Ondernemingsplan Paradiso Melkweg Productiehuis

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Ondernemingsplan Paradiso Melkweg Productiehuis 2013-2016"

Transcriptie

1 Ondernemingsplan Paradiso Melkweg Productiehuis

2 INHOUDSOPGAVE INTRODUCTIE p. 3 ARTISTIEKE VISIE p. 3 De makers p. 3 De voorstellingen p. 4 PLANNEN TOT EN MET 2016 p. 5 ONDERNEMERSCHAP p. 7 Financiën p. 7 Belang voor Amsterdam p. 8 Spreiding p. 8 Verkoop p. 9 MARKETING p. 9 PMP IN HET CULTURELE VELD p. 11 SAMENWERKINGEN p. 11 ORGANISATIE p. 12 CONCLUSIE EN REALISERING AMBITIES p. 12 2

3 INTRODUCTIE Paradiso Melkweg Productiehuis (PMP) initieert en produceert hoogwaardige multidisciplinaire voorstellingen voor en met het pop- en festivalcircuit, en doet dat met veelbelovende muzikanten en andere getalenteerde podiumkunstenaars. PMP krijgt met weinig financiële middelen veel voor elkaar. Successen van PMP zijn onder andere Project Wildeman, Matthäus Passion New Generation Remix, The Goddess, Chop Wood en VJ-platform Visual Sensations. In de komende vier jaar blijft PMP doen waar het goed in is en vult dat aan met nieuwe ambities: inhoudelijk samenwerken met het label Excelsior Recordings, meer eigen inkomsten genereren door het publieksbereik te vergroten, nieuwe speelplekken benaderen en een backoffice opzetten voor zelfstandige groepen, die vanuit hun muzikale achtergrond multidisciplinaire voorstellingen voor het pop- en festivalcircuit maken. PMP komt voort uit het in 1997 opgerichte Paradiso Produktiehuis. In 2001 hebben Paradiso en Melkweg hun netwerk, creativiteit en krachten samengevoegd met als doel de programmering van de Nederlandse popsector te verbreden en jong publiek kennis te laten maken met verschillende kunstdisciplines. In tien jaar tijd is PMP uitgegroeid tot een zelfstandige entiteit die zich richt op talentontwikkeling en op een prikkelende manier grenzen verkent van genres, en daarmee een breed publiek weet te bereiken. ARTISTIEKE VISIE PMP voelt zich aangesproken door de door de Gemeente Amsterdam verwoorde ambitie: talentontwikkeling. Het ziet het als zijn kerntaak zich te richten op het excelleren van afgestudeerd talent binnen de popsector. De projecten van PMP hebben popmuziek als vertrekpunt en/of het poppubliek als doelgroep. Voor PMP refereert pop aan de culturele mentaliteit, in de zin van populair en dicht op de smaak van het publiek. De voorstellingen gedijen in zalen waar een losse sfeer hangt. PMP trakteert bezoekers op hun eigen uitgaansplekken en via de taal die ze spreken op vormen en ideeën die iets extra s bieden om op zo n manier hun nieuwsgierigheid te stimuleren. Geleid door de diversiteit van de programmering in de popsector gaat PMP op zoek naar projecten vanuit alle achtergronden, van hiphop en reggae via indie en rockabilly tot alle uithoeken van dance. Het gaat erom dat het eindproduct innovatief is en het bijdraagt aan de ontwikkeling van het repertoire, de maker en het podiumkunstenaanbod. PMP bepaalt aan de hand van de ervaring van de maker, de omvang van het plan en de inschatting van de grootte van het publieksbereik of er eerst een showcase (het voormalige pmp LaB) gemaakt wordt, voordat er een volwaardige voorstelling geproduceerd wordt. Op deze manier houdt PMP de regie op de ontwikkeling van zijn makers en worden relatief kostbare experimenten vermeden. De makers Bij PMP staat het excelleren van veelal Amsterdams talent centraal. Dit is voor PMP niet per definitie gekoppeld aan leeftijd: jonge en gevestigde makers worden gestimuleerd buiten de contouren van hun eigen vak te kijken; ze worden actief gescout en benaderd. PMP selecteert hen op hun muzikale kunde en begeleidt hen bij het ontwikkelen van hun talent in het denken in concepten, spanningsbogen, thema s, verhaalstructuren en dramaturgie. Om tot volle wasdom te komen is artistieke sturing, tijd, repetitie en bedding nodig, zowel voor de muzikant-kunstenaar als voor de voorstelling. PMP biedt de makers deze inhoudelijke begeleiding, het brengt ze hiervoor in contact met artiesten uit andere podiumkunsten, en het geeft invulling aan de noodzakelijke randvoorwaarden, zoals zakelijke begeleiding, publiciteit, productie, administratie en distributiekanalen. Omdat elk concept en product uniek is en niet inwisselbaar met ander muzikanten of artiesten, geeft PMP de makers begeleiding op maat, zowel artistiek als in voorwaardenscheppende zin Sinds het ontstaan heeft PMP, mede door de uitgebreide kennis van muzikanten en makers in binnen- en buitenland, een scherp zintuig ontwikkeld voor het herkennen van talent dat bij 3

4 machte is een diepere laag bij zichzelf en het publiek aan te boren. Sommige makers, zoals de band LPG en Odilo Girod, zijn van nature al multidisciplinair. Zowel leden van LPG als Girod zijn én popmuzikant én grafisch ontwerper. In de voorstelling Chop Wood combineert Girod liedjes met beeld en tekst. PMP heeft hem artistiek begeleid bij het maken van de voorstelling. Het heeft hem, na inhoudelijke beoordeling van zijn plan gekoppeld aan een regisseur, die hem heeft gestimuleerd in een veel gelaagdere dramaturgie te werken. PMP heeft er daarna voor gezorgd dat Girod s voorstelling Chop Wood op de meest passende festivals, namelijk de Parade en Oerol heeft gestaan. Op beide festivals is Chop Wood, een voorstelling over slapeloosheid een hit geweest. De Leeuwarder Courant schreef: Girods liedjes, gespeeld met rugdekking van een toetsenman en een drummer, zijn gelaagde bouwwerkjes die de sfeer van de voorstelling heel goed vangen. Andere muzikanten willen juist hulp van makers buiten hun eigen scene, zoals de muzikanten van Project Wildeman. PMP heeft mimespeler en regisseur Boukje Schweigman, benaderd voor hun voorstelling, die de Telegraaf een toptraktatie noemde. De samenwerking met Schweigman vond de krant een logische stap. De muzikanten acteren alsof ze nooit iets anders hebben gedaan. Vanaf 2013 biedt PMP een backoffice voor vier Amsterdamse groepen: Project Wildeman, Touki Delphine, Tin Men & The Telephone en PiPS:lab. PMP heeft heel specifiek deze groepen gekozen omdat zij artistiek bij de visie en de werkopvattingen van PMP passen Ze hebben allen muziek als uitgangspunt van hun werk, mede omdat zij bijna allen een muzikale opleiding hebben genoten. Hun voorstellingen zijn als het ware transdisciplinair, dat wil zeggen dat alle disciplines een gelijk onderdeel van de voorstelling vormen. Tegelijkertijd gebruiken zij naast kunst, ook wetenschap, technologie of nieuwe media als dragende delen van hun concept. Voor alle groepen geldt dat ze niet in een hokje te stoppen zijn, en dat ze weg van de standaard codes van het theater willen blijven. Daarnaast zijn humor en een bepaalde mate van anarchisme belangrijke onderdelen in hun werk. In hoofdstuk Plannen tot en met 2016 wordt inhoudelijk op het werk van de vier groepen ingegaan. Naast het delen van de expertise met hun, heeft PMP deze groepen ook bij elkaar gebracht om hun ervaring en kennis met elkaar uit te wisselen. Niemand kan bijvoorbeeld voor de technologische obstakels van Tin Men betere oplossingen aandragen dan het ervaren PiPS:lab. Om deze kennisoverdracht te bevorderen initieert PMP drie keer per jaar een bijeenkomst waarin alle groepen bijeen komen en er onderwerpen besproken worden aan de hand van een door PMP op basis van de praktijk gekozen thema. Daarnaast organiseert PMP één keer per jaar een PMP-avond in Paradiso en Melkweg waar alle groepen (een deel) van hun voorstelling spelen, experimenten uitproberen en installaties exposeren. Deze avond wordt aangevuld met andere muzikanten of artiesten waar PMP op dat moment mee werkt. Op deze manier verbindt PMP Amsterdamse makers en tegelijkertijd werkt het aan het verbreden en verbinden van de verschillende publieksgroepen van die makers. De voorstellingen Vier criteria zijn van belang bij de selectie van PMP-voorstellingen: kwaliteit, toegankelijkheid, vernieuwing en dynamiek. Het eerste selectiecriterium, kwaliteit, uit zich in het plan en daardoor in de makers die PMP selecteert. Voor PMP uit kwaliteit zich in originaliteit, creativiteit, durf, uniciteit en trend zettend. Daardoor werkt PMP werkt vooral met geschoolde makers of, zoals meer gangbaar in de popmuziek, muzikanten die al een aantal jaar werkzaam zijn in hun vakgebied. Muzikaal hebben ze hun stem gevonden, maar willen een inhoudelijke stap in hun carrière zetten. Het tweede criterium, toegankelijkheid, is van belang omdat het publiek waar PMP voorstellingen voor tot stand brengt dat verwacht. De projecten moeten op een aantal aspecten direct aanspreken, bijvoorbeeld doordat er een bekende DJ mee doet. Tegelijkertijd wordt inhoudelijk gezocht naar de juiste balans tussen verdieping en toegankelijkheid. Programmeurs van podia en festivals moeten het vertrouwen hebben dat voldoende publiek geïnteresseerd is, en een breed publiek wordt bereikt. En het publiek moet geprikkeld worden doordat het iets 4

5 nieuws of experimenteels ziet, waarmee hun kritisch vermogen en nieuwsgierigheid wordt gestimuleerd. Vernieuwing, het derde criterium, zit hem enerzijds in de artistieke ontwikkeling van de maker, anderzijds in het project. PMP kijkt of het realiseren van een plan een spannende voorstelling oplevert die iets toevoegt aan wat er al is in het pop en theatercircuit. Uiteraard bezoekt PMP zelf veel concerten, (theater)voorstellingen en exposities om op de hoogte te blijven van wat er muzikaal en artistiek speelt en wat de namen zijn die er toe (gaan) doen. Dynamiek, als laatste criterium, staat voor de dynamiek in de popzaal, de voorstelling moet ook gedijen in een zaal waarin het publiek zich anders beweegt dan in het klassiek theater. Bovendien moet het planningstraject van het project passen binnen de dynamiek van de sector, die snel is in vergelijking met bijvoorbeeld de theatersector. Shows worden soms kort van tevoren geboekt, de interesse van het publiek verschuift snel van de ene band of genre naar een andere. De voorstelling moet dus te realiseren zijn binnen een termijn die bij de sector past. PLANNEN TOT EN MET 2016 De ambities van PMP voor de komende vier jaar zijn als volgt samen te vatten: 1 programmaverrijking en verdieping 2 publieksverbreding 3 uitbreiding afzetmarkt 4 internationalisering Dit doet het door nieuwe initiatieven te ontwikkelen, succesvolle projecten te continueren en door showcases te produceren, waarin talentvolle makers kunnen excelleren. Het intensiveert en breidt daarvoor samenwerkingsverbanden uit, onder andere met het label Excelsior Recordings. Het gaat een kenniscentrum en steunpunt bieden voor (pop)muzikanten en bands die zich verder willen ontplooien in het maken van multidisciplinaire voorstellingen. Door ook kindervoorstellingen en voorstellingen met klassieke muziek te produceren vergroot het zijn reikwijdte en publieksbereik. Tegelijkertijd maken ze het mogelijk nieuwe speelplekken op poppodia en festivals te benaderen en uit te breiden met theaters in binnen en buitenland. De artistieke visie, gekoppeld aan bovenstaande ambities en middelen leidt voor PMP tot de volgende projecten. De lijst is niet uitputtend en wordtin lijn met de snelle dynamiek van de sector, aangevuld met nieuwe plannen voor 2015 en De projecten zijn bij het schrijven van dit plan in verschillende stadia van ontwikkeling. In navolging van de Paradehit My momma loves my guitarsound, waarin Nik van den Berg, net afgestudeerd van de Toneelschool in Maastricht alle clichés van de rockmuzikant wist te bespelen, is hij zeker van een speelplek op de Parade voor zijn nieuwe voorstelling. Met drummer Cesar Zuiderwijk en basgitarist Rinus Gerritsen van The Golden Earring zal Van den Berg zijn mannetje staan tussen ouwe rockgoden. Nik van den Berg speelt vijfenveertig voorstellingen op de Parade in Amsterdam, Rotterdam, Utrecht en Den Haag in Singer-songwriter Hanneke de Jong en videokunstenaar Jonas de Witte maken een voorstelling gebaseerd op de film Solaris. Samen met de band Storybox werken ze toe naar een popconcert met video en performance. Solaris, een cultklassieker onder ander verfilmd door Andrej Tarkovsky, gaat over een geheimzinnige planeet die wordt onderzocht door wetenschappers vanuit een om de planeet cirkelend ruimtestation. De onderzoekers lijken te lijden aan psychologische aandoeningen. Langzaam wordt duidelijk dat de entiteit Solaris over een vorm van intelligentie beschikt, die de psyche van de mens weerspiegelt en zijn onverwerkte schuldgevoelens in menselijke vorm aan hem presenteert. Solaris speelt dertig voorstellingen op Oerol en Festival Boulevard in

6 Happy Camper, het succesvolle muziekproject van Job Roggeveen is een prachtige combinatie van muziekstijlen en animatie. De popliedjes, compact en melodieus worden gezongen door een hele serie aan verschillende vocalisten, zoals Leine, Janne Schra, Odilo Girod en uiteraard Roggeveen zelf. De animatiefiguur Manfred, een vriendelijke yeti is de mascotte van Happy Camper en treedt op in de begeleidende video, staat op CD-hoezen en is te zien in clips. Gezien de beschikbaarheid van de verschillende artiesten om te toeren is het aantal voorstellingen ondanks het grote succes beperkt gebleven. Daarom heeft PMP het plan opgevat de drie tekenaars van animatiestudio Job, Joris en Marieke te vragen ook de artiesten te animeren, zodat zij altijd, dan wel live in persoon of als stripfiguur mee kunnen op tour. Happy Camper speelt vijftien voorstellingen in het pop- en festivalcircuit in In samenwerking met Excelsior Recordings maakt PMP minimaal twee voorstellingen. De eerste is De Veelstegrote Nederbietshow, is een initiatief van Dave von Raven van The Kik (voorheen The Madd) en wordt een theatrale show down memorylane. Oude sixties Nederbeatnummers van Ik heb geen zin om op te staan tot Working in the night worden gezongen door artiesten, zoals De Staat, Lucky Fonz III en natuurlijk Von Raven zelf. De voorstelling wordt in een theatrale setting gespeeld, waarin de jaren zestig weer tot leven worden gewekt. De Veelstegrote Nederbietshow speelt vijftien voorstellingen in het theatercircuit in Muzikant en theatermaker Helge Slikker maakt bij PMP een adaptatie van een bekend, klassiek theaterstuk in een concertvorm: Romeo & Julia. Hij bewerkt de tekst van Shakespeare en zet het op muziek. De liedjes vormen samen het verhaal en kunnen ook los als nummer gezien worden. Ze worden gespeeld door een samengestelde band van bekende acteurs/ zangers en popmuzikanten. Slikker wil de inhoud van het stuk zo op een toegankelijke manier bij het publiek brengen, zonder dat het aan theatrale inhoud verliest. Romeo & Julia speelt tien voorstellingen in het pop- en festivalcircuit in In samenwerking met VocaalLAB, een atelier dat opereert vanuit klassieke muziek, wordt de derde editie van Matthäus Passion van J.S. Bach geremixed door Joost van Bellen en Gerald van der Kaap. In 2003 en 2006 heeft PMP met deze DJ en videokunstenaar het lijdensverhaal met succes geremixed tot een veelbesproken voorstelling. In de nieuwe versie zijn de noten van Bach, de tekst wordt door een dichter herschreven tot een geschiedenis van vandaag. Een zangeres, een DJ, een instrumentaal ensemble, een videokunstenaar en een kinderkoor werken onder leiding van Romain Bisschoff aan dit verhaal over onschuld en opoffering. Matthäus Passion speelt tien voorstellingen in het popcircuit in Job Roggeveen gaat een kindervoorstelling maken met eigen geschreven muziek, gezongen door hemzelf een band en zelfgemaakte handpoppen. Elke ouder kent de Muppetshow waar elke aflevering een muzikant special guest is. Wie herinnert zich niet het duet van Miss Piggy, volledig in adoratie, met Lionel Richie of Kenny Rogers? Roggeveen wil die sfeer van live muziek en de herkenbaarheid van Sesamstraat-achtige poppen in een eigentijdse uitvoering bij een jong, kinderpubliek brengen. Roggeveen speelt tien keer in het pop- en theatercircuit in PMP laat frontman Jelle Paulusma een bijzondere, persoonlijke selectie nummers van de band Daryll-Ann bewerken naar het heden. In een serie (theater)voorstellingen worden de nummers in hun nieuwe vorm live uitgevoerd door Paulusma met een ensemble van het Nederlands Philharmonisch Orkest. De nummers krijgen een literaire omlijsting, hiervoor wordt Joost Zwagerman, fan van de band, benaderd. Hij vlecht de ingrediënten live aan elkaar. Paulusma speelt vijftien voorstellingen in het theater- en popcircuit in PMP deelt zijn kennis en expertise en begeleidt de groepen Project Wildeman, Touki Delphine, Tin Men & The Telephone en PiPS:lab artistiek inhoudelijk en op zakelijk gebied, zodat ze naar zelfstandigheid toegroeien. Behalve PiPS:lab hebben ze concrete plannen. 6

7 Project Wildeman is een eigenzinnige cross-over groep die bestaat uit vier gedreven, jonge artiesten (Robin Block, Sven Hamerpagt, Milan Mes en Maarten Vinkenoog). Ze halen hun inspiratie uit specifieke muzikale en literaire tradities, zoals Afrikaanse percussie, moderne elektronica en spoken word. Live staat Project Wildeman bekend om zijn energieke explosie van rhythm & poetry, puntig jungle-idioom en bijna tranceachtige optredens. PMP produceert in de nieuwe kunstenplanperiode twee voorstellingen met Project Wildeman. De eerste heet Gabber. Het idee is ontstaan na hun optreden op Mysteryland, waar bleek dat het minimalistische en tranceachtige karakter van dance naadloos aansluit bij hun theatertaal. Project Wildeman gaat een 20 minuten durende gabberset maken. Live -gabber, of lijfgabber zoals ze het zelf noemen omdat er veel lichamelijke beweging is. Met vier plakmicrofoons op hun lichaam geplakt kunnen spelen ze gabbersamples af door op hun lichaam te slaan. De set kan ingezet worden als energizer om te avond open te breken op festivals. Daarnaast past deze set uitstekend als comic relief op popavonden. Gabber speelt tien keer in het pop- en festivalcircuit in Onder de naam Touki Delphine maken Rik Elstgeest, Bo Koek en John van Oostrum, van de voormalige band Kopna Kopna, anarchistische muziektheatervoorstellingen. Een Touki Delphine voorstelling is geen opeenvolging van scènes met een dramatische ontwikkeling, maar heeft eerder de vorm van een montage. Zo experimenteren de leden met nieuwe vormen van podiumkunst. De popvoorstellingen van Touki Delphine worden in samenwerking met PMP gemaakt en beslaan het traject van fondsenwerving tot afwikkeling. De eerste voorstelling is gebaseerd op een CD die de groep heeft opgenomen met muzikant Gerri Arling van Arling en Cameron. Samen met Ward Weemhof, acteur van De Warme Winkel maken zij een theatraal concert. Touki Delphine speelt tien voorstellingen in het pop- en festivalcircuit in Alle drie de leden van de band Tin Men & The Telephone zijn opgeleid aan het Koninklijk Conservatorium van Amsterdam. Voor Tony Roe, Lucas Dols en Bobby Petrov kan hun muziek niet zonder beeld, het geeft hun jazzy muziek een extra lading. Vanaf zijn piano stuurt Roe live de video aan, waardoor er een spanning optreedt tussen beeld en muziek. Het dagelijks leven is een inspiratiebron voor hun muzikale en visuele optredens. PMP begeleidt Tin Men met hun eerste stappen in het professionele circuit. De eerste voorstelling gaat over de rol van internet en nieuwe media op het wel en wee van de gebruiker. Tin Men & The Telephone speelt tien voorstellingen in het pop- en festivalcircuit in Het multimedia collectief PiPS:lab is begonnen in het halfduister van de Amsterdamse underground uitgaansscene en is uitgegroeid tot een begrip in de theater-, muziek- en kunstwereld. Met de computer als mengpaneel en muziek, theater, video, beeld, tekst en een flinke dosis humor als ingrediënten voldoet een project van PiPS:lab nooit aan de verwachtingen. PMP verzorgt vanaf 2013 de boekingen en daarbij behorende publiciteit van de voorstellingen voor het popcircuit, waaronder een project gebaseerd op liedjes van componist Daan van West. PiPS:lab speelt tien voorstellingen in het pop- en festivalcircuit in ONDERNEMERSCHAP Cultureel ondernemerschap is voor PMP al sinds zijn oprichting een belangrijk aspect van de organisatie. Voortgekomen uit de popsector is PMP gewend dat eigen inkomsten een belangrijk onderdeel van de onderneming zijn. Door goed te kijken naar verkoopkansen en spreiding, lukt het PMP een groot deel van zijn financiën uit de markt te halen. Financiën PMP heeft een hoge verhouding eigen inkomsten ten opzichte van subsidiegelden. PMP beoogt voor 213 een eigen inkomstenpercentage van 33%. Het scoort daarmee nu al hoger dan het door de Gemeente Amsterdam vastgestelde normpercentage van 25%. De publieksinkomsten zijn gemiddeld hoog, omdat PMP-voorstellingen onder andere op festivals spelen, die een groot publieksbereik hebben. 7

8 Bovendien werft PMP al sinds zijn oprichting per voorstelling particuliere en publieke fondsen en sponsors die bijdragen in geld of in natura. Bij kleine sponsors liggen de meeste mogelijkheden. PMP zoekt per voorstelling naar bedrijven en organisaties die PMP een warm hart toedragen, zich aangesproken voelen tot het concept van de voorstelling en het belang zien van het ontwikkelen van vernieuwende popvoorstellingen. Zij koppelen graag hun naam aan PMP omdat ze daarmee een specifiek publiek bereiken. Of omdat ze hiermee de band met hun relaties kunnen verstevigen. Op uitnodiging van Amsterdams Fonds voor de Kunst is PMP als pilot betrokken bij voordekunst.nl. Via deze crowdfundingwebsite, heeft PMP ArtCore gerealiseerd, een project van de band LnSaint, waarbij 55% eigen inkomsten zijn gegenereerd. PMP blijft op deze manier zijn projecten bekostigen, waarbij het streven er op is gerichtsteeds meer eigen publieksinkomsten te vergaren en ook andere bronnen aan te boren zoals de mogelijkheden van een vriendenclub. De doelstelling is tot en met 2016 de eigen inkomsten elk jaar met 1% te verhogen en dus te eindigen op 36% Belang voor Amsterdam De Gemeente Amsterdam hecht aan een productiefunctie gekoppeld aan de twee poppodia Paradiso en Melkweg om multi-poptalent een plek te kunnen bieden in het Amsterdamse, culturele veld. PMP heeft al sinds 1997 een belangrijke rol en functie binnen de keten van scheppen, produceren, programmeren en publieksontwikkeling. Het werkt voor 80% met en voor Amsterdamse makers, het leidt hen op en laat hun talenten excelleren. Daarbij verbindt het hen door middel van zijn gedeelde backoffice. Gemiddeld staat minstens 30% van de voorstellingen in Amsterdam. Door te kiezen voor een samenwerking met Excelsior Recordings heeft PMP nog meer bedding in de stad. Door de relatie met zijn co-founders Paradiso en Melkweg is het verzekerd van R&D, programmering en presentatiemogelijkheden op inmiddels vele podia in de stad. Niet alleen op de podia van Paradiso en Melkweg zelf. Beide zalen participeren in vrijwel het gehele spectrum van de podiumkunsten in Amsterdam, waardoor PMP gebruik maakt van ingangen van ZO! in Zuid Oost tot de Tolhuistuin in Noord. Van Muziekgebouw aan het IJ tot de Sugar Factory. De namen Paradiso en Melkweg helpen bij het genereren en exploreren van publiek, dat voorstellingen te zien krijgt, waar het normaliter niet snel mee in aanraking komt. Spreiding Vanuit Amsterdam bespeelt PMP podia in het hele land. Zalen als Tivoli (Utrecht), Paard van Troje (Den Haag), Vera (Groningen) en Luxor Live (Arnhem) zijn vaste afnemers. Met de popzalen heeft PMP vanaf het begin in 2001 een hechte band opgebouwd. Popprogrammeurs staan erom bekend een neus te hebben voor hoeveel bezoekers een bepaalde band trekt. Dit maakt hen een zeer belangrijke bron van informatie voor PMP. In de loop der jaren is het netwerk van PMP in de sector steeds verder uitgebreid en spelen de programmeurs van de zalen als scout en co- promotor een steeds belangrijkere rol. Reizend theaterfestival De Parade ziet de projecten van PMP een belangrijke rol vervullen in hun programmering. PMP biedt hen toegang tot een nieuwe groep artiesten. PMP heeft van De Parade carte blanche gekregen. Ook festivals als Oerol, Lowlands en Over het IJ Festival zijn vaste afnemers. Op dit soort festivals worden meerdere voorstellingen op een dag gespeeld, dat garant staat voor veel en divers publiek. Bovendien bezoeken de programmeurs van de popzalen en theaters deze festivals op zoek naar interessante voorstellingen en makers om te boeken voor het nieuwe seizoen. PMP gaat zijn voorstellingen steeds meer aanbieden aan het theater, waar bands de laatste jaren steeds vaker een theatertour maken en een ander publiek bereiken. PMP sluit met zijn voorstellingen aan bij deze ontwikkeling. Het ziet bovendien kansen in het theater omdat door de bezuinigingen veel kleinschalig aanbod daar wegvalt en theaters in het land het moeilijker zullen krijgen hun programmering op niveau rond te krijgen. Internationaal heeft PMP veel contacten en speelmogelijkheden opgebouwd door samen te werken met het internationale recordingsproject In a Cabin With. Hiermee zijn onder andere 8

9 contacten gelegd in Moskou met het cultureel centrum TsEKh. Ook China en Canada behoren tot het ontwikkelingsgebied, waar PMP met onder andere Odilo Girod en In a Cabin With voorstellingen gespeeld heeft. Door de jaren heen heeft PMP bovendien op festivals als Pixelache in Helsinki, Transmediale in Berlijn en CYNETART in Dresden gespeeld, waar het goede contacten mee onderhoudt. Inmiddels zijn ook contacten gelegd met Sziget in Boedapest. PMP werkt samen met de Deense groep WEGO, die eerder Europees genoemd kan worden met leden uit vijf verschillende landen. Hierdoor zijn contacten gelegd met Entre Scenen in Aarhus en Danses Hus in Kopenhagen. Deze samenwerking zorgt er bovendien voor dat de naam van PMP bekend blijft bij de organisaties die aangesloten zijn bij Kedja, een Noord-Baltisch platform van culturele centra waar de ontwikkeling van dans gestimuleerd wordt door andere disciplines, waaronder live muziek te integreren. De projecten van PMP lenen zich door hun vaak Engelstalige voertaal of zelfs afwezigheid van taal uitstekend voor een internationale markt. Na tien jaar vindt PMP het tijd dit internationale traject te intensiveren. Vanuit Neu Kölner Oper in Duitsland is inmiddels interesse getoond voor een samenwerking met PMP en Project Wildeman. Via het netwerk van de Melkweg van Europese culturele centra, Trans Europe Halles, staat PMP bovendien in contact met podia in 29 Europese landen. Hier zijn contacten voortgevloeid met Proekt_Fabrika in Moskou, Arts Printing House in Vilnius en La Friche la Belle de Mai in Marseille. PMP werkt in de toekomst intensief verder aan een relevant Europees netwerk. Verkoop PMP produceert alleen voorstellingen als er een markt voor is. Elke concept wordt van tevoren getoetst bij de programmeurs die de voorstellingen af gaan nemen. PMP enthousiasmeert deze groep onder andere door één keer per jaar, tijdens Eurosonic-Noorderslag, een diner voor leden van de Vereniging van Nederlandse Poppodia en Festivals, zakelijke relaties en makers te organiseren. Tijdens dit diner worden directeuren, programmeurs en marketeers getrakteerd op een project van PMP. Zo ervaren zij in de praktijk wat de meerwaarde van een voorstelling van PMP voor hun popzaal is en weten zij uit eigen ervaring de juiste publieksgroep te benaderen. De rest van het jaar heeft PMP contact met programmeurs via telefoon, borrels, voor en na concerten en voorstellingen. Steeds wint PMP informatie in om voeling te houden met de afzetmarkt te blijven, en zo de mogelijkheden voor verkoop steeds goed te kunnen inschatten. Uit deze intensieve contacten is naar voren gekomen dat er de behoefte bestaat vraag en aanbod optimaler op elkaar af te stemmen. Daarom onderzoekt PMP de mogelijkheid pakketten (double en triple bills) met meerdere voorstellingen aan de zalen aan te bieden, mogelijk aangevuld met bands van Excelsior Recordings. De samenwerking met dit label, dat een sterke band heeft in het alternatieve popcircuit en een breed netwerk heeft, leidt naar verwachting ook tot nieuwe speelplekken. MARKETING Popcultuur is allang niet meer voorbehouden aan jongeren, ook opa s en oma s zijn tegenwoordig opgegroeid met popmuziek. PMP maakt voorstellingen voor iedereen die van popmuziek houdt, die alles wat links en rechts van de mainstream te vinden is in de gaten houdt. Voor de popliefhebber vanaf 16 jaar die altijd op zoek is naar nieuwe geluiden, nieuwe namen, die op zoek is naar experiment en die behoefte heeft uitgedaagd te worden. Het zijn mensen die muzikaal breed geïnteresseerd zijn, ze bezoeken veel concerten, regelmatig muziekfestivals en gaan ook af en toe naar theater. Het zijn hoogopgeleide, cultureel geïnteresseerden. Ze gebruiken veel internet voor hun informatievoorziening, lezen kranten en tijdschriften en zijn redelijk maatschappelijk betrokken. Het festivalpubliek is een belangrijke doelgroep voor PMP. Zij gaan voor de beleving van een festival en staan open voor alles wat het festival aanbiedt. Het keurmerk van het festival staat voor hen voor kwaliteit. Zij gaan dus vaak uit nieuwsgierigheid naar voorstellingen die ze niet kennen. Op het moment dat een voorstelling goed is, doet mond-tot-mondreclame het verdere 9

10 werk. Zo kende niemand nieuwkomer Nik van den Berg op de Parade van Door de strakke show en zijn enorme podiumpresentatie was de voorstelling direct een succes bij publiek en tien dagen lang uitverkocht. Op deze manier werkt PMP ook aan de positie van de makers. Ook internationaal publiek vindt zijn weg naar de voorstellingen van PMP. Elke voorstelling is te zien in Paradiso en/of Melkweg, plekken die door popcultuur geïnteresseerde toeristen bezocht worden. Omdat PMP-voorstellingen drijven op muziek, kunnen ze goed begrepen worden door niet-nederlandstaligen. Via de marketing van de popzalen wordt het buitenlandse publiek op de hoogte gebracht. Met de uitbreiding naar de theaterzalen ziet PMP drie nieuwe doelgroepen: de podiumkunstliefhebber die nooit naar een popzaal gaat, klassiek georiënteerd publiek en kinderen vanaf zes jaar. De kinderen van nu hebben allemaal ouders die opgegroeid zijn met popmuziek. Door festivals als Into the Great Wide Open, dat speciale muzikale kinderprogramma s organiseert, blijkt dat deze hun kinderen graag in aanraking willen laten komen met popmuziek en de daarbij behorende popcultuur. De markt voor kindervoorstellingen, die vanuit popmuziek gemaakt worden, ligt goeddeels open. Via zulke voorstellingen kan PMP bovendien toekomstig publiek voor de andere PMP-voorstellingen kweken. Door de samenwerking met VocaalLAB en NedPhO boort PMP een nieuw, klassiek georiënteerd, publiek aan, dat zich mengt met uitgaanspubliek. De podiumkunstliefhebber die nooit naar de popzaal gaat laat zich leiden door de smaak en expertise van de programmeur van het theater. Ze gaan voor een gezellige avond uit, en staan open voor iets nieuws, mits er een bepaalde herkenning is. De strategie van PMP om deze doelgroepen te bereiken is gebaseerd op twee pijlers: de artiesten met hun voorstelling en het merk PMP. De naam van de maker is een zeer belangrijke pijler, het publiek wordt aangetrokken door de artiest en de voorstelling. De herkenning die deze artiest oproept is van onschatbare waarde voor het bereiken van het juiste publiek. Aangezien PMP vooraf nauwkeurig de artiest en zijn concept selecteert en toetst bij de programmeurs van zalen en festivals, gebruikt PMP de daar heersende kennis over de te benaderen doelgroep. Deze wordt bij elke voorstelling opnieuw geanalyseerd en bepaald. Waar eerst alleen de artiest en de voorstelling prominent voor het voetlicht werden gebracht, ziet PMP nu een grotere rol voor het merk. PMP profileert zich als merk dat de popliefhebber in de gaten moet houden om nieuwe, spannende producties te bezoeken of te programmeren. De naam Paradiso Melkweg Productiehuis is inmiddels een kwaliteitslabel, het is een entiteit op het gebied van alles dat meer dan popmuziek is. Gekoppeld aan de twee grootste podia van Nederland staat het voor laagdrempeligheid, een breed en divers publiek en heel belangrijk: het rock n roll gevoel. Die uitstraling wil PMP verder uitdragen. Het logo wordt prominenter ingezet op de promotiematerialen en binnen de verschillende communicatiekanalen. Het wordt een stempel dat als keurmerk gebruikt wordt. Om de strategie uit te voeren maakt PMP gebruik van drie kanalen: de makers, de zalen en festivals, en PMP. Deze drie kanalen voeren ieder hun eigen marketingstrategie en communicatiebeleid, die onder andere bestaat uit doelgerichte promotie en publiciteit. Onderling worden ze goed op elkaar afgestemd. De (pop)muzikanten die bij PMP een voorstelling maken hebben vaak een eigen achterban. Nooit was het makkelijker om die groep te bereiken. Een paar berichtjes op Twitter, Facebook en/of website en alle fans zijn op de hoogte van de voorstelling. En omdat social media als een olievlek werken, worden ook de vrienden van fans bereikt, en de vrienden daar weer van. De afnemers van PMP-voorstellingen hebben een goed lopende marketingmachine. De popzalen hebben websites die up to date zijn en door popliefhebbers uit heel Nederland aandachtig in de gaten gehouden worden. Bovendien maken ze ook gericht promotie per doelgroep, en promoten 10

11 ze programma s via social media. Ook krijgen de zalen en festivals regelmatig persaandacht voor de programma s. Het derde kanaal is PMP zelf. Per project bepaalt PMP een nieuwe strategie voor de te voeren marketing. PMP voert een actief persbeleid en heeft een breed netwerk met media, van traditionele kranten tot blogs en websites, waaronder 3voor12, KindaMuzik, Subbacultcha, CJP en Gonza Circus. Dit netwerk wordt ingezet om via verhalen, reportages, interviews en aankondigingen de voorstelling bij de juiste mensen onder de aandacht te brengen. De website wordt een steeds belangrijke factor daarin, en staat vol met filmpjes en verslagen van voorgaande projecten en aankondigingen van wat eraan zit te komen. Daarnaast communiceert PMP direct met zijn doelgroep via een maandelijkse, digitale nieuwsbrief met duizend abonnees, en vijfenhalf duizend mensen die PMP volgen op Facebook. Via deze sociale media, en Twitter, bouwt PMP actief aan de relatie met zijn doelgroep. Daarnaast zet het flyers en posters in om het publiek te bereiken dat geïnteresseerd is in de voorstellingen. PMP IN HET CULTURELE VELD PMP is ingebed in de popsector en opereert inhoudelijk op de scheidslijn van muziek en theater. In de voorstellingen van PMP staat altijd een bepaalde dramaturgie centraal. Dit kan alleen maar door op een manier te produceren die in het theater gangbaar is, namelijk op maat gemaakt. Toch maakt PMP geen muziektheater, zoals Orkater of de Veenfabriek, die ook met muziek en muzikanten werken. Hun projecten hebben theater als startpunt, de groepen opereren in de theaterwereld. Orkater werkt met theatermakers die muzikaal zijn of muziek maken. De Veenfabriek werkt weliswaar met opgeleide muzikanten maar maakt voorstellingen met de focus van een theatervoorstelling. PMP onderscheidt zich heel duidelijk door juist andersom te werken: PMP is ingebed in de popmuzieksector en integreert verschillende, waaronder theatrale disciplines. In het popcircuit profileert PMP zich met de twee andere productiehuizen, Productiehuis Oost Nederland (ON) en Muzieklab Brabant (MLB) als de plek waar ontwikkeling van excellent poptalent centraal staat. Inmiddels oriënteren ON en MLB zich meer op de regio en voelen zich vooral verantwoordelijk voor het talent in hun eigen stad en de provincie. Door de fusie van ON met theaterproductiehuis Generale Oost en het literatuurhuis Wintertuin biedt het jonge makers een plek zich te ontwikkelen, ongeacht hun achtergrond. De popmuziek en de betekenis die daarvan uit gaat staat bij ON daardoor minder centraal dan bij PMP. MLB is gevestigd in Tilburg. Ook dit productiehuis focust zich in de toekomst op de lokale, Brabantse markt door samenwerkingen aan te gaan met Muziekgebouw Eindhoven en de hogescholen in Noord Brabant. Jonge makers staan centraal in tegenstelling tot PMP, die een plek biedt voor jonge én gevestigde kunstenaars, die artistieke en zakelijke begeleiding nodig hebben hun talent te excelleren. Door de herziene focus van beide productiehuizen op lokaal talent en de uitsluiting van muzikanten die een nieuwe stap willen zetten in hun carrière is PMP vanaf 2013 de enige plek waar (pop)muzikanten uit Amsterdam en ver daarbuiten terecht kunnen om hun eigen projecten te realiseren. Het is een plek, midden in het roemruchte Amsterdam, waar zij en de dynamische popsector begrepen worden. Dit maakt dat PMP een unieke positie in de sector heeft. Door zich niet alleen te focussen op de lokale markt biedt het de voornamelijk Amsterdamse kunstenaars ook een nationaal en zelfs internationaal bereik. De spreiding van de drie productiehuizen blijft optimaal, zowel geografisch, als artistiek en in diversiteit van de voorstellingen. Zelfstandig en in samenwerking met ON en MLB werkt PMP ook in de toekomst aan marktverbreding en ontwikkeling. SAMENWERKINGEN Paradiso en Melkweg zijn de initiatiefnemers van PMP en hoewel de organisatorische structuur sinds het ontstaan is veranderd, is de band met beide Amsterdamse popzalen hecht. De programmeurs van beide zalen zijn steeds een belangrijke bron van informatie voor PMP. Wie 11

12 zijn goed, wat werkt nu wel en wat werkt niet, wat zijn de nieuwe talenten, waar heeft het publiek behoefte aan? Als een project gerealiseerd is, dan zijn Paradiso en Melkweg vaste afnemers. PMP is gelieerd aan Paradiso R&D, de ontwikkelunit van Paradiso, een initiatief om product- en talentontwikkeling te stimuleren door middel van extra aandacht voor coördinatie en sturing. Door deze band heeft PMP nauwe connecties met Grote Prijs van Nederland, Marmoucha, Sonic Acts, Pera, Likeminds, 5DaysOff, I like to watch, Rocket Cinema, Spin off en Palais Paradiso. PMP maakt hierdoor onderdeel uit van een talentteam dat in elke schakel van de keten vertegenwoordigd is. Door middel van het uitwisselen en delen van knowhow en netwerken wordt de output van elke organisatie op zich tot grotere hoogte gebracht. Een aanzet tot een nieuwe samenwerking is ontstaan tijdens het project DeSpeech van de LPG. De band valt onder het platenlabel Excelsior Recordings, dat in 2011 naar Amsterdam is verhuisd. Excelsior staat in de muziekwereld voor kwalitatieve indiemuziek. Steevast gooien Excelsiorbands en muzikanten hoge ogen bij zowel critici als het publiek. Excelsior weet als geen ander muzikale talenten tot grote hoogten te laten stijgen. Op dit vlak vinden PMP en Excelsior elkaar. PMP herkent bij een deel van die muzikanten namelijk de ambitie zich verder te ontwikkelen als kunstenaar. Daarvoor kunnen ze nu, via hun platenlabel terecht bij PMP, die deze muzikanten klaarstoomt voorstellingen te maken die verder gaan dan alleen het geven van een concert. ORGANISATIE PMP is een kleine organisatie van 2,5 fte, bestaande uit een directeur, een uitvoerend producent en een medewerker voor marketing en boekingen. PMP wil zo flexibel mogelijk opereren, de vaste staf blijft daarom beperkt. Per project worden freelancers gezocht die ervaring hebben binnen het genre van de betreffende voorstelling. In aanvulling op de freelance krachten werkt PMP met stagiairs op zowel de productie- als publiciteitsafdeling. Paradiso en de Melkweg zijn de founding partners van PMP en vormen qualitate qua het bestuur. Door een Raad van Toezicht aan te stellen is sprake van een transparante structuur, conform de inrichtingseisen van de Code Cultural Governance. Sinds 2004 deelt PMP een gemeenschappelijke back office met de Grote Prijs van Nederland en Marmoucha. De administratie van PMP wordt uitgevoerd door Stichting Paradiso. Door middel van een dienstverleningsovereenkomst met Paradiso R&D zijn alle zakelijke afspraken geformaliseerd. CONCLUSIE EN REALISERING AMBITIES De komende periode gaat PMP door met het initiëren en verwezenlijken van nieuwe voorstellingen, en het delen van zijn knowhow met muzikanten die zich artistiek verder willen ontwikkelen. Om de volle breedte van de popmuziek te bespelen, blijft PMP actief nieuwe muzikanten en makers uit alle scenes scouten. Met partner Excelsior Recordings worden voorstellingen gemaakt met en door muzikanten die platen uitbrengen bij het gerenommeerde label. PMP ondersteunt een aantal vaste groepen artistiek en zakelijk, waaronder Project Wildeman en Touki Delphine. Zo wordt de opgedane kennis en contacten, van kennis bij het vinden van geld en sponsoren tot contact met zalen en een persbestand, efficiënt gedeeld in de gehele sector in Amsterdam en wordt voorkomen dat ieder voor zich opnieuw energie en geld steekt in hetzelfde. PMP werkt zo uiterst effectief en rendement verhogend. PMP zet nieuwe stappen en ziet uitbreiding op het gebied van zalen, publiek en internationalisering. Theaters worden in de toekomst ook als speelruimte gezien. Om een breder publiek te bereiken richt PMP zich in de toekomst ook op kinderen, liefhebbers van klassieke muziek en bezoekers van het theater. Met de huidige koers van toegankelijke, artistiek aantrekkelijke, vaak Engelstalige voorstellingen ziet PMP een nieuwe markt in het buitenland. PMP maakt per jaar gemiddeld 4 projecten en speelt gemiddeld 65 voorstellingen, hiervoor vraagt het aan de Gemeente Amsterdam en aan Fonds Podiumkunsten. Makers, programmeurs, publiek en medewerkers van PMP kijken er allen enorm naar uit deze projecten te verwezenlijken. 12

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is:

Deze samenwerkingen worden ook buiten Alkmaar aangegaan. Ons uiteindelijke doel is: +- MISSIE Wij bevorderen, verbinden en vergroten! #bevorderen Stichting SLK bevordert de cross-over tussen literatuur en beeldende kunst met de ambitie de doelgroep voor beide disciplines te vergroten.

Nadere informatie

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016

Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Toelichting criteria kleine projecten Brabant C versie 18-01-2016 Om in aanmerking te komen voor een subsidie tussen 25.000 en 65.000 euro moet een project aan de volgende criteria voldoen: 1. het project

Nadere informatie

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3

raad voor cultuur R.J.Schimmelpennincklaan 3 R.J.Schimmelpennincklaan 3 so-to-3612+3 2506 AE Den Haag teler.cn.3172312esse fax +31(o)70 36147 27 e-mail cultuur@cultuur.nl www.cultuur.nl De minister van Onderwijs Cultuur en Wetenschappen de heer

Nadere informatie

Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl

Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl Stichting EUREKA Stichting voor het vergroten van het bewustzijn van het publiek d.m.v. theater en films. www.stichtingeureka.nl 1 Inhoudsopgave 1. Missie 3 2. Visie 3 3. Doelstellingen 3 4. Marketing

Nadere informatie

Verbinding tussen talenten in het kunstvakonderwijs en het culturele veld vergroot de kans op het slagen van talent.

Verbinding tussen talenten in het kunstvakonderwijs en het culturele veld vergroot de kans op het slagen van talent. Verslag werkconferentie talentontwikkeling 23 april 2015 Algemeen De werkconferentie was het startpunt van een traject dat een bijdrage gaat leveren aan een langetermijnvisie en ambitie op het terrein

Nadere informatie

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - -

JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING DEN HAAG - - SAMENVATTING - - JAARVERSLAG 2015 JOHAN WAGENAAR STICHTING - - SAMENVATTING - - BESTUURSVERSLAG Aard van de instelling Organisatie voor (nieuwe) muziek: de Johan Wagenaar Stichting looft muziekprijzen uit en neemt initiatieven

Nadere informatie

Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie]

Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion. Pop - Jazz - Latin. [Datum ] [Locatie] Projectschets [ORGANISATIE] Drum-Fusion Pop - Jazz - Latin [Datum ] [Locatie] INHOUD 1. Algemene informatie 1.1 Korte projectschets blz 3 1.2 Projectdoelstellingen blz 3 1.3 Organisatie blz 3 2. Drum-Fusion

Nadere informatie

Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten

Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten Beleidsplan 2014 2015 Stichting Vriendenconcerten Colofon Stichting Vriendenconcerten Boerhaaveplein 71, 1091 DN Amsterdam Telefoon 06-19926938 Email info@vriendenconcerten.nl Website www.vriendenconcerten.nl

Nadere informatie

BIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten. 1. Wat zijn podiumkunsten?

BIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten. 1. Wat zijn podiumkunsten? BIJLAGE Aanvullende achtergrondinformatie podiumkunsten 1. Wat zijn podiumkunsten? De kunstdisciplines muziek, theater en dans vormen de podiumkunsten. Het gaat hier om professionele kunsten, wat wil zeggen

Nadere informatie

Werken als SoundDesigner

Werken als SoundDesigner 08722 Artiest Sounddesign 29-05-2008 14:22 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 Werken als SoundDesigner Artiest SoundDesign Wat laat je zien? Je maakt opnames en produceert zelfstandig en in opdracht Je creëert

Nadere informatie

grafisch ontwerp voor nieuwe en andere media

grafisch ontwerp voor nieuwe en andere media Opgeleid als grafisch vormgever en illustrator ontwikkelde ik me tot een veelzijdig en eigenzinnig creatief op het snijvlak van professionele communicatie en multimediaal ontwerp. SpOp is een samenwerking

Nadere informatie

Concours: talenten voortgezet onderwijs

Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: talenten voortgezet onderwijs Concours: uitnodiging Beste docenten, schoolleiders, Namens Kunstencentrum Kadmium willen wij via u uw leerlingen uitnodigen om mee te doen aan het project Concours,

Nadere informatie

KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES

KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES RICHTLIJNEN ONDERNEMINGSPLAN VIERJARIGE SUBSIDIES KUNSTENPLAN 2017-2020 Inleiding Deze richtlijnen voor het ondernemingsplan zijn

Nadere informatie

Jaarverslag z25 2010. Inhoudsopgave

Jaarverslag z25 2010. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Activiteiten... 3 Publiciteit... 4 SETUP:... 4 CBKU Openingsexpositie Doors of Dissociation... 4 Digital Marbles... 4 The Respons(e)ible Project... 4 UNMA... 4 L â u N a y...

Nadere informatie

Interregeling ecultuurprojecten

Interregeling ecultuurprojecten Interregeling ecultuurprojecten Met ingang van 15 april 2007 stimuleren de Mondriaan Stichting, het Nederlands Fonds voor de Film en het Stimuleringsfonds Nederlandse Culturele Omroepproducties ook gezamenlijk

Nadere informatie

BELEIDSPLAN ACTIVITEITENKALENDER STICHTING JAZZHUIS

BELEIDSPLAN ACTIVITEITENKALENDER STICHTING JAZZHUIS BELEIDSPLAN & ACTIVITEITENKALENDER STICHTING JAZZHUIS 2015-2017 versie: 30 maart 2015 INHOUD I Doel van de stichting.. 3 II Korte voorgeschiedenis.. 3 2.1 Nulde seizoen 2013-2014 3 III Actuele beleid en

Nadere informatie

Beleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis

Beleidsplan. 1. Introductie en korte geschiedenis Beleidsplan 1. Introductie en korte geschiedenis Stichting Tasty Fingers is opgericht op 1 februari 2010 door accordeoniste Marieke Grotenhuis, tevens directeur van de stichting. Marieke Grotenhuis startte

Nadere informatie

Uitstekende zang, een vette blazersgroep, een strak en swingend combo en een energieke strijkersgroep. Dat is Dynamic Orchestra!

Uitstekende zang, een vette blazersgroep, een strak en swingend combo en een energieke strijkersgroep. Dat is Dynamic Orchestra! Dynamic Orchestra Uitstekende zang, een vette blazersgroep, een strak en swingend combo en een energieke strijkersgroep. Dat is Dynamic Orchestra! Dynamic Orchestra treedt in wisselende combinaties op

Nadere informatie

Inhoud. Voorwoord. 1 Inleiding pg.5. 2 Identiteit & Imago pg.7. 3 Ervaar het merk pg.9. 4 Kernwaarde & Merkpropositie pg.11

Inhoud. Voorwoord. 1 Inleiding pg.5. 2 Identiteit & Imago pg.7. 3 Ervaar het merk pg.9. 4 Kernwaarde & Merkpropositie pg.11 Voorwoord Voor u ligt het Merkdocument van Nick Pilmeyer. Nick Pilmeyer is een sing/song writer die gebrand wilt worden. Dit document zorgt voor duidelijkheid in het proces om een goede branding te maken

Nadere informatie

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder

Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016. Zonder visie regeert de boekhouder Samenvatting Strategisch beleidsplan 2013-2016 Zonder visie regeert de boekhouder 1. Inleiding Dit is het tweede beleidsplan dat is geschreven voor en door het bestuur en management van Stichting Theaterschip.

Nadere informatie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie

Culture market. 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie Culture market 29 > 30.08.2014 Nederlandse versie INHOUD 19.02.2014 presentatie inhoud deelneming organisatie BRUSSELS CREATIVE FORUM : een project voor Brussel presentatie CULTUREEL BORRELEN IN BRUSSEL

Nadere informatie

Advies Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde

Advies Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap, derde ronde Aan het college van burgemeester en wethouders Den Haag, september 2013 Inhoudsopgave A. B. Adviezen Fonds Stimulering Cultureel Ondernemerschap

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht. Je stelt doelen, neemt de verantwoordelijkheid en streeft naar het beste resultaat

Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht. Je stelt doelen, neemt de verantwoordelijkheid en streeft naar het beste resultaat 08720 Artiest muziek 10-04-2008 08:37 Pagina 1 werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken als muzikant Artiest Muziek Wat laat je zien? Je creëert en produceert zelfstandig en in opdracht Je zet ideeën om in concepten

Nadere informatie

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland

Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Beleidsplan 2013 en verder Stichting Bestuurlijke Diversiteit Nederland Inhoudsopgave pagina 1. Inleiding 1 2. Missie & Kernwaarden 2 3. Actuele situatie 3 4. 2013 en verder 3 Stichting Bestuurlijke Diversiteit

Nadere informatie

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS

Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de. aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS Cultuur vormt een belangrijke factor die bijdraagt aan de aantrekkelijkheid van onze gemeente... THEATER LUDENS BELEIDSVISIE 2014-2018 1 Inleiding Het Theater Ludens heeft haar eerste jaar achter de rug.

Nadere informatie

De meerwaarde van sociale media: poppodia en publiekssegmentatie

De meerwaarde van sociale media: poppodia en publiekssegmentatie De meerwaarde van sociale media: poppodia en publiekssegmentatie Groningen, Noorderslag Science 18 januari 2014 Dr. Koos Zwaan Drs. Annelies de Bruine Lectoraat Media, Cultuur & Burgerschap Hogeschool

Nadere informatie

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen.

De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Competentie 1: Creërend vermogen De student kan vanuit een eigen idee en artistieke visie een concept ontwikkelen voor een ontwerp en dat concept tot realisatie brengen. Concepten voor een ontwerp te ontwikkelen

Nadere informatie

HAN. Community in progress

HAN. Community in progress HAN Community in progress Dit is HAN Hetgeen wat nu voor je ligt is het HAN-merkboek. HAN is de afkorting die wij gebruiken voor de Hogeschool van Arnhem en Nijmegen. Dit boek geeft voor eenieder die met

Nadere informatie

Talentontwikkeling volgens het Kameroperahuis

Talentontwikkeling volgens het Kameroperahuis Talentontwikkeling volgens het Kameroperahuis Talentontwikkeling hoort thuis in de basis van een gezond cultureel landschap. Zonder voeding aan de basis bloedt de top dood. Het Kameroperahuis is van mening

Nadere informatie

Je eigen podium. tekst: Anita Verheggen fotografie: Minke Faber

Je eigen podium. tekst: Anita Verheggen fotografie: Minke Faber tekst: Anita Verheggen fotografie: Minke Faber Terwijl de bestaande gesubsidieerde podia steeds meer moeite hebben om het hoofd boven water te houden, creëren musici nieuwe, kleinschalige speelplekken.

Nadere informatie

TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams

TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams TK07 Area @ Q- Base 2010 Lost in Dreams The neverending party! Doelstelling: De doelstelling van TK07 op Q- base is het verbreden en verdiepen van het muziekaanbod op het festival om op die manier een

Nadere informatie

THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ?

THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ? THEATER DEGASTEN WIE ZIJN WIJ? Hoewel we sinds februari 2013 stichting DEGASTEN zijn, bestaan we al sinds 2003 onder de naam Jong RAST, in Amsterdam. Jong RAST bestaat sinds 2003 als talentontwikkelingsorganisatie

Nadere informatie

Academie voor Popcultuur. Selectie en Toelating 2005-2006 Vormgeving

Academie voor Popcultuur. Selectie en Toelating 2005-2006 Vormgeving Academie voor Popcultuur Selectie en Toelating 2005-2006 Vormgeving Inhoudsopgave 1 Algemeen...1 1.1 De procedure op hoofdlijnen...1 1.2 Toelatingsexamens...1 2 Profiel...2 2.1 Het profiel van de student(e)...2

Nadere informatie

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland Jaarplan 2015 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2015 Kameroen / Nederland Inleiding Komend jaar vieren we het lustrum van zowel de 24uurLiveBuild als de Afsluitrace. Onze jonge organisatie bestaat

Nadere informatie

PERSBERICHT. Kunst op maat van kleine kinderen in Dommelhof. Derde editie Babelut Festival: muziek en theater voor de allerkleinsten

PERSBERICHT. Kunst op maat van kleine kinderen in Dommelhof. Derde editie Babelut Festival: muziek en theater voor de allerkleinsten Neerpelt, 26 februari 2013 PERSBERICHT Kunst op maat van kleine kinderen in Dommelhof Derde editie Babelut Festival: muziek en theater voor de allerkleinsten Van woensdag 27 februari tot en met zondag

Nadere informatie

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016

VERHUUR BROCHURE. HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 VERHUUR BROCHURE HUUR HET VONDELPARK OPENLUCHTTHEATER mei t/m september 2016 Maak gebruik van een unieke locatie en huur het Vondelpark Openluchttheater voor een buitengewoon evenement. HET VONDELPARK

Nadere informatie

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen

HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en jong talent : Quintijn van Heek uit Vlissingen HZO en grote namen : Wibi Soerjadi HZO en cultuur in Zeeland : Stenzel & Kivits Nieuwjaarsconcert 2016 Al eeuwenlang kenmerken water, dijken en polders

Nadere informatie

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

CONNECT, Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan CONNECT, creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind

Nadere informatie

Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie

Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie Daarom Het krachtigste internetplatform voor de muziek industrie moveonline.nl Wat is het? MOvE Online is een krachtig crossmediaal internetplatform voor de muziekindustrie. Artiesten, labels en managers

Nadere informatie

Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016

Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016 Stichting Jumpstart Jr. Muziekinstrumentenfonds 2012 2016 Inhoudsopgave Doel en focus Instrumenten strategie aanschaf barokke setup onderhoud en taxatie aankoopplan Musici gewenst resultaat talenten 2011

Nadere informatie

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand

creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand creatieve oplossing voor tijdelijke leegstand Korte Voorhout 20 Postbus 216, 2501 ce Den Haag 070 785 4903 06 430 54 372 info@annavastgoedencultuur.nl Heeft u een leegstaand pand waarvoor u nog geen bestemming

Nadere informatie

Investeren in Ontwikkeling. Het Noorden als laboratorium

Investeren in Ontwikkeling. Het Noorden als laboratorium Investeren in Ontwikkeling Het Noorden als laboratorium Noordelijke ambities voor cultuur in de periode 2005-2008 1 1 Inleiding In 2004 zal de rijksoverheid een nieuwe cultuurnota vaststellen voor de periode

Nadere informatie

Voorwoord. Graag tot ziens bij een van de diverse initiatieven die bij Kargadoor worden georganiseerd. Met vriendelijke groet,

Voorwoord. Graag tot ziens bij een van de diverse initiatieven die bij Kargadoor worden georganiseerd. Met vriendelijke groet, Voorwoord 2014 was een goed jaar voor de Kargadoor. Het bezoekersaantal van ons cultureel podium nam toe, mede doordat de vrijdagavond met live muziek een iets andere opzet kreeg en de comedy avonden een

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful

Beleving Theaterfestival Boulevard 2012 Onderzoeksrapportage. Life is Wonderful Postbus 450 5600 AL Eindhoven +31 (0)40-84 89 280 www.dynamic-concepts.nl info@dynamic-concepts.nl Beleving Theaterfestival Boulevard Life is Wonderful Dynamic Concepts consultancy Eindhoven Copyright

Nadere informatie

Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008

Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND. Deel II Ambities en prioriteiten. Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Er van uitgaande... CULTUURPROFIEL ZUID-NEDERLAND Deel II Ambities en prioriteiten Ten behoeve van Cultuurnota 2005-2008 Juni 2003 0 In onze naam, Cultuurconvenant Zuid-Nederland (CZN), staat het woord

Nadere informatie

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180

ESSAY. Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay. Lexington Baly 1592180 ESSAY Hoe kan Oxford House efficiënter online communiceren naar zijn potentiele opdrachtgevers? Essay Lexington Baly 1592180 Seminar: Dream Discover Do Essay Docent: Rob van den Idsert Effectief gebruik

Nadere informatie

Profielschets. Ondernemende school

Profielschets. Ondernemende school Profielschets Ondernemende school Scholen met Succes Postbus 3386 2001 DJ Haarlem www.scholenmetsucces.nl info@scholenmetsucces.nl tel: 023 534 11 58 fax: 023 534 59 00 1 Scholen met Succes Een school

Nadere informatie

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio

Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio Talent inspireert Bouw mee aan een sportieve en culturele regio STERA De Stichting Top Events regio Alkmaar (STERA) stimuleert talentontwikkeling. Dit doet de stichting door top-events naar de regio Alkmaar

Nadere informatie

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018

November 2015. Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 November 2015 Beleidsplan Stichting UICF 2015-2018 Voorwoord Dit beleidsplan bevat de omschrijving van de activiteiten en doelstellingen van Stichting UICF. Dit beleidsplan is geschreven voor alle betrokkenen

Nadere informatie

Academie voor Popcultuur. Selectie en Toelating 2005-2006 Muziek

Academie voor Popcultuur. Selectie en Toelating 2005-2006 Muziek Academie voor Popcultuur Selectie en Toelating 2005-2006 Muziek Inhoudsopgave 1 Algemeen...1 1.1 De procedure op hoofdlijnen...1 1.2 Toelatingsexamens...1 2 Profiel...2 2.1 Het profiel van de student(e)...2

Nadere informatie

Activiteitenplan DMC 2014 30-09-2013

Activiteitenplan DMC 2014 30-09-2013 ACTIVITEITENPLAN 2014 Inleiding Stichting Dans en Muziekcentrum (DMC) is het seizoen 2013-2014 begonnen met nieuwe ambities. Het (herziene) Activiteitenplan 2013-2016 vormde daarbij het vertrekpunt, maar

Nadere informatie

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN?

WAAROM SCHIPPOP SPONSOREN? SPONSOR BROCHURE Schipluiden, februari 2012 Beste ondernemer, Het Schipluidense popfestival Schippop zal dit jaar voor de dertiende keer muzikaal van zich laten horen en wel op zaterdag 2 juni 2012. WAAROM

Nadere informatie

Bestuursverslag Stichting Cement 2013

Bestuursverslag Stichting Cement 2013 Bestuursverslag Stichting Cement 2013 Inleiding Na een onzeker einde van 2012, startte Stichting Cement op 1 januari 2013 met voldoende basissubsidie en vertrouwen om zijn positie als podium voor podiumkunstentalent

Nadere informatie

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg

Auditrapportage 2014. Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel. Dynamiek onderweg Auditrapportage 2014 Bijlage 1 Typologieën en het fasemodel Dynamiek onderweg De vier geïdentificeerde typologieën van de Centra co-creator; incubator; transformator; facilitator - zijn hieronder kort

Nadere informatie

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER

STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER STICHTING DE LICHTING MUZIEK THEATER DANS BELEIDSPLAN 2014-2017 Inleiding Stichting de Lichting is opgericht in 1986 en heeft als algemene doelstelling het stimuleren van podiumkunsten, en het verrichten

Nadere informatie

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven?

Deze cirkel bestaat uit vijf stappen die u kunt doorlopen om uw wervingscampagne systematisch op te zetten. Waar wil je vrijwilligers voor werven? Werving U wilt nieuwe vrijwilligers werven. Mensen die één keer aan een actie meedoen, mensen waar u af en toe een beroep op kunt doen, of mensen die voor langere tijd willen meewerken. U wilt hen in elk

Nadere informatie

Verslag uitgeoefende activiteiten Stichting Bram Stadhouders Muziek (BSM) 2012-2014

Verslag uitgeoefende activiteiten Stichting Bram Stadhouders Muziek (BSM) 2012-2014 Verslag uitgeoefende activiteiten Stichting Bram Stadhouders Muziek (BSM) 2012-2014 Mei 2014 1: Beknopte samenvatting 2012-2014 Al binnen één jaar na de oprichting heeft Stichting BSM een bijzondere en

Nadere informatie

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007

STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 STICHTING MUZIEK JONG VOOR OUD Jaarverslag 2007 Oorsprong Albin Ograjensek, de initiatiefnemer van de Stichting Muziek Jong voor Oud, is al jaren werkzaam in de ouderenzorg in Maastricht. Het viel hem

Nadere informatie

Werken in de evenementenbranche

Werken in de evenementenbranche werkproces 1 1 2 3 4 5 6 Werken in de evenementenbranche Medewerker Evenementenorganisatie Wat laat je zien? Je organiseert evenementen zelfstandig en in opdracht van anderen Je bent de spin in het web,

Nadere informatie

Circle of Life. Kunstenaar Maarten Bel. Opdrachtgever Rotterdam Contemporary Art Fair. Budget CBK 2.000,00. Uitvoering 2014-2015

Circle of Life. Kunstenaar Maarten Bel. Opdrachtgever Rotterdam Contemporary Art Fair. Budget CBK 2.000,00. Uitvoering 2014-2015 Circle of Life Kunstenaar Maarten Bel Opdrachtgever Rotterdam Contemporary Art Fair Budget CBK Uitvoering 2014-2015 1 7 Circle of Life Kunstenaar Naam kunstenaar Maarten Bel Postadres Nieuwe Binnenweg

Nadere informatie

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR

VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR VACATURE ALGEMEEN DIRECTEUR HET LAAGLAND Het Laagland is dé professionele jeugdtheatervoorziening van Limburg die in eigen huis en op locatie, op regionale en (inter-)nationale podia een breed publiek

Nadere informatie

Seizoen 2012-2013. Alles is muziek! www.zeistermuziekschool.nl

Seizoen 2012-2013. Alles is muziek! www.zeistermuziekschool.nl Seizoen 2012-2013 Alles is muziek! www.zeistermuziekschool.nl Liefde voor muziek De Zeister Muziekschool is hèt trefpunt voor muziek in Zeist. Iedereen die iets met muziek wil doen - van spelen tot luisteren,

Nadere informatie

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland

Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland Jaarplan 2014 Kameroen/Nederland LiveBuild Jaarplan 2014 Kameroen / Nederland Inleiding LiveBuild is een organisatie met veel ambitie, enthousiasme en passie. Wij geloven in de positieve kracht van eenieder

Nadere informatie

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)?

Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Welke kansen bieden internet en sociale media (niet)? Chris Aalberts Internet en sociale media hebben de wereld ingrijpend veranderd, dat weten we allemaal. Maar deze simpele waarheid zegt maar weinig

Nadere informatie

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind

Projectplan. creatief talent verbinden. Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl. Onbekend maakt onbemind Projectplan creatief talent verbinden Een project van Theaterwerkplaats Kazou www.theaterwerkplaatskazou.nl Voorstelling Kompas, slotapplaus, Junushof Wageningen, 2009 Onbekend maakt onbemind De werelden

Nadere informatie

Nieuwsbrief 17 november 2015

Nieuwsbrief 17 november 2015 Nieuwsbrief 17 november 2015 Beste Bachkoristen, Het dendert maar doorrrrr bij het Bachkoor. De repetities voor de uitvoering van de Maria Vespers van Monteverdi op 18 december in de Grote Kerk te Breda

Nadere informatie

Wij maken graag reclame voor anderen

Wij maken graag reclame voor anderen Wij maken graag reclame voor anderen RECLAME ONTWERP WEBSITE HUISSTIJL U wilt uw doelgroep....aanspreken, informeren en overtuigen. Dat doet u met een heldere boodschap en direct in het oog springende

Nadere informatie

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016

kunstliefde Utrechtse kunst &beeldende kunst ruimte voor Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 kunstliefde ruimte voor &beeldende kunst Utrechtse kunst Aanvulling en reactie op de Cultuurnota Gemeente Utrecht 2013-2016 Voorwoord; In de cultuurnota 2013-2016 geeft de commissie in haar advies aan

Nadere informatie

Communicatieplan OpSpraak

Communicatieplan OpSpraak Communicatieplan OpSpraak Marketing- en communicatieplan Opdrachtgever: OpSpraak Auteurs: Madelon Kooijmans & John Houtzager Plaats: Nieuwegein Datum: 13-10-2010 C o m m u n i c a t i e p l a n O p S p

Nadere informatie

specialisatie creatief nadine van kleef n.vankleef@han.nl

specialisatie creatief nadine van kleef n.vankleef@han.nl specialisatie creatief nadine van kleef n.vankleef@han.nl ben je fantasierijk? ben je origineel? ga je weleens naar het filmhuis? maak je veel foto s? maak je tekeningetjes op de rand van je papier? let

Nadere informatie

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht

Inleiding. Jotam Dveer. Klas: 1CD. SLB: Maike de Vocht Inleiding Tijdens de SLB les van 10 december 2012 hebben wij de opdracht gekregen om een vijftal vacatures te zoeken die in ons vakgebied kan liggen. Wij moesten beargumenteren waarom wij hier graag zouden

Nadere informatie

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities.

Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. N e e r, 2 6 m e i 2 0 1 0 Visie & Beleid Beste lezer, Wij vinden het erg fijn dat u geïnteresseerd bent in onze visie en ambities. Indien u opmerkingen, suggesties of vragen heeft, laat ons dit weten.

Nadere informatie

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia

ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia ENQUETE POPCULTUUR IN NOORD-LIMBURG voor podia BELANGRIJK Gegeven antwoorden worden strikt vertrouwelijk en naamloos verwerkt. Deelname aan de enquête is anoniem. Wil je echter kenbaar maken waar je voor

Nadere informatie

Toelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten

Toelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten Toelichting Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten 1. Inleiding De Deelregeling internationaliseringssubsidies Fonds Podiumkunsten beoogt om zowel de internationale ambities van

Nadere informatie

MEDIA PARTNERSHIPS. op maat VERBINDING & SAMENWERKING FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN

MEDIA PARTNERSHIPS. op maat VERBINDING & SAMENWERKING FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN MEDIA PARTNERSHIPS FILMS MUSICALS CONCERTEN DVD S CD S GAMES EXPOSITIES & BOEKEN VERBINDING & SAMENWERKING op maat 2 VOORWOORD Bereik meer met RTL MEDIA PARTNERSHIPS Communicatiedoelstellingen realiseren?

Nadere informatie

Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria:

Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria: Toelating en selectie Selectiecriteria Elke afstudeerrichting hanteert bij de selectie de volgende concrete criteria: Regie Documentaire Weet in een door de student zelf gemaakte film al basaal te boeien

Nadere informatie

verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer 75-150 café 70-125

verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode filmzaal 68 blauwe filmzaal 62 foyer 75-150 café 70-125 verhuur popzaal 150-500 personen theaterzaal 175 rode 68 blauwe 62 foyer 75-150 café 70-125 fotografie achtergrond: Merlijn Spenkelink Podium voor ontmoeting evenementenlocatie centrum apeldoorn Ieder

Nadere informatie

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle

Tarieven Adverteren. RTV Focus Zwolle Tarieven Adverteren RTV Focus Zwolle P3. Wat is RTV Focus Zwolle? P4. Banners op nieuwssite P5. Nieuwspagina P6. Homepagina P7. Video commercial P9. Wekelijkse nieuwsupdate Zwolle P10. Radiocommercial

Nadere informatie

Jaarverslag z25 2009. Inhoudsopgave

Jaarverslag z25 2009. Inhoudsopgave Inhoudsopgave Voorwoord... 2 Activiteiten... 3 Publiciteit... 4 Organisatie... 5 Organisatiestructuur... 5 Bestuur... 5 Raad van Toezicht... 5 Ontstaansgeschiedenis... 5 Conclusie en aanbevelingen... 6

Nadere informatie

Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en

Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en Inkoop van buitenschoolse cultuureducatie seizoen 2015/2016 - Rondom de (brede) school - Popmuziek - Dans - Beeldende Kunst Visie, uitgangspunten en voorwaarden December 2014 Inhoud 1. Inleiding 3 2. Visie

Nadere informatie

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk

Inspiratiecarrousel. Creatieve ideeën uit de praktijk Inspiratiecarrousel Creatieve ideeën uit de praktijk Theater- en Congrescentrum Hanzehof - Zutphen Concept: Rendementsverhoging door kostenverlaging. Veel theaters programmeren sowieso in twee zalen, wij

Nadere informatie

CONCEPT DESIGN GELUID

CONCEPT DESIGN GELUID CONCEPT DESIGN GELUID GELUID CONCEPT 1 PRESENTATIE Music Explorer 1 PROBLEEM Video en audio streaming services ( YouTube, Spotify, Pandora enz.) hebben een vernieuwende manier nodig om hun bezoekers kennis

Nadere informatie

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN

COMMUNICEREN VANUIT JE KERN COMMUNICEREN VANUIT JE KERN Wil je duurzaam doelen bereiken? Zorg dan voor verbonden medewerkers! Afgestemde medewerkers zijn een belangrijke aanjager voor het realiseren van samenwerking en innovatie

Nadere informatie

Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014

Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014 Creative Europe Programma en Europe For Citizens Calls en deadlines 2014 Calls subprogramma MEDIA Korte omschrijving Deadline Support for the development of Single Projects and Slate Funding Steun voor

Nadere informatie

Adverteren op Marketingmed.nl

Adverteren op Marketingmed.nl 1. Online? - profiteer van scherpe prijzen Adverteren kost u altijd geld, de vraag is vooral: wat levert het op? Is dat meetbaar wanneer u in een krant of tijdschrift adverteert? Niet echt. U kunt uiteraard

Nadere informatie

Het Fair Fashion Festival 2015

Het Fair Fashion Festival 2015 Het Fair Fashion Festival 2015 Wij streven ernaar de aandacht van de consument voor F air T rade fashion te verhogen door middel van het Fair Fashion Festival. Onder het begrip fashion verstaan wij: kleding,

Nadere informatie

een greep uit ons werk

een greep uit ons werk 2014 een greep uit ons werk a. Workshopprogramma Rap Zang Streetdance Make a track Fotografie DJ Sfeermakers MA-KE Mode Superchefs Muzikale reis Theaterdans Fijnproevers Workshops zijn gegeven binnen Jongeren

Nadere informatie

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN

GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN GEZOCHT: CULTURELE ONDERNEMER VOOR EXPLOITATIE DAVO PUBLIEKSRUIMTEN HAVENKWARTIER DEVENTER: ATTRACTIEF EN VEELZIJDIG Het Havenkwartier is een unieke plek. Een gebied met oude industriële panden, vergezichten

Nadere informatie

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen

Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016. Continueren Uitbreiden - Verduurzamen Hoofdlijnen van het beleidsplan 2015-2016 Continueren Uitbreiden - Verduurzamen 1. WAT DE STICHTING APPELTAARTCONCERTEN DOET De Stichting Appeltaartconcerten stelt zich ten doel om, zonder winstbejag,

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 32 820 Nieuwe visie cultuurbeleid Nr. 183 BRIEF VAN DE MINISTER VAN ONDERWIJS, CULTUUR EN WETENSCHAP Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der

Nadere informatie

Eshuijs, Margriet Band

Eshuijs, Margriet Band Eshuijs, Margriet Band website Margriet Eshuijs Na de opheffing van van de band LUCIFER in 1978 kiest basgitarist Dick Buisman voor een zakelijke carri?re in geluidsapparatuur. Hij begint een eigen bedrijf

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

2013 CULTUUR IN CIJFERS

2013 CULTUUR IN CIJFERS 2013 CULTUUR IN CIJFERS / TOELICHTING // Cultuur in Cijfers 2013 Deze bijlage bij Cultuur in Beeld 2013 bevat financiële en prestatiegegevens van instellingen die onderdeel uitmaken van de culturele basisinfrastructuur

Nadere informatie

Projectgroep 8: Briefing. CDE Muziekatelier. Eva Thomas & Silke Lauwers

Projectgroep 8: Briefing. CDE Muziekatelier. Eva Thomas & Silke Lauwers Projectgroep 8: Briefing CDE Muziekatelier Eva Thomas & Silke Lauwers Grafische en digitale media 2013-2014 Inhoud Inleiding...3 1. Logo en huisstijl...4 2. Folder...5 3. Poster zomerworkshop...6 4. Advertentie...7

Nadere informatie

winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie

winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie winnaar KIP-prijs 2012 kwaliteit, innovatie en participatie Maastricht, oktober 2012 Beste theatermakers en -spelers, Voor jullie ligt een introductie van het vernieuwde festival Theater van het Vat editie

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

1. Doelstelling van de Boeddhistische Stichting van de Karma Kagyu Linie Nederland

1. Doelstelling van de Boeddhistische Stichting van de Karma Kagyu Linie Nederland Beleidsplan Boeddhistische Stichting van de Karma Kagyu Linie Nederland Inhoud 1. Doelstelling van de Stichting 2. Actuele beleid van de Stichting 3. Werkzaamheden van de Stichting 4. Wijze van fondsenwerven

Nadere informatie