Interview samenwerking Bergzicht Catering en De Stijlwijzer Flex BV: ja of nee? - AMC Groep expandeert - DMprintmedia

Transcriptie

1 Business to business magazine Heumen Groesbeek Mook en Middelaar zomer 2012 nummer 2 Jaargang 13 Interview samenwerking Bergzicht Catering en De Stijlwijzer Flex BV: ja of nee? - AMC Groep expandeert - DMprintmedia

2

3 Colofon Updates Management Update is een kwartaaluitgave van In samenwerking met Uitgever en hoofdredactie Drs. Arie Craanen Bureauredactie Lous van Oijen Sales & traffic assistente Linda Teunissen Adres: CCM&C Groesbeekseweg 4, 6581 BH Malden Postbus 1326, 6501 BH Nijmegen tel: fax: Vormgeving: Toine Wijkamp, Silvolde 2011 Druk: Drukkerij Malden, Malden Verschijning, oplage en abonnementen: 4 x per jaar, oplage exemplaren. Controlled circulation naar ondernemingen in Malden, Heumen, Nederasselt, Overasselt, Molenhoek, Mook, Plasmolen, Middelaar en Groesbeek. Overige verspreiding via relaties, leestafels, wachtkamers, gemeentehuizen, bibliotheken e.d. Ontslag straks stuk goedkoper Door de afspraken uit het Lenteakkoord wordt het voor werkgevers vanaf 2014 een stuk goedkoper om werknemers met een vast contract te ontslaan. Dit geldt met name voor het ontslag van ouderen met een hoog aantal dienstjaren. Bij weinig dienstjaren kunnen de kosten voor werkgevers juist hoger uitvallen dan nu het geval is. In het Lenteakkoord is afgesproken dat werkgevers straks medewerkers kunnen ontslaan zonder dat ze vooraf toestemming hoeven te vragen bij het UWV. Wie het oneens is met zijn ontslag kan hiervoor pas achteraf naar de rechter stappen. Ongeacht de leeftijd van de werknemer gaat bovendien een kwart maandsalaris per dienstjaar gelden als ontslagvergoeding, met een maximum van een half jaarsalaris. Hiertegenover staat dat de werkgever gaat opdraaien voor het eerste halfjaar WW van de ontslagen medewerker. Filosofie voor de ondernemer Editorial In deze rubriek gevleugelde uitspraken van beroemde denkers over zaken doen en ondernemerschap. Enkele doordenkers van Pythagoras, Grieks filosoof en wiskundige 580 v.c v.c. Een vat vol geleerdheid is nog geen druppel wijsheid waard. Verbrand de krukken niet, die u in tijd van zwakte hulp verleenden. Wees liever de minste onder de arenden, dan de eerste onder de raven. Wie praat, zaait; wie luistert, oogst. Auteursrechten voorbehouden Craanen Communicatie Management & Consultancy Niets uit deze uitgave mag zonder voorafgaande toestemming van de uitgever worden openbaargemaakt of verveelvoudigd. Gegevens zijn ontleend aan betrouwbaar te achten bronnen. Redactie en uitgever kunnen evenwel geen aansprakelijkheid aanvaarden voor eventuele onjuistheden. Inhoud 4 Coverstory Bergzicht Catering en De Stijlwijzer 6 Gemeentepolitiek 7 AMC groep expandeert 8 Drukkerij Malden voortaan DMprintmedia 9 Rabobank financiert goed ondernemerschap 10 Nieuws van de OGH 12 Tijssen cs: Flex BV ja of nee? 13 De Maatschappelijke Meerwaarde 14 Hijink Advocaten juridische actualiteiten 15 Nieuws Ondernemers Vereniging Mook (OVM) 16 Facts & Figures 17 Business cards wijzer Jongeren zijn de toekomst? Door de economische crisis heeft de arbeidsmarkt een flinke knauw gekregen. Vooral voor jongeren zijn de kansen op een baan sterk verminderd. Studenten aan HBO en universiteiten zien hun kansen op een startersbaan somber in. Bijna de helft denkt volgens een onderzoek van Jobbird.com dat het heel lastig is om een baan te vinden. Bijna 80 procent van de jeugd tussen de 15 en 22 jaar denkt dat de arbeidsmarkt zich pas over een jaar of twee zal herstellen. De laagopgeleide MBO-ers krijgen het moeilijk, want er zijn zo n stageplaatsen weggevallen. De kans om ervaring op te doen voor de toekomstige arbeidsmarkt wordt hiermee sterk verminderd. Uit onderzoek blijkt dat eenderde van de laagopgeleide MBO-ers op niveau 1 en 2 geen baan zal kunnen vinden. Vreemd dat we de pensioenleeftijd optrekken om ouderen (nog) langer aan het werk te houden, terwijl de jongeren staan te trappelen om te mogen beginnen. Jongeren heten de toekomst te zijn, maar dan moeten Arie Craanen, uitgever ze wel een kans krijgen. Gelukkig zijn er nog ondernemers die toekomst- en jongerengericht denken. Goede voorbeelden die hopelijk doen volgen. Management Update Nummer 2 zomer

4 Coverstory Bergzicht Catering en De Stijlwijzer: onderscheidende samenwerking in partyservice In tijden van laagconjunctuur wordt het gevecht om de kopende klant juist intensiever. Niet alleen is het belangrijk om nieuwe klanten te werven, maar vooral ook om de bestaande klanten vast te houden. Merkwaardig genoeg maken sommige bedrijven qua marketing pas op de plaats, terwijl het juist nu belangrijk is om aan de weg te timmeren. Een bedrijfsevenement is hét marketinginstrument bij uitstek om de banden met nieuwe en bestaande klanten aan te trekken. Fred en Marieke Kruissen (Bergzicht Catering) en Wouter Janssen (Stijlwijzer) gingen een samenwerking aan op het gebied van professionele partyservice. Cateringservice Kruissen was al jaren geleden een begrip in de cateringbranche. Het bedrijf kon zich absoluut meten met de grote cateringbedrijven in Nederland. Fred Kruissen blikt terug: We waren indertijd aan de Marialaan in Nijmegen gevestigd en hadden het enorm druk. De locatie was echter logistiek gezien allesbehalve ideaal. Te weinig opslagmogelijkheid, problemen met lossen en laden van vrachtauto s, beperkte werkruimte enzovoorts. We besloten daarom te verkassen naar Landgoed Bergzicht. Centraal gelegen, genoeg parkeerruimte, van alle richtingen gemakkelijk bereikbaar, zeer representatief en voldoende ruimte voor diverse soorten feesten en partijen. Hier hebben we ons de laatste jaren vooral gericht op de activiteiten in ons partycentrum. We hebben meerdere feestruimten en zalen die frequent worden afgehuurd voor zakelijke- en privé feesten of als trouwlocatie: Villa Bergzicht, de Laagherkelder, het Koetshuis of de Orangerie omgeven door prachtige tuinen. Bovendien hebben we onze focus gericht op de bouw en ontwikkeling van onze brouwerij en proeflokaal Graaf van Heumen. De catering op locatie kwam daardoor noodgedwongen op een wat lager pitje te staan. We kregen echter steeds meer de vraag om ook op locatie de catering te verzorgen. Reden temeer om de cateringactiviteiten nieuw leven in te blazen. Er is behoor- lijk wat concurrentie op de cateringmarkt en als gevolg van de economische recessie is prijsstunten door beunhazen aan de orde van de dag. Wij willen ons daar absoluut van distantiëren en werken met een optimale prijskwaliteit verhouding. Catering is meer dan een bord eten en drankje neerzetten. Een professioneel verzorgd feest is een verlengstuk van je organisatie, het is een onderdeel van je imago. Wil je als bedrijf bij een zakelijke doelgroep een professioneel imago krijgen, dan kun je geen knullig evenement veroorloven. Dat werkt dan zelfs averechts. Een evenement dat in alle opzichten tot in de puntjes is geregeld, creëert daarentegen bij de gasten een breinpositie. Je blijft nog lang als gastheer bij de doelgroep positief in herinnering. Culinaire beleving Sinds enkele jaren is de cateringservice en de feestlocatie Landgoed Bergzicht samen gegaan. De cateringservice verzorgt een buffet aan huis, een diner ambulant of een compleet bedrijfsfeest. Fred en Marieke Kruissen werken bij de catering nauw samen met De Stijlwijzer. Wouter Janssen van De Stijlwijzer licht toe: We zijn een jong en fris bedrijf dat Fred en Marieke Kruissen (Bergzicht Catering) en Wouter Janssen (Stijlwijzer) 4 Management Update Nummer 2 zomer 2012

5 zich richt op het inrichten en aankleden van de partylocatie. De Stijlwijzer is inzetbaar voor particuliere of zakelijke evenementen, van klein tot groot. Elk evenement is uniek, een bruiloft, jubileum, vergadering, bedrijfspresentatie, dealerdag of een bedrijfsfeest. We kenmerken ons vooral door originaliteit. Al onze producten zoals tafels, stoelen, loungebanken en presentatieobjecten worden dan ook in eigen beheer ontwikkeld en geproduceerd. Met een eigen visie erachter en met doordachte materialen, vormen en maten. Onze bedrijfsslogan: Wij creëren om anderen te inspireren. We gaan voor een echte culinaire beleving, waarbij culinaire en aankledingsaspecten naadloos op elkaar aansluiten en elkaar positief versterken. Een 1+1=3 formule. In de aankleding leggen we de gewenste identiteit van de opdrachtgever. De huisstijl van een bedrijf kan bijvoorbeeld tot in detail worden doorgetrokken. Tafels, stoelen, loungebanken en andere attributen zijn zorgvuldig op elkaar afgestemd. We hebben twee meubilairstijlen, hoogglans wit of puur hout. Trendy, duurzaamheid, uitstraling en feestelijk loungen voeren bij ons de boventoon. We hebben reuze-etagères waar wel 200 champagneglazen op kunnen, of elektrisch aangedreven ronddraaiende plateaus voor culinaire hapjes. Je kunt dat completeren met mooie lichteffecten, gedrapeerde kleden, bloemstukken en dergelijk. Voor de gast wordt het feest zoals gezegd een echte experience, zo n evenement beklijft dan ook veel langer. De samenwerking met Bergzicht Catering verloopt perfect, Fred en zijn team brengen het culinaire in en mijn team zet het weg in een decor met passende ambiance. We voelen elkaar als professionals goed aan. Culinaire traject en aankleding Ook Fred Kruissen is enthousiast over de samenwerking. Doordat we onze krachten bundelen, hebben we gezamenlijk nog meer onderscheidend vermogen. Het belangrijkste is dat ieder zich kan richten op zijn core-business en eigen expertise. Voor mij is dat het culinaire traject, voor Wouter de aankleding en styling. Beide specialismen komen het eindresultaat ten goede: een professioneel georganiseerd feest met een uitstraling, een feest dat nog heel lang nagalmt. Zoals aangegeven richten Bergzicht Catering en De Stijlwijzer zich vooral op hun eigen specialisme. Men kan echter ook adviseren bij andere aandachtsvelden van een feest, zoals artiesten, tentenverhuur, personenvervoer of special effects. We hebben de afgelopen jaren een enorm netwerk van professionals op evenementengebied opgebouwd en kunnen op alle gebieden advies geven voor een geslaagd feest. Al in de eerste oriënterende gesprekken onderscheiden we ons door onze persoonlijke opstelling en flexibel meedenken. We brengen de klant vaak op nieuwe ideeën en verrassende toevoegingen. Dat meedenken wordt altijd erg op prijs gesteld, merken Wouter en Fred op. Duurzaamheid en transparantie Wat zijn op dit moment trends op partygebied? Fred: Duurzaamheid is troef. Eerlijke streekproducten, een hoog serviceniveau, representatieve goed geïnstrueerde bediening. Qua keuken kunnen we alles bieden: van Hollandse boerenpot tot verfijnde culinaire hoogstandjes. De Italiaanse keuken is op dit moment erg gewild. We bereiden hier alles wel vers in eigen keuken, want kwaliteit staat voorop. We maken nauwelijks tot geen gebruik van convenience producten. De klant wil pure producten op zijn bord, en dat kun je alleen maar bewerkstelligen door met pure producten te werken. Wouter: We hebben beide veel ervaring in huis en weten ook hoe groepen mensen reageren op de opzet en inrichting van een feest. Wij doen een transparant voorstel aan de opdrachtgever, dat qua prijs/ kwaliteit verhouding optimaal in elkaar zit. Je krijgt wel eens offertes van collega s onder de neus geschoven en wordt gevraagd daar dan nog even onder te gaan zitten. Het is links om of rechts om, of je prijs of je kwaliteit gaat eraan. We zijn absoluut concurrerend, maar willen wel onze naam en kwaliteit op niveau houden. Prijsvechten in partyservice gaat uiteindelijk ten koste van het evenement. Daar passen we beide voor. We gaan voor een geslaagd evenement met een tevreden opdrachtgever en tevreden gasten. Bergzicht Catering en De Stijlwijzer richten zich op feesten vanaf 25 tot honderden personen. Men werkt met een vast team koks en bediening, maar kan bij piekmomenten op afroep tientallen ervaren medewerkers invliegen. Fred: Dat maakt je flexibel en je kunt zo de vaste kosten in de gaten houden. Bij offertes kun je hierdoor een scherpe prijs hanteren, omdat je geen hoge overheadkosten hoeft door te berekenen aan de klant. Dat geldt ook voor De Stijlwijzer, merkt Wouter Janssen op. Wij passen onze bemanning aan op de evenementgrootte. We kunnen qua aankleding elke klus aan en werken de hele logistiek in de aankleding uit. Je voorkomt zo onnodige personele overlap en houdt de kosten voor de klant laag. De opdrachtgever kan voor het culinair deel en aankleding een gezamenlijke of uitgesplitste offerte krijgen en ziet duidelijk wat hij geboden krijgt voor zijn budget. Aan een goede combinatie van het culinaire aspect en de aankleding bij een feest is in de markt duidelijk behoefte. We zijn ook in gesprek om andere partners erbij te betrekken, zoals voor licht en geluid. Met tentenbouwers en personenvervoer lopen al afspraken. We kunnen voor elk budget iets bieden. Momenteel zie je dat de zakelijke markt weer aantrekt en het evenement steeds vaker wordt ingezet als een marketing- of personeelsinstrument. Men is op zoek naar onderscheidend vermogen en dat kunnen De Stijlwijzer en Bergzicht catering absoluut bieden, sluit Fred af. T (024) T. (06) Management Update Nummer 2 zomer

6 Gemeentepolitiek De gerenoveerde gevel van het pand van Strik Revitaliseringsproject sluit in 2012 Op 1 oktober 2012 wordt het project Revitalisering bedrijventerreinen door de gemeente Heumen afgesloten. De belangrijkste klus is al enige tijd geklaard, namelijk de opknap van de openbare ruimte op de Sluisweg, de Hoge Brug en Ambachtsweg. Ook is de de subsidieregeling voor de opknap van voorterrein en gevel al gesloten. De werkzaamheden bij de laatste bedrijven die hiervan gebruik hebben gemaakt zijn nu is in de afrondende fase. Een mooi voorbeeld is het pand van bakkerij Strik op de Ambachts weg. Op de rol staat nu nog: Aankleding van de entrees van de bedrijventerreinen Installatie van cameratoezicht op Sluisweg, de Hoge Brug en Ambachtsweg door de Stichting Parkmanagement Heumen. De Stichting Parkmanagement Heumen heeft ook veel energie gestoken in het benaderen en onderhandelen met aanbieders van glasvezel. Het doel was om glasvezel in beheer van de Stichting Parkamanagement tegen een zo laag mogelijk prijs te kunnen aanbieden aan de bedrijven. Uiteindelijk bleken slechts enkele bedrijven geïnteresseerd in de aanleg van glasvezel. De kosten voor glasvezel zijn relatief hoog en voor de meeste bedrijven is er geen noodzaak om op glasvezel over te gaan. Een investering vanuit Parkmanage ment in glasvezel was daarmee niet haalbaar. Nu glasvezel definitief van de baan is, moet er voor het installeren camerasysteem gekeken worden naar een draadloze verbinding. De Stichting Parkmanagement heeft een aangepaste offerte gevraagd en verwacht rond de zomer het systeem te plaatsen en in werking te stellen. Werklandschap Overasselt in de startblokken De uitgifte van kavels op het werklandschap Overasselt gaat starten na de zomer van Op het Werklandschap komt naast de multifunctionele accommodatie de Buurderij, ruimte voor bedrijven met de mogelijkheid voor het realiseren van een bedrijfswoning. De kavels aan de Schoonenburgseweg zijn daarentegen gereserveerd voor kantoren, bedrijfsverzamelgebouwen e.d. De totaal uit te geven grond is ruim 3 hectare. Door diverse oorzaken is de ontwikkeling jarenlang vertraagd geweest. Het bestemmingplan is echter nu onherroepelijk en het terrein kan invulling krijgen. Het werklandschap is bestemd voor kleinschalige bedrijvigheid. Als lokaal bedrijventerrein komen in eerste instantie ondernemers aan bod die een band hebben met de gemeente Heumen. Belangstellenden kunnen zich melden bij de gemeente Heumen, bij dhr. Ad Kneppers, via akneppers@heumen.nl Bewijs van Goede Dienst De gemeente Heumen gaat aan de slag met het Bewijs van Goede Dienst. Het Bewijs van Goede Dienst is een nulmeting en verbeterplan voor de gemeentelijke dienstverlening aan het bedrijfsleven. In die zin is het vergelijkbaar met het Keurmerk Veilig Ondernemen voor bedrijventerreinen (KVO-B), dat een gelijke opzet kent. Het Bewijs voor Goede dienst is ontwikkeld door het Ministerie van Economische Zaken, MKB Nederland en werkgeversorganisatie VNO-NCW. De volgende stappen zijn hierbij voorzien: Selectie van de top 10 van gemeentelijke producten voor het bedrijfsleven. Vervolgens wordt een representatieve steekproef getrokken uit bestaande dossiers van elk van deze tien producten. Analyse van de dossiers en de meting van de dienstverlening op 10 waarden. Deze waarden zijn gericht op termijnen, professionaliteit, betrouwbaarheid, ondernemersgerichtheid. Opstellen van een verbeterplan voor de gemeentelijke dienstverlening. Aangezien dit systeem landelijk al is toegepast in 144 gemeenten, is het mogelijk ook een vergelijk te maken tussen de kwaliteit van de dienstverlening van gemeenten. De intentie van de gemeente Heumen is de Ondernemersvereniging hierbij zo veel mogelijk bij te betrekken en de nulmeting en het verbeterplan de basis te laten zijn voor een constructieve dialoog over de gemeentelijke dienstverlening. Voor meer informatie over de systematiek, zie: bewijsvangoededienst/ 6 Management Update Nummer 2 zomer 2012

7 Facilitaire dienstverlening Interview Door de overname is er een dynamisch management team ontstaan met Haico Klerks (directeur), Monique Zuure (manager schoonmaak & bedrijfscatering), Heidi Kersten (personeelszaken), Jan van Leest (manager specialistische reiniging), Jan Kersten(algemeen directeur) en Monique Schaap-Kersten (marketing & sales). AMC Groep expandeert De AMC groep expandeert en is op overnamepad. Begin dit jaar werd Price Cleaning BV met 150 medewerkers te Venray overgenomen. De AMC Groep is al bijna 40 jaar actief op het gebied van schoonmaak, specialistische reiniging, gevelreiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Ook in de regio Malden-Groesbeek-Mook en Middelaar heeft AMC diverse tevreden klanten. Het bedrijf telt nu maar liefst 450 medewerkers en heeft een omzet van 8 miljoen. Monique Schaap-Kersten, marketing & salesmanager en dochter van algemeen directeur en eigenaar Jan Kersten, vertelt enthousiast over de ambitieuze overname en de specialismen. Price Cleaning is een gerenommeerde schoonmaakorganisatie die bijna 30 jaar actief is in Noord-Limburg. Price Cleaning zal als zelfstandig bedrijf binnen de AMC groep vanuit huidige adres in Venray gaan ope reren, onder dezelfde naam, met dezelfde mensen en onder dezelfde voorwaarden. Door de toetreding tot de AMC Groep kan Price Cleaning nu een nog breder dienstenpakket bieden met specialistische reiniging, gevelrenovatie en bedrijfscatering. Voor ons betekent het dat we onze marktpositie in de regio Zuiden Midden Nederland nog sterker maken. Ook heeft Price Cleaning een samenwerkingsovereenkomst met SW-bedrijf NLW groep te Venray. Samen vormen zij CleanPoint waarin reguliere medewerkers en medewerkers met een SW-status samen bij opdrachtgevers werkzaamheden uitvoeren. Een nieuwe markt voor AMC Groep met mogelijkheden die wij graag willen uitbouwen. We werken nu vanuit drie vestigingen: Wijchen, Tiel en Venray. Keurmerken en kwaliteitscontroles De AMC Groep groeide de afgelopen jaren niet alleen in omvang, maar ook voortdurend in kwaliteit. We zijn OSB+, ISO en VCA gecertificeerd, lid van VSR en HACCP proof, vervolgt Monique. Deze keurmerken zijn voor de klant een garantie voor topkwaliteit. Door met een vast team per project te werken en door permanente kwaliteitscontroles is ook de continuïteit gewaarborgd. De klant zoekt facilitaire zekerheid en die kunnen wij absoluut garanderen. Bij ons staat de klant altijd centraal! Dit komt terug in onze kernwaarden van ons bedrijf: Vertrouwen, Kwaliteit, Uitstraling en Service (VKUS). AMC wil geen eendagsvlieg zijn en streeft met een proactieve en flexibele instelling naar een jarenlange klantrelatie. De AMC Groep kan bogen op een indrukwekkende referentielijst van klanten voor schoonmaak: Ouwehands Dierenpark Rhenen, Rabobank Rijk van Nijmegen, Fitland, AUV dierenartsencooperatie, Aviko, ABS Malden, AH Malden en Mooiland Maasland. Gevelrenovatie is het tweede specialisme binnen de AMC Groep. Oude, vervuilde woningen worden deskundig aan de buitenzijde gerenoveerd en weer als nieuw opgeleverd. Denk daarbij aan o.a. voegwerk vervangen, metselwerkreparatie, reinigen d.m.v. gepaste hogedruk of sandwashen. Ook worden gevels vocht- of graffitiwerend gemaakt, worden trespabeplatingen opgefrist en kozijnen kunnen worden voorzien van NANO-coatingen. De AMC Groep verzorgt gevelrenovatie voor particulieren, vastgoedbeheerders en diverse woningcorporaties. Ook onze bedrijfscatering is booming, benadrukt Monique. Wij verzorgen dagelijks nu al voor meer dan 1500 personen de lunches, warme maaltijden en automatenbeheer. Van het dekken en klaarmaken van de lunchtafel, het uitbaten van een volledig ingerichte bedrijfskantine tot het verzorgen van een 800 tellende personeels-bbq. We verzorgen bedrijfscatering bij ondermeer Mercachem en Lincoln Smitweld. Maatschappelijk betrokken Volgens Monique staat de AMC Groep midden in de samenleving, niet alleen als facilitaire dienstverlener maar vooral ook als maatschappelijk betrokken onderneming. We zijn een echt familiebedrijf met sterke betrokkenheid bij de regionale gemeenschap. We sponsoren daarom diverse sportclubs en evenementen in de regio en bieden diverse stageplaatsen aan om de jeugd kennis te laten maken met de facilitaire wereld. Duurzaamheid staat bij ons ook hoog in het vaandel en komt onder andere tot uitdrukking in onze groene kleur in het logo. Het milieu en de veiligheid van onze mensen staan bij ons eveneens centraal. Verstandig groeien doe je immers met oog voor mens en milieu en optimale service. Meer dan schoonmaken alleen! Management Update Nummer 2 zomer

8 Print & promotie Identity Drukkerij Malden heet voortaan DMprintmedia Nomen est omen, luidt het gezegde. Oftewel de naam is een voorteken. Daar kunnen we het alleen maar mee eens zijn. Zeker voor een bedrijfsnaam geldt dat de vlag de lading moet dekken. Drukkerij Malden staan in de regio al jarenlang bekend als een professioneel grafische bedrijf. Drukkerij Malden heet voortaan DMprintmedia. Richard Berns legt zijn visie achter deze naamsverandering uit. Drukkerij Malden was een gevestigde naam, maar voor ons dekte de vlag de lading inmiddels niet meer. Wij zijn meer dan een traditionele drukkerij. We bieden weliswaar nog steeds dezelfde ambachtelijke expertise en de service van de oude stempel. De vraag in de huidige markt is enorm veranderd. Door nieuwe technische mogelijkheden in media-integratie ontstaan nieuwe vormen van communicatie en informatie. Daardoor moeten wij als grafimediabedrijf op nieuwe terreinen prestaties leveren. Deze veranderingen bieden ook mogelijkheden: door de nieuwe technieken kunnen we ons op nieuwe terreinen gaan bewegen en zo verder groeien. Er spelen in onze markt trends waarmee we rekening moeten en ook zullen gaan houden. We moeten innovatief en flexibel inspelen op de ontwikkeling van nieuwe producten en nieuwe strategische marktconcepten. Intern moeten we onze bedrijfsprocessen goed (re)organiseren. Dat wil zeggen een slagvaardige organisatie die de klant centraal stelt: sterke persoonlijke betrokkenheid, maar soms ook virtueel. Efficiency en snelheid staan hierbij voorop. Ten derde zullen we tegen de achtergrond van de dynamische ontwikkeling van techniek en markt permanent onze kennis moeten updaten en ontwikkelen. Investeren in knowhow is belangrijker dan ooit. Nicheproducten en full service Terwijl de grote traditionele drukkerijen zitten gevangen in een vicieuze cirkel van schaalvergroting en overcapaciteit, richt Richard Berns zich vooral op specialisatie. Bij ons ligt de nadruk veel meer op nicheproducten of het leveren van een full service concept. Naast drukken leveren we ook het creatieve ontwerp, de ambachtelijke afwerking en de complete handling. We willen zo met een betere service inspelen op de veranderingen in de markt: kleinere oplages van meer uiteenlopende opdrachten, een trend naar meer luxe uitgaven en het digitaal bedienen van klanten en verwerken van opdrachten via internet. Print heeft nog altijd een duidelijk bestaansrecht als communicatiemiddel naast digitale communicatie vormen. Printproducten zijn erg geschikt voor fysieke en offline relatiemarketing en voor het creëren van spontane contactmomenten met nieuwe klanten met b.v. flyers en brochures. Ook is print gemakkelijk in te passen in een multimediale reclamecampagne, bijvoorbeeld als aanjager van online activiteiten. De drukkerij van de toekomst is een multimediale dienstverlener zijn met als specialisatie het ontwerpen en drukken van hoogwaardige printproducten. Banners, een ideale eyecatchers voor presentaties en beurzen DMprintmedia, professionals in print en media Richard vervolgt: Klanten hebben behoefte aan diversiteit op grafisch gebied, maar willen daarnaast het liefst op één vertrouwd adres inkopen. Wij spelen uiteraard flexibel in op deze vraag en ontwikkelden ons de laatste jaren tot een multidisciplinaire aanbieder op grafisch gebied. We hebben daardoor onze diensten de afgelopen jaren flink uitgebreid en fors geïnvesteerd in geavanceerde grafische technieken en apparatuur. Drukkerij Malden was toe aan een nieuwe naam: DMprintmedia. Met onze nieuwe naam willen we onze meer eigentijds en breder presenteren op de grafische markt. De conventionele drukpers kreeg inmiddels gezelschap van moderne digitale print apparatuur. We bedrukken meer dan papier en kunnen het complete pallet aanbieden: productie van outdoor media zoals banners, vlaggen, posters en billboards. Maar ook bedrukking van relatiegeschenken, verzorgen van gepersonaliseerde direct mailings, prachtige kleuren presentaties in kleine oplagen, gevel- en autobelettering, complete verzorging van flyers (incl. verspreiding), textielbedrukking. Kortom, DMprintmedia is letterlijk van alle grafische markten thuis en biedt de klant een totaal mediapakket. Niet meer voor iedere reclame-uiting shoppen, maar gewoon met één betrouwbare partner zaken doen. En dat tegen uiterst concurrerende prijzen. Maak graag een afspraak voor een vrijblijvend media-gesprek! DMprintmedia: (024) , 8 Management Update Nummer 2 zomer 2012

9 Financieel management Interview Sander Jansen Holleboom (Rabobank Rijk van Nijmegen), Elise en Wilfred Derks (Go4Fit) Rabobank: wij financieren graag goed ondernemerschap In plaats van klagen over economisch mindere tijden, gaan sommige ondernemers juist in de aanval en spelen slim in op de heersende laagconjunctuur. De Wijchense ondernemers Elise en Wilfred Derks zagen hun kans en openen hun derde fitnesscentrum in Wijchen. Rabobank staat ook in mindere tijden open voor het financieren van goede ondernemersplannen. Go4Fit Basic gericht op lager prijssegment Ondernemen is je sterke punten doorontwikkelen, opent Wilfred Derks vol overtuiging. Ons eerste centrum Derks Sport is een echt familiecentrum met een grote sociale binding. Vooral gericht op 40+, sterk in medical fitness en sterk in groepslessen voor jong en oud. Ons tweede centrum Go4Fit is jong en trendy, meer gericht op de individuele sporter. Deze twee concepten kennen een uitstekende prijskwaliteit verhouding en staan als een huis. Uit branchegegevens blijkt dat 18% vanwege de recessie moet bezuinigen op sportabonnementen. Deze doelgroep willen we niet in de kou laten staan en daarom starten we ons derde centrum Go4Fit Basic. Basic sporten zonder toeters en bellen. Voor intensieve begeleiding en extra faciliteiten zoals zonnebank betaalt men extra. We kunnen een basaal sportaanbod bieden tegen een absolute budgetprijs. Behalve een segmentering in doelgroepen, 40+/familie en trendy/individueel, segmenteren we nu dus ook op prijsniveau. Op die manier hebben we een gericht aanbod voor alle doelgroepen in Wijchen. Elise knikt: Heel Wijchen aan het sporten krijgen is onze missie, dus ook mensen met een kleinere portemonnee. Wij koppelen onze ondernemersmissie aan een ideaal. We zijn al ISO-gecertificeerd, maar binnenkort zijn we ook als een van de eersten gecertificeerd als Preventiecentrum. Veel Nederlanders lijden aan obesitas, 30% zit zelfs al in een pre-diabetes fase. De komende jaren zijn er daarom procedures nodig hoe je deze patiënten gaat ondersteunen en preventief aan het sporten krijgt. Wij schuiven naast recreatief sporten dan ook steeds meer richting medische fitness. Ook bedrijfsfitness wordt steeds meer als ziekte- en verzuimpreventie gewaardeerd. Veel ondernemers weten helaas niet dat het ook nog eens fiscaal aftrekbaar is. Minder ziekteverzuim, betaalt door de fiscus. Tel uit je winst! Rabobank betrouwbare partner in business Elise en Wilfred kochten voor de vestiging van Go4Fit Basic onlangs het gebouw van Jongerencentrum t HierNaast aan de Oosterweg. Wilfred: Rabobank was al jaren onze huisbankier, maar we waren een keer met een andere bank vreemd gegaan voor een financiering. Aanvankelijk werden we met aantrekkelijke voorwaarden en een zeer lage rente binnengelokt. Goedkoop bleek duurkoop. Vanwege de financiële crisis moest de bank namelijk zelf alle zeilen bijzetten en scherpte ineens de afgesproken condities flink aan. Hierdoor werden we in onze investeringsplannen fors belemmerd. We gingen daarom snel in gesprek met de Rabobank. Sander Jansen Holleboom, accountmanager Zakelijke relaties bij Rabobank Rijk van Nijmegen: We hadden al een tijd geleden over de plannen gesproken, zijn goed in contact gebleven en konden de draad weer snel oppakken om de financiering te verzorgen. Elise en Wilfred zijn goede ondernemers die hun woord gestand doen. Op basis van wederzijds vertrouwen is het prettig zakendoen. Hoewel momenteel de fitnessbranche niet standaard floreert, kozen Elise en Wilfred voor de aanval en maken een stap naar voren. Petje af! De Rabobank is goed op de hoogte van ontwikkelingen en perspectieven in diverse branches. We delen die kennis ook graag met onze klant. Als accountmanager ben ik het vaste aanspreekpunt voor Wilfred en Elise en zo nodig haal ik specialisten binnen de Rabobank erbij. Wij bieden onze zakelijke klanten een totaalbediening: financiering, betalingsverkeer, verzekeringen enzovoorts. Wilfred: De nieuwe condities zijn misschien iets minder scherp, maar de contuiniteit is nu wel gewaarborgd. Stabiliteit en meer zekerheid zijn essentieel. Als ondernemer heb je betrouwbare partners en adviseurs als Rabobank nodig die ondernemersplannen ruimte geven. Management Update Nummer 2 zomer

10 OGH-Nieuws Ondernemersnieuws Henny van Hout op de hindernisbaan. Event ALV in Het Buitencentrum Overasselt Op 9 mei jl was er een ALV. De OGH-leden waren te gast in de Boskapel van Het Buitencentrum in Overasselt. Vooraf was een sportief onderonsje, waarbij de leden hun kunsten konden vertonen o.a. op het gebied van boogschieten. Marcel van den Bongard was OGH-schutterskoning van die dag. Een plezierige avond met een hapje en een drankje. Team-touw spel: samenwerking is troef! Crisis: rood of oranje? Je kunt geen krant opslaan of er wordt gesproken over de crisis. Op de TV van het zelfde laken een pak. Landen in problemen, noodfondsen, de euro redden, de Grieken overeind houden etc. etc. In banktermen heet dat: we staan in het rood. Kijk je echter naar buiten en oog hebbend voor de natuur, dan zijn nog niet zo lang geleden de bomen, planten en struiken als het ware ontploft in een oase van groen. Ik herinner me nog een van mijn eerste bezoeken aan London. Natuurlijk naar de St. Paul s Cathedral. Er was een dienst gaande. Er werd, in de preek, een verband gelegd tussen de natuur en de mens. Ik herinner me nog 1 zin: Growing is dying a little. Groeien is een klein beetje doodgaan. We groeien dus naar de dood. Dat doen de planten en de bomen ook, in die zin dat het mooie frisse groen langzaam plaats maakt voor bruin om vervolgens af te sterven. Kleur is heel belangrijk voor de mens; kleur symboliseert iets. Waar ik eerder sprak over rood en bruin en groen..nu naar oranje. Deze en aankomende maand staan in het teken van oranje. Oranje met een hoofdletter O. Ons nationale elftal gaat op voor de hoofdprijs..goud ( om maar weer eens een kleur te noemen). Laten wij, in zakelijk opzicht, ook proberen voor goud te gaan, en bedenk: winnen doe je vaak niet alleen. Elkaar de bal toespelen, samenwerken, immers, de som van geluk, ook in de zakenwereld is.delen. Op naar de overwinning. Marcel ontvangt een zijn prijs-ticket! Henny Willemsen voorzitter Tonnie Roelofs heeft ervaring als schutter. Agenda Noteer alvast in uw agenda de volgende activiteiten: Datum: juli 20 Activiteit: 4-Daagse intocht Malden Locatie: Rijksweg Datum: oktober 4 Activiteit: Ondernemerscafé Locatie: Winkelcentrum Datum: november 1 Activiteit: Algemene Ledenvergadering Locatie: Nog nader te bepalen 10 Management Update Nummer 2 zomer 2012

11 Sluispoort In opdracht van Bravast heeft het bureau Grounds eind 2011 een ruimtelijke visie opgesteld voor een project aan de entrée van de Sluisweg. Het rapport heet Ruimtelijke Visie Sluispoort Malden. De OGH werd uitgenodigd voor een gedachtenwisseling op 3 april j.l. waarbij positieve aspecten en aandachtspunten zijn uitgewisseld, t.w : Positieve aspecten: positieve uitstraling, ambitieus plan positief voor de werkgelegenheid mooie aansluiting op de revitalisering groene zetting plan geeft mogelijkheid voor combinatie van functies Aandachtspunten: bouwen voor leegstand leegstand van wc en industrieterreinen niet alle branches zijn wenselijk concurrentie en behoefte bezwaren van omgeving (Bagijnenhof) massaliteit vanuit Lierdal (fauna en flora) verkeersafwikkeling, verkeersintensiteit bouwen buiten de contouren van stedelijk gebied groot tijdsprobleem (voor 1 juni moet er een beslissing worden genomen) en eigenaar van het afgebrande pand kan een probleem zijn Het plan van de Sluispoort strekt zich uit over vier deelgebieden: Deelgebied Poort - showroomfunctie Deelgebied Kop - bemand tankstation met foodcorner Deelgebied Scharnier - moderne wasstraat Deelgebied groene hof - onbebouwd (parkeren) Op 24 april en 15 mei zijn er vervolggesprekken geweest, waarbij met name gesproken is over de resultaten van twee verkeersonderzoeken, onderzoek ruimtelijke ordening en is een programma van eisen opgesteld. Na de zomervakantie zal het plan ter goedkeuring aangeboden worden aan de gemeente. Nieuwe leden In de afgelopen periode mochten we twee nieuwe leden verwelkomen: Elti Support Konings & Meeuwissen Stichting Parkmanagement Heumen In januari 2012 is de stichting Parkmanagement Heumen opgestart door Bob Coppens en René Waas. Zij zijn op dit moment druk bezig zijn met het inrichten van de stichting zoals het aantrekken van een derde bestuurslid en drie leden voor de Raad van Toezicht. Op 7 juni 2012 werd een ontbijtsessie georganiseerd waarbij alle ondernemers van de drie industrieterreinen waren uitgenodigd en waarbij het voltallige bestuur inclusief de Raad van Toezicht werd gepresenteerd. Het bestuur wordt ondersteund door een parkmanager die ingehuurd gaat worden bij het bedrijf Parkmanagement.nl, dat vanaf het eerste moment van de revitalisering van de drie Heumense industrieterreinen betrokken is geweest. De parkmanager gaat zich bezig houden met de dagelijkse gang van zaken en zal de contactpersoon zijn voor de ondernemers op het gebied van parkmanagement. Het belangrijkste doel van de stichting Parkmanagement is het bewerkstelligen van een duurzame kwaliteitsverbetering van de bedrijventerreinen in de gemeente Heumen door het realiseren van samenwerking tussen enerzijds de gemeente en de bedrijven en anderzijds de bedrijven onderling oftewel het heel, schoon en veilig houden van de openbare ruimte op de drie industrieterreinen. Bloembakken Op de Sluisweg zijn zes bloembakken geplaatst en ingericht door een Maldense ondernemer, met als doel naast aankleding van het industrieterrein het reguleren van het parkeerregime. Na enige discussie en aanloopperikelen zijn de grootste problemen met betrekking tot het parkeren van grote vrachtwagens verholpen. Camerabeveiliging De kosten voor het camerabeveiligingssysteem wordt betaald vanuit de revitaliseringspot. En dit systeem is al besteld bij JWR te Wijchen en wordt komende maanden geïnstalleerd. In 2011 hebben wij verschillende manbewakingsbedrijven uitgenodigd voor een gesprek en daaruit hebben wij gekozen voor het bedrijf GWC dat zorg gaat dragen voor de alarmopvolging. Het is wel de bedoeling dat de bedrijven zelf aangesloten zijn bij een alarmcentrale. De camerabeelden worden uitgelezen door RTR, het toezichtcentrum van de politie in Nijmegen. Glasvezel In 2011 is veel tijd en energie besteed aan het binnenhalen van een eigen basisinfrastructuur voor glasvezel. De financiering was bijna rond, echter het animo van de bedrijven om dit glasvezelproject gezamenlijk te dragen was uiteindelijk dermate laag, zodat werd besloten om geen eigen systeem aan te leggen. Het is nu aan de onderneming zelf om te beslissen voor het realiseren van een glasvezelvoorziening. Keurmerk veilig ondernemen In 2011 heeft de ondernemersvereniging gemeente Heumen energie gestopt in het behalen van het Keurmerk Veilig Ondernemen (KVO). In nauw overleg met de gemeente, politie, brandweer en deparkmanager.nl is in 2010 en 2011 een onderzoek uitgevoerd naar de criminaliteitsbeleving op de bedrijventerreinen. Na analyse van deze veiligheidsproblematiek is een plan van aanpak opgesteld dat als basis heeft gediend voor de audit, die in maart 2011 door de KIWA heeft plaatsgevonden. Tijdens de audit werden de partners stevig aan de tand gevoeld en medio 2011 hebben we het KVO Certificaat Basis Samenwerken behaald. In september 2011 zijn de certificaten tijdens het jaarfeest van de ondernemersvereniging uitgereikt aan de vertegenwoordigers van de partners. In 2011 is conform het plan van aanpak begonnen met de uitwerking van het stappenplan en is tijdens de schouw van november 2011 geconstateerd dat vele omissies al waren opgelost. Deelnemers van Parkmanagement kunnen aan de hand van dit behaalde certificaat al een korting bedingen op hun verzekeringspolis. Bij verschillende verzekeringsmaatschappijen wordt een camerabeveiligingssysteem vereist voor het verkrijgen van deze korting. Voor deze deelnemers wordt dit probleem daarom op korte termijn opgelost, zodat zij ook in aanmerking kunnen komen voor deze korting. Management Update Nummer 2 zomer

12 Accountancy Praktijk Flex-bv, ja of nee? Het wetsvoorstel voor vereenvoudiging van het bv-recht ligt ter behandeling bij de Eerste Kamer. Recentelijk heeft zij laten weten dat ondanks de demissionaire status van het kabinet, de behandeling van het wetsvoorstel gewoon doorgaat. Of de gewenste invoeringsdatum van 1 juli 2012 wordt gehaald, is maar zeer de vraag. Peter van den Brink over de Flex-bv. Vereenvoudigen en flexibiliseren De bv (besloten vennootschap) is een populaire rechtsvorm, maar veel wettelijke bepalingen voor de bv worden tegenwoordig als star en onnodig belastend ervaren, opent Peter van den Brink. Om ervoor te zorgen dat de bv voor ondernemers een aantrekkelijke rechtsvorm blijft, zijn er plannen om de regels voor de bv te vereenvoudigen en te flexibiliseren. De nieuwe naam flex-bv is geboren! In het kort de belangrijkste wijzigingen op een rijtje. De voorgestelde wijzigingen in het bv-recht zijn grofweg in te delen in drie rubrieken: Inrichtingsvrijheid van de statuten. Kapitaalbeschermingsbepalingen. Verbetering van de wettekst (hierop gaan we in dit artikel niet verder in). Inrichtingsvrijheid van de statuten Peter van den Brink licht toe: De wijzigingen op het gebied van de inrichting van de statuten bieden vooral mogelijkheden aan vennootschappen met meerdere aandeelhouders. Zo zal de blokkeringsregeling niet langer statutair verplicht zijn. Ook op het gebied van zeggenschap is meer variatie mogelijk. Er kunnen naast gewone aandelen (met zowel stemals winstrecht) ook aandelen met alleen een stemrecht of alleen een winstrecht worden gecreëerd. Daarnaast worden de regels voor de algemene vergadering van aandeelhouders (ava) versoepeld. Zo wordt onder meer de termijn voor oproeping verkort naar acht dagen en kan de ava ook in een plaats buiten Nederland worden gehouden. In de statuten kunnen verder aan aandeelhouders diverse verbintenisrechtelijke rechten en verplichtingen worden opgelegd. In de statuten kan worden opgenomen dat een orgaan (bijvoorbeeld de algemene vergadering) de bevoegdheid krijgt concrete aanwijzingen aan het bestuur te geven. Kortom, de Flexwet biedt mogelijkheden in overvloed. Kapitaalbeschermingsbepalingen Over de voorgestelde wijzigingen met betrekking tot de kapitaalbescherming zegt Peter van den Brink het volgende: Ter bescherming van crediteuren is het huidige systeem gericht op de vorming en het behoud van een garantievermogen. In de regeling van de flex-bv komt daarvoor aansprakelijkheid van bestuurders en aandeelhouders in de plaats (in het MKB vaak vereenzelvigd in de persoon van de directeur aandeelhouder). Gevolg van deze verschuiving is onder meer dat het minimumkapitaal wordt afgeschaft, een bank- of accountantsverklaring met betrekking tot de storting op aandelen niet meer vereist is en inkoop van aandelen niet gemaximeerd is. Hiervoor komt in de plaats dat de aansprakelijkheid van de bestuurders en aandeelhouders fors wordt uitgebreid. In dit kader dient het bestuur goedkeuring te verlenen voor uitkeringen aan aandeelhouders, inkoop van eigen aandelen of kapitaalvermindering. Het bestuur zal goedkeuring moeten weigeren als zij weet of redelijkerwijs behoort te voorzien dat de vennootschap na de uitkering haar opeisbare schulden niet kan blijven betalen. Als het bestuur ten onrechte haar goedkeuring heeft verleend, dan kan het bestuur aansprakelijk worden gesteld voor het tekort dat door de uitkering is ontstaan. Door een liquiditeitstoets of uitkeringstest uit te voeren, eventueel met de ondersteuning van uw accountant, kunnen de risico s van aansprakelijkheidstelling beperkt of uitgesloten worden. De aandeelhouder die de uitkering heeft ontvangen, moet de uitkering terugbetalen, indien hij wist of redelijkerwijs kon voorzien dat de bv na uitkering haar opeisbare schulden niet kon blijven betalen. Fiscale consequenties Volgens Peter van den Brink zullen de voorgestelde regels voor de flex-bv ook fiscale gevolgen kunnen hebben. Deze zullen vooral ontstaan wanneer gebruik wordt gemaakt van de in het wetsvoorstel opgenomen mogelijkheid om nieuwe soorten aandelen te creëren. Immers, de vraag is dan of nieuwe aandeelhouders c.q. de vennootschappen vallen onder de regelingen van het aanmerkelijk belang, de deelnemingsvrijstelling, de fiscale eenheid en kwalificeren als verbonden lichaam of persoon. Kortom, voordat tot het creëren van nieuwe aandelen wordt overgegaan, moet stil worden gestaan bij de fiscale consequenties hiervan. Is een aanpassing van de statuten noodzakelijk? Nee, het is niet verplicht om bij de invoering van de Flexwet de statuten van de huidige bv s aan te passen. Wel zijn de gewijzigde wetsbepalingen in beginsel direct van toepassing op bestaande bv s. De statutaire bepalingen blijven echter geldig en zullen moeten worden gevolgd. U bent dan gebonden aan statuten die minder flexibel zijn dan de nieuwe wetgeving. Als u gebruik wilt maken van meer flexibele wetsbepalingen, dan is het noodzakelijk dat de statuten worden aangepast, sluit Peter van den Brink af. Voor meer informatie over de flex-bv in uw situatie kunt u contact opnemen met Peter van den Brink FB Tijssen cs: (024) Kijk ook op 12 Management Update Nummer 2 zomer 2012

13 De Maatschappelijke Meerwaarde: MVO-award Maatschappelijke Meerwaarde: virtuele marktplaats voor vraag en aanbod MeerWaarde heeft als doel maatschappelijke organisaties die hulp nodig hebben op het gebied van advies, handjes of materiaal te koppelen aan bedrijven die bereid zijn hun expertise of materialen beschikbaar te stellen. Bedrijven bepalen zelf wat zij weg kunnen geven en het zogenaamde matchen van vraag en aanbod gebeurt met gesloten beurzen, dus zonder geld. Het matchen gebeurt een keer per jaar live tijdens de Beursvloer, die dit jaar op 12 november plaatsvindt in het ROC aan de Campusbaan in Nijmegen. Het hele jaar door kunnen maatschappelijke organisaties hun vraag op de website plaatsen en kunnen ondernemers direct via de website contact opnemen met de stichting of vereniging die ze willen helpen. Om zoveel mogelijk rechtstreeks contact tussen bedrijven en maatschappelijker organisaties te stimuleren gaat partner Product Plus de website nog verder ontwikkelen. In de tweede helft van dit jaar wordt daarom een volledig virtuele marktplaats voor vraag en aanbod van kennis, kunde en materiaal gelanceerd. MVO-award 2012 Op maandag 2 april 2012 werd in het LUX theater in Nijmegen de MVO-Award, gesponsord door Rabobank Rijk van Nijmegen, uitgereikt aan Gerard van Gorkum, directeur van de ARN in Weurt. De jury was het er unaniem over eens dat de ARN ver vooruit loopt in Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen. Vooral vanwege de goede contacten met de - in de beginjaren zeer kritische - omgeving en de milieutechnische investeringen waardoor de uitstoot uit de schoorsteen nu schoner is dan de buitenlucht. Ook steunt de ARN verschillende maatschappelijke organisaties in de omliggende dorpen. De MVO award is bedoeld als motivator voor ondernemers die het begrip Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen op geheel eigen wijze in hun bedrijfsvoering hebben weten door te voeren. De andere genomineerden dit jaar waren twee Wijchense bedrijven, te weten Terbeke N.V. en Holland Food Service. Wat heeft u over aan materiaal, advies of handjes? Een laagje verf voor een ontmoetingsruimte, enkele uren advies bij financiële of juridische vraagstukken, ondersteuning op het vlak van ICT of een tweedehands bureaustoel; een klein gebaar voor een bedrijf, voor een maatschappelijke organisatie een enorme steun. Op www. demaatschappelijkemeerwaarde.nl kunt u nu direct zien welke open aanvragen er zijn en rechtstreeks reageren door één druk op de knop. Bovendien is, vooruitlopend op de volledig virtuele marktplaats, ook het aanbod zichtbaar onder de menuknop Vraag & Aanbod. De stichting wordt gesteund door de gemeenten Wijchen, Heumen, Beuningen en Nijmegen en door bedrijven die als Founder, Partner of Vriend verbonden zijn. Heeft u wat tijd, materialen of handjes over of wilt u uw maatschappelijke betrokkenheid op andere wijze tonen, neem dan contact op met coördinator Caroline Verhees: M E caroline@demaatschappelijkemeerwaarde.nl stichtingdemaatschappelijke- Linked in Management Update Nummer 2 zomer

14 Juridisch Advies Werknemer = ZZP-er Bij velen is bekend dat de werkgever verplicht is te zorgen voor een veilige werkomgeving voor zijn werknemers. Deze zorgplicht geldt ook voor uitzendkrachten en stagiaires. Maar nu ook voor ingehuurde ZZP-ers! Wanneer geldt de zorgplicht ook voor ZZPers? De ZZP-er moet, net als de gewone werknemer, voor de zorg van zijn veiligheid op het werk (mede) afhankelijk zijn van de opdrachtgever. Daarnaast moet het werk van de ZZP-er tot de normale, feitelijke, bedrijfsuitoefening van de opdrachtgever behoren. Dit zal aan de hand van de omstandigheden van het geval beoordeeld moeten worden. Niet verzekerd toch gedekt! Gelukkig heeft vrijwel ieder bedrijf een verzekering gesloten tegen aansprakelijkheid. Helaas komt het maar al te vaak voor dat toch nét dat ene voorval niet gedekt blijkt. Geen nood, de Hoge Raad bepaalde recentelijk dat er in beginsel ook dekking voor schade bestaat op de aansprakelijkheidsverzekering bedrijven als de verzekerde werkgever heeft verzuimd een toereikende polis te sluiten voor zijn werknemers. Waarom? De Hoge Raad vindt dat de dekking van een avbpolis ruim moet worden uitgelegd: De functie die een avb-polis in het maatschappelijke verkeer vervult en de daarop gebaseerde verwachtingen van verzekerden, rechtvaardigt een ruime dekkingsomvang. De vraag is hoelang het duurt voordat hier nuanceringen op worden aangebracht. HIJINK Advocaten adviseert Controleer goed of de verzekeringen wel stroken met uw risico s. Schakelt u een ZZP er in, controleer dan of deze wel adequaat verzekerd is. Laat u adviseren over de risico s, HIJINK Advocaten helpt u graag, bel (024) mr. Oscar Hijink (l) en mr. Mark Begheijn (Hijink Advocaten) De Horst TE Malden T. (024) F. (024) Updates Vergroening wagenpark Het wagenpark in Nederland wordt steeds groener. Het aantal nieuw afgeleverde auto s met een A-label is met 45,2 procent toegenomen sinds 2008 terwijl de CO2- uitstoot over die periode met 17,4 procent verminderd is. Dit blijkt uit een analyse over het aantal afgeleverde auto s die de afgelopen drie jaar door WagenPlan Autolease zijn ingezet. In 2011 bestaat 59,7 procent van het aantal afgeleverde auto s uit een A-label. In 2008 was dat nog maar 14,5 procent. Deze stijging komt door de Europese regelgeving en het Nederlandse beleid om het aanbod en de verkoop van zuinige auto s te bevorderen. 40 procent van het totale wagenpark van WagenPlan bestaat nu uit auto s met een A-label. AOW ers in dienst? Ongeveer de helft van de uitgaven die minisde regels om AOW ers te laten werken worden versoepeld. Voor werkgevers wordt het aantrekkelijker om AOW ers in dienst te nemen. Zo hoeft het loon bij ziekte maar zes weken in plaats van twee jaar doorbetaald te worden en worden de re-integratieverplichtingen voor werkgevers beperkt. AOW ers vallen straks ook onder het wet-telijk minimumloon ook de mogelijkheid om tijdelijke contracten aan te gaan met gepensioneerden wordt verruimd. Flexibel werken Meer dan 50 procent van de Nederlandse MKB ers wil in de toekomst de mogelijk- heden voor flexibel werken niet verder uitbreiden. Ruim twintig procent heeft deze toekomstplannen wel en de overige MKB ers zijn er nog niet over uit of zij de mogelijkheid om tijd- en plaatsonafhankelijk te werken binnen hun organisatie willen vergroten. Naar verwachting zal 24 procent van de MKB ers de flexibiliteit in werkplekken vergroten en 21 procent de flexibiliteit in tijd. 14 Management Update Nummer 2 zomer 2012

15 Nieuws Woordje van de voorzitter We zijn dit jaar goed begonnen met de thema-avond Goed Geregeld op 12 maart. De deelnemers werden gastvrij ontvangen door Hotel de Molenhoek. Tijdens de presentaties werden de aanwezigen op de hoogte gebracht van de meest recente ontwikkelingen op het gebied van rechten en plichten, aansprakelijkheid, financiën, assurantiën en niet te vergeten de belasting. De avond werd verzorgd door onze eigen leden: Van Eldik & Van Eldik Notarissen, Hijink Advocaten, Konings & Meeuwissen Accountants en Belastingadviseurs en Rabobank Rijk van Nijmegen. Samenwerking regionale ondernemers verenigingen De drie ondernemersverenigingen uit de gemeenten Groesbeek, Ubbergen en Mook en Middelaar zijn weer bij elkaar gekomen om de in 2011 vormgegeven samenwerking voort te zetten in Ook dit jaar zal er weer een spraakmakende spreker gecontracteerd worden. Wie? Houd hiervoor de diverse media in de gaten. Het doel van de samenwerking is om gezamenlijk activiteiten te ontplooien die kunnen bijdragen het ondernemersklimaat in de regio te verbeteren. De onderlinge kennismaking van ondernemers op thematische netwerkbijeenkomsten is één van de manieren om dit te realiseren. Voor deze activiteiten is een website opgezet: Via deze website zullen ondernemers uit de regio op de hoogte gehouden worden van de gezamenlijke activiteiten van de genoemde ondernemersverenigingen. Agenda juni Rondje Techniek met bedrijfs-bezoeken in Molenhoek en Mook 17 september Sportieve activiteit 13 november Najaarsbijeenkomst i.s.m. regionale ondernemersverenigingen. Tijdens de jaarvergadering in april bij Landgoed Bergzicht hebben de aanwezige leden op een interactieve manier laten weten wat de vereniging in de toekomst kan ondernemen. Hiervoor kregen de aanwezigen een OVM-pen en een stuk papier uitgereikt. De goede ideeën kwamen vanzelf. Een van de belangrijkste was om (meer) in gesprek te gaan met de gemeente. De aanwezige leden noemden onderwerpen hiervoor als herindeling/fusie, verpaupering, leegstand, opdrachten gunnen in eigen gemeente, verkeersplan, centrumplan en plannen omtrent de locatie van Hotel Plasmolen. Het bestuur zal hierin het voortouw nemen en de leden op de hoogte houden van de ontwikkelingen en waar nodig de leden uitnodigen om mee in gesprek te gaan. Ook kwamen er tips en adviezen voor de vereniging zelf naar voren die o.a. verwerkt zullen worden in de komende activiteiten. Besloten is om de nieuwe ondernemingen in de gemeente Mook die zich dit jaar inschrijven bij de KvK voor 2012 een gratis lidmaatschap aan te bieden van de vereniging. De volgende activiteit staat in de startblokken: het Rondje Techniek op maandagavond 11 juni. Tijdens deze fietstocht bezoeken we Staalbouw Mook, Stone Perfect, Sedeko en Gelmo. Het belooft een leerzame avond te worden. In de loop van het jaar staan andere activiteiten gepland maar bij het ter perse gaan van dit blad zijn deze nog niet definitief vastgesteld. Via de website nl en via zullen de leden van de activiteiten en ander nieuws op de hoogte gehouden worden. Voor meer informatie kunt u contact opnemen met het secretariaat van de OVM via tel. (06) of info@ovmook.nl. De ondernemersvereniging Mook, kortweg de OVM De OVM is een vereniging van en voor alle ondernemers uit de gemeente Mook en Middelaar. De vereniging behartigt de gemeenschappelijke belangen van de ondernemers. De OVM fungeert als klankbord en als belangengroep bij de contacten tussen enerzijds de leden van de vereniging en anderzijds de overheid en overige instanties. Met deze laatsten wordt ten behoeve van de leden regelmatig contact onderhouden. Een voorbeeld hiervan is het overleg met de gemeente. Voor de leden worden bijeenkomsten georganiseerd waarop men elkaar kan ontmoeten, informatie kan uitwisselen of op een andere wijze met elkaar bezig kan zijn. De OVM biedt de leden ook ondersteuning als zij zelf activiteiten voor andere leden willen ontplooien. Management Update Nummer 2 zomer

16 Facts & Figures Fiscaal Gebruik illegale software 48 procent van de computergebruikers in de EU geeft aan illegale software te gebruiken. Dat blijkt uit de 2011 BSA Global Software Piracy Study van de Business Software Alliance (BSA). Sommige gebruikers zeggen dat zij nagenoeg altijd gebruikmaken van illegale software. Anderen doen dat soms of zelden. Het netto-effect is een illegaal softwaregebruik van 27 procent in Nederland in Poenproblemen Meer dan de helft van de Nederlandse bedrijven constateert een verslechtering van de liquiditeit door achterstallige betalingen en de aanhoudende recessie. Dat blijkt uit de European Payment Index, het jaarlijkse onderzoek van Intrum Justitia naar trends en ontwikkelingen in betaalgedrag in 28 Europese landen. In 2011 werd 56% van de vorderingen binnen de termijn van 30 dagen voldaan. Van de debiteuren deed 34% er 31 tot 90 dagen over om rekeningen te betalen. In 10% van de gevallen duurde dat langer dan drie maanden. Overheidsinstellingen betaalden rekeningen gemiddeld twee dagen sneller. Een derde van de ondernemers zegt dat slecht betaalgedrag en de duur van de recessie een rem op de bedrijfsgroei veroorzaakt. Payrollbranche rolt goed door De omzet van payrollbedrijven, die de administratieve en juridische aspecten van het werkgeverschap van andere bedrijven over nemen, is volgens de Vereniging Payroll Ondernemingen (VPO) in 2011 met 4 procent toegenomen ten opzichte van Vooral de sectoren Overheid, Onderwijs en Logies, maaltijd- en drankverstekking maakten veel gebruik van payrollkrachten. De meeste omzet werd behaald uit contracten voor bepaalde tijd. Deze contracten waren goed voor 77 procent van de totale omzet. Payrollbranche rolt goed door Nederlanders topverdieners De lonen in Nederland behoren tot de hoogste in de wereld, zowel bruto als netto. Dat blijkt uit een onderzoek van Stichting Loonwijzer en Monsterboard gehouden in 2011 in 23 landen. De lonen in West-Europa zijn relatief hoog ten opzichte van andere werelddelen, maar Nederland loopt daarbinnen ook nog op kop met landen als Duitsland en het Verenigd Koninkrijk. Volgens het onderzoek verdient een Nederlandse leidinggevende met gemiddeld 26,10 dollar bruto per uur het meest. Zijn Britse collega staat met 24,50 dollar op de tweede plaats, maar houdt met 17 dollar netto iets meer over dan de Nederlander (netto 16,20 dollar). Administratieve medewerkers in Nederland verdienen gemiddeld bruto 16,90 dollar per uur (netto 11,80 dollar). Zij scoren daarmee als tweede. Op nummer 1 staan hun Duitse collega s met bruto 17,30 dollar per uur, maar netto zakken zij naar de tweede plaats met 11,30 dollar. Administratieve krachten in Pakistan zijn met een bruto/netto uurloon van 1,60 dollar het minst bedeeld. 16 Management Update Nummer 3 herfst 2011

17 Drukwerk RICHARD BERNS Ambachtsweg AX Malden T F rberns@dmprintmedia.nl Advocaten Attractieverhuur HIJINK Advocaten, Juristen en Mediators mr. M.S.W. (Mark) Begheijn Advocaat De Horst TE Malden Tel. (024) Fax (024) m.begheijn@hijink.com Autobedrijf Bedrijfsfeesten AUT O B E D R I J F R OELOFS Broekkant AD Malden Telefoon Rijksweg AA Molenhoek Telefoon Mobiel Management Update Nummer 2 zomer

18 Reservering rubriek Business Card Wijzer Hoe kunt u meedoen? Stuur het visitekaartje met naam van hoofd verkoop, vertegenwoordiger of directie samen met uw reservering in een envelop naar onderstaand adres. Er geldt deelname van minimaal 2 plaatsingen. Let op: er worden in deze rubriek alleen visitekaartjes opgenomen, géén advertenties. Management Update verschijnt 4 x per jaar (maart-juni-sept-dec). Deelname in de rubriek Business Card Wijzer kost per plaatsing (ex. BTW): 2 x reserveren ( 95,-) per plaatsing 4 x reserveren ( 85,-) per plaatsing 6 x reserveren ( 75,-) per plaatsing (S.v.p gewenste aantal plaatsingen aankruisen) Ja, wij willen m.i.v. het eerst komende nummer onze businesscard (aantal) maal plaatsen onder de rubriek (kies zelf een trefwoord van uw producten/diensten) Datum: Contactpersoon Naam bedrijf: Handtekening: Stuur uw (onbeschadigd!) visitekaartje samen met dit opgaveformulier in een envelop naar: CCM&C Stalmeesterslaan 27, 6581 GA Malden. Meer info: Communicatie en Marketing Horeca Ron Vierboom ron@mygroup.nl T +31(0) F +31(0) W mygroup.nl my.group B.V. P.O. Box 88 NL-6580 AB Malden Wegrestaurant MALDEN A73/afrit 3 - directie Ton Bader Jan J. Ludenlaan AG Heumen Tel Fax info@restaurantmalden.nl - Personeelsadvies Reclamebureau AaZet Partner Marc A.J. van der Made Directeur Prins Bernhardlaan AG Berg en Dal T M F E info@azp.nu I Opvallend goed!...in ontwerp en realisatie van je logo, huisstijl, folder en website. Maak nu een afspraak voor een GRATIS reclameadvies. Rijksweg 86a Mook T Management Update Nummer 3 herfst 2011

19 Pieter Zeemanstraat AV Wijchen Tel: Fax: Verwennen en Verrassen is ons thema voor de komende Feestdagen. In een economisch nog onrustige tijd is een geschenk als waardering voor uw medewerker, de relatie met uw klant of leverancier beslist op zijn plaats. En om het pakket te selecteren dat het best aansluit bij uw Toscaanse pracht 42,75 Verwennen en Verrassen!!!! wensen, nodigen wij u van harte uit voor een afspraak in onze showroom. Wij kunnen u helpen een keuze te maken, niet alleen uit de pakketten of geschenken uit deze brochure, maar ook uit een groot aantal artikelen die in onze showroom staan opgesteld. Enkele voorbeelden uit onze catalogus Hiermee kunt u een eigen pakket samenstellen of een standaard pakket wijzigen naar eigen wens. Alle pakketten worden in eigen huis geproduceerd en door eigen vervoer zorgvuldig afgeleverd op de plaats van bestemming. Kokkerellen 36,95 Full Box 34,50 Levensgenieter 38,95 *Alle prijzen zijn excl. BTW. Bezorgen op locatie gratis. Kijk ook op onze website en blader door de Verwenpakketten brochure! Stramien_2_Adv.indd :46:35

20 De best betaalbare kwaliteit bij DMprintmedia Kijk op 3 stuks 209,- STARTERS- PAKKET 250 vel briefpapier 100 enveloppen 150 visitekaartjes STICKERS 125 stuks UV en weersbestendig 95,- 95,- 10 x 15 cm Prijs is excl. BTW en verzenden. Geldt alleen voor aangeleverde full colour PDF bestanden. Prijs is excl. BTW en verzenden. Geldt alleen voor aangeleverde full colour PDF bestanden. SPANDOEK 125 x 250 cm Ringen om de 50 cm met elastiek 95,- 95,- aluminium frame op aanvraag Prijs is excl. BTW en verzenden. Geldt alleen voor aangeleverde full colour PDF bestanden. ROLBANNER 80 x 200 cm Zelf staand Incl. Tas Prijs is excl. BTW en verzenden. Geldt alleen voor aangeleverde full colour PDF bestanden. Volg ons op Twitter en Linkedin! twitter.com/dmprintmedia linkedin.com/company/dmprintmedia Ambachtsweg AX Malden (024) info@dmprintmedia.nl