De kwaliteit van drie typen functiewaarderingssystemen
|
|
- Jonas Verlinden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 FUNCTIEWAARDERING BIJ GEMEENTEN Vergelijking van drie soorten functiewaarderingssystemen: GFS-achtige systemen, FUWASYS-achtige systemen en het NERF-functiewaarderingssysteem In dit artikel wordt de kwaliteit van drie typen functiewaarderingssystemen met elkaar vergeleken: 1. het Gemeentelijk FunctiewaarderingsSysteem (oorspronkelijk ontwikkeld door ODRP) en de vele varianten hierop; 2. FUWASYS (ontwikkeld door het toenmalige Ministerie van Binnenlandse Zaken) en de varianten hierop; 3. het NERF-functiewaarderingssysteem. De uitkomsten staan hieronder schematisch weergegeven. De kwaliteit van drie typen functiewaarderingssystemen Kwaliteitscriteria GFS-achtige systemen FUWASYS-achtige systemen Inhoudelijk: NERF-Functiewaarderingssysteem Actualiteit gezichtspunten minder goed minder goed goed Technisch: Betrouwbaarheid OK? OK Uitlegbaarheid goed minder goed goed Onderscheidend vermogen gezichtspunten werk & denkniveau zes gezichtspunten kennis & vaardigheden of competentieniveau 1. FUNCTIEWAARDERING ALS BASIS VAN DE BELONING Bij gemeenten is de beloning die een functionaris voor zijn werk krijgt primair gebaseerd op de zwaarte van zijn functie. Daarnaast spelen in veel gevallen ook de geleverde prestaties een rol of de schaarste op de arbeidsmarkt. Maar de zwaarte van de functie is toch de basis. De functiezwaarte wordt doorgaans bepaald aan de hand van een functiewaarderingssysteem. Een dergelijk systeem bevat als regel een aantal gezichtspunten aan de hand waarvan de functies op zwaarte worden gerangschikt. Dat geschiedt via een aantal toepassingsregels waarmee de zwaarte van een functie per gezichtspunt en voor alle gezichtspunten samen kan worden bepaald. Resultaat is een ordening naar zwaarte van de functies die in de organisatie voorkomen. Via de conversietabel wordt de rangorde vertaald naar schaalniveaus. Er zijn bij gemeenten diverse functiewaarderingssystemen in omloop. Sommige hebben veel gezichtspunten, andere minder. Bij sommige systemen is de toepassing ervan vooral werk voor experts, bij andere kan de gemeente de waardering gemakkelijker zelf opmaken. De systemen verschillen ook in de mate waarin de opzet, werking en de uitkomsten ervan aan bestuur, management en medewerkers kunnen worden uitgelegd. Dit laatste heeft niet alleen te maken met de ingewikkeldheid van de toepassingsregels maar ook met de aansluiting van de gezichtspunten op het gemeentelijk HRM-beleid. In de praktijk blijkt dat wanneer deze aansluiting minder is geworden de gemeente op zoek gaat naar een ander, beter passend systeem. In dat geval stemt de met het ge- 1
2 bruikte systeem verkregen rangorde van functies niet of niet goed overeen met de rangorde zoals de gemeente vindt dat die zou moeten zijn. 2. CRITERIA VOOR EEN GOED FUNCTIE- WAARDERINGSSYSTEEM De uiteindelijke kwalificatie of een functiewaarderingssysteem voldoet, is het oordeel van de gemeente (bestuur, management en medewerkers) of de aangebrachte rangorde in zwaarte van functies goed voelt, of het de instemming heeft van de organisatie als geheel. Gemeenten gebruiken lang niet altijd dezelfde criteria waarmee de kwaliteit van een functiewaarderingssysteem wordt gewaardeerd. Het ene systeem voldoet beter aan de wensen dan een ander. Daarom is het noodzakelijk dat er diverse, kwalitatief hoogwaardige systemen op de markt zijn die ieder eigen accenten leggen op wat belangrijk is bij het gemeentelijk functioneren (op HRM-gebied). De gemeente kiest het best passende systeem. De kwalificatie of een functiewaarderingssysteem inhoudelijk goed is, kan dus moeilijk worden vastgesteld aan de hand van de gekozen gezichtspunten en de toepassingsregels. In die zin zijn alle systemen gelijkwaardig. Het is wèl zo dat het ene systeem beter aansluit bij actuele gezichtpunten over het gemeentelijk functioneren (accent op resultaatgerichtheid) en over het te voeren HRM-beleid (competentiemanagement) dan de ander. In deze zin sluiten de gezichtspunten van het NERF-Functiewaarderingssysteem beter bij de actuele inzichten aan dan de twee andere soorten systemen. Kwaliteitsverschillen kunnen zich vooral voordoen in de betrouwbaarheid van een systeem, in de mate waarin de werking en de uitkomsten ervan kunnen worden uitgelegd en in het onderscheidend vermogen van de diverse gezichtspunten (technische kwaliteit). - betrouwbaarheid: toepassing van het systeem door verschillende gekwalificeerde functiewaardeerders op eenzelfde moment en op verschillende tijdstippen door eenzelfde functiewaardeerder leidt tot steeds dezelfde uitkomsten. Het mag dus niet uitmaken wie de functie waardeert en op welk moment: het systeem dient objectief te zijn; - uitlegbaarheid: de gezichtspunten, hun onderlinge verhoudingen (zoals neergelegd in toepassingsregels) en de uitkomsten van toepassing van het systeem dienen goed uitlegbaar te zijn voor zowel bestuur, management en medewerkers. Dat verhoogt het draagvlak voor de verkregen rangorde. Maar ook bij bezwaar- en beroepsprocedures moet het systeem goed uit te leggen zijn; - onderscheidend vermogen gezichtspunten: ieder van de gezichtspunten dient daadwerkelijk bij te dragen aan de uiteindelijke zwaarte van de functie. Gezichtspunten die er niet toe doen, horen in beginsel niet in het systeem. Onderstaande uitkomsten zijn gebaseerd op analyses 1 van: - ongeveer 90 functies die zijn geanalyseerd met een GFS-achtig systeem; - ongeveer 350 functies die zijn geanalyseerd met een FUWASYS-achtig systeem; - ongeveer 100 analyses die zijn geanalyseerd met het NERF-functiewaarderingssysteem. 3. UITKOMSTEN 3A. BETROUWBAARHEID GFS-achtige systemen Er zijn geen systematische gegevens voorhanden over de betrouwbaarheid van dit type systemen. Uit ervaring is bekend dat gekwalificeerde functiewaardeerders in ongeveer 85% van de gevallen tot gelijkluidende waarderingen komen, onder de aanname dat het materiaal waarop de waardering is gebaseerd (functiebeschrijving o.a.) voldoet. Is dat laatste niet het geval dan zakt het percentage, omdat er dan meer moet worden geïnterpreteerd en verondersteld. Dit laatste geldt overigens ook voor de andere hier besproken systemen: de FUWASYS-achtige systemen en het NERF-Functiewaarderingssysteem. FUWASYS-achtige systemen Er zijn beperkt gegevens voor handen over de betrouwbaarheid van dit type systemen. We zien dat het gewicht dat in de loop der tijd aan de gezichtspunten wordt toegekend niet altijd hetzelfde is. Was in 1996 Kennis de meest bepalende factor voor de waardering; in 2000 was dat de Aard van de werkzaamheden en in 2003 het Effect kan de beslissingen. In 2000 en 2003 blijken de contactkenmerken ook van belang (in 1996 eigenlijk niet). Het is niet mogelijk aan te geven of dit een tijdseffect is (in de loop van de tijd krijgen andere gezichtspunten meer accent) of meer het gevolg is van interpretatieverschillen tussen verschillende gekwalificeerde functiewaardeerders. 1 Specifieke informatie hierover is te verkrijgen bij Egbert ter Heine ( terheine@nerf-hrm.nl; mobiel: ) 2
3 NERF-functiewaarderingssysteem Eén aspect van de betrouwbaarheid van dit systeem (geven verschillende gekwalificeerde functiewaardeerders ten aanzien van dezelfde functiebeschrijvingen dezelfde waarderingen?) is systematisch onderzocht. De betrouwbaarheid van het systeem voldoet ruimschoots aan de norm en is in dit opzicht dus goed. Er zijn geen gegevens voorhanden over de betrouwbaarheid op langere termijn. 3B. UITLEGBAARHEID GFS-achtige systemen Dit type systemen is goed uitlegbaar. De gezichtspunten zijn helder, de scoreberekening is eveneens inzichtelijk. Het gaat hier om een type dat zich sinds jaar en dag heeft bewezen. Dit heeft ertoe geleid dat vooral management en medewerkers met dit type systeem kunnen lezen en schrijven, en dus ook weten via welke wegen een uitkomst kan worden gewijzigd, indien die niet helemaal welgevallig is. Afhankelijk van de variant die wordt gekozen zijn er wel eens vragen over het gezichtspunt leiding geven. Maar in strikte zin heeft dit niet te maken met de uitlegbaarheid van het systeem, maar met de aansluiting van het systeem op het HRM-beleid van de gemeente. FUWASYS-achtige systemen In de praktijk blijkt dit type systeem ook voor experts lastig hanteerbaar (het is in vergelijking met andere systemen ingewikkeld om tot een goede waardering te komen). Gevolg is dat niet alleen de werking van het systeem, maar ook de uitkomsten als moeilijk uitlegbaar worden ervaren. Hier komt bij dat het systeem meer precisie suggereert dan het waarmaakt (uit analyses blijkt dat een aantal kenmerken er niet toe doet; zie 3C.). NERF-functiewaarderingssysteem De ervaring met dit systeem is nog beperkt. De bijeenkomsten die met enkele opdrachtgevers en met collega functiewaarderingsdeskundigen (P&Ofunctionarissen en vakbondsfunctionarissen) zijn gehouden, laten zien dat de uitlegbaarheid goed is. Dit geldt zowel voor de inhoud van de gezichtspunten als de wijze waarop de scores tot stand komen. 3C. ONDERSCHEIDEND VERMOGEN GEZICHTSPUNTEN Het onderscheidend vermogen van de gezichtspunten is vastgesteld op basis van de in de praktijk bewezen samenhang met het schaalniveau en dus niet op basis van de theoretisch veronderstelde samenhang. GFS-achtige systemen Bij GFS-achtige systemen blijkt dat het functieniveau in 92% van de gevallen wordt bepaald door de Hoofdgroepindeling. Dit is op zich niet verwonderlijk. Gevolg is wel dat de overige (secundaire) factoren nog maar weinig kunnen bijdragen in de definitieve bepaling van de rangorde: Leiding Geven en Functionele Vorming zijn dan het belangrijkst; de overige gezichtspunten: Keuzemogelijkheden, Contacten en Handelingsvrijheid zijn feitelijk niet van belang. FUWASYS-achtige systemen Uit de analyses blijkt dat met zes gezichtspunten een 99% betrouwbare voorspelling van de functieschaal kan worden gegeven. Deze zes gezichtspunten blijken in de loop der jaren niet constant. De gezichtspunten: Effect werkzaamheden, Dynamiek werkzaamheden, Keuzevrijheid, Complexiteit beslissingen, Vaardigheid dragen nauwelijks bij aan het bepalen van de rangorde. NERF-functiewaarderingssysteem De analyses zijn gebaseerd op waarderingen van functiebeschrijvingen waar geen specifieke competenties aan verbonden zijn, zodat de beschrijvingen bij zijn gewaardeerd op basis van de benodigde kennis en vaardigheden. Het blijkt dat Kennis & Vaardigheden het belangrijkste gezichtspunt is. In meer dan 90% van de gevallen is het schaalniveau hierdoor bepaald. Gevolg is dat de overige gezichtspunten 10% kunnen bijdragen in de definitieve bepaling van de rangorde: beoordeling en leiding geven voegen dan nog het meeste toe. Wat toepassing van het gezichtspunt Competentieniveau betreft, maken andere analyses duidelijk dat zijn effect gelijk is aan dat van Kennis & Vaardigheden. 4. CONCLUSIE De kwaliteit van een functiewaarderingssysteem kan worden afgemeten aan twee hoofdcriteria: 1. de inhoudelijke kwaliteit 2. de technische kwaliteit Inhoudelijke kwaliteit Het gaat hierbij om de inhoud van de gezichtspunten waarop de waardering is gebaseerd en om hun onderlinge verhouding. Naar mate deze beter aansluiten op het gewenste HRM-beleid van de gemeente is de kwaliteit van het betreffende systeem beter. Omdat gemeenten een verschillende invulling 3
4 willen geven aan HRM-beleid bestaat er niet één goed functiewaarderingssysteem. Het NERF-functiewaarderingssysteem sluit goed aan op een moderne visie op gemeentelijk functioneren en op HRM-beleid (nadruk op resultaatgerichtheid, competentiemanagement en zelfsturing). Technische kwaliteit Criteria zijn hier: - betrouwbaarheid - uitlegbaarheid - onderscheidend vermogen gezichtspunte: Van de vergeleken systemen scoren FYWASYSachtige systemen het laagst op de technische kwaliteit. GFS-achtige systemen en het NERF-functiewaarderingssysteem zijn in dit opzicht gelijkwaardig. NERF HRM-implementatie p/a Scheulderdorpsstraat PC SCHEULDER info@nerf-hrm.nl website: 4
5 BIJLAGE: Korte karakteristiek GFS, FUWASYS en NERF-Functiewaarderingssysteem GFS-achtige systemen beoordelen de zwaarte van een functie primair op het werk- en denkniveau dat nodig is om de functie normaal goed te kunnen vervullen. De zwaarte wordt uitgedrukt in een Hoofdgroep (I VI). Deze karakterisering wordt vervolgens verfijnd aan de hand van 5 gezichtspunten: 1. Functionele vorming 2. Keuzemogelijkheden 3. Handelingsvrijheid 4. Leiding geven 5. Contacten. Ieder van de gezichtspunten heeft 4 scoremogelijkheden: 1-4 punten. Het gezichtspunt Leiding geven kent daarnaast als score: 0 (van toepassing wanneer er géén leiding wordt gegeven) De scores op deze gezichtspunten worden opgeteld. De zwaarte van de functie wordt dus uitgedrukt in de hoofdgroepindeling (I VI) + een aantal punten (max. 20). FUWASYS-achtige systemen beoordelen de zwaarte van een functie aan de hand van 14 gezichtspunten. De functie wordt tijdens het waarderingsproces vergeleken met een of meer normfuncties. De gezichtspunten zijn: 1. Aard werkzaamheden 2. Doel werkzaamheden 3. Effect werkzaamheden 4. Aanpak werkzaamheden 5. Dynamiek werkzaamheden 6. Keuzevrijheid 7. Complexiteit beslissingen 8. Effect beslissingen 9. Kader 10. Wijze van controle 11. Kennis 12. Vaardigheid 13. Aard contacten 14. Doel contacten. De scoretoewijzing geschiedt volgens strikte regels: per gezichtpunt kan 1-5 punten worden gescoord. De scores op de gezichtspunten worden opgeteld: de som drukt de zwaarte van de functie uit. NERF-functiewaarderingsysteem Dit recent ontwikkelde systeem beoordeelt de zwaarte van een functie aan de hand van 7 gezichtspunten: 1. Doel werkzaamheden (score bereik: 1-6 punten) 2. Te bereiken resultaten (1 5 punten) 3. Autonomie in het werk (1 5 punten) 4. Contact (onderscheiden naar: weerstand in het contact en doelen van het contact) (2 10 punten) 5. Beoordeling (1 6 punten) 6. Leiding geven (drie soorten: hiërarchisch; niet-hiërarchisch; zelfsturing) (0 5 punten) 7. Competentieniveau (gebaseerd op 1. het niveau van de vereiste vaktechnische competenties en 2. het gemiddelde ontwikkelingsniveau van de functiespecifieke gedragscompetenties) (3 10 punten) òf Kennis & Vaardigheden (1 10 punten). Dit systeem maakt het mogelijk de zwaarte van vakcompetenties en de gedragscompetenties in de waardering van de functie tot uitdrukking te brengen. Gemeenten die niet met ontwikkelingsniveaus van functiespecifieke gedragscompetenties werken, beoordelen de functies aan de hand van het gezichtspunt Kennis & Vaardigheden. De scores op de gezichtspunten worden opgeteld: de som drukt de zwaarte van de functie uit. 5
6 Vergelijkend overzicht functiewaarderingssystemen NERF FUWASYS* GFS* Gezichtspunten Kenmerken Hoofdgroep & gezichtspunten Doel werkzaamheden Doel werkzaamheden NVT Te bereiken resultaten NVT NVT Autonomie in het werk Keuzevrijheid Keuzemogelijkheden Contact Weerstand Doelen Aard contacten Doel contacten Contacten Beoordeling Wijze van controle Handelingsvrijheid Leiding geven Hiërarchisch Niet hiërarchisch Zelfsturing Competentieniveau Niveau vaktechnische competenties Niveau gedragscompetenties of Kennis & Vaardigheden Kennis Vaardigheden NVT NVT Kennis Vaardigheid Aard werkzaamheden Effect werkzaamheden Aanpak werkzaamheden Dynamiek werkzaamheden Complexiteit beslissingen Effect beslissingen Kader Leiding geven Hiërarchisch Niet hiërarchisch NVT NVT Functionele vorming, waaronder vaardigheden Hoofdgroepen (werk en denkniveau) * en daarop gebaseerde systemen 6
NERF HRM-implementatie
NERF HRM-implementatie informatie over het NERF functiewaarderingssysteem NERF HRM-implementatie Nerf visie op HRM Highlights NERF functiewaarderingssysteem Gezichtspunten NERF functiewaarderingssysteem
Nadere informatieinformatie over het NERFfunctiewaarderingssysteem
NERF HRM implementatie i informatie over het NERFfunctiewaarderingssysteem NERF HRM implementatie Nerf visie op HRM Highlights NERF functiewaarderingssysteem Gezichtspunten NERF functiewaarderingssysteem
Nadere informatieBijlage II Procedure FuWater
Bijlage II Procedure FuWater Artikel 1.1 Begripsbepalingen In deze regeling wordt verstaan onder: a. ambtenaar: degene zoals bedoeld in artikel 1.2.1, van de Sectorale arbeidsvoorwaardenregelingen waterschapspersoneel
Nadere informatieFunctiewaardering. Hoofdstuk Inleiding
Hoofdstuk 4 Functiewaardering Definitie Onder functiewaardering verstaan we het classificeren van functies, ofwel het bepalen van de relatieve waarde van functies door ze in een rangorde te zetten. 4.1
Nadere informatievoorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders
voorlichtingsbijeenkomst intern begeleiders één vraag en twee mythes intern begeleider: taak of functie? een ib-er in het speciaal (basis) onderwijs verdient meer dan een ib-er in het basisonderwijs. een
Nadere informatieOnderwerp: Wijziging Procedureregeling Fube & Fuwa gemeente Heusden 2009
College V20100243 Onderwerp: Wijziging Procedureregeling Fube & Fuwa gemeente Heusden 2009 Collegevoorstel Inleiding: Op 21 juli 2009 heeft uw college de Procedureregeling FuBe & FuWa gemeente Heusden
Nadere informatieFuWater. Nieuw functiewaarderingssysteem voor de waterschappen
FuWater Nieuw functiewaarderingssysteem voor de waterschappen FuWater Nieuw functiewaarderingssysteem voor de waterschappen Uitgave van de Unie van Waterschappen november 2003 1 2 FuWater Inhoudsopgave
Nadere informatieRUD Utrecht. Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht
RUD Utrecht Procedureregeling functiebeschrijving en waarderingrud Utrecht 1 Regeling functiebeschrijving en -waardering RUD Utrecht Het dagelijks bestuur van de RUD Utrecht Overwegende - dat de RUD Utrecht
Nadere informatieREGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN WAARDERING OMGEVINGSDIENST GRONINGEN CONCEPT
REGELING FUNCTIEBESCHRIJVING EN WAARDERING OMGEVINGSDIENST GRONINGEN CONCEPT Bijzonder Georganiseerd Overleg Groningen 15 mei 2013 1 Artikel 1. Definities In deze regeling wordt verstaan onder: a. Functiehouder:
Nadere informatie2010-2011 FWG in vogelvlucht
1 2010-2011 FWG in vogelvlucht 2 Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 4 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? 5 Beschrijven 5 Waarderen met FWG 3.0 6 IJ kfuncties 7 Toetsing en
Nadere informatieBeoordelen en Belonen
Beoordelen en Belonen NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven
Nadere informatieInhoud. Functiewaardering in het kort. FWG en uw salaris
FWG in Vogelvlucht Inhoud Functiewaardering in het kort 3 FWG en uw salaris 5 Hoe is de zwaarte van uw functie bepaald? Beschrijven Waarderen met FWG 3.0 IJkfuncties Toetsing en besluit 7 7 9 10 11 Wat
Nadere informatieMedewerker algemene ondersteuning a (AO2)
Medewerker algemene ondersteuning a (AO2) 1. Functie-informatie Functienaam Medewerker algemene ondersteuning a (AO2) Salarisschaal Indelingsniveau Ib s 21111 11112 12 11 Somscore 17 Functiecode F902 Ingangsdatum
Nadere informatieJe kunt de wind niet veranderen, maar wel de stand van de zeilen
beloningsmanagement Je kunt de wind niet veranderen, maar wel de stand van de zeilen Karssen Grant biedt elke vernieuwingsgezinde organisatie de Plus op het gebied van functiebeschrijving, functiewaardering,
Nadere informatieFUNCTIENAAM SCHAAL SCORE OP KENMERK HOOFDGROEP. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 Beleidsdirecteur 17* 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 67=17 VI
Bijlage 2 bij de Procedureregeling methodische functiewaardering: overzicht normfuncties met bijbehorende scoreprofielen, hoofdgroepen en functieschalen FUNCTIENAAM SCHAAL SCORE OP KENMERK HOOFDGROEP Beleidsdirecteur
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Gegevensbeheerder / Kerninstructeur BVH Schaal ingedeeld : schaal 6 gevraagd : schaal 7 Dossier: 13.21 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen de argumenten
Nadere informatieFUNCTIENAAM SCHAAL SCORE OP KENMERK HOOFDGROEP. 1. Beleidsdirecteur 17* 5 5 4 5 5 4 5 5 5 5 5 4 5 5 67=17 VI
Bijlage 2 bij de Procedureregeling methodische functiewaardering: overzicht normfuncties met bijbehorende scoreprofielen, hoofdgroepen en functieschalen FUNCTIENAAM SCHAAL SCORE OP KENMERK HOOFDGROEP 1.
Nadere informatieInformatiebrochure. Invoering HR21. Gemeente Littenseradiel
Informatiebrochure Invoering HR21 Gemeente Littenseradiel Verbindt functies, competenties en resultaten April 2012 Inhoudsopgave Een nieuw functieboek voor de gemeente Littenseradiel 3 HR21 3 Het selecteren
Nadere informatieRegeling Generiek Functieprofiel en Functiewaardering van de Gemeente Schiedam
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Schiedam. Nr. 108990 9 augustus 2016 Regeling Generiek Functieprofiel en Functiewaardering van de Gemeente Schiedam Het college van burgemeester en wethouders
Nadere informatie1/1/18 - peildatum start functiebeschrijvingen in de bedrijven
Stappenplan invoering Loon- en functiesysteem De cao Hibin is een collectieve arbeidsovereenkomst die is afgesloten door Koninklijke Hibin namens werkgevers enerzijds en FNV Bouw en Wonen, CNV Vakmensen
Nadere informatieAANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Groningen. Nr. 100666 22 juli 2016 AANPAK INVOERING VAN HR21 GRIFFIE GEMEENTE GRONINGEN DE WERKGEVERSCOMMISSIE VAN DE RAAD VAN DE GEMEENTE GRONINGEN: Gelet op
Nadere informatienummer 31 van 2004 Vaststelling Procedureregeling methodische functiewaardering provincies
nummer 31 van 2004 Vaststelling Procedureregeling methodische functiewaardering provincies Besluit van gedeputeerde staten van Drenthe van 10 februari 2004, kenmerk 8.2/2004001365, Stafgroep Personeel
Nadere informatieECCVA/U201001027 CvA/LOGA 10/07 Lbr. 10/048
Brief aan de leden T.a.v. het college informatiecentrum tel. (070) 373 8021 betreft start ontwikkeling sectoraal functiewaarderingssysteem uw kenmerk ons kenmerk ECCVA/U201001027 CvA/LOGA 10/07 Lbr. 10/048
Nadere informatieLoopbaanIndicator. Voor een duurzame loopbaanplanning
LoopbaanIndicator Voor een duurzame loopbaanplanning 1. Inleiding LoopbaanIndicator wordt ingezet om alle relevante waarden rondom menselijke inzetbaarheid gestructureerd en genormeerd in kaart te brengen,
Nadere informatieFunctiewaardering in de Groothandel in Bloembollen. praktische wegwijzer
Functiewaardering in de Groothandel in Bloembollen praktische wegwijzer INLEIDING In de CAO van de Groothandel in Bloembollen is afgesproken dat bij de indeling van functies gebruik gemaakt wordt van het
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Procedureregeling methodische functiewaardering provincies
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van provincie Drenthe. Nr. 0 juni 0 Procedureregeling methodische functiewaardering provincies Besluit van Gedeputeerde Staten van Drenthe van september 0, kenmerk./000,
Nadere informatieFlexkompaan-medewerker: de werknemer die een arbeidscontract heeft bij Flexkompaan BV en gedetacheerd
CVDR Officiële uitgave van WVS-groep. Nr. CVDR484578_1 5 juni 2018 Regeling organieke functiewaardering 2018 Regeling organieke functiewaardering 2018 Inhoudsopgave Artikel 1 Definities 3 Artikel 2 Algemeen
Nadere informatieImplementatieplan functiegebouw Hibin
Implementatieplan functiegebouw Hibin Inhoud 1. Aanleiding... 2 2. Planning... 2 3. Invoeren functie-/loongebouw... 3 1. Voorbereiding... 3 2. Opstellen of actualiseren functiebeschrijvingen (01-01-2018
Nadere informatieUITSPRAAK. [het schoolbestuur], gevestigd te [vestigingsplaats], verweerder, hierna te noemen de werkgever gemachtigde: de heer mr. C.
108452 - Bezwaar tegen functie Beleidsondersteunend medewerker HRM (schaal 8). Bij twee kenmerken klopt de score niet, maar dit leidt niet tot indeling in een hogere schaal. in het geding tussen: UITSPRAAK
Nadere informatie1. Beleidsdirecteur 17* =17 VI. 2. Provinciaal controller =16 VI
Bijlage 2 bij de Procedureregeling methodische functiewaardering: overzicht normfuncties met bijbehorende scoreprofielen, hoofdgroepen en functieschalen FUNCTIENAAM SCHAAL SCORE OP KENMERK HOOFDGROEP 1
Nadere informatieVoorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen.
Onderwerp Vaststellen procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen Voorgesteld besluit 1. In te stemmen met bijgevoegde procedureregeling functiehuis gemeente Hoogeveen. Beoogd resultaat Het beoogd
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK OEC. BASISSCHOOL 'DE LADDER'
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK OEC. BASISSCHOOL 'DE LADDER' School : Oec. basisschool 'De Ladder' Plaats : Maarn BRIN-nummer : 09IP Onderzoeksnummer : 73257 Datum schoolbezoek : 13 april 2006 Datum vaststelling
Nadere informatieWat betekent het twee examens aan elkaar te equivaleren?
Wat betekent het twee examens aan elkaar te equivaleren? Op grond van de principes van eerlijkheid en transparantie van toetsing mogen kandidaten verwachten dat het examen waarvoor ze opgaan gelijkwaardig
Nadere informatieVERVOLG BIJLAGE 12 MODEL BEOORDELINGSGESPREK
VERVOLG BIJLAGE 12 MODEL BEOORDELINGSGESPREK FORMULIER BEOORDELINGSGESPREK ALGEMEEN Het formulier Beoordelingsgesprek Algemeen is bestemd voor alle functies binnen de Cao Apotheken, met uitzondering van
Nadere informatieMet deze brief vragen we aandacht voor de functiewaardering van de griffier en de griffiemedewerkers.
Gemeente T.a.v. Werkgeverscommissie van de raad Postbus Plaats Den Haag 25 januari 2017 Betreft Functieprofielen griffie Beste leden van de werkgeverscommissie, Met deze brief vragen we aandacht voor de
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND
Nummer 4 van 2009 PROVINCIAAL BLAD VAN ZEELAND Wijziging toelichting IKAP en nieuwe normfuncties FUWAPROV. Gedeputeerde Staten van Zeeland Gelet op het advies van de commissie voor Georganiseerd Overleg
Nadere informatieFUNCTIEBOEK & FUNCTIEBOUWWERK
FUNCTIEBOEK & FUNCTIEBOUWWERK Concept nr. 3 Maart 2010-1 - Inhoudsopgave Voorwoord... 3 1. Functieboek... 4 1.1 Inleiding... 4 1.2 Keuze Functieboek Het Sticht... 5 1.3 Overzicht huidige normfuncties en
Nadere informatieProcedureregeling methodische functiewaardering provincies
CVDR Officiële uitgave van Gelderland Nr CVDR_ december 0 Procedureregeling methodische functiewaardering provincies Vastgesteld bij besluit van Gedeputeerde Staten van juli 00, nr DS0000 (Provinciaal
Nadere informatieFunctiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management
Functiefamilie Bedrijfsvoering, functiegroep Medewerker Facilitair Management Versie: 1 november 2015 Functiefamilie Bedrijfsvoering Het ontwikkelen, implementeren en ondersteunen van én adviseren over
Nadere informatiePROVINCIAAL BLAD. Procedureregeling methodische functiewaardering Provincies
PROVINCIAAL BLAD Officiële uitgave van de provincie Overijssel Nr. 0 april 0 Procedureregeling methodische functiewaardering Provincies Herdruk Gedeputeerde Staten van Overijssel gezien de in het Sectoroverleg
Nadere informatiePerformance Strategies. Performance Strategies
Performance Strategies Performance Strategies FUNCTIEWAARDERING BIJ DE WATERSCHAPPEN De Unie van Waterschappen heeft een aantal jaren geleden, middels s sectoraal overleg, bij cao besloten tot één n functiewaarderingssysteem
Nadere informatieInstructie inzageversie voor medewerkers
Instructie inzageversie voor medewerkers Voor inzage in het FWG 3.0 systeem, kunt u als medewerker gebruik maken van de inzageversie van FWG 3.0 via internet. Het werkt overeenkomstig het FWG 3.0-systeem
Nadere informatieDeel I. Theoretisch kader
Deel I Theoretisch kader Inleiding Voor een goede interpretatie van de resultaten van dit onderzoek, is het van belang vooraf inzicht te verschaffen in de betekenis en de toepassing van functiewaardering
Nadere informatieFUNCTIONEEL BELONEN. Competentiebeloning past niet goed bij de klassieke functiewaardering. Het gevolg is dat
Competentiebeloning botst met functiewaardering FUNCTIONEEL BELONEN Competentiebeloning past niet goed bij de klassieke functiewaardering. Het gevolg is dat competentiebeloning verwordt tot prestatiebeloning
Nadere informatieTMA 360º feedback Flexibel en online. TMA 360º feedback werkboek. Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse
Haal het maximale uit de TMA 360º fb competentieanalyse Dank u voor het gebruiken van de TMA 360º feedback competentie-analyse 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt
Nadere informatieBezwaarde benoemd in de functie van schoolmaatschappelijk werker met een waardering in salarisschaal 9: bezwaar ongegrond.
FUWA RK PO 2011-02, 18 mei 2011 Bezwaarde benoemd in de functie van schoolmaatschappelijk werker met een waardering in salarisschaal 9: bezwaar ongegrond. Samenvatting De functiebeschrijving van schoolmaatschappelijk
Nadere informatieFunctiedifferentiatie binnen het primaire proces: Kiezen uit kansen
Functiedifferentiatie binnen het primaire proces: Kiezen uit kansen Omgaan met verschillen Het ene kind is het andere niet. Kinderen verschillen in hoe ze leren, wat ze makkelijk en moeilijk, leuk en vervelend
Nadere informatieNERF HRM-implementatie augustus 2005
Jaargesprekscyclus NERF HRM-implementatie augustus 2005 NERF-visie op Human Resource Management (HRM) Veel organisaties kiezen ervoor om hun organisatie en de personele inrichting ervan vorm te geven volgens
Nadere informatieProcedureregeling functiebeschrijving en functiewaardering SED organisatie
Procedureregeling functiebeschrijving en functiewaardering SED organisatie Procedureregeling Functiebeschrijving en functiewaardering SED organisatie De colleges van de gemeenten Stede Broec, Enkhuizen
Nadere informatieSysteemhouder: De Leeuw Consult
Systeemhouder: De Leeuw Consult Via Functiewaardering naar een Functierangorde CATS wordt in Nederland op grote schaal gebruikt in bedrijfstakken en organisaties o.a. om beloningsverschillen tussen functies
Nadere informatieODRP-functiewaarderingssysteem (OFS) 2004
2004 Het versie 2004 is voor eigen gebruik en toepassing in licentie verleend aangemeente Reusel-De Mierden, licentienemer, onder licentienummer 2007-6-196, aangegaan bij overeenkomst d.d. 20 juni 2007.
Nadere informatieBLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING
BLAD GEMEENSCHAPPELIJKE REGELING Officiële uitgave van gemeenschappelijke regeling Regionale dienst openbare gezondheidszorg Hollands Midden. Nr. 150 8 maart 2017 Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg
Nadere informatiefeedback Flexibel en online Robuust 360º Werkboek Robuus Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º Haal het maximale uit 360º
Robuus Robuust 360º Werkboek e Haal het maximale uit Hartelijk dank voor het gebruiken van Robuust 360º 360º feedback is een krachtig instrument, maar dient op de juiste wijze gebruikt te worden. Lees
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING HR21
PROCEDUREREGELING INVOERING FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING HR21 GEMEENTE TERSCHELLING Burgemeester en wethouders van de gemeente Terschelling; Overwegende: dat bij besluit van 7 februari 2012
Nadere informatieLogistiek medewerker Ok en functiewaardering
Logistiek medewerker Ok en functiewaardering FWG ontrafeld Isala Marie-Anne Nijhuis Datum 29 mei 2015 Inhoud Inleiding Introductie FWG Procedures Nieuwe functie Herindeling Herbeschrijving Functiebeschrijving
Nadere informatieDetailniveau van Procesbeschrijving Handvatten voor financiële instellingen
Detailniveau van Procesbeschrijving Handvatten voor financiële instellingen Dus u heeft besloten om de processen in kaart te brengen. Maar welk detailniveau kiest u daarbij? Moet nu echt exact vastgelegd
Nadere informatie360 feedback assessment
360 feedback assessment Naam : Jan Voorbeeld Datum rapportage : oktober 2013 Opdrachtgever : Organisatie Contactpersoon : Ellen Roosen Mpact Training & Advies Overwaard 13, 4205 PA Gorinchem Nederland
Nadere informatieBijlage 6: Criteria voor de functiewaardering
Bijlage : Criteria voor de functiewaardering Kennis en kunde Kennis: door opleiding en/of ervaring verkregen kennis en inzicht, nodig om de functie uit te oefenen.kunde: de vaardigheden die nodig zijn
Nadere informatieBeloningsbenchmark Provincies
Auteurs: Mr. W. van Beem, E.J. Bergman MSc, G.J. Combee MSc, L. de Haas MSc en P. Moerland Datum: 28 maart 2011 Versie: 4.0 DEF 0 Human Capital Group Performance Strategies Functieontwerp en functiewaardering
Nadere informatieAANPAK INVOERING VAN HR21 EN WIJZIGING REGLEMENT FUNCTIEWAARDERING 1999 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN GRONINGEN:
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Groningen Nr. 142531 15 augustus 2017 AANPAK INVOERING VAN HR21 EN WIJZIGING REGLEMENT FUNCTIEWAARDERING 1999 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS VAN
Nadere informatieSchoolmaatschappelijk werker ***definitief*** Limes praktijkonderwijs
Blz. 1FUWA-VO Sessie Functie-informatie Functienaam Codering Organisatie Onderdeel Salarisschaal Indelingsniveau FUWASYS-advies Werkterrein Activiteiten Kenmerkscores Somscore Uitvoerder Datum FUWASYS-versie
Nadere informatieB en W - advies. nr. nr. Openbaar
B en W - advies Portefeuillehouder Afdeling Advies van Datum advies Bestandsnaam Advies O.R. In overleg met afdeling(en) Actief informeren raad Actief informeren wijkcontactambtenaar Advies: Aangehouden
Nadere informatieDe arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hoger beroepsonderwijs. HBO-Monitor 2007. G.W.M. Ramaekers
De arbeidsmarktpositie van afgestudeerden van het hoger beroepsonderwijs HBO-Monitor 2007 G.W.M. Ramaekers Researchcentrum voor Onderwijs en Arbeidsmarkt Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde
Nadere informatieTEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS. Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs.
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers TEVREDEN WERKEN IN HET PRIMAIR ONDERWIJS Onderzoek naar de tevredenheid en werkbeleving van personeel in het primair onderwijs april 2016 1
Nadere informatieFormulier Beoordelingsgesprek Dierenartsassistent B
Formulier Beoordelingsgesprek Dierenartsassistent B Het beoordelingsgesprek is bedoeld om de beoordeling van het persoonlijk functioneren van de werknemer in het afgelopen jaar en de evaluatie van het
Nadere informatieGras groeit sneller door eraan te trekken!
Gras groeit sneller door eraan te trekken! Ontwikkel de competenties van je medewerkers Ton van Dongen en Jan Harmen Rietman Thema, uitgeverij van Schouten & Nelissen 1 waarom zijn competenties belangrijk?
Nadere informatiegelet op het verhandelde in de vergadering van de Commissie voor Georganiseerd Overleg d.d. 28 november 2002;
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Smallingerland. Nr. 23199 26 februari 2016 Regeling organieke functiewaardering (2010) Met de invoering van het nieuwe functiehuis is de Regeling organieke functiewaardering
Nadere informatieProfilering derde graad
De leerling heeft in de 1ste en de 2de graad, de gelegenheid gehad zijn/haar interesses te ontdekken en heeft misschien al enig idee ontwikkeld over toekomstige werk- of studieplannen. Vaardigheden, inzet,
Nadere informatieFunctieboek Gemeente Utrecht. Generieke functies uit het Functiehuis
Functieboek Gemeente Utrecht Generieke functies uit het Functiehuis Definitief Functieboek Gemeente Utrecht versiedatum juni 2016 2 INHOUDSOPGAVE 1 INLEIDING... 5 3 OMSCHRIJVING VAN HET KARAKTER VAN DE
Nadere informatiePROCEDUREREGELING BEHEER EN BEHOUD FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING HR21
PROCEDUREREGELING BEHEER EN BEHOUD FUNCTIEBESCHRIJVING EN FUNCTIEWAARDERING HR21 GEMEENTE TERSCHELLING Burgemeester en wethouders van de ; Overwegende: dat bij besluit van 7 februari 2012 is vastgelegd
Nadere informatiePraktijk. antwoorden. op bedrijfsvraagstukken. FUNCTIEWAARDERING Wilma van Vuuren. Geactualiseerde versie d.d. 21 mei 2008
Praktijk antwoorden op bedrijfsvraagstukken FUNCTIEWAARDERING Wilma van Vuuren Geactualiseerde versie d.d. 21 mei 2008 Deze publicatie bevat de vragen & antwoorden zoals die zijn opgenomen in de databank
Nadere informatieGunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen
Gunningscriteria: een kwestie van gemotiveerd afwegen en verantwoord toepassen CROW Infradagen 22&23 mei 2012 Ing. Teun van Reeuwijk, CROW-projectleider Selectie Gunning Doel: Geschikte inschrijvers Doel:
Nadere informatieArtikel 4 Procedureregeling methodische functiewaardering provincies Artikel 1 Artikel 5 Artikel 2 Artikel 6 Artikel 3
Provinciaal blad 2004 Besluit van Gedeputeerde Staten van Noord- Holland van 10 mei 2004, nr. 2004-20718 tot afkondiging van de Procedureregeling methodische functiewaardering provincies. Gedeputeerde
Nadere informatieCommissie van Advies bezwaren functiewaardering Politie
Functie : Senior Medewerker Technische Observatie Schaal ingedeeld : schaal 8 gevraagd : schaal 9 Dossier: 13.38 Uitspraak: 2013 Argumenten van het bevoegd gezag en de ambtenaar Samengevat komen de argumenten
Nadere informatie1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en. 2. Workshop. Doel: aanwezigen (beter) beeld geven bij het
Workshop beoordelingsmethodieken Workshop 11 12 februari 2015 Freek Gielen 1 Opzet workshop 1. Vraag aan 3 aanwezigen: wat is een beoordelingsmethode en welke beoordelingsmethode gebruik je nu? 2. Workshop.
Nadere informatieBrief aan de leden T.a.v. het college en de raad. 28 augustus ECWGO/U Lbr: 17/047 CvA/LOGA 17/09 (070)
Brief aan de leden T.a.v. het college en de raad Datum 28 augustus 2017 Ons kenmerk ECWGO/U201700615 Lbr: 17/047 CvA/LOGA 17/09 Telefoon (070) 373 8393 Bijlage(n) - Onderwerp Nieuwe leverancier HR21 opleidingen
Nadere informatieKlant. Pensioen life cycle indicators
Pensioen life cycle indicators Klant Rapport om een gefundeerde keuze te maken tussen verschillende premiepensioenproducten. Gebaseerd op analyses op het gebied van beleggingsbeleid, duurzaamheid, rendement
Nadere informatie14.Financieel Analist (Financial Reporting) (FSK 12,11,10,9)
14.Financieel Analist (Financial Reporting) (FSK 12,11,10,9) Taakbeschrijving Functiefamilie : Ondersteuning Functieprofiel : Academisch expert C, Expert A, B, C Roepnaam : Adviseur Financieel Analist
Nadere informatieFORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE. Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek mei 2016
ARBEIDSMARKTPLATFORM PO. Van en voor werkgevers en werknemers FORMELE GESPREKKEN, REGELDRUK EN REGELRUIMTE Analyse op basis van het Personeels- en Mobiliteitsonderzoek 2014 mei 2016 1 Arbeidsmarktplatform
Nadere informatieVRAAG & ANTWOORD. Sectoraal generiek functiegebouw. Versie:
& Sectoraal generiek functiegebouw Versie: 27-3-2019 ALGEMEEN 1. Wat is een generiek functiegebouw? Een generiek functiegebouw benadert functies vanuit overeenkomsten in plaats van verschillen. Zo kijkt
Nadere informatie18. ONMISBARE WERKNEMER
18. ONMISBARE WERKNEMER Inleiding Bij het bepalen van de ontslagvolgorde (welke werknemer komt bij een ontslag op bedrijfseconomische gronden als eerste voor ontslag in aanmerking) moet het afspiegelingsbeginsel
Nadere informatieReglement Beoordelen en Belonen (incl. 3 e wijziging)
Artikel 1 Algemene bepalingen Reglement Beoordelen en Belonen 2002. (incl. 3 e wijziging) Deze regeling verstaat onder: 1. Medewerker: De ambtenaar in de zin van artikel 1:1, lid 1, sub a van de CAR. 2.
Nadere informatieAdvies 33. Uit de gunningssystematiek zoals die is neergelegd in hoofdstuk 5 van de gunningsleidraad
Advies 33 1. Feiten 1.1 Beklaagde heeft een Europese niet-openbare procedure uitgeschreven voor de herontwikkeling en realisatie van een nieuwe locatie en huisvesting van een gemeentehuis. De werkzaamheden
Nadere informatieRAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK R.K.B.S. "SINT MAARTENSCHOOL"
RAPPORT JAARLIJKS ONDERZOEK R.K.B.S. "SINT MAARTENSCHOOL" School : r.k.b.s. "Sint Maartenschool" Plaats : Bolsward BRIN-nummer : 16UZ Onderzoeksnummer : 88793 Datum schoolbezoek : 12 december 2006 Datum
Nadere informatieProcedureregeling functiebeschrijving en functiewaardering gemeente Helmond
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van de gemeente Helmond Nr. 47629 24 maart 2017 Procedureregeling functiebeschrijving en functiewaardering gemeente Helmond Burgemeester en wethouders van de gemeente Helmond;
Nadere informatieExtra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval
Extra impuls gemeenten voor afvalpreventie en afvalscheiding huishoudelijk afval Inhoud 1. Inleiding 3 2. Opzet plannen voor ondersteuning 4 3. Plannen voor verminderen huishoudelijk restafval 5 3.1 Eisen
Nadere informatieTweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Zitting 1980-1981 Rijksbegroting voor het jaar 1981 16 400 Hoofdstuk XII Departement van Verkeer en Waterstaat Nr. 60 BRIEF VAN DE MINISTER VAN VERKEER EN WATERSTAAT
Nadere informatieHet Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie
Het Algemeen bestuur van de Gemeenschappelijke regeling BAR-organisatie overwegende dat bij besluit is vastgelegd dat de GR-BAR per 1-1-2014 voor het beschrijven en waarderen van functies aansluiting zoekt
Nadere informatieAdvies van de Raad van Opdrachtgevers uit de vergadering van 9 maart 2015: akkoord
Agendapuntvoor de vergadering van het algemeen bestuur RUD-Drenthe Vergadering van 30 maart 2015 Datum: 18 februari 2015 Opsteller R.G.J. Derksen k 4 Johan Vogelaar, directeur RUD Drenthe Openbaar ja Onderwerp
Nadere informatieManagement -> Directie/bestuur. Beleid voorbereiden, ontwikkelen, implementeren en evalueren Coördinatie van activiteiten en processen
Functie-informatie Blz. 1 Functienaam Codering 051 Organisatie Stichting CoVOA Onderdeel Directie Salarisschaal 13 Indelingsniveau Vd FUWASYS-advies 13 - Vd Werkterrein Management -> Directie/bestuur Activiteiten
Nadere informatieRapportage beoordelen en incidenteel belonen 2012
Rapportage beoordelen en incidenteel belonen 2012 Oktober 2013 Samenvatting Provinciebreed wordt er in 2012 met 91% van de medewerkers een planningsgesprek gevoerd, met 81% een voortgangsgesprek en met
Nadere informatieRapportage Eindresultaten 2014
Rapportage Eindresultaten 2014 Wat zijn de prestaties van onze scholen? Colofon datum 7 mei 2014 auteur Jan Vermeulen status Definitief Rapportage eindresultaten 2014 pagina 2 van 8 status concept Inhoudsopgave
Nadere informatieVerordeningenbank - 114
Gemeente Zoeterwoude Functiewaarderingssysteem gemeente Zoeterwoude (OFS 2004) (bijlage van de Regeling Organieke Functiewaardering 2005) pag. 1. Inhoudsopgave 1 2. Introductie 2 3. Niveau-indeling hoofdgroepen
Nadere informatieBeleidsregel selectiecriteria gemeentelijke monumenten Gemeente Etten-Leur
Beleidsregel selectiecriteria gemeentelijke monumenten Gemeente Etten-Leur Het college van burgemeester en wethouders van de Gemeente Etten-Leur; gelet op de Erfgoedverordening Etten-Leur; gelet op de
Nadere informatieBeoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam
Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam De gemeente Apeldoorn heeft de aanbesteding van het werkprogramma De Parken (GWW) gedaan op basis van de methodiek Rapid Circular Contracting.
Nadere informatieFunctieprofiel. VOORZITTER EN LID RAAD VAN TOEZICHT Fidarda - SKOD
bezoekadres Stationsstraat 29 a 9401 KW Assen postadres Postbus 479 9400 AL Assen telefoon (0592) 30 84 58 fax (0592) 33 15 35 e-mail info@ypsylon.nl KvK Friesland 56.48.77.54 www.ypsylon.nl Functieprofiel
Nadere informatieHandleiding voor het Beoordelingsgesprek
Handleiding voor het Beoordelingsgesprek Inhoud Pagina 1. Inleiding 3 2. Doel en achtergrond van het beoordelingsgesprek 3 3. De beoordelingsprocedure Stap 1: het voorlopig invullen van het Ontwikkelingsformulier
Nadere informatieToepassing functiewaardering in Noord-Holland Noord
Rapportage afstudeeronderzoek Toepassing functiewaardering in Noord-Holland Noord Afstudeerscriptie juli 2009 HBO Management, Economie & Recht Uitgevoerd door Mandy Heiloo in opdracht van V O O R R E S
Nadere informatieRapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest
Rapportgegevens Nederlandse persoonlijkheidstest Respondent: Johan den Doppelaar Email: info@123test.nl Geslacht: man Leeftijd: 37 Opleidingsniveau: hbo Vergelijkingsgroep: Nederlandse beroepsbevolking
Nadere informatieToelichting op (bijgaande) directiefuncties in het primair onderwijs
Algemene toelichting In de CAO PO is bepaald is dat alle schoolleiders/directeuren in het primair onderwijs een functiewaardering moeten krijgen op basis van FUWA-PO (het systeem voor de Functiebeschrijving
Nadere informatie