MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN"

Transcriptie

1 De eigen winkel MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN Inhoud: Omzet Kosten - Huisvesting - Personeel - Voorraad - Afschrijving - Verkoopkosten - Rentekosten - Belastingen - Niet fiscale kosten Gewaardeerd loon Gewaardeerd interest Balans Break-even analyse Fiscale winst Opleiding Naam Klas Inleiding 1

2 Je zit op een ondernemersschool. Ongeacht het product dat je verkoopt, of de dienst die je levert moet je na de opleiding in staat zijn om een eigen winkel of bedrijfje te runnen. Een leerling Modestyling zou zijn/haar eigen kledingzaak kunnen en een leerling Interieuradviseur zijn/haar eigen adviesbureau. Het maakt niet uit. Het bedrijfsplan gaat over jouw bedrijfsvoering. Dus: Hoeveel omzet je maakt, wat de kosten zijn, wat de nettowinst is enz. Omzet is aantal verkochte artikelen x de verkoopprijs. Maar hoe weet je nou wat je normaal gesproken voor omzet haalt in een jaar dat nog moet komen? Je moet hierbij uitgaan van twee dingen de kosten die je terug moet verdienen het loon dat jij minimaal moet verdienen Stel dat je per jaar voor bedrijfskosten hebt en nodig hebt voor je levensonderhoud, dan moet je een netto-omzet hebben van Dat heet Break-even: de omzet die je moet halen om alle uitgaven de dekken. We met de omzet, welke omzet denk jij te kunnen maken. Vervolgens behandelen we de kosten, dan de break-even en dan de winst, want uiteraard draait daar alles om. Met welke kosten krijg je te maken: huisvesting (huur, vaste lasten, hypotheek enz.) personeel (loon, vakantiegeld, sociale premies, reiskosten enz.) vervoer (auto, transport) rente (over geleend geld) afschrijvingen verkoopkosten overige kosten De opdrachten LET OP! ELKE STAP DIENT AFGETEKEND EN/OF BEOORDEELD TE WORDEN DOOR DE DOCENT! DAT KAN D.M.V. EEN CIJFER OF D.M.V. ONVOLDOENDE/GOED 2

3 Prestatie 1 Potentiële omzet voor een eigen winkel LET OP, ALS JE GEEN WINKEL HEBT EN ALLEEN OMZET HAALT UIT OPDRACHTEN DOE JE PRESTATIE 1.1 ALS JE NAAST EEN ADVIESBUREAU OOK EEN WINKELGEDEELTE HEBT DOE JE BEIDE. Een potentiële omzet is een moeilijk woord voor de omzet die je denkt te halen. Zowel in de woonbranche als in de modebranche hebben ze dat al voor je uitgezocht. Op basis van cijfers die de woon- en modeketens aanleveren, kunnen knappe koppen uitrekenen hoeveel omzet een gemiddelde woonwinkel en modewinkel de komende jaren zullen halen. Dat publiceren ze elk jaar d.m.v. zogenaamde kengetallen. Een kengetal is een omrekengetal. De potentiële omzet wordt berekend middels twee kengetallen: Omzet per m2 verkoopvloeroppervlakte en omzet per FTE Ga naar - kies "cijfers en rapporten" - kies " modebranche in detailhandel" of "woonbranche in detailhandel" Je opent nu een rapport. Sla dat rapport op in jouw documenten of op een USB-stick (je hebt het vaker nodig) Scroll in het rapport naar beneden, naar "Omzetkengetallen" en je ziet de omzet per verkoopkracht en per m2 Stel dat elke m2 VVO elk jaar 900,- aan omzet oplevert en jouw winkel heeft een VVO van 100m2, dan is jouw potentiële omzet 900 x 100 = ,- per jaar Een FTE is een volledige baan van 36, 38 of 40 uur (afhankelijk van de CAO in de branche) Stel dat er 4 mensen in jouw winkel/adviesbureau werken (inclusief jezelf) en is als volgt verdeeld: Naam ma di wo do do-av vr za uren FTE (40) A B C ,6 D ,3 Totaal 116 2,9 Stel dan dat de omzet per FTE is volgens de branche: ,- (dus elke volledige baan verkoopt voor ,- per jaar) Dan is jouw potentiële omzet: 2,9 x = ,- Vervolgens tel je beide bedragen op en deel je ze door 2 ( ) : 2 = ,- Dat bedrag vul je op jouw exploitatiebegroting in bij "Omzet" 3

4 Prestatie 2 Huisvestingskosten Bij module 1 "Winkelformule" heb je een pand gevonden. Daarvoor betaal je huur of hypotheek. We gaan ervan uit dat je huur betaalt. Verder zijn er de vaste lasten: gas, licht, water, telefoon/internet, gemeentebelastingen enz. Het kan zijn dat je een deel van een pand gebruikt. Dan moet je een deel van de kosten betalen. Opdracht 1 Onderzoek welke kosten je maakt voor huisvesting. Raadpleeg daarvoor de informatie van de gemeente waar je gevestigd bent, de aanbieders van gas/licht/water en telefoon/internet Verder natuurlijk de huur en eventuele servicekosten. Dan ben je er nog niet. Elk pand heeft onderhoud nodig, ook als je huurt! Als het je eigen pand is moet je geld reserveren voor onderhoud. Denk aan schilderwerk buiten en binnen, loodgieterwerk enz. Als je huurt ben je aansprakelijk voor alle schade die ontstaat door veronachtzaming. Je moet er zelf voor zorgen dat er geen lekkages optreden, of kortsluiting of verlies van waarde van het pand door verwaarlozing. Opdracht 2 Beschrijf gemotiveerd welke kosten je voor onderhoud van het pand moet rekenen. 4

5 Prestatie 3 Personeelskosten Als je personeel in dienst hebt moet je ze betalen. Niet wat ze in handje krijgen, maar het brutoloon! En hoeveel het is vind je in de CAO voor mode en wonen op de site van Mitex. Kijk goed in welke functieschaal jouw personeel zit. Lekker jong en goedkoop? Is ook minder kennis en service. Wil je dat? Bedenk dat ook jij wel eens ziek kan worden, of op vakantie wil. Zorg er dus voor dat er iemand is die jouw taken kan overnemen! Is dus ook een andere schaal en dus duurder! Geen personeel als je een eigen zaak hebt? Onverantwoord! Je mag geen dag, geen uur en geen minuut uitvallen! Houdt niemand vol. Met brutoloon ben je er nog niet. Je moet ook 8% over het brutoloon aan vakantiegeld betalen. En zo'n 17% over het brutoloon aan sociale premies. Personeel is duur! Verder moet je ze opleiden. Het minste is wel ervoor zorgen dat er iemand met een modewinkel een DETEX-diploma heeft. Zoek bij Detex.nl uit wat de kosten zijn. Voor de woonwinkel: raadpleeg "Woonwerk.nl" Oh ja, in elk bedrijf moet er wettelijk iemand een BHV-certificaat hebben. Wie? en wat kost het? Zoek het uit! Nog een cursus diefstalpreventie? of hoe om te gaan met lastige klanten? of hoe te handelen bij een overval? Misschien zelf een cursus management? En nog ben je er niet. Vergoed je reiskosten? Dragen ze kleding van de zaak? Al deze kosten zijn bedrijfskosten en drukken de winst. Maar niet alle kosten die je voor je personeel maakt zijn bedrijfskosten. Wat denk je van kadootjes, uit eten met het team, een bloemetje of fruitmand. Dat zijn wel kosten, maar niet noodzakelijk om je bedrijf te runnen. Die kosten heten "Niet-fiscale kosten" Want, je mag ze niet voor de belasting opvoeren. Even uitleggen: Je betaalt belasting over de winst. Hoe meer kosten, hoe minder winst en dus hoe minder belasting. Daarom willen ondernemers overal bonnetjes van! Om kosten op te voeren. Maar je mag van de belastingdienst niet de kosten van taart en bloemen opvoeren om zo de winst te drukken. Daarom: niet-fiscale kosten. Fiscus betekent belasting. Opdracht 1 Bepaal voor jouw winkel de brutolonen en tel ze op 2 Bereken het totaal aan vakantiegeld 3 Bereken het totaal aan sociale premies 4 Bereken de kosten voor studie/cursussen en reizen enz. 5 Bereken de niet-fiscale kosten Vul de gevonden cijfers in het exploitatieoverzicht en controleer of ze goed zijn. 5

6 Prestatie 4 De Balans Voordat we met de kosten van voorraad, van rente of afschrijvingen bezig gaan moeten we eerst weten wat we aanschaffen en hoeveel geld we daarvoor moeten lenen. Daar is een balans een goed hulpmiddeltje voor. Wat is een balans. Een balans is een schemaatje waarop je kan zien hoe je jouw bezittingen betaalt (financiert) Een balans moet in evenwicht zijn. Daarom heet het ook een balans. Aan de ene kant (links) staan jouw bezittingen en aan de andere kant (rechts) jouw schulden. Stel je wil een bedrijfsautootje -kosten , dan komt links van de balans dit bedrag te staan als de waarde van dat ding, en links het bedrag van de lening. Simpel. Voorbeeld openingsbalans BEZITTINGEN (ACTIVA) SCHULDEN (PASSIVA) Vaste activa Eigen vermogen Pand Spaargeld Vreemd vermogen lang Hypotheek Inventaris Lening Auto Lening Vlottende activa Vreemd vermogen kort Voorraad Rekening courant Te ontvangen BTW 0 Te betalen BTW 0 Banksaldo 5000 Rekening courant 5000 Totale activa Totale passiva Uitleg: Vaste activa gaat langer dan een jaar mee. Vlottende activa minder dan een jaar Vreemd vermogen is geld dat je leent van een ander. Vreemd vermogen lang is een lening voor meerdere jaren. De rente is vaak niet zo hoog. Vreemd vermogen kort is een lening die je snel kunt aflossen. Een rekening courant bijvoorbeeld is een lopende rekening waar je kortlopende schulden mee betaalt. De rekening van de leverancier van je voorraad bijvoorbeeld. De rente is vaak hoog. Eigen vermogen is geld van jezelf. Toch hoort dat bij schulden, want jouw bedrijfje heeft jouw privé-geld geleend. Opdracht: vul je eigen openingsbalans in. Gebruik daarvoor het Excel -bestandje dat je van de docent hebt gekregen. 6

7 Prestatie 5 Voorraadkosten De kosten van de voorraad kun je als volgt onderverdelen: R-uimtekosten R-isicokosten R-entekosten Ruimtekosten zijn kosten die je maakt voor de opslag van je goederen. Kosten dus die je in je magazijn maakt. Voor een kledingwinkel en woonwinkel zijn die niet hoog. Je mag uitgaan van 30% van de gas/lichtkosten van wat de verkoopruimte verbruikt. Risico-kosten is derving Derving is verlies van waarde door beschadiging, slijtage, verkleuring of demodage (uit de mode) Je zal een kledingstuk of bank moeten afprijzen, en dat zijn kosten. Er is altijd een bepaald percentage dat onderhevig is aan derving. Dat moet je dus als kosten opvoeren. Rentekosten. Als je voor ,- aan goederen hebt ingekocht, zul je de rekening moeten betalen. Dat doe je via je lopende rekening van de bank. Dat heet een rekening-courant. Als je verkoopt pint de klant het verkoopbedrag weer terug naar je rekening courant. In het begin heb je dus een schuld van en aan het eind is de schuld 0. Dus moet je rente berekenen over de helft: Met andere woorden: rente over de voorraad bereken je over de gemiddelde voorraad Opdracht 1 Bereken de kosten van gas/licht die je maakt voor je magazijn 2 Maak een schatting van de derving in euro's 3 Berekend de rentekosten over je voorraad. Onderzoek de huidige rente voor een rekening courant. 4 Noteer alle kosten in je exploitatieoverzicht. 7

8 Prestatie 6 Afschrijvingen Als je een auto koopt voor ,- zul je merken dat hij elk jaar minder waard wordt. Na 5 jaar is je auto nog maar 1000,- waard en wil je een nieuwe kopen. Maar je hebt maar 1000,- van de verkoop van je oude auto. Als je elk jaar 1800,- gespaard had zou je nu weer een auto van ,- kunnen kopen: 5 jaar x 1800 = = Dat sparen heet afschrijven. Je spaart als het ware. Elk jaar leg je een bedrag opzij om iets te kunnen vervangen. Hoe bereken je de afschrijving: gewoon, de aanschafprijs - de restwaarde en dat delen door het aantal jaren dat je iets gebruikt. Zoals bij de auto: = 9000 en dat delen door 5 = 1800 Elk jaar schrijf je 1800,- af Waar schrijf je op af: - inventaris, - auto - computers - machines Dit zijn "duurzame bedrijfsmiddelen" duurzaam omdat ze langer dan een jaar meegaan. Al deze middelen worden elk jaar minder waard. De "boekwaarde" wordt elk jaar lager. Boekwaarde omdat ze in de boeken elk jaar voor minder geld gewaardeerd worden. Op de balans wordt de waarde dus elk jaar minder. Aan de rechterkant van je balans worden de bedragen achter de duurzame bedrijfsmiddelen dus lager. Maar omdat je spaart en het geld op je bank komt te staan wordt het bedrag aan de rechterkant bij kas/bank hoger. Zo is de balans weer in balans. Opdracht: 1 Bepaal de aanschafwaarden van al jouw duurzame bedrijfsmiddelen en vul die in op je openingsbalans. 2 Bereken de afschrijvingen van elk van je bedrijfsmiddel 3 Teken een eindbalans na 1 jaar na de waardeverminderingen. 4 Vul de bedragen van de afschrijvingen in op je exploitatiebudget. 8

9 Prestatie 7 Rentekosten Al het geld dat je geleend hebt staat op de balans onder schulden. Over dat geld betaal je rente, omdat je nou eenmaal rente aan een bank moet betalen als je geld leent. Een lening heet ook wel een krediet. Een bank geeft je krediet als je kredietwaardig bent. Je bent kredietwaardig als je alle leningen kunt terug betalen. Mensen die slecht hun lening aflossen of de rente niet betalen heten dubieuze crediteuren. Als je niks meer kunt aflossen en ook je rente niet betaalt kan de bank jou failliet laten verklaren. Dan moet je de zaak sluiten en worden al je spullen door de bank opgeëist en verkocht. Zo kan de bank een deel van zijn geld terug krijgen. Je hebt twee soorten leningen: Een "lange" lening en een "korte lening" Een lange lening is een lening die je voor meerdere jaren aangaat en gebruikt voor de aanschaf van spullen die langer dan een jaar mee gaan. Denk maar aan een auto, je inventaris, computers enz. De rente is laag omdat de bank die spullen in onderpand neemt. Immers; als je de lening van je auto niet aflost of de rente niet betaalt kan de bank jouw autootje vorderen en verkopen. Een korte lening is een lening voor minder dan een jaar. Deze gebruik je voor het betalen van de lopende rekeningen. Het is een soort "rood staan" voor bedrijven. Het is een zakelijke rekening. Deze lening heet "rekening courant" Omdat er geen onderpand tegenover staat is de rente veel hoger dan een lange lening. De rekening van de leverancier wordt hiermee betaalt. Op deze rekeningen komen ook de betalingen die klanten doen via het pinnen. Het geld dat je verdient aan het eind van een dag stort je ook hier op. Zo begin je met een schuld (negatief saldo), en kan je met een tegoed eindigen (positief saldo) De rente wordt dan ook berekend over het gemiddeld kredietbedrag. Stel je staat aan het begin van de maand ,- rood en aan het eind van de maand is alles afgelost. Dan is het gemiddeld krediet = gedeeld door twee = En omdat dit ongeveer voor elke maand zo is sta je gemiddeld het hele jaar voor rood. Als de rente 10% per jaar is, dat betaal je per maand 10% van = 1000 gedeeld door 12 = 83,- per maand. Hoe zit het met aflossen. Als je aflost wordt het bedrag van de lening minder. Jouw schuld wordt dus lager. Eigenlijk is het een soort sparen. Als je aflost wordt op de balans de schuld lager maar het bedrag van het eigen vermogen hoger. Kijk maar: stel je hebt een auto gekocht voor ,- De bank heeft jou hiervoor geleend. Afgesproken is dat je rente betaalt van 6% per jaar en dat je maandelijks 500,- aflost. Elke maand betaal je aan de bank 6% rente = x 0,06 = 600 gedeeld door 12 = 50,- Elke maand los je 500 af. Aan het eind van het jaar heb je nog maar een schuld van 4000,- maar de auto is zeker nog 8000,- waard. Dus neemt je eigen vermogen toe. Aflossingen zijn geen kosten. Ze komen dus niet op jouw exploitatiebegroting voor. 9

10 Voorbeeld balans begin van het jaar Bezittingen (activa) Schulden (passiva) pand eigen vermogen 0 inventaris banklening inventaris auto banklening auto voorraad rekening courant voorraad rekening courant kas/bank kas/bank 3000 totaal activa totaal passiva Balans eind van het jaar Bezittingen (activa) Schulden (passiva) pand eigen vermogen (aflossing + afschrijving) inventaris banklening inventaris auto (waarde na afschrijving) 8000 banklening auto na aflossing voorraad rekening courant voorraad kas/bank + afschrijving) totaal activa totaal passiva Opdracht 1 bereken de rentekosten over jouw lange bankleningen 2 bereken de rentekosten over jouw korte bankleningen (rekening courant) 3 transponeer deze kosten naar jouw exploitatieoverzicht 4 bepaal hoeveel je wilt aflossen over jouw lange bankleningen 5 teken de balans na een jaar met daarin de veranderingen na aflossingen en afschrijvingen 10

11 Prestatie 8 Niet-fiscale kosten Over de nettowinst dat een bedrijf maakt moet belasting worden betaald. Als eenmanszaak waarvan jezelf eigenaar bent is dat gewoon inkomstenbelasting. Ook als je een vennootschap bent met een partner betaalt ieder over zijn/haar gedeelte van de uitgekeerde winst inkomstenbelasting. Alleen een BV of NV betalen vennootschapsbelasting. Elke ondernemer wil het liefst zo weinig mogelijk belasting betalen. Wie niet trouwens... Dus moet hij ervoor zorgen dat op papier de winst zo laag mogelijk is. Want de belastinginspecteur heft belasting over de winst. Hoe lager de winst, hoe lager de belasting. Je kan de winst verlagen door de kosten op te voeren. Een ondernemer probeert dat ook alle mogelijke kosten op te voeren. Maar de belastinginspecteur pikt niet alles... Wat is niet aftrekbaar: - geldboetes - dingen voor prive-gebruik - kleding (behalve werkkleding als een overall voor machinisten) - prive-gebruik computer Wat is voor 90% aftrekbaar: - eten en drinken van de bedrijfskantine, zakenlunch, koffie en thee op de zaak - recepties, festiviteiten op de zaak - excursies, studiereizen, bezoek beurzen (ook de reiskosten) Er zijn kosten die het bedrijf maakt voor de zaak, maar die je toch niet mag aftrekken. Dat zijn niet-fiscale kosten Voorbeelden: - bloemetje voor een werknemer of klant - kadootjes - 's avonds met z'n allen uit gaan eten op kosten van de zaak - relatiegeschenken In sommige gevallen kun je de betaalde btw over relatiegeschenken en prive-gebruik van de bedrijfsauto (gedeeltelijk) terug krijgen. Daar gaan we verder niet op in. Regel is dat kosten die eigenlijk niks te maken hebben met je bedrijf niet aftrekbaar zijn. Toch vindt de ondernemer dat wel. Hij gaat echt relatiegeschenken niet uit eigen zak betalen! Dan komen die kosten wel in zijn exploitatie-overzicht (niet fiscale personeelskosten bijv) Dan wordt de winst dus lager. In een apart fiscaal overzicht moet hij alle niet-fiscale kosten weer bij de nettowinst optellen. Daar wordt dan belasting over geheven. 11

12 De opdracht: 1 Ga na welke niet-fiscale kosten jij denkt te maken voor jouw bedrijf. 2 Zet die kosten in jouw exploitatieoverzicht bij de juiste post. 3 Bepaal de winst voordat er over belasting over geheven kan worden 4 Bepaal de winst nadat er belasting over geheven is 5 Maak een fiscaal overzicht 12

13 Prestatie 9 Gewaardeerd loon en gewaardeerd interest Bij de post personeelskosten mag je niet jouw eigen loon bijtellen. Jouw loon is immers de winst (of verlies!!!) Zo kan het voorkomen dat jouw medewerker meer verdient dan jij in een bepaalde maand, omdat zij of hij wettelijk recht heeft op -in ieder geval, het minimumloon en jij door een slechte omzet geen cent overhoudt. De meeste ondernemers willen toch graag op hun exploitatieoverzicht hun eigen loon invullen, zodat ze toch een soort vast inkomen hebben. Maar welk loon? Een miljoen? Daarom is het handig jouw baan te vergelijken met mensen die ongeveer hetzelfde doen. Een manager van een bedrijf bijvoorbeeld. Je gaat dan jou eigen baan waarderen Je geeft het een waarde. Het loon dat dan bij je past heet gewaardeerd loon In het exploitatieoverzicht gaat dit van de winst af. Wat die je met de rest van de winst? Voor jou zelf kan er nog iets af: gewaardeerde interest. Interest is een ander woord voor rente. Gewaardeerde interest is een vergoeding voor het geld dat jezelf in de zaak hebt gestoken. De bank die jou geld heeft geleend krijgt daarvoor rente van jou Waarom zou jij geen rente hoeven te krijgen als jij persoonlijk je eigen geld aan het bedrijf hebt geleend? Je eigen geld is op de balans het eigen vermogen. Je mag daar dezelfde rente over bereken die de bank ook vraagt. Dat bedrag is je gewaardeerde interest. Ook dat bedrag gaat van de winst af Wat gebeurt er met de rest van de winst? Dat mag je in je eigen zak steken als vergoeding voor bedrijfsrisico, maar meestal wordt dit opzij gelegd voor nieuwe investeringen. Het geld wordt gereserveerd Opdracht: 1 Bepaal je gewaardeerd loon en vul dit bedrag in op je exploitatieoverzicht 2 Bereken je gewaardeerde interest en vul ook dit bedrag in op je exploitatieoverzicht. 3 Noteer de uiteindelijke winst en beargumenteer wat je er mee gaat doen 4 Bereken uiteindelijk jouw ondernemersinkomen (dus alles wat jij persoonlijk ontvangt) Ontwerpschets 13

14 Prestatie 10 Verkoopkosten Verkoopkosten zijn kosten die je maakt om de verkoop te bevorderen. Je kunt denken aan: - reklame - promotiekosten - sponsoring - advertenties - website - folders en brochures - beursdeelname - enz. Opdracht: 1 Bepaal je hoeveel geld je kwijt bent aan verkoopkosten en vul dit in op je exploitatieoverzicht. Ontwerpschets 14

15 Prestatie 11 De break-even analyse Even betekent gelijk. Als de winst gelijk is aan de kosten speel je gelijk. Geen winst, maar ook geen verlies. Meestal begin je als startende ondernemer met een verlies, waarna er een punt komt dat je geen verlies meer hebt, maar ook geen winst (je break-even) om dan verder winst te maken. Het gaat om alle kosten, dus alle exploitatiekosten en de inkoopwaarde. Voorbeeld: Break-even omzet Inkoopwaarde Brutowinst = Exploitatiekosten Nettowinst = 0 Maar hoe bereken je nou je break-even omzet? Simpel, met de formule: Expoitatiekosten Break-even omzet = X 100 brutowinstpercentage Stel je hebt een omzet van De inkoopwaarde is en jouw exploitatiekosten zijn Dus jouw brutowinst is dan = De brutowinstpercentage is dan van = 54% Break-even omzet = X 100 = Controle: Break-even omzet Inkoopwaarde Brutowinst = ( 54% van ) Exploitatiekosten Nettowinst = 0 15

16 Opdracht: 1 Bereken je break-even omzet per jaar 2 Bereken je break-evenomzet per maand, per week en per dag 3 Bepaal de gemiddelde prijs van een van je hoofdartikelen 4 Bereken hoeveel je er per jaar, per maand, per week en per dag van moet verkopen (break-even afzet) 16

MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN

MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 7: HET BEDRIJFSPLAN Inhoud: Omzet Kosten - Huisvesting - Personeel - Voorraad - Afschrijving

Nadere informatie

Online ondernemen. Vak: economie Module bedrijfsplan E-DZIGN Kerntaak 3 Crebo 90940 Interieuradviseur Naam leerling Klas Periode

Online ondernemen. Vak: economie Module bedrijfsplan E-DZIGN Kerntaak 3 Crebo 90940 Interieuradviseur Naam leerling Klas Periode Online ondernemen Vak: economie Module bedrijfsplan E-DZIGN Kerntaak 3 Crebo 90940 Interieuradviseur Naam leerling Klas Periode 1 Omzet. 2 Huisvestingskosten. 3 Kosten van diensten van derden. 4 Afschrijvingen.

Nadere informatie

De resultatenrekening

De resultatenrekening De resultatenrekening format resultatenrekening kosten/uitgaven en opbrengsten/ontvangsten afschrijvingen rente eindbalans Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl www.jooplengkeek.nl 1 De

Nadere informatie

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo

Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo Sectie economie 2012-2013 1 Verdieping Management en Organisatie (M&O) 3havo/vwo In de bovenbouw kunnen jullie in de vrije ruimte het vak M&O opnemen. Het is daarom handig om dit jaar al een aantal lessen

Nadere informatie

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016

TOELATINGSTOETS M&O. Datum 14-1-2016 TOELATINGSTOETS M&O VUL IN: Datum 14-1-2016 Naam en voorletters. Adres. Postcode. Woonplaats. Geboortedatum / / Plaats Land. Telefoonnummer. E-mail. Gekozen opleiding. OPMERKINGEN: Tijdsduur: 90 minuten

Nadere informatie

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7.

> Een praktijkvoorbeeld van de openingsbalans staat in de CASE achterin het boek. Rechterkant, passiva, credit Vaste activa. 7. De openingsbalans stap voor stap uitgelegd In het onderstaande schema zie je een voorbeeld van een complete openingsbalans. In de volgende schema s wordt de openingsbalans per onderwerp uitgelegd. C >

Nadere informatie

Management en Organisatie. Proefles

Management en Organisatie. Proefles Management en Organisatie Proefles I. Geld lenen. Stel: je wordt 18 jaar, je haalt je rijbewijs en je wilt dan direct een auto hebben. Die kost 25.000, maar jij hebt geen cent. Je kijkt naar de TV en je

Nadere informatie

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting.

Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Hoofdstuk 4 Beoordeling van de liquiditeit Extra opgaven Opgaven 4.4a en 4.4b horen bij paragraaf 4.2, Liquiditeitsbegroting en resultatenbegroting. Opgave 4.4a De handelsonderneming Hartema vof heeft

Nadere informatie

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten.

Bij een resultatenbegroting (ook wel exploitatiebegroting genoemd) wordt een overzicht gemaakt van de opbrengsten en van de kosten. De liquiditeits - en resultatenbegroting Een bedrijf wil graag weten of hij aan zijn betaalverplichtingen kan voldoen. Daarom wordt een planning gemaakt in de ontvangsten en de uitgaven (vaak binnen een

Nadere informatie

fun house fun house fun house Pink

fun house fun house fun house Pink fun house fun house fun house Pink financieringsbegroting bezit en vermogen vaste activa - vlottende activa eigen vermogen - vreemd vermogen voorbeelden Joop Lengkeek Kamer H0.012 Email: Lengkeek.J@NHTV.nl

Nadere informatie

Module 4 Inzicht in cijfers

Module 4 Inzicht in cijfers Geleerd in vorige presentaties Module 4 Inzicht in cijfers Les 1. Weet welke rapportages belangrijk zijn 1. Maak een plan 2. Administratie op orde 3. Gegevens verwerken 4. Inzicht in cijfers Les 1 Balans

Nadere informatie

Beginner. Beginner. Beginner

Beginner. Beginner. Beginner Beginner Nummer 1 Beginner Nummer 2 Beginner Antwoordmodel Antwoordmodel Antwoordmodel Nummer 3 2014: uitgave 0/kosten 30 Afschrijving De waardevermindering van de auto (een onderdeel van de vaste activa)

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv HET BOXEN SYSTEEM BOX 1 INKOMEN UIT WERK WINST ONDERNEMING BOX 2 INKOMEN UIT AANMERKELIJK BELANG BOX 3 INKOMEN UIT SPAREN & BELEGGEN DE NETTOWINST = ONDERNEMERSINKOMEN = 20.100,- - AFTREKPOSTEN = BELASTBARE

Nadere informatie

Aurington. Administratie en Advies

Aurington. Administratie en Advies Aurington Administratie en Advies Let op de houdbaarheidsdatum! Mei 5 Pincode 6 7 8 Boetes Dit jaar Deze maand De balans Tandorine B.V. Debet Activa Bezittingen Wat heb ik? Credit Passiva Vermogen Hoe

Nadere informatie

Het eigen interieuradviesbureau (vaardigheidstoets)

Het eigen interieuradviesbureau (vaardigheidstoets) Het eigen interieuradviesbureau (vaardigheidstoets) MODULE 4: LOGISTIEK & VERKOOP Inhoud: Technische en economische voorraad Voorraadkosten Servicegraad Bestellen Verkopen en brutowinst Handelen Verkopen

Nadere informatie

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20

Inhoudsopgave. Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20Mijnondernemingsplan.rtf Pagina 2 van 20 Ondernemingsplan Inhoudsopgave 1. Ondernemer... 4 1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.1. Persoonlijke gegevens... 4 1.1.2. Opleiding... 4 1.1.3. Arbeidssituatie... 4 1.2. Medeondernemer... 4 1.2.1. Medeondernemer(s)...

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv EEN INVESTERINGSBEGROTING WELKE BEDRIJFSMIDDELEN HEB JE NODIG? HOEVEEL KOSTEN DEBEDRIJFSMIDDELEN? HOEVEEL BEDRAAGT MIJN VERMOGENSBEHOEFTE? EEN FINANCIERINGSBEGROTING HOE KOM JE AAN HET GELD OM ALLE INVESTERINGEN

Nadere informatie

Kengetallen met betrekking tot de vermogensbehoefte. Opgave 3.6a hoort bij paragraaf 3.3, De gemiddelde opslagduur van de voorraad goederen.

Kengetallen met betrekking tot de vermogensbehoefte. Opgave 3.6a hoort bij paragraaf 3.3, De gemiddelde opslagduur van de voorraad goederen. Hoofdstuk 3 Kengetallen met betrekking tot de vermogensbehoefte Extra opgaven Opgave 3.6a hoort bij paragraaf 3.3, De gemiddelde opslagduur van de voorraad goederen. Opgave 3.6a Vazzo bv koopt en verkoopt

Nadere informatie

www.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk

www.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk www.jooplengkeek.nl belangrijk 1 Liquiditeitskengetallen Current ratio Quick ratio Working capital (werkkapitaal) Cashflow Kengetallen Kengetallen zijn verhoudingsgetallen, ze geven de verhouding aan tussen

Nadere informatie

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam

Ondernemersplan. Bedrijfsnaam Ondernemersplan Bedrijfsnaam 1. De ondernemer 1.1 Persoonlijke gegevens Naam : Adres : Postcode : Woonplaats : Telefoonnummer : E-mailadres : Geboortedatum : Geboorteplaats : Nationaliteit : Burgerservicenummer

Nadere informatie

Een lening met een onroerend goed als onderpand. 5. Waarom is het handig een boekhouding bij te houden (noem 2 redenen).

Een lening met een onroerend goed als onderpand. 5. Waarom is het handig een boekhouding bij te houden (noem 2 redenen). Sectie economie 2012-2013 1 Antwoorden opgave 1 1. Wat zijn crediteuren? Leveranciers op rekening 2. Wat zijn debiteuren? Afnemers op rekening 3. Wat is een hypotheek? Een lening met een onroerend goed

Nadere informatie

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk 30.000,- en 20.000,- afgeschreven.

- Op gebouwen en machines die op 1 januari 2008 aanwezig zijn wordt in 2008 respectievelijk 30.000,- en 20.000,- afgeschreven. Management en Organisatie VWO 6 Herhaling CE Begrotingen nummer 2 Opgave 1 Gegeven is de volgende balans van Fitna bv: Balans per 1/1 2008 --------------------------------------------------------------

Nadere informatie

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012

VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 VOA STARTERSBORREL 10 MEI 2012 Begrotingen en bedrijfsprognoses Begroting Wat is een begroting? Een overzicht van de te verwachten inkomsten en uitgaven over een bepaalde periode. Zeker als starter maakt

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011 HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2011 t/m 30 juni 2011 3 2 Balans per 30 juni

Nadere informatie

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE

boekhouding - belastingen - bedrijfsadvies Jaarverslag 2014 Stichting 070watt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Jaarverslag Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE T.a.v. Mevr. H. Weisfelt Pletterijkade 15-28 2515 SG 'S-GRAVENHAGE Voorburg, 30 september 2015 Geachte mevrouw Weisfelt Dit rapport bevat de resultaten

Nadere informatie

Boekingsboek. Overzicht van een aantal soorten boekingen.

Boekingsboek. Overzicht van een aantal soorten boekingen. Boekingsboek Overzicht van een aantal soorten boekingen. * contant * op rekening * met en zonder BTW * transitorische posten * hoe ga je om met de BTWboekingen * balans, V&Wrekening, liquiditeitsoverzicht

Nadere informatie

a. Stel de beginbalans op 1 januari 2006 samen volgens het model van bijlage I.

a. Stel de beginbalans op 1 januari 2006 samen volgens het model van bijlage I. Opdracht 1 De Wilde en Timmer De dames De Wilde en Timmer gaan een autobedrijf beginnen: zij kopen auto s en accessoires in en verkopen die. Om het autobedrijf te kunnen openen op 1 januari 2006 zijn in

Nadere informatie

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan

Hoofdstuk 31. Ondernemingsplan. Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan www.jooplengkeek.nl Ondernemingsplan Persoonlijk plan Marketingplan Financieel plan Organisatieplan Persoonlijk plan Persoonsgegevens Motivatie om ondernemer te worden Sterke punten & zwakke punten 1 Ondernemingsplan

Nadere informatie

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2013 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2013 Tot en met 31-12-2013

Nadere informatie

Kosten van huisvesting en duurzame productiemiddelen 11

Kosten van huisvesting en duurzame productiemiddelen 11 1 Kosten van huisvesting en duurzame productie middelen 1.1 Inleiding Ieder mens heeft behoeften, de een meer dan de ander. In een welvaartsstaat heeft iedereen middelen om in zijn of haar behoeften te

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 - Jaarrekening IB-aangifte 2015 uit Acumulus Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2015 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen

Nadere informatie

M&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl

M&O VWO 2011/2012. www.lyceo.nl Hoofdstuk 4: Balans M&O VWO 2011/2012 www.lyceo.nl Overzicht H4: Balans Management & Organisatie Centraal Examen (CE) 1. Rechtsvormen 2. Prijsberekening 3. Resultaten 4. Balans 5. Liquiditeitsbegroting

Nadere informatie

1 Het kasstroomoverzicht

1 Het kasstroomoverzicht Oefeningen Kasstroomoverzicht 1 Het kasstroomoverzicht De gegevens van een bedrijf zijn: Balans per 31 december 2011 en 2012 dec-12 dec-11 dec-12 dec-11 Vaste Activa 1.000.000 1.200.000 Eigen Vermogen

Nadere informatie

Alleen beoefenaren van vrije beroepen hoeven niet te worden ingeschreven in het handelsregister. Dit geldt bijvoorbeeld voor artsen en advocaten.

Alleen beoefenaren van vrije beroepen hoeven niet te worden ingeschreven in het handelsregister. Dit geldt bijvoorbeeld voor artsen en advocaten. De eenmanszaak Algemeen De eenmanszaak is een onderneming waarvan het eigendom bij één persoon is. Wanneer je een eenmanszaak start, bent je zowel oprichter als eigenaar van het bedrijf en bent je helemaal

Nadere informatie

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB)

Acumulus & Co. Bijlage 2. Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) Bijlage 2 Jaarrekening t.b.v. aangifte inkomstenbelasting (IB) 2014 Acumulus & Co Inhoud: - Verlies- en Winstrekening - Balans - Priveonttrekkingen/-stortingen - Bijlagen BTW-nummer Van 01-01-2014 Tot

Nadere informatie

Maak je eigen jaarbegroting

Maak je eigen jaarbegroting Maak je eigen jaarbegroting Inleiding Een begroting maken. Het woord begroting wordt normaal gesproken alleen gebruikt bij bedrijven en de overheid. Maar het is tijd om ook jouw budget dezelfde aandacht

Nadere informatie

Tijdens het spelen van deze Business Game zet je samen met andere leerlingen een eigen onderneming op, en stippelen jullie een strategie uit.

Tijdens het spelen van deze Business Game zet je samen met andere leerlingen een eigen onderneming op, en stippelen jullie een strategie uit. VECON Business Game Leerlinghandleiding Spelregels De VECON BUSINESS GAME is een educatief spel, dat door docenten gebruikt wordt om jou in een realistische omgeving kennis te laten maken met het beheren

Nadere informatie

JAARREKENING 2012/2013

JAARREKENING 2012/2013 JAARREKENING 2012/2013 Stichting Kunstmaand 1 BALANS PER 31 MAART 2013 ACTIVA VASTE ACTIVA 31 maart 2013 31 maart 2012 Materiële vaste activa (1) Inventaris 6.342 8.700 VLOTTENDE ACTIVA Voorraden (2) Gereed

Nadere informatie

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010

HALFJAARVERSLAG. AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen. Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 HALFJAARVERSLAG AEFIDES Vastgoed XIV CV te Groningen Over de periode 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 INHOUD Pagina HALFJAARVERSLAG 1 Resultaat over 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010 3 2 Balans per 30 juni

Nadere informatie

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle

Jaarrekening 2014. Hebbus. 8022 AE Zwolle Jaarrekening 2014 Hebbus Meppelerstraatweg 15 8022 AE Voorblad 0 Inhoud Resultaatvergelijk 2 Balans 4 V en W 6 Vlottende activa 7 Langlopende schulden 8 Kortlopende schulden 9 Toelichting V&W 10 1 Pagina

Nadere informatie

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud:

MODULE 3: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) Inhoud: Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Modestyling en Interieuradviseur) MODULE 3: BTW Inhoud: Consumentenprijs Verkoopprijs Te betalen btw Verschuldigde btw Af te

Nadere informatie

stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern

stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern stichtmg Cultureel en Vrijetijdscentrum Azotod De Meern Jaarrekening 2013 TNHOUDSOPGAVE Pagina 1 1. ALGEMEEN 2/3 2. BALANS PER 31 DECEMBER 2013 4 3. STAAT VAN BATEN EN LASTEN OVER 2013 5/9 4. TOELICHTING

Nadere informatie

Economisch Instituut voor een Winkelorganisatie. Stein: ISBN: 978 90 5784 337 2. Auteurs: M.J. Duijzings-Biermans, M.W.M. Duijzings, F.L.J.

Economisch Instituut voor een Winkelorganisatie. Stein: ISBN: 978 90 5784 337 2. Auteurs: M.J. Duijzings-Biermans, M.W.M. Duijzings, F.L.J. werkschrift: bedrijfseconomisch rekenen: exploitatiekosten Bestemd voor de kwalificatiedossiers manager handel en ondernemer detailhandel in de kwalificatiestructuur detailhandel Stein: Economisch Instituut

Nadere informatie

STICHTING NEDERLANDS BAKKERIJMUSEUM TE HATTEM RAPPORT 2013 'HET WARME LAND'

STICHTING NEDERLANDS BAKKERIJMUSEUM TE HATTEM RAPPORT 2013 'HET WARME LAND' STICHTING NEDERLANDS BAKKERIJMUSEUM 'HET WARME LAND' TE HATTEM RAPPORT 2013 INHOUDSOPGAVE Blz. Inhoudsopgave 1 I Algemene toelichting 2 II Financiering 4 III Kasstroomoverzicht 4 Balans per 31 december

Nadere informatie

Jaarstukken 2012. Wereldwinkel Stede Broec jaarrekening 2012 pagina 1 van 14

Jaarstukken 2012. Wereldwinkel Stede Broec jaarrekening 2012 pagina 1 van 14 Jaarstukken jaarrekening pagina 1 van 14 Balans per 31 december ACTIEF VASTE ACTIVA Materiële vaste activa 1 Toelichting 31 december 31 december 2011 Bedrijfsgebouwen en terreinen 68.262 68.262 Inventaris

Nadere informatie

LANDBOUW EN NATUURLIJKE OMGEVING AGRARISCHE BEDRIJFSECONOMIE CSE KB

LANDBOUW EN NATUURLIJKE OMGEVING AGRARISCHE BEDRIJFSECONOMIE CSE KB Examen VMBO-KB 2005 tijdvak 1 maandag 23 mei 09:00-11:00 uur LANDBOUW EN NATUURLIJKE OMGEVING AGRARISCHE BEDRIJFSECONOMIE CSE KB Het examen landbouw en natuurlijke omgeving CSE KB bestaat uit twee deelexamens

Nadere informatie

Inhoudsopgave Pagina. Accountantsverslag. Financieel verslag. Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST. Accountantsrapport over 2008

Inhoudsopgave Pagina. Accountantsverslag. Financieel verslag. Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST. Accountantsrapport over 2008 Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST Accountantsrapport over 2008 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Algemeen 2 Financieel verslag Jaarrekening Balans 4 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Module 5 Controle over financiën

Module 5 Controle over financiën Geleerd in vorige presentaties Module 5 Controle over financiën Les 2. Jaarafsluiting en aangifte omzetbelasting 1. Aftrekbaarheid van kosten en btw 2. Incidentele posten Les 2 Verzorgen jaarafsluiting

Nadere informatie

VERSLAG BOEKJAAR 2013

VERSLAG BOEKJAAR 2013 VERSLAG BOEKJAAR 2013 Pagina 1 Geacht bestuur, In het onderstaande brengen wij u verslag uit omtrent de door u verstrekte opdracht tot het samenstellen van de jaarrekening over het boekjaar 2013. Deze

Nadere informatie

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer

Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Het Ondernemingsplan Handleiding voor de startende ondernemer Onderstaand plan is een verkorte versie van Het Ondernemingsplan dat door de Vereniging van Kamers van Koophandel en Fabrieken wordt uitgegeven.

Nadere informatie

Module 1 Maak een plan

Module 1 Maak een plan Geleerd in vorige presentatie Module 1 Maak een plan Les 2. Creëer rust en vertrouwen met een goed financieel plan Falen a.g.v. slechte financiële planning Business Plan op 1 A4 van visie naar actie O.G.S.M.

Nadere informatie

Dit voorbeeldexamen bestaat uit 27 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen.

Dit voorbeeldexamen bestaat uit 27 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen. Financiering niveau 4 Examenopgaven voorbeeldexamen Belangrijke informatie Dit voorbeeldexamen bestaat uit 27 vragen. De opbouw en het aantal vragen komt overeen met het online examen. Dit voorbeeldexamen

Nadere informatie

Examen PC 2 vak Cash Management

Examen PC 2 vak Cash Management Examen PC 2 vak Cash Management Instructieblad Betreft: examen: PC 2 leergang 6 onderdeel: CAS datum: 19 december 2013 tijd: 16.00 17.30 uur Deze aanwijzingen goed lezen voor u met uw examen start Aanwijzingen:

Nadere informatie

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013

Kolommenbalans Periode: 01-01-2013 t/m 31-12-2013 *** BALANS *** Materiële Vaste Activa 100 Terreinen 101 Afschrijvingen terreinen 110 Gebouwen 111 Afschrijvingen gebouwen 120 Verbouwingen en installaties 121 Afschrijvingen verbouwingen en i... 130 Machines

Nadere informatie

GIBO Accountants en Adviseurs

GIBO Accountants en Adviseurs Tennisvereniging Griffensteijn Postbus 52 3700 AB ZEIST Accountantsrapport over 2009 Inhoudsopgave Pagina Accountantsverslag Algemeen 3 Financieel verslag Jaarrekening Balans 4 Staat van baten en lasten

Nadere informatie

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013

Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 Stichting Ambassadors Dieren Rapport inzake Jaarstukken 2013 17 mei 2014 Inhoudsopgave Algemeen rapport 1. Algemeen 4 2. Resultaat 4 3. Fiscale positie 4 Jaarstukken 4. Balans per 31-12-2013 6 5. Winst-

Nadere informatie

IB Aangifte 2013. Acumulus - SIEL. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013. In samenwerking met:

IB Aangifte 2013. Acumulus - SIEL. Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013. In samenwerking met: Acumulus - SIEL IB Aangifte 2013 Cursus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2013 In samenwerking met: Annalies Janssens (www.countforyou.nl) Esther van der Meer (www.meerovercijfers.nl) Acumulus

Nadere informatie

Management & Organisatie. Profielkeuze havo 3

Management & Organisatie. Profielkeuze havo 3 Management & Organisatie Profielkeuze havo 3 MO is duidelijk gericht op een vervolgopleiding. Het is weinig algemeen vormend, zoals economie dat wel is. Het is dus belangrijk dat je MO alleen kiest als

Nadere informatie

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering?

Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Hoeveel geld zit er in de bedrijfsvoering? Een simpele vraag met een simpel en nuttig antwoord. Deze vraag is de eerste stap bij het opstellen van kristalheldere financiële overzichten. Hoeveel geld zit

Nadere informatie

Noordhoff Uitgevers bv

Noordhoff Uitgevers bv Netto investering Verbouwing -- 5.500,- Computerapparatuur -- 2.800,- Inventaris -- 25.200,- Waarborgsom -- 5.100,- Vaste activa 38.600,- Voorraad 43.400,- Liquide middelen -- 2.750,- Aanloopkosten --

Nadere informatie

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012

Stichting Zorgboerderij Den Hoet. gevestigd te Utrecht. Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Stichting Zorgboerderij Den Hoet gevestigd te Utrecht Rapport inzake de Jaarrekening 2012 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2012 3 Staat van baten en lasten over 2012 5 Kasstroomoverzicht

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2013 , SOEST inzake de jaarrekening 2013 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2013 2 Winst- en verliesrekening over 2013 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

Junior company 2. Ondernemingsplan

Junior company 2. Ondernemingsplan Voortgezet onderwijs Junior company 2. Ondernemingsplan Stichting Stichting Jong Jong Ondernemen: Ondernemen: Postbus Postbus 93002 93002 2509 2509 AA AA Den Den Haag Haag Bezuidenhoutseweg Bezuidenhoutseweg1212

Nadere informatie

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD

Tussentijds rapport 1 januari 2010 t/m 30 juni 2010. Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN VOORBEELD Tussentijds rapport 1 januari t/m 30 juni Voorbeeldrapport VOF Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN INHOUDSOPGAVE Voorbeeldrapport VOF T.a.v. de firmanten Mensinge 2 9471 HX ZUIDLAREN Pagina 1. Accountantsrapport

Nadere informatie

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44

9.1 Verwacht resultaat Exploitatie-begroting 2016 2017 2018 Omzet showroom en overig 132.962,86 199.444,29 299.166,44 9 Financieel In deze financiële paragraaf is gestart met het uitgangspunt dat de totale voorraad voor 90% wordt verkocht tegen vastgestelde prijzen. Overige kosten zoals vervoerskosten worden hierin buiten

Nadere informatie

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid

Pupate Mens en Ondernemen. Effectief financieel beleid Pupate Mens en Ondernemen Effectief financieel beleid Financiën Balans, W&V-rekening, samenhang Omzet- en exploitatieprognose en de gevolgen voor de onderneming Balans Overzicht van bezittingen, schulden

Nadere informatie

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur)

Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) Het eigen adviesbureau De eigen winkel (vaardigheidstoets voor de opleidingen Mode en Interieuradviseur) MODULE 5: HET MARKETINGPLAN Inhoud: SWOT-analyse concurrentie-onderzoek conclusies marktonderzoeken

Nadere informatie

Wat je moet weten als je een hypotheek kiest?

Wat je moet weten als je een hypotheek kiest? Wat je moet weten als je een hypotheek kiest? Als je een hypotheek af gaat sluiten, moet je aan een heleboel dingen denken. We hebben een aantal vragen voor je op een rijtje. Klik op de doorlinks hiernaast

Nadere informatie

Crowdfunding: publiek laten betalen, d.m.v. vermogen aan te trekken.

Crowdfunding: publiek laten betalen, d.m.v. vermogen aan te trekken. Crowdfunding: publiek laten betalen, d.m.v. vermogen aan te trekken. Informal investors: informele investeerders, bv particulieren Gebruiken is vast. Verbruiken is vlot. Materieel: tastbaar Immaterieel:

Nadere informatie

Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16

Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16 Management & Organisatie VWO 4 Hoofdstuk 3,9,12,14,16 16 juni 2009 proeftoets 100 minuten Opgave 1 Hartenstijn bv heeft op 1 januari de volgende balans opgesteld: Balans 1 januari 2009 --------------------------------------------------------------

Nadere informatie

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012

Stichting Kringloopcentrum Spullenhulp, SOEST inzake de jaarrekening 2012 , SOEST inzake de jaarrekening 2012 INHOUDSOPGAVE Pagina JAARREKENING Balans per 31 december 2012 2 Winst- en verliesrekening over 2012 4 Grondslagen van waardering en resultaatbepaling 5 Toelichting op

Nadere informatie

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen).

Hoe groot is het marktaandeel van onderneming B? Vul een geheel getal in (zonder decimalen). Basiskennis Ondernemerschap Correctiemodel Vraag 1 Toetsterm 1.1 - Beheersingsniveau: B - Aantal punten: 1 In Alkmaar wordt elke vrijdag een kaasmarkt gehouden. De kazen worden aangeleverd door de producenten

Nadere informatie

Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming. Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen

Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming. Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming Door : Paul Thonen en Raimond Nuijen Starterscafe 19 februari Opening Starter van de maand Workshop: Hoe houd je grip op de financiën van je onderneming

Nadere informatie

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT

Voorbeeld Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT Kapsalon Mevrouw J.A. Speld Markplein 45 3361 EA SLIEDRECHT INHOUDSOPGAVE Pagina Accountantsrapportage 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Jaarstukken 2008 Jaarrekening 7 Balans per 31 december 2008 8

Nadere informatie

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken.

Geef een concreet voorbeeld van onderzoekskosten die Pablo en Bart zouden kunnen maken. Opgave 1 a. Wat is de functie van een investeringsbegroting? b. Uit welke twee hoofdgroepen bestaat de investeringsbegroting van een startende ondernemer? Uitwerkingen Opgave 1 a. De functie van een investeringsbegroting

Nadere informatie

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT

De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Diergeneeskunde Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT De jaarrekening 2013 van Stichting Educatie Holistische Bisschopsweg 2 3732 HW DE BILT INHOUD Pagina Accountantsrapport Samenstellingsverklaring 2 Algemeen 3 Resultaten 4 Financiële positie 5 Fiscale positie

Nadere informatie

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn.

Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Basiskennis Ondernemerschap Voorbeeldexamen Belangrijke informatie Deze examenopgaven bestaan uit 7 pagina s, inclusief het voorblad. Controleer of alle pagina s aanwezig zijn. Dit voorbeeldexamen bestaat

Nadere informatie

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC)

TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) TOETS 1 - Basiskennis Calculatie (BKC) Het maximaal aantal te behalen punten voor deze toets is 90. Bij elke vraag of opdracht staat aangegeven hoeveel punten u daarvoor kunt halen. De beschikbare examentijd

Nadere informatie

1. Debet 020 Inventaris Credit Datum Omschrijving Bedrag Datum Omschrijving Bedrag 1 feb Van balans 78.200,-

1. Debet 020 Inventaris Credit Datum Omschrijving Bedrag Datum Omschrijving Bedrag 1 feb Van balans 78.200,- Hoofdstuk 1 Opgave 1.1 1. Debet 020 Inventaris Credit 1 feb Van balans 78.200,- Debet 060 Eigen vermogen Credit 1 feb Van balans 86.180,- Debet 071 4% Onderhandse lening o/g Credit 1 feb Van balans 44.000,-

Nadere informatie

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014

Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort. Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Stichting ITvitae Learning gevestigd te Amersfoort Jaarrekening over het boekjaar 9 december 2013 tot en met 31 december 2014 Inhoudsopgave Pagina Rapport Algemeen 2 Resultaten 3 Financiële positie 4 Fiscale

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Op de hoogte zijn van je financiële situatie: je weet zelf wel hoe belangrijk dat is. Wat

Nadere informatie

1 De inventarislijst en de balans

1 De inventarislijst en de balans 1 Beginbalans Verlies- en winstrekening en eindbalans Financiële feiten Proef- en saldibalans Journaal Grootboek Elke ondernemer is verplicht een boekhouding of bedrijfsadministratie te voeren. In de eerste

Nadere informatie

Samenstellingsrapport 2012. Stichting Zorgboerderij De Enghoeve

Samenstellingsrapport 2012. Stichting Zorgboerderij De Enghoeve Financiële positie Ter analyse van de financiële positie dienen de volgende opstellingen, die zijn gebaseerd op de gegevens van de balans ( afgerond op hele euro's ) Financieringsstructuur Kapitaalcomponenten

Nadere informatie

Eindexamen m&o havo 2007-I

Eindexamen m&o havo 2007-I Beoordelingsmodel Opgave 1 1 maximumscore 1 Bij huurkoop loopt Witgoed minder risico omdat bij huurkoop Witgoed eigenaar blijft van de verkochte goederen tot de laatste termijnbetaling voldaan is. (Indien

Nadere informatie

Uitwerking opgaven Brugboek 19.3, 19.5, 19.6 t/m 19.20 en 19.22

Uitwerking opgaven Brugboek 19.3, 19.5, 19.6 t/m 19.20 en 19.22 Uitwerking opgaven Brugboek 19.3, 19.5, 19.6 t/m 19.20 en 19.22 T/m 19.12 zijn activiteitskengetallen. Vanaf 19.13 Rentabiliteitskengetallen Opgave 19.3 A. Bereken de gemiddelde voorraad over 2013 Q1 1-1

Nadere informatie

Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst)

Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst) www.jooplengkeek.nl Interne verslaggeving Kosten en uitgaven Bedrijven zijn verplicht 1 maal per jaar een balans op te stellen en een winst & verliesrekening te maken. (voor de belastingdienst) Meestal

Nadere informatie

Proefexamen BOEKHOUDEN

Proefexamen BOEKHOUDEN Proefexamen BOEKHOUDEN Beschikbare tijd: 9 minuten 15623 1 Proefexamen HET EXAMEN BESTAAT UIT 12 GENUMMERDE PAGINA'S, waarin opgenomen: 2 OPDRACHTEN, gericht op toetsing van de vaardigheid om de basisregels

Nadere informatie

Stichting Jan van der Togt. te Amstelveen. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014

Stichting Jan van der Togt. te Amstelveen. Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014 Stichting Jan van der Togt te Amstelveen Publicatierapport inzake de jaarrekening 2014 Inhoudsopgave Pagina Jaarrekening Balans per 31 december 2014 2 Staat van baten-en-lasten over 2014 4 Grondslagen

Nadere informatie

IB Aangifte 2014. Acumulus - SIEL. Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014. In samenwerking met:

IB Aangifte 2014. Acumulus - SIEL. Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014. In samenwerking met: Acumulus - SIEL IB Aangifte 2014 Syllabus Aangifte Inkomstenbelasting voor ondernemers 2014 In samenwerking met: Annalies Janssens (www.countforyou.nl) Esther van der Meer (www.meerovercijfers.nl) Acumulus

Nadere informatie

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf)

Qredits. Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) Qredits Microkrediet in Nederland Ondernemingsplan (in geval van startend bedrijf) 1/12 Inhoudsopgave 1. De ondernemer 3 1.1. Persoonlijke gegevens 3 1.2. Persoonlijke motieven 4 1.3. Persoonlijke kwaliteiten

Nadere informatie

Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2012.

Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over 2012. FINANCIEEL VERSLAG BESTUURSVERSLAG OVER Ingevolge artikel 396 lid 7 Titel 9 Boek 2 BW is afgezien van het opstellen van een bestuursverslag over. Ondertekening van de jaarrekening Schipluiden, 6 november

Nadere informatie

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2

9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 Docentenhandleiding Hoofdstuk 25 9 Uitwerkingen proefwerktrainingen deel 2 a Per november 2008 wordt aan huur vooruitontvangen: 400 3 650 = 780.. b Per december wordt achteraf ontvangen: 25 3 720 = 270..

Nadere informatie

Management & Organisatie VWO 5 Hoofdstuk 27 t/m 30. 15 juni 2009 proeftoets 100 minuten. In deze opgave blijft de btw buiten beschouwing.

Management & Organisatie VWO 5 Hoofdstuk 27 t/m 30. 15 juni 2009 proeftoets 100 minuten. In deze opgave blijft de btw buiten beschouwing. Management & Organisatie VWO 5 Hoofdstuk 27 t/m 30 15 juni 2009 proeftoets 100 minuten Opgave 1 In deze opgave blijft de btw buiten beschouwing. Firma Balans produceert uitsluitend twee typen weegschalen,

Nadere informatie

RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING

RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING RAPPORT BETREFFENDE DE JAARREKENING 2014 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk Pagina 1 Opdracht 1 2 Verantwoording 1 3 Algemeen 1 4 Financiële positie 2 5 Winstbestemming 2 JAARREKENING Bijlage A Grondslagen v.d. financiële

Nadere informatie

Toets 3 HAVO 5 g Diagnostische toets 2012

Toets 3 HAVO 5 g  Diagnostische toets 2012 Uitwerkingen/waardering Toets 3 HAVO 5 20 12 MO Onderdeel 3.1 Hoger Algemeen Voortgezet Onderwijs Diagnostische toets 2012 Uitwerkingen/waardering Voor deze toets zijn maximaal 35 punten te behalen; De

Nadere informatie

Antwoorden hoofdstuk 4

Antwoorden hoofdstuk 4 Antwoorden hoofdstuk 4 Opgave 4.1 Vaste activa Eigen Vermogen Pand 42.000 Aandelenvermogen 78.000 Inventaris 22.000 Reserves 37.000 Overige vaste activa 17.000 115.000 81.000 V.V. lang Vlottende activa

Nadere informatie

Meerkeuzevragen: 5. Bereken voor dit jaar de totale constante kosten. A. 1.082.000,- B. 158.800,- C. 142.000,- D. 114.400,-

Meerkeuzevragen: 5. Bereken voor dit jaar de totale constante kosten. A. 1.082.000,- B. 158.800,- C. 142.000,- D. 114.400,- Meerkeuzevragen: 1. John maakt voetballen in Afrika. Hij verdient netto 45,- per week. Hij krijgt een loonsverhoging tijdens het WK voetbal van 1,5 %. Hoeveel verdient deze jongen dan netto per kwartaal?

Nadere informatie

BRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS

BRANCHERAPPORTAGE. REDERIJEN AMSTERDAM 2009 2010 2011 jaarbasis jaarbasis jaarbasis EXPLOITATIECIJFERS ontwikkeling aantal passagiers 3.300.000 3.200.000 3.100.000 3.000.000 2.900.000 2.800.000 2.700.000 2.600.000 2007 2008 2009 2010 2011 ontwikkeling werkgelegenheid 2011 1.013 396 2010 941 372 2009 882

Nadere informatie

Liquiditeitsbegroting

Liquiditeitsbegroting 1 Liquiditeitsbegroting Voorspellen inkomsten en uitgaven Periode X, dag, week, maand, jaar Dynamische liquiditeit Staat van herkomst en bestedingen Kasstroomoverzicht Zie het als je eigen bankrekening

Nadere informatie