Persoon X Organisatie X

Transcriptie

1 Persoon X Organisatie X ABLE BV - Postbus AC Heeze - T: I:

2 Inhoud Het rapport is opgebouwd uit de volgende zes delen: 1. Competentieprofiel De gemiddelde scores op de rollen van de Middle Manager: Teamlid, Teamleider, Resourcemanager, Expertisehouder en Implementator. 2. Overzicht van de scores over alle criteria per respondent Een overzicht van de scores per competentie, uitgesplitst naar de respondenten en het gemiddelde. 3. Uzelf en de anderen Een overzicht van de scorepatronen van uzelf en de andere respondenten. Deze samenhang wordt ook uitgedrukt in de correlatie. 4. Sterkten/zwakten Een overzicht van de scores op alle competenties in relatie tot uw overall-gemiddelde. Geeft sterkten en zwakten aan. 5. Opmerkingen van respondenten De door respondenten gemaakte opmerkingen zijn hier letterlijk weergegeven. 6. Hoogste en laagste scores De twintig hoogst scorende en de twintig laagst scorende items staan hier op een rij.

3 Naam: Persoon X Datum: 13 april Competentieprofiel Belang van de verschillende rollen Teamlid Overigen Leidinggevenden Zelf Implementator Teamleider 1. Teamlid Expertisehouder Resourcemanager 5. Implementator Teamleider 4. Expertisehouder 3. Resourcemanager Teamlid Teamleider Resource manager Expertisehouder Implemen-tator Plannen en organiseren Besluitvaardigheid Voortgangsbewaking Groepsgericht leidinggeven Coachen Motiveren Teamwork Mondeliing Communiceren Sensitiviteit Organisatie-commitment Leervermogen Incasseringsvermogen 67 Scores hoger dan 71 zijn significant hoger Scores lager dan 67 zijn significant lager

4 2. Overzicht van de scores over alle criteria per respondent Managementcompetenties 3. Voortgangsbewaking 2. Besluitvaardigheid 1. Plannen en organiseren Plannen en organiseren 2. Besluitvaardigheid 3. Voortgangsbewaking Gemiddelde Odg/Klant Overig Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Leidinggevende Leidinggevende Zelf

5 2. Overzicht van de scores over alle criteria per respondent Leiderschapscompetenties 6. Motiveren 5. Coachen 4. Groepsgericht Leidinggeven Groepsgericht Leidinggeven 5. Coachen 6. Motiveren Gemiddelde Odg/Klant Overig Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Leidinggevende Leidinggevende Zelf

6 2. Overzicht van de scores over alle criteria per respondent Interpersoonlijke Competenties 9. Sensitiviteit 8. Mondeling communiceren 7. Teamwork Teamwork 8. Mondeling communiceren 9. Sensitiviteit Gemiddelde Odg/Klant Overig Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Leidinggevende Leidinggevende Zelf

7 2. Overzicht van de scores over alle criteria per respondent Persoonsgebonden Competenties 12. Incasseringsvermogen 11. Leervermogen 10. Organisatie-commitment Organisatie-commitment 11. Leervermogen 12. Incasseringsvermogen Gemiddelde Odg/Klant Overig Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Ondergeschikte Leidinggevende Leidinggevende Zelf

8 3. Uzelf en de anderen Scorepatronen van uzelf en de anderen A B C D E F G H I J K L Overigen Zelf Gecorr. gemiddelde A B C D E F G H I J K L 1. Plannen en organiseren 2. Besluitvaardigheid 3. Voortgangsbewaking 4. Groepsgericht leidinggeven 5. Coachen 6. Motiveren 7. Teamwork 8. Mondeliing Communiceren 9. Sensitiviteit 10. Organisatie-commitment 11. Leervermogen 12. Incasseringsvermogen 1 Correlatie Zelf - Overigen 0,47 De correlatiecoëfficiënt die hier gebruikt wordt, geeft aan in hoeverre het scoreverloop (het 'patroon') van twee sets getallen gelijk is. Een correlatie van +1 betekent dat het scoreverloop van ene reeks vrijwel hetzelfde verloopt als van de andere. Dit houdt niet in dat de scores van beide gelijk zijn! Wanneer we bij +1 de getallen in een grafiek zouden zetten, dan zouden de lijnen die de punten van beide sets getallen verbinden, evenwijdig verlopen.

9 4. Sterkten en zwakten Significante hoge en lage scores per criterium 12. Incasseringsvermogen 11. Leervermogen 10. Organisatie-commitment 9. Sensitiviteit 8. Mondeliing Communiceren 7. Teamwork 6. Motiveren 5. Coachen 4. Groepsgericht leidinggeven 3. Voortgangsbewaking 2. Besluitvaardigheid 1. Plannen en organiseren Opmerkingen respondenten - Niet van toepassing.

10 Organisatie: Organisatie X 6. Hoogste en laagste scores De twintig hoogst scorende items in aflopende volgorde: Score Competentie Item 88 Besluitvorming Neemt snel beslissingen bij acute situaties. 88 Incasseringsvermogen Houdt het hoofd koel bij calamiteiten en lastige situaties. 85 Leervermogen Verdiept zich in informatie / documentatie m.b.t. nieuwe zaken in het eigen werk. 85 Incasseringsvermogen Kan goed omgaan met druk. 83 Mondelinge Communicatie Kan een probleem helder en duidelijk verwoorden. 83 Voortgangsbewaking Is goed op de hoogte van wat in zijn afdeling speelt. 83 Besluitvorming Hakt knopen door wanneer de situatie daarom vraagt. 83 Organisatie-commitment Zet zich sterk in voor het bedrijf. 83 Plannen en Organiseren Weet prioriteiten te stellen. 80 Organisatie-commitment Is niet bang om impopulaire beslissingen te nemen wanneer het bedrijfsbelang daarom v 80 Mondelinge Communicatie Weet in gesprekken en vergaderingen tot duidelijke conclusies en afspraken te komen. 80 Voortgangsbewaking Spreekt procedures en werkwijzen af bij nieuwe taken en opdrachten. 80 Voortgangsbewaking Heeft overzicht over de situatie ook wanneer er onverwachte zaken gebeuren. 80 Mondelinge Communicatie Kan goed weergeven wat er in een gesprek is besproken. 80 Besluitvorming Is niet bang om impopulaire beslissingen te nemen. 78 Mondelinge Communicatie Is in informele en formele gesprekken in staat om belangrijke informatie op te pikken. 78 Plannen en Organiseren Denkt vooruit op mogelijke tegenslagen en neemt daartoe maatregelen. 78 Leervermogen Probeert zijn eigen vaardigheden en kennis steeds verder ontwikkelen. 78 Organisatie-commitment Heeft een duidelijke koers voor ogen en weet deze duidelijk te maken aan anderen. 75 Groepsgericht leidinggeven Weet medewerkers te overtuigen van het belang van hun bijdrage.

11 Organisatie: Organisatie X 6. Hoogste en laagste scores De twintig laagst scorende items in oplopende volgorde: Score Competentie Item 50 Incasseringsvermogen Incasseert tegenvallers gemakkelijk. 53 Leervermogen Reageert positief op veranderingen. 55 Incasseringsvermogen Weet zijn humeur te behouden ondanks vervelende gebeurtenissen / incidenten. 55 Organisatie-commitment Weet uitgangspunten van het bedrijfsbeleid / de ondernemingsstrategie te vertalen naar eigen groep / afdeling. 55 Organisatie-commitment Probeert de communicatie van 'beneden' naar 'boven' te bevorderen. 55 Teamwork Is bereid om in eigen activiteiten te schuiven omwille van de prioriteiten van anderen 58 Plannen en Organiseren Bouwt mijlpalen en controle-elementen in het werk in. 58 Incasseringsvermogen Weet vervelende situaties te relativeren; neemt zaken sportief op. 58 Sensitiviteit Houdt rekening met gevoelens en behoeften van anderen. 58 Voortgangsbewaking Houdt geregeld voortgangsbesprekingen m.b.t projecten en lopende activiteiten. 58 Organisatie-commitment Stelt het belang van het bedrijf boven het eigen individuele belang. 60 Voortgangsbewaking Onderneemt corrigerende actie als niet aan de eisen wordt voldaan door medewerkers. 60 Coachen Stimuleert medewerkers om voor zichzelf en hun belangen op te komen. 60 Leervermogen Toont interesse in andere disciplines, probeert ervan te leren. 60 Mondelinge communicatie Gaat in gesprekken ook in op non-verbale reacties van de gesprekspartner. 60 Sensitiviteit Toont zich toegankelijk voor anderen om problemen of vragen te bespreken. 60 Motiveren Speelt in op motieven van medewerkers. 60 Coachen Stimuleert medewerkers om aan hun eigen kwaliteiten en vaardigheden te werken. 63 Groepsgericht leidinggeven Streeft naar een evenwichtige verdeling van taken in zijn groep. 63 Teamwork Betrekt collega s bij zijn werkzaamheden en activiteiten.