Verslag consultatiegroepen FWG Gehandicaptenzorg oktober 2016

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Verslag consultatiegroepen FWG Gehandicaptenzorg oktober 2016"

Transcriptie

1 Verslag consultatiegroepen FWG Gehandicaptenzorg oktober 2016 Rosmalen 18 oktober deelnemers + 3 toehoorders vanuit OAGz Utrecht 27 oktober deelnemers + 3 toehoorders vanuit OAGz Introductie FWG Gehandicaptenzorg Eline Kramer, projectleider FWG Gehandicaptenzorg, heet namens de projectgroep de leden van de Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg welkom. Ze geeft aan welke onderwerpen vandaag worden besproken in relatie tot de ontwikkeling van FWG Gehandicaptenzorg: De cao-afspraak (als aanleiding) Een praktijkoefening indelen Het doornemen van de huidige bestandsinhoud Een vooruitblik naar communicatie en vervolgbijeenkomsten Er wordt een toelichting gegeven op de cao-afspraak, de vereenvoudigde vorm van indelen (beredeneerd vergelijken) en de stand van zaken in de ontwikkeling van FWG Gehandicaptenzorg. Uitgangspunt voor het nieuwe systeem FWG Gehandicaptenzorg is dat de indeling van functies (en daarmee ook hun onderlinge ordening) niet verandert ten opzichte van FWG 3.0. Daarna wordt ingegaan op de rol van de consultatiegroep binnen het project en het belang van de input van deze groep (zie ook de PowerPoint). Ter uitwerking van de afspraken van de cao-partijen ten aanzien van het overstappen naar een vereenvoudigde vorm van indelen, heeft de systeemhouder een consultatiegroep ingericht. De consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg bestaat uit FWG-toepassers en/of HRM-deskundigen, werknemers en lijnmanagers uit het werkveld Gehandicaptenzorg. De consultatiegroep dient als klankbord voor de systeemhouder en heeft tot doel om de systeemhouder te adviseren over de gewenste bestandsinhoud van het systeem FWG Gehandicaptenzorg en over de beoogde of eventueel nieuw te ontwikkelen functionaliteiten in de applicatie FWG Gehandicaptenzorg. De ervaring tijdens het ontwikkelen van FWG VVT in 2015 is dat de input vanuit gebruikers uit de consultatiegroep van grote waarde was voor de te maken keuzes. De consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg zal gedurende de ontwikkeling van FWG Gehandicaptenzorg drie à vier keer bijeenkomen. De eerstvolgende bijeenkomst is voorzien voor de tweede week van januari Het OAGz wordt (tussentijds) over de resultaten van het overleg met de consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg geïnformeerd door de systeemhouder. Voor alle duidelijkheid geeft Eline Kramer aan dat hoewel er echt iets staat te veranderen er geen sprake is van een her-implementatie. De beoogde oplevering van FWG Gehandicaptenzorg is per 1 oktober 2017, maar hierover moeten in het komende cao-overleg nog afspraken worden gemaakt door sociale partners. Namens het OAGz geeft Muriel van Rijn aan dat sociale partners, anders dan in de Cao VVT, nadrukkelijk ook de cao-procedures willen aanpassen op de mogelijkheden van het nieuwe systeem. De aanwezigen beamen dat dit zeker wenselijk is (van leesbaarheid tot omslachtig ). Input is welkom, geven sociale partners aan. Praktijkoefening indelen Om een kader te schetsen wordt ingegaan op wat beredeneerd vergelijken inhoud. Het indelingsproces verandert hierdoor aanmerkelijk: indelen gebeurt in het nieuwe systeem niet langer op basis van een score op ieder van de 9 FWG-gezichtspunten (X tot en met J) maar op basis van concrete en begrijpbare tekstelementen: bijvoorbeeld, een medewerker is verantwoordelijk voor een ondersteuningsplan, of levert een bijdrage. Heeft invloed op het strategische beleid, of niet. Frank van Riemsdijk geeft een nadere uitleg over de oefening met een tweetal functies die de leden van de consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg tevoren hebben ontvangen. Het verzoek was om deze functies met FWG Entree in te delen. Tijdens de bijeenkomst worden de resultaten van deze oefening teruggekoppeld en is de Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 1

2 vraag (a) of het is gelukt de functiegroep te bepalen, (b) welke bevindingen en opmerkingen men heeft en (c) of men informatie heeft gemist die relevant of noodzakelijk is voor een adequate indeling? De volgende functies worden besproken: a. Staffunctionaris kwaliteit & communicatie b. Begeleider Staffunctionaris kwaliteit & communicatie Nagenoeg alle aanwezigen kwamen uit in FG 55, een enkeling in FG 50 respectievelijk FG 60. Bevindingen en opmerkingen: - Meerdere kernfuncties komen in aanmerking vanwege het duale functiebeeld - Gevoel dat de combinatie van taken (mogelijk) ook niveau verhogend kan zijn (in FWG 3.0) - Kwaliteit van de beschrijving: er lijken tegenstrijdige elementen in te zitten (staflid / MT) - Het is heel belangrijk om de juiste FWG-begrippen te hanteren (en het zit soms in nuances) - De situatieschets ontbreekt: het is moeilijk een beeld is te vormen van de organisatorische context - Redenering 1: accent ligt op kwaliteit, geen vermelding van strategische beleidsinvloed - Redenering 2: heeft zitting in het MT en daaruit vloeit impliciet strategische invloed voort Wat werd gemist: - De mogelijkheid om te vergelijken met andere functiebeelden (geen ijkfuncties in Entree) - Een indicatie van het opleidingsniveau Begeleider Nagenoeg alle aanwezigen kwamen uit in FG 35, een enkeling heeft FG 40 overwogen. Bevindingen en opmerkingen: - Er is sprake van elementen waarvan je weet dat ze kunnen differentiëren in FWG Mis omschrijving van de doelgroep waarmee wordt gewerkt (complexiteit) - Het leveren van een bijdrage aan komt wel terug in FG 40 variant 2 - Redenering 1: werkt binnen de kaders van het vastgestelde ondersteuningsplan - Redenering 1: levert daaraan zelf een kleine bijdrage, vooral door zaken te signaleren - Redenering 2: getwijfeld vanwege het onderhouden van contacten (niet hebben ) - Redenering 2: er is sprake van verpleegtechnische vaardigheden (past niet bij FG 35) Wat werd gemist: - De mogelijkheid om te vergelijken met andere functiebeelden (geen ijkfuncties in Entree) - Een indicatie van het opleidingsniveau - Een indicatie van de zelfstandigheid: waar ligt de grens ( wat mag iemand? ) - Een duidelijke omschrijving van de bewegingsvaardigheid (handelingen) - Een duidelijke omschrijving van de setting: werkt iemand solo, in een team, ambulant? - Een begrippenkader dat behulpzaam is bij het maken van onderscheid (complex, intensief) Voor beide functies werd aangegeven dat het wenselijk zou zijn om meer te doen met Verantwoordelijkheden binnen de matrices. Met name omdat eigenaarschap en het nemen van verantwoordelijkheden meer aandacht dient te hebben/krijgen binnen de sector. Een blik op FWG VVT Frank van Riemsdijk verzoekt de Consultatiegroep-leden om op de laptop over te schakelen naar de applicatie FWG VVT. Hij licht toe hoe in FWG VVT, op basis van de input van de Consultatiegroep FWG VVT, keuzes zijn gemaakt om de hierboven geconstateerde problemen op te lossen. Indelen in FWG VVT gebeurt met behulp van kaderteksten en matrices met niveau-onderscheidende elementen, ondersteund door ijkfuncties. In aanvulling op de matrices uit FWG Entree zijn toegevoegd: Kennis, Vaardigheden (o.a. sociale- en technische vaardigheden en zelfstandigheid) en Inconveniënten. In reactie hierop is in de Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg dieper ingegaan op deze drie toegevoegde niveau-onderscheidende elementen (NOE). Dit omdat werd aangegeven dat het kunnen aanspreken van Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 2

3 werknemers op de toegewezen verantwoordelijkheden aan belang wint. De vraag die werd gesteld is of dit beter kan worden geborgd door (ook) het gezichtspunt Risico s, Verantwoordelijkheden en Invloed (RVI) op te nemen bij de NOE. Hierop is aangegeven dat de eventuele toegevoegde waarde hiervan zal worden beoordeeld. Enkele van de aanwezigen van de consultatiegroep gaven in een eerste reactie aan dat veel RVI-elementen (invloed op beleid of begeleidingsplan) al in de activiteiten/ kadertekst terugkomt. De deelnemers krijgen een uitleg over de stappen in het motivatieproces en ontvangen een voorbeeld-motivatie. Een belangrijk verschil met het indelingsproces in FWG 3.0, zo legt Frank van Riemsdijk uit, is de motivatie van de indelingskeuze: die wint straks, ten opzichte van FWG 3.0, juist aan belang. Een heldere en navolgbare motivatie is niet alleen van belang om bezwaar te voorkomen, maar is ook van belang voor een IBC. Die zal dan (meer dan nu) kunnen beoordelen of de werkgever in redelijkheid tot deze indeling heeft kunnen komen. Een van de deelnemers wil graag weten hoe het werkt je geen bijpassende kernfunctie kunt vinden? Frank van Riemsdijk vertelt hoe sociale partners in het SOVVT dit nu als volgt hebben geregeld: in die situatie neemt de werkgever contact op met de Helpdesk-functie die is belegd bij de systeemhouder FWG. Deze beoordeelt of de functie daadwerkelijk niet valt in te delen met de vereenvoudigde toepassing. Indien dit aan de orde is, wordt de functie ingedeeld met behulp van FWG 3.0 het onderliggende systeem waarna het uitgangspunt is dat de uitkomst terug valt te vertalen naar een motivatie die uitlegbaar is binnen FWG VVT of FWG Gehandicaptenzorg. De eerste reactie van de consultatiegroep op het nieuwe indelen is dat het indelingsproces veel concreter en daarmee beter uitlegbaar wordt, zowel naar werknemers als lijnmanagers. Het is inderdaad eenvoudiger, het niveau lijkt sneller te bepalen en gaat over de (concrete) inhoud van een functie. Men verwacht dat de discussie zich, door die concreetheid, meer zal gaan verleggen naar de fase van de functiebeschrijving (en dat de indeling daarna minder discussie oproept). Ook voor FWG-toepassers ziet men voordelen: de uitkomsten zijn concreet en daardoor beter te volgen voor of controleren door collega s: minder ruimte voor interpretatie van de toch vaak abstracte en soms lastig te duiden normteksten. Bestandinhoud Eline Kramer geeft een toelichting op de bestandsinhoud (zie ook PowerPoint), welke bestaat uit kernfuncties, kaderteksten, matrices (met NOE) en ijkfuncties. De bestandsinhoud van FWG Gehandicaptenzorg is en blijft gebaseerd op de inhoud van FWG 3.0, die jaarlijks paritair wordt getoetst en geactualiseerd. Ieder jaar wordt functieonderzoek verricht en wordt een deel van de bestandsinhoud geactualiseerd. Dit jaar wordt de onderzoeksagenda voor een belangrijk deel bepaald door functie die relevant zijn voor de branche gehandicaptenzorg. Indien er echter nog signalen vanuit het veld zijn, kan dit gevolgen hebben voor aanvullend onderzoek of een andere prioritering van het voorgenomen onderzoek. Om die reden is het relevant om in deze ronde van de consultatiegroepen goed stil te staan bij die bestandsinhoud. Op basis van het voorwerk dat de projectgroep heeft gedaan is als uitgangspunt bepaald dat in ieder geval 77 van de 118 kernfuncties relevant zijn voor de branche Gehandicaptenzorg. Verder is gebleken dat 143 van de 270 ijkfuncties zijn relevant voor de branche Gehandicaptenzorg. Kernfuncties Als eerste wordt de lijst van 77 relevant geachte kernfuncties behandeld. Niet iedere organisatie heeft een beveiliger, medewerker archief, onderzoeker of medewerker bibliotheek / bibliothecaris, zo blijkt. Vervolgens wordt de lijst behandeld van 41 kernfuncties waarvan de verwachting is dat ze niet voorkomen binnen de branche gehandicaptenzorg. Hierop blijken nog enkele uitzonderingen te moeten worden gemaakt: sommige kernfuncties, zo wordt aangegeven, zijn wel relevant bij het indelen van functies uit het eigen functiehuis. Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 3

4 IJkfuncties Als tweede onderdeel van de bestandsinhoud wordt een lijst met de huidige ijkfuncties besproken. In deze lijst zijn alle ijkfuncties waarvoor geldt dat deze niet het branchelabel VGN hebben rood gemarkeerd. Ook hier blijkt dat een deel van de rood gemarkeerde functies wel relevant wordt geacht voor het indelen van instellingsfuncties. De input wordt meegenomen bij het bepalen van de bestandsinhoud van FWG Gehandicaptenzorg. Binnen die bestandsinhoud, zo geeft Eline Kramer aan, kan bijvoorbeeld nog een inrichtingskeuze worden gemaakt: welke kernfuncties zijn minder relevant en hoef je niet direct in beeld te krijgen? Ze blijven echter altijd te raadplegen. Eline Kramer vraagt de aanwezigen of het weleens voorkomt dat ze een functie moeilijk kunnen indelen, bijvoorbeeld omdat er bijzondere elementen in voorkomen of omdat er op het betreffende niveau geen ijkfunctie beschikbaar is? Dit wordt zeker herkend. Een voorbeeld is een meer integrale begeleidersfunctie, waarin zowel dagactiviteiten, ambulante en niet ambulante inzet samenkomen. In reactie op dit wordt aangegeven dat het voornemen is om in aanvulling op het indelingsmateriaal ook voorbeeldfuncties op te nemen. Een set functiebeschrijvingen die nauw aansluiten op actuele ontwikkelingen binnen de branche, zoals zelfsturing domotica en/of samenwerking met andere zorgverleners. Dit aanvullende functiemateriaal krijgt niet dezelfde status als indelingsmateriaal, maar is bedoeld om het beschrijvingsproces op instellingsniveau te faciliteren. Enkele organisaties geven aan dat zij al een stap verder zijn met digitalisering (domotica, beeldcontact, gebruik van digitale hulpmiddelen en tablets) maar dat zij dit nog mondjesmaat terugvinden in het indelingsmateriaal. Voorbeeldmateriaal waarin dit herkenbaar terugkomt vergroot de herkenbaarheid en kan dus behulpzaam zijn. Er worden enkele functies uitgedeeld in een verschillend format. De vraag is welke van deze formats het meest aansprekend wordt geacht voor de voorbeeldfuncties. Over het algemeen gaat de voorkeur uit naar het meer generiek beschrijven van de activiteiten. Verder wordt een combinatie van activiteiten met een resultaat geprefereerd boven een louter resultaatgerichte beschrijving, mede in verband met herkenbaarheid. Er wordt afgesproken om in de komende bijeenkomsten van consultatiegroep verder stil te staan bij het format en de inhoud van de voorbeeldbeschrijvingen. Communicatie Bij het benaderen van de deelnemers voor de consultatiegroep bleek dat niet iedereen al kennis had genomen van het voornemen van sociale partners om een vereenvoudigde versie van FWG 3.0 te ontwikkelen. Omdat dit, in aanloop naar 1 oktober 2017, een nieuwe realiteit gaat worden waarvan iedereen ruim van tevoren op de hoogte moet zijn, is het van belang hierover goed en tijdig te communiceren. De opzet van het communicatieplan (zie PowerPoint) wordt kort toegelicht. FWG bespreekt het concept communicatieplan in de komende weken met sociale partners. In een volgende consultatiegroepbijeenkomst zal hier weer op worden teruggekomen. Afsluiting De bijeenkomst wordt afgesloten met de vraag hoe het samenwerken in een consultatiegroep de leden is bevallen. De aanwezigen vinden de interactie zeer positief en de bijeenkomst als geheel wordt als zeer informatief ervaren. Bedankt voor de aanwezigheid en de input! Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 4

5 Bijlage 1: Deelnemers Consultatiegroep FWG-Gehandicaptenzorg Organisatie Contact Aanwezig Amerpoort Valentijn Verpaalen ASVZ Bianca de Jong Bartimeus Airien Bhagwandas Bartimeus Henk van Hamersveld Cordaan Rozina Brinksma Frion Laura Meijer Koninklijke Kentalis Frank van Opbergen Lunet zorg Sandra van Nistelrooij Lunet zorg Marieke Gerritsma MEE West-Brabant Jas, I.A.E. ORO Bregje Damhuis Raphaëlstichting Eiselt, E. Reinaerde Martin Briët SDW Marielle Morijn Sherpa de Later Sherpa Carin Veraart Siza J. Kleijwegt Stichting Abrona Schaar, P.J. van der Stichting Amarant Groep Marjolein Soogelee - van der Werf Stichting Baalderborg Groep C. Holmer Stichting Cello Arno van Esch Stichting Esdégé-Reigersdaal Els Rijkes Stichting Gors Umbgrove, I.M. Stichting Ipse de Bruggen Ageeth Broere Stichting Koraal Groep Smets, C. Stichting Pameijer Astrid Visser Stichting Pluryn Monique Laverman Stichting Prisma Buijze, A. Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Caroline Smit Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Charles Beekes Stichting 's Heeren Loo Zorggroep Dennis van Lunsen Stichting SOVAK Nathalie Walvoort Stichting SWZ Stelter, M. Stichting Zuidwester Knöps, P. / Els Kievit Syndion Sonja Brouwers Zideris Meijer, K. Stichting Philadelphia Zorg Andre Pippel OAGz/ FNV Thom Bijenhof OAGz/VGN Muriel van Rijn OAGz/FBZ Maaike Langerak Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 5

6 Organisatie Contact Aanwezig OAGz/VGN Ies van Hunnik OAGz/ FNV Astrid Reitsema OAGz/FBZ Marguerite Boersma Verslag Consultatiegroep FWG Gehandicaptenzorg 6

Instructie inzageversie FWG VVT

Instructie inzageversie FWG VVT Instructie inzageversie FWG VVT Beste lezer, uw werkgever heeft uw functie ingedeeld in een functiegroep met FWG VVT aan de hand van de functiebeschrijving. In de inzageversie van FWG VVT kunt u zelf zien

Nadere informatie

Deep Dive Sessies. Workshop motiveren. FWG VVT FWG BO FWG Gehandicaptenzorg

Deep Dive Sessies. Workshop motiveren. FWG VVT FWG BO FWG Gehandicaptenzorg Deep Dive Sessies Workshop motiveren FWG VVT FWG BO FWG Gehandicaptenzorg Stelling Eens of oneens? Ik ervaar het indelen met FWG VVT, BO of Gehandicaptenzorg als een vereenvoudiging t.o.v. het indelen

Nadere informatie

1. De functiebeschrijving lezen

1. De functiebeschrijving lezen Functie indelen 1. De functiebeschrijving lezen Om een goed beeld te vormen van de functie die u gaat indelen, leest u de functiebeschrijving. Deze moet voldoen aan de kwaliteitseisen in de cao. Een van

Nadere informatie

Instructies inzage in FWG

Instructies inzage in FWG Instructies inzage in FWG Werkt u in de zorg en is uw functie met FWG VVT of FWG Geboortezorg ingedeeld? En wilt u graag weten hoe deze indeling tot stand is gekomen? Speciaal hiervoor is de inzageversie

Nadere informatie

Instructies inzage in FWG Gehandicaptenzorg

Instructies inzage in FWG Gehandicaptenzorg Instructies inzage in FWG Gehandicaptenzorg Werkt u in de zorg en is uw functie met FWG Gehandicaptenzorg ingedeeld? En wilt u graag weten hoe deze indeling tot stand is gekomen? Speciaal hiervoor is de

Nadere informatie

Workshop FWG 30 november Marguerite Boersma NVLF Maaike Langerak FBZ

Workshop FWG 30 november Marguerite Boersma NVLF Maaike Langerak FBZ Workshop FWG 30 november 2018 Marguerite Boersma NVLF Maaike Langerak FBZ Inhoud Workshop Voorstellen Marguerite & Maaike Uitleg FWG-systeem Situaties: werkgever wil de functiebeschrijving aanpassen werkgever

Nadere informatie

Instructie inzageversie voor medewerkers

Instructie inzageversie voor medewerkers Instructie inzageversie voor medewerkers Voor inzage in het FWG 3.0 systeem, kunt u als medewerker gebruik maken van de inzageversie van FWG 3.0 via internet. Het werkt overeenkomstig het FWG 3.0-systeem

Nadere informatie

Instructies inzage in FWG 3.0

Instructies inzage in FWG 3.0 Instructies inzage in FWG 3.0 Werkt u in de zorg en is uw functie met FWG 3.0 ingedeeld? En wilt u graag weten hoe deze indeling tot stand is gekomen? Speciaal hiervoor is de inzageversie van FWG 3.0.

Nadere informatie

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris

Inhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris FWG in Vogelvlucht Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 5 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? Beschrijven Waarderen met FWG 3.0 IJkfuncties Toetsing en besluit 7 7 9 10 11 Wat

Nadere informatie

2010-2011 FWG in vogelvlucht

2010-2011 FWG in vogelvlucht 1 2010-2011 FWG in vogelvlucht 2 Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 4 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? 5 Beschrijven 5 Waarderen met FWG 3.0 6 IJ kfuncties 7 Toetsing en

Nadere informatie

Bijlage D Protocol FunctieWaardering Gezondheidszorg. 1. Algemeen

Bijlage D Protocol FunctieWaardering Gezondheidszorg. 1. Algemeen Bijlage D Protocol FunctieWaardering Gezondheidszorg 1. Algemeen Artikel 1.1 Definities In deze bijlage wordt verstaan onder: FWG : het functiewaarderingsysteem als bedoeld in artikel 7.1.3 van de cao.

Nadere informatie

Logistiek medewerker Ok en functiewaardering

Logistiek medewerker Ok en functiewaardering Logistiek medewerker Ok en functiewaardering FWG ontrafeld Isala Marie-Anne Nijhuis Datum 29 mei 2015 Inhoud Inleiding Introductie FWG Procedures Nieuwe functie Herindeling Herbeschrijving Functiebeschrijving

Nadere informatie

Platform Dit vind ik ervan! Anouk Vorselman Van moeten meten naar willen weten

Platform Dit vind ik ervan! Anouk Vorselman Van moeten meten naar willen weten Platform Dit vind ik ervan! Anouk Vorselman anouk@ditvindikervan.com Van moeten meten naar willen weten 'Dit vind ik ervan!' is door drie zorgaanbieders ontwikkeld, vanuit de overtuiging dat kwaliteit

Nadere informatie

Content FWG 3.0 2015-2016. + Blik op de toekomst

Content FWG 3.0 2015-2016. + Blik op de toekomst Content FWG 3.0 2015-2016 + Blik op de toekomst Wijkzorg Ontschotting Regie bij de patiënt Zelfmeetapparatuur Taakherschikking Data ondersteuning Evidence based zorgpaden FWG Trendrapport De zorg ontregelt

Nadere informatie

Implementatieplan functiegebouw Hibin

Implementatieplan functiegebouw Hibin Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018

Nadere informatie

Een nog weinig innovatieve markt

Een nog weinig innovatieve markt UITGELICHT IN UITGELICHT brengt de redactie van Zorgvisie ict een ontwikkeling of een onderwerp extra onder de aandacht van de lezer. Een nog weinig innovatieve markt Een overzicht van de ecd-keuze van

Nadere informatie

Sectoraal Examenprofiel. Economisch-Administratieve beroepen, Sociaal-Juridische dienstverlening, Beveiliging & ICT

Sectoraal Examenprofiel. Economisch-Administratieve beroepen, Sociaal-Juridische dienstverlening, Beveiliging & ICT Sectoraal Eamenprofiel Economisch-Administratieve beroepen, Sociaal-Juridische dienstverlening, Beveiliging & ICT Sector: ESB&I Status: Vastgesteld Vaststellingsdatum: 21 juni 2011 Het onderstaande sectorale

Nadere informatie

Resultaten vragenlijst. Input vanuit de praktijk

Resultaten vragenlijst. Input vanuit de praktijk Resultaten vragenlijst Input vanuit de praktijk Inleiding Vanuit het expertisecentrum verstandelijke beperking zijn wij geïnteresseerd in de huidige werkwijzen binnen de gehandicaptenzorg en de verbeteringen

Nadere informatie

Overzicht van de scores van de inspectiebezoeken aan de 24-uurszorg aan mensen met een verstandelijke beperking

Overzicht van de scores van de inspectiebezoeken aan de 24-uurszorg aan mensen met een verstandelijke beperking Overzicht van de scores van de inspectiebezoeken aan de 24-uurs aan mensen met een verstandelijke beperking Gewijzigd op 14 januari 2009 In deze tabel staat een overzicht van de bezochte eenheden. Organisatorische

Nadere informatie

Nadat de meeste zorgorganisaties

Nadat de meeste zorgorganisaties De ECD-markt verder versplinterd Er verandert veel in de markt voor het elektronisch cliëntendossier (ECD). Waar de EPD-markt wordt gedomineerd door een paar softwareaanbieders, vindt bij het cliëntendossier

Nadere informatie

Verantwoorde zorg voor gehandicapten onder druk

Verantwoorde zorg voor gehandicapten onder druk Verantwoorde voor gehandicapten onder druk Overzicht bezochte eenheden (96) In deze tabel staat een overzicht van de bezochte eenheden en hun scores. De scores zijn gegeven op acht risicoaspecten en gaan

Nadere informatie

Cao-ontwikkelingen Februari 2019

Cao-ontwikkelingen Februari 2019 Cao-ontwikkelingen Februari 2019 Cao GGZ 1 maart 2017 1 juni 2019 Cao Gehandicaptenzorg 1 januari 2017 31 maart 2019 De cao-tekst en de cao-app is beschikbaar. In verband met het aflopen van de cao in

Nadere informatie

overzicht informatie in inzicht & inleiding

overzicht informatie in inzicht & inleiding inleiding Geautoriseerde gebruikers kunnen Inzicht & Overzicht bereiken vanuit hun Persoonlijk menu. Met Inzicht & Overzicht afgekort I&O kunt u overzichten en selecties maken van uw instellingsfuncties.

Nadere informatie

Deep Dive. Oktober 2018

Deep Dive. Oktober 2018 Deep Dive Oktober 2018 Programma Deep Dive Opening en welkom (Hans Krikke) Toelichting op contentupdate (Benny) Concept programma onderzoek naar ontwikkelingen 2018-2019 en uw input hierbij Workshop Functies

Nadere informatie

AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN:

AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Groningen. Nr. 100666 22 juli 2016 AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: Gelet op

Nadere informatie

VERENIGING GEHANDICAPTENZORG NEDERLAND. Oudlaan GA Utrecht T F Postbus AK Utrecht.

VERENIGING GEHANDICAPTENZORG NEDERLAND. Oudlaan GA Utrecht T F Postbus AK Utrecht. VERENIGING GEHANDICAPTENZORG NEDERLAND Oudlaan 4 3515 GA Utrecht Postbus 413 3500 AK Utrecht T 030-27 39 300 F 030-27 39 387 www.vgn.nl info@vgn.nl Een zo volwaardig mogelijk leven Neem nu Ahmed, 24 jaar,

Nadere informatie

Functie: Medewerker administratieve organisatie en interne controle

Functie: Medewerker administratieve organisatie en interne controle Advies Nr. 51 Functie: Medewerker administratieve organisatie en interne controle In haar vergadering van 3 december 1998 heeft de bezwarencommissie functiewaardering politie het bezwaar behandeld van

Nadere informatie

Stichtingsnaam Plaats Restschuld ultimo 2012. Stichting Amerpoort BAARN 2.768.355 2036. Stichting Ons Tweede Thuis AALSMEER 975.

Stichtingsnaam Plaats Restschuld ultimo 2012. Stichting Amerpoort BAARN 2.768.355 2036. Stichting Ons Tweede Thuis AALSMEER 975. Stichting De Twentse Zorgcentra voor mensen met een verstandelijke handicap ENSCHEDE 762.589 2033 Stichting Amerpoort BAARN 2.768.355 2036 Stichting Ons Tweede Thuis AALSMEER 975.627 2032 Stichting Middin

Nadere informatie

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG

Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid Directie Gezond en Veilig Werken t.a.v. mevrouw Simone Wiers Postbus 90801 2509 LV DEN HAAG Meteren, 11 maart 2015 Rijksstraatweg 69 4194 SK METEREN Postbus

Nadere informatie

Voorstel. : C. Hietkamp /J. Smit. Competentiemanagement

Voorstel. : C. Hietkamp /J. Smit. Competentiemanagement Voorstel Aan : Management Team Zaaknummer : Status : Openbaar / Ter bespreking Datum : 18 maart 2014 Afdeling : Bedrijfsvoering Paraaf Raad: : Nee Medewerk(st)er : C. Hietkamp /J. Smit medewerk(st)er:

Nadere informatie

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme

INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS. duurzame plaatsing van werknemers met autisme INTRODUCTIE TOOLBOX voor GEBRUIKERS duurzame plaatsing van werknemers met autisme 1 Welkom bij toolbox AUTIPROOF WERKT Autiproof Werkt is een gereedschapskist met instrumenten die gebruikt kan worden bij

Nadere informatie

1. Algemeen. Artikel 1.1 Definities

1. Algemeen. Artikel 1.1 Definities 1. Algemeen Artikel 1.1 Definities In deze bijlage wordt verstaan onder: FWG : het computerondersteunde functiewaarderingsysteem als bedoeld in artikel 7.1.3 van de CAO. De laatst vastgestelde versie is

Nadere informatie

UITSPRAAK. het College van Bestuur van C, gevestigd te D, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: de heer mr. A.L.W.G.

UITSPRAAK. het College van Bestuur van C, gevestigd te D, verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: de heer mr. A.L.W.G. 107524 - Het bezwaar tegen de beschrijving en waardering van de functie van psychodiagnostisch assistent is ongegrond omdat de opgedragen werkzaamheden passen binnen de toegekende functie en de kenmerkscores

Nadere informatie

Onderwerp: Advies over de informatievoorziening betreffende de Amsterdamse jeugdhulp

Onderwerp: Advies over de informatievoorziening betreffende de Amsterdamse jeugdhulp Datum: 10-10-2018 Onderwerp: Advies over de informatievoorziening betreffende de Amsterdamse jeugdhulp Aan het College van B&W, geachte wethouder, Graag adviseren wij u hierbij over de informatievoorziening

Nadere informatie

Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal

Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Rekenkamercommissie gemeente Bloemendaal Evaluatie onderzoek Externe Inhuur Overveen, 25 januari 2018 Aanleiding De Rekenkamercommissie Bloemendaal evalueert al haar onderzoeken om na te gaan in hoeverre

Nadere informatie

Geanimeerde discussie over vrijwilligers in de bibliotheek

Geanimeerde discussie over vrijwilligers in de bibliotheek Geanimeerde discussie over vrijwilligers in de bibliotheek In welke mate werken openbare bibliotheken met vrijwilligers? Hoe worden vrijwilligers ingezet en besteden bibliotheken aandacht aan vrijwilligersbeleid?

Nadere informatie

Cao is getekend, hoe nu verder?

Cao is getekend, hoe nu verder? I N T E R E S S A N T E I N F O R M A T I E : 1 8 D E C E M B E R 2 0 1 8 I N D I T N U M M E R : Cao getekend Capagne Afspraken vanuit LOAZ Brief FNV campagne Fuwavaz Contact Vakbondsfunctionaris 1 2

Nadere informatie

A. Nieuwe functie- en loonstructuur

A. Nieuwe functie- en loonstructuur CAO SCHILDERS-, AFWERKINGS- EN GLASZETBEDRIJF 2011-2013 PRINCIPE-AKKOORD over FUNCTIE- EN LOONSTRUCTUUR Partijen betrokken bij de CAO voor het Schilders-, Afwerkings- en Glaszetbedrijf - de Koninklijke

Nadere informatie

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk

Governance. Informatiemanagement. Architectuur. Gemeenschappelijk Beleggen Bewaken Sturen Informatiemanagement Inspireren Verbinden Organiseren Architectuur Verbeelden Structureren Afstemmen Gemeenschappelijk Communiceren Adviseren Beïnvloeden Beleggen: kan taken, verantwoordelijkheden

Nadere informatie

KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep.

KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep. nummer 199, 25 maart 2014 INHOUD KLM zet een belangrijke stap naar integratie van haar besturing naar de Air France KLM groep. Variabel beloning MSG (collectieve KLM deel) Extra Ledenvergadering 9 april

Nadere informatie

College voor de Beroepen en Opleidingen in de Gezondheidszorg

College voor de Beroepen en Opleidingen in de Gezondheidszorg College voor de Beroepen en Opleidingen in de Gezondheidszorg Aan het ministerie van VWS Directie MEVA t.a.v. drs. Th.W. van Uum Postbus 20350 2500 EJ DEN HAAG Inlichtingen bij Doorkiesnummer Ons kenmerk

Nadere informatie

Generiek functiegebouw in relatie tot uitwisselbaarheid. P&O netwerk bijeenkomst 5 februari 2015

Generiek functiegebouw in relatie tot uitwisselbaarheid. P&O netwerk bijeenkomst 5 februari 2015 Generiek functiegebouw in relatie tot uitwisselbaarheid P&O netwerk bijeenkomst 5 februari 2015 Inleiding Anticiperen en reageren op uitwisselbaarheid Brillen 1. Ondernemersbril. Wat moet er volgens mij

Nadere informatie

Bijlage 4: Protocol Zorgweigering en zorgbeëindiging Versie d.d

Bijlage 4: Protocol Zorgweigering en zorgbeëindiging Versie d.d Bijlage 4: Protocol Zorgweigering en zorgbeëindiging Versie d.d. 6-1-2014 1. Doel van het protocol Zorgweigering of eenzijdige zorgbeëindiging zijn ongewenste en uitzonderlijke situaties die kunnen voorkomen

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Opstellen Visplan VBC Rijnland

Plan van Aanpak. Opstellen Visplan VBC Rijnland Plan van Aanpak Opstellen Visplan Rijnland - Inleiding - Inhoudsopgave Plan van Aanpak... Inleiding.... Aanleiding.... Leeswijzer... Doel en resultaat.... Doelen.... Resultaten... Visplan.... Opzet Visplan....

Nadere informatie

VRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie:

VRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie: & Sectoraal generiek functiegebouw Versie: 27-3-2019 ALGEMEEN 1. Wat is een generiek functiegebouw? Een generiek functiegebouw benadert functies vanuit overeenkomsten in plaats van verschillen. Zo kijkt

Nadere informatie

SAMENVATTING. Een actueel perspectief op kinderen en jongeren met een chronische aandoening in Nederland

SAMENVATTING. Een actueel perspectief op kinderen en jongeren met een chronische aandoening in Nederland SAMENVATTING Een actueel perspectief op kinderen en jongeren met een chronische aandoening in Nederland TOEKOMST OMVANG, SAMENSTELLING EN PARTICIPATIE ZORG WERK Lineke van Hal Bas Tierolf Maaike van Rooijen

Nadere informatie

De kwaliteit van drie typen functiewaarderingssystemen

De kwaliteit van drie typen functiewaarderingssystemen FUNCTIEWAARDERING BIJ GEMEENTEN Vergelijking van drie soorten functiewaarderingssystemen: GFS-achtige systemen, FUWASYS-achtige systemen en het NERF-functiewaarderingssysteem In dit artikel wordt de kwaliteit

Nadere informatie

SESSIE FUNCTIEWAARDERINGSMETHODEN

SESSIE FUNCTIEWAARDERINGSMETHODEN SESSIE FUNCTIEWAARDERINGSMETHODEN ONDERWERPEN 1. BAKKENIST METHODE 2. MNT VERGELIJKEND INDELEN 3. VEELGESTELDE VRAGEN RONDOM WAARDEREN 4. MEERDERE CAO S 1. BAKKENIST-METHODE VOOR FUNCTIE-WAARDERING EN

Nadere informatie

Vrijheidsbeperking en de wet - inventarisatie toegankelijke informatie

Vrijheidsbeperking en de wet - inventarisatie toegankelijke informatie Vrijheidsbeperking en de wet - inventarisatie toegankelijke informatie Een inventarisatie van toegankelijk informatiemateriaal over vrijheidsbeperking en de wettelijke kaders. Bedoeld voor mensen met een

Nadere informatie

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018

bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel

Nadere informatie

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers

Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Zelftest communityvaardigheden voor bibliotheekmedewerkers Onderdeel van toolkit Nieuw Delen 2. Zelftest Werken met Communities Wat kan ik met de zelftest? Hieronder tref je een test aan waarmee je een

Nadere informatie

Qsuite in een mobiele applicatie. Geschikt voor telefoon en tablet

Qsuite in een mobiele applicatie. Geschikt voor telefoon en tablet Qsuite in een mobiele applicatie Geschikt voor telefoon en tablet Er is geen stoppen meer aan Het internetgebruik in de wereld neemt iedere dag toe. IT is overal,. Internet is steeds meer, vaker en sneller

Nadere informatie

Van: Werkgroep Beroepsprofiel Bachelor of Engineering. Betreft: Evaluatie Bachelorprofiel Engineering met de techniekhogescholen

Van: Werkgroep Beroepsprofiel Bachelor of Engineering. Betreft: Evaluatie Bachelorprofiel Engineering met de techniekhogescholen Van: Werkgroep Beroepsprofiel Bachelor of Engineering Betreft: Evaluatie Bachelorprofiel Engineering met de techniekhogescholen Den Haag, 24 juni 2011 Beste Collega, Het landelijke beroepsprofiel Bachelor

Nadere informatie

yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc

yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc qwertyuiopasdfghjklzcvbnmqwertyuiopasdfghjklzc vbnmqwertyuiopasdfghjklzcvbnmqwertyuiopasdfgh jklzcvbnmqwertyuiopasdfghjklzcvbnmqwertyuiop Concept eamenprofiel 3.0 C&M asdfghjklzcvbnmqwertyuiopasdfghjklzcvbnmqwert

Nadere informatie

Passende zorg vinden: een handreiking voor zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg

Passende zorg vinden: een handreiking voor zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg 1 Passende zorg vinden: een handreiking voor zorgaanbieders in de gehandicaptenzorg Op het juiste moment, langs de meest geschikte weg, de gewenste informatie verschaffen aan cliënten, hun naasten en verwijzers.

Nadere informatie

s t r u c t u u r v i s i e G o o r Goor 202

s t r u c t u u r v i s i e G o o r Goor 202 VISIEKAART 8 9 s t r u c t u u r v i s i e G o o r 2 0 2 5 structuu Goor 202 rvisie 5 1. Structuurvisie Goor 2025 2. Analyse 3. Visie en ambitie: Goor in 2025 4. Ruimtelijke kwaliteit 5. Wonen 6. Economie

Nadere informatie

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012)

Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) -1- Projectplan Monitor bevordering arbeidsparticipatie (2009-2012) 1 Aanleiding voor het project Arbeidsparticipatie is een belangrijk onderwerp voor mensen met een chronische ziekte of functiebeperking

Nadere informatie

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014

V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014 V & A s n.a.v. Wet versterking bestuur pensioenfondsen d.d. 24 januari 2014 Inleiding Zoals bekend treedt de Wet versterking bestuur pensioenfonds op 1 juli 2014 in werking. Deze wet leidt tot aanpassing

Nadere informatie

Wat is er nieuw in FWG 3.0? FWG contactdagen 2013

Wat is er nieuw in FWG 3.0? FWG contactdagen 2013 Wat is er nieuw in FWG 3.0? FWG contactdagen 2013 Benny Bourgonje oktober 2013 INCONVENIËNTEN Terugkoppeling resultaten Analyse van het gezichtspunt Inconveniënten en Overige functie-eisen (alle 250 ijkfuncties

Nadere informatie

Zorgweigering. Eenzijdige Zorgbeëindiging

Zorgweigering. Eenzijdige Zorgbeëindiging PROTOCOL Zorgweigering en Eenzijdige Zorgbeëindiging Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Leiden, januari 2013 Inhoud 1. Doel van het protocol... 3 2. Achtergrond... 4 3. Procedure zorgweigering... 6 4. Procedure

Nadere informatie

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken

Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Beoordelingskader Dashboardmodule Betalingsachterstanden hypotheken Hieronder treft u per onderwerp het beoordelingskader aan van de module Betalingsachterstanden hypotheken 2014-2015. Ieder onderdeel

Nadere informatie

Examenprofiel mbo Zakelijke dienstverlening Orde & Veiligheid ICT

Examenprofiel mbo Zakelijke dienstverlening Orde & Veiligheid ICT Examenprofiel mbo Zakelijke dienstverlening Orde & Veiligheid ICT Sector: ESB&I Gevalideerd door: de paritaire commissie ECABO Vaststellingsdatum: 7 oktober 2014 Examenprofielnummer: EXPRO.16 1 Inleiding

Nadere informatie

Beknopt verslag 5 e cocreatie-sessie GONS terrein Dalweg-Minckelerslaan 7 maart 2017

Beknopt verslag 5 e cocreatie-sessie GONS terrein Dalweg-Minckelerslaan 7 maart 2017 Beknopt verslag 5 e cocreatie-sessie GONS terrein Dalweg-Minckelerslaan 7 maart 2017 Aanwezigen namens de overleggroep: Andreas, Barbara, Judy, Gijs, Hanneke, Roel, Aafje, Martin Lankheet, Martin Paasman,

Nadere informatie

Welke instellingen (> 100 mln) hebben het beste track-record?

Welke instellingen (> 100 mln) hebben het beste track-record? (Resultaat uit gewone bedrijfsuitoefening + mutaties voorzieningen) / totale opbrengsten 1 St. Jansdal ZKH 134.890.969 12,0% 10,4% 8,1% 6,5% 9,2% 2 Promens Care GHZ 119.641.567 5,4% 7,1% 4,6% 17,3% 8,6%

Nadere informatie

Draaiboek voor het team Kwaliteit van verzorging en opvoeding in de residentiële jeugdzorg

Draaiboek voor het team Kwaliteit van verzorging en opvoeding in de residentiële jeugdzorg Draaiboek voor het team Kwaliteit van verzorging en opvoeding in de residentiële jeugdzorg Marjan de Lange Cécile Chênevert Utrecht, september 2011 2011 Nederlands Jeugdinstituut Niets uit deze uitgave

Nadere informatie

d.d. 1 mei 2015 principeakkoord betreffende een Cao Apothekers in dienstverband 2015 overeengekomen.

d.d. 1 mei 2015 principeakkoord betreffende een Cao Apothekers in dienstverband 2015 overeengekomen. ? \,1 Ét,\ I{;lt;t; lt:t ll{t.rt\llt{itì Å1{nlll litr ls Tekstvoorstel Princi peakkoord Cao Apothekers i n d ienstverband d.d. 1 mei 2015 De LAD (Landelijke vereniging van Artsen in Dienstverband) en de

Nadere informatie

Leren van de monitor Participatiewet

Leren van de monitor Participatiewet Leren van de monitor Participatiewet Congres LCR Utrecht, 12 april 2018 Boukje Cuelenaere Presentatie 1. Ervaringsonderzoeken Participatiewet 2. Ervaringen gemeenten met cliëntenraden 3. Ervaringen cliëntenraden

Nadere informatie

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning

LoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning LoopbaanIndicator Voor een duurzame loopbaanplanning 1. Inleiding LoopbaanIndicator wordt ingezet om alle relevante waarden rondom menselijke inzetbaarheid gestructureerd en genormeerd in kaart te brengen,

Nadere informatie

Regel jij het draagvlak even? Nathalie van Delft, Senior communicatieadviseur SBCM Miranda Grootscholte, Projectleider SBCM

Regel jij het draagvlak even? Nathalie van Delft, Senior communicatieadviseur SBCM Miranda Grootscholte, Projectleider SBCM Regel jij het draagvlak even? Nathalie van Delft, Senior communicatieadviseur SBCM Miranda Grootscholte, Projectleider SBCM Draagvlak op twee niveau s Bij de werkgever Op de werkvloer Werkgevers die prioriteit

Nadere informatie

J A A R V E R S L A G 2 0 1 5 Landelijke bezwarencommissie Functiewaardering po, vo en mbo

J A A R V E R S L A G 2 0 1 5 Landelijke bezwarencommissie Functiewaardering po, vo en mbo J A A R V E R S L A G 0 5 Landelijke bezwarencommissie Functiewaardering po, vo en mbo Meer informatie op www.onderwijsgeschillen.nl Inleiding Hierbij treft u het jaarverslag 05 van deze Commissie aan.

Nadere informatie

ONTWIKKEL EEN GEZAMENLIJKE VISIE OP HET DUURZAAM BODEMGEBRUIK. Bijeenkomst XXX dag-maand-jaar, Locatie

ONTWIKKEL EEN GEZAMENLIJKE VISIE OP HET DUURZAAM BODEMGEBRUIK. Bijeenkomst XXX dag-maand-jaar, Locatie ONTWIKKEL EEN GEZAMENLIJKE VISIE OP HET DUURZAAM BODEMGEBRUIK Bijeenkomst XXX dag-maand-jaar, Locatie OPZET VAN DE PRESENTATIE Bodemvisie Waarom? Doel Middel Ingrediënten SPRONG Wie, wat, waarom? Het proces

Nadere informatie

Koninklijke Algemene Nederlandse Kappersorganisatie

Koninklijke Algemene Nederlandse Kappersorganisatie Definitief eindbod ANKO Cao Kappers 2017-2019 INLEIDING De ANKO heeft overleg gevoerd met FNV Mooi en CNV Vakmensen over de inhoud van een nieuwe cao. De huidige cao is geëxpireerd op 30 juni 2016. Tot

Nadere informatie

Jessy Riesthuis, Gerrie Meijer, Nirmala Rambocus, Ad Tourne, Jasper Fastl, Annette van den Bosch, Barend Olde Rikkert

Jessy Riesthuis, Gerrie Meijer, Nirmala Rambocus, Ad Tourne, Jasper Fastl, Annette van den Bosch, Barend Olde Rikkert Postadres Postbus 16200, 3500 CE Utrecht Telefoon 030-286 00 00 www.utrecht.nl Vergaderverslag Bijeenkomst herontwikkeling openbare ruimte Verslag door K. Wolswijk-Deckers Centrumgebied Overvecht Datum

Nadere informatie

Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO

Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 1 / 14 Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 2010 Kennisnet.nl Scenario s voor Leren op Afstand in het MBO 2 / 14 Samenvatting Scenario s voor Leren op

Nadere informatie

Stappenplan voor artsen en gedragskundigen ter beoordeling van wils(on)bekwaamheid van cliënten IdB, versie 2.0

Stappenplan voor artsen en gedragskundigen ter beoordeling van wils(on)bekwaamheid van cliënten IdB, versie 2.0 Stappenplan voor artsen en gedragskundigen ter beoordeling van wils(on)bekwaamheid van cliënten IdB, versie 2.0 Type document Richtlijn Vastgesteld door Raad van Bestuur Status document Definitief Datum

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

Onderbouwing model kwalificatiedossier. Versie: 12 december 2014

Onderbouwing model kwalificatiedossier. Versie: 12 december 2014 Onderbouwing model kwalificatiedossier Versie: 12 december 2014 Instituut Fysieke Veiligheid Postbus 7010 6801 HA Arnhem Kemperbergerweg 783, Arnhem www.ifv.nl info@ifv.nl 026 355 24 00 2/5 Aanleiding

Nadere informatie

Zienswijze op Regiobeeld 2025 nr Gemeente Samenvatting zienswijze/opmerking Reactie Verwerkt j/n 1 Bergen d.d. 28-11-2013

Zienswijze op Regiobeeld 2025 nr Gemeente Samenvatting zienswijze/opmerking Reactie Verwerkt j/n 1 Bergen d.d. 28-11-2013 Zienswijze op Regiobeeld 2025 nr Gemeente Samenvatting zienswijze/opmerking Reactie Verwerkt j/n 1 Bergen d.d. 28-11-2013 Het formaat van het document is niet prettig leesbaar op Ipad. Het pdf formaat

Nadere informatie

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht.

Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht. Aanmeldingsformulier Project Speciaal 2017 Om mee te kunnen doen aan Project Speciaal is het invullen van alle velden verplicht. Voornaam Achternaam Emailadres Elske De Kanter e.de.kanter@altra.nl Telefoonnummer

Nadere informatie

Verslag werkveld bijeenkomst TBK bij FME

Verslag werkveld bijeenkomst TBK bij FME Verslag werkveld bijeenkomst TBK bij FME 23-januari 2014 Aanwezigen: Ronde 1 W. Jouwsma I. Kaufman P.J. van der Klift M.J.A. van Loenhout A.S. Bos H. van Ommeren P. Grootenboer D.J. Verheijden Ronde 2

Nadere informatie

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt

Jaarplan Samen op weg naar een inclusieve arbeidsmarkt Jaarplan 2017 2 Jaarplan 2017 Gemeenten leggen de basis voor een gezonde, toekomstbestendige, inclusieve samenleving, waarin burgers actief en naar draagkracht deelnemen. Het A+O fonds Gemeenten ondersteunt

Nadere informatie

Plan van Aanpak. Definiëring zorgprofielen wijkverpleging

Plan van Aanpak. Definiëring zorgprofielen wijkverpleging Plan van Aanpak Definiëring zorgprofielen wijkverpleging INHOUDSOPGAVE 1. PROJECTDEFINITIE... 3 1.1 Aanleiding en achtergrond... 3 1.2 Projectdoelen... 4 1.3 Gewenst eindresultaat... 4 1.4 Betrokken partijen...

Nadere informatie

SAMENVATTING UITSPRAAK

SAMENVATTING UITSPRAAK SAMENVATTING 105309 - Geschil met betrekking tot de toepassing van artikel F-5 CAO BVE De werkgever kent een uitvoeringsregeling voor de werkverdeling 2011-2012 en heeft conform de daarin opgenomen procedure

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht

Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ. 15 December 2015 Domstad Utrecht Informatiebijeenkomst Proeftuinen vernieuwing KK GZ 15 December 2015 Domstad Utrecht Programma 14:00: Welkom en toelichting programma 14:15: presentatie vernieuwd KK GZ 14:45: presentatie proeftuinen 15:15:

Nadere informatie

Je sollicitatie bij Cedrah

Je sollicitatie bij Cedrah Je sollicitatie bij Cedrah Welkom! Beste sollicitant, Als je deze handleiding leest, betekent het dat je een (open) sollicitatie bij Cedrah hebt gedaan. Uiteraard weten we op dit moment nog niet of we

Nadere informatie

Evaluatie eerste fase. Pilot CES en HR. Performance management

Evaluatie eerste fase. Pilot CES en HR. Performance management Evaluatie eerste fase Pilot CES en HR Performance management 1. Inleiding Onderstaand leest u de evaluatie van de pilot performance management bij CES en HR. We willen weten of we met de implementatie

Nadere informatie

Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING

Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING Ondersteuning huisartsen bij opzet/implementatie Zorgvernieuwingsproject PROCESBESCHRIJVING Auteurs: M. Troost A. van Kempen december 2017, THOON Uitgegeven in eigen beheer Sabina Klinkhamerweg 21 7555

Nadere informatie

Eerder en Dichtbij. Projectplan

Eerder en Dichtbij. Projectplan Eerder en Dichtbij Projectplan Bussum, augustus september 2012 1. Inleiding De pilot Eerder en Dichtbij is een verlening van de eerste pilot Meer preventie minder zorg. Het doel van de pilot was oorspronkelijk

Nadere informatie

Update van de richtlijnen voor de bereikbaarheid en beschikbaarheid van de voorziening huisartsenzorg

Update van de richtlijnen voor de bereikbaarheid en beschikbaarheid van de voorziening huisartsenzorg Update van de richtlijnen voor de bereikbaarheid en beschikbaarheid van de voorziening huisartsenzorg Rapportage van de werkgroep B & B, november 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding bladzijde 3 2. Richtlijnen

Nadere informatie

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF

Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF Handreiking toelichting bij descriptoren NLQF CONTEXT Context Instroom Een bekende, stabiele leef- en leeromgeving. 1 Een herkenbare leef- en werkomgeving. Tussen niveau 1 en 2 is geen verschil in context;

Nadere informatie

Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie. Opbrengsten ontwikkelsessie 5. Wat zijn bouwstenen?

Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie. Opbrengsten ontwikkelsessie 5. Wat zijn bouwstenen? Werkopdracht vijfde ontwikkelsessie Wat hebben onze leerlingen nodig om uit te groeien tot volwassenen die bijdragen aan de samenleving, economisch zelfstandig zijn én met zelfvertrouwen in het leven staan?

Nadere informatie

REGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT

REGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT REGELING INDIVIDUEEL KLACHTENRECHT VOOR MEDEWERKERS CAVENT Goedgekeurd door het MT op : 25 januari 2012 Instemming verleend door de OR op : 15 februari 2012 Ingangsdatum van deze regeling : 1 mei 2012

Nadere informatie

Uitspraaknr. F

Uitspraaknr. F Landelijke bezwarencommissie onderwijs inzake functiewaardering (mr. M.J. Bax-Luhrman, B.A. Béguin, mr. J.G. Schouten) Uitspraaknr. F 06.002 Datum: 5 april 2006 Oordeel inzake het geschil tussen A (bezwaarde)

Nadere informatie

Onderwerp Reactie aanbieders Antwoord gemeenten

Onderwerp Reactie aanbieders Antwoord gemeenten Reacties en vragen aanbieders bij de marktconsultatie van 27 augustus 2015 1 Onderwerp: productindikking Wmo, Jeugd Ambulant en Jeugd Residentieel Versie: 16 september 2015 Wmo Onderwerp Reactie aanbieders

Nadere informatie

1.KLACHTEN 1.1. KWALITEIT VAN WERKEN:

1.KLACHTEN 1.1. KWALITEIT VAN WERKEN: 1.KLACHTEN 1.1. KWALITEIT VAN WERKEN: Ondanks het feit dat de School voor Educatie en Inburgering kwaliteit wil leveren, kan het zijn dat de cliënt niet tevreden is over de geleverde dienstverlening. De

Nadere informatie

: Teamcoach. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 45

: Teamcoach. Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee. FWG-niveau : 45 Teamcoach Algemene informatie Naam organisatie : De Haardstee Functie : Teamcoach Onderdeel : primaire zorg FWG-niveau : 45 Positie en rol in de organisatie. De teamcoach draagt hiërarchisch verantwoordelijkheid

Nadere informatie