Productie Studiosysteem Korte historiek

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Productie Studiosysteem Korte historiek"

Transcriptie

1 Productie Studiosysteem Korte historiek Hollywood in de jaren '10 Vanaf de jaren '10 had zich in Hollywood een filmindustrie ontwikkeld waarbij enkele maatschappijen de productie-, distributie- en vertoningssector domineerden. Tegen 1930 had deze oligopolie een vaste structuur aangenomen die tot het eind van de jaren '40 zou blijven bestaan. In de periode domineerden acht bedrijven de filmindustrie: vijf 'Majors' en drie 'Minors'. De vijf grote bedrijven (Paramount, MGM, 20th Century Fox, Warner Bros. en RKO) waren verticaal geïntegreerd: ze produceerden films, beschikten over een nationaal en internationaal distributienetwerk en een groot aantal bioscoopzalen. De drie kleintjes (Universal, Columbia, United Artists) beschikten over weinig of geen zalen. Daarnaast waren er ook nog enkele onafhankelijke maatschappijen, waarvan er sommige ook A-films maakten (Selznick International Pictures). Andere onafhankelijken, die deel uitmaakten van de 'Poverty Row' zoals Monogram en Republic, moesten zich beperken tot B-films1. Van 1912 tot 1948 werd de Amerikaanse filmindustrie dus gedomineerd door een klein aantal verticaal geïntegreerde bedrijven. Omdat de studio's zelf bioscoopzalen hadden, waren ze zeker van een afzetmarkt voor hun films en was het erg moeilijk voor onafhankelijke producers om hun films vertoond te krijgen. Bovendien dwongen zij de onafhankelijke zaaluitbaters om hun films in 'blokken' van 5 à 50 films te huren. Dankzij deze strategie van block booking zorgden de studio's ervoor dat niet alleen highbudget maar ook lowbudgetfilms makkelijk een weg naar het publiek vonden. De Amerikaanse overheid zat al jarenlang verveeld met deze situatie en in 1948 oordeelde de U.S. Supreme Court dat de acht studio s schuldig waren aan monopolievorming. Als gevolg van deze beslissing moesten de Majors afstand doen van hun bioscoopzalen en alle acht studio s moesten stoppen met block booking. Deze en andere maatregelen, die bekend werden als de Paramount Decrees, zorgden ervoor dat onafhankelijke maatschappijen meer kans kregen om hun films te vertonen. Dankzij deze evolutie startten regisseurs en acteurs hun eigen onafhankelijke filmmaatschappijen. De grote studio s evolueerden van een systeem waarbij een paar grote films het verlies van een groot aantal kleine films compenseerden, naar een systeem waarbij ze zich toespitsten op een beperkt aantal kwaliteitsfilms. De zaaluitbaters konden nu elke film afzonderlijk op zijn kwaliteiten beoordelen. De distributiesector bleef wel in handen van de grote studio's2. Na de W.O.II kwam er in Hollywood dus een einde aan de massaproductie van films. Dit ging gepaard met een overgang van het 'producer-unit' systeem naar een nieuwe economische structuur: het package-unit systeem. De studio als zelfbedruipende entiteit verdween: de majors sloten contracten af met andere bedrijven en het aantal onafhankelijke filmbedrijven ('independents') nam overhands toe. Het produceren van een film kwam neer op het samenstellen van een lucratief pakket ('package'): voor de duur van één film werd een team van gespecialiseerde werkkrachten (o.a. de acteur) verzameld die werkten aan een filmproject. De acteur had ook medezeggenschap over de aard van het project. Dat was niet evident, want in het studiosysteem waren acteurs vaak contractueel verplicht om in films te acteren, ook als ze het script niet goed vonden. De wervingskracht was niet langer de studionaam: de rol van de regisseur en vooral de acteur won aan belang. Deze namen vormen het belangrijkste ingrediënt van het pakket. Naast de klassieke studio s profileerden zich andere organisaties die gespecialiseerd zijn in het zoeken en engageren van talentrijke acteurs. Deze 'talent agencies' kwamen doorgaans uit de muziek- of televisiesector. Een van de invloedrijkste was Lew Wassermans talentenbureau 'Music Corporation of America' (MCA) dat onder andere

2 de belangen van William Wyler, Gregory Peck, Charlton Heston, James Stewart en Alfred Hitchcock verdedigde. Een package-unit was dus een film-per-film, kortetermijnarrangement. Wanneer de film geproduceerd was (en meestal vroeger dan dat), gingen de personeelsleden op zoek naar een nieuw project. Dit systeem heeft de sterrencultus versterkt: de macht in Hollywood verschoof van de producer naar de agent en de acteur die hij vertegenwoordigde. De acteur verdiende ook veel meer verdiende dan vroeger: in plaats van een wedde kreeg de acteur of de regisseur vaak een percentage van de winst. In het begin van de jaren '60 gaf Hollywood de indruk gezond te zijn: films als Lawrence of Arabia (David Lean, 1962), Cleopatra (Joseph L. Mankiewicz, 1963) en Dr. Zhivago (David Lean, 1965) deden het zeer goed aan de boxoffice. Dit gold ook voor Broadway musicals als West Side Story (Jerome Robbins & Robert Wise, 1961) en The Sound of Music (Robert Wise, 1965). Vele van deze films waren echter zeer duur om te produceren, zodat de studio s toch verlies leden. Bovendien steeg het bioscoopbezoek nooit meer tot vooroorlogse proporties. De enige lichtpunten waren een aantal lowbudgetfilms, gericht op een jonger publiek: Bonny and Clyde (Arthur Penn, 1967), The Graduate (Mike Nichols, 1967), Midnight Cowboy (John Schlesinger, 1969). De financiële zwakte van de studio s leidde ertoe dat ze werden overgenomen door nog grotere, gezondere bedrijven. Deze bedrijven hadden vaak niets met film te maken, maar met producten en diensten zoals autoverhuur, verzekeringen of zelfs begrafenissen. Soms kwamen deze bedrijven wel uit de mediasector, maar zij specialiseerden zich dan in nieuwe, concurrerende technologieën zoals kabeltelevisie en video. In de jaren '50 had Lew Wasserman goed ingespeeld op de opkomst van de televisie. Hij had op een economisch efficiënte wijze televisie en film geïntegreerd door op tv intensief reclame te maken voor film. In de jaren '70 verzette hij zich echter tegen nieuwe technologieën zoals kabeltelevisie en video. Steven J. Ross nam op dat moment het roer van Wasserman als Hollywoodinnovator over. Hij bouwde voort op het businessmodel van Wasserman maar omarmde ook de nieuwe technologieën. Hij toonde aan dat Hollywood in staat was om de meest uiteenlopende media-industrieën tv, film, video, kabeltelevisie, pretparken - met elkaar te integreren. Hij bevorderde de ontwikkeling van verticaal geïntegreerde mediamultinationals: in 1969 kocht Ross Warner-Seven Arts dat beschikte over Home Box Office (HBO), een kabeltelevisiemaatschappij - en herdoopte het als Warner Communications. Ross zag kabeltelevisie als het ideale kanaal voor de distributie van de films van Warner Bros. Hiermee zette hij een trend in gang die inging tegen de Paramount Decrees. De interesse van Hollywood zou zich niet meer beperken tot film en televisie, maar breidde uit naar betaal- en kabeltelevisie, de printmedia, muziek en pretparken. Het Nieuwe Hollywood kenmerkt zich door een proces van multinationalisering: filmbedrijven worden ingebed in mediamultinationals waarvoor film slechts één van invalshoeken is. Een van de vroegste voorbeelden is de major Paramount die in 1966 werd opgeslokt door Gulf & Western, een multinational met behoorlijk uiteenlopende 'core products' zoals suiker, zink en film. Bij andere fusies ligt de nadruk meer op het filmproduct zelf en op daaraan verwante nevenactiviteiten ('ancillary markets'). De grootste winst zou gegenereerd worden door deze nevenactiviteiten of afgeleide producten: pretparkattracties, video games, merchandising... In het begin van de jaren '80 waren alle Majors, behalve 20th Century-Fox, overgenomen door mediamultinationals. Overtredingen van de Paramount Decrees uit 1948 werden oogluikend toegelaten in het Reagantijdperk. De studio s breidden zich weer uit en kochten bioscoopzalen op. Er was dus sprake van verticale reïntegratie. Het verschil met de overnames en verticale integraties van vroeger was dat de core business van de overnemende multinationals geen suiker of zink was, maar media of entertainment (tijdschriften, kranten, tv-netwerken, internetproviders, videogames ). Het proces van verticale integratie biedt talloze financiële voordelen: een bedrijf dat zowel de productie-, distributieals vertoningskanalen bezit kan drastisch besparen op de kosten van aankopen en transacties. Het verkoopt namelijk tv-programma s aan zichzelf (een andere tak van dezelfde multinational) zodat er niet moet opgeboden worden. Steven Ross had dit principe van een zo groot mogelijk marktcontrole in de jaren '70 in Hollywood geïntroduceerd. Zijn imperium is uitgegroeid tot 'AOL Time Warner', het gevolg van de overname van Time Inc. in het begin van de jaren '90 en een megafusie met de Amerikaanse Internet Service Provider America Online. De trend naar steeds meer en grotere fusies zorgt ervoor dat er steeds minder spelers op de markt zijn. Alle majors van het studiosysteem zijn deel geworden van een multinational. Ross voorbeeld werkte vooral inspirerend voor Michael Eisner (Disney) en Rupert Murdoch (News Corporation). Disney was geen major, maar is nu wel gegroeid tot een van de zes grote mediamultinationals in de wereld. Murdoch kocht 20th Century-Fox in 1985 en stampte iets later een nieuw televisienetwerk uit de grond (Fox Broadcasting) dat de concurrentie moest aangaan met de grote drie Amerikaanse tv-netwerken: ABC, CBS en NBC. Daarnaast zorgde hij voor nieuwe distributiekanalen door het investeren in satelliettelevisie. Met Murdoch kwam een eerste ex-major in buitenlandse handen. Zelfs Amerikaanse reuzen zijn niet zeker meer van hun nationale identiteit: ook Japanse (Sony, Matsuchita) bedrijven hebben zich gepositioneerd op de Amerikaanse markt.

3 Majors en minors (studiotijdperk) Mediamultinationals (2006) Viacom (Paramount Pictures, Dreamworks SKG) Paramount Sony (Columbia Pictures, Sony Pictures...) Loew's / MGM / Columbia / United Artists

4 News Corporation (Twentieth Century-Fox, Fox Searchlight...) 20th Century-Fox Time Warner (Warner Bros., New Line...) Warner Bros. opgeheven RKO NBC Universal (Universal, Focus Features...) Universal Disney (Buena Vista, Touchstone, Miramax...) Disney Geheel in overeenstemming met de trend naar multinationalisering, probeerden studio s hun winsten te

5 maximaliseren door met een paar highbudgetfilms per jaar uit te pakken. Deze films moesten nog meer geld opbrengen dan de blockbusters uit de jaren '70. Zo n megapics werden uitgebracht op een gunstig moment, wat voor de Amerikaanse markt de vakantieperiode is. Ze werden tegelijk op duizenden schermen getoond. De grootste winst moest op een paar weken tijd worden gerealiseerd. Megapics werden ook wereldwijd verspreid en men rekende erop dat een Schwarzenegger- of Stallonefilm in het buitenland nog meer opbracht dan op de thuismarkt. Blockbusters en megapics zijn gericht op een jong publiek van 12- tot 30-jarigen (een beperkte leeftijdscategorie die goed is voor zo n 75% van het bioscooppubliek). Onderzoek toonde aan dat dit publiek een voorkeur had voor genres zoals sciencefiction en horror, voor komedies en voor simpele verhaallijnen met veel special effects. Producenten gingen ervan uit dat een succesvolle megapic moest worden gebaseerd op een high concept, een simpel maar intrigerend idee. Dit high concept werd gebruikt in de marketing en moest garanderen dat het publiek de meerwaarde van de film onmiddellijk snapte. Zo werd de film Speed (Jan De Bont, 1994) gepromoot met het concept Die Hard on a bus. Het nadeel van megapics was dat ze zeer duur waren. De kosten swingden de pan uit omdat de vertoningsdatum van zo n films jaren op voorhand gepland werd: als de productie vertraging opliep moesten er zware investeringen gedaan worden om op schema te blijven. De budget stond ook onder zware druk van de weddes van de acteurs. Rond het jaar 2000 vroegen topacteurs als Tom Cruise, Bruce Willis en Harrison Ford een slordige $20 miljoen per film. Ten slotte ging een groot deel van het budget naar marketing. Om voldoende geld bijeen te krijgen gingen de studio s op zoek naar nieuwe inkomsten. Om The Matrix (Andy & Larry Wachowski, 1999) te financieren werd samengewerkt met een gezonde productiefinancier zoals Village Roadshows. Voor Titanic (James Cameron, 1997) werkten twee Majors, 20th Century Fox en Paramount, samen om de kosten en winsten te delen. 1. Voor een uitgebreider historisch overzicht, zie Thompson en Bordwell (2003, p ) en Maltby (2003, p ). 2. zie Maltby (2003, p. 118) en Thompson en Bordwell (2003, p. 327)

De introductie van de geluidsfilm

De introductie van de geluidsfilm De introductie van de geluidsfilm Mededelingen a.s. dinsdag tentamen: 11.00-13.00 uur Uithof, Gamma lees aanwijzingen op BB: soort vragen dat je kunt verwachten, voorbereiding etc. + regels voor ziekmelding

Nadere informatie

De Gouden Eeuw van Hollywood. Een historiografisch onderzoek naar New Hollywood (1967-1980)

De Gouden Eeuw van Hollywood. Een historiografisch onderzoek naar New Hollywood (1967-1980) De Gouden Eeuw van Hollywood Een historiografisch onderzoek naar New Hollywood (1967-1980) Jeffrey Koppelaar 3688445 werkgroep 2 Cultuur- en Mediageschiedschrijving 17 januari 2013 1 Inhoudsopgave Inleiding

Nadere informatie

Kapelstraat 13-15 2550 Kontich Tel.: 034576682 Fax: 034580814 www.bazarkekonkaz.be info@bazarkekonkaz.be VERHUUR CATALOOG

Kapelstraat 13-15 2550 Kontich Tel.: 034576682 Fax: 034580814 www.bazarkekonkaz.be info@bazarkekonkaz.be VERHUUR CATALOOG Kapelstraat 13-15 2550 Kontich Tel.: 034576682 Fax: 034580814 www.bazarkekonkaz.be info@bazarkekonkaz.be VERHUUR CATALOOG Fox 18 juni 2013 Actie USA 2013 98 min. nl John Moore Bruce Willis Jai Courtney

Nadere informatie

THE OTHER SIDE OF THE GAME. Product Placement and Sponsor Voorstel

THE OTHER SIDE OF THE GAME. Product Placement and Sponsor Voorstel THE OTHER SIDE OF THE GAME Product Placement and Sponsor Voorstel A Mediatisation of Sport, Fashion, Entertainment and Education. SEYA COMPANY Unlock the Other Side of the Game The Other Side of the Game

Nadere informatie

Promoveren : gekkenwerk!

Promoveren : gekkenwerk! Promoveren : gekkenwerk! 1. Een onderwerp vinden Neem je broedtijd: zeer functioneel Blijf dicht bij jezelf Jij moet het boeiend blijven vinden Mijn zoektocht Poging I: september 2005 Innovatie op entertainment

Nadere informatie

75 dagen Play of 30 dagen Play More. aan jou de keuze

75 dagen Play of 30 dagen Play More. aan jou de keuze 75 dagen Play of 30 dagen Play More aan jou de keuze Haal een pak kijkplezier in huis! Met Play of Play More kies je onbeperkt uit een uitgebreide collectie films en series. Bovendien krijg je toegang

Nadere informatie

CV Key of Time/Tijdslot

CV Key of Time/Tijdslot INLEIDING Entermorfic Pictures (hierna te noemen de beherend vennoot ) is voornemens een speelfilm te produceren, voorlopig getiteld Tijdslot (hierna te noemen de film ), waarvan het scenario door Jens

Nadere informatie

Filmfoto s en rekwisieten Het Egypte van Hollywood Let op : gebruik onder vermelding van rechthebbenden

Filmfoto s en rekwisieten Het Egypte van Hollywood Let op : gebruik onder vermelding van rechthebbenden Fact sheet Filmfoto s en rekwisieten Het Egypte van Hollywood Let op : gebruik onder vermelding van rechthebbenden FILMFOTO S FILMFOTO 1 Elizabeth Taylor als Cleopatra in gelijknamige film, uit 1963 2012

Nadere informatie

Star Wars: The Force Awakens

Star Wars: The Force Awakens Star Wars: The Force Awakens Door Robin Kneepkens Voor Rosa Bontan 8 3 2016 Per. 3 1 Inhoudsopgave 1 Titelpagina 2 Inhoudsopgave 3 Het Kunstwerk 4 De Kunstenaar 5 De Drie Invalshoeken 6 Eigen Mening 7

Nadere informatie

FILM & FILMFESTIVALS

FILM & FILMFESTIVALS ALL ACCESS ENTERTAINMENT PRESENTEERT OVER ONS All Access Entertainment heeft veel nationale- en international foto collecties onder één dak. De afgelopen 2 decennia hebben wij een zeer uitgebreide collectie

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

De Niches, de Expertises en de Heilige Release Windows

De Niches, de Expertises en de Heilige Release Windows De Niches, de Expertises en de Heilige Release Windows Interviews met professionals uit de Nederlandse filmindustrie over de houdbaarheid van traditionele businessmodellen Student: Pieter Ros Studentnr.:

Nadere informatie

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop

(Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop FOR IMMEDIATE RELEASE (Euronext Brussel) Emakina Group : 50% groei van de semesteriële verkoop BRUSSEL, 25 SEPTEMBER 2007 Emakina Group publiceert vandaag de resultaten voor het eerste semester van 2007.

Nadere informatie

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur

1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur 4 Audiovisueel A Algemeen overzicht van de sector 1 Beschrijving van de activiteiten in de sector op basis van de Nace-Bel nomenclatuur Deze studie brengt die sectoren in kaart die werknemers tewerkstellen

Nadere informatie

MEDIA PARTNERSHIPS. op maat VERBINDING & SAMENWERKING FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN

MEDIA PARTNERSHIPS. op maat VERBINDING & SAMENWERKING FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN MEDIA PARTNERSHIPS FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN VERBINDING & SAMENWERKING op maat 2 VOORWOORD Bereik meer met RTL MEDIA PARTNERSHIPS Communicatiedoelstellingen realiseren?

Nadere informatie

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014

Mitel User Group. Gijs Borsboom, VP Sales Benelux. 21 mei, 2014 Mitel User Group Gijs Borsboom, VP Sales Benelux 21 mei, 2014 Van harte welkom op uw eigen meeting! Agenda van vandaag: Update Mitel & Aastra Gijs Borsboom Update Gebruikersgroep Voorstel en installatie

Nadere informatie

CONCEPT DESIGN GELUID

CONCEPT DESIGN GELUID CONCEPT DESIGN GELUID GELUID CONCEPT 1 PRESENTATIE Music Explorer 1 PROBLEEM Video en audio streaming services ( YouTube, Spotify, Pandora enz.) hebben een vernieuwende manier nodig om hun bezoekers kennis

Nadere informatie

Enquête MEDIA Desk Vlaanderen

Enquête MEDIA Desk Vlaanderen Enquête MEDIA Desk Vlaanderen 1. Ken je het MEDIA Programma van de Europese Commissie? Ja 79,8% 103 Nee 20,2% 26 answered question 129 skipped question 15 1 of 12 2. Hoe goed ken je deze steunmaatregelen

Nadere informatie

Hoofdstuk 0.1. Voor we aan het maken van spelletjes beginnen eerst een stukje over het ontstaan van computerspelletjes.

Hoofdstuk 0.1. Voor we aan het maken van spelletjes beginnen eerst een stukje over het ontstaan van computerspelletjes. Introductie Zo, ben jij ook zo n spelletjes freak. Lig je ook iedere maand bij de brievenbus te wachten op de nieuwste Power Unlimited? Storm je naar de winkel voor de allernieuwste spelletjes? Heb je

Nadere informatie

Netflix: overwaardering biedt kansen voor actieve beleggers

Netflix: overwaardering biedt kansen voor actieve beleggers Netflix: overwaardering biedt kansen voor actieve beleggers Beleggers kunnen niet alleen geld verdienen als aandelen stijgen, maar ook als aandelen dalen. Dat kan met zogeheten short-posities. In feite

Nadere informatie

CONSUMER PRODUCTS & LICENSING 2013

CONSUMER PRODUCTS & LICENSING 2013 CONSUMER PRODUCTS & LICENSING 2013 VMMTV is de regie van VTM, 2BE, JIM, VTMKZOOM en Vitaya en behoort tot de Vlaamse Media Maatschappij 1. WAT? CONSUMER PRODUCTS & LICENSING (CPL) De afdeling Consumer

Nadere informatie

Concept PlusProject! Tommy Krijt! MM2A! 19-06-2015

Concept PlusProject! Tommy Krijt! MM2A! 19-06-2015 Concept PlusProject Tommy Krijt MM2A 19-06-2015 Inhoud 1. Concept 2. SWOT 3. Marktverkenning Welke projectcategorieën zijn het meest succesvol? Hoeveel geld kan iemand voor zijn project vragen? Timing

Nadere informatie

Ricoh Academy Inspiratiereis 2008

Ricoh Academy Inspiratiereis 2008 San Francisco Stanford Burbank Sunnyvale Glendale Cupertino San Jose Los Angeles Beverly Hills Ricoh Academy Inspiratiereis 2008 5-12 oktober 2008 Ricoh Academy De Ricoh Academy in Nederland is de business

Nadere informatie

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Chris. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid

Examen HAVO. Voorbeeldopgaven Chris. Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Examen HAVO 2017 Voorbeeldopgaven Chris Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid Voorbeeldopgave nieuwe programma onderdelen bij Bedrijfseconomie, ondernemerschap en financiële zelfredzaamheid

Nadere informatie

!"#$%&'()*+,"#"-. 70-&6+*%"#"-!"#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 +"7"#""- 9"#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)"$<#),"$:',:#$=) %'-#$;#/87$()#$)"/('$7%':7#%)>#/'$&#/#$?

!#$%&'()*+,#-. 70-&6+*%#-!#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 +7#- 9#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)$<#),$:',:#$=) %'-#$;#/87$()#$)/('$7%':7#%)>#/'$&#/#$? 23'4)567/84 9"#)&7(7:'3#)$#:;#/8#$)"$#/'$&#/#$? /01"-20%%+-3&45567$%(8&9!"#$%&'()*+,"#"-. +"7"#""- 70-&6+*%"#"-!"#$%&'()*+)&#,#-.#/)01*1 D)E#'-)F!"#$$%&'($&!")*

Nadere informatie

DM3 Ratecard - Laatste update: 14 oktober 2014. Performance. Bereik top 10

DM3 Ratecard - Laatste update: 14 oktober 2014. Performance. Bereik top 10 DM3 Ratecard - Laatste update: 14 oktober 2014 Deze ratecard bestaat uit zes blokken. Wij hanteren drie verschillende advertising pakketten; Thema, Performance en RTB. Deze pakketten maak je compleet met

Nadere informatie

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013

FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING. 14 november 2013 FOOD2MARKET INNOVATIE TRAINING 14 november 2013 Edwin Palsma The Food Agency Specialisten in food marketing Wij verbinden voedingskennis, technologie, marketing en sales om de marktpositie van agro & food

Nadere informatie

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B

Samenvatting. Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren. Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Samenvatting Clay Shirky Iedereen Hoofdstuk 4 Eerst publiceren, dan filteren Esther Wieringa - 0817367 Kelly van de Sande 0817383 CMD2B Deze samenvatting gaat over hoofdstuk 4; eerst publiceren dan filteren,

Nadere informatie

HD televisie van CanalDigitaal

HD televisie van CanalDigitaal HD televisie van CanalDigitaal Het beste beeld voor de zakelijke markt Kijk voor meer informatie op www.canaldigitaalzakelijk.nl of neem contact op met 035-655 56 66 en vraag naar uw contactpersoon. U

Nadere informatie

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor

Inspirerende trends. Webcare met Voxtron en Engagor Inspirerende s Webcare met Voxtron en Engagor Webcare met Voxtron en Engagor Facebook, Twitter, blogs en fora: voor de consument zijn het nieuwe kanalen om over een bedrijf te praten en om producten en

Nadere informatie

Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014

Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014 Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014 Calls subprogramma MEDIA Korte omschrijving Deadline Support for the development of Single Projects and Slate Funding Steun voor

Nadere informatie

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8

Case 2 start-ups. 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13. Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Case 2 start-ups 21 maart 2015 Gemaakt door: - Bertje van Loo - Dennis Langeveld - Lorianne Hooijmans Groep 13 Case 2 Start-ups groep 13 1-8 Inhoud Interne analyse... 3 Peerby... 3 Over Peerby... 3 Lean

Nadere informatie

Majors en de Nederlandse speelfilm, 1990-2005

Majors en de Nederlandse speelfilm, 1990-2005 108 Miriam van de Kamp* Majors en de Nederlandse speelfilm, 1990-2005 Van ondergeschoven kindje naar kerstkraker Een Nederlandse speelfilm wordt zelden beschouwd als een cultuurproduct waar Nederland trots

Nadere informatie

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY

ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY ULTIMAX WHOLESALE HOU UW RENDABILITEIT ONDER CONTROLE ADULTIMA IMPROVING BUSINESS PRODUCTIVITY Onze voorraad wordt nu realtime bijgewerkt. En met voicepicking hebben we de uitlevergraad fors verbeterd.

Nadere informatie

Concurrentieanalyse. Kim Lokhorst MM3A Mediamanager Stage Nl Film

Concurrentieanalyse. Kim Lokhorst MM3A Mediamanager Stage Nl Film Concurrentieanalyse Kim Lokhorst MM3A Mediamanager Stage Nl Film Inleiding De concurrenten van NL film zijn alle andere bedrijven in Nederland die films en/of series maken voor de Nederlandse televisie

Nadere informatie

Kiezen voor All In Content betekent dat u over kennis van een compleet team beschikt in plaats van afhankelijk te worden van één enkele consultant:

Kiezen voor All In Content betekent dat u over kennis van een compleet team beschikt in plaats van afhankelijk te worden van één enkele consultant: Over ons All In Content begeleidt IT & New Media projecten in het domein van Enterprise 2.0 portals en contentmanagement. Onze focus ligt in het bijzonder op het gebied van duurzaam werken met toepassingen

Nadere informatie

MULTICHANNEL, TREND OF EVOLUTIE?

MULTICHANNEL, TREND OF EVOLUTIE? MULTICHANNEL, TREND OF EVOLUTIE? MULTICHANNEL, TREND OF EVOLUTIE? Ik ben hier. En u? De klant is god. En god is overal. Maar is uw bedrijf dat ook? Want terwijl u braaf naast de telefoon wacht tot de klant

Nadere informatie

Rabobank Cijfers & Trends

Rabobank Cijfers & Trends Communicatiebureaus Communicatie-/reclamebureaus verrichten advies-, ontwerp- en andere dienstverlenende werkzaamheden. Communicatie bestaat uit commerciële- en non-profit communicatie. Bureaus zijn onder

Nadere informatie

High Definition like no other

High Definition like no other High Definition like no other Briljanter, intenser en 5x scherper beeld. De nieuwe Full HD 1080 lijn van Sony. Sony presenteert de wereld van High Definition. Toen Sony begon met het creëren van de grootste

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelingsplan

Persoonlijk Ontwikkelingsplan Persoonlijk Ontwikkelingsplan De leerdoelen Leerdoel 1 Producer Tijdens het project van de verdieping wil ik graag meer kennis opdoen over de productie van een film. Tijdens mijn stage heb ik al verschillende

Nadere informatie

Met de DELIVERnow module presenteren wij u. dé oplossing om uw digitale content veilig en. gebruikersvriendelijk te distribueren.

Met de DELIVERnow module presenteren wij u. dé oplossing om uw digitale content veilig en. gebruikersvriendelijk te distribueren. DELIVERnow Met de DELIVERnow module presenteren wij u dé oplossing om uw digitale content veilig en gebruikersvriendelijk te distribueren. Met DELIVERnow behoort ongecontroleerde elektronische distributie

Nadere informatie

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle Tarieven Adverteren RTV Focus Zwolle Wat is RTV Focus Zwolle? RTV Focus Zwolle is een vernieuwend lokaal RTV station in Zwolle dat plaatselijk nieuws, evenementen, kunst, cultuur, weer, sport en lifestyle

Nadere informatie

Exponentiële groei in digitale technologie

Exponentiële groei in digitale technologie Exponentiële groei in digitale technologie TV aanbod wordt breder en kijkbeleving consument beter Marieke van der Donk, Deloitte Agenda Technologie en de toekomst van TV Een duurzame relatie met TV Consumenten

Nadere informatie

Video on Demand status en kansen

Video on Demand status en kansen Video on Demand status en kansen Resultaten: tinyurl.com/vodinnl Menno Bangma menno.bangma@tno.nl TNO 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 De

Nadere informatie

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES

FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES Voltijd Tilburg 2011/2012 COMMERCIËLE ECONOMIE FONTYS ACADEMY FOR CREATIVE INDUSTRIES DIGITAL PUBLISHING STUDIES 25.M.3535.01.11 Enjoy YOUR learning community! We willen vermaakt worden, we zoeken naar

Nadere informatie

WELKOM BIJ BELFIUS 28/04/2014

WELKOM BIJ BELFIUS 28/04/2014 WELKOM BIJ BELFIUS 28/04/2014 Agenda Welkom Welkom Jo Caudron Onze digitale evoluties: Onze nieuwe kaartlezer Van papier naar digitaal Banker @ Home Uw beleggingen binnen Belfius Direct Tablet Onze Budget

Nadere informatie

Een marketingplan in twaalf stappen

Een marketingplan in twaalf stappen Reekx is gespecialiseerd in het adviseren van organisaties en detacheren van specialisten op het gebied van het efficiënt managen van informatiestromen. Kijk op onze website www.reekx.nl voor actuele informatie

Nadere informatie

Trendrapport. Channel convergence en de nieuwe medewerker. case 13

Trendrapport. Channel convergence en de nieuwe medewerker. case 13 Trendrapport Channel convergence en de nieuwe medewerker De consument is door de exponentiële groei van de internetmogelijkheden en de mobiele media mondiger dan ooit. Om te beantwoorden aan de eisen van

Nadere informatie

Hoorcollege. Crossmedia. Week 1, 31 augustus 2011

Hoorcollege. Crossmedia. Week 1, 31 augustus 2011 Hoorcollege Crossmedia Week 1, 31 augustus 2011 Agenda - Wat is crossmedia? - Waarom is crossmedia zo belangrijk? - 2 onderdelen/docenten Crossmedia - Uitleg tentamen en opbouw cijfer - Opbouw en inhoud

Nadere informatie

Marketing voor bedrijvenparken. Samen bouwen aan succes.

Marketing voor bedrijvenparken. Samen bouwen aan succes. Marketing voor bedrijvenparken Samen bouwen aan succes. Grond en stenen met waarde Een vol bedrijvenpark zorgt voor een hogere grond- en steenprijs. Precies wat u als eigenaar van een bedrijvenpark wilt,

Nadere informatie

Digital Radio+ Publieke omroepen Commerciële omroepen RAB & Het Ministerie van Economische Zaken hebben krachten gebundeld

Digital Radio+ Publieke omroepen Commerciële omroepen RAB & Het Ministerie van Economische Zaken hebben krachten gebundeld Digital Radio+ Publieke omroepen Commerciële omroepen RAB & Het Ministerie van Economische Zaken hebben krachten gebundeld 26 maart 2014 Jacqueline Bierhorst 1 Inhoud De vergunninghouders Geschiedenis

Nadere informatie

Uw eigen denken kan de oorzaak zijn van het probleem

Uw eigen denken kan de oorzaak zijn van het probleem Uw eigen denken kan de oorzaak zijn van het probleem Wat dienstverlenende organisaties kunnen leren van de manier waarop Toyota zijn auto s maakt. Wees bereid anders te denken Wij nodigen u uit om eens

Nadere informatie

PERFORMANCE MANAGEMENT

PERFORMANCE MANAGEMENT PERFORMANCE MANAGEMENT Anywhere, Realtime, Anytime, up-to-date all the time Infostrada Sports Hans van Essen 29 maart 2007 < www.infostradasports.com, Hans van Essen, The Netherlands

Nadere informatie

Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions

Het in kaart brengen van de Supply Chain. Customer Solutions Het in kaart brengen van de Supply Chain Customer Solutions Het in kaart brengen van de Supply Chain Werkt u aan het verbeteren van supply chain management in uw organisatie? Het in kaart brengen van uw

Nadere informatie

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok

klanten via internet Zoeken Ik doe een gok klanten via internet Zoeken Ik doe een gok klanten gezocht open klanten gezocht KLANTEN ZOEKEN VIA INTERNET Wist u dat 8 op 10 Belgen dagelijks het internet gebruikt? En dat de helft daarvan het medium

Nadere informatie

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle Tarieven Adverteren RTV Focus Zwolle P3. Wat is RTV Focus Zwolle? P4. Banners op nieuwssite P5. Nieuwspagina P6. Homepagina P7. Video commercial P9. Wekelijkse nieuwsupdate Zwolle P10. Radiocommercial

Nadere informatie

Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet.

Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. BESLUIT Besluit van de directeur-generaal van de Nederlandse mededingingsautoriteit als bedoeld in artikel 37, eerste lid, van de Mededingingswet. Zaaknummer 2647/Thermo King - Grenco I. MELDING 1. Op

Nadere informatie

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er?

Onderzoeksrapport. Wat voor soorten stages zijn er? Onderzoeksrapport Wat voor soorten stages zijn er? Eliza Friedrich 74956 M2A2 Week 1 5 verschillende soorten bedrijven / stages. Stay in Touch Media. Wat is de Stay in Touch Media? Stay in Touch Media

Nadere informatie

COMMERCIËLE POLITIEK 2013 VTMKZOOM

COMMERCIËLE POLITIEK 2013 VTMKZOOM COMMERCIËLE POLITIEK 2013 VTMKZOOM VMMTV is de regie van VTM, 2BE, JIM, VTMKZOOM en Vitaya en behoort tot de Vlaamse Media Maatschappij 1. INTRO DOELGROEPEN Bij VTMKZOOM richten we ons specifiek op 2 kidsgroepen:

Nadere informatie

Wetenschappelijke verhandeling

Wetenschappelijke verhandeling UNIVERSITEIT GENT FACULTEIT POLITIEKE EN SOCIALE WETENSCHAPPEN Filmtrailers als reclamemedium, een inhoudsanalyse van komedie- en thrillertrailers uit Vlaanderen en Hollywood. Wetenschappelijke verhandeling

Nadere informatie

Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015

Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015 Verslag inspiratiemeeting 19 mei 2015 Verandering. De transitie waarin de bouw terecht is gekomen is een zeer actueel onderwerp. De laatste 15 tot 20 jaar heeft er een grote verandering plaatsgevonden

Nadere informatie

Sport als marketinginstrument Oranjekoorts: goud waard?

Sport als marketinginstrument Oranjekoorts: goud waard? Sport als marketinginstrument Oranjekoorts: goud waard? Dr. ir. Maarten J. Gijsenberg Dr. Merel Walraven Prof. dr. Tammo H.A. Bijmolt Prof. dr. Ruud H. Koning Rapport RUGCIC-2014-03 ISBN 978-90-367-7140-5

Nadere informatie

Telecom E-zine mei 2012

Telecom E-zine mei 2012 1 van 5 13-9-2013 10:47 Kunt u deze nieuwsbrief niet goed lezen? Klik hier voor de online versie. Telecom E-zine mei 2012 Beste abonnee, Volgens de Metro stappen consumenten sneller over om geld te besparen

Nadere informatie

Introductie. Maak kennis met NGN

Introductie. Maak kennis met NGN Introductie NGN staat voor Next Generasian News en is het nieuwe online en offline platform voor de Aziatische jongeren in Nederland. NGN is een Nederlandstalige krant voor Aziatische jongeren van 15 t/m

Nadere informatie

Filmtitels: Ontwikkelingen in de afgelopen 60 jaar.

Filmtitels: Ontwikkelingen in de afgelopen 60 jaar. Filmtitels: Ontwikkelingen in de afgelopen 60 jaar. Amanda de Rijk, 1562243 Docent: Dick Swart Specialisatie: Visual Seminar - 2014-B Trefwoorden: Typografie, film, ontwikkelingen, vergelijking, titels,

Nadere informatie

Ervaar het Beste van Online. In-Store.

Ervaar het Beste van Online. In-Store. Ervaar het Beste van Online. In-Store. AOPEN maakt gebruik van de laatste ontwikkelingen op het gebied van IT met als doel de digitale communicatie binnen een winkelomgeving te versterken. Door samen te

Nadere informatie

gemeente Eindhoven De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden:

gemeente Eindhoven De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden: A gemeente Eindhoven EVALUATIE STUDIO 040 De subsidieovereenkomst met E-TV (Studio040) van 2009 benoemt de volgende voorwaarden, die als maatstaf voor succes kunnen gelden: minimaal 1300 minuten televisie

Nadere informatie

Digitale TV zenders Nader belicht. September 2011

Digitale TV zenders Nader belicht. September 2011 Digitale TV zenders Nader belicht September 2011 Het digitale landschap Nederland digitaliseert X 1.000 6000 5000 Tele2 CanalDigitaal KPN Digitenne+IPTV Kabel Overig Ziggo UPC razend snel 4000 3000 2000

Nadere informatie

Succesfactoren en Knelpunten in de Nederlandse Filmindustrie

Succesfactoren en Knelpunten in de Nederlandse Filmindustrie Succesfactoren en Knelpunten in de Nederlandse Filmindustrie Een waardeketenanalyse Bachelorscriptie economie en bedrijfskunde Geschreven door: Elize van der Steen Studentnummer: 0515795 Scriptiebegeleider:

Nadere informatie

Lean Innovation Network

Lean Innovation Network Lean Innovation Network Business Excellence Waarborgen van de toekomst van ons bedrijf en financiële onafhankelijkheid door krachtig verder te ontwikkelen bij Bosch Thermotechniek te Deventer Datum : Donderdagmiddag

Nadere informatie

Opdrachten productie:

Opdrachten productie: Opdrachten productie: Productie: welke andere mediamerken denken jullie dat er nog meer in de top 25 staan? 1. Nos 2. radio 3fm 3. rtl 4 4. rtl 7 5. radio 538 6. sbs6 7. mtv 8. sky radio 9. radio 1 10.

Nadere informatie

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010

Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Stichting SQPN Jaarverslag voor 2010 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Activiteiten... 4 Publiciteit... 5 Externe Contacten... 5 Interne Organisatie... 5 Conclusies en aanbevelingen... 6 Stichting SQPN - Jaarverslag

Nadere informatie

Onze gedifferentieerde benadering tot de Intelligent Workload Management markt

Onze gedifferentieerde benadering tot de Intelligent Workload Management markt Onze gedifferentieerde benadering tot de Intelligent Workload Management markt de markt 1 het IT-landschap is aan het veranderen De risico's en uitdagingen van computerservices in meerdere omgevingen moeten

Nadere informatie

Van 'vrijetijd' naar 'leisure': een paradigmawisseling

Van 'vrijetijd' naar 'leisure': een paradigmawisseling Van 'vrijetijd' naar 'leisure': een paradigmawisseling Hans Mommaas Universiteit van Tilburg / Utrecht "The New World Order is in a Disney Mode" (Baudrillard 1996) agenda introductie 'leisure' in cijfers

Nadere informatie

Roberto Santo 11 december 2010 t/m 16 januari 2011

Roberto Santo 11 december 2010 t/m 16 januari 2011 Roberto Santo 11 december 2010 t/m 16 januari 2011 Opening expositie Spring Load zaterdag 11 december 2010 12.00-16.00 uur Geopend: woensdag t/m zondag van 12.00 tot 17.00 uur. Gesloten: 25 & 26 december

Nadere informatie

Video, Social Media en. Internet Marketing

Video, Social Media en. Internet Marketing WHITE PAPER: Hoe bedrijven gebruik maken van nieuwe internet marketing platformen zoals Video, Social Media en Internet Marketing om prospects/leads te werven en deze om te zetten naar klanten Introductie:

Nadere informatie

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw

Social Media in de Tuinbouw. Social media in de Tuinbouw Social media in de Tuinbouw Inleiding: Dit onderzoek is uitgevoerd door Jan-Peter Steetskamp, in opdracht van Mariëlle van Leeuwen, zelfstandig professional op het gebied van marketing en online communicatie

Nadere informatie

NIEUWJAARSRECEPTIE. 10 januari 2012. Wilco Wolfers

NIEUWJAARSRECEPTIE. 10 januari 2012. Wilco Wolfers NIEUWJAARSRECEPTIE 10 januari 2012 Wilco Wolfers voorzitter NFC Nederlandse Vereniging van Bioscoopexploitanten Nederlandse Vereniging van Filmdistributeurs Film Producenten Nederland WELKOM 2011 was een

Nadere informatie

Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.

Toekomst van uw biologische boerderijwinkel. Toekomst van uw biologische boerderijwinkel. Naam: William Ton (1604410) Docent: Rob van den Idsert Specialisatie: Concept Periode: 2015-D Datum: 27-05-2015 Toekomst van uw biologische boerderijwinkel.

Nadere informatie

Bedrijfspresentatie 10-2011

Bedrijfspresentatie 10-2011 Bedrijfspresentatie 10-2011 Mohawk Over Mohawk MohawkIndustriesis marktleider in de sector van vloerbekleding in de US en biedt karpetten, tapijt, parket, laminaat, keramische tegels en vinyl aan. De groep

Nadere informatie

Bedrijfspresentatie 09-2013

Bedrijfspresentatie 09-2013 Bedrijfspresentatie 09-2013 Mohawk Over Mohawk Mohawk Industries, Inc. is wereldwijd het grootste vloerbekledingsbedrijf met productieeenheden in Noord-Amerika, Europa, Azië en Australië. De groep is genoteerd

Nadere informatie

2014 Een Ongeremd Concert (eindregie) Theatergroep Ongeremd. 2014 Best of Musical Ramaekers Entertainment. (o.a. Ron Link, Tony Neef, Cystine Carreon)

2014 Een Ongeremd Concert (eindregie) Theatergroep Ongeremd. 2014 Best of Musical Ramaekers Entertainment. (o.a. Ron Link, Tony Neef, Cystine Carreon) Regisseur (SEMI- ) PROFESSIONELE PRODUCTIES 2014 Een Ongeremd Concert (eindregie) Theatergroep Ongeremd 2014 Best of Musical Ramaekers Entertainment. (o.a. Ron Link, Tony Neef, Cystine Carreon) 2013 Kerstconcert

Nadere informatie

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment

Careerwise vind uw ideale kandidaat. Waarom Careerwise? Reacties bezoekers. Online matching. Bedrijfspresentatie. Social recruitment Careerwise vind uw ideale kandidaat Waar en hoe bereikt u talentvolle kandidaten die bij uw bedrijf passen? Careerwise helpt u met het vinden, bereiken en boeien van starters en young professionals die

Nadere informatie

Rotor doet meer met minder mensen en met minder kopzorgen

Rotor doet meer met minder mensen en met minder kopzorgen Rotor doet meer met minder mensen en met minder kopzorgen Met de komst van een nieuw management nam Rotor een ingrijpende beslissing: ITmaatwerk vervangen door standaardsoftware. Onder het motto Follow

Nadere informatie

INTRO. We willen dus alle Vlaamse kinderen bereiken, maar specifiek richten we ons aanbod naar 2 subdoelgroepen.

INTRO. We willen dus alle Vlaamse kinderen bereiken, maar specifiek richten we ons aanbod naar 2 subdoelgroepen. Commerciële politiek 2014 INTRO Alles wat we doen bij VTMKZOOM vertrekt vanuit de kennis van onze doelgroep en hun leefwereld. Door te begrijpen waar Vlaamse kinderen mee bezig zijn, waar ze van dromen,

Nadere informatie

HET EINDE VAN MARKETING in commerciële

HET EINDE VAN MARKETING in commerciële HET EINDE VAN MARKETING in commerciële en publieke dienstverlening? Theo Poiesz 20 februari 2008 2008 Th.B.C. Poiesz DOELSTELLING Ingaan op marktontwikkelingen algemeen Koppelen aan consumentenreacties

Nadere informatie

Utrecht Business School

Utrecht Business School Cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht De cursus Bedrijfsovername & Bedrijfsoverdracht duurt ongeveer 2 maanden en omvat 5 colleges van 3 uur. U volgt de cursus met ongeveer 10-15 studenten op een

Nadere informatie

Bedrijfskunde. H4 Samenwerking

Bedrijfskunde. H4 Samenwerking Bedrijfskunde H4 Samenwerking Toename in samenwerking Een toename in concurrentie en technologische ontwikkelingen dwingt bedrijven beter na te denken over efficiëntie en effectiviteit. Door Mondialisering

Nadere informatie

patent Landscaping: waardevolle analyses voor strategische informatie Auteur: Sanne Pfeifer

patent Landscaping: waardevolle analyses voor strategische informatie Auteur: Sanne Pfeifer patent Landscaping: waardevolle analyses voor strategische informatie Auteur: Sanne Pfeifer Octrooidatabases worden met het jaar completer. Het analyseren van de hierin aanwezige informatie, ook wel landscaping

Nadere informatie

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG RECHTSPERSOPON EX ART. 73a FW. Nummer: 1 Datum: 23 december 2015

OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG RECHTSPERSOPON EX ART. 73a FW. Nummer: 1 Datum: 23 december 2015 OPENBAAR FAILLISSEMENTSVERSLAG RECHTSPERSOPON EX ART. 73a FW. Nummer: 1 Datum: 23 december 2015 In dit verslag wordt de volgorde aangehouden uit het (eventuele) vorige verslag. Als er geen nieuwe ontwikkelingen

Nadere informatie

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV

PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV 2013 PRESENTATIE HARVEY REYNALDS LEGAL DIENSTVERLENING VOORBEELDEN KLANTEN FEES CV Reinoud van Servellen +31 613 966 281 rvanservellen@harveyreynalds.com Pagina 2 WIE ZIJN WE EN WAT DOEN WE? Harvey Reynalds

Nadere informatie

Uitgebreide samenvatting

Uitgebreide samenvatting Uitgebreide samenvatting Bereik van het onderzoek De Nederlandse minister van Economische Zaken heeft een voorstel gedaan om het huidig toegepaste systeem van juridische splitsing van energiedistributiebedrijven

Nadere informatie

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies

Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Invloed externe factoren E- marketingmix Conclusie Advies Inhoudsopgave Boekhuis Aalsmeer Online strategie Canvas model Segmentering Waardepropositie Verdienmodel Invloed externe factoren Economisch Technologisch Positioneringsmatrix E- marketingmix Prijs Plaats

Nadere informatie

Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008

Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Creatieve Kansen, Grenzeloos Innoveren 21-10-2008 Inhoud Productontwikkelingomgeving Waar zijn we goed in? Producten pakket en product beleid. Strategische opties Innovatie? Product innoveren Synthem Philips

Nadere informatie

Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou?

Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou? Hoe help jij jouw doelgroep om de keuze te maken voor jou? INHOUD! Introductie! Begrijp je doelgroep! Onderscheiden ten opzichte van de concurrentie! Jouw verhaal INTRODUCTIE Storen of helpen? INTRODUCTIE

Nadere informatie

Mode en trends in online winkelen. Een nieuwe catwalk voor modemerken. tradedoubler.com

Mode en trends in online winkelen. Een nieuwe catwalk voor modemerken. tradedoubler.com Mode en trends in online winkelen Een nieuwe catwalk voor modemerken tradedoubler.com Consumenten zijn de manier waarop zij mode ervaren en kopen opnieuw aan het uitvinden; merken die weigeren om zich

Nadere informatie

DESTINATION MANAGEMENT COMPANY

DESTINATION MANAGEMENT COMPANY DESTINATION MANAGEMENT COMPANY Full Service Event Planning bedrijf Corporate reizen en Incentive events Conferenties, seminars en congressen DE VERENIGDE STATEN... THE AMERICAN DREAM! U ontvangt een offerteaanvraag...

Nadere informatie

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence

Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Exact Insights powered by QlikView Haal het beste uit uw gegevens met geïntegreerde Business Intelligence Met Exact Insights zet u grote hoeveelheden data moeiteloos om in organisatiebrede KPI s en trends.

Nadere informatie