Bijdrage aan de miniconferentie Sturen op mentaal welbevinden in de zorg thuis, Actiz i.s.m. Expertisenetwerk levensvragen en Ouderen, 12 juni 2012
|
|
- Petra van der Laan
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 MENTAAL WELBEVINDEN IN DE ZORG THUIS Bijdrage van thuiszorg aan kwaliteit van leven van cliënten Bijdrage aan de miniconferentie Sturen op mentaal welbevinden in de zorg thuis, Actiz i.s.m. Expertisenetwerk levensvragen en Ouderen, 12 juni 2012 Jan Maarten Nuijens Voorzitter Raad van Bestuur GroenekruisDomicura Maastricht, 12 juni 2012
2 Deze bijdrage gaat in op de betekenis van de zorg thuis voor het mentaal welbevinden van mensen in een kwetsbaar evenwicht. Ik bespreek de waarde van zorg thuis en sta stil bij de vraag, of mentaal welbevinden van cliënten een verantwoordelijkheid van zorgaanbieders is. Daarna ga ik in op de resultaten van een inventarisatie van risicosignalering en zorgopvolging in het zorgleefplan van cliënten van onze zorginstelling. Ik plaats aansluitend enkele kritische kanttekeningen bij de paradigmashift richting maatschappelijke participatie, zoals die binnen de Wmo steeds vaker invulling krijgt. Ik benoem ten slotte in een vijfpunten programma een aantal sporen voor het verder ontwikkelen van zorg voor mentaal welbevinden vanuit de zorg thuis. Daarbij wordt onder meer gepleit voor ketenvorming op wijkniveau, waarbij op basis van deskundigheid en ervaring cliënten op tijd de juiste interventies krijgen aangeboden. 1. Kwaliteit van leven en zorg thuis Mijn echtgenote heeft van 16 tot en met 20 april thuiszorg gehad van uw instelling. Wij zijn hier zeer tevreden over. De medewerkers van het wijkteam hebben haar in de laatste levensweek met uitstekende aandacht en zorg omringd. Ook was men steeds alert op uitbreiding van zorg en ondersteunende middelen en regelde dat vervolgens snel. De organisatie blijkt ook snel te kunnen reageren op verzoeken van ons voor het eerste intake gesprek, een andere matras of avondhulp. Kortom, u hebt er toe bijgedragen dat zij in deze moeilijke week de goede zorg heeft gekregen die ze nodig had. Deze casus typeert de kern van thuiszorg: meebewegen met de cliënt en het mantelzorgsysteem door het geven van de juiste zorg op de momenten dat het er toe doet. Zorg is hierbij een breed begrip: signaleren, praktische zaken regelen, hulpmiddelen inzetten, verplegen en verzorgen, aandacht bieden, 7 x 24 uur beschikbaarheid en bereikbaarheid. Thuiszorg draagt vanuit die integrale benadering bij aan kwaliteit van leven van mensen in een kwetsbaar evenwicht. Die kwaliteit van leven wordt ingekleurd door persoonlijke woon- en leefomstandigheden, door mogelijkheden tot sociale participatie, door gezondheid en lichamelijk welbevinden en door mentaal welbevinden. In de waardering van de eigen kwaliteit van leven staat met andere woorden het persoonlijke levensperspectief van de cliënt centraal. De vraag in hoeverre mensen hun bestaan als zinvol ervaren hangt samen met de mate waarin persoonlijke waarden verwezenlijkt kunnen worden, met de mate waarin met in staat is eigen levenskeuzes te maken, met de vraag in hoeverre men weet om te gaan met persoonlijke dilemma s en persoonlijke opgaven kan waarmaken. Het draait in de zorg om het vinden van aansluiting bij die individuele zingevingsopgave. Die zingevingsopgave is op zijn beurt weer nauw verbonden met het persoonlijke levensverhaal en de identiteit van de cliënt. Als de zorg thuis in staat is aansluiting te vinden bij het zingevingssysteem van de cliënt, is er sprake van een grote toegevoegde waarde die meerdere dimensies raakt. Zij draagt dan niet alleen bij aan een betere kwaliteit van leven, maar levert in economische zin ook een bijdrage aan kostenbeheersing in de zorg.
3 Tijdige en juiste zorg voorkomt immers dat situaties escaleren en een beroep op duurdere zorg nodig is, een simpele wetmatigheid die beleidsmatig nog onvoldoende vertaling vindt. 2. Verantwoordelijkheid voor mentaal welbevinden Mentaal welbevinden is een belangrijk domein voor de zorg thuis, net zoals dat geldt voor het domein van lichamelijk welbevinden en sociale participatie. Misschien is mentaal (on)welbevinden wel de meest dominante trigger in het aanvragen van professionele hulp. In het kader Verantwoorde Zorg Thuis staat, dat de cliënt mag rekenen op ondersteuning bij het mentaal welbevinden door respect voor en ondersteuning van de eigen identiteit en levensinvulling en het zo veel mogelijk behouden van de eigen regie. Dat uitgangspunt veronderstelt dat de zorg thuis zich actief verhoudt tot het mentaal welbevinden van de cliënt. Die grondhouding wordt in mijn ogen onvoldoende expliciet gemaakt, ook door de branche zelf. Is het nu zo, dat het mentaal welbevinden van de cliënt niet de verantwoordelijkheid van de zorgorganisatie is, zoals Actiz positioneert in de overigens zeer lezenswaardige notitie Mentaal welbevinden in de zorg thuis? Is de redenering juist dat, zoals recent bepleit door de branche in een uitzending bij Een Vandaag, familieleden, naasten en vrijwilligers zich nadrukkelijker moeten inzetten voor het welzijn van ouderen, zodat het reguliere personeel meer tijd krijgt voor eigenlijke zorgtaken? Wat zijn die eigenlijke zorgtaken dan? Als het mentaal welbevinden het hart van de zorg is, roepen we hier wellicht onbedoeld een tegenstrijdigheid op, die kan leiden tot gefragmenteerde zorg en zorgmedewerkers vervreemdt van wat zij beschouwen als hun kerntaak, namelijk zorg dragen voor heel de mens. Vanuit die propositie reiken zorgverleners cliënten weliswaar geen zingeving aan, maar dragen zij daar wel aan bij door aandacht te hebben voor de zorgvrager als mens, door het gesprek aan te gaan over wat haar bezighoudt, door opmerkzaam te zijn op de betekenis van alledaagse gebeurtenissen, door zelfredzaamheid te stimuleren en het betekenisvolle netwerk te activeren. Als mentaal welbevinden een primaire verantwoordelijkheid van de burger zelf is, kan op zijn minst gesteld worden dat zorg voor mentaal welbevinden van mensen die aan haar zorgen zijn toevertrouwd een kernopgave van de zorgaanbieder is. 3. Mentaal welbevinden en het zorgleefplan Wij hebben onderzocht of behoeften of vragen ten aanzien van mentaal welbevinden van een zorgindicatie worden voorzien, of mentaal welbevinden een plaats heeft in de risicosignalering zorg en of acties worden vastgelegd in zorgleefplannen. De inventarisatie laat het volgende zien: Risicosignalering Zorgproblemen
4 In de risicosignalering van zorgproblemen onder 2500 cliënten die van GroenekruisDomicura verpleging en verzorging krijgen, wordt bij 11% depressie gesignaleerd en bij 1.5% een risico op depressie (samengevat, bij 1:8 cliënten is er een zorgprobleem). Voor eenzaamheid en risico op eenzaamheid gaat het om 16 resp. 3% van de populatie (bijna 1:5). De zorgsignalering wordt nauwelijks omgezet in zorgopvolging, althans niet als zodanig vastgelegd. Zorgplan Uit een aselecte steekproef van 31 zorgdossiers bij verpleging en verzorging blijkt, dat bij 11 cliënten sprake van een (risico op) een zorgprobleem (depressie, eenzaamheid). Bij geen enkele cliënt zijn doelen en acties geformuleerd m.b.t. het mentaal welbevinden. Ook in de rapportage wordt nauwelijks gerapporteerd over het mentaal welbevinden. Indicatiestelling Binnen de indicaties Persoonlijke Verzorging en Verpleging is geen tijd genormeerd voor mentaal welbevinden. De zorgindicaties zijn handelingsgericht. In het verleden heeft in deze indicaties overigens wel een factor tijd gezeten voor begeleiding. De functie VP- AIV (Advies, Informatie en Voorlichting) is gericht op preventie en het omgaan met een ziekte, maar verpleegkundigen hebben tevens aandacht voor het mentaal welbevinden van de cliënt. VP-AIV is echter gemaximeerd tot 4 uur per jaar. Zoals vastgelegd in de NZa-beleidsregels, is er inherent aan Begeleiding binnen deze functie expliciet ruimte voor acties gericht op mentaal welbevinden. Zichtbare Schakel In het project Zichtbare Schakel worden wijkverpleegkundigen geherpositioneerd in de as thuiszorg, huisartsenzorg en maatschappelijk welzijn. De wijkverpleegkundige heeft in dit project de mogelijkheid om buiten de indicatie te werken, daarnaast is zij generalist en werkt zij in een netwerk waarbinnen ze kan consulteren of doorverwijzen. Wij houden in het kader van dit project diverse gegevens bij waaronder het type hulpvraag. Hieruit blijkt, dat hulpvragen vaak op meerdere domeinen bestrijken. Bij 61% van de hulpvragen (bijna 2:3) is sprake van een vraag met betrekking tot het welbevinden van de cliënt. Het betreft cliënten met o.a. psychosociale/psychiatrische problemen, verslaving, eenzaamheid, depressie of schulden. Concluderend kan het volgende worden gesteld. Bij veel cliënten in de zorg thuis worden problemen c.q. risico s betreffende het mentaal welbevinden van cliënten gesignaleerd. Opvallend is dat de zorgopvolging op dit domein niet of nauwelijks wordt vastgelegd. Mogelijk hebben medewerkers wel aandacht voor het mentaal welbevinden van hun cliënten tijdens de zorgverlening, maar formuleren zij dit niet in problemen, doelen en acties. Het kan ook zijn dat medewerkers hiervoor onvoldoende oog hebben of zich onvoldoende deskundig voelen. Een niet onbelangrijke reden is gelegen in de indicatiestelling; de indicatie VP/PV biedt
5 geen ruimte. Ook al gebeurt er achter de schermen zo veel meer, dan dat geobjectiveerde indicatiestelling aan zorghandelingen vraagt van zorgmedewerkers, de gefragmenteerde indicatiestelling en de dominante kloktijd beperken de mogelijkheden van zorgmedewerkers om in het leefplan te investeren in het mentaal welbevinden van cliënten. Opgelegde indicaties sturen feitelijk het gedrag van medewerkers. 4. Mentaal welbevinden en Wet Maatschappelijke Ondersteuning Het nieuwe paradigma in de zorg gaat uit van eigen verantwoordelijkheid van cliënten voor hun gezondheid en het benutten van bronnen voor zorg uit het eigen netwerk van de cliënt. Zorg zal zich steeds meer gaan richten op het versterken van de vermogens van cliënten en minder op het verrichten van zorghandelingen voor de cliënt. Het accent ligt op het stimuleren van zelf- en samen redzaamheid. Deze opgave wordt ook geformuleerd in de context van de oplopende kosten van de langdurige zorg. Hoewel ik de legitimiteit van deze oriëntatie volledig onderschrijf, wil ik graag drie kanttekeningen plaatsen: - Essentie van thuiszorg De thuiszorg van oudsher en in essentie gericht op het stimuleren van zelfregie, het behoud van eigen vermogens van cliënten, en het in hun kracht houden van mensen onder meer door nauwe aansluiting te zoeken bij de eigen mogelijkheden van het mantelzorgsysteem. In haar kern is de thuiszorg hierop gericht, het zit in de haarvaten van dit zorgsysteem. Er is wat dat betreft niets nieuws onder de zon. - Overschatting van burgerkracht Eerste evaluaties in het kader van de kanteling naar welzijn nieuwe stijl maken duidelijk dat er een te rooskleurige inschatting wordt gemaakt van de mogelijkheden van burgers en dat professionele hulp aan kwetsbare mensen wordt onderschat. De problematiek in de langdurige zorg zit hem in de verhouding tussen formele en informele zorg en zegt veel over maatschappelijke cohesie en solidariteit in onze samenleving. De afnemende sociale cohesie vormt één van de belangrijkste redenen voor het oplopen van de zorgkosten, zo is mijn opvatting. Formele en informele zorg fungeren immers als communicerende vaten. Door allerlei maatschappelijke ontwikkelingen zijn sociale verbanden minder hecht dan nodig voor de maatschappelijke opgave om mensen langer thuis te laten wonen. Dat vertaalt zich in meer formele zorg. In die context zijn medewerkers van de zorg thuis voor veel burgers steeds vaker een voorname schakel in hun contact met de samenleving en ontstaan er weer betekenisvolle relaties voor cliënten. - Zorg is geen ruilhandel In de huidige discussie over keuzes in de zorg zou men wel eens de indruk kunnen krijgen, dat mensen te snel een beroep doen op die betaalde zorg, maar mensen kiezen niet op voorhand en
6 niet bij voorkeur voor formele zorg. Mijn ervaring is, dat mensen een behoorlijke drempel over moeten voordat zij professionele zorg toelaten in hun persoonlijke leven. Als er een beroep gedaan wordt op formele dienstverlening, dient dat persoonlijke perspectief dan ook zorgvuldig en met respect gewogen te worden. Het mentaal welbevinden van kwetsbare mensen die niet in staat zijn als autonoom individu zelf regie te voeren over hun leven krijgt een tik als zij, bij een beroep op zorg of dienstverlening, gevraagd worden om een maatschappelijke tegenprestatie anders dan een financiële eigen bijdrage. Dit fenomeen doet zich thans voor bij sommige gemeenten in hun besluitvorming over de toekenning van collectief gefinancierde voorzieningen, onder het motto voor wat, hoort wat. Zijn wij in de vertaling van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning inmiddels de schaamte voorbij en wordt sociale participatie zo niet een doelredenering op zich, een soort moreel imperatief? Ik ben er groot voorstander van dat mensen gestimuleerd worden tot sociale participatie, maar niet als ruilmechanisme bij een mogelijk beroep op collectieve voorzieningen. Zorg is geen platte ruilhandel! 5. Bijdragen aan mentaal welbevinden vanuit de zorg thuis Werken aan mentaal welbevinden is het hart van goede zorg en vormt de sleutel in het vinden van een goede aansluiting bij de persoonlijke leefwereld van de cliënt. Investeren in mentaal welbevinden betaalt zich terug in lagere zorgconsumptie en meer zelf- en samen redzaamheid in het cliëntsysteem. Eigen onderzoek laat zien, dat er op het gebied van mentaal welbevinden nog veel beleidsimpulsen nodig zijn. Er zijn verschillende manieren om hieraan verder invulling te geven. Ik wil in dit verband graag een vijfpunten programma inbrengen. 1. Zorgleefplan Een zorgvuldige intake bij de cliënt thuis door een verpleegkundige met een inventarisatie van risicofactoren binnen het domein mentaal welbevinden (depressie, eenzaamheid, rouw, onverwerkte levensgebeurtenissen en ingrijpende levensvragen) is bij de start van de zorgverlening thuis een eerste vereiste. Dominante zingevingsvragen dienen in overleg met de cliënt in het zorgleefplan vastgelegd te worden en van een actie voorzien te worden. 2. Herinvoering wijkverpleging Het is van belang, dat de wijk- of buurtzorg zo georganiseerd is, dat medewerkers vertrouwensvolle zorgrelaties kunnen ontwikkelen met cliënten. Een wijkgerichte benadering stimuleert en versterkt de cohesie in buurten. Het gedachtegoed van de zichtbare schakel dient verder geborgd te worden, waarbij de traditionele driehoek tussen huisarts, maatschappelijke welzijnszorg en thuiszorg in ere wordt hersteld. De herpositionering van de wijkverpleegkundige als schakel tussen de domeinen
7 wonen, zorg en welzijn met een poortwachtersfunctie voor de care toont zichtbaar aan, dat de kwaliteit van leven van mensen met deze inzet verbetert. 3. Ketenzorg De medewerkers van de zorg thuis zijn de ogen en oren van de samenleving. Door hun laagdrempelige inzet signaleren zij veel, maar wat zij zien vraagt om adequate opvolging. Dat houdt niet in, dat zij per definitie zelf verantwoordelijk zijn voor de uitvoering van een passend aanbod. De kanteling in de WMO biedt goede mogelijkheden om op basis van actieve participatie in een lokaal netwerk van gemeente, huisartsen, welzijnsorganisaties, kerkelijke en vrijwilligersorganisaties duidelijke afspraken te maken over signalering en begeleiding. Het doorverwijzen van thuiswonende cliënten in het systeem van maatschappelijke welzijnszorg en langdurige zorg zou hierbij niet langer meer mogen voorkomen. 4. Investeren in kwaliteit Zorginstellingen worden nadrukkelijk uitgedaagd te investeren in methoden, technieken en hulpmiddelen die goede zorg mogelijk maken. Hierbij kan een keur aan mogelijkheden worden ingezet: overlegvormen, gericht op reflectie op dilemma s en beslissingen in alledaagse zorg (intervisie, moreel beraad), deskundigheidsbevordering van medewerkers in het signaleren van vragen betreffende mentaal welbevinden en de toepassing van slimme zorgtechnologie, die mensen in staat stelt tijd- en locatie onafhankelijk zelfstandig te functioneren. 5. Ontbureaucratisering Een laatste oproep betreft het beëindigen van het keurslijf van de minutenregistratie in de zorg thuis, waarbij medewerkers door vooraf gedefinieerde en in tijd begrensde zorghandelingen geen ruimte hebben voor professionele afwegingen en het stellen van eigen prioriteiten. De tijd is rijp om hier met een alternatieve invulling te komen, die uitgaat van vertrouwen in de sector, het maatschappelijk ondernemerschap stimuleert en een eind maakt aan de uurtje factuurtje cultuur in de thuiszorg.
Mentaal welbevinden Symposium NKOP Drs. Thijs Tromp 7 oktober 2009
Symposium NKOP Drs. Thijs Tromp 7 oktober 2009 Inleiding Wie ben ik? Schets van het domein mentaal welbevinden Nav 5 artikelen (met Wout Huizing en Gerdienke Ubels) 2 1. Kwaliteitskader Verantwoorde Zorg
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieNetwerkbijeenkomst. Wijkverpleging, heringevoerd en nu?
Netwerkbijeenkomst Wijkverpleging, heringevoerd en nu? 5 maart 2015 Wijkvpk indiceert, wijst zorg toe, VWS Twee generalisten in 1 e lijn, VWS Afstemming ha-wijkvpk niet via wijkteam, Actiz Structuur voor
Nadere informatieHuis van Renkum. Doelen waaraan wordt bijgedragen
Huis van Renkum Doelen waaraan wordt bijgedragen Het Huis van Renkum draagt in de meest brede zin bij aan het hoofddoel van de gemeente Renkum: het vergroten van de zelfredzaamheid, het sociaal functioneren
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieWAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG
WAAR LIGT MIJN GRENS? DE ROL VAN CLIENTEN EN MANTELZORGERS IN DE INTEGRALE ZORG MARJOLEIN BROESE VAN GROENOU HOOGLERAAR INFORMELE ZORG UITGANGSPUNTEN Centrale actoren in de integrale zorg VWS nota Vertrouwen
Nadere informatieZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0
ZN Doelgroepenregistratie schema en beslisboom, d.d. 01 juli 2018, versie 2.0 Aanvullende toelichting op de registratie van doelgroepen (code 1032 t/m/ 1037). Wijkverpleegkundigen hebben sinds 2015 een
Nadere informatieHet Signalerend. Toegankelijke. Activerende. Netwerk
Stean foar Stipe Visie op cliëntondersteuning zorg, welzijn en aangepast wonen Het Signalerend ignalerende Toegankelijke Effectieve Activerende Netwerk (dat stiet as in hûs!) Inleiding Sinds januari 2007
Nadere informatieDoel. Inleiding. De mantelzorger als samenwerkingspartner MANTELZORGBELEID VIERSTROOM
MANTELZORGBELEID VIERSTROOM Doel Het doel van deze tekst is een kader beschrijven waarbinnen doelstellingen en randvoorwaarden zijn vastgelegd die de samenwerking met mantelzorgers en ondersteuning van
Nadere informatieGeen kunstje maar een kunst
Geen kunstje maar een kunst De aanleiding In het huidige zorgsysteem is nog steeds het zorgaanbod leidend in plaats van de zorgvraag. De mensen ervaren dat en nemen daar geen genoegen meer mee. Dit leidt
Nadere informatieSint Annaklooster, de beste zorg bij u in de wijk
Sint Annaklooster, de beste zorg bij u in de wijk Even voorstellen Sint Annaklooster is een brede zorginstelling in de regio Eindhoven en Helmond. Met een op maat gesneden aanbod van zorg- en dienstverlening
Nadere informatieHoe is úw eigen indicatieorgaan georganiseerd?
Hoe is úw eigen indicatieorgaan georganiseerd? In de dagelijkse praktijk zien we dat de wijkverpleegkundige een druk bezette functie is. In 2014 is het kader Normen voor indiceren en organiseren van verpleging
Nadere informatieSAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK
SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK SAMEN KIEZEN VOOR EEN WIJKGERICHTE AANPAK Gezonde mensen zijn gelukkiger en productiever, presteren beter en hebben minder zorg nodig. Investeren in gezondheid,
Nadere informatieMANTELZORG BELEID 2015. Door S. Veenendaal THUISZORG COMFORT
MANTELZORG BELEID 2015 Door S. Veenendaal THUISZORG COMFORT Inhoud Wat is mantelzorg... 2 Visie op Mantelzorg... 2 De kwetsbaarheid van de mantelzorger... 2 Methode en werkwijze... 4 Mantelzorg ondersteuning
Nadere informatieWat weet u na vanavond?
ROADSHOW Wijkzorg Wat weet u na vanavond?.wat er nu eigenlijk verandert en waarom Hoe bestaande samenwerking goed kan worden benut als basis voor Wijkzorg.Wat kansen zijn om welzijn en informele zorg aan
Nadere informatieVerklarende woordenlijst
Verklarende woordenlijst bij toetsingskader voor instellingen waar mensen verblijven die niet thuis kunnen wonen Utrecht, maart 2017 Behandeling Handelingen en interventies van medische, gedragswetenschappelijke
Nadere informatieWe worden steeds ouder. Notitie Ouderen
We worden steeds ouder Notitie Ouderen Apeldoorn, maart 2018 We worden steeds ouder We worden steeds ouder en we blijven langer thuis wonen. Ouder worden kent verschillende fases. De 65+er van nu is actief
Nadere informatieDe verbindende schakel. S1-wijkverpleegkundigen in Gemeente Apeldoorn
De verbindende schakel S1-wijkverpleegkundigen in Gemeente Apeldoorn 1 Vanaf 2015 verandering zorg Vanaf 1 januari 2015 wordt wijkverpleging en verzorging betaald vanuit de zorgverzekeringswet. Iemand
Nadere informatieMalkander Ede. Beleid
Malkander Ede Beleid Inhoudsopgave 1. Malkander Ede 2 2. Missie en Visie Malkander 3 3. Kerntaken Malkander 5 Bijlage: Maak de Burger Meester 6-1 - 1. Malkander Ede Op 1 januari 2016 zijn de stichtingen
Nadere informatieInformatiebrochure Deskundigheidsbevordering Wijkverpleegkundige Indiceren en organiseren van zorg
Informatiebrochure Deskundigheidsbevordering Wijkverpleegkundige Indiceren en organiseren van zorg AVZN Deskundigheidsbevordering wijkverpleegkundigen 2015 Pagina 1 van 8 AVZN Deskundigheidsbevordering
Nadere informatieKorte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering
Checklist Kanteling binnen gemeenten Korte schets over wat de Kanteling inhoudt, samenhang met Welzijn Nieuwe Stijl Kanteling in beleid en verordening Kanteling in de uitvoering Kanteling in beleid Ja
Nadere informatieKwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg. Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers
Kwaliteitskader Wijkverpleging en Waarde gedreven zorg Betekenis voor de beroepsgroep wijkverpleegkundigen, staf en beleidsmedewerkers Kwaliteitskader Wijkverpleging, Waarde gedreven zorg Wat hebben we
Nadere informatie5 april Actie(f) voor ouderen.
5 april 2011. Actie(f) voor ouderen. Hans Krikke H.Krikke@sw=sl.nl 1. Over de organisatie 2. Over vrijwilligers die omzien naar de kwetsbare ander 3. Over ouderen met en zonder kleurtje 4. Over wat vertrouwenspersonen
Nadere informatieSAMENVATTING BOUWSTENEN ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG
SAMENVATTING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG INLEIDING ZELFMANAGEMENT EN PASSENDE ZORG In samenwerking met de deelnemers van het De Bouwstenen zijn opgebouwd uit thema s die Bestuurlijk Akkoord GGZ zijn
Nadere informatieReimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel
Nadere informatieKeuzedeel mbo. Wijkgericht werken. gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo. Code K0186
Keuzedeel mbo Wijkgericht werken gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0186 Penvoerder: Sectorkamer zorg, welzijn en sport Gevalideerd door: Sectorkamer Zorg, welzijn en sport Op: 26-11-2015
Nadere informatieBasisarrangement 3. Beschut wonen met begeleiding en intensieve verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 3 (ZZP VV3)
Basisarrangement 3 Beschut wonen met begeleiding en intensieve verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 3 (ZZP VV3) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 3 Dit basisarrangement is bestemd
Nadere informatiebewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018
bewegelijke tegenkracht Visie op toezicht Raad van Toezicht WZC Humanitas november 2018 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave 1. Visie op toezicht... 3 1.1 Inleiding... 3 1.2 Visie op toezichthouden... 3 1.3 Doel
Nadere informatieMantelzorgbeleid. Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei
Mantelzorgbeleid Mantelzorgbeleid De Gouden Leeuw Groep - mei 2016-1 Inleiding De Gouden Leeuw Groep hecht veel waarde aan een goede relatie tussen de cliënt, de mantelzorger en de medewerker(s) van De
Nadere informatieBeleid mantelzorg. Versie 031109 Herzieningsdatum 031112
Beleid mantelzorg Herzieningsdatum 031112 Mantelzorgbeleid Cederhof Mantelzorg kan worden gedefinieerd als de extra zorg en begeleiding die mensen, vrijwillig, langdurig en onbetaald, verlenen aan personen
Nadere informatieGluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk
Gluren bij de 3D buren Een kijkje in het huis van sociaal werk 5/13/2016 Wie ben ik? Wat was ook al weer de bedoeling van 3D? Het echte gluren: wie, wat en hoe doen ze het? Aantal dilemma s Discussie Wie
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie. De Friesland Zorgverzekeraar
Informatiebijeenkomst Wijkverpleging 25 - juni 2014 Gewijzigde versie De Friesland Zorgverzekeraar Wijzigingen Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 1 juli 2014 naar Inkoopbeleid S2 publicatiedatum 7 juli 2014
Nadere informatieOmgaan met levensvragen van ouderen. Kwaliteitsstandaard voor de langdurige zorg
Omgaan met levensvragen van ouderen Kwaliteitsstandaard voor de langdurige zorg Omgaan met levensvragen van ouderen Kwaliteitsstandaard voor de langdurige zorg Oudere mensen beoordelen de zorg die ze krijgen
Nadere informatieVoedingsbeleid: ONDERVOEDING
Onderwijspakket voor niveau 2, 3 en 4 Voedingsbeleid: ONDERVOEDING Zorg voor Beter II project Stoplichtmodel verbetert Voedingstoestand auteur mw. Anita van Zuijlen, docent verpleegkunde Gooise Zorgacademie
Nadere informatieSociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk. Mirjam Goorhuis Cecilia Kos
Sociaal Wijkteam Zaandam Zuid en Rosmolenwijk Mirjam Goorhuis Cecilia Kos Wat is een sociaal wijkteam? Eén loket voor alle wijkbewoners Hulpvragen over (bv) schulden, hulpmiddelen, psychiatrie, hoe organiseer
Nadere informatieVisie op zorgleefplan
Algemeen Beleid, Management en Beheer Visie op zorgleefplan Zorggroep Rijnmond, BMB, BMB/OB/A 21, Visie op zorgleefplan, versie 1.0, maart 2010 Pagina 1 van 6 Inhoud 1. Waarom een zorgleefplan? 3 2. Vier
Nadere informatieWorkshop 6: Klinisch redeneren bij indicatiestelling
Workshop 6: Klinisch redeneren bij indicatiestelling Bijdrage GrowWork Alumnidag Christelijke Hogeschool Ede Klinisch Redeneren: de praktijk van iedere dag 20 oktober 2016 Voorstellen GrowWork is een dienstverlener
Nadere informatieDOEN WE HET IN ARNHEM
ZO DOEN WE HET IN ARNHEM 1 1. Inleiding Op 1 januari 2017 gaat de Stichting Sociale Wijkteams Arnhem formeel van kracht. Daarmee kiest de gemeente Arnhem voor het oprichten van een onafhankelijke juridische
Nadere informatieMet elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg Samen in beweging
Met elkaar in beweging voor een goede toekomst! Koersplan Savant Zorg 2017-2020 Samen in beweging De wens van cliënten staat voorop in onze zorg. Bij hen ligt de regie. We zijn samen in beweging Als organisatie
Nadere informatieBuurtzorg: nieuw en toch vertrouwd!
10 november 2009 Buurtzorg: nieuw en toch vertrouwd! Jos de Blok Nieuwe visie? Zorg Waarlijke zorg is een direct proces van interactie tussen zorgvrager en een zorgverlener die beantwoord aan de vraag.
Nadere informatie"Er zijn voor de cliënt, met al je voelsprieten"
"Er zijn voor de cliënt, met al je voelsprieten" Verzorgenden willen reflecteren op hoe ze omgaan met levensvragen Auteur(s) D. Bierlaagh en G. Jagt Datum Utrecht, 30 september 2009 Expertisenetwerk Levensvragen
Nadere informatieKwaliteitssysteem voor Verantwoorde zorg en Verantwoord ondernemerschap
Kwaliteitssysteem voor Verantwoorde zorg en Verantwoord ondernemerschap 2017 Uitgave Stichting Perspekt, Utrecht Ontwerp en opmaak Het Lab ontwerp + advies, Arnhem Druk De intellectuele eigendomsrechten
Nadere informatieMet het nieuwe welzijnsbeleid werkt de gemeente Tiel vanuit de volgende uitgangspunten:
Opdrachtformulering kwartiermaker integrale welzijnsopdracht Aanleiding De gemeenteraad van de gemeente Tiel heeft in haar vergadering van juli 2014 het besluit genomen om een inhoudelijke discussie te
Nadere informatieVoelt beter. Zo lang mogelijk plezierig thuis wonen
Verpleging en verzorging aan huis Voelt beter Zo lang mogelijk plezierig thuis wonen Welkom bij Thuiszorg Pantein U leidt uw eigen leven met persoonlijke wensen en voorkeuren. Ook als u zorg nodig heeft,
Nadere informatieWijkgezondheidsteams Arnhem. 1 November 2013
Wijkgezondheidsteams Arnhem 1 November 2013 Awina Nijntjes: Wijkverpleegkundige STMG Bregje Peeters: Adviseur eerste lijn, Caransscoop Versus Aanleiding Convenant Menzis-Gemeente Arnhem: 3 jaar gezamenlijk
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieGIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren
GIDS-gemeenten die de JOGGaanpak & GIDS combineren Notitie versie 1.0 September 2016 Door Frea Haker (Gezond in ) Eveline Koks (Jongeren Op Gezond Gewicht) Anneke Meijer (Coördinatie Gezond Gewicht Fryslân
Nadere informatieClientprofielen maatwerkvoorzieningen Kempengemeenten Reusel-De Mierden, Bergeijk, Bladel en Eersel 19 mei 2014
Welbevinden Doel Het bevorderen van welzijn en de kwaliteit van leven, achteruitgang vertragen en mantelzorgers ontlasten door het dragelijk houden van de effecten van de aandoening van de cliënt en langer
Nadere informatieDe bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie!
De bibliotheek draagt actief bij aan preventie en participatie! 2 Wat speelt er? 3 De drie decentralisaties en de kanteling in het sociaal domein Willen we echt een inclusieve samenleving bouwen waar iedereen,
Nadere informatieMethodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan
Zorgleefplan, ondersteuningsplan en begeleidingsplan Methodisch werken met zorgleefplan, ondersteuningsplan of begeleidingsplan Om goede zorg en/of ondersteuning te kunnen geven aan een cliënt is het werken
Nadere informatieAanvraag VEZN Pro Vita
Aanvraag VEZN Pro Vita Projectinformatie en resultaten In 2013 is het Centrum voor gezondheidszorg Pro Vita opgericht. Een centrum met zorgprofessionals die (deels in samenwerking met elkaar) goede zorg
Nadere informatieZorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg
Zorg Groep Beek en de huisarts, samen goed in ketenzorg Inleiding Zorg Groep Beek (ZGB) is al vele jaren een heel goed alternatief voor cliënt gerichte thuiszorg en wijkverpleging in de Westelijke Mijnstreek.
Nadere informatieModel. Zorgleefplan. Verantwoorde zorg. Een korte handreiking voor gebruik
Model Zorgleefplan Verantwoorde zorg Een korte handreiking voor gebruik De cliënt m Het zorgleefplan als instrument voor Verantwoorde zorg Het model Zorgleefplan Verantwoorde zorg is bestemd voor de medewerkers
Nadere informatieMultidisciplinaire ouderenzorg
Multidisciplinaire ouderenzorg Edith de la Fuente Projectleider Symposium Ouderenzorg - 20 november 2012 Programma Inleiding en kennismaking Opdracht in groepen Terugkoppeling opdracht Presentatie multidisciplinaire
Nadere informatieDD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5
DD-NR Regelingen en voorzieningen CODE 9.2.3.5 Zorgleefplan brochure bronnen www.loc.nl, (LOC, zeggenschap in de zorg is de koepelorganisatie van de cliëntenraden van de sectoren verpleging en verzorging,
Nadere informatieGezondheid in de wijk Dat doe je samen. Tympaan Instituut den Haag, 11 november 2015. Huub Sibbing, adviseur wijkgerichte preventie
Gezondheid in de wijk Dat doe je samen Tympaan Instituut den Haag, 11 november 2015 Huub Sibbing, adviseur wijkgerichte preventie Waarom: Een veranderende samenleving vraagt een andere aanpak De komende
Nadere informatieMet elkaar voor elkaar
Met elkaar voor elkaar Publiekssamenvatting Oktober 2013 1 1 Inleiding Met elkaar, voor elkaar. De titel van deze notitie is ook ons motto voor de komende jaren. Samen met u (inwoners en beroepskrachten)
Nadere informatieInwoners en organisaties in de burgersamenleving. Sociaal domein
Betreft: Vragen m.b.t. Transformatie Agenda Sociaal Domein Datum : 14 augustus 2017 1 Inleiding De PAR is gevraagd een advies uit te brengen aangaande de Transformatie Agenda Sociaal Domein. Met nadruk
Nadere informatieTheorie & Praktijk Sociale wijkteams
Wmo-werkplaats Zwolle startevenement Theorie & Praktijk Sociale wijkteams 2 april 2014 Opbouw Rondje voorstellen Theorie Sociale wijkteams (Eelke) Theorie Sociale wijkteams (Albert) Praktijk Sociale wijkteams
Nadere informatieMaatschappelijke Zorg in perspectief 1. Preventie 2. Individu 3. Context 4. Collectieve voorzieningen en voorwaarden
Maatschappelijke Zorg in perspectief 1. Preventie 2. Individu 3. Context 4. Collectieve voorzieningen en voorwaarden De zorgladder Tweede lijn: specialistische zorg en begeleiding (GGZ, ziekenhuizen, intramurale
Nadere informatieBeleidsvisie SWW
Beleidsvisie SWW 2017-2018 Aanleiding De ontwikkelingen in het sociale domein gaan snel en dit vraagt van de SWW dat voortdurend wordt gekeken of het beleid nog voldoende actueel is. Met deze beleidvisie
Nadere informatieRapportage Verslagjaar 2012
Rapportage Verslagjaar 2012 Kwaliteitsdocument Verpleging, Verzorging en Thuiszorg OE-code: 30053 Inhoudsopgave Rapportage Verslagjaar 2012... 1 Kwaliteitsdocument Verpleging, Verzorging en Thuiszorg...
Nadere informatieUitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging
Uitwerking Module sociale infrastructuur binnen bekostiging wijkverpleging Menzis en gemeenten hebben binnen de werkgroep wijkverpleging (binnen de Werkagenda Menzis, gemeenten en regio s) besproken op
Nadere informatiebijlage 3 Strategische visie ZorgAccent 1. De missie 2. Uitgangspunten van de visie
bijlage 3 Strategische visie ZorgAccent 1. De missie De missie gaat over datgene waarvoor we staan: onze waarden en identiteit. De missie van ZorgAccent: Het bieden van samenhangende arrangementen van
Nadere informatieBestuur & Management Consultants. Katherine Boon Ester Rood
Bestuur & Management Consultants Katherine Boon Ester Rood 1 Presentatie Project!mpulsbijeenkomsten Samen in de wijk Themasessie Grenzen aan vermaatschappelijking en extramuralisering 2 Impressies Extramuralisering
Nadere informatiewe zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein
we zijn in beeld VPTZ-ZU/ Hospice Nieuwegein Beleid 2012-2013 Inleiding Dit beleidsstuk is geschreven om in beeld te brengen wat onze organisatie doet, waar we voor staan en waar we goed in zijn, hoe we
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieVan verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ. Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr.
Van verzorgingstaat naar participatiesamenleving? Over het potentieel van Nederland en de GGZ Maarssen, 19 november 2013 Prof.dr. Kim Putters Directeur Sociaal en Cultureel Planbureau Hoogleraar Beleid
Nadere informatieDe verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team
De verbinding tussen gezondheidsachterstanden en de 3 D s in het sociaal domein: de rol van het (wijk)team STUDIEOCHTEND GEZOND IN 11 DECEMBER 2014 Opzet Wijkteams in alle soorten en maten Stand van zaken
Nadere informatieMantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015
Mantelzorgbeleid WZU Veluwe 2015 April 2015 Ant Stremmelaar Adviseur Zorg en Kwaliteit Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Doel 3 3. Begripsbepaling 3 4. Uitgangspunten WZU Veluwe 4 2 Inleiding Mantelzorg
Nadere informatieZorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz)
Zorgkantoor Friesland Versmalde AWBZ (Wlz) & De Friesland Zorgverzekeraar Toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Niet-toewijsbare Wijkverpleegkundige Zorg (Zvw) Inhoud Presentatie Hervormingen Langdurige
Nadere informatieinformatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel Loes Roeloffs en Laura Terbrack zijn intellectueel eigenaar van de methodiek SIJN. Niets
Nadere informatieinformatie boekje METHODIEK SIJN
informatie boekje METHODIEK SIJN 1 Inleiding In het sociale netwerk en omgeving van de zorgvrager ligt de sleutel tot herstel De zorg- en welzijnssector zit in de overgang van transitie naar transformatie.
Nadere informatieVERDUIDELIJKING CASEMANAGEMENT
Eekholt 4 1112 XH Diemen Postbus 320 1110 AH Diemen www.zorginstituutnederland.nl info@zinl.nl T +31 (0)20 797 85 55 Contactpersoon drs. A.M. Hopman T +31 (0)20 797 86 01 VERDUIDELIJKING CASEMANAGEMENT
Nadere informatieRIBW werkt in & met sociale wijkteams
RIBW werkt in & met sociale wijkteams Inspiratiedagen RIBW 1 & 8 september 2015 Movisie Anneke van der Ven 9/9/2015 In wat voor tijd leven we eigenlijk? 1 1. Van AWBZ naar Wet Maatschappelijke ondersteuning
Nadere informatieWelzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven. Eric Lagendijk december 2011
Welzijn Nieuwe Stijl Schoonhoven Eric Lagendijk december 2011 Programma Wat is Welzijn Nieuwe Stijl (WNS)? Traject Schoonhoven Verkenning welzijnsbeleid Burgerkracht/ Eigen kracht: how to do? Regionale
Nadere informatieGemeente Sittard-Geleen. Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers
Gemeente Sittard-Geleen Uitvoeringsplan Informele Zorg Inzet van mantelzorgers en (zorg-)vrijwilligers 2015 Inhoud 1. Inleiding... 1 2.1 Mantelzorgondersteuning... 2 2.1.1 Aandacht aan de voorkant... 2
Nadere informatieVeranderende (ouderen) zorg. 6 november 2018 Gabie Conradi
Academie Zorgbelang Veranderende (ouderen) zorg 6 november 2018 Gabie Conradi Langer thuis wonen Waar denkt u aan? Langer thuis wonen Passend wonen. Wat is passend? Een huis dat volledig is aangepast
Nadere informatieIndicatiestelling bij de wijkverpleegkundige
Indicatiestelling bij de wijkverpleegkundige Marja de Leeuwerk en Mariska de Bont (V&VN) 26 maart 2010 Inhoud workshop Kennismaking Bewegingen rond verpleging in de eerste lijn (presentatie) Discussie
Nadere informatieDe Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG. Datum 27 oktober 2014 Betreft Kamervragen. Geachte voorzitter,
> Retouradres Postbus 20350 2500 EJ Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 2008 2500 EA DEN HAAG Bezoekadres: Rijnstraat 50 255 XP DEN HAAG T 070 340 79 F 070 340 78 34
Nadere informatieManifest. voor de intensieve vrijwilligerszorg
Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Manifest voor de intensieve vrijwilligerszorg Meer dan 15.000 mensen zijn vrijwilliger bij een Waarom dit manifest? organisatie voor Vrijwillige Thuishulp,
Nadere informatieWmo-kanteling. Raadpleging Inwonerpanel Dongen
Wmo-kanteling Raadpleging Inwonerpanel Dongen Even voorstellen 2 Stephan Dijcks GfK onderzoekt gedrag consumenten en burgers Beheer en onderzoek Inwonerpanel Dongen Uitvoerder landelijke Wmo-evaluatie
Nadere informatieToegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen
Toegang Sociaal Domein & Sociaal wijkteam Velsen Toegang (Harry Verheul, senior beleidsadviseur Werk, Inkomen en Zorg) Sociaal wijkteams (Inger Poorta, projectleider) Toegang sociaal domein in de gemeente
Nadere informatiePlannen van zorg Niveau 4
Antwoorden stellingen Plannen van zorg Niveau 4 NU ZORG Editie 2014 Pagina 1 Hoofdstuk 1. Wanneer wordt verpleegkundige zorg gegeven? 1. In de jaren zestig was professionele zorg erg duur, daarom werd
Nadere informatiePrestatieplan 2015 Welzijn Lisse
Prestatieplan 2015 Welzijn Lisse Kernfuncties (wat willen we) Producten (wat gaan we doen) Resultaatindicatoren Uren/ Kosten 1. Preventie en signalering 1.1 Algemene informatievoorziening Ten behoeve van
Nadere informatieBasisarrangement 10. Beschermd verblijf met intensieve palliatief-terminale zorg CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 10 (ZZP VV10)
Basisarrangement 10 Beschermd verblijf met intensieve palliatief-terminale zorg CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 10 (ZZP VV10) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 10 Dit basisarrangement
Nadere informatieondersteunt het netwerk rond de cliënt Barbara Nieuwkoop een product van BS Concept Realiza4on W: www.zorgverband.nl E: info@zorgverband.
ondersteunt het netwerk rond de cliënt Barbara Nieuwkoop een product van BS Concept Realiza4on W: www.zorgverband.nl E: info@zorgverband.nl Zorgverband: Virtueel Verzorgingshuis 2 Cliënt staat centraal:
Nadere informatieBeleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg
Beleid: 120 B19 Accent op Mantelzorg Eigenaar/auteur: H.Nijboer Revisiedatum: feb 2013 Versie: feb 2011 Prezo Prestatie: 2.8 Vrijwilligersbeleid en mantelzorgbeleid De organisatie voorziet in een op schrift
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieFundamentele aanpak Sociaal Domein. Maatregelen voor een effectief voorliggend veld en een effectieve toegang
Fundamentele aanpak Sociaal Domein Maatregelen voor een effectief voorliggend veld en een effectieve toegang 1 Inhoudsopgave 1. Waarom een fundamentele analyse en aanpak Sociaal Domein 3 2. Het gelopen
Nadere informatieIndiceren. Indiceren. Nieuwe rol wijkverpleegkundige: Indiceren 13-1-2015. Saskia Danen - de Vries 1
Indiceren Indiceren Doel: Begripsverheldering Kennismaken en oefenen met indicatiestelling en zorgtoewijzing. Nieuwe rol wijkverpleegkundige: Normenkader V&VN (2014): Indiceren en organiseren van zorg:
Nadere informatieNieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning. Hans Weggemans 12 november 2014
Nieuw model voor Maatschappelijke Ondersteuning Hans Weggemans 12 november 2014 1 Decentralisaties Participatiewet 2015 (- ca. 20%) Wmo: Begeleiding en verzorging 2015 (-25% resp. -15%) Jeugdzorg 2015
Nadere informatieLang zullen we leven!
Talmalectoraat Wonen, Welzijn en Zorg op hoge leeftijd Lang zullen we leven! Inauguratie 16 februari 2011 Dr. Evelyn Finnema Welkom! Waar gaan we het over hebben? Onderwerpen Aanleiding De opgaven en de
Nadere informatieBasisarrangement 9. Verblijf met herstelgerichte verpleging en verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 9 (ZZP VV9)
Basisarrangement 9 Verblijf met herstelgerichte verpleging en verzorging CIZ-indicatie: zorgzwaartepakket 9 (ZZP VV9) Voor elkaar WoonZorgcentra Haaglanden basisarrangement 9 Dit basisarrangement is bestemd
Nadere informatiePilot Sociaal Team. Stand van zaken januari 2014
Pilot Sociaal Team Geme eente Gulpen Wittem en Vaals Stand van zaken januari 2014 Aanleiding Transities in het sociale domein -> Nieuwe grote taken en taakstellinge n. Drietal wetten: de Jeugdwet, de Participatiewet
Nadere informatieRapportage Verslagjaar 2012
Rapportage Verslagjaar 2012 Kwaliteitsdocument Verpleging, Verzorging en Thuiszorg OE-code: 5090 Inhoudsopgave Rapportage Verslagjaar 2012...1 Kwaliteitsdocument Verpleging, Verzorging en Thuiszorg...1
Nadere informatieVerpleegkundige teams bij ZZG zorggroep
Verpleegkundige teams bij ZZG zorggroep Praktijk verhaal Naam presentator Marieke van Haaren gebiedsondersteuner ZZG zorggroep, gebied Wijchen, Maas en Waal Programma Wie is ZZG zorggroep? Ontwikkeling
Nadere informatieWerkplan. Versie 30 september 2015
Werkplan 2016 Versie 30 september 2015 Werkplan 2016 mfc t Marheem Woord vooraf t Marheem is een brede welzijnsinstelling die gemeentelijk beleid op het gebied van maatschappelijke ondersteuning uitvoert.
Nadere informatie