Stichting Noodopvang Vluchtelingen Nijmegen

Transcriptie

1 Stichting Noodopvang Vluchtelingen Nijmegen Jaarverslag 2010

2 Inleiding Voor u ligt het jaarverslag 2010 van de Stichting Noodopvang Vluchtelingen Nijmegen (SNOV). Het verslag geeft een beeld van de doelstelling en de activiteiten van het SNOV in het verslagjaar. Ook de werkzaamheden van het Samenwerkingsproject Uitgeprocedeerden Nijmegen (SUN) van SNOV en GAST (Geef Asielzoekers Een Toevlucht) en V&NZG (Vluchtelingen en Nieuwkomers Zuid Gelderland) worden in dit verslag uitgebreid beschreven. Bij dit inhoudelijk verslag vindt u een financieel jaarverslag. In de bijlage treft u een afkortingenlijst. Hieronder zetten wij nog eens kort uiteen welke verantwoordelijkheden SNOV heeft en welke SUN: - Sinds 2007 stelt de gemeente gelden beschikbaar aan SNOV voor SUN, zodat de daarin samenwerkende organisaties een maatschappelijk en een juridisch begeleider parttime konden aanstellen. Er is voor gekozen de betreffende medewerkers administratief onder te brengen bij V&NZG. SNOV vormde samen met V&NZG en GAST een stuurgroep, om de algemene leiding over het SUN-project vorm te geven. - Evenals in voorgaande jaren heeft SNOV in 2010 van de Gemeente voor de noodopvang van Nijmeegse asielzoekers die geen opvang van de Rijksoverheid krijgen financiële middelen ontvangen. In principe hanteren we voor de beschrijving van ons werk in dit verslag de naam SUN, aangezien verreweg het meeste werk voor SNOV werd verricht vanuit SUN. Daar waar het specifiek werkzaamheden/verantwoordelijkheden van SNOV betreft, melden wij dit in het verslag. Het verslag heeft betrekking op de maanden januari t/m juni 2010, omdat SNOV heeft per 30 juli 2010 haar werkzaamheden heeft overgedragen aan V&NZG. Dit na overleg tussen de gemeente Nijmegen en SNOV en V&NZG over hoe de zorg voor uitgeprocedeerde asielzoekers in Nijmegen moet worden gecontinueerd. 1. algemene gegevens Naam: Stichting Noodopvang Vluchtelingen Nijmegen Opgericht: September 1998 te Nijmegen Samenstelling: P. Oosterhoff - voorzitter P. Poels - secretaris T. Janssen - penningmeester F. Harms - bestuurslid Giro: Adres: Postbus AG Nijmegen De stichting heeft ten doel: Tijdelijke opvang te verzorgen voor asielzoekers die met uitzetting worden bedreigd, om zo alsnog nadere toekomstmogelijkheden voor hen te laten onderzoeken en voorts al hetgeen met een en ander rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin des woords.

3 De stichting fungeert als rechtspersoon. Uit de samenstelling van de vergaderingen van SNOV blijkt haar verleden als steunpunt. Het is een samenwerkingsorgaan van verschillende organisaties die actief zijn op het gebied van de opvang van uitgeprocedeerde asielzoekers. Hierbij moeten speciaal Stichting GAST en Stichting V&NZG worden genoemd. Aan haar vergaderingen namen in 2010 naast de bestuursleden de volgende mensen deel: Frans Houtbeckers Marjolein Schoenmakers Monique Volkers Sandra van Tweel 2. Algemene informatie over de ondersteuning die SNOV/SUN biedt Criteria De criteria die het bestuur van SNOV en gemeente overeen zijn gekomen voor ondersteuning van uitgeprocedeerden zijn als volgt: Betrokkene valt onder een van de volgende doelgroepen: 1. Mensen met een juridisch perspectief, d.w.z. de mogelijkheid om een reguliere procedure of herhaald asielverzoek te starten en mensen met een lopende reguliere procedure, waarvan aannemelijk is dat het kansrijk is. 2.Uitgeprocedeerde asielzoekers die feitelijk niet uitzetbaar zijn. 3. Uitgeprocedeerde asielzoekers die terug willen keren naar hun land en die gedurende dit traject 3 maanden begeleid worden. Waaruit bestaat de ondersteuning Als een asielzoeker zich bij SUN meldt voor ondersteuning verschaffen de medewerkers van SUN zich inzicht in de situatie van de asielzoeker en trachten daarbij de volgende vragen te beantwoorden: - is er een reële mogelijkheid om alsnog verblijfszekerheid in Nederland te kunnen verkrijgen, bijvoorbeeld door een nieuwe procedure te starten? - is er een mogelijkheid tot doormigratie? - zijn er klemmende en acute humanitaire redenen die opvang voorlopig noodzakelijk maken? - is terugkeer naar het eigen land mogelijk? Dit inzicht wordt verschaft door het bestuderen van het dossier van de asielzoeker en het voeren van gesprekken met hem/haar, evenals met diens rechtshulpverlener. Vervolgens besluit het bestuur van SNOV of de asielzoeker in aanmerking komt voor ondersteuning, met welk perspectief, en onder welke voorwaarden. SUN biedt begeleiding van de juridische procedure waaraan de asielzoeker een perspectief ontleent. Dit gebeurt in samenwerking met de advocatuur. Daarnaast biedt SUN ondersteuning bij allerlei zaken die zich in het dagelijks leven op de weg van een asielzoeker voordoen. De financiële ondersteuning betreft in de meeste gevallen een minimale bijdrage voor levensonderhoud (ruim onder het sociaal minimum) en een geldelijke bijdrage in woonkosten. Meestal zoeken mensen die woonruimte zelf binnen hun eigen netwerk en volstaat SUN onder verantwoordelijkheid van SNOV met een kleine geldelijke ondersteuning voor dit doel.

4 3. De werkzaamheden van SNOV/SUN Overdracht aan V&NZG In 2010 moesten de gemeente, SNOV en V&NZG vaststellen dat er geen sluitend opvang- en vertrekbeleid was. Het ministerie had een aantal maatregelen genomen die er voor zorgden dat het aantal mensen dat geen beroep op Rijksopvang konden doen kleiner kon worden dan in de voorgaande jaren. Tegelijkertijd bleven een aantal categorieën asielzoekers verstoken van Rijksopvang, zodat we moesten verwachten dat de gemeente Nijmegen geconfronteerd bleef worden met mensen die zonder gemeentelijke ondersteuning zonder geld op straat zouden moeten leven. Tegelijkertijd werden we in Nijmegen geconfronteerd met de consequenties van het Bestuursakkoord van het ministerie van Justitie en de VNG uit 2007, waarin werd afgesproken dat gemeenten vanaf geen noodopvang meer zouden bieden en het Ministerie zou zorgen voor een sluitend opvang- en vertrekbeleid. Om problemen met de regering te voorkomen verzocht de gemeente V&NZG om vanaf 1 juli 2010 de verantwoordelijkheid voor het werk van deze mensen over te nemen van SNOV. V&NZG en SNOV gingen hiermee akkoord. Het werk dat tot 1 juli 2010 werd verricht onder de noemer van het SUN (Samenwerkingsproject Uitgeprocedeerden Nijmegen) werd door SNOV overgedragen aan V&NZG. Meer hierover onderaan dit hoofdstuk. Voortgang algemeen Begin van 2010 verwachtten we dat het grootste deel van de cliënten in aanmerking zou komen voor COA-opvang, Tijdens de eerste maanden van het jaar was de doorstroom regelmatig. Daarna stokte deze. Dit kwam o.m. omdat een voorwaarde was dat iemand op peildatum 1 januari 2010 rechtmatig in Nederland moest zijn om opvang in het AZC te krijgen. Deze maatregel werd rigide toegepast, zodat mensen die even na de peildatum rechtmatig waren (of voor en na de peildatum, maar niet op de peildatum) niet meer konden doorstromen. Bovendien mocht er geen sprake zijn van een ongewenstverklaring of een 1F-dossier. Dit bleek voor een andere groep mensen een reden om niet in aanmerking te komen voor opvang in het AZC. Voor twee cliënten zocht DT&V in deze verslagperiode nog uit of ze nog in aanmerking konden komen voor een plek in een AZC. Uiteindelijk is maar van 4 cliënten de begeleiding overgedragen aan Vluchtelingenwerk in het AZC. Eén van hen heeft kort na zijn verhuizing alsnog een pardonvergunning gekregen. Helaas bleken er al snel na 1 januari ook geen snelle en welwillende beslissingen meer genomen te worden door IND, na het plotselinge vertrek van het hoofd Asiel van IND, ondanks eerdere toezeggingen. Hierdoor zijn er, in tegenstelling tot wat we in redelijkheid konden verwachten, geen cliënten meer uitgestroomd omdat ze een verblijfsvergunning kregen. Het bovenstaande beeld werd overigens herkend in de rest van het land; ook in de andere grote steden was er sinds het eerste kwartaal van 2010 beperkte doorstroom. Ook in 2010 dienden zich vele nieuwe mensen aan op het spreekuur van SUN. In de eerste helft van 2010 waren dat er ongeveer 50 en in heel Enkelen van hen zijn vanwege hun bijzonder schrijnende situatie door SNOV of GAST als cliënt geaccepteerd. Een paar mensen heeft SUN kunnen doorverwijzen naar een noodopvangorganisatie elders, maar voor het overgrote deel konden we helaas niets doen, omdat zij onder geen enkele noodopvangorganisatie konden vallen en wij ook geen mogelijkheden voor hen hadden. Dit was niet alleen voor deze mensen een enorm probleem, maar ook voor de medewerkers: het was een grote psychische belasting en kostte erg veel tijd. Het enige wat wij bleven doen was deze mensen proberen door te verwijzen, soms enige begeleiding te bieden (zoals een advocaat te

5 zoeken) en hen te registeren, zodat wij dit probleem bij de gemeente en de landelijke politiek (via INLIA ) op de kaart konden zetten. Op 30 juni waren er nog 49 cliënten over, die gebruik maakten van de begeleiding van SUN. 21 mensen van deze mensen stonden nog op de betaallijst van SNOV en 14 op de betaallijst van GAST. Eén van hen had op 30 juni al een verblijfsvergunning, maar wachtte op de verlenging hiervan. Negen van hen kregen alleen begeleiding en van deze negen stempelde er een in een AZC. Vijf cliënten (waaronder 2 echtparen) stempelden in een AZC, maar woonden nog in de woning van SNOV of GAST vanwege bijzondere omstandigheden. Eén cliënt had nog leefgeld en een woning van SNOV vanwege bijzondere omstandigheden. Juridische begeleiding In 2010 bleef het onveranderd druk met het begeleiden van onze eigen cliënten en met nieuwe cliënten. Een groot deel van onze cliënten zat het de gehele periode in een procedure, voor anderen werd een nieuwe procedure gestart, of hen werd verteld dat we geen mogelijkheden voor een nieuwe procedure meer zagen. Voor nieuwe cliënten deden we onderzoek naar de mogelijkheden. Gelukkig hebben ook in 2010 weer een aantal cliënten een verblijfsvergunning gekregen. Half december 2009 was al duidelijk geworden dat de IND, in het kader van het einde van de noodopvang, bereid was snel en welwillend te beslissen in de dossiers van de cliënten van de noodopvangen, en dat deze groep mogelijk opgenomen kon worden in de centrale opvang. Vanaf dat moment werd alles op alles gezet om dit te realiseren en daarmee zijn we begin 2010 verder gegaan. We hebben hiervoor 36 dossiers voorgedragen via het Logo. De dossiers die zijn voorgedragen werden ook naar DT&V gestuurd, die beoordeelden of cliënten voor opvang in een AZC in aanmerking kwamen. Niet alle cliënten die hiervoor in aanmerking kwamen waren hier blij mee. Behoudens uitzonderingen hebben we wel van de Snov- en Gastcliënten die recht hadden op overheidsopvang, de financiële ondersteuning stopgezet. Helaas was er geen overleg mogelijk met DT&V en/of Coa over plaatsing in een AZC in of dichtbij Nijmegen voor cliënten met een binding met Nijmegen i.v.m. een behandeling of familie. Een groot deel van onze cliënten kwam uiteindelijk niet voor opvang in aanmerking, omdat er geen lopende procedure liep op 1 januari 2010 met het recht deze in Nederland af te wachten. Ook cliënten met een ongewenstverklaring of 1F-dossier kregen geen opvang. In februari kwam er alweer een einde aan de snelle en welwillende beslissingen, omdat het hoofd asiel van IND, die hiermee bezig was, plotseling vertrokken was, waardoor er uiteindelijk slechts 2 cliënten van ons een vergunning hebben gekregen. Omdat DT&V ook op de hoogte was van alle dossiers, werden alle cliënten die niet voor opvang in een AZC in aanmerking konden komen uitgenodigd voor een gesprek met DT&V, o.a. over eventuele plaatsing in een VBL (vrijheidsbeperkende locatie). Dit was voor niemand een optie, omdat daarvoor lopende procedures moeten worden ingetrokken. We hebben aan de nieuwe wethouder een aantal zaken voorgelegd van cliënten voor wie we via de diplomatieke weg iets willen doen. We hebben hier nog geen echte reactie op gekregen. Maatschappelijke begeleiding De toegang tot de geestelijke gezondheidszorg (GGZ) voor SUN cliënten vormde ook in 2010 een probleem. In 2009 beweerde het GGZ dat gemaakte kosten voor onverzekerde vreemdelingen niet vergoed konden worden. Begin 2010 heeft het SUN team duidelijk kunnen maken dat deze kosten wel degelijk gedeclareerd konden worden dmv een speciale regeling bij het College voor zorgverzekeringen (CVZ). Toch bleek intensieve behandeling bij GGZ niet mogelijk vanwege de onstabiele positie van SUN cliënten in de maatschappij. Met een huisarts waar SUN nauw mee

6 samenwerkt is op zoek gegaan naar een alternatieve oplossing die gevonden werd bij een psychotraumacentrum in Den Bosch. Enkele van onze cliënten konden hier worden ondergebracht. Ook in 2010 werd nog veelvuldig gebruik gemaakt van de 3 tandartsen die zich in 2009 al bereidwillig hadden opgesteld in het helpen van cliënten wanneer de nood hoog is. Half februari raakte de voedselvoorraad die tijdens de eindejaarsactie van GAST was ontvangen op. Doordat Kerken en individuen zo nu en dan geld schonken kan de voorraad weer aangevuld worden. Ook de lopende voedselacties van GAST vulden de voorraad regelmatig aan. Van deze noodvoorziening maakten cliënten regelmatig gebruik. Vanwege het opheffen van St. Hibah heeft de stichting SUN een tiental 2e hands computers ontvangen die wij hebben kunnen verdelen onder de cliënten van SNOV. Een aantal cliënten volgde bij Intercity Nederlandse les. Dit werd door SUN bemiddeld. Dagbesteding is een wederkerend probleem bij de cliënten van SUN. Begin 2010 heeft het maatschappelijk team van SUN zich erover gebogen hoe zij hierin een actievere rol kon spelen. Veel cliënten gaven aan graag te willen sporten. Een inventarisatie van de interesse onder de cliënten is gemaakt en een eerste aanzet tot het werven van fondsen hiervoor. De bedoeling is om begin 2011 een concreet aanbod te kunnen doen op het gebied van sport. Op verzoek van cliënten maakte SUN eind 2009 voor haar cliënten pasjes. Dit is natuurlijk geen officieel document maar bleek toch in een aantal gevallen handig te zijn voor cliënten. Ook in 2010 zijn er weer enkele pasjes verstrekt. De organisatie/overdracht naar V&NZG In 2006 hadden SNOV, GAST en V&NZG de gemeente verzocht om ons in staat te stellen een samenwerkingsverband op te richten, met als doel om de Nijmeegse uitgeprocedeerden zoveel mogelijk vanuit gezamenlijkheid te gaan ondersteunen. In 2007 werd de samenwerking gerealiseerd onder de naam Samenwerkingsproject Uitgeprocedeerden Nijmegen (SUN). In 2010 werd de samenwerking gecontinueerd. SNOV heeft per 1 juli 2010 de verantwoordelijkheid voor de uitvoering van het werk overgedragen aan V&NZG. De overdracht kon geschieden zonder dat dit belangrijke consequenties heeft voor de uitvoering van het werk: het personeel dat haar werk voor SUN verricht was formeel al bij V&NZG in loondienst. De criteria voor ondersteuning van cliënten konden dezelfde blijven. SNOV is na 1 juli 2010 deel blijven nemen aan de stuurgroep van SUN, bestaande uit de voorzitter van GAST, de regiomanager van V&NZG en de projectleider van SUN. De rol van SNOV was na 1 juli nog adviserend, aangezien SNOV geen formele verantwoordelijkheid meer droeg voor het uitgeprocedeerdenwerk.

7 4. Inzet en resultaten voor cliënten Personen Volwassenen : 55 Waarvan Mannen: 41 Vrouwen: 14 Kinderen tot 18 jaar : 13 Dossiers: 49 De bovenstaande gegevens geven de situatie per weer. Nationaliteiten per dossier: Abchazië 1 Afghanistan 2 Algerije 1 Armenië. 2 Azerbeidzjan 3 Burundi 2 China 1 Ethiopië 1 Guinee 1 Irak 9 Iran 2 Joegoslavië 1 Kosovo 1 Liberia 2 Marokko 1 Mauritanië 2 Mongolië 1 Servië 1 Sierra Leone 3 Soedan 7 Somalië 3 Tadzjikistan 1 Tsjaad 1 Totaal 49 De bovenstaande gegevens geven de situatie per weer. Gerichtheid en resultaten dossiers ondersteuning Pardonprocedure 8 Procedure medisch (incl art 64, 12 uitstel van vertrek om medische redenen) Procedure schrijnendheid 7 Procedure 1F 4 Procedure Buiten schuld 3 Procedure verblijf bij partner/kind 2

8 Herhaald asielverzoek 2 Procedure opheffing 3 ongewenstverklaring Onderzoek/Overdracht 11 Verblijfsvergunning gekregen 7 Bezig met terugkeer 2 Teruggekeerd 2 In vreemdelingenbewaring 2 Uitgezet 0 Met onbekende bestemming 4 Terug in Coa-opvang 3 De bovenstaande gegevens zijn een weergave van alle ontwikkelingen die zich voor de gehele cliëntengroep in de loop van het eerste halfjaar van 2010 hebben voorgedaan. Dit verklaart dubbeltellingen. 5. Huisvesting Voor de huisvesting heeft SNOV geen centrale huisvesting beschikbaar. Dit is al sinds jaar en dag vast beleid van het SNOV. Meestal zoeken mensen woonruimte zelf binnen hun eigen netwerk. SNOV moet zich beperken tot het bieden van een geldelijke ondersteuning voor dit doel. In een aantal bijzondere situaties hebben we wel voor huisvesting gezorgd in samenwerking met verschillende woningcorporaties. SNOV heeft hier in 2010 beschikking gehad over vijf huizen. Vanaf maart werd dit terug gedrongen tot vier huizen omdat één van de huizen op naam van cliënt is komen te staan ivm het verwerven van een verblijfsvergunning en het omklappen van de woning. Omdat de verschillende huizen bij SNOV onder contract staan, is besloten voorlopig nog de verantwoordelijkheid voor deze huizen bij SNOV te laten. Natuurlijk zijn de kosten er van huisvestingskosten voor de verschillende cliënten en deze kosten vallen dus wel onder de verantwoordelijkheid van V&NZG 6. Bijzondere activiteiten Ondersteuning aan ex-ama s/tienermoeders SNOV heeft ook in de eerste helft van 2010 op verzoek van de gemeente de maandelijkse betalingen aan de ex-ama s van het project Perspectief gedaan. 7. Externe Contacten De voornaamste samenwerkingspartners van SUN zijn de gemeente Nijmegen, het LOS (Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt) en het IOM (Internationale Organisatie voor Migratie). Daarnaast zijn er afspraken gemaakt met diverse organisaties en advocaten op uitvoeringsniveau. Ook zijn er contacten met de DT&V. SUN heeft deelgenomen aan het zorgnetwerk vluchtelingen waaraan ook o.m. GGZ en NIM (Nijmeegse Instelling voor Maatschappelijk werk) deelnemen. SUN heeft diverse keren overlegd met gemeenteraadsleden over het Pardon. SUN heeft deelgenomen aan de netwerkbijeenkomsten van het Gelders netwerk Noodopvang asielzoekers, waarin Gelderse noodopvangorganisaties informatie uitwisselen over hun werk.

9 8. Financiën Einde activiteiten Zoals hiervoor al aangegeven heeft SNOV per haar activiteiten ( noodgedwongen ) beëindigd. Zodra alle financiële en juridische aspecten zijn afgehandeld zal in de loop van 2011 de stichting worden opgeheven en zal het overschot ( eigen vermogen) ad , conform de statuten worden bestemd. Over het financiële gebeuren 2010, ( eerste halfjaar) is als volgt te rapporteren: Personele middelen Sinds 2007 stelt de gemeente gelden beschikbaar aan SNOV voor SUN, zodat de daarin samenwerkende organisaties een maatschappelijk en een juridisch begeleider parttime konden aanstellen. Er is voor gekozen de betreffende medewerkers administratief onder te brengen bij V&NZG. SNOV vormde samen met V&NZG en GAST een stuurgroep, om de algemene leiding over het SUN-project vorm te geven. De samenwerking verliep naar ieders tevredenheid. In 2010 ( eerste halfjaar) werkten gemiddeld 3 ( parttime) personen voor SUN. Noodopvanggelden Evenals in voorgaande jaren heeft SNOV in 2010 van de Gemeente Nijmegen voor de noodopvang van Pardonners financiële middelen ontvangen voor een totaal bedrag ad Zonder deze gelden zouden er geen uitbetalingen hebben kunnen plaats vinden aan onze cliënten. Van het Gelders Netwerk zijn in 2010 geen gelden voor noodopvang asielzoekers meer ontvangen. Financiële bijdragen particulieren Evenals voorgaande jaren kon SNOV beschikken over diverse giften en financiële bijdragen van particulieren en instellingen, die het werk van SNOV ondersteunen. SNOV is hen allen zeer erkentelijk voor hun bijdragen. Financieel overschot 2010 Zoals uit bijgaand financieel jaarverslag te lezen valt heeft SNOV het boekjaar 2010 met een financieel overschot van afgesloten. Er werd ten behoeve van de cliënten in dit ( half ) jaar voor bijna ,- uitgegeven ( leefgeld, huisvesting en overige bijdragen aan cliënten) ( vorig jaar, over een geheel jaar ruim ). Daar aan het begin van het jaar reeds gestart was met een overschot over voorgaande jaren van ruim (ondanks nadelig saldo in 2009 ad ), heeft SNOV per ultimo 2010 nog een overschot / eigen vermogen van bijna , welke conform de richtlijnen van de statuten, bestemd zullen worden..

10 9. Plannen en verwachtingen SNOV heeft geen enkele illusie dat het huidige kabinet het bestuursakkoord uit 2007 met de VNG volledig ten uitvoer zal brengen. Ook in 2011 zullen asielzoekers die rechtmatig in Nederland verblijven verstoken zijn van Rijksopvang en daarom een beroep moeten doen op de opvang van de gemeente Nijmegen. Het Kabinet zal daarbij het asielbeleid nog eens restrictiever maken. Het gevolg hiervan zal zijn dat nog meer asielzoekers dan in de afgelopen jaren door de Rijksoverheid klem worden gezet: niet terug kunnen keren naar het land van herkomst en geen perspectief hebben in Nederland. SNOV doet daarom een klemmend beroep op de gemeente Nijmegen om via de aan haar beschikbare wegen aandacht te blijven vragen voor het lot van deze mensen en zo nodig opvang te bieden aan de mensen voor wie dit noodzakelijk is. Zoals eerder gesteld heeft SNOV vanaf 1 juli 2010 geen rol meer in de noodopvang aan uitgeprocedeerden, behalve een bemiddelende rol tav huisvesting van sommigen van hen. De (ex) voorzitter van SNOV zal op aanvraag een adviserende rol blijven vervullen voor het samenwerkingsproject SUN, dat sinds 1 juli 2010 bestaat uit GAST en V&NZG. Nijmegen, juni 2011 P.E.R. Oosterhoff, voorzitter SNOV en voorzitter SUN-stuurgroep Gebruikte afkortingen AMA COA DT&V GAST GGZ IND IOM LOGO LOS NIM SUN V&NZG VTV Alleenstaande Minderjarige Asielzoeker Centraal Orgaan Opvang Asielzoekers Dienst Terugkeer en Vertrek Geef Asielzoekers Een Toevlucht Geestelijke Gezondheidszorg Immigratie- en Naturalisatiedienst Internationale Organisatie voor Migratie Landelijk Overleg van Gemeentebesturen inzake Opvang en terugkeer Landelijk Ongedocumenteerden Steunpunt Nijmeegse Instelling voor Maatschappelijk Werk Samenwerkingsproject Uitgeprocedeerden Nijmegen (SUN Vluchtelingen en Nieuwkomers Zuid Gelderland) Vergunning tot Verblijf