijn positieve houding, een goed CV en een goed netwerk mij in alle aspecten heeft geholpen. Zowel bij het afronden van de werkzaamheden bij Koopmans, als ook bij het verkrijgen van een andere baan, maar ook zeker voor mijn eigenwaarde. Het is zeker jammer als je afscheid moet nemen, maar er is meer, als je het maar wilt zien. Ook nu heb ik een uitdagende baan met leuke collega s. Het doet oprecht goed om te zien dat veel van de oud-collega s inmiddels een andere dienstbetrekking hebben gevonden of genieten van hun nieuw verworven vrije tijd. 10

11 4. Bijzondere gebeurtenissen Binnen Koopmans is het gebruikelijk om aandacht te schenken aan medewerkers die al een groot deel van hun werkzame leven bij Koopmans werken. Ook in 2013 was er weer een groot aantal jubilarissen. Dit is met de jubilarissen zelf, hun gezin en een groot aantal collega s gevierd. In 2013 zijn 23 medewerkers vanwege hun jubileum in het zonnetje gezet. Hierbij werd de eerder ingeslagen weg, om jubilea gezamenlijk te vieren, voortgezet. Dit is door zowel de jubilarissen als de collega s goed ontvangen en deze trend wordt in 2014 voortgezet. Onderstaand zie je welke collega s in 2013 hun jubileum vierden. Natuurlijk werden in 2013 niet alleen jubilea gevierd. Zo was er de zomerbijeenkomst en de winterbijeenkomst voor het personeel, de familiefietsdag, de seniorendag en het sinterklaasfeest. 12½-jarig jubileum 25-jarig jubileum 40-jarig jubileum Roy Franken Albert Kamphuis Henk Peters Albert Wolterink Appie Westerhof Peter Schütz Nathalie Randazzo Gert Hutten Louis Pegge Jan-Willem Nijkamp René Reimert J.M.X. Mulder Sander de Bot André Meulenkamp Harry Arp Gerwin Prophitius Hans Olde Keizer Carolien Fortgens Erik Iepsma Henk Iepsma Henk Kats Johan Baan Bas Klein Haarhuis 11

12 5. Marssteden 66 In mei 2013 hebben de collega s die hun werkzaamheden vanuit kantoor verrichten het vernieuwde pand van Koopmans aan de Marssteden 66 betrokken. Gedurende zes maanden heeft een deel van de collega s gebruik mogen maken van de gastvrijheid van Groothuis in Harbrinkhoek. Een ander deel kreeg onderdak in het pand te Apeldoorn. Uiteindelijk kon iedereen zijn plek in het nieuwe kantoor betrekken. Zijn tussen aanhalingstekens, want in het concept van Slimmer Samen Werken heeft niemand nog langer een vaste werkplek. Hoewel dit voor sommige collega s even wennen was, worden de voordelen van deze werkwijze her en der al zichtbaar en raken medewerkers met een flexibele werkplek vertrouwd. Niet alleen voor de medewerkers is het een bijzonder gebouw. Met de keus om niet nieuw te bouwen, maar op deze wijze te verbouwen, laat Koopmans zien dat duurzaamheid binnen bestaande bouw niet alleen mogelijk is, maar ook succesvol kan zijn! André Meulenkamp geeft onderstaand nadere toelichting op de BREEAM-certificering voor Koopmans. Bij de verbouwing legde Koopmans de lat hoog voor wat betreft duurzaamheid. Het gebouw is BREEAM (internationaal label voor duurzaamheid, energieverbruik en belasting van de omgeving) gecertificeerd. Bijkomend effect is dat Koopmans nu ook daarvoor de kennis (BREEAM-experts) in huis heeft. Vooral Remert Jutten en André Meulenkamp waren nauw betrokken bij de BREEAMcertificering. Het vernieuwde kantoor van Koopmans is niet alleen geschikt gemaakt voor Het Nieuwe Werken, maar is ook voorzien van een duurzaamheidscertificaat. Dé beoordelingssystematiek hiervoor is BREEAM, een internationaal erkend label. 12

13 Door negen verschillende facetten te beoordelen wordt een zo optimaal mogelijk gebouw gerealiseerd. Niet alleen energie- en materiaalgebruik maar ook bouwproces, gezondheid, transport, landschap, watergebruik, afval en vervuiling zijn belangrijk items. Uiteindelijk heeft het vernieuwde kantoor het driesterren label Very Good gekregen met een score van ruim 57%. Ook voor de gezondheid van medewerkers van Koopmans die in het gebouw werken zijn positieve effecten bereikt. Voldoende daglicht, goed uitzicht, hoogfrequente verlichting en een aangenaam klimaat zijn hiervan concrete voorbeelden. Maar ook de gebruikte materialen zijn belangrijk. Alleen materialen die geen vluchtige stoffen bevatten zijn geschikt. In ons geval hebben we het dan vooral over de plafondplaten, de (gelijmde) vloerbedekking en het gebruikte plaatmateriaal. Al deze aspecten hebben invloed op het welzijn van medewerkers. Wist u overigens dat de toiletten gespoeld worden met regenwater? Een van de duurzame items op het gebied van water is het grijswatercircuit. In combinatie met waterbesparende drukknoppen kunnen we het verbruik verder reduceren. Op die manier kan elke medewerker bijdragen aan het verminderen van onze drinkwaterconsumptie. Hetzelfde is eigenlijk van toepassing op het scheiden van afval. Niet alleen het papierafval maar ook het andere afval kan gescheiden worden. Voor de tuin is een ontwerp gemaakt in samenspraak met een ecologisch adviseur. Het ontwerp draagt bij aan de landschappelijke waarde van de totale omgeving. Doordat het kantoor aan de rand van het industriegebied de Marssteden ligt vormt de tuin één geheel met het gebied aan de Windmolenweg. Het vernieuwde kantoor mag dan ook zeker geslaagd worden genoemd. 13

14 6. Opleiding en ontwikkeling In 2013 is geïnvesteerd in opleiding en ontwikkeling van medewerkers. Veel medewerkers volgden een cursus om hun kennis te vergroten of volgden een training om hun vaardigheden verder te ontwikkelen. Hieronder het overzicht van de gevolgde opleidingen. Tabel: scholing bouwplaatsmedewerkers Nascholing leermeester Luchtdicht bouwen Toezichthouder steigers Voorkomen van opleverpunten Stellen profielen en kozijnen Vakman centraal in slimmer werken Totaal aantal dagen Daarnaast werden uiteraard ook de standaardcursussen georganiseerd zoals bedrijfshulpverlening (BHV) en voor bouwplaatsmedewerkers de training De vakman centraal in slimmer werken. Scholencluster De Twijn, Nijverdal 8 dagen 3 dagen 3 dagen 4 dagen 8 dagen 93 dagen 119 dagen Tabel: opleidingen en cursussen UTA-medewerkers Bouw en techniek Persoonlijke en management vaardigheden Automatisering Overig Werkorganisatie UAV GC Kostendeskundige Bouw BREEAM Middelbare Veiligheidskunde Energiebesparing bestaande Bouw Bouwkunde EPG in de praktijk Brandveilige instellingen KOB Ondernemen BIM-management WKA TALENT (interne TBI-cursus) TEAM (interne TBI-cursus) Leidinggeven Leermeester Communicatie Functioneren en Beoordelen Loon- en Salarisadministratie Personeelszaken, Persoonlijke effectiviteit Financiële bedrijfsvoering, Praktijkdiploma Boekhouden Academy Oost Klantbeleving The Learning Cycle Revit Office 2010 Typevaardigheid Beeldschermwerk Prezi Bedrijfshulpverlening (BHV) Ploegleider BHV VCA Pensioen Actueel Loonbelasting en premieheffing Cash is King Pensioenopleiding Bouwnijverheid Stoppen met roken 14

15 7. Arbeidsvoorwaarden De cao van 2012 is wederom met een jaar verlengd in Daardoor bleven de arbeidsvoorwaarden nagenoeg ongewijzigd. 50 appartementen Lauwerspark, Drachten De pensioenopbouw is in 2013 van 2,25% naar 1,8% gegaan. De ingegane pensioenen zijn niet gekort, maar ook niet verhoogd (geïndexeerd). De aanvullingsregelingen (55+ en 55-) zijn met 10% gekort om de regelingen betaalbaar te houden. Hoofdpost brandweer, GGD en HVD, Assen (D&B) Eind 2013 waren nog geen nieuwe onderhandelingen over een nieuwe cao gestart tussen werkgevers en werknemers. Inmiddels is duidelijk dat de cao ongewijzigd tot en met 31 december 2014 wordt voortgezet. Basisrenovatie+ Provinciehuis, Groningen Rsg Wiringherlant, Wieringerwerf 15

16 8. Ondernemingsraad De ondernemingsraad en de directie van Koopmans hebben in 2013 structureel overleg gevoerd. Ook heeft de ondernemingsraad diverse adviezen gegeven aan de directie over negen verschillende onderwerpen. Hieronder is een overzicht van adviesaanvragen waarbij de directie als reactie op positief advies de maatregel heeft doorgevoerd: Omschrijving adviesaanvraag Vakantiesluiting 2014 Verlenging Sociale Regeling Aanpassing ontwerp en verspreiding Sociaal Jaarverslag Aanpassing pensioenpremie Advies Positief Positief Positief Positief aanstelling nieuwe compliance officer telefonie verzuim jubilarissen voortgang projecten opzetten gezamenlijke HR afdeling TBI bouw- en ontwikkelbedrijven PVK-activiteiten VGWM-onderwerpen De samenstelling van de ondernemingsraad was in 2013 als volgt: OR-functie / OR-commissie Voorzitter Naam Geert Maijer Eigenrisicodragerschap ZW-flex Positief Vice-voorzitter Gert Hutten Inleveren 2 verlofdagen Benoeming statutair directeur Sanctiebeleid Reorganisatie november 2013 Negatief Positief Positief Positief Er zijn 6 reguliere OR-vergaderingen gehouden op diverse locaties. Er hebben 5 overleggen plaatsgevonden met de directie van Koopmans. Naast de adviesaanvragen werden in de ondernemingsraad onder andere de volgende onderwerpen besproken: Secretaris Vice-secretaris Afgevaardigde COR VGWM-commissie PR-commissie CAO-commissie Mink Toet Heleen Lodeweeg-Voerman Arjan Osinga Geert Maijer André Nijzink Rob Scheffer Heleen Lodeweeg-Voerman Gert Hutten Heleen Lodeweeg-Voerman Arjan Osinga Rob Scheffer Mink Toet 16

17 Winkelcomplex Michaelkerk-locatie, Stadsveld, Enschede OR 2014: in 2013 zijn er drie leden uit de ondernemingsraad getreden. Dit betekent dat de OR in afgeslankte vorm 2014 is ingegaan. Zij zal op zoek gaan naar vervangende leden en eventueel verkiezingen uitschrijven. 44 koopwoningen De Plantage, Zutphen 17

18 9. Veiligheid, gezondheid en welzijn Bij Koopmans vinden we het belangrijk dat medewerkers zich goed voelen op hun werkplek en in hun werkomgeving. Daarom is in 2013 de focus op veiligheid, gezondheid en welzijn verscherpt. De eerste helft van 2013 is de verbouwing van het kantoor van Koopmans in Enschede afgerond en vanaf 13 mei kwamen de UTA-medewerkers weer terug in het pand aan de Marssteden. Na een heuse officiële opening en met enkele huisregels zijn de vernieuwde voorzieningen op de ergonomische werkplekken en in de huiskamers in gebruik genomen. Na de ingebruikneming zijn medewerkers betrokken gebleven bij optimalisaties gedurende het jaar. Op de bouwplaatsen geldt bij vele binnenstedelijke projecten vanaf het laatste kwartaal 2013 dat zij deelnemen aan Bewuste Bouwers. Door de minimale vereisten op de gebieden Bewust, Veilig, Verzorgd, Milieu en Sociaal is het de bedoeling dat de omstandigheden stapsgewijs op een hoger niveau komen. Vanaf maart 2013 hebben alle medewerkers en bezoekers op de bouwplaatsen van Koopmans de veiligheidsfilm Werk veilig, werk samen gezien, met de bijbehorende bouwplaatsregels. Eind 2013 is de TBI Veiligheidsrichtlijn gepresenteerd aan de operationeel leidinggevenden. Om hoger op de veiligheidsladder te komen worden op de vlakken Ambitie, Kennis, Organisatie en Leiderschap verbeteringen verwacht. Leren van incidenten is een ander belangrijk aandachtspunt. Hiervoor is een verbeterde meldingsprocedure in ontwikkeling genomen met de collega s van de TBI bouwbedrijven. Iedereen elke dag gezond weer naar huis na een dag van hard werken. Vanaf 2013 is de begeleiding op het gebied van gezondheidsbeleid van de medewerkers, de afdeling personeelszaken en de directie in handen van de nieuwe arbodienst Human Capital Care (HCC). Onder leiding van de bedrijfsarts, dr. G.J. Beens, zijn ziektebegeleiding, Periodiek Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO) en aanverwante zaken overgenomen. Een belangrijk onderwerp vanuit gezondheid op lange termijn is het Stofvrij werken. In 2013 is hier, middels onderzoeken en testsessies, een gereedschapspakket van Makita uit voortgekomen. Binnen dit pakket is ook rekening gehouden met de uitkomsten van de onderzoeken naar hand en armtrillingen. 18

19 Voor medewerkers is het van groot belang veilig kunnen werken. De directie van Koopmans onderkent dit belang en zet jaarlijks in om de werkomgeving zo veilig mogelijk te maken. Ook voor de algemene gezondheid is aandacht. Zo is er in 2013 voor de 3 e keer de cursus stoppen met roken aangeboden. Hier hebben 16 mensen aan deelgenomen. Helaas vond in 2013 wel een aantal bedrijfsongevallen plaats. Alle (bijna) ongevallen worden geregistreerd en geëvalueerd om alles in het werk te stellen nieuwe ongevallen te voorkomen. Tabel: bedrijfsongevallen 2013 Soort letsel Aantal ongevallen Aantal verzuimdagen Snijwonden 2 0 Verrekking/kneuzing 3 38 Overig 1 0 Totaal 6 38 In maart 2014 wordt het PAGO bedrijfsrapport door de stichting Arbouw opgesteld en verstuurd. In deze rapportage staan de resultaten van de PAGO s vermeld. Niet per individu, maar voor de hele organisatie, gebaseerd op de resultaten van de deelnemers in het betreffende jaar. De resultaten zijn zo geformuleerd dat ze niet naar individuele medewerkers zijn terug te herleiden. Enige jaren geleden is door Arbouw de werkvermogenindex geïntroduceerd. Dit getal laat de mate waarin een werknemer het vermogen heeft om arbeid te verrichten zien. De beoordeling is gebaseerd op een zevental factoren, zoals fysieke en mentale belastingaspecten in het werk, de individuele gezondheid en de beschikbare capaciteiten van de werknemer. Het werkvermogen wordt uitgedrukt in een getal van 7 tot 49 en is in de volgende klassen verdeeld: 7-27 = slecht = matig = goed = uitstekend De uitkomsten van het PAGO worden gebruikt om te onderzoeken op welke punten we actie kunnen ondernemen om de resultaten te verbeteren. Ziekteverzuim in % Bouwplaatsmedewerkers 3,9% UTA-medewerkers 3,8% Gemiddeld 3,3% 19

20 Tabel: ziekteverzuim en duur 2013 Duur (in dagen) Bouw UTA Totaal % 0 t/m t/m t/m t/m t/m > Totaal Zorgcomplex Beth San, Aalten Ziekteverzuim landelijk / bouwnijverheid / Koopmans Landelijk 3,9 4,0 4,2 4,2 4,1 4,1 4,4 4,4 Landelijk bouwnijverheid 3,8 4,0 4,3 4,2 4,1 4,1 4,6 4,3 Koopmans Bouwgroep 3,3 4,4 5,6 4,1 4,5 4,7 4,0 4,1 Zorgcomplex GGNet, Warsveld 20

21 10. Toekomst 2014 Het Sociaal Jaarverslag is een terugblik op Het was een jaar met moeilijke, maar vooral ook leerzame momenten. Inmiddels zijn we al weer een eind op weg in Uit onze ervaring van 2013 halen we inspiratie en ideeën. We koersen naar een integrale aanpak om ons omzetvolume voor 2014 te realiseren en daarmee ook een goede basis te leggen voor Onze kernwaarden zijn daarbij voor ons belangrijke uitgangspunten en bieden houvast om van samen - een succesvol jaar te maken en te bouwen aan de toekomst. Klantgerichtheid - Innovatiekracht Sterke samenwerking - Duurzaamheid. 21 Transformatie Molenwerf, Amsterdam

22 Zorgcomplex Beth San, Aalten Koopmans Bouwgroep b.v. Koopmans Bouw b.v. Koopmans Projecten b.v. Marssteden TD Enschede Postbus AL Enschede Telefoon Koopmans Service & Onderhoud b.v. Staalsteden TA Enschede Postbus AL Enschede Scheepvaartstraat MB Deventer Postbus AA Deventer Telefoon https://twitter.com/koopmansbouw https://www.facebook.com/koopmans.bouw 22

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H.

Koopmans Bouw b.v. Bank 59.24.39.100. KvK Veluwe en Twente 06038150 ISO 9001 gecertificeerd. Datum 23 april 2012. Behandeld door H. Koopmans Bouw b.v. 10 Selectie ketenanalyses CO 2 emissie Marssteden 66 7547 TD Enschede Postbus 461 7500 AL Enschede Telefoon 053-4 600 600 Fax 053-4 600 622 enschede@koopmans.nl www.koopmans.nl Bank

Nadere informatie

Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013

Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Arbo jaarverslag 2012 & Arbo jaarplanning 2013 Ronald Govers Mei 2013 Vastgesteld directie d.d. 4 juni 2013 2 Arbo jaarverslag 2012 Index 1. Inleiding blz.

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2014

SOCIAAL JAARVERSLAG 2014 SOCIAAL JAARVERSLAG 2014 Inhoudsopgave Inleiding... 2 Algemene informatie over de RAD... 3 Terugblik 2014... 4 Vooruitblik 2015... 6 Personeelsaangelegenheden... 7 Opleiding... 8 Ziekteverzuim... 9 1 Inleiding

Nadere informatie

URGERSCHAP ORGANISATIES. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen.

URGERSCHAP ORGANISATIES. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen. AAN HET EINDE VAN DEZE UITLEG: - Kun je een verzorgde brief schrijven. - Kun je op een juiste manier werkwoorden vervoegen. URGERSCHAP - Schrijf je op een juiste manier in meervoud. - Gebruik je hoofdletters

Nadere informatie

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016

koef lits NIEUWJAARSRECEPTIE: Het bestuursbureau wenst jullie een Zalig Kerstfeest en een Voorspoedig 2016 koef lits nieuws voor alle medewerkers van de stichting K.O.E. 8 januari 2012 december 2015 Inclusief Sociaal Jaarverslag NIEUWJAARSRECEPTIE: Dit jaar wijken we af van onze nieuwjaarstraditie. In verband

Nadere informatie

Wat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel

Wat kies jij? Wegwijzer in het fasemodel Wat kies jij Wegwijzer in het fasemodel Van inkomen naar inkomen dit helpt PostNL helpt je op verschillende manieren. Met name via een financiële vergoeding, begeleiding van werk naar werk door Mobility

Nadere informatie

Aanleiding levensfasebewust personeelsbeleid (LP)

Aanleiding levensfasebewust personeelsbeleid (LP) Aanleiding levensfasebewust personeelsbeleid (LP) Vergrijzing personeelsbestand 2012: aandeel > 50 jaar 50% of meer Actie noodzakelijk Stijgende leeftijd leidt tot meer verzuim Nadelig voor werknemer:

Nadere informatie

TIEN MAATREGELEN OM VAKMANSCHAP TE BEHOUDEN EN TE VERSTERKEN. Maak er gebruik van, het kan u geld opleveren! www.sectorplanbouwinfra.

TIEN MAATREGELEN OM VAKMANSCHAP TE BEHOUDEN EN TE VERSTERKEN. Maak er gebruik van, het kan u geld opleveren! www.sectorplanbouwinfra. TIEN MAATREGELEN OM VAKMANSCHAP TE BEHOUDEN EN TE VERSTERKEN Maak er gebruik van, het kan u geld opleveren! www.sectorplanbouwinfra.nl Sectorplan Bouw & Infra 2013-2015 Het Sectorplan Bouw & Infra 2013-2015

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014

Sociaal jaarverslag De belangrijkste ontwikkelingen en cijfermatige trends over 2014 Samenvatting De daling van de bezetting bij gemeenten heeft in 2014 doorgezet, dit is ook in onze organisatie het geval. Deze trend is binnen gemeenteland ook zichtbaar. Bij vertrek van medewerkers worden

Nadere informatie

Werkloos Wat betekent dat voor uw pensioen?

Werkloos Wat betekent dat voor uw pensioen? Werkloos Wat betekent dat voor uw pensioen? Inhoud Voorwoord 3 1 Wat u meteen moet doen als u werkloos wordt 3 2 Hebt u recht op premievrije pensioenopbouw door het Aanvullingsfonds van uw sector? 4 3

Nadere informatie

Verschuiving van grootschalige nieuwbouw in buitengebied naar kleinschalige (her-) bouw in bestaande situatie;

Verschuiving van grootschalige nieuwbouw in buitengebied naar kleinschalige (her-) bouw in bestaande situatie; Bouw De sector bouwnijverheid bestaat uit een diversiteit aan bedrijven. Belangrijke bedrijfsgroepen zijn: Aannemersbedrijven Burgerlijke en Utiliteitsbouw (algemeen en gespecialiseerd)* Aannemersbedrijven

Nadere informatie

Arbo Jaarverslag 2013 & Arbo Jaarplanning 2014

Arbo Jaarverslag 2013 & Arbo Jaarplanning 2014 Arbo Jaarverslag 2013 & Arbo Jaarplanning 2014 R. Govers Spaarnelanden nv Arbo jaarverslag 2013 & Arbo Jaarplanning 2014 Datum Mei 2014 Revisie Opdrachtgever Directie Spaarnelanden nv Samenstelling en

Nadere informatie

Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter!

Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV. Samen werkt beter! Jaarverslag 2012 Ondernemingsraad DSBV Samen werkt beter! Voorwoord Voor je ligt het jaarverslag van de ondernemingsraad (OR) van Delfluent Services BV. In het jaarverslag vermeld de OR welke zaken het

Nadere informatie

ThomaLife. Financieel inzicht, bepaal uw eigen koers! uw schakel naar zekerheid!

ThomaLife. Financieel inzicht, bepaal uw eigen koers! uw schakel naar zekerheid! ThomaLife Financieel inzicht, bepaal uw eigen koers! uw schakel naar zekerheid! ThomaLife Al onze cliënten hebben financiële doelstellingen voor nu en voor later. U bent er misschien niet iedere dag mee

Nadere informatie

Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van:

Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van: Arbo bijlage 04 A Programma van eisen thuiszorginstelling Hierna treft u een uitwerking aan uit de praktijk van een thuiszorginstelling van: een plan van aanpak voor het contracteren van een Arbo-dienst

Nadere informatie

Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie

Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Wethouder van Sociale Zaken, Werkgelegenheid en Economie Henk Kool Gemeente Den Haag Retouradres: Postbus 12 600, 2500 DJ Den Haag Aan: de Commissie Sociale zaken, Werkgelegenheid, Economie en Internationale

Nadere informatie

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder

November 2015 Paul Feenstra KAM Manager. Communicatieplan CO2 prestatieladder November 2015 Paul Feenstra KAM Manager Communicatieplan prestatieladder Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 2 3. Doelgroepen 3 3.1 Stakeholdersanalyse 3 3.2 Doelgroepen intern 3

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Voorwoord door Sybille Sanne, de voorzitter van de OR. Inleiding

Inhoudsopgave. Voorwoord door Sybille Sanne, de voorzitter van de OR. Inleiding OR-Jaarverslag 2014 Inhoudsopgave Voorwoord door Sybille Sanne blz. 2 Inleiding blz. 2 Samenstelling OR in 2014 blz. 3 Terugblik 2014 blz. 3 Advies- en instemmingsaanvragen blz. 4 De commissies blz. 5

Nadere informatie

Magentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015

Magentazorg. Addendum. Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 Magentazorg Addendum Doorlopend Sociaal Plan tot 1 juli 2015 versie 12 augustus 2014 Pagina 1 van 8 Verklaring Aldus overeengekomen te Heerhugowaard op 21 augustus 2014 tussen: De werkgever: Stichting

Nadere informatie

Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden

Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden Arbeids- en ontslagrecht 9 december 2014 Chris van Wijngaarden 2 Wet Werk en Zekerheid Ingrijpende wijzigingen in de regels voor het aangaan en opstellen van arbeidsovereenkomsten Ingrijpende wijzigingen

Nadere informatie

Maatschappelijk Jaarverslag 2012

Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10

Nadere informatie

Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties

Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Regeling Begeleiding Van Werk Naar Werk bij reorganisaties Pre-ambule In de cao provincies 2012-2015 zijn uit oogpunt van goed werkgeverschap afspraken gemaakt over een sectorale regeling Van Werk Naar

Nadere informatie

En we werken nog lang en gelukkig. over duurzame inzetbaarheid

En we werken nog lang en gelukkig. over duurzame inzetbaarheid En we werken nog lang en gelukkig over duurzame inzetbaarheid Remco Fransen 26 september 2013 1 Wist u dat 2 Duurzame inzetbaarheid in het nieuws 3 Wil u werken, kan u werken? % van de werkende beroepsbevolking

Nadere informatie

dpm groep Specialist in de culturele sector Brochure Cursussen & Trainingen 2014

dpm groep Specialist in de culturele sector Brochure Cursussen & Trainingen 2014 dpm groep Specialist in de culturele sector Brochure Cursussen & Trainingen 2014 DPM groep DPM groep is al 15 jaar actief partner voor bedrijven en instellingen, met name binnen de culturele sector. Wij

Nadere informatie

holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat

holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat holding Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Zo doen we dat Inleiding Droste BV heeft een heldere visie op de woon-, werk-, en leefomgeving van haar klanten en medewerkers. Wij bouwen voor uw leefplezier!

Nadere informatie

Bouwen aan een LEAN Cultuur. Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw

Bouwen aan een LEAN Cultuur. Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw Bouwen aan een LEAN Cultuur Jan Straatman, B&R Henk Leenders, KlokBouw Stefan van der Zwet en Rudy Gort, Heembouw Technische én sociale innovatie Bedrijven investeren vooral in het ontwikkelen van kennis,

Nadere informatie

Monitor Bouwketen. Voorjaar 2015. Marien Vrolijk

Monitor Bouwketen. Voorjaar 2015. Marien Vrolijk Monitor Bouwketen Voorjaar 2015 Marien Vrolijk 2 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 5 1 Bouwketen 6 1.1 Recente ontwikkelingen 6 1.2 Conjunctuur bouwketen 8 2 Architectenbureaus 10 3 Ingenieursbureaus

Nadere informatie

Wij timmeren aan de weg

Wij timmeren aan de weg Wij timmeren aan de weg Even voorstellen; Bouwkracht Vakpersoneel. Bouwkracht vakpersoneel B.V. is onderdeel van de LubronGroep en voortgekomen uit Lubron technisch intermediair. Onder de vlag van Lubron

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Bouw De sector bouwnijverheid bestaat uit een diversiteit aan bedrijven. Belangrijke bedrijfsgroepen zijn: Aannemersbedrijven Burgerlijke en Utiliteitsbouw (algemeen en gespecialiseerd)* Aannemersbedrijven

Nadere informatie

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak

Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Rapportage toetsing Risico Inventarisatie en Evaluatie en Plan van aanpak Aan Vlietkinderen t.a.v. Vanessa van Zee Bucaillestraat 6 2273 CA Voorburg Datum 10 maart 2015 Versie Projectnummer Van Definitief

Nadere informatie

Een eigen bedrijf is leuk!

Een eigen bedrijf is leuk! M200815 Een eigen bedrijf is leuk! Ervaringen van starters uit de jaren 1998-2000 drs. A. Bruins drs. D. Snel Zoetermeer, december 2008 2 Een eigen bedrijf is leuk! Een eigen bedrijf geeft ondernemers

Nadere informatie

A. Nieuwe functie- en loonstructuur

A. Nieuwe functie- en loonstructuur CAO SCHILDERS-, AFWERKINGS- EN GLASZETBEDRIJF 2011-2013 PRINCIPE-AKKOORD over FUNCTIE- EN LOONSTRUCTUUR Partijen betrokken bij de CAO voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf - de Koninklijke

Nadere informatie

Bijlage behorende bij het Sociaal Statuut Noordoostpolder 2015, aldus vastgesteld in de vergadering van het college van 24 februari 2015.

Bijlage behorende bij het Sociaal Statuut Noordoostpolder 2015, aldus vastgesteld in de vergadering van het college van 24 februari 2015. Bijlage behorende bij het Sociaal Statuut Noordoostpolder 2015, aldus vastgesteld in de vergadering van het college van 24 februari 2015. VWNW- dossier Als de medewerker boventallig wordt wegens een reorganisatie,

Nadere informatie

Inhoud Jaarverslag cliëntenraad 2013

Inhoud Jaarverslag cliëntenraad 2013 Jaarverslag cliëntenraad 2013 Jaarverslag cliëntenraad 2013 Inhoud Jaarverslag cliëntenraad 2013 Voorwoord 3 hoofdstuk 1 Functioneren van de cliëntenraad 4 1.1 Samenstelling 4 1.2 Vergaderingen 4 1.3 Onderwerpen

Nadere informatie

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V.

Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Medewerkerstevredenheidsonderzoek Fictivia 2008.V. Opdrachtgever: Uitvoerder: Plaats: Versie: Fictivia B.V. Junior Consult Groningen Fictief 1 Inhoudsopgave Inleiding 3 Directieoverzicht 4 Leiderschap.7

Nadere informatie

Arbeidsvoorwaardennota FWM 2011/2012

Arbeidsvoorwaardennota FWM 2011/2012 Arbeidsvoorwaardennota FWM 2011/2012 Resultaten en verwachtingen voor de Metaal & Techniek Het jaar 2010 was een lastig jaar en niet alleen voor de ondernemers in de Metaal & Techniek, maar voor de hele

Nadere informatie

De Ontslagprocedure WERKBEDRIJF. Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht

De Ontslagprocedure WERKBEDRIJF. Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht De Ontslagprocedure UWV WERKBEDRIJF Afdeling Arbeids Juridische Dienstverlening (AJD) Maastricht BEZOEKADRES UWV WERKBEDRIJF MAASTRICHT AFDELING AJD RANDWIJCKSINGEL 22 6229 EE MAASTRICHT TEL: 043 7506200

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333

Nadere informatie

Hans Wijnbergen CCZ. Adviseur Veiligheid. Afdeling Advies & Monitoring

Hans Wijnbergen CCZ. Adviseur Veiligheid. Afdeling Advies & Monitoring Hans Wijnbergen CCZ Adviseur Veiligheid Afdeling Advies & Monitoring 1 Doelstelling van de afdeling Advies & Monitoring Ondersteunen van regiodirecteuren op het gebied van naleving van normen die s Heeren

Nadere informatie

Zorgbarometer 7: Flexwerkers

Zorgbarometer 7: Flexwerkers Zorgbarometer 7: Flexwerkers Onderzoek naar de positie van flexwerkers in de zorg Uitgevoerd door D. Langeveld, MSc Den Dolder, mei 2012 Pagina 2 Het auteursrecht op dit rapport berust bij ADV Market Research

Nadere informatie

Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden

Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden Vrijwilligers en Arbeidsomstandigheden Frank Rijshouwer Hogere Veiligheidskundige 20 juni 2006 1 Arbowetgeving Arbeidsomstandighedenwet Arbeidsomstandighedenbesluit Arbeidsomstandighedenregeling Arbo-

Nadere informatie

BOB Detachering biedt u professionals voor de bouw

BOB Detachering biedt u professionals voor de bouw BOB Detachering biedt u professionals voor de bouw Onze professionals Uitvoerders Werkvoorbereiders Calculatoren Kostendeskundigen Projectmanagers Overige technische en adviserende functies BOB Detachering,

Nadere informatie

HOOFDSTUK 10d VAN WERK NAAR WERK-AANPAK EN VOORZIENINGEN BIJ WERKLOOSHEID

HOOFDSTUK 10d VAN WERK NAAR WERK-AANPAK EN VOORZIENINGEN BIJ WERKLOOSHEID HOOFDSTUK 10d VAN WERK NAAR WERK-AANPAK EN VOORZIENINGEN BIJ WERKLOOSHEID Inhoudsopgave Onderwerp Artikel ========= ===== HOOFDSTUK 10d 1 Werkingssfeer en begripsbepalingen * Werkingssfeer 10d:1 * Begripsbepalingen

Nadere informatie

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis?

Voorwoord. ontslagbescherming vanuit de wet? 5 Wie bepaalt het zetelaantal? 7 Welke zaken behoren wel en niet in een or-budget thuis? Inhoud Voorwoord Wet- en regelgeving 1 Vakbondsleden en kandidaatstelling. Hoe zit dat? 2 Kan een medewerker met een nulurencontract zich kandidaat stellen voor de or? 3 Onze or verwacht een ernstig probleem

Nadere informatie

Stichting Dichterbij unit Sterk voor Werk

Stichting Dichterbij unit Sterk voor Werk RAPPORT CLIËNTAUDIT 2012 / 2013 BLIK op WERK KEURMERK 1 Inhoudsopgave 2 Bevindingen 2.1 Algemeen 2.2 Voortraject inzicht in aanpak 2.3 Uitvoering 2.4 Begeleiding 2.5 Afronding 2.6 Communicatie en bereikbaarheid

Nadere informatie

Arbobeleidskader Lucas

Arbobeleidskader Lucas Arbobeleidskader Lucas t.b.v de scholen voor VO van de Lucas 1. Uitgangspunten Het bestuur van Lucas en de directie(s) van de aangesloten scholen zijn verantwoordelijk voor het schoolbeleid. Het arbobeleid

Nadere informatie

Sociaal jaarverslag 2012

Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Sociaal jaarverslag 2012 Inhoud Voorwoord... 4 Kengetallen Personeel 2012 Kerncijfers Sociaal Jaarverslag 2012 en 2011... 6 Omvang formatie en personeelsbezetting... 7 Overige

Nadere informatie

Samenvatting. BELONING- en JUBILEUMBELEID

Samenvatting. BELONING- en JUBILEUMBELEID Samenvatting van de notitie BELONING- en JUBILEUMBELEID zoals vastgesteld in oktober 2008 door de Vereniging School met de Bijbel Te Boven- Hardinxveld Samenvatting notitie beloning- en jubileumbeleid

Nadere informatie

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE

2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4

Nadere informatie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie

Quick scan re-integratiebeleid. Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Quick scan re-integratiebeleid Een oriënterend onderzoek door de rekenkamercommissie Doetinchem, 16 december 2011 1 1. Inleiding De gemeenteraad van Doetinchem heeft op 18 december 2008 het beleidsplan

Nadere informatie

1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik..

1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. CNV Unie ledenenquête kunststof- en rubberindustrie oktober 2015 1. Werkgevers en vakbonden willen jou meer betrekken bij het cao-overleg. Dat vind ik.. Onzin, daar hebben we vakbonden voor Ben benieuwd

Nadere informatie

Monitor Bouwketen. Najaar 2015. Jerzy Straatmeijer

Monitor Bouwketen. Najaar 2015. Jerzy Straatmeijer Monitor Bouwketen Najaar 2015 Jerzy Straatmeijer 2 Inhoudsopgave Conclusies op hoofdlijnen 5 1 Bouwketen 7 1.1 Recente ontwikkelingen 7 1.2 Conjunctuur bouwketen 10 2 Architectenbureaus 12 3 Ingenieursbureaus

Nadere informatie

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen.

BRM Uitzendbureau. Werk organiseren naar menselijke maat. BRM Uitzendbureau kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat kan werkgevers en werknemers met elkaar in contact brengen. BRM Uitzendbureau Werk organiseren naar menselijke maat Wij zijn een uitzendbureau dat

Nadere informatie

Inge Test 07.05.2014

Inge Test 07.05.2014 Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij

Nadere informatie

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010

SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 IN-, DOOR- EN UITSTROOM SOCIAAL JAARVERSLAG 2010 INSTROOM In 2010 zijn 12 nieuwe medewerkers bij de gemeente Heusden in dienst getreden. Het instroompercentage is sterk gedaald ten opzichte van 2009 en

Nadere informatie

Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand op peil in vierde kwartaal 2011 Manpower Arbeidsmarktbarometer Q4 2011

Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand op peil in vierde kwartaal 2011 Manpower Arbeidsmarktbarometer Q4 2011 PERSBERICHT EMBARGO TOT DINSDAG, 13 SEPTEMBER 2011, 00.01 UUR Contact: Irene Bieszke ManpowerGroup Nederland +31 (0) 6 41 05 96 62 irene.bieszke@manpower.nl Meeste Nederlandse werkgevers houden personeelsbestand

Nadere informatie

Brochure. Cursus medewerker personeelszaken in 1 dag. Basiskennis opdoen voor de HR-praktijk

Brochure. Cursus medewerker personeelszaken in 1 dag. Basiskennis opdoen voor de HR-praktijk Brochure Cursus medewerker personeelszaken in 1 dag Basiskennis opdoen voor de HR-praktijk Inhoudsopgave Over HRM Academy 3 Cursus medewerker personeelszaken in 1 dag 4 Algemene informatie over de training

Nadere informatie

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol

Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Duurzaamheidsrapport CCL Nutricontrol Voorwoord Met trots presenteer ik u het allereerste duurzaamheidsverslag van CCL Nutricontrol! In dit eerste duurzaamheids verslag willen wij u laten zien dat wij

Nadere informatie

Kwaliteit van Goed Werkgeverschap

Kwaliteit van Goed Werkgeverschap Kwaliteit van Goed Werkgeverschap Meting KWH-Goed Werkgeverschaplabel Rapportage opgesteld door KWH in samenwerking met EVZ organisatie-advies Bijlagen Corporatie Rotterdam, 20xx Inhoudsopgave

Nadere informatie

Conceptrapportage Preferentie keuzes aanpak crisis van CNV leden

Conceptrapportage Preferentie keuzes aanpak crisis van CNV leden Conceptrapportage Preferentie keuzes aanpak crisis van CNV leden In opdracht van: Contactpersoon: CNV De heer P. Hazenbosch Utrecht, mei 2009 DUO MARKET RESEARCH drs. Vincent van Grinsven Henk Westerik

Nadere informatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie

Xcellent. in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xcellent in performance ontwikkeling van mens en organisatie Xpertise Xpert Xact Xcellent + Xpertise Een geslaagd opleidingstraject begint met kennis. Onze kennis, maar ook die van u. P3transfer heeft

Nadere informatie

Procedure exit-gesprek

Procedure exit-gesprek Procedure exit-gesprek Nummer: 10.0001166 Versie: 1.0 Vastgesteld door het CMT d.d. 6 juli 2010 Instemming COR 16 september 2010 Deze procedure treedt in werking op 1 oktober 2010 doc.: pz_alle/regelingen/exit-gesprek,

Nadere informatie

CNV Inzet voor de Sociale agenda

CNV Inzet voor de Sociale agenda Sociale agenda CNV Inzet voor de Sociale agenda Inleiding Werkgevers, werknemers en het kabinet spreken sinds eind december 2012 over de zogenoemde Sociale Agenda. De Sociale Agenda is een verzameling

Nadere informatie

Van werk naar werk-aanpak en voorzieningen bij werkloosheid

Van werk naar werk-aanpak en voorzieningen bij werkloosheid Hoofdstuk 10d Van werk naar werk-aanpak en voorzieningen bij werkloosheid Paragraaf 1 Werkingssfeer en begripsbepalingen Artikel 10d:1 Werkingssfeer Dit hoofdstuk is van toepassing op de ambtenaar die

Nadere informatie

Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten?

Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? 0 Workshop nieuwe ontslagrecht en OR Hoofdlijnen nieuwe ontslagrecht Inzoomen op ontslag om bedrijfseconomische redenen De transitievergoeding + WW Sociaal plannen 1

Nadere informatie

Het belang van begeleiding

Het belang van begeleiding Het belang van begeleiding Langdurig zieke werknemers 9 en 18 maanden na ziekmelding vergeleken Lone von Meyenfeldt Philip de Jong Carlien Schrijvershof Dit onderzoek is financieel mogelijk gemaakt door

Nadere informatie

Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief.

Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Werk Eerst leidt mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt toe naar betaalde arbeid met duurzaam perspectief. Dit kunnen mensen met een uitkering zijn, maar ook mensen met een beperking (fysiek

Nadere informatie

Voorwoord: status model RI&E SW

Voorwoord: status model RI&E SW Voorwoord: status model RI&E SW De Model RI&E voor de SW-branche kan gebruikt worden als basis voor een RI&E in uw SW-organisatie. De model RI&E is nadrukkelijk geen goedgekeurde branche RI&E en de inhoud

Nadere informatie

Arbo en de rechten van de OR

Arbo en de rechten van de OR Arbo en de rechten van de OR In de Arbowet zijn verplichtingen voor de werkgever en plichten en rechten voor de werknemer vastgelegd. De achtergrondfilosofie van de Arbowet is eenvoudig: de werkgever moet

Nadere informatie

Stappenplan en checklist arbodienstverlening

Stappenplan en checklist arbodienstverlening Deze checklist helpt bij het afsluiten of beoordelen van een contract met een arbodienst aan de hand van een viertal stappen. Stap 1: Stap 2: Stap 3: Stap 4: Wat verwacht u als opdrachtgever van de arbodienst

Nadere informatie

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015

Aan de slag met duurzame inzetbaarheid 3 november 2015 Duurzame inzetbaarheid uitgangspunt personeelsbeleid Het voorstel is duurzame inzetbaarheid centraal te stellen in het personeelsbeleid om medewerkers van alle levensfasen optimaal inzetbaar te houden

Nadere informatie

Avondje Legal. 3 Advocaten

Avondje Legal. 3 Advocaten Avondje Legal 3 Advocaten Wat gaan we doen? Werkkostenregeling en de wijziging van arbeidsvoorwaarden Wet werk en zekerheid Wijziging arbeidsvoorwaarden Werkostenregeling: Iedereen kosten arbeidsvoorwaarden

Nadere informatie

Zorgen voor is vooruitkijken. CZ Diensten en tarieven 2014. Gezondheids- en verzuimmanagement

Zorgen voor is vooruitkijken. CZ Diensten en tarieven 2014. Gezondheids- en verzuimmanagement CZ Diensten en tarieven 2014 Zorgen voor is vooruitkijken Gezondheids- en verzuimmanagement Hier vindt u een overzicht van alle diensten van CZ op het gebied van arbo-, gezondheids- en verzuim management.

Nadere informatie

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid

(Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek. Uitkomsten enquête duurzame inzetbaarheid (Hoe) houden organisaties zich bezig met duurzame inzetbaarheid? Uitkomsten onderzoek Datum: november 2012 Samensteller: Nicole Plugge, onderzoeker Business development, marketing en communicatie E-mail:

Nadere informatie

DUURZAAM DOLMANS. Veel leesplezier! Beste lezers,

DUURZAAM DOLMANS. Veel leesplezier! Beste lezers, DUURZAAM DOLMANS Beste lezers, Om een voorwoord te kunnen schrijven voor deze nieuwe update van ons katern Duurzaam Dolmans, blik ik terug op 2013. Wat is er gebeurd op MVO-gebied, welke ontwikkelingen

Nadere informatie

NIEUWSBRIEF 1. Onderhandelingen CAO voor de Bouwnijverheid 2012

NIEUWSBRIEF 1. Onderhandelingen CAO voor de Bouwnijverheid 2012 NIEUWSBRIEF 1 Onderhandelingen CAO voor de Bouwnijverheid 2012 Het doet ons plezier om u namens de hele delegatie van werkgeverszijde op de hoogte te stellen van de belangrijkste elementen in de aanstaande

Nadere informatie

Whitepaper Wet werk en zekerheid

Whitepaper Wet werk en zekerheid Whitepaper Wet werk en zekerheid Als gevolg van de Wet Werk en Zekerheid staat u als directeur of bestuur een aantal ingrijpende veranderingen te wachten, onder meer ten aanzien van het ontslagrecht, sociale

Nadere informatie

uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers

uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers uw werk is onze zorg WerkZekerplan: nieuw werk en zekerheid Informatie voor werkgevers WerkZekerplan Voor nieuw werk en zekerheid In uw organisatie dreigt overtolligheid of ontslag voor een of meer werknemers.

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing

Duurzame Inzetbaarheid. Plan van Aanpak. Verstarring erger dan vergrijzing Duurzame Inzetbaarheid Plan van Aanpak Verstarring erger dan vergrijzing Energiek zijn en blijven is motivatie x competenties x conditie Definitie: Duurzame inzetbaarheid is de mate, waarin medewerkers

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam

Profiel. Manager Bibliotheken. 20 maart 2015. Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Profiel Manager Bibliotheken 20 maart 2015 Opdrachtgever Stichting Bibliotheek Rotterdam Voor meer informatie over de functie Manon Min, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie

Nadere informatie

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord

Profiel. Strategisch HR adviseur. 8 december 2015. Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Profiel Strategisch HR adviseur 8 december 2015 Opdrachtgever Stichting Openbaar Onderwijs Noord Voor meer informatie over de functie Erik Frieling, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 evt. mobielnummer

Nadere informatie

Introductie, mentorschap & coaching

Introductie, mentorschap & coaching Hoofdstuk 8 Extra informatie Introductie, mentorschap & coaching Een goede introductie is van wezenlijk belang voor een goede samenwerking tussen de nieuwe medewerker en de organisatie. Niet alleen is

Nadere informatie

Welkom aan tafel bij De Arbodienst. Een tafel waar u zelf uit de beste. gerechten een maaltijd kunt samenstellen die aansluit bij uw eigen

Welkom aan tafel bij De Arbodienst. Een tafel waar u zelf uit de beste. gerechten een maaltijd kunt samenstellen die aansluit bij uw eigen menu Samen aan tafel? Welkom aan tafel bij De Arbodienst. Een tafel waar u zelf uit de beste gerechten een maaltijd kunt samenstellen die aansluit bij uw eigen smaak. Met een gastvrije service voor kleine

Nadere informatie

Van Swaay Aangenaam. Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay. Projectontwikkeling. Groot- & Utiliteitsbouw.

Van Swaay Aangenaam. Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay. Projectontwikkeling. Groot- & Utiliteitsbouw. Van Swaay Aangenaam Van ons mag u meer verwachten. De kracht van Van Swaay Van Swaay is een aannemingsbedrijf en projectontwikkelaar met stevige roots in Wageningen. Onze activiteiten richten zich voornamelijk

Nadere informatie

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave

Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1. Inhoudsopgave Communicatieplan Milieu & Duurzaamheid, september 2014 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Communicatiedoelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 3.1 Stakeholdersanalyse 4 3.2 Doelgroepen intern 4 3.3 Doelgroepen

Nadere informatie

Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Jo van Saase

Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Jo van Saase Nieuwe ontslagrecht in 25 minuten? Jo van Saase 0 Workshop nieuwe ontslagrecht en OR Hoofdlijnen nieuwe ontslagrecht Inzoomen op ontslag om bedrijfseconomische redenen De transitievergoeding + WW Sociaal

Nadere informatie

Jaarverslag 2013. - Jim van Huut (Dagbehandeling Arnhem) Lid Financiële- en Beleidscommissie

Jaarverslag 2013. - Jim van Huut (Dagbehandeling Arnhem) Lid Financiële- en Beleidscommissie Jaarverslag 2013 1. Algemeen Met het huidige personeelsbestand heeft de OR recht op negen leden. In 2013 bestond de Raad uit zeven leden ondersteund door de ambtelijk secretaris. Een aantal medewerkers

Nadere informatie

Bent u werkloos geworden vlak voor uw pensioen?

Bent u werkloos geworden vlak voor uw pensioen? Bent u werkloos geworden vlak voor uw pensioen? Wanneer moet u dit lezen? Bent u op 1 januari 2010 58 jaar of ouder? En wordt u in 2010 werkloos? Dan is deze informatie belangrijk voor u!. Wat is er aan

Nadere informatie

Postbus 20 7500 AA Enschede. Hengelosestraat 51. DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 16 april 2013 1300086970 Dhr. G.J.I. Kokhuis

Postbus 20 7500 AA Enschede. Hengelosestraat 51. DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 16 april 2013 1300086970 Dhr. G.J.I. Kokhuis POSTADRES Postbus 20 7500 AA Enschede BEZOEKADRES Hengelosestraat 51 Aan de Gemeenteraad TELEFOON 14 0 53 DATUM ONS KENMERK BEHANDELD DOOR 16 april 2013 1300086970 Dhr. G.J.I. Kokhuis UW BRIEF VAN UW KENMERK

Nadere informatie

RAPPORT VRAGENLIJST VOOR INTERESSE IN TAKEN EN SECTOREN (ITS)

RAPPORT VRAGENLIJST VOOR INTERESSE IN TAKEN EN SECTOREN (ITS) RAPPORT VRAGENLIJST VOOR INTERESSE IN TAKEN EN SECTOREN (ITS) Van: E. Kandidaat Administratienummer: Datum: 16 Jan 2013 Normgroep: Advies de heer Consultant Ixly 1. Inleiding In dit rapport treft u eerst

Nadere informatie

Managementinformatie RWS-diensten Januari '08

Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Managementinformatie RWS-diensten Januari '08 Door Rijkswaterstaat Corporate Dienst Shared Service Eenheid (SSE) HRM & OO 21 februari 2008 Inhoudsopgave 1. Inleiding...2 2. Geleverde producten en diensten...3

Nadere informatie

Memorandum flexibele arbeid en ontslag voor cliënten

Memorandum flexibele arbeid en ontslag voor cliënten Memorandum flexibele arbeid en ontslag voor cliënten Per 1 juli is de tweede tranche van de Wet werk en zekerheid in werking getreden. De invoering van deze wet leidt tot de meest ingrijpende wijzigingen

Nadere informatie

Van baan naar eigen baas

Van baan naar eigen baas M200912 Van baan naar eigen baas drs. A. Bruins Zoetermeer, juli 2009 Van baan naar eigen baas Ruim driekwart van de ondernemers die in de eerste helft van 2008 een bedrijf zijn gestart, werkte voordat

Nadere informatie

Specialist in professionals voor onderwijs en openbaar bestuur.

Specialist in professionals voor onderwijs en openbaar bestuur. Specialist in professionals voor onderwijs en openbaar bestuur. roler.nl detachering payrolling werving & selectie Meebewegen met de loopbaan van professionals. 1 Welkom bij Roler Roler is specialist in

Nadere informatie

Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E

Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E Het betrekken van medewerkers bij de uitvoering van de RI&E Medewerkers zijn een belangrijke bron van informatie over veiligheid en gezondheid op het werk. Zij hebben belang bij veilige en gezonde werkomstandigheden.

Nadere informatie

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer?

Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? Hoe creëer je meer geluk op de werkvloer? In deze bijdrage neemt Gea Peper, eigenaar van het HappinessBureau, ons mee in het belang van geluk op het werk in de vorm van een interview met Onno Hamburger.

Nadere informatie