Projectplan Invoering nieuwe Wmo

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Projectplan Invoering nieuwe Wmo"

Transcriptie

1 Projectplan Invoering nieuwe Wmo Naam van het project Invoering nieuwe Wmo Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving Projectleider Bert van Beek Versie: 1 Registratienr. Verseon Datum:24 februari 2014 Legitimatie Waaraan is de opdracht ontleend & wie is opdrachtgever? Eén van de vele rijksmaatregelen rond de herziening van de langdurige zorg is het per 1 januari 2015 onderbrengen van begeleiding en kortdurend verblijf in de Wmo. We worden als gemeente verantwoordelijk voor de ondersteuning bij zelfredzaamheid en participatie van een nieuwe groep burgers met matige of ernstige beperkingen ten gevolge van een psychiatrische ziekte, een verstandelijke beperking, een somatische aandoening of een lichamelijke handicap. Vanuit het rijk zijn drie motieven te benoemen waarom het stelsel van langdurige zorg te herzien: het verbeteren van de kwaliteit van ondersteuning en zorg, het vergroten van de betrokkenheid in de samenleving (meer voor elkaar zorgen) en de financiële houdbaarheid van de langdurige zorg en ondersteuning. De nieuwe taken worden overgeheveld met een bezuinigingstaakstelling van 25% voor de extramurale begeleiding, kortdurend verblijf en bijbehorend vervoer. Daarnaast wordt met 40% gekort op de huidige Wmo-voorziening huishoudelijke hulp. Dit project richt zich op de implementatie en realisatie van de nieuwe Wmo in De opdracht wordt verstrekt door het College van B&W aan de afdeling Samenleving. Van welk programma maakt het deel uit? Aan welke programmadoelen levert deze inspanning een bijdrage? Het project maakt deel uit van het programma sociale domein. -Meer mensen kunnen met een doeltreffende ondersteuning en zorg thuis blijven wonen. -Een samenleving waarbij de zelfredzaamheid van de burger centraal staat en de ondersteuning meer in en met de eigen (sociale) omgeving wordt georganiseerd. -Een vangnet bieden voor degenen die de ondersteuning niet op eigen kracht of met behulp van hun omgeving kunnen realiseren. -Uitvoering binnen beschikbare budgetten houden. Wat is het wetgevingstraject? Historie relevante (lokale/regionale) besluitvorming 1 e behandeling van de nieuwe Wmo in de 2 e Kamer in maart 2014, in juni 2014 in de 1 e Kamer en publicatie in het Staatsblad begin juli 2014 In december 2013 zijn de uitgangspunten sociaal domein, w.o. die van de nieuwe Wmo door de raad vastgesteld. 1

2 Ambitie & scope Wat is de ambitie van het project? Wat hoort wel/niet tot het project? Waarom niet? Projectdoelen Wat is het doel? Op 1 januari 2015 is de transitie AWBZ-Wmo gerealiseerd en de koers voor de transformatie bepaald. De andere transitietrajecten behoren niet tot dit project, maar er moet wel een samenhang bestaan. De inrichting en toegang tot het sociaal domein is een afzonderlijk traject, maar is onlosmakelijk verbonden met dit project. Iedere Oldebroekse burger participeert naar vermogen in de samenleving. Wat is het gewenste eindresultaat? Wat zijn de beoogde effecten op korte/lange termijn? Hoe verhoudt het project zich tot de andere projecten in het programma? De resultaten voor 2014 van dit project zijn: - Een nieuwe ondersteuningsstructuur voor mensen met een ondersteuningsvraag is gerealiseerd, waarbij de eigen kracht voorop staat. - De uitvoeringsorganisatie waarin zorg is opgenomen is gerealiseerd. - Samenwerking met de ziektekostenverzekeraars is gerealiseerd - Er is een beleidsplan Wmo vastgesteld - De nieuwe Wmo-verordening is vastgesteld - Het inkoopbeleid Wmo is vastgesteld. - De noodzakelijk (inkoop) overeenkomsten zijn gesloten - In 2014 is een werkwijze geformuleerd waarin 1 huishouden, 1plan en 1 regisseur gewaarborgd kan worden. - De medewerkers zijn goed opgeleid voor de nieuwe taken. - De uitvoering vindt binnen de gestelde financiële kaders plaats. De volgende effecten moeten worden bereikt na afronding van het project in 2014 (korte termijn): - Iedere Oldebroekse burger weet waar hij terecht kan als hij/zij een ondersteuningsvraag heeft. - Wanneer dat nodig is kan er gewerkt worden met 1huishouden, 1plan en 1regisseur. - Alleen inwoners die zelf geen oplossing kunnen creëren doen een beroep op een door de gemeente te organiseren voorziening. Effecten op langere termijn: - De burger lost meer zelf of met eigen netwerk op en doet minder beroep op de overheid - De vraag naar langdurige, intensieve zorg neemt af. - De kosten van langdurige zorg op het gebied van begeleiding nemen af. Participatiewet: Mensen die begeleiding of ondersteuning nodig hebben om te kunnen participeren in de samenleving, hebben indien van toepassing vaak ook een achterstand op de arbeidsmarkt. Slimme combinaties zijn te maken in de dagbesteding/begeleiding. Jeugdwet: Kinderen met een beperking gaan waarschijnlijk na 18 jaar onder de nieuwe Wmo vallen. Goede afstemming is nodig om te bepalen welke ondersteuning gecontinueerd kan worden, welke ondersteuning bijdraagt aan een zo zelfstandig mogelijk leven, enz. Wet Langdurige Zorg en Zorgverzekeringswet Onderdelen van de huidige AWBZ worden verdeeld over de Wmo, WLZ en Zvw. Goede wettelijke kaders zijn nodig om duidelijk te hebben wie wanneer waarvoor verantwoordelijk wordt. Oldebroek voor mekaar: 2

3 Uitgangspunten, randvoorwaarden en risico s Oldebroek voor mekaar is de gemeente brede visie. Dat betekent dat de gemeente wil aansluiten bij ideeën uit de samenleving. Inwoners van de gemeente komen meer zelf, samen aan het roer en waar nodig kan de gemeente ondersteunen. Welke uitgangspunten liggen ten grondslag aan het project? Welke randvoorwaarden zijn nodig om het project succesvol uit te voeren? Wat zijn risico s/aandachtspunten bij het project? In de uitgangspuntennotitie zijn de volgende doelstellingen geformuleerd: Het aanboren, behouden en vergroten van de zelfredzaamheid en regie van inwoners; eigen kracht en eigen verantwoordelijkheid is het vertrekpunt. Waar mogelijk voorkomen dat (duurdere) tweedelijns zorg nodig is. Inzetten en ondersteunen vanuit de nulde en eerste lijn en het stimuleren van de inzet van vrijwilligers. Het organiseren van integrale, samenhangende, resultaatgerichte en effectieve ondersteuning voor inwoners die het (tijdelijk) niet zelfstandig redden. Het verminderen van bureaucratie en organisatiekosten. De uitgangspunten voor de toegang: De toegang is in de ogen van burgers logisch en dichtbij georganiseerd. De toegang wordt onafhankelijk van het aanbod georganiseerd: er dient in de toegang geen prikkel te bestaan om naar eigen aanbod toe te leiden. Er wordt gebruik gemaakt van een face-to-face gesprek ( het Geprek ) als instrument om te komen tot vraagverheldering op alle leefgebieden (wonen, werken, welzijn, zorg en financiën). Er wordt gebruik gemaakt van de competenties en expertise die partners in het veld hebben, bijvoorbeeld over doelgroepen, ondersteuningsvragen en mogelijke oplossingen De toeleiding dient in samenhang met andere transities te gebeuren en te leiden tot integrale ondersteuning. Niet een indicatiestelling, maar het Gesprek is het startpunt voor het komen tot adequate ondersteuning. Het Gesprek wordt vastgelegd. Het beginsel van wederkerigheid zal zo mogelijk worden toegepast bij gebruikers van Wmo maatwerkvoorzieningen. De toegang heeft handelingsruimte om de meest adequate ondersteuning in te zetten. In geval van een direct noodzakelijke ondersteuningsvraag (bijv. persoonlijke verzorging die nodig is na ziekenhuisopname) moet deze direct ingezet kunnen worden. Tijdige besluitvorming door het Parlement Voldoende financiële middelen (uitvoeringsbudget) Voldoende invoeringsbudget Voldoende personele capaciteit Regionale samenwerking Voldoende afstemming met aanbieders Voldoende samenwerking met ziektekostenverzekeraars Tijdige overdracht cliëntgegevens. Organisatorisch, tijd: Wetgeving is nog in de maak. Het is goed mogelijk dat de wet nog aangepast gaat worden. De ingezette lokale koers kan nog omgezet worden om te voldoen aan de wetgeving. De sociale uitvoeringsorganisatie (incl. ict) is niet gerealiseerd per 1 3

4 Aanpak & Planning Hoe wordt het project opgepakt? Uit welke activiteiten bestaat het project + globale planning (beginmaand-eindmaand)? januari De toegang en uitvoering van zorgtaken zijn niet goed geregeld. Maatschappelijk: Het risico bestaat dat de attitude van cliënten, omgeving en klantmanagers nog niet gericht is op eigen kracht en het voorkomen van zwaardere hulpverlening. De transformatie is nog niet genoeg doorgevoerd, waardoor men nog te veel gaat leunen op ondersteuning of individuele voorzieningen. De kosten voor de zorg blijven daarmee hoog. Transformatie in denken stimuleren door hier aandacht aan te besteden tijdens gesprekken met cliënten. Financieel: Er bestaat een overgangsrecht voor de cliënten die op AWBZ zorg ontvangen. Dit betekent dat de bezuinigingstaaktelling van 25% in het jaar 2015 moeilijk te halen is. Door een andere manier van werken te introduceren (meer uitgaan van eigen kracht en het sociale netwerk) en slimme combinaties te maken, wordt een efficiëntieslag beoogd, zodat eventuele tekorten opgevangen kunnen worden. Er is geen overgangsregeling getroffen voor de (HH), terwijl het budget met 40% wordt ingekrompen. Als er geen maatregelen worden getroffen is de huidige Wmo-reserve snel verdampt. Open einde regeling: de gemeente moet altijd ondersteuning bieden als dat nodig is. Er kan meer budget nodig zijn dan begroot. Hierdoor ontstaan tekorten. Door een andere manier van werken te introduceren (meer uitgaan van eigen kracht en het sociale netwerk) en slimme combinaties te maken, wordt een efficiëntieslag beoogd, zodat eventuele tekorten opgevangen kunnen worden. Regionaal: In RNV-verband + Zeewolde is een ambtelijke werkgroep transities AWBZ gemaakt die de voorbereiding van de uitgangspuntennotitie heeft voorbereid. Na afronding hiervan is de werkgroep vervangen door een werkgroep Inkoop, die de visie op de inkoop en de daarbij de maken beleidskeuzes voorbereid en de inkoop organiseert t/m contractering In dit traject vindt o.a. overleg plaats met de huidige aanbieders van zorg. Het inkoop traject wordt ondersteund door een gespecialiseerd inkoopbureau. Lokaal: zie hierna onder Projectorganisatie. 1. Wmo-beleidsplan en verordening: start , gereed Overgangsrecht: start , gereed Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen: start , gereed Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken: start , gereed Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmo-taken: start , gereed Onderzoek basismobiliteit: start dec. 2012, gereed Projectorganisatie (irt programmaorganisatie) Programma Sociale domein Om de transities in samenhang met elkaar te implementeren is een programma sociale domein opgezet. Het project AWBZ-Wmo is onderdeel van dit programma. Ten aanzien van dit programma is een projectorganisatie neergezet, waar de projectleider AWBZ-Wmo aan toegevoegd is. Tweewekelijks is een overleg gepland met de transitiewerkgroep waar de 4

5 voortgang van de transities en samenhangende thema s worden besproken. Projectorganisatie AWBZ-Wmo -De projectleider AWBZ, ondersteund door een project-assistent die nog aangetrokken moet worden; -beleidsmedewerker informele zorg; -financieel medewerker; -communicatiemedewerker; -werkgroep Kanteling (aanbieders, welzijnsinstellingen, ed) fungeren als denktank en klankbord. Regionale afstemming (Twee)wekelijk afstemming in de werkgroep Periodiek overleg stuurgroep transities Periodiek overleg in Ontwerpteam Transities Hoe verloopt het besluitvormingstraject? Communicatie Welke doelen en doelgroepen voor communicatie worden onderscheiden? Projectbegroting & Control Lokale besluitvorming via colleges en gemeenteraden, na advisering door Wmo-raad. Informeren: inwoners van de gemeente Oldebroek, gebruikers van zorg, aanbieders van zorg, huisartsen, organisaties in onze gemeente, zoals kerken, verenigingen, stichtingen zie in aanraking komen met zorgvragers. Meedenken: zorgaanbieders, aanbieders van cliëntondersteuning, werkgroep Kanteling, Wmo-raad. Meedoen: deelnemers in uitvoeringsorganisatie. Hoeveel tijd wordt door de projectmedewerkers gewerkt aan het project? De projectleider Wmo: 24 uur per week. Project-assistent: Beleidsmedewerker informele zorg: Financieel medewerker: Communicatie: Andere afdelingen: Worden er taken uitbesteed? Zijn er mogelijkheden voor cofinanciering/subsidie? Hoe wordt voortgang gemeten? In RNV-verband wordt de zorg gezamenlijk ingekocht. De totstandkoming van de visie en inventarisatie wordt daar ook opgepakt. Deelnemers in uitvoeringsorganisatie dragen eigen kosten deelname. Via voortgangsrapportages Werkgroep bewaakt eigen proces 5

6 Uitwerking activiteiten (kort!) Titel Beschrijving activiteit? Waar voor is deze activiteit nodig? Wat is de scope? Wmo-beleidsplan en Wmo-verordening Voorbereiden en opstellen van een beleidsplan en een Verordening. Wettelijk voorschrift. De nieuwe taken komen naar de gemeente met een efficiencykorting van 25% op de voormmalige AWBZ-taken en 40% opde hulp bij het huishouden. Beleidsplan Hierin moet o.a. beleidsvoornemens worden opgenomen die gericht zijn op: a. de sociale samenhang, de toegankelijkheid van voorzieningen, diensten en ruimten voor mensen met een beperking te bevorderen, de veiligheid en leefbaarheid in de gemeente te bevorderen, alsmede huiselijk geweld te voorkomen en te bestrijden; b. mantelzorgers en andere vrijwilligers te ondersteunen; c. vroegtijdig vast te stellen of ingezetenen maatschappelijke ondersteuning behoeven; d. te voorkomen dat ingezetenen op maatschappelijke ondersteuning aangewezen zullen zijn; e. algemene voorzieningen te bieden aan ingezetenen die maatschappelijke ondersteuning behoeven; f. maatwerkvoorzieningen te bieden ter ondersteuning van de zelfredzaamheid en participatie aan ingezetenen van de gemeente die daartoe op eigen kracht, met gebruikelijke hulp, met mantelzorg of met hulp van andere personen uit hun sociale netwerk niet of onvoldoende in staat zijn; g. maatwerkvoorzieningen te bieden aan bieden aan personen die niet in staat zijn zich op eigen kracht te handhaven in de samenleving en beschermd wonen of opvang behoeven in verband met psychische of psychosociale problemen of omdat zij de thuissituatie hebben verlaten, al dan niet in verband met risico s voor hun veiligheid als gevolg van huiselijk geweld. h. een zo integraal mogelijke dienstverlening i. samenwerking met zorgverzekeraars en zorgaanbieders j. keuzemogelijkheden voor degenen aan wie een maatwerkvoorziening wordt verstrekt. k. hoe de gemeente omgaat met de tegemoetkoming in aannemelijke meerkosten (Wtcg) Verordening Hierin moet o.a. bepaald worden: a. op welke wijze en op basis van welke criteria wordt vastgesteld of een cliënt voor een maatwerkvoorziening voor zelfredzaamheid, participatie, beschermd wonen of opvang in aanmerking komt; b. op welke wijze de hoogte van een persoonsgebonden budget wordt vastgesteld; c. welke eisen worden gesteld aan de kwaliteit van voorzieningen, eisen met betrekking tot de deskundigheid van beroepskrachten daaronder begrepen; d. welke eisen aan aanbieders die rechtspersoon zijn, worden gesteld met betrekking tot de bestuursstructuur en de bedrijfsvoering; e. welke eisen worden gesteld aan afhandeling van klachten f. welke eisen gelden voor het melden van calamiteiten en geweld bij 6

7 Met welke andere activiteiten heeft het raakvlakken? Wie zijn de belangrijke stakeholders? Welke stappen gaan we hiervoor ondernemen? Met welke uitdagingen hebben we te maken? Wat moet het uiteindelijk opleveren? de verstrekking van een voorziening. g. op welke wijze ingezetenen worden betrokken bij de uitvoering van deze wet; h. regels voor de bestrijding van het ten onrechte ontvangen van een voorziening en van misbruik of oneigenlijk gebruik van de wet i. het in rekening brengen een eigen bijdrage: j. op welke wijze zorg gedragen wordt voor het verstrekken van een blijk van waardering voor mantelzorgers (mantelzorgcompliment) Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop. decentralisatie jeugd, participatie en passend onderwijs Aanbieders, huidige gebruikers, RNV, cliëntenorganisaties, Wmo-raad, verzekeraars, CAK en SVB voor PGB, college en gemeenteraad. 1. Opstellen concept beleidsplan en concept verordening 2. Voorlopige vaststelling door college 3. Overleg Wmo-raad en werkgroep Kanteling 4. Inspraakprocedure 5. Vaststelling beleidsplan en verordening door gemeenteraad 6. Implementeren 7. Communiceren -Planning en financien. Past het binnen het budget en krijgen we het op tijd gerealiseerd. -integrale benadering Wmo,participatiewet, jeugdwet en passend onderwijs. -Contracten sluiten per 1 oktober 2014, terwijl het beleid en beleidskeuzs nog niet zijn vastglegd in een beleidsplan e/o verordening. -Daarnaast zorgt de onduidelijkheid over de wet dat we een korte invoeringstijd hebben. Een rechtsgeldig beleidplan en Verordening, waaruin de kaders zodanig worden vastgelegd, dat de burger krijgt wat hij/zij nodig heeft aan ondersteuning na 1 januari Wanneer begint het? 1 juli 2013 Wanneer moet het gereed zijn? 1 november 2014 Welke mijlpalen zijn er? Het concept beleidsplan en de concept verordening moeten 1 juli klaar zijn en 1 november 2014 vastgesteld zijn. Welke invoeringskosten zijn hiermee Ambt. Uren voor: gemoeid? Schatting kosten? opstellen beleidsplan: 400 opstellen verordening, besluit en beleidsregels:400 inzet collega s andere afdelingen Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting Het implementeren zodat 1 januari 2015 de uitvoering kan plaatsvinden. Vervolgens monitoren, evalueren en zo nodig bijstellen van beleid = 800uur 7

8 Titel Overgangsrecht 2015 Beschrijving activiteit? Wat zijn de gevolgen van het overgangsrecht in 2015 voor de regio en Oldebroek specifiek. Waar voor is deze activiteit nodig? De nieuwe taken komen naar de gemeente met een efficiencykorting, maar de rechten voor ondersteuning blijft in 2015 hetzelfde. Dit project moet duidelijk maken wat de financiele gevolgen zijn van het overgangsrecht in Wat is de scope? Het moet een (financieel) overzicht bieden en duidelijkheid geven hoe we de dienstverlening in moeten richten in Wat moeten we inkopen om dienstverlening te garanderenen wat voor gevolgen heeft dat voor het jaar Met welke andere activiteiten heeft Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve het raakvlakken? voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop Wie zijn de belangrijke Aanbieders, huidige gebruikers, RNV, cliëntenorganisaties, Wmo-raad, stakeholders? verzekeraars, CAK en SVB voor PGB. Welke stappen gaan we hiervoor ondernemen? Met welke uitdagingen hebben we te maken? Wat moet het uiteindelijk opleveren? Wanneer begint het? 1 januari 2014 Wanneer moet het gereed zijn? 1 oktober 2014 Welke mijlpalen zijn er? Welke invoeringskosten zijn hiermee gemoeid? Schatting kosten? 1. Inventarisatie 2. Startnotitie inkoop (visie en strategie) 3. Opstellen bestek 4. Inkopen 5. Contracteren 6. Implementeren 7. Communiceren -Planning en financien. Past het binnen het budget en krijgen we het op tijd gerealiseerd. -Contracten sluiten per 1 oktober 2014, terwijl het beleid en beleidskeuzes nog niet zijn vastgelegd in een beleidsplan e/o verordening - Overgangsclienten motiveren/stimuleren gebruik te maken van nieuwe arrangementen. -Daarnaast zorgt de onduidelijkheid over de wet dat we een korte invoeringstijd hebben. Dat de burger krijgt/houdt wat hij/zij nodig heeft aan ondersteuning in Het bestek moet 1 juli klaar zijn. -Contracten moeten 12 oktober 2014 gesloten zijn -Gegevensoverdracht door zorgkantoren moet in augustus 2014 gerealiseerd worden.. 1. Door het geformuleerde overgangsrecht is het maar de vraag in hoeverre de bezuiniging van 15% gehaald kan worden. 2. Ambt. Uren inkoop 2015: pm is afhankelijk van inkoopkeuze. 3. Inhuur inkoopbureau (zie maatwerkvoorzieningen) 4. Alle over te nemen clienten moeten opnieuw beoordeeld worden.uitgaande van 350 clienten á 6 uur = 2100 uur 5. Implementatie-uren en kosten adm.organisatie(incl ICT) Wat zijn de vervolgstappen na Het implementeren zodat 1 januari 2015 de uitvoering kan afronding plaatsvinden. Dit vervolgens monitoren. Ureninschatting Inkoop: p.m.; overname cliënten :

9 Titel Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen Beschrijving activiteit? Zorgdragen voor het beschikbaar zijn van algemene- en collectieve voorzieningen. Waar voor is deze activiteit nodig? Inwoners moeten een beroep kunnen doen op een algemene- en collectieve voorziening, waar de inwoners gebruik van kunnen maken om te voorkomen dat men een beroep moet doen op een maatwerkvoorziening. Wat is de scope? Voor zover inwoners, evt. met behulp van hun netwerk, niet op eigen kracht of via algemene of collectieve voorzieningen kunnen regelen dat hun hulpvraag wordt opgelost kan geen beroep worden gedaan op een maatwerkvoorziening. Duidelijk moet zijn welke algemene- en collectieve voorzieningen dat zijn. Met welke andere activiteiten heeft Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve het raakvlakken? voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop, participatiewet. Wie zijn de belangrijke Aanbieders/leveranciers, huidige gebruikers, RNV, stakeholders? cliëntenorganisaties, Wmo-raad, verzekeraars, CAK en SVB voor PGB, Inclusiefgroep, welzijnsorganisaties, informele zorg. Welke stappen gaan we hiervoor 1. Inventarisatie ondernemen? 2. Overleg met aanbieders/welzijnsinstellingen/informele zorg 3. (Doen) opzetten van voorzieningen 4. Afspraken maken/inkopen/contracteren 5. Implementeren 6. Communiceren Met welke uitdagingen hebben we -Vinden van geschikte aanbieders, planning en financien. Past het te maken? binnen het budget en krijgen we het op tijd gerealiseerd. -Daarnaast zorgt de onduidelijkheid over de wet dat we een korte invoeringstijd hebben. -Realisatie van algemene- of collectiecve voorzieningen kan als een groeimodel worden gezien, maar dan kan de burger hier geen beroep op doen en zal vaker aangewezen zijn op een maatwerkvoorziening. Wat moet het uiteindelijk De burger kan een beroep kan doen op een algemene- of collectieve opleveren? voorzieng, ter ondersteuning van de eigen kracht en daardoor geen of in mindere mate een broep doet op maatwerkvoorzxieningen. Wanneer begint het? 1 april 2014 Wanneer moet het gereed zijn? 1 januari 2015 (idealiter, maar prioriteit??) Welke mijlpalen zijn er? Aanbieders moeten 1 oktober 2014 gecontracteerd zijn. Welke invoeringskosten zijn hiermee Ambt.uren voor: gemoeid? Schatting kosten? 1. (doen) opzetten van bijv. boodschappendienst, klussendienst, was- en strijkservice, algemene voorziening hulp bij het huishouden, scootmobiel- of rolstoelpool ed: p.m. 2. Implementatie-uren en kosten adm.organisatie(incl ICT) Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting Monitoren, evalueren resultaten en zonodig bijstellen van beleid. p.m. 9

10 Titel Beschrijving activiteit? Waar voor is deze activiteit nodig? Wat is de scope? Met welke andere activiteiten heeft het raakvlakken? Wie zijn de belangrijke stakeholders? Welke stappen gaan we hiervoor ondernemen? Met welke uitdagingen hebben we te maken? Wat moet het uiteindelijk opleveren? Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken Het regelen van (maatwerk) voorzieningen voor: Begeleiding Dagbesteding Kortdurend verblijf Vervoer Mantelzorg ondersteuning/mantelzorg compliment Beschermd wonen Clientondersteuning Hoe om te gaan met aannemelijk meerkosten(wtcg) Inwoners moeten een beroep kunen doen op een maatwerkvoorziening, voorzover zijn dat, evt. met behulp van hun netwerk, niet op eigen kracht of via algemene of collegctieve voorzieningen kunnen regelen Het moet een( financieel) overzicht bieden en duidelijkheid geven hoe we de dienstverlening inrichten in Wat moeten we inkopen om dienstverlening te garanderen en wat voor gevolgen heeft dat voor nieuwe clienten vanaf 1 januari Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop, participatiewet (dagbesteding) en jeud(overgang18-/18+) Aanbieders, huidige gebruikers, RNV, cliëntenorganisaties, Wmo-raad, verzekeraars, CAK en SVB voor PGB. 1. Inventarisatie 2. Startnotitie inkoop (visie en strategie) 3. Opstellen bestek 4. Inkopen 5. Contracteren 6. Implementeren 7. Communiceren -Planning en financien. Past het binnen het budget en krijgen we het op tijd gerealiseerd. -Contracten sluiten per 1 oktober 2014, terwijl het beleid en beleidskeuzes nog niet zijn vastgelegd in een beleidsplan e/o verordening -Daarnaast zorgt de onduidelijkheid over de wet dat we een korte invoeringstijd hebben. Dat de burger krijgt/houdt wat hij/zij nodig heeft aan ondersteuningvanaf 1 januari Wanneer begint het? 1 januari 2014 Wanneer moet het gereed zijn? 1 oktober 2014 Welke mijlpalen zijn er? De startnotitie (1 en 2) moet 1 april klaar zijnen het bestek moet 1 juli klaar zijn, zodat daarna ingekocht kan worden. Aanbieders moeten 1 oktober 2014 gecontracteerd zijn. 10

11 Welke invoeringskosten zijn hiermee gemoeid? Schatting kosten? Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting Ondersteuning door extern inkoopbureau: ,- Ambt. Uren beleid/inkoop: 3 dagen per week = 1080 uur Implementatie-uren en kosten adm.organisatie(incl ICT) Het implementeren, zodat 1 januari 2015 de uitvoering kan plaatsvinden. Vervolgens monitoren, evalueren en zo nodig bijstellen van beleid

12 Titel Beschrijving activiteit? Waar voor is deze activiteit nodig? Wat is de scope? Met welke andere activiteiten heeft het raakvlakken? Wie zijn de belangrijke stakeholders? Welke stappen gaan we hiervoor ondernemen? Met welke uitdagingen hebben we te maken? Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmo-taken Het regelen van (maatwerk) voorzieningen voor: Woonvoorzieningen Vervoersvoorzieningen Rolstoelen Hulp bij het huishouden Inwoners moeten een beroep kunen doen op een maatwerkvoorziening, voorzover zijn dat, evt. met behulp van hun netwerk, niet op eigen kracht of via algemene of collectieve voorzieningen kunnen regelen Het moet een( financieel) overzicht bieden en duidelijkheid geven hoe we de dienstverlening inrichten binnen het beschikbare budget, wat per voor de hulp bij het huishouden met 40% wordt verlaagd. Wat moeten we inkopen aan hulp bij het huishouden om dienstverlening te garanderen en en wat voor gevolgen heeft dat voor huidige en nieuwe clienten vanaf 1 januari Dit onderdeel richt zich op dit moment niet op woonvoorzieningen, vervoersvoorzieningen en rolstoelen, maar moet wel in samenhang worden gezien. Dit i.v.m. de nog lopende contracten. Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop. Aanbieders, huidige gebruikers, RNV, cliëntenorganisaties, Wmo-raad, CAK en SVB voor PGB. 1. Inventarisatie 2. Startnotitie inkoop (visie en strategie) 3. Opstellen bestek 4. Inkopen 5. Contracteren 6. Implementeren 7. Communiceren -Planning en financien. Past het binnen het budget en krijgen we het op tijd gerealiseerd. -Contracten sluiten per 1 oktober 2014, terwijl het beleid en beleidskeuzes nog niet zijn vastgelegd in een beleidsplan e/o verordening -Daarnaast zorgt de onduidelijkheid over de wet dat we een korte invoeringstijd hebben. Wat moet het uiteindelijk Dat de burger krijgt/houdt wat hij/zij nodig heeft aan ondersteuning opleveren? vanaf 1 januari Wanneer begint het? 1 januari 2014 Wanneer moet het gereed zijn? 1 oktober 2014 Welke mijlpalen zijn er? De startnotitie (1 en 2) moet 1 april klaar zijn en het bestek moet 1 juli klaar zijn, zodat daarna ingekocht kan worden. Aanbieders moeten 1 oktober 2014 gecontracteerd zijn. Welke invoeringskosten zijn hiermee gemoeid? Schatting kosten? Ambt. Uren beleid/inkoop HH: 1 dag pw = 360uur (wellicht combinatie maatwerkvoorzieningen voorm. AWBZ) Ambt. Uren herbeoording huidige clienten HH: 450 á 4uur = 1800uur 12

13 Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting Het implementeren, zodat 1 januari 2015 de uitvoering kan plaatsvinden. Vervolgens monitoren, evalueren en zo nodig bijstellen van beleid = 2160 uur 13

14 Titel Beschrijving activiteit? Waar voor is deze activiteit nodig? Wat is de scope? Met welke andere activiteiten heeft het raakvlakken? Onderzoek basismobiliteit Het regelen van collectieve voorzieningen voor de verschillende doelgroepen, zoals: Regiotaxi AWBZ-vervoer Vrijwilligersvervoer Leerlingenvervoer WSW-vervoer In combinatie met OV en vervoer i.h.k.v. ziektekostenverzekering en op termijn het Valys-vervoer. Het contract regiotaxi loopt per af. Om tijdig te kunnen anticiperen op bezuinigingen en decentralisatie van vervoerstaken naar de gemeenten (AWBZ en Valys) wordt in samenwerking met de provincie gewerkt aan een gezamenlijke visie op de basismobiliteit In regionale studies zijn de mogelijkheden voor een efficientere invulling van het vervoersaanbod onderzocht. Deze studies laten zien dat dit mogelijk is door: Het bundelen van vervoersstromen (doelgroepen vervoer) Intergemeentelijke samenwerking Optimaal gebruik van de kantelingsgedachte (eigen kracht) Verbeterde afstemming regulier openbaar vervoer Twee mogelijkheden worden onderzocht: 1. De huidige samenwerking tussen provincie en gemeente te handhaven en het aanbod te optimaliseren. 2. Scherpere taakverdeling tussen gemeenten en provincie, waarbij de gemeenten zicht richten op het lokale en regionale maatwerkvervoer en de procvincie op de verbindende OV-lijnen Overgangsrecht, Beschikbaarheid algemene- en collectieve voorzieningen, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen voormalige AWBZ-taken, Beschikbaarheid maatwerkvoorzieningen huidige Wmotaken, besluitvorming lokale of regionale uitvoering, project inkoop Wie zijn de belangrijke Aanbieders, huidige gebruikers, RNV, cliëntenorganisaties, Wmo-raad, stakeholders? provincie Welke stappen gaan we hiervoor 1. Inventarisatie ondernemen? 2. Visie en strategie voor samenwerkling 3. Opstellen bestek 4. Inkopen 5. Contracteren 6. Implementeren 7. Communiceren Met welke uitdagingen hebben we Planning en financien. Past het binnen het budget en krijgen we het op te maken? tijd gerealiseerd. Daarnaast zijn er verschillende momenten waarop contracten aflopen en is de decentralisatie van het AWBZ-vervoer gepland voor Wat moet het uiteindelijk Een efficienter vervoersaanbod. opleveren? Wanneer begint het? 1 januari 2014 Wanneer moet het gereed zijn? 1 januari 2016 Welke mijlpalen zijn er? Voorstel nog te schrijven door de afdeling Omgeving, waar deze taak 14

15 Welke invoeringskosten zijn hiermee gemoeid? Schatting kosten? Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting op dit moment is belegd. Nog in te vullen Nog in te vullen Nog in te vullen 15

16 Beschrijving activiteit? Waar voor is deze activiteit nodig? Wat is de scope? Met welke andere activiteiten heeft het raakvlakken? Wie zijn de belangrijke stakeholders? Welke stappen gaan we hiervoor ondernemen? Met welke uitdagingen hebben we te maken? Wat moet het uiteindelijk opleveren? Wanneer begint het? Wanneer moet het gereed zijn? 1 november 2014 Welke mijlpalen zijn er? Welke invoeringskosten zijn hiermee gemoeid? Schatting kosten? Wat zijn de vervolgstappen na afronding Ureninschatting 16

Projectplan Informele Zorg

Projectplan Informele Zorg Projectplan Informele Zorg Naam van het project Informele Zorg Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling Samenleving

Nadere informatie

Projectplan Passend Onderwijs

Projectplan Passend Onderwijs Projectplan Passend Onderwijs Naam van het project Passend Onderwijs Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara Slijkhuis Primaat houdende afdeling Afdeling

Nadere informatie

Projectplan inrichting sociale uitvoeringsorganisatie

Projectplan inrichting sociale uitvoeringsorganisatie Projectplan inrichting sociale uitvoeringsorganisatie Naam van het project Inrichting sociale uitvoeringsorganisatie Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W Ambtelijk opdrachtgever: Klara

Nadere informatie

Wmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS)

Wmo 2015 op hoofdlijnen. Michiel Geschiere (VWS) Wmo 2015 op hoofdlijnen Michiel Geschiere (VWS) Doelstelling hervorming langdurige zorg Verbeteren kwaliteit Versterken zelf- en samenredzaamheid Vergroten financiële houdbaarheid 2 Wettelijke opdracht

Nadere informatie

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014

DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014 DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 1 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 Dit hoofdstuk presenteert in vogelvlucht de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo). De bedoeling van dit hoofdstuk is een beeld te geven van hoe de wet in elkaar

Nadere informatie

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning;

Oude en nieuwe Wmo. ondersteuning. 2 Deze resultaatgebieden zijn: a. een huishouden te voeren; b. zich te verplaatsen in en om de woning; Oude en nieuwe Wmo De Tweede Kamer is akkoord met het Voorstel van wet Wmo 2015. Na behandeling in de Eerste Kamer zal dit voorstel eind 2014 de huidige Wmo gaan vervangen. Tussen de huidige Wmo en het

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015

Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 24 januari 2015 Inhoud Waarom moest het veranderen? Wat is veranderd? Wat heeft de gemeente gedaan? Wat betekent dat voor jullie? Wat voor ondersteuning? Waar zijn

Nadere informatie

Gemeente Midden-Delfland

Gemeente Midden-Delfland r Gemeente Midden-Delfland 2013-25758 (BIJLAGE) Memo Concept wettekst nieuwe Wmo Deze informatiebrief gaat in op de hervorming van de langdurige zorg in Nederland en specifiek de concept wettekst van de

Nadere informatie

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):

Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt

Nadere informatie

vast te stellen de Verordening tot wijziging van de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Roosendaal 2015

vast te stellen de Verordening tot wijziging van de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Roosendaal 2015 De raad van de gemeente Roosendaal, gelezen het voorstel van het college van 24 maart 2015, gelet op de artikelen 2.1.3, 2.1.4, eerste, tweede, derde en zevende lid, 2.1.5, eerste lid, 2.1.6, 2.1.7, 2.3.6,

Nadere informatie

Projectplan lokaal inkoopbeleid sociaal domein

Projectplan lokaal inkoopbeleid sociaal domein 1 Projectplan lokaal inkoopbeleid sociaal domein Naam van het project lokaal inkoopbeleid sociaal domein Opdrachtgever Bestuurlijk opdrachtgever: College van B&W / Carlo van Dijk Ambtelijk opdrachtgever:

Nadere informatie

Factsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk

Factsheet Wmo Drechtsteden. Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk Factsheet Wmo 2015-2018 Drechtsteden Met elkaar voor elkaar zorgen. Dichtbij en toegankelijk 2 Decentralisatie AWBZ/Wmo Nieuwe taken Met de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) zijn gemeenten

Nadere informatie

De eerste contouren van de Wmo 2015

De eerste contouren van de Wmo 2015 De eerste contouren van de Wmo 2015 Het concept van de Wmo 2015 is er nu. In deze tekst zijn de gevolgen van de verschillende decentralisaties verwerkt. Concreet gaat het hierbij om de decentralisatie

Nadere informatie

Geschreven door MdKG dinsdag, 30 maart :38 - Laatst aangepast donderdag, 05 februari :48

Geschreven door MdKG dinsdag, 30 maart :38 - Laatst aangepast donderdag, 05 februari :48 dinsdag, 30 maart 2010 10:38 Laatst aangepast donderdag, 05 februari 2015 08:48 De Wet van 9 juli 2014, houdende regels inzake de gemeentelijke ondersteuning op het gebied van zelfredzaamheid, participatie,

Nadere informatie

Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom?

Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Wat gaat er in de zorg veranderen en waarom? Het ministerie van VWS heeft wee websites in het leven geroepen die hierover uitgebreid informatie geven www.dezorgverandertmee.nl en www.hoeverandertmijnzorg.nl

Nadere informatie

Toelichting BenW-adviesnota

Toelichting BenW-adviesnota Onderwerp: Toelichting BenW-adviesnota Afdeling/team : Welzijn Beleidsplan en verordening Wmo 2015 Afdelingshoofd : Bremmers, P.H.M. Auteur : Bankers, J. Datum vergadering : 1. Aanleiding Het rijk decentraliseert

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

Toelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening)

Toelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening) Toelichting Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 (hierna: verordening) 1. Algemene toelichting 1.1 Inleiding Deze verordening geeft uitvoering aan de Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 5.

Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 5. Raadsvoorstel AGENDAPUNT NO. 5. Voorstel tot vaststelling beleidsnota Wet maatschappelijke ondersteuning(wmo) 2015-2018 en Verordening Wmo gemeente Aalten 2015 AAN DE RAAD Samenvatting De Wet maatschappelijke

Nadere informatie

Gemeenten moeten daarbij mantelzorgers en vrijwilligers ondersteunen en voorkomen dat inwoners op ondersteuning aangewezen zijn.

Gemeenten moeten daarbij mantelzorgers en vrijwilligers ondersteunen en voorkomen dat inwoners op ondersteuning aangewezen zijn. DE CONCEPT WET MAATSCHAPPELIJKE ONDERSTEUNING 2015 in het kort Onderstaand schetsen wij de contouren van de nieuwe wet maatschappelijke ondersteuning. Vervolgens wordt een samenvatting gegeven van de concept

Nadere informatie

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?

Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-

Nadere informatie

Wetsvoorstel Wmo 2015 naar de Kamer

Wetsvoorstel Wmo 2015 naar de Kamer 5 februari 2014 Wetsvoorstel Wmo 2015 naar de Kamer Het wetsvoorstel voor de Wmo 2015 is op 13 januari 2014 door staatssecretaris Van Rijn naar de Tweede Kamer gestuurd. In deze extra nieuwsbrief zetten

Nadere informatie

Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet

Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet Informatieavond Beleidsstukken Wmo 2015 en Jeugdwet Woensdag 20 augustus 2014 Programma Welkom en inleiding Voorstellen sprekers Beleidsstukken Jeugdwet Beleidsstukken Wmo 2015 Jeugdwet wetgeving Invoering

Nadere informatie

Proces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013

Proces transitie AWBZ. gemeenteraad 17 september 2013 Proces transitie AWBZ gemeenteraad 17 september 2013 Inhoud Achtergrond Terugblik Planning en landelijke kaders Keuzenota Planning en rol gemeenteraad (door onafhankelijk adviseur Nicole Oltheten) 1. Achtergrond

Nadere informatie

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen

Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Decentralisatie van de AWBZ en de nieuwe Wmo: wat betekent dit voor ouderen Presentatie Bijeenkomst KBO Bondsbestuur Herman Eitjes, adviseur programma Aandacht voor Iedereen Programma Aandacht voor iedereen

Nadere informatie

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk

Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Bijlage 2 Factsheet en ontwikkelagenda gemeente Ridderkerk Doel Wmo Beleidsplan 1 Een samenhangend antwoord Specifiek en Meetbaar Wat te doen en met wie Acceptatie en Realistisch Termijn Het Besluit maatschappelijke

Nadere informatie

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013

Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013 Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij

Nadere informatie

Inhoud voorstel aan Raad

Inhoud voorstel aan Raad 2014/178837 Inhoud voorstel aan Raad Onderwerp Aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 Gevraagd besluit De aanvullende beleidspunten Jeugdwet en Wmo 2015 vast te stellen, inhoudende dat: a) het

Nadere informatie

Pagina 1 van 5 Versie Nr. 1 Registratienr.: Z/14/003612/ raadsvoorstel

Pagina 1 van 5 Versie Nr. 1 Registratienr.: Z/14/003612/ raadsvoorstel Pagina 1 van 5 Versie Nr. 1 Afdeling: Beleid Maatschappij Leiderdorp, 18 september 2014 Onderwerp: RVS Verordening maatschappelijke Aan de raad. ondersteuning 2015 Beslispunten 1. De Verordening maatschappelijke

Nadere informatie

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost

Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten

Nadere informatie

Regiobijeenkomst. Wmo februari 2014

Regiobijeenkomst. Wmo februari 2014 Regiobijeenkomst Wmo 2015 februari 2014 Inhoud 1. Wmo in de HLZ context 2. Toelichting wetsvoorstel Wmo 2015 Wettelijke opdracht Toegang en afbakening Ondersteuningsaanbod Waarborgen Overgangsrecht Overige

Nadere informatie

Programma Drie Decentralisaties. 2. Inkoop / aanbesteding

Programma Drie Decentralisaties. 2. Inkoop / aanbesteding Programma Drie Decentralisaties 2. Inkoop / aanbesteding Datum: 16 april 2014 1 Opdrachtgever: Stuurgroep drie d s Projectleider: Reitse Keizer 2. PROJECTPLAN INKOOP/AANBESTEDING Projectgroep: Marjolein

Nadere informatie

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo)

Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) Opzet presentatie Wat zijn de veranderingen t.o.v. van huidige Wmo? Opdracht gemeente Maatwerkvoorzieningen specifiek begeleiding Vervolgstappen tot 1 januari

Nadere informatie

Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Hoorn 2015

Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Hoorn 2015 GEMEENTEBLAD Nr. 63352 10 november Officiële uitgave van gemeente Hoorn. 2014 Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Hoorn 2015 Zaaknummer: 1075899 De raad van de gemeente Hoorn; - gelezen

Nadere informatie

Uitvoering Wmo in 2015

Uitvoering Wmo in 2015 Uitvoering Wmo in 2015 Werkbijeenkomst gemeente Mill en Sint Hubert 11 september 2014 H.J. (Eric) van Maaren Beleidsadviseur Sociaal Domein Werkorganisatie CGM Beleidskaders Wmo 2015 Wettelijk beleid Gemeentelijk

Nadere informatie

Decentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving

Nadere informatie

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014 De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 15 oktober 2014 Inhoud van de presentatie 1.Wat zijn de belangrijkste trends 2.Hoe is het nu geregeld? 3.Hooflijnen nieuwe stelsel 4.PGB in de Wmo 5.Eigen bijdragen

Nadere informatie

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz

Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz Antwoorden op vragen over veranderingen Wmo/Awbz BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Hoe word ik als cliënt geïnformeerd over de veranderingen? Met een brief van de gemeente Met een persoonlijk gesprek in 2015

Nadere informatie

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET)

BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) BOB 14/001 BELEIDSKADER SOCIAAL DOMEIN (NIEUWE WMO EN JEUGDWET) Aan de raad, Voorgeschiedenis / aanleiding Per 1 januari 2015 worden de volgende taken vanuit het rijk naar de gemeenten gedecentraliseerd:

Nadere informatie

Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen

Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen Aanvullende Wmo nota Hilversum voor iedereen 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Nieuwe doelgroepen en bestaande kaders 1.1 Nieuwe doelgroepen 1.2 Nieuwe aanvraagprocedure 2. Aanvullende kaders A. Samenhang in

Nadere informatie

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken

Presentatie De nieuwe WMO. Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Presentatie De nieuwe WMO Raimond de Prez Wethouder Zorg en Wijken Inhoudsopgave 1. De nieuwe WMO in Delft 2. De Delftse toegang tot zorg en ondersteuning Positie toegang: basis maatwerk vangnet Vangnet/

Nadere informatie

ALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP

ALGEMEEN WMO VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP VEELGESTELDE VRAGEN OVER WMO EN JEUGDHULP Vanaf 2015 krijgt de gemeente er zorgtaken bij. Een deel van de zorg die nu via het zorgkantoor vanuit de Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ) loopt, gaat

Nadere informatie

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk?

Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Toegang tot de zorg: hoe is het geregeld en hoe loopt het in de praktijk? Presentatie voor het Achterhoeks Netwerk door Lisette Sloots, manager Adviespunt Zorgbelang Gelderland 29 oktober 2015 Achtergrond

Nadere informatie

Nadere regel Wmo 2015 Gemeente Ede. Inhoud Inhoud 1. Hoofdstuk 1 - Inleiding 2. Hoofdstuk 2 - Persoonsgebonden budget (pgb) 2. Artikel 1.

Nadere regel Wmo 2015 Gemeente Ede. Inhoud Inhoud 1. Hoofdstuk 1 - Inleiding 2. Hoofdstuk 2 - Persoonsgebonden budget (pgb) 2. Artikel 1. IS Nadere regel Wmo 2015 Gemeente Ede Inhoud Inhoud 1 Hoofdstuk 1 - Inleiding 2 Hoofdstuk 2 - Persoonsgebonden budget (pgb) 2 Artikel 1. Tarief pgb 2 Artikel 2. Hoogte pgb 2 Hoofdstuk 3 - Eigen bijdrage

Nadere informatie

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort

Het sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg

Nadere informatie

Raadsvoorstel. Pagina 1 van 5

Raadsvoorstel. Pagina 1 van 5 Raadsvoorstel Agendapunt Raadsvergadering Portefeuillehouder H.A. Driessen en M. Melissen Begrotingsprogramma Onderwerp - Beleidsplan Wmo en Jeugdhulp 2015 2016 - Verordening maatschappelijke ondersteuning

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

Bijeenkomst Wmo adviesraden. Welkom. 4 november 2013

Bijeenkomst Wmo adviesraden. Welkom. 4 november 2013 Bijeenkomst Wmo adviesraden Welkom 4 november 2013 Even voorstellen Programma Terugblik Vervolg Opdracht Stand van zaken Fase 3 Wmo Terugblik Vervolg Opdracht Stand van zaken Fase 3 Wmo Uitgangspunten

Nadere informatie

Wmo en beschermd wonen/ maatschappelijke opvang. Stand van zaken 18 januari 2016

Wmo en beschermd wonen/ maatschappelijke opvang. Stand van zaken 18 januari 2016 Wmo en beschermd wonen/ maatschappelijke opvang Stand van zaken 18 januari 2016 Kaders: Nieuwe Wmo 2015 Wmo Wmo beleidsplan 2013-2016 Inrichting Sociale infrastructuur 26-05-2014 Verordening Wmo (29-09-2014)

Nadere informatie

Modelverordening Wmo. Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam. Linda Hazenkamp

Modelverordening Wmo. Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam. Linda Hazenkamp Modelverordening Wmo Regionale VNG bijeenkomst 3 juni 2014 Rotterdam Linda Hazenkamp Vereniging van Nederlandse Gemeenten Wijzigingen Wmo 2015 Maatwerkvoorziening i.p.v. compensatieplicht (maar let op

Nadere informatie

Verordening. maatschappelijke ondersteuning. gemeente Tiel 2015

Verordening. maatschappelijke ondersteuning. gemeente Tiel 2015 Verordening maatschappelijke ondersteuning Inhoudsopgave Artikel 1. Begripsbepalingen... 3 Artikel 2. Procedureregels aanvraag maatschappelijke ondersteuning... 3 Artikel 3. Criteria voor een maatwerkvoorziening...

Nadere informatie

Wmo Extra nieuwsbrief - Aandacht voor iedereen. Wetsvoorstel Wmo 2015 naar de Kamer. Uitbreiding gemeentelijke verantwoordelijkheid

Wmo Extra nieuwsbrief - Aandacht voor iedereen. Wetsvoorstel Wmo 2015 naar de Kamer. Uitbreiding gemeentelijke verantwoordelijkheid Wmo 2015 5 februari 2014 Extra nieuwsbrief - Aandacht voor iedereen Geachte Andries Lever, Het wetsvoorstel voor de Wmo 2015 is op 13 januari 2014 door staatssecretaris Van Rijn naar de Tweede Kamer gestuurd.

Nadere informatie

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014

De Wmo 2015. Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014 De Wmo 2015 Mariëtte Teunissen Avi-adviseur 26 november 2014 Inhoud van de presentatie 1. Wat zijn de belangrijkste trends 2. Hoe is het nu geregeld? 3. Hooflijnen nieuwe stelsel 4. PGB in de Wmo 5. Eigen

Nadere informatie

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014

Wmo-adviesraad West Maas en Waal. 24 november 2014 Wmo-adviesraad West Maas en Waal 24 november 2014 1. Welkom, 2. Agenda 3. Wmo adviesraad, wat doen wij. 4. Hoe ziet de toekomst er uit? 5. Doel van vanavond. Agenda: Opening Onno Siegers Introductie avondprogramma

Nadere informatie

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet.

Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Zelf doen wat kan en ondersteuning waar moet. Op 1 januari 2015 wordt de Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (Wmo 2015) van kracht. De zes Drechtsteden zijn dan verantwoordelijk voor de ondersteuning

Nadere informatie

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht

Welkom. Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden. Papendrecht Welkom Wmo beleidsplan 2015 2018 Drechtsteden Papendrecht Bevorderen van sociale samenhang, mantelzorg, vrijwilligerswerk en veiligheid en leefbaarheid in de gemeente, alsmede het van voorkomen en bestrijden

Nadere informatie

Landelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper

Landelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt

Nadere informatie

Agenda. 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen

Agenda. 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen Agenda 1. Opening 2. Mededelingen 3. Verslag vorige vergadering 4. Presentatie uitvoering taken sociaal domein 5. Vragen Presentatie Uitvoering taken Sociaal domein Onderwerpen 1. Vaststelling verordeningen,

Nadere informatie

Bezuiniging Hulp bij het Huishouden. Informatieronde 5 juni 2014

Bezuiniging Hulp bij het Huishouden. Informatieronde 5 juni 2014 Bezuiniging Hulp bij het Huishouden Informatieronde 5 juni 2014 Achtergrond Transities Jeugd (+ 4.098.236) Participatiewet Wmo (+ 3.148.281) Wmo 2015 - maatwerkvoorziening i.p.v. compensatieplicht - gesprek

Nadere informatie

PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo

PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo Regio Gooi en Vechtstreek wmo@regiogenv.nl Postbus 251, 1400 AG, Bussum PROJECTPLAN Proeftuin AWBZ naar Wmo ALGEMENE KENMERKEN Auteurs: J. van Slooten / H. Uneken Opdrachtgever: Bestuurlijk overleg convenant

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst

Informatiebijeenkomst Informatiebijeenkomst Transities Jeugd en Wmo 18 september 2014 Even voorstellen Marieke Dawson sr. beleidsmedewerker Jeugd en Wmo 1 In deze presentatie Wettelijk kader: wat verandert er? Wat heeft de

Nadere informatie

Inhoud. 1. Wmo in de HLZ context

Inhoud. 1. Wmo in de HLZ context Wmo 2015 Inhoud 1. Wmo in de HLZ context 2. Toelichting wetsvoorstel Wmo 2015 Wettelijke opdracht Toegang en afbakening Waarborgen Ondersteuningsaanbod Kwaliteit Overgangsrecht 3. Financiële kaders Hervorming

Nadere informatie

Visie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden

Visie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden Visie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden Inleiding De samenleving verandert De vraag naar ondersteuning verandert Nederland verandert (moet veranderen) De financiering

Nadere informatie

Toelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019

Toelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019 Toelichting bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Utrecht 2019 Inleiding In de wet is vastgelegd dat de gemeente een verordening dient vast te stellen met daarin de kaders voor de

Nadere informatie

In de bijlage zijn ter informatie enkele van de meest relevante passages uit het concept-wetsvoorstel Wmo genoemd 1.

In de bijlage zijn ter informatie enkele van de meest relevante passages uit het concept-wetsvoorstel Wmo genoemd 1. Praatstuk - Hoofdlijnen proces toegang nieuwe Wmo N.b.: deze notitie bevat de belangrijkste elementen voor de uitvoering van de nieuwe Wmo. Als ontwikkelingen, inzichten e.d. moeten leiden tot wijzigingen

Nadere informatie

B&W Vergadering. Voorgesteld besluit Het college heeft kennisgenomen van de evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015.

B&W Vergadering. Voorgesteld besluit Het college heeft kennisgenomen van de evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015. 2.2.3 Evaluatie herindicaties nieuwe taken Wmo 2015 1 Dossier 530 voorblad.pdf B&W Vergadering Dossiernummer 530 Vertrouwelijk Nee Vergaderdatum 19 juli 2016 Agendapunt 2.2.3 Omschrijving Evaluatie herindicaties

Nadere informatie

Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg

Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Informatiebijeenkomst Veranderingen in de zorg Welkomstwoord Wethouder Homme Geertsma Wethouder Erik van Schelven Wethouder Klaas Smidt Inhoud Doel & programma bijeenkomst Veranderingen in de zorg Visie

Nadere informatie

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet

Sociaal domein. Decentralisatie AWBZ-Wmo. Hoofdlijnen nieuwe Wmo KIDL 27-11-2014. H. Leunessen, gem. Landgraaf 1. Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Sociaal domein Wmo / Jeugzorg / Participatiewet Wat verandert er per 1 januari 2015? Hoofdlijnen nieuwe Wmo Wmo 2007: 1. Welzijnswet 2. Wet voorzieningen Gehandicapten 3. Hulp bij het Huishouden (HbH)

Nadere informatie

Aanpassing Hulp bij het Huishouden

Aanpassing Hulp bij het Huishouden Aanpassing Hulp bij het Huishouden november Nv N Zo Dalfsen, 31 oktober 2014 Aanpassing hulp bij het huishouden Pagina 0 Inhoud Aanpassing Hulp bij het Huishouden... 0 Inhoud... 1 Inleiding... 1 Visie

Nadere informatie

DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013

DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 DECENTRALISATIE STAND VAN ZAKEN BREDE COMMISSIE 26 AUGUSTUS 2013 Doel: Informeren over proces tot nu toe Informeren over vervolgstappen Opbouw presentatie Wat is er aan de hand? Wat hebben we tot nu toe

Nadere informatie

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting

GEMEENTE OLDEBROEK. Samenvatting GEMEENTE OLDEBROEK Informatie van het college aan de raad Onderwerp: Startnotitie Uitgangspunten Inkoop Wmo 2015. Portefeuillehouder: C. van Dijk (wnd.) Kenmerk: 172949 / 173733 Samenvatting Door de gezamenlijke

Nadere informatie

Programma 18 november 2014

Programma 18 november 2014 Programma 18 november 2014 19.30 uur Welkom voorzitter 19.35 uur Veranderingen in de zorg Henk Procé, gemeente 19.50 uur PGB 2015 in Zwolle 20.00 uur Veranderingen PGB Bianca van Venetiën SVB 20.30 uur

Nadere informatie

Nummer: Portefeuillehouder: J. Kes Vaststelling Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015

Nummer: Portefeuillehouder: J. Kes Vaststelling Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 GemeenteWATERLAND Nummer: 106-94 Portefeuillehouder: J. Kes Onderwerp: Vaststelling Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente Waterland 2015 De raad van de gemeente Waterland, gelezen het voorstel

Nadere informatie

GEMEENTE SCHERPENZEEL

GEMEENTE SCHERPENZEEL GEMEENTE SCHERPENZEEL Reacties en de verwerking daarvan t.b.v. beleidsplan Wmo 2015/2016 en Verordening Wmo 2015 Inhoudsopgave: A. Aanpassingen beleidsplan op grond van (pre)advies Wmo-raad (redactioneel,

Nadere informatie

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt.

Er komt zo snel mogelijk, na vaststelling van de verordening, een publieksversie, waarin de verschillende onderdelen worden uitgewerkt. Opmerkingen/verzoeken Meer leesbare versie Graag zouden we zien dat er een meer leesbare/publieksvriendelijkere versie van de verordening komt. Er wordt in dit stuk er al wel vanuit gegaan dat iedereen

Nadere informatie

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider

Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Sjabloon PROJECTOPDRACHT PROJECTOPDRACHT Versie 0.1 Decosnummer: /CONCEPT Transformatie Sociaal Domein Naam opdrachtgever Jeroen Oosterling Status: concept Naam opsteller/projectleider Eric Dammingh Onderwerp

Nadere informatie

MANDAAT BESCHERMD WONEN

MANDAAT BESCHERMD WONEN MANDAAT BESCHERMD WONEN Het college van burgemeester en wethouders van de gemeente Waalwijk overwegende: dat op 1 januari 2015 de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning 2015 (hierna: de Wet) in werking

Nadere informatie

ONDERZOEKSPLAN HULP BIJ HET HUISHOUDEN

ONDERZOEKSPLAN HULP BIJ HET HUISHOUDEN ONDERZOEKSPLAN HULP BIJ HET HUISHOUDEN Rekenkamer Utrecht, 15 februari 2016 AANLEIDING Rijksbeleid Op 1 januari 2015 is de nieuwe Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo 2015) van kracht geworden. Op grond

Nadere informatie

De Wmo en de decentralisaties

De Wmo en de decentralisaties De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke

Nadere informatie

Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO

Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO Meest gestelde vragen en antwoorden Van AWBZ naar WMO In 2015 gaat er veel veranderen in de zorg. De gemeente krijgt er nieuwe taken bij. Wat betekenen deze veranderingen voor u? 1. Wat gaat er veranderen

Nadere informatie

23. Over het PGB en het Trekkingrecht. In 20 minuten

23. Over het PGB en het Trekkingrecht. In 20 minuten 23. Over het PGB en het Trekkingrecht In 20 minuten Twee onderdelen 1. Pgb in de Wmo en Jeugd. 2. Invoeren Trekkingsrecht en SVB Toegang: handreiking Overgangsrecht: handreiking in de maak PGB beleid:

Nadere informatie

Verordeningen Jeugd en Wmo Wmo-raden

Verordeningen Jeugd en Wmo Wmo-raden Verordeningen Jeugd en Wmo 2015 Wmo-raden Procedures Advies vragen aan alle Wmo-raden = vanaf 6 juni 2 juli Wmo-raden informeren tijdens bijeenkomst = 16 juni en 19 juni Informeren raad tijdens raadsinformatiebijeenkomst

Nadere informatie

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de gemeente Informatieblad Ieder(in) Juni 2014

Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de gemeente Informatieblad Ieder(in) Juni 2014 Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo) en de gemeente Informatieblad Ieder(in) Juni 2014 Inhoud Inleiding 3 1. Huidige situatie in de gemeente 4 Nieuwe gemeentetaken voor mensen met een beperking 4 Hoe

Nadere informatie

Als je zorg nodig hebt, wat dan.? Weet u hoeveel euro s de totale gezondheidszorg in 2014 in Nederland ongeveer heeft gekost?

Als je zorg nodig hebt, wat dan.? Weet u hoeveel euro s de totale gezondheidszorg in 2014 in Nederland ongeveer heeft gekost? Als je zorg nodig hebt, wat dan.? Weet u hoeveel euro s de totale gezondheidszorg in 2014 in Nederland ongeveer heeft gekost? Jolanda Smit, Marti Wassenaar en Thomas Evers april 2015 Waarom veranderingen?

Nadere informatie

Voortgangsrapportage september 2015

Voortgangsrapportage september 2015 Voortgangsrapportage september 2015 Transitie AWBZ-Wmo gemeenten Tytsjerksteradiel stuknr : S2015-18148 versie : 2 datum : 25 augustus 2015 auteur : Quintus Sirag afdeling : Mienskip Mienskip Quintus Sirag

Nadere informatie

VISIE. Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth

VISIE. Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth VISIE Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth Waarom? Welke ontwikkelingen op het gebied van Zorg en Welzijn en de gemeentelijke verantwoordelijkheid. Het betaalbaar

Nadere informatie

Verbeteren door vernieuwen en verbinden

Verbeteren door vernieuwen en verbinden Verbeteren door vernieuwen en verbinden Visie op het sociaal domein Hoeksche Waard tot stand gekomen met medewerking van professionele organisaties, vrijwilligersorganisaties en organisaties van zorgvragers

Nadere informatie

Verordening tot wijziging van diverse artikelen Verordening Maatschappelijke Ondersteuning Noordwijk 2017

Verordening tot wijziging van diverse artikelen Verordening Maatschappelijke Ondersteuning Noordwijk 2017 CVDR Officiële uitgave van Noordwijk. Nr. CVDR604512_1 31 januari 2019 Verordening tot wijziging van diverse artikelen Verordening Maatschappelijke Ondersteuning Noordwijk 2017 Besluit van de raad van

Nadere informatie

Vervolg presentatie in workshop. Inhoud verordening Wmo 2015

Vervolg presentatie in workshop. Inhoud verordening Wmo 2015 Vervolg presentatie in workshop Inhoud verordening Wmo 2015 Verplicht in de verordening Moet bepalingen van art. 2.1.3 Criteria maatwerkvoorziening (art. 8 mv) Hoe wordt hoogte van toereikend PGB vastgesteld

Nadere informatie

Verordening maatschappelijke ondersteuning. gemeente soest 2015

Verordening maatschappelijke ondersteuning. gemeente soest 2015 Toelichting behorende bij de Verordening maatschappelijke ondersteuning gemeente soest 2015 Voor u ligt de Verordening Wmo gemeente Soest 2015 met daarin verwerkt de aanpassingen naar aanleiding van inspraak

Nadere informatie

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING

STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe

Nadere informatie

zelf samen - gemeente

zelf samen - gemeente zelf samen - gemeente 3 Decentralisaties = 3 Opgaven JeugdWet (+Passend Onderwijs) AWBZ-begeleiding, dagbesteding (incl. vervoer), persoonlijke verzorging ParticipatieWet jeugdigen & ouders positief opgroeien

Nadere informatie

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE

BEREIKBAARHEID EN INFORMATIE Vragen en antwoorden Klankbordgroep In het najaar van 2014 hebben een aantal cliënten en mantelzorgers uit de zes Dongemondgemeenten (Aalburg, Drimmelen, Geertruidenberg, Oosterhout, Werkendam en Woudrichem)

Nadere informatie

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015

De Wmo Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 De Wmo 2015 Bob van der Meijden / VNG Sociaal Domein 17 september 2015 Programma Gemeenten en zorg Waarom decentraliseren? Samenwerken in de wijk Van transitie naar transformatie Het sociale domein Democratische

Nadere informatie

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop

Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, subsidies en inkoop Transitie sociaal domein Haarlem Basisinfrastructuur, s en Piet Haker Platform Netwerk Vrijwilligerswerk 13 mei 2014 2 Aanleidingen transitie Nieuwe taken voor gemeenten per 2015 Decentralisatie Awbz Decentralisatie

Nadere informatie

en compensatieregelingen

en compensatieregelingen Het regeerakkoord: gevolgen voor de Wmo en compensatieregelingen Cliëntenbelang Amsterdam 11 februari 2013 Onderwerpen Bezuinigingen Wmo Decentralisaties AWBZ - Wmo Maatregelen compensatieregelingen Maatregelen

Nadere informatie

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Almere (Flevoland)

GEMEENTEBLAD Officiële publicatie van Gemeente Almere (Flevoland) Het college van burgemeester en wethouders van Almere, BESLUIT: Vast te stellen navolgende Nadere regels tot wijziging (tweede wijziging) van de Nadere regels verordeningen Jeugdwet en Wmo Artikel I: De

Nadere informatie

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 beleidsplan en verordening Wmo 2015 37194

agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 beleidsplan en verordening Wmo 2015 37194 Aan de raad agendanummer afdeling Simpelveld VII- Leefomgeving 30 september 2014 onderwerp beleidsplan en verordening Wmo 2015 37194 zaakkenmerk Inleiding We staan aan de vooravond van een van de meest

Nadere informatie

Beleidsregels Wmo. Commissie Samen Leven 5 februari 2015

Beleidsregels Wmo. Commissie Samen Leven 5 februari 2015 Beleidsregels Wmo Commissie Samen Leven 5 februari 2015 Agenda Introductie Wethouder Proces Inhoud Discussie Vervolg Taak gemeenteraad Op basis van de Wmo Kaders stellen 1. Wmo-Beleidsplan (artikel 2.1.2)

Nadere informatie