ORIËNTATIE OP ONDERNEMERSCHAP EN DE START VAN JE EIGEN BEDRIJF

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ORIËNTATIE OP ONDERNEMERSCHAP EN DE START VAN JE EIGEN BEDRIJF"

Transcriptie

1 CURSUS ORIËNTATIE OP ONDERNEMERSCHAP EN DE START VAN JE EIGEN BEDRIJF In het kader van het Equal project Gewoon Ondernemen Wesseling Startschot Onderdeel van Wesseling Groep Burg. Jhr. H. van den Boschstraat CA Amerongen Telefoon Fax Internet

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding pag Ondernemingsplan 2.1 Boek Doe het zelf Ondernemingsplan pag Basisopzet Hoofdstukken van je ondernemingsplan pag Workshops Wesseling Startschot 3.1 Overzicht workshops pag Datalijst workshops pag. 9 Hand-outs en oefeningen: Workshop 1 Regels en organisatie/algemene bedrijfsvoering pag. 11 Workshop 2 Marktonderzoek en concurrentieanalyse pag. 14 Workshop 3 De Marketing Mix: de 5 P s pag. 18 Workshop 4 Administratie en belastingen pag. 19 Workshop 5 Netwerken pag. 20 Workshop 6 Presenteren van je ondernemingsplan pag. 30 Bijlage 1 Folder BBZ Klachtenreglement Privacyreglement Wesseling Startschot, september

3 1. Inleiding Voor je ligt het handboek voor de cursus Oriëntatie op Ondernemerschap en de start van je eigen bedrijf. Het handboek is gemaakt door Wesseling Startschot. Wesseling Startschot begeleidt je bij het oriënteren op het ondernemerschap. Als je, na de oriëntatie, ervoor kiest een eigen bedrijf te starten, begeleiden starteradviseurs van Wesseling Startschot je bij het schrijven van je ondernemingsplan, het ontwikkelen van je ondernemersvaardigheden en de daadwerkelijke start van je eigen bedrijf. In een zestal workshops ga je aan het werk met de volgende onderwerpen: Workshop 1 Wat is een eigen onderneming: regels en organisatie/algemene bedrijfsvoering; Workshop 2 Marktonderzoek en concurrentieanalyse; Workshop 3 De marketingmix; product, prijs, plaats, promotie, persoon; Workshop 4 Administratie en belastingen; Workshop 5 Netwerken; Workshop 6 Van ondernemingsplan naar start eigen bedrijf. De trainers, die je gaan begeleiden, hebben ruime ervaring als startersadviseur en hebben veel kennis van de genoemde onderwerpen. Ook zullen we gastsprekers uitnodigen die zich met een specifiek onderwerp bezig houden en jullie daarover kunnen informeren. Elke workshop duurt een dagdeel. Je zult huiswerkopdrachten meekrijgen en je zult gedurende de workshops ook aan het ondernemingsplan blijven werken. Uiteraard word je hierin begeleid! VEEL PLEZIER! Mijn ondernemingsplan is af! Ik kan starten! Complimenten voor de begeleiding. Het was leerzaam en gezellig! (uitspraak van een geslaagde zelfstandige ondernemer) Wesseling Startschot, september

4 2. Ondernemingsplan 2.1 Doe het zelf ondernemingsplan Voor de oriëntatie en het maken van je ondernemingsplan vind je bijgevoegd het boek Doe het zelf ondernemingsplan. Dit boek en de hierna genoemde Basis opzet hoofdstukken van je ondernemingsplan vormen de basis voor de oriëntatie en het schrijven van je ondernemingsplan. Oriënteren op ondernemerschap houdt in dat je gaat kijken naar een aantal zaken die van belang zijn om te starten: Wat wil je en wat kun je? Welke ondernemersvaardigheden heb je en welke moet je bijleren? Heb je al een bedrijfsidee waar je mee aan de slag wil of ben je nog helemaal blanco? Wat betekent starten voor je financiële situatie? Wat gebeurt er met je uitkering? Hoe ga je om met je beperkingen? Tijdens je individuele begeleiding en de workshops wordt telkens gerefereerd aan stappen die je gaat zetten in het proces om op bovenstaande vragen antwoord te krijgen. Voor uitleg en achtergrondinformatie over deze stappen kun je het boek Doe het zelf Ondernemingsplan heel goed gebruiken. In dit boek staan achtergrondinformatie, voorbeelden en uitleg over alle onderwerpen die van belang zijn om te starten als zelfstandige. Door alle stappen te doorlopen, oriënteer je je op het werken als zelfstandige en maak je tegelijkertijd al een eerste opzet voor je ondernemingsplan. Je komt erachter wat het van je vraagt, welke stappen je gaat zetten, welke invloed je keuze voor ondernemerschap kan hebben op je (persoonlijke en financiële) situatie. Wesseling Startschot, september

5 2.2 Basisopzet Hoofdstukken van je ondernemingsplan Hoofdstuk 1 De Ondernemer CV (persoonlijke gegevens, opleiding, werkervaring, interesses). Persoonlijke geschiedenis; omschrijving van verleden + motivatie van keuzes. Hoofdstuk 2 Motivatie Waarom wil ik een eigen bedrijf beginnen? En waarom dit bedrijf? Hoofdstuk 3 Doelstelling Wat zijn mijn zakelijke doelstellingen die ik met mijn bedrijf wil realiseren? Op korte, middellange en lange termijn? Wat zijn mijn persoonlijke doelstellingen, welke elementen zou ik graag als persoon verder willen ontwikkelen? Hoofdstuk 4 Het bedrijf Bedrijfsformule (kort en krachtig). Naam van het bedrijf. Rechtsvorm, organisatie (alleen bij VOF of BV). Vestigingspunt. Openingstijden. Mogelijke samenwerkingsverbanden. Je persoonlijke netwerk. Vergunningen/vestigingseisen/milieueisen (welke heb ik nodig? wat is de aanvraagprocedure? wat zijn de kosten exclusief BTW?). Verzekeringen (Welke verzekeringen heb ik nodig voor mijn bedrijf? Dus geen privé verzekeringen! Bij welke maatschappij ga ik deze afsluiten? Wat zijn de kosten exclusief BTW per jaar?). Administratie (wat ga ik zelf doen? Wat doet de boekhouder? Welke boekhouder? Wat zijn de kosten exclusief BTW per jaar?). Hoofdstuk 5 De markt Omschrijving van het product. Leveranciers van het product, waarom zij? Doelgroepbepaling; wie is mijn grootste klantengroep? (Wat is hun achtergrond? Denk hierbij aan leeftijd, inkomen, opleiding, enzovoort. Welke vraag/behoefte hebben zij?). Algemene ontwikkelingen binnen de branche/sector (marktonderzoek!!). Wat zijn mijn kansen en bedreigingen binnen deze markt? Hoofdstuk 6 De concurrentie Algemene concurrentieontwikkeling in Nederland. Specifieke, regionale concurrenten voor mijn bedrijf; wat is hun product, prijs, plaats en personeel? Wat zijn hun sterke en zwakke punten (matrix)? Hoofdstuk 7 Het onderscheid Waarin onderscheid ik mij van mijn concurrenten? Wat zijn mijn sterke en zwakke punten? Wesseling Startschot, september

6 Hoofdstuk 8 Marketing Mix Product; opsomming van de producten (kwaliteit, service, garantie, assortiment, merken). Prijs; tegen welke prijs, kostprijs/verkoopprijs. Plaats; waarom wil ik mij op deze plek vestigen? Omschrijving van plaats, bereikbaarheid. Promotie; hoe ga ik mijn doelgroepen benaderen, waarom zo, hoe vaak, wat kost het? Persoon/personeel; wat zijn mijn sterke en zwakke ondernemersvaardigheden? Hoe ondervang ik de minder sterke punten? Als ik personeel in dienst neem, dan let ik op Hoofdstuk 9 Begroting Investeringsbegroting, exploitatiebegroting, omzetprognose, bedrijfskosten, privé-begroting, aflossingscapaciteit. Voor dit hoofdstuk krijg je een apart Excelprogramma voor je computer waarin je onder individuele begeleiding je begrotingen maakt. Wesseling Startschot, september

7 3. Workshops Wesseling Startschot 3.1 Overzicht workshops Hieronder volgt een opsomming van de workshops die je de komende maanden gaat volgen. Het zal je helpen met erachter te komen of het ondernemerschap iets voor jou is, het helpt je met het ontwikkelen van je ondernemersvaardigheden en het opstellen van je ondernemingsplan! Workshop 1: Wat is een eigen onderneming? Regels en organisatie/algemene bedrijfsvoering In deze workshop wordt, aan de hand van de eerste 4 hoofdstukken van je ondernemingsplan, uitgelegd wat je tegenkomt als je als zelfstandig ondernemer aan de slag wilt. Aan de orde komen: rechtsvormen (eenpersoonszaak, VOF, freelancer, et cetera); samenwerkingsverbanden; vergunningen (vestiging/milieu/horeca, et cetera); bedrijfsnaam (mag deze naam?); inschrijving Kamer van Koophandel; gemeentelijke regels en heffingen; bereikbaarheid/openingstijden; verzekeringen (verplichte en aanvullende); doelstellingen (zakelijke en persoonlijke); belangrijke organisaties (Kamer van Koophandel, gemeente, belastingdienst, et cetera); zakelijk en privé-leven scheiden (bankrekening, telefoon, et cetera); branchevereniginglidmaatschap, lidmaatschap beroepsvereniging; zakelijke abonnementen, keurmerken; Bbz-regeling (voorbereidingsjaar, krediet, inkomensondersteuning). Workshop 2: Marktonderzoek en concurrentieanalyse Hierin komen o.a. aan de orde: doelgroepbepaling; leverancierskeuze; branchegegevens verzamelen; gegevens ordenen/ interpreteren; marktontwikkeling; trends bekijken; economisch klimaat; regionale ontwikkelingen; gemiddelde uitgaven aan per huishouden/ bedrijf; hoeveelheid huishoudens/ bedrijven in de regio die uitgeven aan.; berekeningen maken met de verzamelde cijfers; kansen en bedreigingen voor eigen onderneming; algemene concurrentieontwikkeling; regionale concurrentie; belangrijkste concurrenten; onderscheidend vermogen; sterkte- en zwakteanalyse tegenover de concurrentie. Wesseling Startschot, september

8 Workshop 3: De marketingmix: product, prijs, plaats, promotie, persoon Hierin komen o.a. aan de orde: productkeuze/dienstaanbod; assortimentsamenstelling; service, garantie, et cetera; prijsbepaling (inkoop/verkoop/vervoer, uurprijs, et cetera); plaatsbepaling (locatiekeuze, omgevingsfactoren, huurprijs, benodigde grootte, et cetera); promotie (via welke kanalen bereik ik het beste mijn doelgroep); persoon (sterkte-/zwakteanalyse van de ondernemer zelf); personeel (wel of niet, uitzendkracht, parttimer, stageloper, voor- en nadelen); vervanging van de ondernemer bij ziekte. Workshop 4: Administratie en belastingen Hierin komen o.a. aan de orde: algemene administratieve regels; administratie opzetten (kasboek, kassa-uitdraai, et cetera); bewaren van bonnen en overige administratie; bedrijfskosten (vaste en variabele kosten); break-evenpoint; minimaal benodigde omzet/ winst; winst- en verliesrekening; balans; haalbaarheidsanalyse; investering en financiering; zakelijke en privé-kosten; BTW-tarieven; BTW-kwartaalaangiften; algemene belastingregels; aftrekposten; kleine ondernemersregeling; heffingskorting; startersaftrek; verliesverrekening; inkomstenaangifte. Workshop 5 en 6: netwerken Hierin komen o.a. aan de orde: alle ondernemersvaardigheden worden getraind; presentatie en verdediging ondernemingsplan worden getraind; bekijken van het huidige netwerk; netwerken: hoe doe je dat?; netwerk uitbreiden; netwerk onderhouden; training zelfvertrouwen en uitstraling. Wesseling Startschot, september

9 3.2 Datalijst Workshops Workshop Datum Tijd Aanwezigheid (paraaf kandidaat) Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Workshop 5 Workshop 6 Wesseling Startschot, september

10 HAND-OUTS Workshop 1 Workshop 2 Workshop 3 Workshop 4 Workshop 5 Workshop 6 Algemene bedrijfsvoering: Regels en organisatie Marktonderzoek en Concurrentie analyse De Marketing Mix: de 5 P s Administratie en belasting Netwerken Presenteren en verdedigen van je ondernemingsplan Wesseling Startschot, september

11 Workshop 1 Algemene bedrijfsvoering: Regels en organisatie Na je intake heb je direct een opdracht meegekregen van je startersadviseur. Het huiswerk dat je maakt voor deze eerste workshop lever je 4 dagen voor de workshop aan bij je startersadviseur. Mailadres: De eerste 4 hoofdstukken van je ondernemingsplan beslaan: hoofdstuk 1 De ondernemer hoofdstuk 2 Motivatie hoofdstuk 3 Doelstelling hoofdstuk 4 Het bedrijf In het boek `Doe het zelf ondernemingsplan` is achtergrond informatie te vinden over deze onderwerpen in de hoofdstukken Stap 1, 2 en 4. Lees dit en ga aan de slag! In de workshop gaan we dieper in op de genoemde onderwerpen. Aan het einde van deze workshop heb je een basis gelegd voor het ondernemingsplan. Huiswerk voor Workshop 2: Voor de volgende keer ga je aan de slag met de hoofdstukken 5 t/m 7 van je ondernemingsplan (zie Basisopzet Hoofdstukken van je Ondernemingsplan, pagina 5). Hiervoor gebruik je weer je boek Doe het zelf ondernemingsplan, stappen 5 en 6, adressen achterin dit boek en de hand-out Marktonderzoek. Zie hand-out Workshop 2 in deze map! Huiswerk inleveren 4 dagen voor de volgende workshop: ter attentie van de startersadviseur. Wesseling Startschot, september

12 Oefening bij workshop 1 VRAGEN AAN JE MEDEDEELNEMER Vraag aan de persoon die naast je zit de onderstaande punten na. Daarna worden de rollen omgedraaid Ter afsluiting krijgt iedere deelnemer de gelegenheid de ander voor te stellen aan de rest van de groep 1. Wat is je naam? 2. Welk soort bedrijf wil je beginnen? 3. Waarom wil je juist dit bedrijf beginnen? 4. Zou je iets speciaals over jezelf willen vertellen? 5. Wat wil je in deze training leren? Wesseling Startschot, september

13 Indeling van een Curriculum Vitae Persoonlijke gegevens: Naam Voornaam Adres Postcode en woonplaats Telefoon Geboortedatum Geboorteplaats Burgerlijke staat (alleen als u dit zelf nodig vindt) Nationaliteit (alleen als u dit zelf nodig vindt) Opleiding: Jaartallen: - naam opleiding, begin met de laatst gevolgde opleiding en vermeld of u een diploma hebt behaald, - achtereenvolgens de andere, voorgaande opleidingen vermelden. Werkervaring: Jaartallen: - functienaam, naam bedrijven, plaatsnaam, taken (+ eventuele prestaties). Begin met de laatste werkgever. Overige informatie: cursussen die u heeft gevolgd; rijbewijs; talenkennis; andere noemenswaardige kennis of vaardigheden; vrijetijdsbesteding. Wesseling Startschot, september

14 Workshop 2 Marktonderzoek en Concurrentieanalyse Voor deze workshop heb je huiswerk gemaakt. Je hebt getracht de hoofdstukken 5 tot en met 7 van je ondernemingsplan te schrijven. En je hebt in het boek Doe het zelf ondernemingsplan de stappen 5 en 6 doorgenomen. De hoofdstukken De markt, De concurrentie en Het onderscheid uit je ondernemingsplan zijn vaak de moeilijkste hoofdstukken van je plan. Marktonderzoek is veel zoekwerk, het kost tijd en je moet leren hoe je cijfers en informatie verwerkt in je plan. Ook concurrentieanalyse vraagt om nadenken: wie is nu eigenlijk je concurrent, wie is de grootste en hoe kom je achter bedrijfsgegevens van concurrenten? En welk deel van je bedrijf(sidee) maakt dat je anders bent dan andere startende bedrijven? Wat voeg je toe aan de markt? Je hebt er nu zelf al aan gewerkt en in deze workshop gaan we, aan de hand van voorbeelden, dieper in op de werkwijze: hoe doe je een marktonderzoek en concurrentieanalyse? Huiswerk voor de volgende keer: Met de gegevens die je uit deze workshop hebt gekregen kun je nu verder met het uitwerken van de hoofdstukken 5 t/m 7. Huiswerk inleveren 4 dagen voor de volgende workshop: ter attentie van je startersadviseur. Wesseling Startschot, september

15 MARKTONDERZOEK - HOE DOE IK DAT? Om de haalbaarheid van je ondernemingsplan te kunnen inschatten, is marktinformatie nodig. Het verzamelen van deze branche- en marktinformatie komt meestal neer op heel lang zoeken!! Er zijn heel veel verschillende bronnen beschikbaar, maar het grootste gedeelte is te vinden op het internet. Je zult veel verschillende informatie vinden, waarna het combineren van alle gegevens begint. Het vergt vaak veel tijd, geduld en creativiteit om geschikte informatie te verkrijgen en dat weer te vertalen naar je eigen ondernemingsplan. De hoeveelheid informatie die te vinden is hangt ook sterk af van de branche waarin je wilt beginnen. Om het je wat makkelijker te maken tijdens je zoektocht hebben we de belangrijkste bronnen hieronder voor je verzameld. 1. Kamer van koophandel (KvK) Basisgegevens Kamer van koophandel Adressen. Kamer van koophandel Handelsregisterinformatie via Internet. Kamer van koophandel Jaarrekeningen opvragen. Statistiekcijfers Regionale kengetallen. Telling van het aantal ingeschreven bedrijven, per branche, regio-informatie, enzovoorts. Adressen van brancheorganisaties, bedrijfschappen en productschappen (via Nederlandse Pyttersen Almanak). Adressen van groothandelaren, producenten, importeurs (via ABC, Kompass) Adressen uitgeverijen Vakbladen (via handboek Pers & Publiciteit) Branche-informatie via de branchezoeker op internet 2. Centraal Bureau Statistiek (CBS) Infoservice Heerlen Postbus CZ Heerlen Telefoon (EUR 0,50/min) Internet Kengetallen/statistieken: financieel-economische, demografische gegevens, consumptieve bestedingen, inkomensgegevens, enzovoorts. Per branche/regio. CBS-starterspakket, keuze uit 104 branches. Wesseling Startschot, september

16 3. Economisch Instituut Midden- en Kleinbedrijf EIM Postbus AA Zoetermeer Telefoon Fax Internet Thematische en branchegebonden publicaties. Het EIM werkt nauw samen met het HBD en het HBA. 4. MKB Nederland Postbus GB Delft Telefoon Fax Internet Links en korte toelichting naar relevante (branche-)organisaties. 5. EVD - Export Informatiecentrum (EIC) Postbus EC Den Haag Telefoon Fax Internet Informatie over exportmogelijkheden: buitenlandse markten. Diverse landenpublicaties zijn via deze website gratis te downloaden. 6. Gemeente Afdeling Onderzoek en Statistiek. Informatie over inwonersaantallen en huishoudens (deze informatie is ook bij het CBS te verkrijgen). 7. Vereniging voor Statistiek en Onderzoek VSO Verschillende statistische gegevens over o.a. huishoudens. Internet 8. Banken Publicaties over diverse branches, samengesteld vanuit diverse bronnen. Rabobank: verstrekt bijvoorbeeld Cijfers & Trends. Zie ING Bank: sectorstudies. Zie ABN AMRO: branche-informatie. Zie 9. Bedrijfschappen/productschappen (vraag het desbetreffende adres op bij de KvK) Statistieken. Voor een overzicht van alle product- en bedrijfschappen zie Wesseling Startschot, september

17 10. Hoofdbedrijfschap Ambachten HBA Postbus AW Zoetermeer Telefoon Fax Internet Thematische publicaties en branchegebonden publicaties. 11. Hoofdbedrijfschap Detailhandel HBD Postbus LS Den Haag Telefoon Fax Telefoon (gratis) voor bestellingen. Internet Publicaties branches in detail, branches in beeld, brancheonderzoeken, factsheets. De brancheverkenningen zijn gratis te downloaden. 12. Bedrijfschap Horeca en Catering Postbus AC Zoetermeer Telefoon Fax Internet De informatieservice van het Bedrijfschap Horeca levert kerncijfers per bedrijfstype, Horeca in cijfers, (markt)onderzoeksrapporten en vele rapporten met betrekking tot aspecten van de horeca. 13. Brancheorganisaties (vraag de adressen van brancheorganisaties op bij de KvK) Jaarverslagen, branchegebonden handboeken en onderzoeken. Welke informatie beschikbaar is, is zeer afhankelijk van branche. Voor een overzicht: zie de branchezoeker op 14. Vakbladen (vraag de adressen van de desbetreffende uitgeverijen op bij de KvK) Artikelen over brancheontwikkelingen en onderzoeken. Voor een overzicht zie de branchezoeker op Heel veel succes! Wesseling Startschot, september

18 Workshop 3 De Marketing Mix: de 5 P s Vandaag gaan we aan het werk met de Marketing Mix. De Marketing Mix bestaat uit de 5 P s: 1. Product 2. Prijs 3. Plaats 4. Promotie 5. Persoon De Marketing Mix is belangrijk voor als je straks in de praktijk je bedrijf gaat opstarten. Het zijn de handvatten voor de uitvoering van je onderneming. In het boek Doe het zelf ondernemingsplan vind je in de stappen 4, 5 en 7 informatie over deze onderwerpen. Huiswerk voor Workshop 4: Voor de volgende keer ga je, met de informatie die je in deze workshop hebt gekregen, aan de slag met hoofdstuk 8 van `Basisopzet Hoofdstukken van je ondernemingsplan. Hierin werk je de marketing mix voor je eigen bedrijfsidee uit. Huiswerk inleveren 4 dagen voor de volgende workshop: ter attentie van je startersadviseur. Voor de volgende keer de Belastinggids voor de ondernemer bij de Belastingdienst opvragen of ophalen. Deze gids is gratis!! De Belastinggids meenemen voor Workshop 4! Bovendien is het handig dat je de stappen 3, 8, 9 en 10 uit het boek Doe het zelf ondernemingsplan leest. Wesseling Startschot, september

19 Workshop 4 Administratie en belasting Op basisniveau worden regels met betrekking tot het voeren van administratie en belastingen uitgelegd. Er komen praktijkvoorbeelden aan de orde en er wordt verteld hoe je bijvoorbeeld een balans opmaakt, hoe een kasboek eruit ziet en wat je er wel en niet inzet. De hoofdstukken uit het boek Doe het zelf ondernemingsplan, die je hiervoor doorneemt, zijn: Stap 3, 8, 9 en 10. Deze workshop wordt gegeven door iemand uit de praktijk, namelijk een boekhouder en belastingadviseur die veel te maken heeft met startende ondernemers. Wesseling Startschot, september

20 Workshop 5 Netwerken Onder het netwerk voor startende ondernemers verstaan we: iedereen met wie je te maken krijgt bij de uitvoering van de activiteiten in je bedrijf. Dit zijn vanzelfsprekend je klanten, maar ook leveranciers en branchegenoten. Ook je familie en vriendenkring behoren tot je netwerk. In deze workshop bekijken we je huidige netwerk en hoe je dit netwerk uitbreidt. Welk netwerk heb je nodig? En hoe onderhoud je een netwerk? Na deze workshop ga je vooral individueel aan de slag met je ondernemingsplan. Hierin wordt je begeleid door een vaste startersadviseur. Als afsluiting van je gehele traject volg je workshop 6. Wesseling Startschot, september

21 NETWERKLIJST VAN DE DEELNEMER Naam/adres Telefoonnummer/ adres Gewenst bedrijf Wesseling Startschot, september

22 HET ONTDEKKEN VAN JE NETWERK Je eigen sociale netwerk zou misschien je meest sterke manier van het vinden van informatie kunnen zijn. De meeste mensen kennen veel meer mensen dan ze in eerste instantie denken. Familieleden (Ex-)collega s Vrienden & kennissen moeder vader broer(s) zus(sen) tante(s) oom(s) neven/nichten schoonfamilie oma opa levenspartner van de meest recente baan van de banen daarvoor van je afdeling van andere afdelingen met wie je ging lunchen die afscheid van je namen toen je wegging met wie je gesprekken voerde tijdens sociale bijeenkomsten chefs waarmee je een goede relatie had huidige buren vorige buren winkelbedienden doktoren mensen van kerkelijke gemeenten kappers buschauffeurs postbodes clubleden schoolvrienden docenten consulent(-en) predikanten/geestelijken bekenden van je kinderen Wesseling Startschot, september

23 ONTDEK JE EIGEN NETWERK Vul de onderstaande lijst verder aan. Dit kan je helpen je persoonlijke sociale netwerk te ontdekken en uit te breiden. Vermeld iedereen die je te binnen schiet. Je kunt later teruggaan en besluiten wie je wilt bellen en hoe je ze wilt benaderen. Familie Inclusief moeder, vader, broers, zussen, schoonfamilie, neven, nichten, oma s, opa s, tantes, ooms en alle andere familieleden die je te binnen schieten. Vrienden en kennissen Hierbij gaat het niet alleen om goede vrienden. Alle mensen die je te binnen schieten en die bij je in de buurt wonen. Vermeld alle vrienden en kennissen die je te binnen schieten. Dan kun je later bepalen wie je gaat bellen. Wesseling Startschot, september

24 Buren (vroegere & huidige) Dienstverleners (kapper, buschauffeur, postbode, winkelbediende, dokter, enzovoorts) Leden van clubs, verenigingen of elke andere groep waar je toe behoort: Wesseling Startschot, september

25 Klasgenoten (vroegere & huidige): Docenten, consulenten, geestelijken Kennissen, bekenden van je partner, kinderen of anderen Wesseling Startschot, september

26 Mensen die je ansichtkaarten sturen Mensen die je ontmoet bij sociale bijeenkomsten/gezelschappen (bijvoorbeeld een clubhuis of school) Alle andere vrienden en kennissen die je te binnen schieten Wesseling Startschot, september

27 Ex-collega s Denk aan de mensen die veel contacten hebben in de regio waar je woont. Begin met je meest recente werk en vervolgens de banen die daaraan vooraf gingen. Inclusief mensen: op je afdeling; op andere afdelingen; met degene waarmee je ging lunchen; die je gedag zeiden toen je wegging bij je baan; waarmee je gesprekken voerde op sociale bijeenkomsten; chefs en managers met wie je een goede relatie had. Wesseling Startschot, september

28 STAPPEN VOOR HET CONTACT OPNEMEN MET MENSEN DIE TIPS KUNNEN GEVEN Stappen Groet de persoon en stel je aan hem/haar voor. Vraag na of het hem/haar momenteel uitkomt om iets te vragen Leg uit dat je hem/haar benadert om nieuwe kansen voor een eigen bedrijf na te gaan. Leg uit welk type bedrijf je wilt starten en naar welke informatie je op zoek bent. Beschrijf de werkzaamheden van je gewenste type bedrijf of bedrijfsidee. Vermeld op positieve wijze je vaardigheden en ervaring. Vraag of de persoon informatie over je vragen heeft. Vraag na of je zijn/haar naam mag gebruiken bij het contact maken met andere mensen, wanneer de persoon je verwijst naar iemand anders. Bedank de persoon (eventueel schriftelijk). Vraag na of je contact mag houden. Wat je zou kunnen zeggen Hallo Jan. Ik ben.... Heb je even een paar minuten? Fijn! Ik wilde je laten weten dat ik bezig ben met het opstarten van een eigen bedrijf waar kan ik informatie of materiaal vinden over. Ik heb heel veel ervaring opgegaan in.. Vandaar dat ik nu voor mezelf ga beginnen Weet je misschien of er mogelijkheden zijn in deze regio? Ken je iemand die misschien wat informatie over deze regio heeft of die in dit werkveld werkzaam is? Bedankt voor de tips. Vind je het goed wanneer ik je naam noem als ik bel? Bedankt, je hebt me goed verder geholpen! Ik kan dat erg waarderen. Kan ik over een week of twee terugbellen om te informeren of je inmiddels de informatie hebt ingewonnen? Wesseling Startschot, september

29 TIPS VOOR HET VOEREN VAN EEN INFORMATIEF GESPREK Vóór: Voordat je gaat, bereid je de vragen voor. Neem een kladblok mee om aantekeningen te maken. Zorg voor een goede routebeschrijving. Zorg dat je 5 à 10 minuten van tevoren aanwezig bent. Zorg voor passende kleding en een verzorgd uiterlijk. Vermijd overmatig gebruik van zware parfums en aftershaves; veel mensen zijn er allergisch voor. Neem meerdere visitekaartjes mee, die kunnen je van pas komen. Ontspan je. Tijdens: Glimlach en groet de receptionist(-e). Zeg je naam en de naam van de persoon voor wie je komt. Vermijd roken, het gebruik van kauwgom of het kijken in papieren op het bureau van anderen. Wanneer je kennismaakt met de persoon waarmee je het gesprek hebt: Glimlach; stel jezelf voor; geef een hand. Maak eventueel een klein praatje, misschien over het weer. Neem een enthousiaste houding aan en begin met het gesprek. Stel de vragen die je hebt voorbereid. Maak aantekeningen van de belangrijke punten. Houd je aan de afgesproken tijdsduur (meestal ongeveer minuten). Vraag na bij de persoon of deze andere personen aanbeveelt die je (meer) informatie kunnen geven. Vraag je gesprekspartner of je naar diens naam mag verwijzen bij toekomstige gesprekken. Geef aan wat je geleerd hebt van het gesprek. Bedank de persoon voor zijn/haar tijd. Na: Houd je informatieve gesprekken bij in een kladblok. Stuur een geschreven bedankbrief naar de persoon waarmee je het informatieve gesprek hebt gehad. Volg de suggesties en aanwijzingen op die je gekregen hebt. Beloon en waardeer jezelf voor het nemen van het initiatief voor het houden van een informatief gesprek. Wesseling Startschot, september

30 Workshop 6 Presenteren en verdedigen van je ondernemingsplan In de afgelopen tijd ben je, met behulp van je startersadviseur, druk bezig geweest met het schrijven van je ondernemingsplan. Jij en je startersadviseur weten precies wat erin staat, waarop je gegevens gebaseerd zijn en hoe je je eigen bedrijf voor je ziet. Als je het ondernemingsplan inlevert is het mogelijk dat je het plan moet presenteren aan degenen die je plan gaan beoordelen. Vragen die gesteld kunnen worden zijn onder andere: financiële vragen over budget, begroting en investering; vragen over de doelgroep van de klant en over reclame maken; vragen over jezelf en je bedrijf. In deze workshop gaan we aan het werk met je zelfvertrouwen en je uitstraling (als je dat niet al had!). Ieder presenteert een stukje van zijn of haar ondernemingsplan. Je vertelt iets over jezelf en het plan dat je geschreven hebt. We gaan de vragen oefenen die gesteld kunnen worden door de organisatie die je ondernemingsplan gaat beoordelen. En we vertellen je wat je goed doet in je presentatie. Verder zullen we, als afsluiting van je traject, een samenvatting geven van wat je geleerd hebt. Daarnaast gaan we samen de workshops en de begeleiding kort evalueren. Tot slot: HEEL VEEL SUCCES MET HET BEDRIJF DAT JE HEBT OPGESTART! Mocht het zo zijn dat je, na je échte presentatie bij de gemeente, nog het één en ander moet aanpassen, neem dan contact op met onze startersadviseur. Hij/zij helpt je met de aanvullingen. Wesseling Startschot, september

31 Over jezelf vertellen Open vragen zoals Wat kun je ons over jezelf vertellen? of Waarom is jouw plan goed? en Hoe zie je jezelf als ondernemer? worden bijna in elke presentatie gesteld. Er zijn zoveel dingen die je dan kunt zeggen, maar je weet niet altijd zeker waarnaar de interviewer op zoek is. In feite heeft de interviewer ook geen duidelijk beeld. Deze vragen worden gewoonlijk gesteld om via die weg te achterhalen wat voor type persoon je bent en hoe je achtergrond geschikt zou kunnen zijn voor het uitoefenen van zelfstandig ondernemerschap. Wanneer deze vragen aan jou worden gesteld heb je de kans om over jezelf te vertellen op de manier zoals jij dat wilt. Je kunt een korte reactie voorbereiden, waarin je jezelf beschrijft als een aardige, hardwerkende, betrouwbare persoon die de vaardigheden en persoonlijke eigenschappen heeft van een zelfstandig ondernemer. Beslis eerst of je deze vraag direct wilt beantwoorden of dat je een verklarende vraag wilt stellen, zoals: Wilt u dat ik begin met mijn persoonlijke geschiedenis, opleiding en training, of met mijn werkervaring en vaardigheden?. Gebruik in je antwoord het sterkste gedeelte van je achtergrond. Wees positief en opgewekt! Verwijs naar situaties die positieve persoonlijke eigenschappen laten zien die belangrijk zijn voor je werk als zelfstandig ondernemer. Ik vond het erg prettig om deze zomer bij De Groot Elektrotechniek te werken; daar werkte ik soms alleen. Ik weet dat het belangrijk is dat je als ondernemer zelfstandig kunt werken. Beschrijf je vaardigheden en resultaten van werk of activiteiten in het heden en verleden door concrete voorbeelden te gebruiken. Het kwaliteitscontroleteam, waaraan ik leiding heb gegeven, heeft de hoeveelheid kapotte onderdelen verminderd met 5%. Hierdoor heeft het bedrijf duizenden euro s per jaar bespaard. Ik zou mijn bedrijf geld laten besparen. Neem eventuele twijfels over je achtergrond weg. Ik moest vroeg van school omdat er weinig geld was en ik geld moest gaan verdienen. Ik ben altijd doorgegaan met leren door middel van cursussen en dergelijke. Sommige hiervan hebben direct verband met het werk als zelfstandig ondernemer. Denk aan: zorg dat je positief bent; zorg dat je kort van stof bent; houd je antwoord tussen de 2 en 5 minuten; gebruik concrete voorbeelden; verbind goede punten aan je rol als zelfstandig ondernemer; neem eventuele twijfel over je achtergrond weg; bereid je voor; oefen je antwoord hardop en met anderen. Wesseling Startschot, september

32 OVER JEZELF VERTELLEN Verwijs naar situaties die de positieve persoonlijke eigenschappen demonstreren die belangrijk zijn voor je werk als zelfstandig ondernemer. Beschrijf vaardigheden en bekwaamheden aan de hand van concrete voorbeelden. Zijn er twijfels die je graag wilt verminderen? Zijn er andere dingen die je de interviewer graag wilt laten weten? Verwijs naar situaties die de persoonlijke eigenschappen demonstreren die belangrijk zijn om te werken als zelfstandig ondernemer: - Betrouwbaarheid - Samenwerking - Snel leren - Creatief - Probleemoplossend - Goede omgangsvormen - Organiserende vaardigheden - Flexibel - Enthousiasme - Motivatie - Hardwerkend - Eerlijkheid Wesseling Startschot, september

33 Wesseling Startschot, september

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland

Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Kamer van Koophandel Centraal Gelderland Programma: > Oriëntatie o.a. Ondernemersvaardigheden Wet- & Regelgeving > Marketing > > Overig Een eigen bedrijf beginnen? Eerst even langs je kamer van koophandel

Nadere informatie

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.

U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies. U heeft zojuist een voorbeeld ondernemingsplan gedownload vanuit MKB Bankadvies. Wij wensen u veel succes. Vragen?...info@mkbbankadvies.nl Samenvatting Het woord samenvatting zegt hier natuurlijk eigenlijk

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Trajecten starterbegeleiding in het kader van het project Gewoon Ondernemen

Trajecten starterbegeleiding in het kader van het project Gewoon Ondernemen Trajecten starterbegeleiding in het kader van het project Gewoon Ondernemen Starterbegeleiding door Wesseling Startschot Voor de professionele ondersteuning, de bedrijfsadviseur, wordt door het project

Nadere informatie

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming

In 9 stappen ondernemer. Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming In 9 stappen ondernemer Tips & tricks bij het starten van je eigen onderneming Inhoudsopgave Stap 1: ben ik wel ondernemer? Stap 2: wat wordt mijn product of dienst? Stap 3: wie zijn mijn klanten en waar

Nadere informatie

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong

Starten met een plan. Alles op een rij. Robert Loontjens & Anne de Jong Starten met een plan Alles op een rij Robert Loontjens & Anne de Jong Even voorstellen Robert Loontjens en Anne de Jong Accountmanager MKB Rabobank Parkstad Limburg (045) 533 44 44 bedrijven@parkstadlimburg.rabobank.nl

Nadere informatie

De Kamer van Koophandel

De Kamer van Koophandel 1 De Kamer van Koophandel KleurRijker Deze module gaat over De Kamer van Koophandel. De Kamer van Koophandel helpt je met informatie en tips over het starten van een bedrijf. Je gaat informatie lezen van

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Goed voorbereid van start

Goed voorbereid van start Welkom Eigen Bedrijf iets voor u? Goed voorbereid van start Startersevent 6 november 2014 Loopbaanplein Winterswijk Benno Ekkelboom Ondernemersadviseur Ondernemerschap Redenen om ondernemer te worden:

Nadere informatie

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9

Inhoud. Inleiding 6. 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 Inhoud Inleiding 6 1 Introductie 7 Ondernemerschap in Nederland 8 Drie manieren om een bedrijf te starten 8 IK als ondernemer 9 2 Instanties in Nederland 13 Belangrijke instanties voor ondernemers 14 Kamer

Nadere informatie

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten

Ondernemingsplan. De basis in 10 stappen. Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen. Ik ga starten Ondernemingsplan De basis in 10 stappen Een leidraad om je bedrijf, de markt en jezelf goed in kaart te brengen Ik ga starten Hoe maak je een ondernemingsplan? Een ondernemingsplan is de eerste stap naar

Nadere informatie

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009.

Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Verantwoordingsmatrix Portfolio Medisch Pedicure Ondernemen. Branche Examenbureau Bron: Branche kwalificatiedossier Medisch Pedicure, maart 2009. Ondernemen Competentie 14, 15, 16, 17, 18 en 19 Ondernemingsplan

Nadere informatie

KREDIETAANVRAAG. Stappen:

KREDIETAANVRAAG. Stappen: KREDIETAANVRAAG Stappen: 1. De Ondernemer 2. De Onderneming en de kredietaanvraag 3. Het Business Model van de onderneming 4. Het Financiële Plan 5. Bijlage(n) Kredietaanvraag Stichting Impulsfonds Utrecht

Nadere informatie

Cp7. het bedrijfsplan

Cp7. het bedrijfsplan Cp7 het bedrijfsplan Een onderneming starten begint met een idee. U heeft een idee over wat u wilt verkopen en aan wie u dat wilt verkopen. U denkt ook na over een goede plaats voor uw onderneming. Voordat

Nadere informatie

Sociaal netwerk. Handleiding voor begeleiders

Sociaal netwerk. Handleiding voor begeleiders Sociaal netwerk Handleiding voor begeleiders Algemene tips voor begeleider Het beste uit jezelf! Philadelphia vindt het belangrijk dat cliënten zich net als ieder ander mens kunnen ontwikkelen. Hierbij

Nadere informatie

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie

17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie Beste lezer, Fijn dat je de moeite hebt genomen om dit e-book te downloaden, met daarin 17 valkuilen die je moet vermijden bij telefonische acquisitie. Veel ondernemers worstelen met het maken van kwaliteitsafspraken

Nadere informatie

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2

PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 PROJECT ONDERNEMEN FRIESLAND COLLEGE 2012-2013 LOOPBAAN & BURGERSCHAP ECONOMISCHE DOMEIN 1.2 INHOUDSOPGAVE Inleiding... 3 Opdracht... 4 Doelen... 4 Inhoud... 4 Werkwijze... 5 Productinhouden en beoordeling...

Nadere informatie

Employee Support en Menea

Employee Support en Menea Employee Support en Menea Sinds de aankondiging in april heb je de adviseurs van Employee Support bij Philip Morris kunnen zien om jou en je collega's te ondersteunen en bij te staan. Gelukkig hebben veel

Nadere informatie

Voortgezet onderwijs. Junior company 1. starten

Voortgezet onderwijs. Junior company 1. starten Voortgezet onderwijs Junior company 1. starten Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Orienterende filmpjes (hoe het wel of niet moet): https://www.blendspace.com/lessons/jg7knapaigvgmq/lerensolliciteren

Orienterende filmpjes (hoe het wel of niet moet): https://www.blendspace.com/lessons/jg7knapaigvgmq/lerensolliciteren Het sollicitatiegesprek Lesdoel: Korte inhoud: Organisatie: Lesduur: Onderwerp Werkvorm Oriëntatie Uitvoering De student weet meer over het sollicitatiegesprek en heeft een keer geoefend. De vacature is

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur

Goed voorbereid van start. Marieke Slot ondernemersadviseur Goed voorbereid van start Marieke Slot ondernemersadviseur Feiten en cijfers 2015 Het totaal aantal bedrijven is toegenomen met 4% (188.000 nieuwe bedrijven) Minder faillissementen en opheffingen (-25%)

Nadere informatie

Belangrijke stappen in je voorbereiding

Belangrijke stappen in je voorbereiding Belangrijke stappen in je voorbereiding Een bedrijf starten kan op allerlei manieren: fulltime, parttime of als zzp'er. Wat je ook kiest, je moet goed voorbereid aan de slag. Onderstaande punten helpen

Nadere informatie

VOORDAT JE START ALS ZZP ER

VOORDAT JE START ALS ZZP ER www.damd.nl Voordat je start als zzp er Voordat je als zzp er gaat starten, is het verstandig om na te gaan of je inderdaad ondernemer wil zijn. Dit kun je doen door aan jezelf vragen te stellen als: zie

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Programma Startersdag Utrecht

Programma Startersdag Utrecht Programma Startersdag Utrecht Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen

Nadere informatie

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf

SPEEDDATE. Instituut voor het Midden- en Kleinbedrijf i n l i c h t i n g e n f o r m u l i e r SPEEDDATE Wij verzoeken u dit inlichtenformulier zorgvuldig in te vullen. Wij danken u alvast voor uw medewerking. 1 personalia gegevens aanvrager Achternaam Voornaam

Nadere informatie

Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap".

Informatie voor deelnemers aan de training  Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap. Bijlage: Opzet training hoe start ik een eigen bedrijf. Informatie voor deelnemers aan de training " Op weg naar het zelfstandig ondernemerschap". Indien u van plan bent een eigen bedrijf te starten vanuit

Nadere informatie

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website

Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Logo WebCommuniqué met de achtergrondkleur van de website Inleiding Ik schrijf dit plan vanwege het feit dat ik een eenmansbedrijf op wil gaan starten in de webdesign branche en dit omdat ik de laatste

Nadere informatie

Thema Op zoek naar werk

Thema Op zoek naar werk http://www.edusom.nl Thema Op zoek naar werk Lesbrief 8. Opbellen naar een bedrijf. Wat leert u in deze les? Een telefoongesprek naar een bedrijf begrijpen. Een gesprek over een advertentie begrijpen.

Nadere informatie

Gastouders en de Belastingdienst

Gastouders en de Belastingdienst Gastouders en de Belastingdienst Freelancer of Ondernemer Start als gastouder altijd je eigen onderneming. Daardoor kun je gebruik maken van allerlei aftrekposten waardoor je veel minder belasting betaalt.

Nadere informatie

Aflevering 2: Solliciteren

Aflevering 2: Solliciteren Aflevering 2: Solliciteren Vragen vooraf: Heb je wel eens gewerkt in je land van herkomst? Hoe heb je die baan gevonden? Heb je wel eens in Nederland naar werk gezocht? Hoe heb je dat gedaan? Hoofditem

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

"Lang nadat de prijs vergeten is, wordt kwaliteit nog herinnerd." (Familieleus Gucci)

Lang nadat de prijs vergeten is, wordt kwaliteit nog herinnerd. (Familieleus Gucci) "Lang nadat de prijs vergeten is, wordt kwaliteit nog herinnerd." (Familieleus Gucci) Je denkt dat je een gat in de markt gevonden hebt. Maar is dat ook echt zo? Marktonderzoek doen is noodzakelijk. Ook

Nadere informatie

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent

sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent sollicitatie gesprek Handleiding droombanen voor Technisch talent waarom deze handleiding? We krijgen vaak de vraag hoe je je nu het beste kunt voorbereiden op een sollicitatiegesprek. Een goede voorbereiding

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Ondernemerschap in Nederland

Ondernemerschap in Nederland Ondernemerschap in Nederland Je neemt deel aan het profiel Ondernemerschap. Dit betekent dat je erover denkt om in de toekomst als ondernemer te gaan werken. Dat is anders dan werken in loondienst. Dan

Nadere informatie

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo!

Ondernemerschap Ondernemen in de bouw doe je zo! Ondernemen in de bouw doe je zo! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg van onvoldoende voorbereiding

Nadere informatie

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl

Zorg voor je carrière. Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Neem gerust contact op of maak een afspraak. Telefoon: (030) 602 94 25 of e-mail: zorg@matchcare.nl Hoe presenteer ik mijzelf? Wat wil ik? Zorg voor je carrière Door het dagelijkse contact met mijn coach

Nadere informatie

Kom verder. Mail vragen en opmerkingen naar: nt2@uitgeverijboom.nl. Veel plezier met dit boek,

Kom verder. Mail vragen en opmerkingen naar: nt2@uitgeverijboom.nl. Veel plezier met dit boek, Kom verder Welkom bij het vak Kennis van de Nederlandse Samenleving, KNS. Dit boek vertelt je over Nederland. Veel van wat je moet weten over het leven in Nederland, staat in dit boek. Je haalt straks

Nadere informatie

Leer- en Ontwikkelingsspel

Leer- en Ontwikkelingsspel SPEELWIJZE LEER- EN ONTWIKKELINGSSPEL - Bladzijde 1 / 13 SPEELWIJZE Leer- en Ontwikkelingsspel Leren en ontwikkelen spelen een belangrijke rol in onze samenleving. Veranderingen op allerlei gebied volgen

Nadere informatie

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding

Business Ondernemingsplan opstellen en uitvoeren. Inleiding Inleiding Nederland heeft meer ondernemers nodig, zeker nu met de economische crises. Jongeren worden in Nederland vooral opgeleid om te werken voor een baas, maar in werkelijkheid wordt 1 op de 8 jongeren

Nadere informatie

Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap

Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap Roest Advies ontwikkelt ondernemerschap voor zelfstandig ondernemers en maatschappelijke organisaties Voor meer informatie: info@roestadvies.nl telefoon 030-2640480 www.roestadvies.nl Wie zijn wij Roest

Nadere informatie

Training Netwerken Forum 12-5-2014

Training Netwerken Forum 12-5-2014 Training Netwerken Forum 12-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Inleiding 6 Opdracht Je eigen netwerk 7 Theorie 8 Opdracht In gesprek

Nadere informatie

Eerste hulp bij jouw CV met ouders!

Eerste hulp bij jouw CV met ouders! Heb jij al een CV? Daarin zet je alle belangrijke dingen die je hebt gedaan: bijvoorbeeld je opleiding(en) en baantjes. Hiermee laat je aan werkgevers zien wie je bent en wat je kunt: dat is dus heel belangrijk

Nadere informatie

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële

Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële Adinda Keizer - Copyright 2013 Niets uit deze uitgave mag zonder toestemming van Vindjeklant.nl worden gekopieerd of gebruikt in commerciële uitingen. Als startend ondernemer is alles nieuw. De boekhouding,

Nadere informatie

HELP, ik word ZZP-er! - online cursus

HELP, ik word ZZP-er! - online cursus HELP, ik word ZZP-er! - online cursus Alle ingrediënten voor een succesvolle start van je eigen bedrijf Startdata cursus: 31 januari 15 april 15 juni 15 september 15 november 2011 Cursusduur: 6 of 12 maanden

Nadere informatie

Handleiding Sollicitatiebrief

Handleiding Sollicitatiebrief Handleiding Sollicitatiebrief 1. De gerichte sollicitatiebrief Met een gerichte sollicitatiebrief reageer je op een advertentie waarin een werkgever een vacature vermeldt. Voorafgaand aan het schrijven

Nadere informatie

Muziektherapeut en/of ondernemer?

Muziektherapeut en/of ondernemer? Muziektherapeut en/of ondernemer? STerk door Eigen merk. NVvMT Actiefdag te Wolfheze Zaterdag 15 juni 2013 Cun van Heerden Inhoud presentatie Waarom een eigen praktijk? Therapeut of ondernemer? Combinatie

Nadere informatie

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT

Naheffing Jaarreken. Vergunningen. De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT Naheffing tsvorm Jaarreken Vergunningen De MKB-accountant: een goede adviseur DAAROM EEN ACCOUNTANT maart 2013 DE MKB-ACCOUNTANT: EEN GOEDE ADVISEUR Elke ondernemer heeft behoefte aan een goede adviseur,

Nadere informatie

BUSINESS COACHING BEDRIJF STARTEN IN SURINAME. Uw voorbereiding in Nederland. aangeboden door

BUSINESS COACHING BEDRIJF STARTEN IN SURINAME. Uw voorbereiding in Nederland. aangeboden door BUSINESS COACHING BEDRIJF STARTEN IN SURINAME aangeboden door Uw voorbereiding in Nederland STARTING WELL PREPARED U hebt de eerste oriëntatie op het ondernemen in Suriname al achter de rug? Bijvoorbeeld

Nadere informatie

Rotterdams Ambassadrices Netwerk

Rotterdams Ambassadrices Netwerk De ambassadrice als werver van inburgeraars 1. Inleiding; eigen ervaringen 2 A. Wat is werven 2 B. Het belang van werven 2 C. Verwachtingen 3 D. Rollenspel 4 E. Opdracht 4 2. Voortraject: 4 A. Doel 4 B.

Nadere informatie

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK!

LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! LAAT JE BEDRIJF GROEIEN DOOR HET INZETTEN VAN JE NETWERK! In dit E-book leer je hoe je door het inzetten van je eigen netwerk je bedrijf kan laten groeien. WAAROM DIT E-BOOK? Veel ondernemers beginnen

Nadere informatie

Zorg dat je een onderwerp kiest, waarvan je echt meer wilt weten. Dat is interessanter, leuker en makkelijker om mee bezig te zijn.

Zorg dat je een onderwerp kiest, waarvan je echt meer wilt weten. Dat is interessanter, leuker en makkelijker om mee bezig te zijn. Werkstukwijzer Deze werkstukwijzer helpt je om een werkstuk in elkaar te zetten. Je vult eerst een formulier in. Op dit formulier komt te staan waar je werkstuk over gaat en hoe je het aanpakt. Met behulp

Nadere informatie

Inhoud. Mijn leven. ik ga verhuizen

Inhoud. Mijn leven. ik ga verhuizen Inhoud Inleiding...3 Hoofdstuk 1 Plannen... 4 Hoofdstuk 2 Meubels enzo... 6 Hoofdstuk 3 Geld... 8 Hoofdstuk 4 Winkelen... 10 Hoofdstuk 5 Adreswijziging... 12 Hoofdstuk 6 De sleutel!... 14 Hoofdstuk 7 Voorbereiden...

Nadere informatie

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK

EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK EEN SUCCESVOL SOLLICITATIEGESPREK INHOUD Over ons 1 Finance 2 Business support 3 Voorbereiding 4 De juiste indruk achterlaten 5 Het sollicitatiegesprek 7 Sollicitatievragen beantwoorden 8 OVER ONS Walters

Nadere informatie

Handleiding sectoronderzoek V4 2014-2015

Handleiding sectoronderzoek V4 2014-2015 Handleiding sectoronderzoek V4 2014-2015 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 2 Het kompas 3 2.1 Aanleiding 3 2.2 Betekenis 3 2.3 Doelen 3 2.4 Definitie van sectoronderzoek gereed 4 2.5 Waarde 4 2.6 Kompas 5

Nadere informatie

Sollicitatiegids voor kandidaten van Kelly Services

Sollicitatiegids voor kandidaten van Kelly Services Kom. Zie. Overwin. Sollicitatiegids voor kandidaten van Kelly Services De doelstelling van Kelly Services is het verstrekken van middelen en instrumenten die nodig zijn voor succes. Deze handleiding bevat

Nadere informatie

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats

Ondernemingsplan. Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats Ondernemingsplan Duidelijke vermelding van: Bedrijfsnaam Naam Ondernemer Datum en plaats INHOUDSOPGAVE Een duidelijke indeling in hoofdstukken en paragrafen, zoals hieronder beschreven. 1. Inleiding pag.

Nadere informatie

PeerEducatie Handboek voor Peers

PeerEducatie Handboek voor Peers PeerEducatie Handboek voor Peers Handboek voor Peers 1 Colofon PeerEducatie Handboek voor Peers december 2007 Work-Wise Dit is een uitgave van: Work-Wise info@work-wise.nl www.work-wise.nl Contactpersoon:

Nadere informatie

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan

Zeker van je Zaak op het mbo. 5 stappen. Stappenplan Zeker van je Zaak op het mbo Tijdens Zeker van je Zaak onderzoekt de student in vijf stappen waar zijn passie ligt en hoe hij vanuit die passie een eigen zaak start. Aan het einde van het programma weet

Nadere informatie

!!! Marktonderzoek startende ondernemer!

!!! Marktonderzoek startende ondernemer! Marktonderzoek startende ondernemer Inhoud 1. Vooronderzoek 2. Doelgroep onderzoek 3. SWOT analyse 4. Concurrentie analyse Vooronderzoek Rechtsvormen Twee soorten rechtsvormen: 1. Natuurlijke persoon:

Nadere informatie

Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014

Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014 Solliciteren via de uitzendsector DECEMBER 2014 algemeen 2 Algemene principes 3 PARTIJEN BIJ UITZENDARBEID Volwaardig werk = rechten en plichten Werk zoeken via uitzend? Snel, ervaring, CV, korte opeenvolgende

Nadere informatie

SECTORWERKSTUK 2013-2014

SECTORWERKSTUK 2013-2014 SECTORWERKSTUK 2013-2014 1 HET SECTORWERKSTUK Het sectorwerkstuk is een verplicht onderdeel voor alle leerlingen uit het Mavo. Het maken van een sectorwerkstuk is een manier waarop je, als eindexamenkandidaat,

Nadere informatie

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord

Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Kamer van Koophandel Belastingdienst Noord Wat gaan we vanavond doen - Kamer van Koophandel - Handige tips - Belastingdienst - Omzetbelasting - Inkomstenbelasting De Kamer van Koophandel laat u altijd

Nadere informatie

maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING...

maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING... maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING... 1 Gegevens leerling Naam Adres Postcode Woonplaats Geboortedatum Telefoon Afdeling/leerweg Gegevens school Naam Schoolbegeleider Adres Plaats Telefoon

Nadere informatie

Uitleg boekverslag en boekbespreking

Uitleg boekverslag en boekbespreking Uitleg boekverslag en boekbespreking groep 7 schooljaar 2014-2015 Inhoudsopgave: Blz. 3 Blz. 3 Blz. 3 Blz. 4 Blz. 6 Blz. 7 Blz. 7 Stap 1: Het lezen van je boek Stap 2: Titelpagina Stap 3: Inhoudsopgave

Nadere informatie

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan

Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan Handleiding bij het schrijven van jouw Sensationele Businessplan MODULE 10 WEEK 12 + 13 Gebruik deze handleiding om jouw eigen businessplan (ondernemersportfolio) te schrijven. Algemene Opmerkingen: Zinnen

Nadere informatie

Masterclass Ondernemerschap

Masterclass Ondernemerschap Masterclass Ondernemerschap Op weg naar een ondernemende baan! Een succesvolle onderneming neerzetten is niet zo eenvoudig als het soms lijkt. 60% van de starters redt het niet. Dat is vaak het gevolg

Nadere informatie

Manager bloembinden PvB Allround business

Manager bloembinden PvB Allround business Ervaringsopdracht Acquisitie Manager bloembinden PvB Allround business Kerntaak 4 Onderneemt Werkprocessen: 5.1 ontwikkelt ondernemingsplan Acquisitie Wat ga ik doen? Je vaste klantenkring die regelmatig

Nadere informatie

Stichtse Vrije School Voortgezet onderwijs Socrateslaan 24 3703 GL Zeist Telefoon: 030-2040290 mail: post@svszeist.nl

Stichtse Vrije School Voortgezet onderwijs Socrateslaan 24 3703 GL Zeist Telefoon: 030-2040290 mail: post@svszeist.nl Klas 9 STAGE 2015/2016 Stageboekje van : Klas : Stagebegeleider : Winkelstageplaats bij Naam instelling : Straat : Plaats : Telefoonnummer : Stagebegeleider : Stichtse Vrije School Voortgezet onderwijs

Nadere informatie

Veilig Thuis. Werkboekje voor kinderen en ouders bij een tijdelijk huisverbod

Veilig Thuis. Werkboekje voor kinderen en ouders bij een tijdelijk huisverbod Veilig Thuis Werkboekje voor kinderen en ouders bij een tijdelijk huisverbod Een stukje uitleg Dat je samen met papa/mama, of een andere persoon in dit boekje gaat werken is niet zo maar. Dat komt omdat

Nadere informatie

Training Social Media optimaal gebruiken

Training Social Media optimaal gebruiken Training Social Media optimaal gebruiken Wat levert deze training voor u op? U heeft de zaak al aardig voor elkaar en als ondernemer bent u op zoek naar een manier om meer omzet te genereren. Door social

Nadere informatie

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP)

Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Hoofdstuk 18 Extra informatie Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) Het Persoonlijk Ontwikkelings Plan (POP) is bedoeld om een medewerker persoonlijk in de gelegenheid te stellen in eigen woorden te vertellen

Nadere informatie

Deelnemers welkom heten Stel medewerkers op hun gemak, maak contact.

Deelnemers welkom heten Stel medewerkers op hun gemak, maak contact. Deelnemers welkom heten Dag 1: Deelnemers welkom heten Introductie trainers Energizer: De deelnemers lopen kriskras door de ruimte. Zij geven elkaar een krachtige hand en zeggen hoe zij heten in verstaanbaar

Nadere informatie

Wat is een CV? Wanneer gebruikt je een CV?

Wat is een CV? Wanneer gebruikt je een CV? Wat is een CV? CV is een afkorting van Curriculum Vitae. Vrij vertaald vanuit het Latijn: 'de loop van het leven'. Traditioneel bevat een CV een overzicht van persoonsgegevens, opleiding, werkervaring,

Nadere informatie

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I

Flynth Starters. Je eigen bedrijf als ultieme ambitie. I Ondernemen inspireert I Flynth Starters Je eigen bedrijf als ultieme ambitie I Ondernemen inspireert I Je eigen bedrijf als ultieme ambitie Wie een eigen bedrijf wil opzetten, moet beschikken over een flinke dosis ambitie, lef

Nadere informatie

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin

Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen. Vodo50. Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Voor Ondernemers Door Ondernemers in Groningen Vodo50 Groningen, september 2014 Martijn van der Tuin Aanleiding Nederland en Groningen moeten het voor de groei van de economie vooral hebben van actieve

Nadere informatie

maandag 11 mei inleveren!

maandag 11 mei inleveren! maandag 11 mei inleveren! STAGE BOEK 2015 VAN.AFDELING... Stageboek 2015 1 Gegevens Leerling Naam -------------------------------------------------------------------------------------- Adres Postcode Woonplaats

Nadere informatie

TRAINING 1. Tijd: Onderwerp: Waarom Resultaat Werkvorm Materiaal

TRAINING 1. Tijd: Onderwerp: Waarom Resultaat Werkvorm Materiaal DRAAIBOEK TRAINING 1, 2,3,4,5 REALISTEN ROADMOVIE De prezi presentatie voor de trainingsbijeenkomsten vindt u via de onderstaande link. https://prezi.com/0txqqdqmauta/training-realisten-roadmovie-5-bijeenkomsten/

Nadere informatie

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag!

Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen is een vak... bij Hogeschool INHOLLAND Den Haag! Ondernemen zie jij het al helemaal voor je? Droom jij van je eigen bedrijf? Of heeft je moeder een bedrijf en wil je dat graag overnemen? Misschien

Nadere informatie

Aflevering 6: Eigen bedrijf

Aflevering 6: Eigen bedrijf Aflevering 6: Eigen bedrijf Vragen vooraf: Heb je wel eens een eigen bedrijf gehad? Ken je mensen met een eigen bedrijf? Wat voor soort bedrijf is dat? Hoofditem Fragment 1 Korte inhoud: Khalid wil een

Nadere informatie

Werkboek LINTSTAGE NAAM: KLAS:

Werkboek LINTSTAGE NAAM: KLAS: Werkboek LINTSTAGE NAAM: KLAS: Inhoudsopgave Gegevens van het talent, de school en het leerbedrijf... 1 Belangrijke regels... 3 Wat wordt er van je verwacht als je stageloopt?... 4 Verslagonderdeel A...

Nadere informatie

Franchise Brochure. i HAiR Uw Thuiskapper

Franchise Brochure. i HAiR Uw Thuiskapper Franchise Brochure i HAiR Uw Thuiskapper 2014 Deze informatie brochure is speciaal gemaakt voor diegene die geïnteresseerd zijn om op franchisebasis als zelfstandig ondernemer te werken als (top) hairstylist

Nadere informatie

Programma Startersdag Amsterdam

Programma Startersdag Amsterdam Programma Startersdag Amsterdam Zaterdag 7 november 2015 Welkom op de Startersdag Wat valt er vandaag te beleven? Volg presentaties Vandaag kun je verschillende presentaties over het starten van een eigen

Nadere informatie

Sectorwerkstuk. Theoretische Leerweg. Klas 4 TL/M 2015-2016

Sectorwerkstuk. Theoretische Leerweg. Klas 4 TL/M 2015-2016 Sectorwerkstuk Theoretische Leerweg Klas 4 TL/M 2015-2016 Naam leerling Naam mentor/begeleider Inleiding Met het maken van dit sectorwerkstuk oefen je vaardigheden die je als leerling van het VMBO nodig

Nadere informatie

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen.

Dank je wel voor het aanvragen en downloaden van dit e-book over Antwoorden op moeilijke sollicitatievragen. Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Solliciteren is te leren... 4 Algemene tips voor het sollicitatiegesprek... 4 Goede voorbereiding is het halve werk!... 5 7 (moeilijke) vragen bij solliciteren en (positieve)

Nadere informatie

1. WAAR MOET IK OP LETTEN?

1. WAAR MOET IK OP LETTEN? 1. WAAR MOET IK OP LETTEN? In de begindagen van het web was een standaard website met alleen je contact gegevens voldoende. Maar klanten willen meer. Ze hebben de keus tussen vele aanbieders (waarvan ze

Nadere informatie

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen

Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Informatie brochure eigen baas zonder kopzorgen Copyright 2007, Mobella Almere. Alle rechten voorbehouden. Niets uit deze uitgave mag worden verveelvoudigd, opgeslagen in een geautomatiseerd gegevensbestand

Nadere informatie

Voortgezet onderwijs. Junior company

Voortgezet onderwijs. Junior company Voortgezet onderwijs Junior company 5. AFSLUITEN Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam.

Formeel en informeel. Formeel: Je gebruikt u om iemand aan te spreken. Je noemt iemand bij zijn achternaam. Formeel en informeel Tijdens je stage praat je veel met mensen. Soms is het een officieel gesprek, soms een gezellig praatje met een collega. Dit noem je formele en informele gesprekken. Formeel betekent

Nadere informatie

euzedossier ouderparticipatie keuzedossier vmbo loopbaanoriëntatie

euzedossier ouderparticipatie keuzedossier vmbo loopbaanoriëntatie euzedossier ouderparticipatie keuzedossier vmbo loopbaanoriëntatie Op acht bladzijden in het werkboek wordt de medewerking van de ouders of verzorgers van de leerlingen gevraagd. Wanneer de werkboeken

Nadere informatie

Deel 2. Gevolgd onderwijs pag. 9 2.1 onderwijs op dit moment pag. 10

Deel 2. Gevolgd onderwijs pag. 9 2.1 onderwijs op dit moment pag. 10 Van: Klas: 1 Inhoud: Handleiding Portfolio pag. 3 Deel 1. Dit ben ik pag. 6 Deel 2. Gevolgd onderwijs pag. 9 2.1 onderwijs op dit moment pag. 10 Deel 3. Ervaringen pag. 11 3.1 stage (binnen schooltijd)

Nadere informatie

MARKETING STAPPENPLAN

MARKETING STAPPENPLAN MARKETING STAPPENPLAN U vecht met talloze anderen om de gunst van de klant. Om goed beslagen ten ijs te komen is een goed doordacht marketingplan noodzakelijk, van eerste positiebepaling tot uitvoering

Nadere informatie

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma?

School/cursus Wanneer? Diploma? ------------------- van -------- tot --------- ja/nee. School/cursus Wanneer? Diploma? Het ondernemingsplan Hoofdstuk 1 Persoonlijke gegevens 1.1 Gegevens ondernemers Naam Adres Postcode en woonplaats Telefoonnummer Geboortedatum Nationaliteit Burgerlijke staat Huwelijkse voorwaarden/ samenlevingsovereenkomst

Nadere informatie

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje

Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten. Het ZAken ZAk boekje Alles wat een ondernemer in het mkb moet weten Het ZAken ZAk boekje De accountant in uw achterzak Hij die niet kan lachen, moet geen winkel beginnen Inhoudsopgave 3 Een goede start is het halve werk Wie

Nadere informatie

Wereldgodsdiensten. Project Levensbeschouwing 2 e klas St. Nicolaaslyceum. Naam:

Wereldgodsdiensten. Project Levensbeschouwing 2 e klas St. Nicolaaslyceum. Naam: Wereldgodsdiensten Project Levensbeschouwing 2 e klas St. Nicolaaslyceum Naam: Inhoudsopgave Inleiding Schema Beoordeling Deel 1 Test jezelf! Deel 2 Kies je onderwerp en aan de slag! Deel 3 Het ervaren

Nadere informatie

Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf!

Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf! Ontwikkellijn 1: Ik zorg ervoor dat ik aan het werk ga en blijf! Het gaat erom dat je laat merken dat jij zélf verantwoordelijk bent voor het leren: jij kiest de opdrachten, workshops en klussen zélf,

Nadere informatie

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat.

U levert maatwerk, wij ook. Zakelijke taaltrainingen op maat. Klantbeoordelingen 2015 - zakelijke taaltrainingen januari t/m december 2015, n = 1.247 Klantenwaardering Vraagstelling Uitstekend Goed Voldoende Onvoldoende Slecht Wat vindt u van het gebruikte lesmateriaal?

Nadere informatie