PPA Managersgids Managen en motiveren voor betere resultaten

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "PPA Managersgids Managen en motiveren voor betere resultaten"

Transcriptie

1 PPA Managersgids Managen en motiveren voor betere resultaten

2 PPA // MANAGERSGIDS Managen betekent in de eerste plaats motiveren Lee Iacocca Wij hopen dat deze gids u de nodige informatie geeft. Indien u vragen heeft, kan u ons contacteren op het nummer 02/ of via of kan u onze website raadplegen.

3 ThomasPPA Efficiënt management begint met het begrijpen van gedrag Mensen afstemmen op de strategie van het bedrijf Zelf Gedragsstijl Invloed op anderen Sterktes Zelfkennis Anderen Anderen begrijpen Omgaan met anderen Een vlotte gedragsstijl ontwikkelen Teams Wat is het teamprofiel? Teams afstemmen op de eisen van het bedrijf Krachten en diversiteit gebruiken om de prestaties te verbeteren Het Thomas PPA-systeem Persoonlijke Profiel Analyse Bepaalt de gedragsstijl van een individu (Dominantie/Invloed/Stabiliteit/Conformiteit) Functieprofiel Bepaalt de gedragsvereisten voor de functie De eerste stap : Ken uzelf Voordat u nadenkt over hoe u deze gids het beste kan gebruiken om medewerkers te managen, dient u eerst zelf de PPA in te vullen. Stel uzelf vervolgens de vraag welke invloed uw gedrag heeft op uw rol als leider. Gebruik de informatie van de PPA om na te denken over hoe u het verschil kan maken voor elke afzonderlijke medewerker.

4 PPA // MANAGERSGIDS Waarde voor de organisatie Stel vast welke van de profielfactoren D, I, S en C in grafiek III van de PPA hoog zijn (op of boven de middellijn). Gebruik vervolgens onderstaand schema om de waarde voor de organisatie te bepalen. Hoge dominantie Hoge invloed Hoge stabiliteit Hoge conformiteit Gedrevenheid om resultaten te behalen ondanks tegenstand of antagonistische situaties. Invloed uitoefenen om mensen positief en welwillend te doen handelen. Stabiel in het voltooien van taken op een voorspelbare en consequente wijze Conformeren aan een bestaand beleid om fouten, conflicten of problemen te voorkomen. Resultaten behalen Actie bespoedigen Zichzelf en anderen uitdagen Beslissingen nemen De status quo in vraag stellen Mensen motiveren tot actie over te gaan Enthousiasme opwekken Contacten leggen en onderhouden Goede indruk maken Optimisme uitstralen Gespecialiseerde vaardigheden ontwikkelen Zich op de huidige taak concentreren Taken grondig afwerken Consequentie Doorzettingsvermogen Oog voor detail Naleving van kwaliteit en richtlijnen Controle en supervisie Kwaliteit en normen verbeteren Feiten verzamelen en risico s inschatten Aanpassen om te managen De richtlijnen op de volgende pagina s laten zien dat om de toewijding te vergroten en de prestaties te verbeteren, managers hun gedragsstijl dienen aan te passen en af te stemmen op de gedragsstijl van de te managen personen. Dit is voor de meeste managers een hele opgave. Een geboren leider past voortdurend zijn/haar gedrag aan om het beste in de anderen naar boven te brengen. Hoge D managers neigen snel beslissingen te nemen zonder eerst overleg te plegen of rekening te houden met de eventuele gevolgen voor anderen. Dit gedrag kan leiden tot FALEN. De zelfbewuste D past zijn/haar gedrag aan om een beter resultaat en maximaal succes te kunnen behalen. Hoge S managers neigen te veel waarde te hechten aan vaste vertrouwde gebruiken of gewoonten, zelfs wanneer die ongeschikt of misplaatst zijn. Deze vaste werkwijze kan bij anderen leiden tot het in twijfel trekken van de status quo, hetgeen leidt tot ONZEKERHEID. De zekere S past zijn/haar gedrag aan zodra hij/zij beschikt over de nodige vakkundigheid en vaardigheden, om zo een stabiel kader te creëren voor professionele prestaties. Hoge I managers realiseren zich zelden welke invloed zij hebben op anderen. Zij trachten door verbale communicatie, hun charme, oogcontact en aanraking met iedereen een persoonlijke relatie aan te gaan. Deze aanpak en benadering kunnen resulteren in AFWIJZING. De gedisciplineerde I past zijn/haar gedrag aan om zo respect te verdienen als leider. Hoge C managers hebben de neiging wat star en onbuigzaam te zijn. Zij gaan er van uit dat iedereen net zo logisch en detailgericht is of zou moeten zijn. Deze aanpak en benadering kunnen leiden tot CONFLICTEN. De geïnformeerde C past zijn/haar gedrag aan zodat individuen de flexibiliteit krijgen om op hun eigen manier goede resultaten te behalen. De gulden regel Doe een ander niet aan wat je zelf niet wil worden aangedaan maakte plaats voor Behandel anderen zoals je zelf wilt worden behandeld. Om het potentieel van een persoon optimaal te benutten, moet je het functioneren van die persoon begrijpen, zijn/haar basisangsten en motivatoren kennen, hem/haar motiveren zonder aan zijn/haar basisangsten te raken en hem/haar benaderen op de wijze die hij/zij het prettigst vindt.

5 PPA // MANAGERSGIDS Coachen en managen De Hoge D s worden actief in een antagonistische (vijandige) omgeving. Zij worden vooral gestimuleerd door: UITDAGING Geef moeilijke opdrachten die het uiterste van hen vragen en geef ze daarna nog meer. Laat hen wedijveren. Bezorg hen werkdruk. Zij verwachten en willen: Vrijheid en autoriteit Macht Materiële beloning Kans om vooruit te gaan Afwisseling Innovatie De Hoge D s werken het best voor een directe, recht door zee manager waarmee zij zich kunnen meten en rechtstreeks van persoon tot persoon kunnen onderhandelen over het takenpakket. Om hen te blijven boeien, is het noodzakelijk moeilijke opdrachten te geven en voortdurend uitdagingen te bieden. Hun leerpunten: Empathie is geen zwakte. Ook andere mensen hebben goede ideeën. Controle kan noodzakelijk zijn. Iedereen moet verantwoording afleggen tegenover iemand. De Hoge I s worden actief in een positieve en gunstige omgeving. Zij worden vooral gestimuleerd door: ERKENNING Geef hen zowel binnen als buiten de organisatie waardering voor hun behaalde prestaties. Zij moeten in hun werk veel contact hebben met andere mensen. Geef hen openlijk erkenning. Zij verwachten en willen: Populariteit Prestige Groepsactiviteiten Vriendschappelijke relaties Zoveel mogelijk contact met mensen Aangename werksfeer De Hoge I s werken het best onder een democratische manager met wie zij zowel op persoonlijk als professioneel vlak kunnen omgaan. Zij moeten in hun job steeds de mogelijkheid hebben met mensen te werken en hen te motiveren. Hun leerpunten: Timemanagement helpt. Deadlines zijn er om zich aan te houden. Vriendschap kan het behalen van resultaten hinderen. Er bestaat zoiets als overdreven optimisme. De Hoge S en blijven passief / reactief in een positieve, gunstige omgeving. Zij worden vooral gestimuleerd door: ZEKERHEID Zorg voor een stabiele, vertrouwde werkomgeving. Geef hen een afgelijnd takenpakket dat geduld en aandacht vereist en geef hen de ruimte om zelf hun tempo te bepalen. Ook moeten zij voldoende tijd krijgen om zich op verandering voor te bereiden. Zij verwachten en willen: Waardering Oprechtheid Gestructureerde werkomgeving Erkenning voor loyaliteit Een zekere en stabiele werkplek Specialisatie De Hoge S en werken het best voor een ontspannen en vriendelijke manager die de tijd neemt zowel interesse te tonen voor hen als persoon als voor hun werk. Zij hebben opdrachten nodig die geduld en doorzettingsvermogen vereisen. Hun leerpunten: Goede resultaten geven zekerheid. Verandering betekent ook nieuwe mogelijkheden. Flexibiliteit is een troef. Slechte prestaties aanpakken is vaak positief. De Hoge C s gedragen zich passief / reactief in een antagonistische (vijandige) omgeving. Zij worden vooral gestimuleerd door: BESCHERMING VIA REGELS EN STRUCTUUR Geef hen duidelijke richtlijnen en procedures waaraan zij zich moeten houden. Bied hen een takenpakket waarin zij via logica en analytische input kwalitatief hoogstaande resultaten moet behalen. Zij verwachten en willen: Een gestructureerde werkomgeving Persoonlijke aandacht Geen nodeloze verandering Het gevoel erbij te horen Een zekere en stabiele werkplek Feiten De Hoge C s werken het best voor een manager die hen ondersteunt, een open-deur beleid voert en altijd bereid en beschikbaar is om belangrijke zaken te bespreken. Hun leerpunten: Een constructief conflict kan waardevol zijn. Deadlines zijn uiterst belangrijk, men kan niet altijd dubbelchecken. Ook een jobomschrijving is nog onderhevig aan veranderingen. Een gedetailleerde uitleg biedt geen garanties.

6 ThomasPPA In het rapport Managementadvies vindt u specifieke tips om medewerkers te coachen en te begeleiden Hoge Dominantie Hoge Invloed Hoge Stabiliteit Hoge Conformiteit Motivatoren Resultaten / macht / uitdaging Erkenning en waardering Zekerheid / Status quo Procedures / beleid / informatie Ideale manager is direct is recht door zee onderhandelt over het takenpakket is democratisch is vriendschappelijk geeft erkenning en waardering is ontspannen is vriendelijk toont oprechte interesse en waardering biedt ondersteuning is bereid belangrijke zaken te bespreken geeft gedetailleerde informatie Wilt 1) vrij zijn van controle, supervisie en details 2) duidelijke doelstellingen 3) nieuwe en afwisselende taken 4) direct meetbare resultaten behalen 5) onderhandelen 6) leiding geven 7) zelfstandig werken en initiatief nemen 1) vrijheid van meningsuiting 2) met mensen omgaan en relaties opbouwen 3) met mensen samenwerken 4) waardering voor behaalde resultaten 5) promoten en leiding geven 6) aanzien binnen de organisatie 1) vrij zijn van werk - en tijdsdruk 2) een stabiele werkomgeving 3) structuur en procedures 4) deel uitmaken van een team 5) gespecialiseerd werk dat geduld en volharding vereist 6) oprechtheid en waardering 7) luisteren en anderen van dienst zijn 1) duidelijke instructies 2) procedures 3) duidelijke doelstellingen en vereisten 4) dat veranderingen gegrond zijn 5) taken die specialisatie, hoge normen en precisie vereisen 6) een gestructureerde werkomgeving 7) alle feiten Leerpunten 1) meer empathie tonen 2) meer overleggen 3) betere teamspirit 4) meer begrip tonen voor anderen 5) geduldiger zijn 6) beter luisteren 7) meer doorzetten tot het einde 1) emoties beter beheersen 2) objectiever zijn 3) serieuzer en diepgaander te werk gaan 4) deadlines respecteren 5) beter luisteren 6) meer doorzetten tot het einde 1) meer openstaan voor verandering 2) sneller werken 3) meer taken tegelijk doen 4) meer initiatief nemen 5) meer aan conversaties deelnemen 1) de einddoelstellingen beter in gedachten houden en niet in details verstrikt geraken 2) zelfstandiger zijn 3) minder aandacht hebben voor onbelangrijke details 4) hogere productiviteit 5) directer in conflicthantering

7 Waarneembaar gedrag & aanpassingen ThomasPPA Bepaal het voorkeursgedrag van de andere persoon en pas uw gedrag aan, aan de hand van onderstaand schema. Hoge Dominantie Hoge Invloed Hoge Stabiliteit Hoge Conformiteit Waarneembaar gedrag Neemt de leiding Onderbreekt Rusteloos Ongeduldig Directief Zeer enthousiast Vriendelijk Veel lichaamstaal Praat en vertelt veel Luistert goed Rustig en vriendelijk Verzet zich tegen verandering Vredelievend Maakt notities Nauwkeurig/ accuraat Uit weinig emoties Vraagt informatie en details Doen Zelf dingen laten ontdekken Focussen op resultaat Discussiëren over feiten, niet over gevoelens Onderhandelen Ideeën en meningen bespreken Interesse tonen in zijn/haar persoon Zijn/Haar ideeën erkennen Persoonlijke contact houden Optimisme uitstralen Eigen tempo laten bepalen Vragen stellen en luisteren Oprechte interesse tonen in zijn/haar persoon Georganiseerd en gestructureerd zijn Voor- en nadelen geven Schriftelijk communiceren Bewijzen leveren Niet doen Zeggen wat en hoe Details geven of te veel regels geven Te veel tijd nemen Discussiëren Enkel met feiten werken en emoties uitsluiten Zijn/Haar geloofwaardigheid in twijfel trekken Plotse veranderingen invoeren Routinetaken of werkomgeving veranderen Onder tijdsdruk zetten Overhaast beslissen Plotse veranderingen invoeren Details negeren Te vaag zijn Beschikbare PPA rapporten Met de Persoonlijke Profiel Analyse kunt u een aantal rapporten creëren die u helpen om het gedrag van uw medewerkers te evalueren en begrijpen. PPA-rapport Interview-Richtlijnen Feedback kandidaat Functieprofiel Vergelijking PPA/Functieprofiel Samenvatting voor Leidinggevende Management Vragenlijst Verkoop Vragenlijst Algemene Vragenlijst Coachingsrapport Sterkte/Zwakte analyse Samenwerkingsaudit Managementadvies Trainingsmogelijkheden Management Audit Carrière-richtlijnen Admin/Tech Audit Commerciële Binnendienst Audit Search & Select Verkoop Audit

8 Thomas International Belux T +32(0) E Our global network Thomas International offices: Other countries where we provide support: Australia Austria Bahrain Belgium Botswana Brazil Bulgaria Canada Central America China Colombia Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland France Germany Greece Holland Hong Kong Hungary India Indonesia Ireland Israel Italy Jamaica Japan Kenya Kuwait Latvia Malaysia Mexico Namibia Nigeria Norway Oman Peru Poland Portugal Qatar Romania Russia Saudi Arabia Serbia Singapore Slovak Republic South Africa Spain Sweden Switzerland Thailand Turkey Ukraine United Arab Emirates United Kingdom United States Vietnam Argentina Armenia Azerbaijan Belarus Belize Cambodia Chile Costa Rica East Timor Egypt El Salvador Georgia Guatemala Honduras Iran Iraq Jordan Kazakhstan Kyrgyzstan Laos Lebanon Lithuania Madagascar Mauritius Moldova Montenegro New Zealand Nicaragua Panama Papua New Guinea Philippines Seychelles Slovenia South Korea Syria Taiwan Tajikistan Turkmenistan Uganda Uzbekistan Venezuela Yemen Zimbabwe Copyright 2008 Thomas International Limited Design by shaw-design.co.uk Thomas International Ltd Thomas International and the Jigsaw logo are trademarks of Thomas International Ltd. Version 1. Ref PPA MG01

E-Ready? Wordt de Vlaamse consument reeds warm van het e-boek?

E-Ready? Wordt de Vlaamse consument reeds warm van het e-boek? E-Ready? Wordt de Vlaamse consument reeds warm van het e-boek? De verkoopcijfers Cindy Van Mulders Business Unit Manager GfK Retail and Technology GfK introductie GfK Group actief in meer dan 100 landen

Nadere informatie

Kosten buitenlandse bank

Kosten buitenlandse bank Kosten buitenlandse bank Ingangsdatum 1 september 2011 Land Muntsoort Kosten buitenlandse bank (in EUR) Afghanistan alle muntsoorten 12,50 Albania alle muntsoorten 12,50 Algeria alle muntsoorten 7,50 Andorra

Nadere informatie

Cutflowers: Export Netherlands and other countries - 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014

Cutflowers: Export Netherlands and other countries - 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 in million euro Factsheet cutflowers export worldwide november 2015 FACTSHEET CUTFLOWERS Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com WERELDHANDEL SNIJBLOEMEN: 7 MILJARD EURO

Nadere informatie

Controle over al uw importzendingen

Controle over al uw importzendingen Controle over al uw importzendingen Het Express Import systeem Met TNT Express heeft u uw importzendingen zelf in de hand Dirigeer uw eigen verzendingssymfonie Express Import is een TNT Express systeem

Nadere informatie

Service. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions

Service. ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions Service ASSA ABLOY, the global leader in door opening solutions www.besam.be Service van wereldniveau Kiest u voor Besam, dan kunt u rekenen op onze wereldwijde service met lokale, gecertificeerde en deskundige

Nadere informatie

Bestemming Subcode Standaard Premium Enterprice < 1000 > 1000 > 2000 4AllBusiness On Net (eigen netwerk) On-Net GRATIS

Bestemming Subcode Standaard Premium Enterprice < 1000 > 1000 > 2000 4AllBusiness On Net (eigen netwerk) On-Net GRATIS Bestemming Subcode Standaard Premium Enterprice < 1000 > 1000 > 2000 4AllBusiness On Net (eigen netwerk) On-Net GRATIS Netherlands vast FIX 0,017 0,016 0,015 Netherlands mobiel MOB 0,080 0,075 0,070 Netherlands

Nadere informatie

KNX: De wereldwijde STANDAARD voor woning- en gebouwcontrole

KNX: De wereldwijde STANDAARD voor woning- en gebouwcontrole KNX: De wereldwijde STANDAARD voor woning- en gebouwcontrole KNX is de Standaard CENELEC EN 50090 de enige Europese Standaard voor Elektronische Huisen gebouwsystemen (HBES) gebaseerd op KNX. CEN EN 13321-1

Nadere informatie

GfK 2014 WGOIR 8 april 2014 1

GfK 2014 WGOIR 8 april 2014 1 GfK 2014 WGOIR 8 april 2014 1 Marco Wolters Director Retail & Services Benelux GfK marco.wolters@gfk.com www.gfk.com/nl @MarcoWoltersGfK GfK 2014 WGOIR 8 april 2014 2 Our big thinking is at home in more

Nadere informatie

Reisvergoedingen buitenland: sinds 01.04.2009

Reisvergoedingen buitenland: sinds 01.04.2009 Reisvergoedingen buitenland: sinds 01.04.2009 Toelichting Uitgaven gedaan tijdens buitenlandse dienst- of zakenreizen mogen forfaitair terugbetaald worden. Het gaat dan in het bijzonder om zgn. kosten

Nadere informatie

Elk project begint met KNX

Elk project begint met KNX Elk project begint met KNX Woning- en gebouwautomatisering voor een toekomstvaste investering Toekomstbestendig Toekomstbestendig vastgoed een flexibel, energie-efficiënt en duurzaam gebouw dat veel comfort

Nadere informatie

FACTSHEET Grapes: special India HScode 08 06 10 (10)

FACTSHEET Grapes: special India HScode 08 06 10 (10) FACTSHEET Grapes: special India HScode 08 06 10 (10) Summery India was sinds 2000 sterk in opkomst als exporteur van druiven. In 2000 ging het nog om een hoeveelheid van 16.000 ton en in 2008 bereikte

Nadere informatie

Prijsstijging goud in 75 verschillende valuta

Prijsstijging goud in 75 verschillende valuta Prijsstijging goud in 75 verschillende valuta Frank Knopers 03-10-2012 Op GoldSilver.com verscheen begin deze week een uitgebreide tabel die inzichtelijk maakt hoe de goudprijs zich heeft ontwikkeld van

Nadere informatie

De jungle in kaart. De opmars van retail & reisbureau. Laurens van den Oever Division Manager Media & Leisure

De jungle in kaart. De opmars van retail & reisbureau. Laurens van den Oever Division Manager Media & Leisure 1 De jungle in kaart De opmars van retail & reisbureau Laurens van den Oever Division Manager Media & Leisure GfK Group actief in meer dan 100 landen 2 Algeria Argentina Australia Austria Azerbaijan Bahrain

Nadere informatie

FACTSHEET CUT FLOWERS RUSSIA import jan-may 2015

FACTSHEET CUT FLOWERS RUSSIA import jan-may 2015 IMPORT IN MILLION DOLLAR Factsheet RUSSIA cut flowers FACTSHEET CUT FLOWERS RUSSIA import Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com RUSSISCHE IMPORT SNIJBLOEMEN BEGIN DIT

Nadere informatie

IBAN: NL82RABO0385683189 KvK: 37102400 BTW: NL81092414.B.01 ViaVoIP is een handelsnaam van Netformatie BV

IBAN: NL82RABO0385683189 KvK: 37102400 BTW: NL81092414.B.01 ViaVoIP is een handelsnaam van Netformatie BV ViaVoIP tarieven binnenland (hosted telefonie) Type Bestemming Starttarief Tarief per minuut Vast NL 0,03 0,0189 Vast ViaVoIP GRATIS GRATIS Mobiel NL 0,03 0,0850 Mobiel ViaVoIP 0,03 0,0850 Collect Call

Nadere informatie

Internationaal bellen, sms en, MMS, mobiel internet en roaming

Internationaal bellen, sms en, MMS, mobiel internet en roaming BELLEN Prijzen per minuut, excl. BTW Ontvangen: Canada & USA ET 0,15 0,29 (*) 0,58 (*) 0,29 (*) 0,58 (*) 0,58 (*) 8,00 0,0114 0,05 0,05 0,58 ET 0,58 0,58 Tunesië & AE 1,98 8,00 (*) 0,12 / min naar vaste

Nadere informatie

Buitenlandse forfaitaire dagvergoedingen

Buitenlandse forfaitaire dagvergoedingen Buitenlandse forfaitaire dagvergoedingen Situering Voor buitenlandse dienstreizen door werknemers en bedrijfsleiders kan aan hen een forfaitaire dagvergoeding betaald worden. Deze vergoeding is een kost

Nadere informatie

Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN. 0 ct

Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN. 0 ct Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN 1 NL DE BE UK FR CN USA SE ES PT BR Abonnementskosten FirmTel MOBILE Per maand 5.00 Firmtel SENS Per maand 14.75

Nadere informatie

Bellen vanuit Bellen naar Gebeld worden in sms'en vanuit of naar Data vanuit Land

Bellen vanuit Bellen naar Gebeld worden in sms'en vanuit of naar Data vanuit Land Afghanistan 11,86 1,52 1,49 0,23 Prijs op aanvraag Albania 10,74 1,08 1,07 0,23 Prijs op aanvraag Algeria 10,61 1,35 1,33 0,23 Prijs op aanvraag American Samoa 1,96 1,91 0,23 Prijs op aanvraag Andorra

Nadere informatie

Mango: Exporters 2013 (besed on quantity) Other 23% Peru 8%

Mango: Exporters 2013 (besed on quantity) Other 23% Peru 8% FACTSHEET Mangoes Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com Nederland spil in EU handel van mango s Wereldhandel stabiel De wereldhandel in mango s is stabiel. De laatste

Nadere informatie

De connected shopper journey

De connected shopper journey Over mij Nienke Smit Director Retail & Shopper TNS NIPO TNS NIPO Grote Bickersstraat 74 PO box 247 Amsterdam 1000 AE Amsterdam 020 5225 444 www.tns-nipo.com 2 Het was ooit heel simpel Behoefte Aankoop

Nadere informatie

HANDLEIDING AIRTEL SIM KAART INDIA

HANDLEIDING AIRTEL SIM KAART INDIA HANDLEIDING AIRTEL SIM KAART INDIA Copyright 2012. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand en/of openbaar gemaakt

Nadere informatie

Trend Control Systems Ltd

Trend Control Systems Ltd Trend Control Systems Ltd Trend Approved Partner Network: Australia Germany ** Malaysia * Portugal Sweden ** Austria * Belgium China ** Croatia Czech Republic Denmark ** Estonia Faroe Islands Finland *

Nadere informatie

FACTSHEETshort PEPPERS

FACTSHEETshort PEPPERS FACTSHEETshort PEPPERS Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts15@gmail.com Paprika s: Nederland verliest terrein aan Spanje Export Nederland dit jaar fors gedaald De Nederlands export

Nadere informatie

KPN ÉÉN MKB Prijslijst

KPN ÉÉN MKB Prijslijst KPN ÉÉN MKB Prijslijst Basisproducten Prijs per maand Eenmalige toevoegen profiel KPN ÉÉN Vergaderzaal profiel 10,00 15,00 KPN ÉÉN Kantoor profiel 12,50 40,00 KPN ÉÉN Onderweg profiel 45,00 30,00 29,95

Nadere informatie

DPD CLASSIC BY AIR Standaard tarieven en voorwaarden 2013

DPD CLASSIC BY AIR Standaard tarieven en voorwaarden 2013 Standaard tarieven en voorwaarden 2013 Tarief gewicht 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 0,5 31,94 25,97 25,86 39,74 26,30 12,91 18,24 16,97 19,02 20,27 53,79 99,92 1 39,24 30,85 29,68 46,25 30,06 15,24 19,25

Nadere informatie

management van diversity is een business case bij TNT Post

management van diversity is een business case bij TNT Post management van diversity is een business case bij TNT Post Presentatie voor Utrechtse werkgeversalliantie 26-11-08 Bart Beek, Manager Diversity 2 Ontwikkelingen in Nederland 20% van Nederlandse bevolking

Nadere informatie

Wereldwijde productie van bananen nu vrijwel stabiel; export groeit nog

Wereldwijde productie van bananen nu vrijwel stabiel; export groeit nog FACTSHEET BANANEN Fruit&VegetabelFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com Wereldwijde productie van bananen nu vrijwel stabiel; export groeit nog Exportwaarde wereldwijd: 9 miljard dollar

Nadere informatie

Bepalingen Rubicon Maart 2016

Bepalingen Rubicon Maart 2016 Bepalingen Rubicon Maart 2016 Den Haag, februari 2016 Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek Inhoud 1 Algemene bepalingen NWO 1 2 Normbedragen 2 2.1 Normbedrag buitenland 2 2.2 Normbedrag

Nadere informatie

KPN ÉÉN MKB Prijslijst

KPN ÉÉN MKB Prijslijst KPN ÉÉN MKB Prijslijst Basisproducten Prijs per maand Installatiekosten KPN ÉÉN Vergaderzaal profiel 10,00 15,00 KPN ÉÉN Kantoor profiel 12,50 40,00 KPN ÉÉN Onderweg profiel 45,00 30,00 29,95 KPN ÉÉN Overal

Nadere informatie

Alles wat u nodig heeft voor een propere, veilige en efficiënte autoherstelplaats

Alles wat u nodig heeft voor een propere, veilige en efficiënte autoherstelplaats Alles wat u nodig heeft voor een propere, veilige en efficiënte autoherstelplaats Verbeter uw werkplaats Uitlaatgassen en lasrook, schuur- en slijpstof, olielekken en vuile slangen - dit zijn maar een

Nadere informatie

Uien wereldwijd: Productie and export 8.000

Uien wereldwijd: Productie and export 8.000 FACTSHEET UIEN Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com Wereldhandel in uien stagneert Productie groeit wel door India grootste exporteur Wereldwijd neemt de productie van

Nadere informatie

Presentatie Smits. Vendor Solutions. Hajo Kuperus Accountmanager Vendorlease 2 december 2014

Presentatie Smits. Vendor Solutions. Hajo Kuperus Accountmanager Vendorlease 2 december 2014 Presentatie Smits Vendor Solutions Hajo Kuperus Accountmanager Vendorlease 2 december 2014 Agenda Wie zijn wij? Wat gaan wij samen doen? Hoe werkt dat? Leasevormen Acties Onze ambitie 2 In het kort Opgericht

Nadere informatie

Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN. 0 ct

Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN. 0 ct Infographic: bellen vanuit Nederland naar Nederland + Top 10 handelspartners (FLEX) INTERN 1 NL DE BE UK FR CN USA SE ES PT BR Abonnementskosten FirmTel MOBILE Per maand 5.00 Firmtel SENS Per maand 14.75

Nadere informatie

LIGHTHOUSE: CO2 NEUTRALE WONINGBOUW

LIGHTHOUSE: CO2 NEUTRALE WONINGBOUW LIGHTHOUSE: CO2 NEUTRALE WONINGBOUW JAAP WIEDENHOFF/14-3-2010 INHOUD 1. ARUP EN DUURZAAMHEID 2. ARUP EN KINGSPAN LIGHTHOUSE Concept Leermomenten Vooruitblik NATIONALE PROJECTEN Building Design - Economics

Nadere informatie

Safe and Secure. Het verschil tussen veilig zijn en je veilig voelen?

Safe and Secure. Het verschil tussen veilig zijn en je veilig voelen? Safe and Secure Het verschil tussen veilig zijn en je veilig voelen? CGC i.s.m. NVVK 21 januari 2010 Den Bosch Erik de Vries, CPP Manager Consultancy G4S Chairman ASIS Benelux Introductie Erik de Vries

Nadere informatie

Samenwerken rond dak- en thuislozen. De eerste ervaringen met de InterRAI Community Health vragenlijst

Samenwerken rond dak- en thuislozen. De eerste ervaringen met de InterRAI Community Health vragenlijst Samenwerken rond dak- en thuislozen De eerste ervaringen met de InterRAI Community Health vragenlijst 2 Disclosure (PotenDële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relades met bedrijven

Nadere informatie

Vlaanderen kende in 2012 laagste aantal tienermoeders ooit

Vlaanderen kende in 2012 laagste aantal tienermoeders ooit Vlaanderen kende in 2012 laagste aantal tienermoeders ooit In 2012 bereikte het tienerouderschapscijfer in Vlaanderen een historisch laagterecord van 6 bevallingen per 1000 tieners (15-19 jaar). Ook in

Nadere informatie

toerisme in cijfers tourism in figures 2011 08 aantal aankomsten naar logiesvorm 2011 number of arrivals by type of accommodation 2011

toerisme in cijfers tourism in figures 2011 08 aantal aankomsten naar logiesvorm 2011 number of arrivals by type of accommodation 2011 in cijfers tourism in figures 2011 XL 08 aantal aankomsten naar logiesvorm 2011 number of arrivals by type of accommodation 2011 Kennisbeheer Juni 2012 2 AANTAL AANKOMSTEN NAAR LOGIESVORM, 2011 Tabel P.

Nadere informatie

Een half is meer dan één

Een half is meer dan één Een half is meer dan één De voordruk bij een expansievat op zolder White paper Flamco B.V. Oktober 15 Een half is meer dan één De relatie tussen voordruk, vuldruk en einddruk Er zijn veel theorieën over

Nadere informatie

IMEC: Hubert De Neve EVP Human Resources

IMEC: Hubert De Neve EVP Human Resources IMEC: PASSIE VOOR TALENT Hubert De Neve EVP Human Resources HUBERT DE NEVE THE EMBEDDED INTERNET: 4 DE GENERATIE 15B Devices Pervasive Ubiquitous Researchers Many Mainframes Servers, PC s Cell Phones Embedded

Nadere informatie

FACTSHEET CHAMPIGNONS

FACTSHEET CHAMPIGNONS FACTSHEET CHAMPIGNONS Fruit & Vegetable Facts; Jan Kees Boon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com NEDERLAND VERLIEST STEEDS MEER TERREIN BIJ HANDEL IN VERSE CHAMPIGNONS Positie op wereldmarkt van champignonconserven

Nadere informatie

Naar een zorgcontinuüm : het Protocol 3 en het RAI-instrument

Naar een zorgcontinuüm : het Protocol 3 en het RAI-instrument Naar een zorgcontinuüm : het Protocol 3 en het RAI-instrument PATRICK MAGGI SAM DELYE PROF. CHRISTIANE GOSSET OUDERENZORG BEST PRACTICES UIT DE EUROMETROPOOL LILLE-KORTRIJK-TOURNAI 16/09/2014 Komt uit

Nadere informatie

4e Post EAUN Meeting. Men s Health. Willem de Blok Verpleegkundig specialist oncologie-urologie Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam Board member EAUN

4e Post EAUN Meeting. Men s Health. Willem de Blok Verpleegkundig specialist oncologie-urologie Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam Board member EAUN 4e Post EAUN Meeting Men s Health Willem de Blok Verpleegkundig specialist oncologie-urologie Antoni van Leeuwenhoek Amsterdam Board member EAUN Weergave presentatie Ian Banks 14-6-2011 Brussel Men s Health

Nadere informatie

FACTSHEET NETHERLANDS International trade

FACTSHEET NETHERLANDS International trade FACTSHEET NETHERLANDS International trade Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com Nederlandse import en export verse groenten en fruit 2013: minder kilo s; meer euro s

Nadere informatie

Asylum Trends. Monthly Report on Asylum Applications in The Netherlands. January 2015

Asylum Trends. Monthly Report on Asylum Applications in The Netherlands. January 2015 Asylum Trends Monthly Report on Asylum Applications in The Netherlands January 2015 Colophon Title Subtitle Author Asylum Trends Monthly Report on Asylum Applications in The Netherlands Ministry of Security

Nadere informatie

Volhardmetalen Draadfrezen

Volhardmetalen Draadfrezen Volhardmetalen Draadfrezen Inleiding Het prograa volhardmetalen draadfrezen van Dormer is een complete range hoogproductieve gereedschappen met een indrukwekkende prijs-kwaliteitsverhouding, De premium

Nadere informatie

FREE INTERNET ACCESS: DO S AND DONT S

FREE INTERNET ACCESS: DO S AND DONT S Belnet Networking Conference 2012 FREE INTERNET ACCESS: DO S AND DONT S Francis Devriendt, City of Kortrijk History Wifi is an acquired right Most people are willing to use it but not willing to pay it

Nadere informatie

L-force Controller 3200 C. Besturen en visualiseren in één

L-force Controller 3200 C. Besturen en visualiseren in één L-force Controller 3200 C Besturen en visualiseren in één L-force Uw toekomst is onze drive 2 Kostenefficiëntie, tijdsbesparing en kwaliteitsverbetering daar draait het om in de toekomst. Lenze is er klaar

Nadere informatie

Statistieken 2015 99 ste Vierdaagse

Statistieken 2015 99 ste Vierdaagse Statistieken 2015 99 ste Vierdaagse De limiet voor het aantal inschrijvingen is in 2015 gesteld op 46.000. In totaal zijn 5.462 personen uitgeloot voor de Vierdaagse. Barometer 2015 alle lopers % uitval

Nadere informatie

Toerisme in cijfers Tourism in figures 2013. 03 aantal overnachtingen naar verblijfsmotief 2013 number of overnight stays by motive of stay 2013

Toerisme in cijfers Tourism in figures 2013. 03 aantal overnachtingen naar verblijfsmotief 2013 number of overnight stays by motive of stay 2013 Toerisme in cijfers Tourism in figures 2013 XL 03 aantal overnachtingen naar verblijfsmotief 2013 number of overnight stays by motive of stay 2013 Ju i 2014 2 AANTAL OVERNACHTINGEN NAAR VERBLIJFSMOTIEF,

Nadere informatie

Gedragscode. ERIKS groep

Gedragscode. ERIKS groep Gedragscode ERIKS groep ERIKS nv Postbus 1088 1810 KB Alkmaar Nederland Tel: +31 72 547 58 88 Fax: +31 72 547 58 89 E-mail: info@eriks.com Deze gedragscode is te vinden op www.eriks.com/csr ERIKS - Gedragscode

Nadere informatie

De invloed van een staatsindeling op de economische groei van een land

De invloed van een staatsindeling op de economische groei van een land De invloed van een staatsindeling op de economische groei van een land Een crosssectie analyse op verschillende landen 341364 Stefan Twigt stwigt@live.nl Begeleider: Dr. B.S.Y. Crutzen ERASMUS UNIVERSITEIT

Nadere informatie

BESTAAT JOUW BEDRIJF NOG IN 2020?

BESTAAT JOUW BEDRIJF NOG IN 2020? BESTAAT JOUW BEDRIJF NOG IN 2020? Een onderzoek naar de toekomstverwachtingen van bedrijven in de ogen van de medewerker In opdracht van: Shopping2020 Uitgevoerd door: GfK November 2014 Shopping 2020 Copyright

Nadere informatie

Export-update november 2013

Export-update november 2013 Export-update november 2013 0. Samenvatting en conclusies De Nederlandse uitvoerwaarde is over de periode januari-mei 2013 met 0,2% in waarde gestegen t.o.v. dezelfde periode in 2012. Deze bescheiden groei

Nadere informatie

WERELDHANDEL IN EXOTEN GROEIT NOG STEEDS Groei import EU/Nederland blijft steeds verder achter

WERELDHANDEL IN EXOTEN GROEIT NOG STEEDS Groei import EU/Nederland blijft steeds verder achter FACTSHEET EXOTEN Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com WERELDHANDEL IN EXOTEN GROEIT NOG STEEDS Groei import EU/Nederland blijft steeds verder achter Exportwaarde meer

Nadere informatie

HUIDIGE STATUS. HuidigeBlue&MeTomTom geïntroduceerdop PuntoEvo in 2009 en nuleverbaarop 6 modellen

HUIDIGE STATUS. HuidigeBlue&MeTomTom geïntroduceerdop PuntoEvo in 2009 en nuleverbaarop 6 modellen BLUE&ME TOMTOM 2 Parts&Services Accessoire Marketing Fiat Group Automobiles Nertherlands B.V. Accessories Marketing, Mei 2011 20 Novembre, 2010 HUIDIGE STATUS MITO GIULIETTA 500 PUNTO EVO DOBLO QUBO F.L.

Nadere informatie

Documentatie importeren gegevens

Documentatie importeren gegevens Inhoudsopgave Inleiding... 2 Opbouw van bestand... 3 Importeren klanten... 4 Importeren standaardproducten... 7 Importeren periodieke producten... 8 Bijlage 1: Landcodes... 9 Bijlage 2: Voorbeeldbestand

Nadere informatie

FACTSHEET Chile Apples 2013

FACTSHEET Chile Apples 2013 Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; jankeesboon15@gmail.com FACTSHEET Chile Apples Export Chileense appelen dit jaar 5% groter Vooral meer naar Europa De Chileense appeloogst zou het lopende

Nadere informatie

Statistieken 2013 97 ste Vierdaagse

Statistieken 2013 97 ste Vierdaagse Statistieken 2013 97 ste Vierdaagse De limiet voor het aantal inschrijvingen is in 2013 gesteld op 46.000. In totaal zijn 4.314 personen uitgeloot voor de Vierdaagse. Barometer 2013 alle lopers % uitval

Nadere informatie

Hartelijk welkom bij de EMO-persconferentie. Dr. Andreas Gruchow Lid van de Raad van Bestuur. 18 mei 2011, Bosch en Duin. Pagina 1

Hartelijk welkom bij de EMO-persconferentie. Dr. Andreas Gruchow Lid van de Raad van Bestuur. 18 mei 2011, Bosch en Duin. Pagina 1 Hartelijk welkom bij de EMO-persconferentie Dr. Andreas Gruchow Lid van de Raad van Bestuur 18 mei 2011, Bosch en Duin Pagina 1 Beurzen in de communicatiemix AUMA beurstrend 2011 Beurzen in de communicatiemix*

Nadere informatie

Sociaal Kwetsbaren in Beeld :

Sociaal Kwetsbaren in Beeld : Sociaal Kwetsbaren in Beeld : wat kan interrai daarvoor betekenen? Ronald Baas, psychiater Fellow interrai www.interrai.org www.nedrai.org 14 april 2015 Agenda Wat is interrai? Wat kan je ermee? Hoe werkt

Nadere informatie

Verpakking en Etikettering: Het perfecte huwelijk. Elly Spies AOAC-LL symposium, 21 November 2013

Verpakking en Etikettering: Het perfecte huwelijk. Elly Spies AOAC-LL symposium, 21 November 2013 Verpakking en Etikettering: Het perfecte huwelijk Elly Spies AOAC-LL symposium, 21 November 2013 FrieslandCampina brands Consumer products Professional market Ingredients 2 Wereldwijd Europe Netherlands

Nadere informatie

Sourcing een keuze met vele mogelijkheden. Han Wijns Groningen 09-06-2010

Sourcing een keuze met vele mogelijkheden. Han Wijns Groningen 09-06-2010 0 Sourcing een keuze met vele mogelijkheden Han Wijns Groningen 09-06-2010 1 IT NL Global Sourcing Model Strategie, besturing en activiteiten Uitgangspunten IT NL in 2007 Transformatie IT op het vlak van

Nadere informatie

GCL -Gemeenschap van Christelijk leven Vlaanderen. Voorstelling

GCL -Gemeenschap van Christelijk leven Vlaanderen. Voorstelling GCL -Gemeenschap van Christelijk leven Vlaanderen Voorstelling Wereld GCL http://www.cvx-clc.net/ EuroTeam CLC Belgium (Fl) CLC Belgium (Fr) CLC Croatia CLC England and Wales CLC France CLC Germany CLC

Nadere informatie

Global Economic Governance en the Powers that Be. Platform DSE Expert meeting 14 november 2011 Geske Dijkstra

Global Economic Governance en the Powers that Be. Platform DSE Expert meeting 14 november 2011 Geske Dijkstra Global Economic Governance en the Powers that Be Platform DSE Expert meeting 14 november 2011 Geske Dijkstra Overzicht Noodzaak van global governance Problemen met huidige global economic governance VN,

Nadere informatie

IPedia HANDVAT VOOR MERKEN EN OCTROOIEN

IPedia HANDVAT VOOR MERKEN EN OCTROOIEN IPedia HANDVAT VOOR MERKEN EN OCTROOIEN K FISCALE VOORDELEN GELDIGHEID OCTROOI GOOGLE HANDELSNAMEN HANDELSREGISTER INBREUK INTERNATIONALE O KLASSE KIEZEN VOOR EEN MERK KRUISLICENTIES LANDEN KIEZEN VOOR

Nadere informatie

Buitenlandse dienstreizen - tabel van de dagelijkse forfaitaire vergoedingen en maximumprijzen voor logies (vanaf 1 april 2011)

Buitenlandse dienstreizen - tabel van de dagelijkse forfaitaire vergoedingen en maximumprijzen voor logies (vanaf 1 april 2011) Buitenlandse dienstreizen - tabel van de dagelijkse en en maximumprijzen voor logies (vanaf 1 april 2011) Landen Steden in EUR Afghanistan Alle bestemmingen 155 69 Albanië Alle bestemmingen 139 92 Algerije

Nadere informatie

Expansievaten in drinkwatersystemen. White paper

Expansievaten in drinkwatersystemen. White paper Expansievaten in drinkwatersystemen White paper Flamco B.V. Augustus 2015 Expansievaten in drinkwatersystemen: materialen en doorstroming Drinkwater is een groot goed, iedereen gebruikt het. Hoewel onze

Nadere informatie

PELS Programme in European Leisure Studies

PELS Programme in European Leisure Studies /0/ For when real European programmes? Good Prac.ces Workshop - Sessie Kwaliteitszorg bij internaonale samenwerkingverbanden Eric Corijn en Ee=e Vloeberghs Vrije Universiteit Brussel Thomas More Hogeschool,

Nadere informatie

Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus

Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus pag.: 1 van 5 Vragenlijst persoonlijke onderhandelingsstijlen: de samenwerker, de vechter en de analyticus Ieder mens heeft een persoonlijke stijl van beïnvloeden. De een is meer gericht op het opbouwen

Nadere informatie

Handels- en investeringscijfers Nederland-Soedan

Handels- en investeringscijfers Nederland-Soedan Handels- en investeringscijfers Nederland-Soedan 1. Samenvatting en conclusie Soedan is een bescheiden handelspartner van Nederland. In 2013 bedroeg de waarde van de wederzijdse goederenhandel ruim 100

Nadere informatie

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND

EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND EMPLOYEE INSIGHTS 2015 NEDERLAND www.robertwalters.nl ROBERT WALTERS EMPLOYEE INSIGHTS 2015 In dit document vindt u de resultaten van een onderzoek dat Robert Walters dit jaar heeft uitgevoerd onder professionals

Nadere informatie

Het Europese perspectief van de oncologieverpleegkunde

Het Europese perspectief van de oncologieverpleegkunde Het Europese perspectief van de oncologieverpleegkunde Erik van Muilekom MANP, OCN, RN Verpleegkundig specialist Antoni van Leeuwenhoek ziekenhuis- Nederlands Kanker Instituut Amsterdam President European

Nadere informatie

Migratie en de welvaartsstaat: is er sprake van aanzuigeffecten? Bart Meuleman (bart.meuleman@soc.kuleuven.be)

Migratie en de welvaartsstaat: is er sprake van aanzuigeffecten? Bart Meuleman (bart.meuleman@soc.kuleuven.be) Migratie en de welvaartsstaat: is er sprake van aanzuigeffecten? Bart Meuleman (bart.meuleman@soc.kuleuven.be) Inleiding Onderliggende assumptie gemaakt door aantal beleidsmakers: Sociaal beleid mag niet

Nadere informatie

DEFINITIES COMPETENTIES

DEFINITIES COMPETENTIES DEFINITIES COMPETENTIES A. MENSEN LEIDINGGEVEN A1 Sturen Geeft op een duidelijke manier richting aan een team, neemt de leiding op zich, zet mensen en middelen zodanig in dat doelen met succes worden bereikt.

Nadere informatie

Tele2 zakelijk mobiel 4G tarieven per 27 APRIL 2016

Tele2 zakelijk mobiel 4G tarieven per 27 APRIL 2016 Tele2 zakelijk mobiel 4G tarieven per 27 APRIL 2016 Zakelijk Mobiel 4G Mobiel Internet 1GB 2GB 4GB 8GB 24GB Sim Only maandbedrag van 14,88 van 17,36 van 19,83 van 28,93 9,92 voor 13,07* voor 14,88* voor

Nadere informatie

Tele2 zakelijk mobiel tarieven per 1 juli 2015

Tele2 zakelijk mobiel tarieven per 1 juli 2015 Tele2 zakelijk mobiel tarieven per 1 juli 2015 Zakelijk Mobiel Zakelijk Mobiel Sim Only 24 maanden contract Small Medium Large Extra Large Maandbedrag 22,80 26,40 28,80 37,20 Mobiel Internet 1 GB 2,5 GB

Nadere informatie

FACTSHEET RUSSIA Import fresh fruit & vegetables january-april 2014

FACTSHEET RUSSIA Import fresh fruit & vegetables january-april 2014 Factsheet import Russia 2014 (june 2014) FACTSHEET RUSSIA Import fresh fruit & vegetables january-april 2014 Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com RUSSISCHE IMPORT BEGIN

Nadere informatie

SPOED competenties en gedragsindicatoren

SPOED competenties en gedragsindicatoren SPOED competenties en gedragsindicatoren Leidraad voor coaches Situering: Fase 2 Analyse Gebruik: - Doel: door de vragenlijst in te vullen krijgt de coachee een zicht op zijn/haar competenties - Doelgroep:

Nadere informatie

Statistieken 2012 96 ste Vierdaagse

Statistieken 2012 96 ste Vierdaagse Statistieken 2012 96 ste Vierdaagse De limiet voor het aantal inschrijvingen is in 2012 gesteld op 45.000. In totaal zijn 4.896 personen uitgeloot voor de Vierdaagse. Barometer 2012 alle lopers % uitval

Nadere informatie

Prijslijst vaste telefonie

Prijslijst vaste telefonie Belgacom VP Company United Telecom piek dal setup piek dal setup naar een vaste lijn 0,0302 0,0198 0,0198 0,0242 0,0158 0,0198 naar andere vaste netwerken 0,0343 0,0227 0,0198 0,0274 0,0182 0,0198 naar

Nadere informatie

Mobiliteit: Egbert Jongen CPB*

Mobiliteit: Egbert Jongen CPB* Mobiliteit: Wat economen willen (en weten) Egbert Jongen CPB* *Deze presentatie is op persoonlijke titel Overzicht presentatie Wat economen weten Wat economen willen Het Oostenrijkse systeem Wat economen

Nadere informatie

Aanpak criminaliteit: wat leren we?

Aanpak criminaliteit: wat leren we? Aanpak criminaliteit: wat leren we? Mechelen, 9/12/2015 Eddy De Raedt, Beleidsadviseur van de algemeen directeur Federale Gerechtelijke Politie The boiled frog 1 Context - Jaren 90: - Operationele dossiers

Nadere informatie

Energiebesparing voor vastgoedmanagers in de Zorg

Energiebesparing voor vastgoedmanagers in de Zorg Energiebesparing voor vastgoedmanagers in de Zorg Hoe kan ik energiebesparing realiseren en financieren? George Müller 06-34855943 george.muller@energymatters.nl www.energymatters.nl Voorstellen: George

Nadere informatie

FACTSHEET BRAZIL Export 2015 fresh fruit and vegetables

FACTSHEET BRAZIL Export 2015 fresh fruit and vegetables quantity in tons (Neth., UK and Spain) Quantity in tons (total) Factsheet Brazil 2015 export fresh fruit and vegatables Fruit&VegetableFacts; JanKeesBoon; +31654687684; fruitvegfacts@gmail.com FACTSHEET

Nadere informatie

DISC Leiderschapstraining @live AIA 12 SEPTEMBER 2015

DISC Leiderschapstraining @live AIA 12 SEPTEMBER 2015 DISC Leiderschapstraining @live AIA 12 SEPTEMBER 2015 DE KADERS Doelen Waar gaat de DISC wel en waar niet over Uitleg DISC opdracht DOELEN Inzicht krijgen in: wie ben ik zelf, wie is de ander? Snappen

Nadere informatie

Rapport met betrekking tot Gegunde Uitvoer Periode : van 01/01/2013 tot en met 31/01/2013

Rapport met betrekking tot Gegunde Uitvoer Periode : van 01/01/2013 tot en met 31/01/2013 1 van 22 Rapport met betrekking tot Gegunde Uitvoer Periode : van 01/01/2013 tot en met 31/01/2013 Dossier Land van Bestemming Land van Eindgebruik Controlelijst Categorie Controlelijst Subcategorie Bedrag

Nadere informatie

13/02/2013. www.itinerainstitute.org

13/02/2013. www.itinerainstitute.org 13/02/2013 www.itinerainstitute.org 13/02/2013 Itinera Institute Independent think-tank Fact-based Long Term www.itinerainstitute.org To show, to defend and to build roads for policy reform towards sustained

Nadere informatie

VBA Dutch Performance Measurement Round Table Drs. A. Laning RA RC. 19 november 2014. Kostentransparantie

VBA Dutch Performance Measurement Round Table Drs. A. Laning RA RC. 19 november 2014. Kostentransparantie VBA Dutch Performance Measurement Round Table Drs. A. Laning RA RC 19 november 2014 Kostentransparantie NL pensioenfondsen relatief goedkoop? Figure 7. Pension funds' operating expenses as a share of total

Nadere informatie

Datum onderteken ing

Datum onderteken ing Datum onderteken ing Datum inwerkingtreding Land Status Vindplaats 1. Albanië In werking 15-04-1994 01-09-1995 1994, 145 2. Algerije In werking 20-03-1997 01-08-2008 2007, 079 3. Argentinië In werking

Nadere informatie

Klantbalies van Essent mobiel door VP-Anylink

Klantbalies van Essent mobiel door VP-Anylink Klant: Essent Marktsegment: Energie Oplossing: Het tot stand brengen van mobiel dataverkeer en daarmee een verbinding met het Essent-netwerk, waardoor Essent-medewerkers op mobiele klantbalies waar dan

Nadere informatie

INFOSHOP Het CAF in Europa Patrick Staes

INFOSHOP Het CAF in Europa Patrick Staes INFOSHOP Het CAF in Europa Patrick Staes Doelstelling van de studie De evolutie in het gebruik van het CAF in de Europese administraties nagaan sinds de herfst van 2003 1. kijken hoe het CAF wordt gepromoot

Nadere informatie

Korsakov in België: veel zorg of veel zorgen?

Korsakov in België: veel zorg of veel zorgen? Korsakov in België: veel zorg of veel zorgen? Bart Schepers UPC Sint-Kamillus Bierbeek Doel 1. Is België een goede leerling? Hoe goed is de zorg voor korsakovpatiënten vandaag georganiseerd? 2. Beschrijven

Nadere informatie

SPOED competenties en gedragsindicatoren

SPOED competenties en gedragsindicatoren SPOED competenties en gedragsindicatoren Leidraad voor coaches Situering: Fase 2 Analyse Gebruik: - Doel: door de vragenlijst in te vullen krijgt de coachee een zicht op zijn/haar competenties - Doelgroep:

Nadere informatie

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk

Thomas Voorbeeld. Thomas Leiderschap Vragenlijst. Persoonlijk & Vertrouwelijk 360-rapport Thomas Voorbeeld Thomas Leiderschap Vragenlijst Persoonlijk & Vertrouwelijk Inhoud Inleiding Toelichting bij het 360-rapport Gemiddelde per competentie Weergave van de 5 hoogste en 5 laagste

Nadere informatie

Bereid uw team voor op 2016. Jeroen Woertman VvAA Opleidingen & Teamcoaching

Bereid uw team voor op 2016. Jeroen Woertman VvAA Opleidingen & Teamcoaching 1 Bereid uw team voor op 2016 Jeroen Woertman VvAA Opleidingen & Teamcoaching 2 12-12-2015 Uw team is cruciaal bij de realisatie van uw ambities Heeft u een optimale teamsamenstelling? Hoe beïnvloedt u

Nadere informatie

TH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd.

TH-MI Motivation Indicator. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd. Brown Jeremy Manager Brainwave Ltd. TH-MI Motivation Indicator Dit rapport werd gegenereerd op 30-08-2013 door White Alan van Brainwave Ltd.. De onderliggende data dateren van 30-08-2013. OVER DE MOTIVATION

Nadere informatie

Hydroproof Waterdicht en chemisch resistent

Hydroproof Waterdicht en chemisch resistent Hydroproof Waterdicht en chemisch resistent Hydroproof Parkeergarages CO² vervuiling Aanrijdingen Vochtigheid Opslagruimtes Stof Aanrijdingen Industrie Vetten Chemische dampen Ondergrondse parkeergarages

Nadere informatie