Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven.

Transcriptie

1 Evaluatie één jaar Wmo-raad Eindhoven. De Wmo raad is benoemd door de gemeenteraad tijdens zijn vergadering van 11 juni ij de instelling van deze adviesraad is besloten na twee jaar te evalueren of de beoogde doelen zijn behaald. Nu, halverwege, heeft de Wmo-raad de behoefte een eenvoudige tussenevaluatie uit te voeren. Deze tussenevaluatie is tot stand gekomen door individuele interviews door de voorzitter met de leden van de Wmo-raad, de secretaris en de griffier. De evaluatie is vastgesteld in de vergadering van de Wmo-raad op 20 oktober Over de uitkomsten informeren wij u bij deze. Graag willen wij in overleg met u de conclusies en aanbevelingen bespreken. Het afgelopen jaar heeft de Wmo-raad haar aandacht besteed aan een viertal activiteiten 1. Onderlinge werkverhoudingen Wmo raad; 2. Inwerken in de Eindhovense materie; 3. Contacten met de raad; 4. Geven van advies. d 1 Conclusie na één jaar is dat de leden van de Wmo-raad een team vormen met specifieke en elkaar aanvullende expertise. Via portefeuillehouderschap zijn de prestatievelden verdeeld zodat actuele ontwikkelingen en het specifieke netwerk worden gevolgd. (voor een overzicht zie bijlage ). De Wmo- raad heeft tot aan de zomervakantie14 maal vergaderd. Door de secretaris zijn notulen gemaakt en relevante informatie is op de website geplaatst. De gedragscode van de gemeenteraad ten aanzien van nevenfuncties wordt door de Wmo-raad gevolgd. De Wmo-raad is van mening dat er op dit moment geen uitbreiding noodzakelijk is. Hierbij wordt aangetekend dat er sinds 20 oktober een is ontstaan die wel invulling behoeft. (ls de is opgevuld dan kan dat aanleiding zijn tot verschuivingen in de portefeuilleverdeling). De Wmo-raad Eindhoven heeft zich aangesloten bij de Landelijke Koepel van Wmo-raden. d 2 De Wmo- raad heeft zich intensief ingewerkt in de stand van zaken rond de Wmo in Eindhoven. Door literatuurstudie, gesprekken met ambtenaren en politici, bijwonen van congressen en bijeenkomsten, afleggen van werkbezoeken, organisatie van vlootschouw en uitnodigen van gasten in de vergadering, is een goed beeld ontstaan en zijn de relevante netwerken op de hoogte van de positie en de doelen van de Wmo-raad. (voor een overzicht zie ijlage ). d 3 De Wmo-raad heeft een aantal maal met vertegenwoordigers van de raad gesproken oa. tijdens een kennismakingsbijeenkomst met de nieuwe raadsleden. Daar is het initiatief genomen een contactgroep Wmo- raad vanuit de gemeenteraad te formeren. Van iedere partij is dan ook een contactpersoon bekend. Op 8 juni 2010 heeft een eerste bijeenkomst met deze contactgroep plaatsgevonden. d 4 De Wmo-raad is in het afgelopen jaar niet door de gemeenteraad of anderszins om advies gevraagd. De Wmo-raad betreurt dat. Daarentegen heeft de Wmo-raad wel op eigen initiatief een aantal adviezen opgesteld (zie voor een overzicht bijlage C). De Wmo-raad heeft nagenoeg geen reactie op haar adviezen gekregen maar constateert wel dat zijn adviezen grotendeels zijn/worden opgevolgd.

2 Conclusie: De Wmo-raad is adequaat toegerust voor zijn taak en overtuigd van zijn toegevoegde waarde voor de gemeenteraad én voor een degelijk Wmo beleid. Deze toegevoegde waarde komt echter nog te weinig tot uiting cq wordt nog te weinig benut. Dit leidt tot een drietal aandachtspunten: 1. De Wmo-raad zelf moet meer investeren in zijn bekendheid en toegevoegde waarde. Hij zal dit het komende jaar oppakken door én meer contacten te onderhouden met de gemeenteraad én met een stevig adviesrapport (medio mei 2011) naar buiten te treden rond één of twee majeure Wmo thema s. De adviezen zullen via het presidium aan de gemeenteraad worden aangeboden zodat deze een plaats op de raadsagenda krijgen. Naast ad hoc adviezen (gevraagd en ongevraagd) komen jaarlijks één of twee thema s centraal staan. Deze thema s worden in overleg met de contactgroep vastgesteld. 2. De gemeenteraad zou zelf (al dan niet via de contactgroep) meer initiatieven kunnen nemen voor adviezen die op korte termijn vragen om een integrale toetsing door de Wmo raad. Daarnaast kan de Wmo-raad door de gemeenteraad worden uitgenodigd te participeren in relevante overleggen. Met de contactgroep kunnen hier afspraken over worden gemaakt. 3. De ambtenaren van de gemeente houden zich uiteraard aan de regels rond het duale stelsel: de Wmo-raad is een orgaan van de gemeenteraad dat, net als de gemeenteraad, toetsend optreedt ten aanzien van ingezet of voorgesteld beleid. De Wmo-raad respecteert vanzelfsprekend deze positie maar constateert tevens dat hij daardoor op informatieachterstand komt en slechts reactief en op korte termijn kan bijdragen aan een goed Wmo-beleid. Om dit te ondervangen wordt periodiek en informeel met de wethouder gesproken. De secretaris van de Wmo-raad onderhoudt ambtelijke contacten in de eigen organisatie en met cliëntenraden.

3 ijlage : Toedeling van de prestatievelden. Uitgangspunt: De Wmo-raad heeft als geheel een integrale gezamenlijke verantwoordelijkheid, adviezen worden namens de gehele Wmo-raad gegeven. Vanwege de complexiteit en het brede spectrum is het gewenst een interne verdeling te maken aan de hand van de prestatievelden en de specifieke deskundigheid van elk lid. Van de portefeuillehouders wordt verwacht dat zij: 1. zich op de hoogte stellen en houden van actuele (beleids) ontwikkelingen binnen de aandachtsgebieden van het betreffende prestatieveld; 2. tijdens vergaderingen van de Wmo-raad de andere leden informeren over relevante ontwikkelingen; 3. contacten onderhouden met de relevante stakeholders ; 4. bij het opstellen van een integraal advies specifieke relevante gegevens en data aan te leveren ter ondersteuning. Prestatieveld: Cisca Koning 1. sociale samenhang en leefbaarheid Jos Kusters 2. preventief jeugd- en opvoedingsbeleid 3. informatie, advies en cliëntenondersteuning 4. ondersteuning mantelzorgers en vrijwilligers 5. bevorderen deelname a.h. maatschappelijk verkeer en zelfstandig functioneren van mensen met een beperking 6.verlenen van individuele voorzieningen aan mensen m.e. beperking t.b.v. zelfstandig functioneren 7. bieden van maatschappelijke opvang, waaronder vrouwenopvang 8. openbare geestelijke gezondheidszorg 9.bevorderen van verslavingszorg 10.fysieke omgeving als voorwaarde voor participatie en woonservice

4 ijlage : Contacten van de Wmo-raad (versie 22 oktober 2010) Instelling/organisatie: Wie c.p. Laatste contact: Koepel wmo-raden Participatiecommissie Jos Kusters Jeugd en Gezin Fontys Hogeschool: (sociale studies) OVO Novadic Kentron Zuidzorg MEE Cisca of Jan Lumens Woonbedrijf Mantelzorg Verlicht ureau Jeugdzorg Jos Kusters GGzE Libra Zorggroep Netwerk informele zorg Zorgbelang Neos Palet Vrijwillige hulpdienst ureau bemoeizorg Wethouder Scholten Jos Kusters Volgend contact:

5 ijlage C: rief Datum onderwerp rief aan gemeenteraad 8 januari 2010 Wmo in het licht van de verkiezingen rief aan wethouder Don 12 februari 2010 Nadere toelichting effect bezuinigingen WZ pakketmaatregel dvies aan gemeenteraad 8 maart 2010 dvies met het oog op de komende beleidsperiode dvies aan gemeenteraad 11 maart 2010 Effecten pakketmaatregel ZWZ rief aan informateur 12 maart 2010 Pleidooi voor stevige Wmo paragraaf. Presentatie voor nieuwe 8 april 2010 gemeenteraad Eerste bijeenkomst 8 juni 2010 contactgroep raad rief aan gemeenteraad 29 september 2010 Investeren in de Wmo